Phân tích đề xuất các biện pháp để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại công ty CP than núi béo vinacomin

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI BÁCH KHOA HÀ NỘI NGUYỄN THỊ TÂM PHÂN TÍCH VÀ ĐỀ XUẤT CÁC BIỆN PHÁP ĐỂ NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CÔNG TY CP THAN NÚI BÉO-VINACOMIN Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS Trần Văn Bình HÀ NỘI - 2012 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan: Những nội dung luận văn thực hướng dẫn PGS.TS Trần Văn Bình Mọi tham khảo dùng luận văn trích dẫn nguồn gốc rõ ràng Các nội dung nghiên cứu kết đề tài trung thực chưa cơng bố cơng trình Quảng Ninh, ngày tháng năm 2012 Người thực NGUYỄN THỊ TÂM LỜI CẢM ƠN Sau thời gian khảo sát, nghiên cứu thực tế Công ty cổ phần Than Núi Béo - Vinacomin, luận văn tốt nghiệp hồn thành hướng dẫn tận tình Thầy giáo PGS.TS Trần Văn Bình thầy giáo Viện Kinh tế Quản lý, trường Bách khoa Hà Nội, tập thể ban lãnh đạo phòng ban, phân xưởng Công ty cổ phần than Núi Béo - Vinacomin nhiều ý kiến đóng góp nhà khoa học kinh tế bạn đồng nghiệp Do kiến thức cịn hạn chế nên luận văn khơng tránh khỏi thiếu sót Em mong nhận đóng góp ý kiến thầy giáo bạn bè đồng nghiệp Xin trân trọng cảm ơn ! Quảng Ninh, ngày tháng năm 2012 Người thực NGUYỄN THỊ TÂM MỤC LỤC TRANG TRANG PHỤ BÌA LỜI CAM ĐOAN LỜI CẢM ƠN MỤC LỤC DANH MỤC BẢNG DANH MỤC SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ DANH MỤC VIẾT TẮT PHẦN MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ KINH DOANH 1.1 Tổng quan hiệu kinh doanh 13 13 1.1.1 Khái niệm hiệu kinh doanh 13 1.1.2 Phân biệt kết hiệu kinh doanh 1.1.3 Bản chất hiệu kinh doanh 14 1.1.4 Phân loại hiệu kinh doanh 15 16 1.1.5 Sự cần thiết ý nghĩa việc nâng cao hiệu kinh doanh 18 1.2 Nội dung tiêu dung phân tích hiệu kinh doanh 20 20 1.2.1 Phân tích kết kinh doanh 1.2.2 Hiệu tổng quát 22 1.3 Đánh giá hiệu sử dụng nguồn lực đầu vào 24 1.3.2 Hiệu sử dụng tài sản cố định 24 24 1.3.3 Hiệu sử dụng tài sản lưu động 25 1.4 Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu kinh doanh 25 1.5 Nội dung phương pháp phân tích 1.5.1 Nội dung phân tích 26 26 1.5.2 Phương pháp phân tích 27 1.3.1.Hiệu sử dụng lao động 1.6 Phương hướng biện pháp để nâng cao hiệu SXKD 33 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THAN NÚI BÉO-VINACOMIN 2.1 Giới thiệu công ty cổ phần Than Núi Béo 37 37 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển 38 2.1.2 Ngành nghề kinh doanh Công ty 41 2.1.3 Cơ cấu tổ chức sản xuất kinh doanh Công ty 42 2.1.4 Các nguồn lực Công ty CP than Núi Béo - Vinacomin 42 2.1.5 Nguồn vốn tài sản 2.1.6 Nguồn nhân lực 44 45 2.1.7 Cơ cấu tổ chức Công ty cổ phần than Núi Béo - Vinacomin 2.2 Đặc điểm khoáng sàng công nghệ khai thác than 48 50 2.2.1 Đặc điểm địa lý 2.2.2 Đặc điểm khoáng sàng 50 50 2.2.3 Công nghệ khai thác Công ty CP than Núi Béo-Vinacomin 51 2.3 Đánh giá hiệu hoạt động tổng hợp Công ty CP than Núi Béo – Vinacomin 2.3.1 Sản lượng sản xuất: 56 57 58 58 2.3.2 Doanh thu 2.3.3 Kết kinh doanh: 2.4 Đánh giá hiệu hoạt động mặt Công ty cổ phần than Núi Béo Vinacomin 64 2.4.1 Phân tích nhóm tiêu hiệu tổng qt 64 2.4.2 Phân tích nhân tố ảnh hưởng đến hiệu kinh doanh 79 2.5 Đánh giá kết hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty cổ phần Than Núi Béo - Vinacomin 84 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THAN NÚI BÉO - VINACOMIN 3.1 Quan điểm, phương hướng mục tiêu phát triển Công ty 88 88 3.1.1 Mục tiêu phát triển Công ty 88 3.1.2 Quan điểm phát triển 88 3.1.3 Cơ hội thách thức 89 3.2 Phương hướng chung nhằm nâng cao hiệu SXKD công ty cổ phần than Núi Béo – Vinacomin 3.2.1 Cơ sở lý luận thực tiễn 3.2.2 Nhóm giải pháp quản trị chi phí 3.2.3 Nhóm giải pháp điều hành, sản xuất 3.2.4 Nhóm giải pháp cơng nghệ 3.3 Các giải pháp cụ thể nâng cao hiệu kinh doanh Công ty cổ phần than Núi Béo- Vinacomin 91 91 92 94 95 3.3.1 Nội địa hoá vật tư, phụ tùng sửa chữa thay cho thiết bị 96 96 3.3.2 Tiết kiệm phí cấp phát nhiên liệu cách đầu tư xe cấp dầu cho máy gạt, máy xúc làm việc khai trường 98 3.3.3 Cải tạo hệ thống máy sàng dùng bun ke để cấp liệu máy xúc thay cho cấp liệu máy gạt máng cào 101 3.3.4 Áp dụng công nghệ đổ bãi thải trong, bãi thải tạm để rút ngắn cung độ vận chuyển đất cho khai thác lộ thiên mỏ than Núi Béo 106 3.4 Hiệu sản xuất giải pháp KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 114 116 TÀI LIỆU THAM KHẢO 118 DANH MỤC BẢNG BIỂU Trang Bảng 2.1: Trữ lượng than công nghiệp lộ thiên mỏ Núi Béo thời điểm 2011 43 Bảng 2.2: Trữ lượng than địa chất hầm lò theo Tiêu chuẩn Nhà nước 43 Bảng 2.3: Trữ lượng than địa chất hầm lò theo Tiêu chuẩn Ngành (TCN) 44 Bảng 2.4 Cơ cấu đội ngũ cán Cty CP Than Núi Béo - Vinacomin 46 Bảng 2.5 Cơ cấu cán nhân viên nghiệp vụ 46 Bảng 2.6: Các tiêu SXKD Cơng ty cổ phần than Núi Béo - Vinacomin giai đoạn từ năm 2007  2011 56 Bảng 2.7: Các tiêu Lợi nhuận Công ty giai đoạn 2009  2011 60 Bảng 2.8 Bảng tính phân tích tỷ suất lợi nhuận vốn kinh doanh 61 Bảng 2.9 phân tích vốn tỉ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu 63 Bảng 2.10 Tổng hợp kết thực thiết bị Cơng ty 65 Bảng 2.11 Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng tài sản 65 Bảng 2.12 Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng nguồn vốn chủ sở hữu 67 Bảng 2.13 Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng chi phí 69 Bảng 2.14 Tình hình sử dụng tiền lương Công ty từ 2009-2011 72 Bảng 2.15 Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng tài sản cố định 74 Bảng 2.16 Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng tài sản lưu động 76 Bảng 2.17 Phân tích quy mơ chi phí sản xuất kinh doanh 80 Bảng 2.18 Các tiêu tốc độ chuyển tài sản cố định 83 Bảng 3.1 Kết thử nghiệm sử dụng vật tư SX Việt Nam thay nhập ngoại 98 Bảng 3.2 Hiệu kinh tế phương án trang bị xe tec cấp dầu lưu động 101 Bảng 3.3 Bảng tính hiệu kinh tế phương án cấp liệu theo hệ thống Bulke – máy cấp liệu lắc – băng tải 105 Bảng 3.4 Các thông số kỹ thuật phương án tăng khối lượng đổ bãi thải Công ty than Núi Béo 112 Bảng 3.5 Kết tính hiệu kinh tế phương án tăng khối lượng đổ bãi thải 113 Bảng 3.6 Hiệu tổng thể giải pháp giảm giá thành 114 DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ TRANG Hình 2.1 Sơ đồ mơ hình tổ chức Cơng ty cổ phần Than Núi Béo - Vinacomin 49 Hình 2.2 Sơ đồ công nghệ sản xuất than áp dụng Cơng ty CP than Núi Béo 51 Hình 2.3 Máy khoan xoay cầu máy cày xới CAT D10R làm việc mỏ Núi Béo 52 Hình 2.4 Các máy xúc thuỷ lực xúc bốc đất đá xúc lọc than khai trường mỏ than Núi Béo 53 Hình 2.5 Giàn xe tơ CAT-773 E trọng tải 55 vận chuyển đất đá 53 Hình 2.6 Đồng thiết bị đổ thải theo chu vi bãi thải Chính Bắc Cơng ty Cổ phần than Núi Béo 55 Hình 2.7 Biểu đồ thực tiêu Sản lượng năm 2007 - 2011 57 Hình 3.1 Các nhóm nhân tố ảnh hưởng đến giá thành 91 Hình 3.2 –Sơ đồ nhân tố ảnh hưởng đến giá thành sản xuất than 92 Hình 3.3 Sơ đồ công nghệ Hệ thống sàng học số số 102 Hình 3.4 Sơ đồ công nghệ sàng máy sàng cấp liệu máy xúc 103 DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CÁC CHỮ VIẾT TẮT NSLĐ - Năng suất lao động Tập đồn Vinacomin - Tập đồn Cơng nghiệp Than – Khoáng sản Việt Nam TSCĐ - Tài sản cố định TSLĐ - Tài sản lưu động CBCNLĐ - Cán bộ, công nhân lao động SXKD - Sản xuất kinh doanh CP - Cổ phần VCĐ - Vốn cố định VLĐ - Vốn lưu động VKD - Vốn kinh doanh VCSH - Vốn chủ sở hữu PHẦN MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Việt Nam hội nhập ngày sâu rộng vào kinh tế giới, q trình hội mở nhiều thách thức khơng địi hỏi doanh nghiệp thuộc thành phần kinh tế phải nắm bắt thời cơ, vượt qua khó khăn thử thách để tồn phát triển Cùng với phát triển kinh tế đất nước, ngành than khẳng định vị tập đoàn kinh tế vững mạnh Ngoài việc cung cấp than đáp ứng nhu cầu phát triển kinh tế đất nước, Tập đoàn Vinacomin đặt bước chân thị trường giới Do dự báo nhu cầu than cho kinh tế đất nước tăng nhanh, Thủ tướng Chính phủ yêu cầu ngành than nâng cao sản lượng đến năm 2025 phải cung cấp cho kinh tế đất nước 120 triệu than - gấp lần sản lượng Để đạt mục tiêu này, ngành than phải đương đầu khắc phục vấn đề : Điều kiện khai thác than ngày khó khăn khống sàng than dễ khai thác gần hết; phải tiến hành khai thác than thân thiện với môi trường để giữ gìn mơi trường sống chung lồi người Do điều kiện khai thác xuống sâu ngày khó khăn, cung độ vận chuyển tăng, tỷ trọng than hầm lị tăng giá đầu vào, sách thuế, chi phí mơi trường tăng nên giá thành than năm 2011 tăng xấp xỉ 30,5% so với năm 2009 dự kiến tiếp tục tăng khoảng đến 10% năm năm Nếu so với giá thành sản xuất than nước sản xuất than lớn Trung Quốc, Mỹ giá thành sản xuất than nước ta tương đối cao suất thấp Đối với nước, chủ yếu cung cấp than cho bốn hộ lớn: điện, xi măng, giấy đạm, than điện chiếm phần lớn tiếp tục tăng mạnh năm tới để đáp ứng tiến trình cơng nghiệp hố, đại hố đất nước Tuy nhiên giá bán than cho hộ thấp giá thành (không theo chế thị trường) Nhà nước khống chế để ổn định đời sống dân sinh kinh tế quốc dân, Nhà nước khơng cịn bù đắp phần chi phí chênh lệch trước nên tiêu thụ than nước không mang lại lợi nhuận cho ngành than Do đó, bên cạnh việc khơng ngừng hồn thiện cơng tác tổ chức sản xuất, đầu tư thêm thiết bị, công nghệ tiên tiến để nâng cao sản lượng suất, việc tăng cường quản lý, sử dụng tiết kiệm chi phí, hạ giá thành sản để nâng cao hiệu xuất than u cầu có tính tiên để đảm bảo phát triển bền vững Tập đoàn Vinacomin tương lai Tập đồn cơng nghiệp Than – Khống sản Việt Nam đã, đặt mục tiêu quản lý, sử dụng tiết kiệm chi sản xuất, nâng cao hiệu kinh doanh lên hàng đầu Cơng tác hồn thiện qua giai đoạn, hoàn thiện chế phương pháp quản trị tạo lợi nhuận tiềm lực tài chủ yếu Tập đoàn Tuy nhiên, mục tiêu sản lượng, nên cơng ty khai thác than thuộc Tập đồn Vinacomin nhiều lúc chưa thật quan tâm đến giảm giá thành sản xuất, cịn có tình trạng “sản xuất giá”, dẫn đến chi phí sản xuất giá thành sản phẩm tăng cao, làm giảm hiệu kinh doanh doanh nghiệp khai thác than nói riêng ngành than nói chung Xuất phát từ vấn đề trên, tơi lựa chọn đề tài “Phân tích đề xuất số biện pháp để nâng cao hiệu kinh doanh Công ty cổ phần than Núi Béo-Vinacomin ” Mục tiêu đề tài Phân tích tiêu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp, làm tăng hiệu hoạt động mặt lĩnh vực kinh doanh như: Sản xuấtquản trị - tài doanh nghiệp, để có tác động kịp thời, trực tiếp vào mặt hoạt động giúp cho doanh nghiệp có hiệu chung tốt Trong điều kiện nay, doanh nghiệp phải đẩy mạnh khả cạnh 10 Hệ thống sàng 4: Sử dụng 01 máy xúc lật có dung tích gầu 2.5 m 3/gầu Bulke chứa than kết cấu thép dung tích 18 m3 Máy cấp liệu lắc cơng suất 150 Tấn/h ( phù hợp với công suất động cụm sàng rung phân loại) Băng tải cấp liệu cao su B800 công suất 150T/h chiều dài băng 25m Khối lượng công việc thời gian cải tạo: Thi công xây kè, đổ bệ để đặt hệ thống Bulke có gắn động chứa than nguyên khai; lắp hệ thống băng tải cấp liệu nhận than từ bulke với kích cỡ băng B1000, động lai băng cơng suất 200Kwh sàng 3; băng B800, động 150Kwh sàng Thời gian thi công từ 25 đến 30 ngày, làm vào thời gian sàng dừng để tiểu tu sửa chữa lớn c) Hiệu dự kiến thu áp dựng giải pháp: * Hiệu mặt công nghệ phục vụ sản xuất kinh doanh Sản lượng sàng tăng lên nâng cao suất chế biến than/giờ sàng so với công nghệ cũ dùng máng cào cấp liệu Cải thiện điều kiện làm việc cho người lao động, đặc biệt điều kiện an tồn: bulke cấp liệu có lưới nên loại bỏ đá cỡ+50, tốc độ rót than xuống băng tải tương ứng với tốc độ băng máy sàng nên khắc phụ việc tắc cấp liệu người lao động xúc dọn cấp liệu, vần đá máng cào Do than cấp liệu xuống nên tỷ lệ thu hồi than tăng lên * Đánh giá mặt kinh tế Giải pháp công nghệ cấp liệu cho sàng rung phân loại từ hệ thống máng cào chuyển sang cấp liệu hệ thống Bulke – máy cấp liệu lắc – băng tải có giá trị kinh tế sau : Do suất thiết bị tăng nên giảm chi phí máy sàng: chi phí cố định chi phí biến đổi Vật tư sửa chữa cho hệ thống băng tải thấp sửa chữa máng cào Giảm lao động bố trí cho việc xúc dọn, vần đá: 1người/ca 104 Bảng 3.3 Bảng tính hiệu kinh tế phương án cấp liệu hệ thống Bulke – máy cấp liệu lắc – băng tải GIÁ THÀNH (đồng/tấn than sạch) CÁC THƠNG SỐ TÍNH TỐN Số TT NỘI DUNG ĐVT Sàng Cũ Sàng Mới Cũ Sàng Mới Cũ Sàng Mới Cũ Mới Công suất sàng Tấn/giờ 150 200 150 150 150 200 150 150 Năng suất TB Năng suất ca Tấn TS/ca 400 700 375 550 400 700 375 550 Sản lượng năm TấnTS 320.000 570.000 300.000 450.000 320.000 570.000 300.000 450.000 B Giá thành đ/tkm 12.752 8.361 13.083 10.089 Chi phí vật liệu Điện (103đ/kw) 259 800 260 680 259 750 258 650 Nhân công 3.359 1.940 3.441 2.429 A Tiền lương BH, KPCĐ ăn CN + độc hại Khấu hao đ/km Kwh/tấn đ/tấn % 103đ/năm Trđ/lần/3 năm SC nâng cấp CP khác trđ/6 năm % Phí quản lý % CP xe máyPV Năm Định mức Đơn giá giờ/1000T Đồng/giờ Lãi vay vốn C Chênh lệch ( - cũ) 260 0,68 259 0,75 258 0,65 2.163 1449 2.307 1.812 2.463 1449 2.507 1.812 18 144.900 18 131.100 18 144.900 18 131.100 443 453 261 230 451 483 326 291 469 791 467 887 420 469 263 467 311 53 528 47 50 576 45 244 184 246 211 7.568 4.256 7.870 5.391 Năm SC phục hồi 259 0,80 % 450 450 420 1.806 5 1.554 5 5 12,5 605.400 7,5 567.500 16,5 tr.đ/năm 105 13,0 605.400 9,5 567.500 16,5 202,91 217,18 -2.503 -1.347 3.3.4 Áp dụng công nghệ đổ bãi thải trong, bãi thải tạm để rút ngắn cung độ vận chuyển đất cho khai thác lộ thiên mỏ than Núi Béo Tổng khối lượng khai thác lộ thiên toàn mỏ Núi Béo từ năm 2010 đến kết thúc lộ thiên là: Đất bóc 107,255 triệu m3 , khối lượng than khai thác 24,417 triệu tấn, hệ số bóc trung bình 4,39 m 3/tấn Tổng khối lượng đất đá thải tồn mỏ Núi Béo cịn lại theo biên giới kết thúc khai thác công trường tính từ năm 2010 đến kết thúc khai thác tương đối lớn: 107,255 triệu m3 Hiện nay, Công ty triển khai tận dụng đổ bãi thải khu vực cánh đông Vỉa 14, khối lượng dự kiến năm 2010 4.500 M3 Tuy nhiên, với trạng cơng tác đổ thải bãi thải ngồi Chính Bắc khó khăn với cung độ >5Km diện đổ thải chật hẹp việc tăng thêm khối lượng đổ thải trong, giảm khối lượng đổ bãi thải để giảm sức ép diện đổ thải giảm cung độ vận chuyển đất cần thiết a, Cơ sở khoa học thực tiễn đổ thải bãi thải mỏ than Núi Béo Với điều kiện mỏ than Núi Béo sử dụng phương án đổ bãi thải trong, bãi thải tạm dựa sở sau: Mỏ than Núi Béo có nhiều khai trường liền kề (khai trường Vỉa 14 cánh Tây, khai trường Vỉa 14 cánh Đông, khai trường Vỉa 11, 13) nên sử dụng khai trường kết thúc trước làm bãi thải cho khai trường liền kề kết thúc sau đặc biệt kết thúc sớm trước năm 2015 để làm bãi thải cho mỏ lộ thiên xung quanh khu vực Khai trường Vỉa 14 cánh Đơng vỉa có dạng lịng trảo đáy rộng, nhiều nếp lồi lõm, động tụ đáy mỏ khơng phẳng nên tập trung khai thác số động tụ trước để lấy khoảng trống khai thác làm bãi thải b, Phương án khai thác đổ thải bãi thải mỏ than Núi Béo Đứng trước thực trạng đó, Cơng ty Cổ phần than Núi Béo-Vinacomin phải tận dụng ưu mỏ có hệ số bóc đất thấp vùng (Ksx = 4,39 m 3/tấn), chi phí sản xuất thấp có điều kiện thuận lợi để tăng sản lượng để tận dụng tối đa khả sử dụng dung tích bãi thải nhằm giảm chi phí sản 106 xuất, hạn chế chiếm dụng đất bãi thải ngoài, theo phương án khai thác sau: Vỉa 14 cánh Đông: Tập trung khai thác khu vực phía Đơng Nam để tạo bãi thải cho mỏ Núi Béo mở rộng khai trường dần phía Nam đến hết biên giời kết thúc khai thác mở rộng khu vực phía Bắc để kết thúc khai thác Tổng khối lượng đất bóc 15,690 triệu m 3, than khai thác 8,212 triệu tấn, hệ số bóc 1,91 m /tấn Đây khai trường có hệ số bóc thấp chi phí sản xuất thấp lên tập trung khai thác kết thúc khai thác vào năm 2012 để làm bãi thải cho khai trường Vỉa 13 Vỉa 14 cánh Tây: Tập trung khai thác hết khu vực động tụ phía Đơng Nam Đông Bắc để tạo bãi thải mở rộng phía Bắc đến đạt biên giới kết thúc khai thác Sau khai thác khu vực phía Tây Nam đổ bãi thải tồn Tổng khối lượng đất bóc 22,130 triệu m , than khai thác 5,360 triệu tấn, hệ số bóc 4,13 m /tấn Vỉa 11, 13: Năm 2009 bóc đất Vỉa 11, 13, từ năm 2010 tiếp tục khai thác khu vực theo trình tự từ xuống từ vách sang trụ (Đông sang Tây) Tổng khối lượng đất bóc 69,435 triệu m3, than khai thác 10,854 triệu tấn, hệ số bóc 6,4m3/tấn Đất đá thải đổ bãi thải bãi thải khai trường Vỉa 14 cánh Đông, Vỉa 14 cánh Tây Khi kết thúc khai thác Vỉa 11, 13 đưa đất đá thải mỏ Hà Tu đổ thải để vùi lấp moong phục vụ hồn ngun mơi trường khai thác hầm lị Núi Béo sau, đồng thời kéo dài thời gian khai thác khu vực mỏ Hà Tu Trình tự đổ bãi thải bãi thải tạm hợp lý mỏ Núi Béo Hiện Công ty tiến hành đổ bãi thải Vỉa 14 Tây (khu vực Tây phay ca ) với cốt cao thiết kế +30 Vỉa 14 Đông (phần giáp moong Hà Tu) với cốt cao thiết kế +15 (quy hoạch mặt hoàn nguyên sau khai thác) Căn vào quy hoạch khai thác đổ thải chung toàn vùng, vào điều kiện địa hình, trạng thực tế trình tự khai thác lựa chọn Cơng ty than Núi Béo, phương án đề suất đổ thải tạm cách nâng cao cốt bãi thải lên +30 107 năm 2011, 2012 sử dụng bãi thải động tụ khai thác hết (-22 vỉa 14Tây) làm bãi thải theo trình tự đổ vào bãi thải sau: + Bãi thải bãi thải tạm Vỉa 14 cánh Đông: tiến hành đổ từ năm 2009 Tiếp tục đổ thải mở rộng theo giới hạn thiết mặt khu vực bãi thải đạt cao độ thiết kế mức +15, tiến hành nâng cao độ đổ thải đến +30 với khối lượng đổ thải tạm năm 2011, 2012 2,5 triệu m Từ năm 2013 sau Vỉa 14 cánh Đông kết thúc khai thác sử dụng tất khoảng trống khai thác làm bãi thải cho khai trường Vỉa 11, 13 bốc xúc, vận chuyển khối lượng đổ tạm cốt +15: khối lượng 2.200m3; cung độ vận chuyển bình quân 0,4km + Bãi thải bãi thải tạm Vỉa 14 cánh Tây: Năm 2010 tiến hành đổ thải theo giới hạn thiết kế bãi thải đến mức +30m, tiến hành nâng cao độ đổ thải mở rộng phía Đơng khu vực lân cận ngồi giới hạn kết thúc đến mức +45 để hình thành bãi thải tạm với khối lượng đổ thải tạm 2,5 triệu m3 Khi kết thúc khai thác Vỉa 14 cánh Tây tiến hành xúc bốc bãi thải tạm Vỉa 14 cánh Tây đổ vào khoảng trống khai thác: khối lượng 2.200m3; cung độ vận chuyển bình quân 0,4km Tạo bãi thải khu vực động tụ (-22 moong khả tuyển V.14Tây) làm bãi thải khoảng 1,5 triệu m3 Công nghệ đổ thải: để đảm bảo an tồn, hạn chế ảnh ảnh hưởng cơng tác đổ thải đến công tác khai thác khu vực phía tiến hành đổ thải theo phương pháp đổ thải theo chu vi đổ thải theo diện tích Đổ thải theo diện tích áp dụng cho việc đổ thải hình thành đê chắn chân bãi thải phù hợp với tính chất an toàn cho người thiết bị tham gia khai thác Đổ thải theo chu vi áp dụng trình đổ thải bình thường mà hình thành đê chắn chân bảo vệ bãi thải Do sử dụng bãi thải trong, chi phí gạt san gạt bãi thải theo phương pháp đổ thải diện tích kết hợp chu vi tăng lên gấp đôi: giờ/1000M3 đất c, Những hiệu sử dụng bãi thải trong, bãi thải tạm 108 Hiệu môi trường việc sử dụng bãi thải bãi thải tạm Hiệu bảo vệ môi trường việc sử dụng bãi thải bãi thải tạm làm chậm giảm cách đáng kể diện tích đất đai bị chiếm dụng để làm bãi thải Ngồi ra, cịn tránh hậu nghiêm trọng như: + Giảm việc thu hẹp thảm thực vật rừng đầu nguồn dẫn đến làm thay đổi điều kiện thời tiết khí hậu phá vỡ tính đa dạng sinh vật khu vực khai thác + Giảm mức hoang hóa vùng đất hạ nguồn bồi lấp chất thải rắn (bùn đất, cát, v.v ) qua mùa mưa lũ từ năm sang năm khác + Giảm việc thay đổi dòng chảy đầu nguồn bồi lấp đất đá thải, thu hẹp bồn hứng đầu nguồn, v.v làm rối loạn chế độ thủy văn khu vực + Giảm ô nhiễm mơi trường nước khu vực hịa tan chất độc hại tiềm ẩn đất đá thải, kể chất độc nổ mìn gây nên + Hạn chế việc thay đổi địa hình, địa mạo cảnh quan khu vực; ngăn nguy sạt lở đất, bờ dốc bãi thải vào mùa mưa lũ + Hạn chế nguy trượt lở bờ mỏ khối lượng lớn đất đá thải chứa khoảng trống khai thác tạo nên lực tựa lớn, làm cho bờ mỏ ổn định + Nếu mỏ nơng việc đổ thải tạo điều kiện thuận lợi cho việc hoàn thổ để trả lại đất canh tác, sử dụng vào mục đích kinh tế, dân sinh khác, trả lại cảnh quan cho khu vực; xóa bỏ hố sâu nguy hiểm khai thác lộ thiên tạo nên Hiệu kinh tế bãi thải trong, bãi thải tạm: Sử dụng bãi thải trong, bãi thải tạm mang lại hiệu kinh tế sau: + Do khoảng trống khai thác chất đầy đất đá thải nên giảm chi phí gia cố, bảo dưỡng bờ mỏ khỏi nguy sụt lở, sụt lún, sói mịn + Do khơng phải mở thêm bãi thải nên giảm chi phí đền bù, thuê đất, chi phí xây dựng bãi thải, giảm chi phí đầu tư cho mỏ 109 + Do đổ thải gần nên rút ngắn cung độ vận chuyển đất đá thải, nâng cao suất thiết bị vận tải, giảm số lượng vốn đầu tư mua thiết bị + Giảm chi phí xây dựng đường vận tải tới bãi thải ngồi có khoảng cách vận tải xa + Hình thành mặt công nghiệp phục vụ chuẩn bị sản xuất hầm lị, vấn đề quan trọng quỹ đất Công ty eo hẹp d, Xác định hiệu kinh tế phương án Để xác định việc sử dụng bãi thải tạm có hiệu kinh tế hay khơng? cần tiến hành tính tốn hiệu kinh tế tổng thể toàn đời mỏ phương án có khơng sử dụng bãi thải tạm, sau đem so sánh tiêu kinh tế kỹ thuật hai phương án với Hiện nay, Công ty than Núi Béo áp dụng phương án đổ bãi thải trong, bãi thải tạm vào cuối đời mỏ tiến hành song song với đổ thải bãi thải ngoài, đường vận chuyển bãi thải xây dựng, nên để đơn giản ta tính hiệu kinh tế cho việc rút ngắn cung độ + Chi phí tiết kiệm rút ngắn khoảng cách vận chuyển: N K   V0i  d ( Z ni Lni  Z tri Ltri ) i 1 , đồng Trong đó: - V0i : Sản lượng đất đá thải năm thứ i, m3 - Lni : Khoảng cách vận chuyển đến bãi thải cố định năm thứ i, km - Lti : Khoảng cách vận chuyển đến bãi thải tạm năm thứ i, km - đ - Khối lượng riêng đất đá thải, t/m3 - Zni Zti : Đơn giá vận chuyển tương ứng với cung độ vận tải đến bãi thải cố định bãi thải tạm loại ô tơ đó, đ/t.km + Chi phí tu, bảo dưỡng đường vận chuyển ngắn đổ bãi thải N K   V0i  d Zd ( Lni  Ltri ) i 1 , đồng Trong đó: Zd - Đơn giá cho việc sử dụng gạt lốp, xe lu, gạt xích tu bảo dưỡng đường theo giao khốn Cơng ty 110 + Chi phí phát sinh gạt bãi thải tốn nhiều gạt bãi thải ngồi + Chi phí phát sinh cho việc bốc, xúc vận chuyển đất đá bãi thải tạm để trả lại cốt cao theo thiết kế hoàn nguyên sau khai thác Công ty: C = VT * Zxuc + VT  LT ZVC Tính toán hiệu kinh tế phương án Sau áp dụng phương pháp tăng khối lượng đổ thải bãi thải trong, bãi thải tạm theo trình tự khai thác đổ thải nêu trên, thông số kỹ thuật khai thác Công ty theo bảng 3.4 Trên sở thông số phương án khai thác đổ thải tính tốn chi phí tiết kiệm phương án thể bảng 3.5 : 111 Bảng 3.4 Các thông số kỹ thuật phương án tăng khối lượng đổ bãi thải Công ty than Núi Béo Phương án khai thác tăng khối lượng đổ bãi thải Phương án khai thác áp dụng mỏ than Núi Béo Năm khai thác CT vỉa 14 cánh đông CT vỉa 11, 13 CT vỉa 14 cánh Tây Tồn mỏ Bãi thải ngồi Chính bắc Khu vực đổ thải Đất đá bóc xúc Khu vực đổ thải Đất đá bóc xúc Bãi thải CT vỉa 14 Bãi thải Bãi thải CT vỉa 11, CT vỉa 14 Bãi thải (V14 tây, V14 cánh Toàn mỏ (V14 tây,V14 (Động tụ 13 cánh Tây CB đông) đông đông) V14) 2010 6.000 7.800 5.200 19.000 13.300 5.700 6.000 7.800 5.200 19.000 13.300 4.700 1.000 2011 4.000 12.500 4.500 21.000 12.135 8.865 4.000 12.500 4.500 21.000 7.135 9.365 4.500 2012 3.500 12.455 4.300 20.255 4.500 15.755 3.500 12.500 4.300 20.300 19.300 1.000 2013 2.190 13.310 4.000 19.500 19.500 2.190 13.310 4.000 19.500 19.500 2014 13.900 2.600 16.500 16.500 13.900 2.600 16.500 16.500 2015 9.470 1.530 11.000 11.000 9.470 1.530 11.000 11.000 Tổng Than NK HS bóc 15.690 69.435 22.130 107.255 29.935 77.320 15.690 69.480 22.130 107.300 8.212 10.854 5.827 24.893 8.212 10.854 5.827 24.893 1,91 6,40 3,80 4,31 1,91 6,40 3,80 4,31 KL VC đất (Tkm) Cung độ vận chuyển bình quân (km) Đơn giá Cung độ vận chuyển bình quân (km) 20.435 80.365 KL VC đất (Tkm) 6.500 Đơn giá 2010 3,94 3,95 4,12 3,99 197.272.400 3971 3,94 3,85 4,02 3,92 193.892.400 3976 2011 2,27 2,94 3,17 2,86 156.247.000 4.214 1,81 2,45 2,59 2,36 128.752.000 4263 2012 2,11 2,67 2,61 2,56 134.843.410 4239 1,92 2,13 2,22 2,11 111.516.600 4307 2013 1,98 2,31 2,26 2,26 114.717.980 4280 1,98 2,19 2,10 2,15 108.901.260 4299 2014 2,35 1,56 2,23 95.474.600 4286 2,35 1,56 2,23 95.474.600 4286 2015 2,39 1,63 2,28 65.330.720 4277 2,39 1,63 2,28 65.330.720 4277 2,69 2,82 2,74 763.886.110 4194 2,47 2,58 2,52 703.867.580 4156 B.quân 2,83 112 2,67 Bảng 3.5 Kết tính hiệu kinh tế phương án tăng khối lượng đổ bãi thải Công ty than Núi Béo TT I II III CHỈ TIÊU Sản lượng than N.Khai Đất bóc CBSX Hệ số bóc sản xuất Cung độ vận tải đất đá PA cũ Cung độ vận tải đất đá PA Khối lượng vận tải đất đá cũ Khối lượng vận tải đất đá PA Giá thành vận tải đất đá PA cũ Giá thành vận tải đất đá PA Giá thành san gạt đổ thải BTN Giá thành san gạt đổ thải BTT Giá thành tu bảo dỡng đường Khối lượng đất đá BT tạm Khối lượng tăng đất đá BT Giá thành vận tải đất đá tạm Giá thành xúc đất đá Chi phí tiết kiệm (1-2) Do rút ngắn cung độ Giá thành vận tải đất đá tạm Duy tu bảo dưỡng đường San gạt trả lại đất BT tạm Giá thành xúc, vận tải đất đá tạm Chênh lệch san gạt bãi thải ĐVT 10 T 103m3 m3/t km 103tkm đ/tkm đ/m3 đ/tkm 103m3 103m3 đ/tkm đ/m3 tr.đ tr.đ " " tr.đ " " Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012 4.440 19.000 4,28 3,99 3,92 197.272 193.892 3.971 3.976 677 1.354 63 4.470 21.000 4,70 2,82 2,36 156.247 128.752 4.214 4.263 677 1.354 63 4.500 20.255 4,50 2,57 2,11 134.843 111.517 4.239 4.307 677 1.354 63 1.000 4.500 1.000 11.988 12.665 12.453 212 677 108.237 111.283 109.555 1.728 3.047 92.089 92.766 91.299 1.466 677 677 3.047 677 113 Năm 2013 4.600 19.500 4,24 2,29 2,15 114.718 108.901 4.280 4.299 677 1.354 63 23.192 23.192 22.826 366 Năm 2014 3.600 16.500 4,58 2,23 2,23 95.475 95.475 4.286 4.286 677 1.354 63 Năm 2015 3.283 11.000 3,35 2,28 2,28 65.331 65.331 4.277 4.277 677 1.354 63 5.000 10.120 5.497 -80.109 80.109 80.109 CỘNG 24.893 107.255 4,31 2,74 2,52 763.886 703.868 155.397 239.906 84.510 3.4 Hiệu sản xuất giải pháp Các phương án giải pháp giảm giá thành để nâng cao hiệu SXKD trình bày phần trên, đặc biệt phương án tính tốn giá trị làm lợi số nhiều phương án mà Cơng ty cổ phần than Núi Béo áp dụng để giảm chi phí giá thành than tiêu thụ năm cuối khai thác lộ thiên Các giải pháp phương án tiếp tục áp dụng cho giai đoạn Công ty sản xuất than hầm lò tham gia dự án xúc bốc, vận chuyển đất đá Khe Chàm (theo chiến lược sản xuất kinh doanh 2011 đến 2030 Công ty) Các phương án giải pháp đề suất thực đồng thời để đạt hiệu cao phương án giải pháp đồng bộ, khơng loại trừ Tổng hiệu kinh tế sau áp dụng đồng thời phương án đề suất sau: Bảng 3.6 Hiệu tổng thể giải pháp giảm giá thành Giá trị TT Chỉ tiêu Tổng sản lượng than sản xuất Đơn vị Chênh Sau áp Theo KH dụng Công ty lệch 103T 28.480 28.480 " 24.893 24.893 % 88 88 24.904 24.904 Trong than nguyên khai lộ thiến Tỷ lệ thu hồi than Tổng sản lượng than tiêu thụ Tổng doanh thu 106đồng 10.363.981 10.363.981 Tổng chi phí sản xuất kinh doanh 106đồng 9.724.597 9.801.570 76.973 Giá bán bình quân than thương phẩm đ/T 416.157 416.157 Giá thành than tiêu thụ bình quân đ/T 390.483 393.574 -3.091 Lợi nhuận trước thuế 106đồng 639.384 562.412 76.973 103T Trong : Phương án nội địa hoá vật tư thay thế, sửa chữa khơng tính giá trị làm lợi phương án sản xuất kinh doanh Cơng ty tính theo giá thành cơng đoạn Tập đồn (chỉ tính giá vật tư bình quân), áp dụng phương án để giúp Công ty đảm bảo giá thành lợi nhuận theo kế hoạch 114 Phương án rút ngắn cung độ : theo quy chế khốn Tập đồn Vinacomin, không bổ sung hết giá trị làm lợi rút ngắn cung độ mà bổ sung 30% giá trị làm lợi Cơng ty có giải pháp sáng kiến làm giảm cung độ Trong khuôn khổ hẹp luận văn, đánh giá hiệu kinh tế tương đối sát thực cụ thể phương án : giá vật tư, giá thành dùng để tính mức độ làm lợi tính thời điểm quý năm 2010, nên không bao gồm giá trị theo thời gian dịng tiền Do giá trị làm lợi mặt kinh tế số mang tính dự báo tương đối, dùng để đánh giá sơ hiệu phương án sở để lãnh đạo Công ty xem xét áp dụng Để áp dụng vào thực tế sản xuất Cơng ty cần có phương án tính tốn chi tiết xác Tóm lại:Qua nghiên cứu tìm hiểu thực tế tình hình sản xuất kinh doanh Công ty cổ phần Than Núi Béo - Vinacomin, quy chế phối hợp sản xuất kinh doanh Tập đồn cơng nghiệp than- khống sản Việt Nam, tác giả đưa số giải pháp có tính khả thi để giúp cho Cơng ty nâng cao hiệu kinh doanh, phát triển bền vững Giải pháp đề xuất phù hợp với thực trạng hoạt động kinh doanh Công ty Nếu giải pháp áp dụng góp phần nâng cao hiệu kinh doanh Công ty giai đoạn khai thác than lộ thiên, xem xét số giải pháp để tiếp tục áp dụng cho giai đoạn khai thác than hầm lò 115 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ Trong điều kiện cạnh tranh gay gắt chế thị trường doanh nghiệp, tổ chức sản xuất kinh doanh đứng trước khó khăn thử thách lớn việc tìm giải pháp để trì phát triển Những khó khăn thử thách giải doanh nghiệp trọng nâng cao hiệu kinh doanh để đạt điều doanh nghiệp cần phải thực giảm giá thành sản xuất Thực tế cho thấy, việc nghiên cứu tìm giải pháp giảm giá thành sản xuất để nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp trở thành động lực thúc đẩy mạnh mẽ động sáng tạo cán công nhân lao động doanh nghiệp ln phát huy tích cực, góp phần thực có hiệu tiêu Kinh tế - Chính trị - Xã hội, nâng cao đời sống vật chất tinh thần cho người lao động, góp phần đem lại nhiều thành tựu to lớn công đổi đất nước Đối với doanh nghiệp khai thác than lộ thiên thuộc tập đoàn Vinacomin nói chung Cơng ty cổ phần than Núi Béo nói riêng, cán cơng nhân lao động, ln chủ động sáng tạo tìm giải pháp hợp đắn để giảm giá thành than, làm cho hiệu kinh doanh nâng cao cách rõ rệt, thu nhập đời sống Công nhân viên chức điều kiện việc làm Bên cạnh kết tích cực đạt doanh nghiệp gặp phải khơng khó khăn thách thức như: Điều kiện khai thác ngày xuống sâu, công trường khai thác nằm xen kẽ gần khu dân cư nên khó khăn cơng tác nổ mìn, thường nổ bãi mìn có quy mơ nhỏ nên phải nổ nhiều lần dẫn tới tình trạng tốn nhiều thời gian nhiên liệu di chuyển máy móc Trình độ chun mơn khai thác mỏ cịn so với trình độ đổi công nghệ giới trở ngại cho phát triển sản xuất than Luận văn khái quát lý luận thực tiễn hiệu kinh doanh Công ty cổ phần Than Núi Béo – Vinacomin Giải pháp đề xuất phù hợp 116 với thực trạng hoạt động kinh doanh Cơng ty giải pháp áp dụng góp phần nâng cao hiệu kinh doanh Cơng ty Kiến nghị: Tập đồn Vinacomin cần có chế khuyến khích tăng 100% chi phí sản xuất thơng qua tăng giá bán cho phần Công ty làm lợi giảm cung độ vận chuyển Tập đồn Vinacomin có chế, sách hỗ trợ Cơng ty việc tìm nguồn vật tư nước có tính tương đương với nhập ngoại giá rẻ để hiệu sử dụng vật tư cao mua nước ngồi phải chịu phí nhập phí cơng ty trung gian Tạo điều kiện để Cơng ty lựa chọn cơng ty ngồi ngành để cung cấp xăng, dầu, vật tư, tránh độc quyền công ty thương mại Tập đồn Trong khn khổ luận văn thạc sỹ tác giả chưa nghiên cứu việc giảm giá thành nâng cao hiệu kinh doanh cho Công ty than Núi Béo kết thúc khai thác lộ thiên (dự kiến năm 2017) tiến hành khai thác hầm lò Núi Béo khai thác gầm moong Vì vây, cần phải có cơng trình khoa học để hoàn thiện giải trọn vẹn khiếm khuyết mà đề tài chưa giải 117 TÀI LIỆU THAM KHẢO Ngơ Thế Bính (2007) giảng Maketing Ngơ Thế Bính (2007) giảng phân tích kinh tê dự án đầu tư Nguyễn Văn Chọn (2001), Giáo trình kinh tế đầu tư tập 1, tập 2, nhà xuất thống kê Nguyễn Ngọc Lân, chuyên đề hiệu kinh tế Nguyễn Năng Phúc (2003), giáo trình phân tích kinh tế doanh nghiệp trường Đại học Kinh tế quốc dân, Nhà xuất tài Đặng Duy Thái (2002) Giáo trình phân tích hoạt động sản xuất kinh doanhcủa doanh nghiệp công nghiệp mỏ, trường đại học Mỏ địa chất Đỗ Hữu Tùng (2001) giáo trình quản trị tài Công ty cổ phần than Núi Béo – Vinacomin (2009 - 2011), Báo cáo SXKD Báo cáo tài lưu trữ Cơng ty Luật thuế thu nhập doanh nghiệp số 14/2008/QH12 ngày 3/6/2008 Thông tư hướng dẫn thực số 2348/TT-BTC ngày 3/3/2009 10 Quy hoạch phát triển ngành Than Việt Nam giai đoạn 2006  2015 có xét triển vọng đến năm 2025 Công ty cổ phần Tư vấn Đầu tư Mỏ Công nghiệp – VINACOMIN lập 11 Viện Khoa học, công nghệ mỏ - Vinacomin (2009), đầu tư xây dựng mở rộng sản xuất kinh doanh Công ty cổ phần than Núi Béo - Vinacomin 118 ... : Phân tích hiệu kinh doanh Công ty cổ phần than Núi BéoVinacomin Chương : Một số biện pháp để nâng cao hiệu kinh doanh Công ty than Núi Béo- Vinacomin 12 CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ KINH. .. văn phân tích tiêu hiệu mặt 36 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN THAN NÚI BÉO -VINACOMIN 2.1 Giới thiệu Công ty cổ phần Than Núi Béo Công ty cổ phần than Núi Béo- Vinacomin. .. doanh doanh nghiệp/tổ chức  Ứng dụng sở lý luận để tiến hành phân tích hiệu kinh doanh cơng ty Cổ phần than Núi Béo – Vinacomin nơi mà tác giả công tác  Đề xuất giải pháp để nâng cao hiệu kinh