Nghiên cứu ứng dụng công nghệ thông tin trong quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình của công ty cổ phần đầu tư phát triển phố đông đến năm 2020,luận văn thạc sỹ kinh tế xây dựng

1 LỜI CAM ĐOAN Kính gửi: TRƯỜNG ĐẠI HỌC GIAO THƠNG VẬN TẢI Tơi tên : NGUYỄN THỊ MỸ TRINH Sinh ngày : 28/09/1987 Học viên cao học : Kinh tế xây dựng K20-1 Tơi xin ca oan tồn nh cơng t nh nghiên c ngồi n c hồn thành c li t ong t hơng c iến th c n i d ng t ong ài l n v n c a c a iêng ự ao ch hay vay n l n v n t t nghi ết c tài li nd i tha t h o t ong h nh th c cao học ch yên ngành Kinh tế xây dựng t ong l n v n t ng thực ch a t ng c công công t nh h c Tơi xin chị hồn tồn t ch nhi n i d ng c a l n v n t T ờng Đại học Giao thông V n t i T c gi NGUYỄN THỊ MỸ TRINH c LỜI CẢM Tơi xin tỏ lịng iết ơn â t ong thời gian N ắc ến ự t n t nh gi a Tôi xin chân thành c Xuân Nam ng ời Th y gi V i v n iến th c c tiế th t ong t nh nghiên c l n v n t t nghi hi n l n v n hành t ang h ơn c a Th y Cô nh t TS Chu ng d n tơi hồn thành l n v n t nh học c ng nh t ong hông t ng cho í Th y Cơ tơi c vào ời t nh thực t c ch vững tự tin i Tơi ính ch c Qu Th y t ong ự nghi T ân t ọng! cao ô dồi c hỏe thành công ẢNG K T STT 10 11 12 K HI U QLDA XDCT ATLĐ CTXD ĐT D QLCP CNTT HTTT CSDL DAPM HĐH ATTT VI T T T N I UNG n l dự n ây dựng cơng t nh An tồn lao ng ông t nh xây dựng Đ t xây dựng n l chi hí ơng ngh thơng tin H th ng thông tin li Dự n h n ề H iề hành An tồn thơng tin GHI CH ANH M C ẢNG STT ng ng ng ng ng ng ng ng 1.8 10 ng 1.9 ng 1.10 11 ng 1.11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 ng 2.1 ng 2.2 ng 2.3 ng 2.4 ng 2.5 ng 2.6 ng 2.7 ng 2.8 ng 2.9 ng 2.10 ng 3.1 ng 3.2 ng 3.3 ng 3.4 ng 3.5 ng 3.6 ng 3.7 ng 3.8 ng 3.9 ng 3.10 ng 3.11 TRANG N I UNG Đặc i an t ọng LDA t D T thành công 12 n l ch t l ng theo nh c h ch hàng 14 n l ch t l ng theo t nh 15 n l ch t l ng theo h th ng 15 n l ch t l ng theo c i tiến liên t c 15 T ch nhi c a c c ên tha gia n l tiến dự n 17 hi hí dự n theo t ng giai oạn c a t nh t XDCT 18 Sơ t ạng LAN v i c c ng d ng v n hòng th 29 i n tử t Dự n t NTT c c cơng ty M c tiê hi ng d ng NTT vào t nh nl 30 n dạng th c ch y n ổi t h th ng c ang h th ng i 38 Thực t ạng vi c ng d ng NTT c a ông ty Ph Đông 40 (2008-2012) Sơ tổ ch c c a ông ty Ph Đông 44 ng nhân lực c n ch yên ỹ th t c a công ty Ph Đông 45 ng th ng ê y c thi cơng c a cơng ty Ph Đơng 46 Tài t ong a n tài 20 20 20 47 B ng cân i ế to n c a cơng ty Ph Đơng 47 Phân tích h i t t nh h nh tài c a doanh nghi 50 B ng tiến thực hi n cao c Ph Đông Hoa Sen 51 Nh c v n t cao c Ph Đông Hoa Sen 52 B ng tiến thực hi n dự n Th Thiê anh 52 Nh c v n t dự n Th Thiê anh 53 Mô h nh c c c ch ạng thông tin an t ọng 71 a gi i h an t ọng thành cơng 76 Phiế th dị 78 a ng yên tắc c a t NTT 83 n gi i h hi n ại ho v t ch t 83 Gi i h hổ t 86 Ba gi i h hi ng d ng NTT 87 N gi i hi ng d ng NTT 89 c tiê chí chọn nhà c ng c 93 Tiê chí nh gi n hẩ a h n ề 93 Kết ạt c hi ng d ng NTT 95 M CL C LỜI AM ĐOAN LỜI C M N B NG KÝ TỰ VIẾT TẮT DANH MỤC B NG MỤC LỤC PH N M Đ CHƯ NG I: C L LUẬN V NG CÔNG TR NH V UẢN L N Đ U TƯ X Y MÔ H NH ỨNG D NG CÔNG NGH THÔNG TIN 11 T NG UAN V UẢN L N Đ U TƯ X Y NG CÔNG TR NH Kh i ni Tổng n l dự n t xây dựng công t nh an n l dự n t xây dựng công t nh 13 1.1.2.1 N i d ng c a LDA t 1.1.2.2 chế qu n l dự n t 19 1.1.2 c c tiê c a LDA MÔ H NH ỨNG L t D T 20 NG CÔNG NGH THÔNG TIN TRONG N Đ U TƯ X Y Tổng D T UẢN NG CÔNG TR NH 22 an công ngh thông tin 1.2.2 H th ng thông tin 26 1.2.3 Ứng d ng công ngh thông tin 27 1.2.4 Dự n công ngh thông tin 28 1.2.5 Ứng d ng CNTT LDA 1.2.5.1 M t h n ề t D T 29 ng d ng QLDA 30 1.2.5.2 Ý nghĩa c a vi c ng d ng CNTT 32 1.2.5.3 N i dung ng d ng NTT t ong LDA t D T 34 1.3 NH NG THUẬN LỢI V TRONG KHÓ KHĂN KHI ỨNG L A Đ U TƯ X Y NG CNTT NG CỦA DOANH NGHI P X Y D NG 1.3.1 Những h h n hi ng d ng CNTT hoạt ng XDCT 38 1.3.2 Những thu n l i ng d ng CNTT hoạt ng XDCT 39 1.4 M T I HỌC KINH NGHI M 40 CHƯ NG II: TH C TRẠNG VI C ỨNG TIN TRONG UẢN L N Đ U TƯ X Y CỦA CÔNG TY CPĐT-PT PH ĐÔNG GI I THI U V CÔNG TY C Tổng NG CÔNG NGH THÔNG NG CÔNG TR NH -2012) 42 PH N ĐT-PT PH ĐƠNG an ơng ty 2 Ngành nghề kinh doanh ch yếu 43 Sơ tổ ch c c a ông ty Ph Đông 44 2.1.4 T nh h nh n xu t inh doanh t ong giai oạn (2010-2012) 45 2.1.4.1 N ng lực lao 2.1.4.2 N ng lực ng y thi công 46 2.1.4.3 N ng lực tài 47 ng cân 2.1.4.4 i ế to n c a công ty 2.1.4.5 Phân tích h i M t t y ô v n h n ng h y ng v n 50 công t nh c th 51 TH C TRẠNG VI C ỨNG NG CNTT TRONG X CT CỦA CÔNG TY TRONG GIAI ĐOẠN L A Đ U TƯ -2012) 54 2.2.1 Về vi c qu n trị tài ng yên li u 2.2.2 Kết qu 222 ạt c a hi th dò hi n trạng ng d ng CNTT 55 Ph n c ng 2 2 Ph n ề 222 H th ng ạng 56 222 H th ng thông tin 222 T nh ng d ng NTT c a nhân viên 222 Đ nh gi nh c i vi c ng d ng NTT ông ty Ph Đông giai oạn 200 -2012) 57 NH NG T N TẠI KHÓ KHĂN TRONG VI C P 2.3.1 Nh n th c c a nhà NG CNTT n l kh n ng ng d ng CNTT 60 2.3.2 Nh n th c vai t ò c a CNTT vi c c i tiến nâng cao ch t l ng s n phẩm l nh ạo 61 2.3.2.1 2.3.2.2 Nhà n trị nhân viên 2.3.3 V n ề liên an h c hi d ng CNTT 62 l c a thông tin i n tử 2.3.3.1 Ph 2.3.3.2 hi hí t cao 2.3.3.3 Sự c h th ng vi t n công 63 NGUY N NH N CỦA NH NG T N TẠI KHÓ KHĂN 64 2.4.1 Ch t ơng h t t i n c a ông ty 2.4.2 T nh CNTT c a c n 2.4.3 Nh n th c c a c n nhân viên ông ty Ph Đông 65 nhân viên ông ty Ph Đông vi c sử d ng CNTT 66 2.4.4 Định h ng chiến l 2.4.5 Kh n ng c tiê ch ẩn CNTT 67 o m t thông tin 68 2.5 K T LUẬN KHOA HỌC CHƯ NG II 69 CHƯ NG III: GIẢI PH P ỨNG D NG CNTT NHẰM N NG CAO CHẤT LƯỢNG QUẢN L CỦA CÔNG TY CPĐT-PT PH N Đ U TƯ X Y ĐÔNG NG CÔNG TR NH -2020) 3.1 ĐỊNH HƯ NG PH T TRIỂN CNTT CỦA TH GI I 71 3.2 ĐỊNH HƯ NG PH T TRIỂN CỦA CÔNG TY PH ĐÔNG GIAI ĐOẠN (2013 – 2020) 72 3.2.1 Định h ng h t t i n c a ông ty Ph Đông an i m c a ông ty Ph Đông 75 3.2.2 3.3 GIẢI PH P Đ XUẤT 76 3.3.1 Gi i h th c c 3.3.2 Gi i h th c yế t ng ời 79 3.3.3 Gi i h hi n ại ho 3.3.3.1 Đ t tổ ch c vi c ng d ng NTT 77 v t ch t 83 CNTT 84 3.3.3.2 T ng c ờng ng d ng iề hành t c nghi p 3.3.3.3 Ứng d ng toàn di n nâng cao n ng lực qu n l 3.3.3.4 Đ 3.4 M T S t biến ổi tạo l i cạnh tranh qu c tế 85 GIẢI PH P H 3.4.1 M t gi i ph n xu t TRỢ 86 hi ng d ng NTT 3.4.1.1 Dự n Ph n mềm (DAPM) 87 3.4.1.2 Gi i h o m ATTT chia sẻ li 3.4.1.3 Kết h p ng ời v n ch cơng ngh n b o m ATTT chia sẻ li u 88 3.4.2 M t gi i hi ng d ng NTT 89 3.4.2.1 L i ích ng d ng CNTT 3.4.2.2 Thời i m lĩnh vực u t 90 3.4.2.3 Vi c trang bị c c h th ng CNTT cho ông ty 91 3.4.2.4 Vi c lựa chọn Nhà cung c p ph n mềm 92 3.4.2.5 Nhà t v n CNTT 94 3.5 D KI N K T QUẢ ĐẠT ĐƯỢC KHI ỨNG D NG CNTT CỦA CÔNG TY PH ĐÔNG 95 3.5.1 L i ích i v i công ty 3.5.2 L i ích i v i l nh ạo 96 3.5.3 L i ích iv ic n công nhân viên 97 3.6 K T LUẬN KHOA HỌC CHƯ NG III 97 T I LI U THAM KHẢO 99 PH N M Đ U Tính cấp thiết đề tài Hi n công ngh thông tin an t ọng hông th thiế t ong x t inh doanh c a thay ổi NTT t nh ỗi doanh nghi ang hi n di n ng vai t ò n t ị iề hành c c hoạt ng inh doanh c a doanh nghi vi c ch y n d n c c giao dịch t yền th ng ang giao dịch i n tử c nhà c a c c ên hữ an nh h ng h ch hàng nhà c ng t … c a doanh nghi c hoạt ng t tiê c a doanh nghi c c n Sự h t t i n ng d ng c a Inte net ô h nh c ch th c hoạt ến vị t í vai t ị c nh c ng yết ịnh NTT t ong doanh nghi nh hỗ t n l , hỗ t c c hoạt nhằ h c v cho c c ng t c nghi , hỗ t vi c xây dựng c c chiến l c cho vi c a c nhằ ạt l i cạnh t anh … Nh n th c ct an t ọng c a vi c d ng NTT t ong n c a công ty t ong thời ại ngày v v y t c gi n l dự ạnh dạng chọn ề tài: “Nghiên cứu ứng dụng công nghệ thông tin quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình cơng ty cổ phần đầu tư phát triển Phố Đông đến năm 2020” ề tài l n v n t t nghi ông ty c th nâng cao ch t l cao học v i ng c tiê t n l dự n c a a gi i h gi nh Mục tiêu nghiên cứu đề tài T ên nghiên c ông ty cổ h n t công ngh thông tin nhằ thực t ạng n ng lực n l dự n iề hành c a h t t i n Ph Đông ề x t nâng cao n ng lực t gi i h n l dự n ng d ng t xây dựng công t nh c a ông ty Đối tượng nghiên cứu Đ it ng nghiên c c a l n v n hoạt dựng công t nh c a ông ty cổ h n t ng n l dự n h t t i n Ph Đông t xây 10 Phạm vi nghiên cứu L n v n nghiên c n l dự n thực t ạng vi c ng d ng công ngh thông tin t ong t xây dựng công t nh c a ông ty cổ h n Ph Đông t ong giai oạn 200 -20 ịnh h ng h cổ h n nh n ến n t h t t i n Ph Đông t n 20 t t h tti n t i n c a ông ty 2020 Phương pháp nghiên cứu Đ hoàn thành h ơng h v t lịch li c tiê nghiên c nghiên c t ng hân tích - tổng h c a ề tài l n v n d ng nhiề h c nha nh : h ơng h ết h d y v t i n ch ng d y v i c c h ơng h : iề t a h ơng h ch yên gia h o t 86 Dù lựa chọn ô h nh inh doanh h t t i n nghi hi t d ng ông Ty c c nhà nh tin gồ t h ng iến th c hi c tiê n l inh doanh ch yên ng ời dùng c a c c h th ng thông tin cho NTT cho c c ông Ty c ng c n t ang ị d ng hi c c h th ng thông lĩnh vực a : - Các quan điểm tảng - Kiến th c công nghệ thông tin - Các ứng dụng vi c phát triển triển khai tiến trình i thách thức quản lý - nh v y c c h a t NTT c ế hoạch chiến l 3.4 M T i e lại hi cao nh t thực hi n c inh doanh c a ông Ty GIẢI PH P H TRỢ GIẢI PH P H Gi i h TRỢ Gi i h hi ng d ng ng d ng CNTT CNTT ng Gi i pháp h t ợ 3.4 Một ố gi i pháp ứng ụng CNTT Kh ng ho ng inh tế t ng tạo t ong vi c cắt gi cho NTT nghi c xe thành h i chi hí v hơng tiết i c c doanh nghi t a h t t ong gi i h nâng cao hi a nhiề l i cạnh t anh t i d n ến t ng t t c nhà hân tích t cho NTT ang gi i h o v i vi c cắt gi t t nhiề h n T ong c h t h y nhiề vi c tích cực gi vi c c a nhân viên t doanh tạo ng doanh th Theo th ng ê nh gi t t ong chi hí t lao ng t ực tiế 87 GIẢI PH P KHI ỨNG Dự n h n NG CNTT Gi i h o ATTT chia sẻ li ề Kết h ng ời ch cơng ngh o ATTT t ong chia ẻ li ng Ba gi i pháp ứng ụng CNTT 3.4.1.1 D án Ph n mềm (DAPM) DAPM dự n CNTT mà m c tiê c a n xây dựng c c h n mềm yết m t loại cơng vi c t ên thiết ị tính to n n h n mềm h - L c loại ph n mềm mà m t dự ng ến là: Ph n mề H th ng: c H iề hành HĐH); c c H Ph n mề viễn thông; th ng d ng: Xử l v n n; b ng tính i n tử; ph n mềm i n tử; họa i u diễn/ a ph ơng ti n; q n t ị thông tin c nhân; công c cho nh làm vi c Gi i pháp b o đ m ATTT t ong chia ẻ ữ i u văn b n 3.4.1 T ong t inh tế toàn c ATTT c xe ự h a nh hi n th an tồn thơng tin ng cịn ơng ty c ng nh n th c i v i c c ông ty Thế nh ng ct an t ọng c a v n ề ng y c th x y a t vi c ò ỉ thông tin ông ty nh o an t ọng iv i ông ty Ph Đông; ặc i t hi li ạng n i l ặt v i ng y ị v n c a nt t t ông ty t ong dạng v n v n n hi n c t ao ổi c t ao ổi t ên t an toàn nh : ị t y c t ữ ch y n ến cho ng ời hông hi c c tài li t thông tin c c a Inte net c thông tin t ong c c tài li i tc o hơng h i t ong n i t ATTT t ong vi c chia ẻ li ến l ôn v n ề ẽ n tị t viễn thông; ph n mềm hỗ tr h th ng CSDL; gi - L gi i ị thay ổi n i d ng t th c h ạng th ờng h ao ch Ng y hi c hi ch y n ến cho ng ời nh n 88 Đ t lời gi i cho ài to n chia ẻ l t n i ch ng li li ch y n l t ữv n c nhân n i iêng ch ng ta h i t ng t n d ng c c ti n ích c a NTT t ong vi c hỗ t cao ATTT ằng vi c n ch a li d ng công ngh chia ẻ l t ữ c c tài li v n x c h l cho ài to n o h ac c o h a gi i n c c ông ty ẽ t c t chữ a nâng … hi c lời gi i t thơng tin d y t tính o t tính t ọn v n tính ẵn àng c a thơng tin: - Tính tồn vẹn: ov tin i ng ời c thay ổi ự x c hồn chỉnh c a thơng tin thơng - Tính bảo mật: cc cc yền o thông tin c tiế c n i ng ời yền t ơng ng - Tính sẵn sàng: ng ời c yền d ng c th t y x t thông tin hi họ c n - Tính định danh: tài li gi ạo i Đ gi i h i i ng ng ời gửi n hi chia ẻ l ch y n l t h th ng t ữ t ong t nhiề gi i h c h tti n a vi c n i d ng ị gi i e ail i Mic o oft cho h hi c hỉ ng ời yền xe h a chỉnh ửa ao ch t nh c c c tài li h a ạng t i o ov tích h i cg n t o v ch ng th t tho t â vào h th ng MS c th ng n chặn in n ch y n tiế d ng ời t an t ọng thực hi n v n ề d ng công ngh AD MS – công ngh c tài li hông ị t ng ời h c thực hi n thông tin c c gửi yết v n ề t ên vi c c n h i c thông tin v n t ong yền t y c i dạng th i Kết hợp người, ách c ng ngh để b o đ m ATTT t ong chia ẻ ữ i u Đ c c li o ATTT n i ch ng c ng nh v n n n i iêng ch ng ta c n h i c o ATTT t ong vi c chia ẻ t gi i h tổng th t ong 89 h i ao gồ y c c thành h n: Tổ ch c ng ời ngh ơng ngh th c th c nhiề ngh t t t gi AD MS c ng nhiên công ngh ông t t ong công o ATTT t ong vi c chia ẻ li x y a th t tho t thông tin d n ến ự c ch v n i o hông hông h i t t c ng ời v i n t nh vi c ng c T y th c ATTT i v n ề c t l i t ng tâ 3.4.2 Một ố gi i đáp ứng ụng CNTT Đ d n ch ng ết ẽ ạt c hi ng d ng xây dựng công t nh th t c gi xin t l nh ạo ông ty thắc sau: ắc n iết l i ích Thời i lĩnh vực t LDA t lời câ hỏi th ờng gặ c a c c c GIẢI Đ P KHI ỨNG L i ích hi ng d ng CNTT NTT vào NTT ang lại theo NG CNTT Nhà t v n CNTT Vi c lực chọn nhà c ng c h n ề Vi c t ang ịc ch th ng CNTT cho công ty ng Năm gi i đáp ứng ụng CNTT 3.4.2.1 Lợi ích ứng ụng CNTT Đ c c h h n liên quan ến xử l thông tin t c nghi yết ịnh nl Ví ụ: nế c t h th ng thơng tin v t t t t x c t nh h nh v t t hàng ngày c t hỏi v t t , nhà cung c v t t c n h i mua, v i bao nhiê hí l t ng c t nh kho ty ẽ gi i v a yết cc c h lời l c th c n l ng bao nhiê ng ông ty ẽ c ng ẽ c t c h n ng dự oc o t câ o c mua c a ai, c n dự t ữ kho c c c nhu c thi công v a hông t ng chi c vi c tồn ọng v t t h n cung c nhân viên v t t hàng tồn kho c v tt v.v ằng c ch nê công ch a h i t c ch hông c n thiết 90 Vi c ng d ng CNTT c ng gi ng nh t công oạn hoạt ng c a ông ty, gi c c công vi c th công t ng n ng t lao công vi c lặ i lặ lại họ t ng ỏi nhà Những thông tin t nhiề thời gian th ề cho ng ời dùng gi xử l li ch n c n ng ế to n t th nl v tt o c o c n thiết y tính lại ơng ty hân tích i dự òi hỏi nl nghi h ch hàng c nh gi t nh h nh c th h t hi n c c nhân t yê c u cho vi c iề hành hi i v i c c ông ty ngành xây dựng th CNTT công c cho hông hù h tâ cho c c th công h dù n hữ ích nh CNTT hơng thay c ng công vi c t nhanh o c c v n ề n y sinh, gi T y nhiên ng t thích h Hơn CNTT c th c c h th ng hân tích li gi ng h a t hi thực hi n th công nh xử l li tính to n th ng ê h c tạ nhà th tự trung vào nâng cao ch t l c h n t x c cao dễ gây v d ng công ngh d ng hông hi d ng CNTT v n t ịnh ự thành ại c a gi c ng ời nế công th ẽ l ng hí t T ọng ng ời nhân t ng ời yết d ng CNTT 3.4.2.2 Thời điểm ĩnh v c để đ u tư - Đ yết ịnh xem c n d ng c nl c a - c t NTT c th thơng tin h c v Ví ụ: ạn c n iết li t ên ây h ix t h tt c c c tiên t n i nl ông ty, t iề hành hoạt c t nh h nh ng yên v t li công tồn kho, t nh h nh thực hi n c c h ặt … Khi ch a t c lĩnh vực thời i n i c x c t ong n thân ông ty Ph Đông cx cx t h tt vi c c ng c t vào â ông ty t ng lên c ch nl tc ng c a ông ty ế hoạch tiến hân loại xử l c c iề hành ề theo l i th công Khi qui vi c th công thi ồng dự n thu chi, dịng tiền d ng CNTT, cơng vi c thu th h cv ự hơng cịn ng c th ờng 91 ị t i Ng ời ta tổng ết ằng: H c x c vi c c hoặc kinh hí hàng n c c ng ng c - ông ty chắn ẽ gặ n l v t t họ thi công dự n l c t ến 20 nhân viên v t t hàng t hết o hi v t t trang thiết ị c n cho v t t thời i nên ng his gi CNTT, c c dịch v hay gi d ng c c gi i h c gi thành ến c c gi i h n l lên ến công ngh cạnh tranh, nâng cao hi nl i th cạnh tranh n hẩ gi c a họ c ng tạo Trong hoàn c nh nh v y lên trang thiết ị lên ến tỷ ồng Đ c x c c th x t h t t thị t ờng Nế hoạt h i c nhờ d ng cho ông ty ạn c ng nh c h i nghĩ i th c a ạn ị n hẩ c 3.4.2.3 Vi c trang bị h thống CNTT cho C ng ty hai c ch - ông ty trang ị c c h th ng thông tin: Mua ẵn t ên thị t ờng ặt c c công ty CNTT tin học xây dựng cho - Nế c iề i n th c ch t t nh t c c a gi ặt c c công ty CNTT h t t i n ng d ng cho ằng c ch nh Hơn ạn h t hi n thê cao hi ông ty ẽ c CNTT th v i yê t nh h t t i n c c ông ty CNTT c th v n ề t v n hỗ t h tti n ông ty h i c t i n h th ng c th t h th ng iêng cho ự h ih c c gi i h nâng t nh ng g i nh nh v y công ty chặt chẽ t ch t nh h t vi c c th t n thời gian c c chi hí ẽ l n ch nhanh gọn i mua c c - c h th ng nh t - Tuy nhiên ban nh n hẩ n t ên thị t ờng Hi n c th t c ẵn c c h n th y nhiề n hẩ ề h th ng thông tin dùng cho c c ng d ng giai oạn c c ông ty CNTT h t t i n th ơng h n ề ại h a ng d ng Nế may ằng c ch ắn h n ề ạn c th c ẽ nhanh ch ng t ng 92 yê c c a doanh nghi gặ c c t c t ặc l n - M t iề iề h i chọn c d ng vào d ng ề hỉ c tc nl v a mua vi c nâng cao hi c ng àv nc nc ng n hẩ iv ic c h n c ngay, i c nh hoạt hoạt ề dàng cho công vi c t i n khai c th ề nh c n ng g i c t i n khai ng iêng c a ông ty hi n th ờng thiết ế c c h n hông c an c ông ty h n h n ng tùy iến V chọn h n ề dễ h i xem x t hai v n ề  Một à, h n ng h ề gi i h ỹ th t nghi hết c c qui t nh yê c nghi  Hai à, h n ng tùy iến theo c c yê c nghi ặc i t c c - Vi c chọn lựa c ch th c oc o v iêng 3.4.2.4 Vi c - Ph n ề c n ng ch yên ôn hỗ t a vào d ng c hỗ t - Do v y o hành nâng c c a họ Đây thực ự v n ề cẩn th n dựa t ên vi c xem x t o hành t n thân nhà cung c l n h n ạn ịnh chọn mua ồng thời xem x t tạo ch y n giao nâng yết ịnh thành công c a t cho CNTT c a ông ty Đ lựa chon xem x t c h tt i n ng sau thực hi n c c công vi c t ơng tự ế hoạch thực hi n hỗ t ề v i dịch v ạn c ng th ờng h i ồng hành v i ạn h i lựa chọn nhà cung c n ng lực kinh nghi dự n tổ ch c t nh c n ến lực l loại hàng h a ặc i t th ờng i è nhà cung c c ặc thù c a doanh a chọn Nhà cung cấp ph n mềm t i n khai gi i h n hông t cho c c h th ng thơng tin cịn h ng d ng L c ông ty c ng nh c mua c th c vào h n ng tiế nh n c a ông ty, th hi n CNTT c a v v i t c ch t ng nhà cung c nên t ông ty h n ề 93 - Về n hẩ gi ng nh a t công ngh c n xem x t ng d ng c dễ d ng dễ n t ị c d n hông h hỗ t ạn c ng yê c cho n nhà cung c Tiế c n chi hí i vào d ng ạn y ng tài li h ng d n tạo c dịch v hữ tổng c ng c n c v n d ng t CNTT t giai oạn cho - Sau ây xin gi i thi t tiê chí nh gi n ng lực ạn tham h o chọn nhà cung c N ng lực tài V n iề l Đ i ng n l dự n c dự n t ơng tự h ng ch t l Tổ ch c Hoạt Doanh thu n ng o hành Đào tạo Ghi ch h th ng Ghi ch Đang t i n khai Đ t i n khai Ghi ch ISO CMM Ghi ch M c ng hỗ t Kỹ g n nh t o hành o hành Ghi ch Dạng th c h t Thời gian thực hi n Ghi ch H nh th c tạo Chi hí tạo Ghi ch Cam ết ổ sung ng Các tiêu chí chọn nhà cung cấp - Sau ây t chọn mua h n ề ng tiê chí Tiê chí nh gi Đi thí d n hẩ c th tham h o T ọng thí d Dễ d ng 20% Dễ cài ặt 20% Dễ 20% Kh n ng c n theo tỉ l 20% Kh n ng tích h 10% Tài li 10% ntị ng 10 Tiêu chí đánh giá n phẩm mua ph n mềm 94 Ch : ạn c th thay ổi c c tiê chí nh gi t ọng thang i theo t nh h nh Tuy nhiên c c tiê chí t ên ây c c tiê chí t i thi ghi nh tùy ạn c n xem x t 3.4.2.5 Nhà tư vấn CNTT Đ ng nhiề t ờng h h o ạn h i c ng ời t v n iến c a c c nhà t v n ch yên nghi ạn c th tham c a ông ty d ng thành công CNTT c a c c c nhân viên c a ạn Nhà t v n ẽ gi c n ông ty c ch tiế c n c ch tiến hành c c công vi c d ng thành công CNTT nâng cao hi c n tham h o c c c nhà cung c cung c ẽ n i cho ạn iết c c gi i h loại phù h th gi h gi i h nh t cho t ờng h h t hi n c c yê c ng d ng CNTT c th c g dùng ông ty c a ạn Họ c ng c n thân ông ty gi i thi c c gi i ng c c yê c c ông ty d ng thành công CNTT gi d ng CNTT vào nâng cao hi hoạt c c v n ề n y sinh t i n khai dự li Ý iến c a ng ời dùng c i c n họ ng ời cung c công vi c nghi ôn ng ồng thời l ờng t nghi v c ng c t quan t ọng iv ic c h n v c a iêng họ ề x t yê c ọc c c kinh nghi ặc i t t c c c ch xử l ề d ng ch ng sau Họ c n ng ời c ạn nên t tạ chí ch yên ạn học hỏi kinh nghi c c chi tiết yê c v ng ời t ực tiế i ng Ngoài ra, CNTT Những nhà t v n nhà c th c th c a hoạt ọc c c c n iv nghi cx c ng d ng tin học ng d ng c c ch ch h gi ng d n t o 95 KI N K T 3.5 CÔNG TY PH UẢ ĐẠT ĐƯỢC KHI ỨNG ĐÔNG NTT v i ự h t t i n nhanh ch ng ng hắ vào ọi lĩnh vực hoạt c nghĩa NTT l n gi ọi lĩnh vực ắn c c n c li di thay công vi c c a ng ời nh NTT tạo h n ng gi dự o n chiề h ng n tạo a h n ng to t t c hi nh n ng ng h t t i n t ong t ơng lai c chỉnh ế hoạch V.v… ằng c ch c ng c ng nh gi t nh h nh iề c c h ơng ti n t y c th n l i ọi ng ồn t i th c thông tin c n thiết tổ ch c c c h th ng thông tin c c h th ng t gi a ạng inte net c th gi c c lĩnh vực tạo l ng h yết ịnh c ac c c SDL c c HTTT h c nha ang tính t í t ac c yết ịnh theo yê c l nh ạo Ngày ch ng ta tiế c n nhanh t i c c ng ồn t i th c t ên gi i CNTT c th gi n ng nh ang t c ng ời l nh ạo c t c n thiết ị thời hoạch ịnh c c hành ến c a ng c a ng ời x h i Điề hông ng ời h t h y n ng lực c a t ong NG CNTT CỦA nl ọi c h th ng ngày c thê t ong vi c t gi ng ời l nh ạo y nhiề tín nh gi t nh h nh nl K T UẢ KHI ỨNG L i ích iv i ơng Ty L i ích iv i l nh ạo NG CNTT L i ích iv i can công nhân viên ng 10 Kết u đạt ứng ụng CNTT 3.5 Lợi ích c ng t - Gi v tt thi l thiết ị tiến c h th ng l : c thông tin nh t ng hạng t nh ẵn gi c t nh iến th c ch yên cc ôn thông tin nh t liên t c t t c t ồng thời c ng c thông ề 96 hi c n c n Những dự li dễ dàng t ích x t th ng ê n l dự n thông tin tài ch nh c a c c nhà th h t ữ t xây dựng công t nh: c nh li h nt c chiết x c nl y t nh loại ỏ hoàn toàn c c gian l n t ong ông ty - Tiết i xo cl c a c c dự n c ng nh v t t thiết ị c a nhà c ng c theo ng ề t c ch nhanh ch ng x c h ng tiê cực t ong vi c - c a c c hoạt gi y tờ: c thông tin n i c th t yền ỏ h nh th c thông tin t ên gi y dễ dàng nhân a h th ng ạng n chia ẽ c ng nh t ích l c 3.5.2 Lợi ích - Gi t hoạt Ph Đông d nh đạo ng n l dự n c ng nh hoạt t c ch toàn di n i Dữ li cl d ọi l c i dạng - Gi t hoạt c y ch c a ông ty vào ọi nơi Không c n ho c a an l nh ạo dễ dàng th ng ê ng c a tồn ơng ty t yền li a oc ot c ạng oc ot y t y tính i x c ng t xa: V i h th ng inte net an gi t tc ến c c th t y i ta li ọi ặt hoạt ng h l : c thông tin dù nhỏ c ng c c a ông ty l n l thực ch ng ch ng c t ữ gi ng yên ch ng hoa học h t hông ị th c c - Điề hành t xa: thiết ị d ng c th thông c hạng ề - o c o lên c a L nh ạo ông ty c th t y ặt c tiến ngày th ng n c ế hoạch a e ail nên gi hông c n t ực tiế /2 c l c c ng nh v t t c tổng ết gửi lên h th ng l nh ạo iề hành công vi c t xa ặt công t nh t ên H i ồng th ng ê t c th ch y n ntị : c li a inte net c th gi l nh ạo t ực tiế c ng nh H i ồng n t ị c ch yên nhà li ôn c n l nh c h c v cho 97 vi c n l nắ c t nh h nh thực tế ang hoạt o c o th ng ê ng c a ông ty c thiết ế ẵn theo ch ẩn c a c c - Họ giao an online: c nhà th c nh t ịnh c a dự n c a nha h t hi n c ng nh c c an h n nl n l hạng vi c t ên h th ng th y t c ng c c li i chiế công vi c c a nha 3.5.3 Lợi ích cán c ng nhân viên - Tiết i thời gian li t nh c c thao t c h c tạ t cl - Kế th a thông tin: nh ng c h n h c nh - H th ng thông tin n i ổi thông tin ch yên thông i c ây ôn an ến c ơn gi n ho c ơn vị ch c n ng c ng nh n l dự n nh t ịnh th li l vi c: Do t t c c c cơng vi c liên hịng an h c nha hông c n h i nh li lại ồi : Tồn th c n a c c fo cơng nhân viên c th t ao n i l nh ạo c th gửi ỗi ngày ến toàn th nhân viên thông tin t c x t hi n t ên àn h nh vi c c a nhân viên 3.6 K T LUẬN KHOA HỌC CHƯ NG III Vi c h t t i n ồng ề h n yế t t ề ch yế t cho hạ t ng h n c ng ng ồn nhân lực; t ong hi an t ọng l o ch a an tâ c iề t c th ến hạ t ng ng ời ng d ng nên gi t ị cho hạ t ng h n c ng giai oạn h hạ t ng c a ông ty Ph Đơng nh n ch ng cịn thiế hơng ồng ề i hai c ông ty ong c n c tí i n cho vi c t i n hai c c ng d ng NTT t ong giai oạn tiế theo Giai oạn t i n hai ng d ng hoạt NTT cc n n t ng ơn gi n c a ông ty nh : Khai th c thông tin t ên tin học t ong công t c v n hòng v i vi c oạn th o v n n t ị li àn l lịch công t c thiết l ồng thời ch yế t i n hai t ong h th n l tài t ng vào c c ạng n thiết l i n tử tha ng d ng ng tính gia c c diễn n c a ơng ty nh n 98 l tiền l ơng nl v tt n l nhân ự t ong t gi yế t nl thiế h ch hàng t t ong Đ thiế h t t i n hạ t ng ng d ng NTT an t ọng g n l ng ời nh h n t ực tiế tc a ông ty i ng ời th tài n vô ang lại doanh th l i nh n cho ông ty T ên LDA t ong c t nh h nh thực tế c a ông ty Ph Đông c ng nh t xây dựng cơng t nh cịn nhiề tc h n ng V v y vi c nghiên ề tài ứng dụng công nghệ thông tin quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình cơng ty cổ phần đầu tư phát triển Phố Đông đến năm 2020” thực ự c n thiết ặt l l n c ng nh thực tiễn h ơng III ề x t c c gi i h nhằ ự h t t i n c a ông ty Ph Đông NTT t ong lĩnh vực LDA t ịnh h c th D T lên ẩy ng chiến l c hù h ạnh nâng t tt cao i v i ng d ng ang tính t h - Gi i h th c c - Gi i h th c yế t ng ời - Gi i h hi n ại ho - M t gi i h tổ ch c vi c ng d ng NTT v t ch t hổ t Đ thực hi n hoàn thi n l n v n nh n c ựh ng d n nhi t t nh c a c c th y cô gi o t ong t ờng Đại học Giao Thông V n T i Đặc i t xin c ơn T Chu Xuân Nam thành l n v n T ong thiế t n t nh h ng d n gi tơi hồn t nh thực hi n l n v n hông t nh hỏi t Tôi xin t ân t ọng c c c ch yên gia c c ồng nghi ơn c c iến ng g c a c c nhà hoa học c hoàn thi n 99 T I LI U THAM KHẢO an h 2000 hành T ng ơng thị - T/TW ngày th ng n Đẩy m nh ứn dụn v phát triển c n n h th n tin phục vụ ự n hi p c n n hi p hóa, hi n đ i hóa” viễn thơng n 200 hỉ thị / T- VT ngày th ng Định hướn Chiến lư c phát triển C n n h th n tin v truyền th n Vi t Nam iai đ n 2011 – 2020 Gọi tắt “Chiến ược cất cánh”)” Nghị yết 9/ P ngày /0 / 99 Phát triển CNTT Chính phủ Vi t Nam” Nghị tin yết 9/ P ngày /0 / 99 “Phát triển c n n h th n Vi t Nam tr n nhữn n m 90” Nghị yết H i nghị l n th y an h hành T ng ơng h a VII ngày 0/0 / 99 x c ịnh: “Ưu ti n ứn dụn v phát triển c n n h ti n tiến, c n n h th n tin phục vụ y u cầu n tử hóa v tin học hóa kinh tế quốc dân” Nghị yết Đại h i ại i Đ ng toàn c l n th VIII nh n ạnh: Ứn dụn c n n h th n tin tr n t t lĩnh vực kinh tế quốc dân, t ự chuyển biến rõ r t n n u t, ch t lư n v hi u quả; hình th nh m n th n tin quốc ia li n kết với ố m n th n tin quốc tế…” hỉ thị - T/TW ngày d ng h t t i n th ng n NTT h c v ự nghi 2000 ẩy công nghi ạnh ng h a hi n ại h a“Công nghệ thông tin công cụ động lực quan trọng phát triển, với số ngành công nghệ cao khác làm biến đổi sâu sắc đời sống kinh tế, văn hóa, xã hội giới đại Ứng dụng phát triển công nghệ thông tin nước ta nhằm góp phần giải phóng sức mạnh vật chất, trí tuệ tinh thần tồn dân 100 tộc, thúc đẩy công đổi mới, phát triển nhanh đại hóa ngành kinh tế, tăng cường lực cạnh tranh doanh nghiệp, hỗ trợ có hiệu cho q trình chủ động hội nhập kinh tế quốc tế, nâng cao chất lượng sống nhân dân, đảm bảo an ninh, quốc phòng tạo khả tắt đón đầu để thực thắng lợi nghiệp cơng nghiệp hóa, đại hóa” Định h ng h t t i n NTT t yền thơng giai oạn 20 Viễn thơng an hành hỉ thi / T- – 2020 VT “Định hướn chiễn lư c phát triển c n n h th n tin v truyền th n Vi t Nam iai đ n 2011 – 2020” gọi tắt “Chiến lư c c t cánh”) GS TSKH Nghiê V n Dĩnh c THS Ng yễn Tài n THS Lê Thanh Lan TS Đặng nh THS Lê Minh ân Mai THS Ng yễn nh Sang THS Ng yễn Thị Th n – Kinh tế xây dựng công t nh giao thông N Giao thông v n t i Hà N i-2006 10 TS ùi Ngọc Toàn – L giao thông N 11 Kh o t ong hân tích dự n t xây dựng cơng t nh Giao thông v n t i Hà N i-2006 t thực t ạng vi c d ng công ngh thông tin t yền thông n l dự n c a công ty PĐT-PT Ph Đông 12 Construction Informatics Digital Library http://itc.scix.net 13 Construction Informatics In Tur ey: St ategic ole of I T & f t e research directions 14 Emerging ICT Trends in construction project team 15 Evaluating IT in Construction 16 ICT Enable communication in construction 17 ICT in the construction industry