LỜI NÓI ĐẦU SV Trịnh Tuấn Nam MSV CQ491866 LỜI NÓI ĐẦU Trong cơ chế thị trường cạnh tranh khốc liệt như hiện nay thì mục tiêu lợi nhuận được đặt lên hàng đầu, do vậy các doanh nghiệp phải tự tìm kiếm[.]
SV: Trịnh Tuấn Nam MSV: CQ491866 LỜI NÓI ĐẦU Trong chế thị trường cạnh tranh khốc liệt mục tiêu lợi nhuận đặt lên hàng đầu, doanh nghiệp phải tự tìm kiếm nguồn hàng, tự tổ chức trình tiêu thụ thành phẩm, hàng hoá để đem lại lợi nhuận tối đa cho doanh nghiệp Thực tế năm qua cho thấy, khơng doanh nghiệp làm ăn thua lỗ, đến phá sản doanh nghiệp khác không ngừng phát triển Lý đơn giản doanh nghiệp xác định nhu cầu xã hội biết sản xuất kinh doanh gì? Và kinh doanh phục vụ ? Chính mà doanh nghiệp bán nhiều thành phẩm hàng hoá với doanh số bù đắp khoản chi phí bỏ có lãi, từ tồn đứng vững thị trường chiến thắng cạnh tranh Công ty TNHH sản xuất thương mại Tân Á trả lời thỏa đáng câu hỏi trở thành công ty có chỗ đứng thị trường Sau thời gian tìm hiểu thực tập cơng ty, em có hiểu biết đánh giá định tình hình hoạt đơng cơng ty Sau nội dung báo cáo tổng hợp Công ty TNHH sản xuất thuong mại Tân Á Em xin chân thành cảm ơn bảo nhiệt tình THS Ngơ Thị Việt Nga giúp đỡ em hoàn thành báo cáo Đồng thời em xin cảm ơn giúp đỡ anh chị cơng ty Tân Á giúp em có kiến thức thực tế quý báu Báo cáo thực tập tổng hợp SV: Trịnh Tuấn Nam MSV: CQ491866 PHẦN I: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH SX & TM TÂN Á 1/Đặc điểm doanh nghiệp sản xuất Trong kinh tế thị trường bùng nổ ngành cơng nghiệp lĩnh vực sản xuất lĩnh vực thiếu kinh tế đa dạng hóa thành phần Đặc điểm doanh nghiệp sản xuất chủ yếu sản xuất mặt hàng phục vụ sinh hoạt đời sống người thị trường đồ gia dụng Với doanh nghiệp sản xuất có đặc điểm chung tái sản xuất mặt hàng tái sản xuất sức lao động người với tư liệu lao động sức lao động Đối với doanh nghiệp thương mại hay doanh nghiệp khác cơng việc doanh nghiệp Thương mại việc mua vào - dự trữ - bán loại hàng hoá , thành phẩm , lao vụ dịch vụ Mỗi nghiệp vụ, khâu có ảnh hưởng định đến kết kinh doanh doanh nghiệp, xong bán hàng khâu cuối có tính định đến hiệu chu trình kinh doanh Cịn doanh nghiệp sản xuất công đoạn trình tạo sản phẩm, sản phẩm hình thành nên hàng hóa mang tiêu thụ Doanh nghiệp sản xuất đầu vào chủ yếu nguyên vật liệu, TSCĐ dùng để làm phương tiện chế tạo sản phẩm 2/ Sự hình thành phát triển công ty Tên công ty: Công ty TNHH SX & TM TÂN Á Tên giao dịch : Tan A Trade and Production Co.,Ltd Địa trụ sở: Số Bích Cầu, Quốc Tử Giám, Đống Đa, Hà Hội Điện thoại: 04.7322644 ; 04.7322655 Fax: 04.7321668 Email: tanagroup@hn.vnn.vn Webside: http:/www Tanagroup.com.vn Mã số thuế : 01 00366248-1 Báo cáo thực tập tổng hợp SV: Trịnh Tuấn Nam MSV: CQ491866 Do công ty hoạt động lĩnh vực sản xuất mặt hàng gia dụng phục vụ cho sinh hoạt nên sản phẩm chủ yếu bồn chứa nước, vịi sen, chậu rửa, bình Inoxc, chân kê bồn chứa nước…… Có thể nói Cơng ty TNHH SX & TM TÂN Á đời gắn liền với tên tuổi nữ giám đốc trẻ Nguyễn Thị Mai Phương Chị Nguyễn Thị Mai Phương kỹ sư kinh tế giao thông vận tải xung phong giảm biên chế tâm làm giàu lực mình.Với sức trẻ niềm đam mê,sự khát khao làm giàu đơi bàn tay chị không ngừng học tập rèn luyện để thực ý tưởng Năm 1995, sau nghiên cứu thị trường sản phẩm bày bán thị trường chị định dồn toàn số vốn ỏi để đầu tư máy móc thiết bị, xây dựng nhà máy phần diện tích thuê Xí nghiệp Đay Hà Nội (1200m 2) Nhà máy Tân Á xây dựng vào hoạt động thức từ tháng năm 1996 Với thơng minh lực chị Nguyễn Thị Mai Phương cảm thấy sản phẩm ưa chuộng bình chứa nước, chậu rửa… Vì sản phẩm bồn chứa nước Nhựa bồn chứa nước Inox với sản lượng 500 sản phẩm /tháng Với cần mẫn, tâm với mục đích đáp ứng nhu cầu khách hàng, đạt chất lượng sản phẩm lên hàng đầu, công ty Tân Á thương hiệu Tân Á dần chiếm lĩnh thị trường ngày lớn mạnh Hiện cơng ty có nhiều chi nhánh mở khắp khu vực nước Hưng Yên, Đà Nẵng, Quản Trị,…… Năm 1999 Công ty Tân Á đầu tư mở rộng nhà xưởng đầu tư dây truyền sản xuất đồng cho sản phẩm bồn chứa Inox Nhựa với công suất lên tới 6500 sản phẩm / tháng Báo cáo thực tập tổng hợp SV: Trịnh Tuấn Nam MSV: CQ491866 Năm 2001, công ty đầu tư xây dựng nhà máy Tân Á khu cơng nghiệp Vĩnh Tuy, Quận Hồng Mai, Hà Nội với diện tích nhà máy 500m để mở rộng sản xuất Năm 2002- 2003 Công ty Tân Á nghiên cứu đầu tư 07 dây chuyền sản xuất đồng sản phẩm ống Inox trang trí phục vụ nhu cầu dân dụng cơng nghiệp công xuất 200 / tháng Từ năm 2005 đến năm 2006 đầu tư nhà máy Tân Á Đà nẵng với tổng diện tích 10.000 m2, đầu tư dây truyền sản xuất sản phẩm bồn chứa nước Inox, bồn chứa nước Nhựa đồ gia dụng vào hoạt động thức tháng năm 2006 Khởi nghiệp nữ tổng giám đốc với số vốn ỏi khoảng 100 triệu đồng đến tổng giá trị tài sản sau mười năm xây dựng phát triển lên tới 250 tỷ đồng, có cơng ty thành viên ( công ty SX & TM Việt Thắng thành lập năm 2003; công ty SX & TM Tân Á - Hưng Yên thành lập năm 2004; công ty SX & TM Tân Á- Đà Nẵng thành lập năm 2005 ) Doanh thu hàng năm đạt gần 100 tỷ đồng, thương hiệu Tân Á ngày trở thành thương hiệu tiếng Việt Nam Hện sản phẩm công ty Tân Á công ty sản xuất phân phối trực tiếp thị trường thông qua 1200 nhà phân phối, cửa hàng tất tỉnh thành phố nước chiếm thị phần khoảng 20% Với nỗ lực công nhân viên Công ty đạt thành tựu đáng kể : Báo cáo thực tập tổng hợp SV: Trịnh Tuấn Nam STT MSV: CQ491866 Nội dung thành tích Huy chương vàng Hội chợ quốc tế hàng công nghiệp Việt Nam chất lượng cao Cúp vàng thương hiệu tiếng nước quốc tế Giải thưởng Sao Vàng Đất việt cho sp mang thương hiệu Tân Á Bằng khen Uỷ ban hợp tác kinh tế quốc tế Bằng khen Thủ Tướng Chính Phủ Bằng khen “ Doanh nghiệp tiêu biểu, thực tốt theo Luật Doanh Nghiệp Cúp vàng “ Thương hiệu Nhãn Năm Từ 98 đến 2004 2003 2004 2004 2005 2005 Đơn vị khen Bộ công nghiệp Bộ Công nghiệp UBTƯ Hội DN trẻ Việt Nam Uỷ ban hợp tác kinh tế quốc tế Thủ Tướng Chính Phủ UBND Thành phố Hà Nội hiệu” Doanh hiệu “ Hàng Việt Nam chất 2006 TTVHDN trao tặng 2001- Báo tiếp thị Sài lượng cao” 2006 Gòn 3/ Cơ cấu máy tổ chức công ty 3.1 Sơ đồ khối máy quản lý công ty mối quan hệ phận Báo cáo thực tập tổng hợp SV: Trịnh Tuấn Nam MSV: CQ491866 Cơ cấu máy công ty tổng hợp phận lao động quản lý khác nhau, có mối quan hệ phụ thuộc lẫn chun mơn hóa có quyền hạn, trách nhiệm định bố chí thành cấp, khâu khác nhằm đảm bảo chức quản lý phục vụ mục đích chung cơng ty Hiện máy quản lý công ty tổ chức thành : Hội đồng thành viên, Tổng giám đốc, Các chi nhánh, Công ty thành viên, Các phòng ban Các phòng ban tùy thuộc vào chức nhiệm vụ khác mà có mối quan hệ hữu với Qua sơ đồ sau phần nhìn thấy hình thức hoạt HỘI ĐỒNG THÀNH VIÊN động công ty TỔNG GIÁM ĐỐC CÁC CHI NHÁNH GD CHI NHÁNH VINH GĐ CHI NHÁNH TP HCM GĐ CHI NHÁNH QUẢNG NINH CTY THÀNH VIÊN GĐ CHI NHÁNH HẢI PHÒNG CTY TÂN Á HƯNG YÊN CÁC1.1 PHÒNG GIÁM ĐỐC KINH Sơ đồ CơBANcấu máy công ty DOANH CTY VIỆT HÙNG CTY TÂN Á ĐÀ NẴNG GIÁM ĐỐC SẢN XUẤT VÀ MARKETINH PHÒNG KĨ THUẬT Báo cáo thực PHÒNG XUẤT NHẬP tập tổng KHẨU PHỊNG KẾ TỐN hợp PHỊNG TỔ CHỨC PHỊNG TỔ CHỨC NHÀ MÁY TÂN Á HÀ NỘI NHÀ MÁY TÂN Á ĐÀ NẴNG NHÀ MÁY TÂN Á6 HƯNG YÊN SV: Trịnh Tuấn Nam Ghi : MSV: CQ491866 Quan hệ đạo 3.2 Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn, phận Báo cáo thực tập tổng hợp SV: Trịnh Tuấn Nam MSV: CQ491866 Bộ máy quản lý cơng ty ln kiện tồn hồn thiện để đạt cấu khoa học, ổn định có hiệu Bộ máy quản lý công ty quản lý từ xuống thực chức sau: + Hội đồng thành viên : - Đây quan định cao công ty : Thảo luận thông qua điều lệ, thông qua phương án sản xuất kinh doanh, định máy quản lý công ty - Quyết định xử lý vấn đề bất thường tranh chấp, tố tụng nghiêm trọng, bãi nhiệm bầu bổ sung, thay thành viên hội đồng quản trị, giải thể chi nhánh, văn phòng đại diện sử lý vấn đề khẩn cấp khác + Tổng giám đốc: xác nhận trình hội đồng thành viên cấu tổ chức máy giúp việc quy chế quản lý nội bộ, định biện pháp tuyên truyền quảng cáo tiếp thị, khen thưởng người lao động Ký kết hợp đồng kinh tế, đại diện cho công ty khởi kiện liên quan đến quyền lợi công ty + Các chi nhánh: Các chi nhánh chịu quản lý Tổng giám đốc chi nhánh có nhiệm vụ tiếp nhận sản phẩm sản xuất để mang bán thị trường + Công ty thành viên: Các công ty tham gia vào hoạt động sản xuất kinh doanh chịu đạo hội đồng thành viên cơng ty đạo trực tiếp Tổng giám đốc + Các phòng ban - Phòng kỹ thuật: Tham mưu cho giám đốc mặt kỹ thuật, đồng thời nghiên cứu đề xuất giải pháp kỹ thuật gặp cố sản xuấtcần sử ký Thương xuyên hướng dẫn kỹ thuật phổ biến cho công nhân, xây dựng chương trình bồi dưỡng nghiệp vụvà tay nghè cho công nhân Thu thập Báo cáo thực tập tổng hợp SV: Trịnh Tuấn Nam MSV: CQ491866 tài liệu kỹ thuật, phổ biến sáng kiến cải tiến, áp dụng khoa học kỹ thuật vào sản xuất đồng thời nghiên cưứ ứng dụng công nghệ vào sản xuất, đưa sáng kiến hợp lý hóa vào sản xuất - Phịng xuất nhập khẩu: Xây dựng kế hoạch nhập khẩu, nghiên cưú đề xuất lựa chọn cung cấp vật tư hàng háo trình lãnh đạo cơng ty Triển khai kế hoạch xuất nhập phục vụ sản xuất kinh doanh, tổ chức chủ trì đàm phán xuất nhập - Phịng kế tốn : Tổ chức cơng tác tài kế tốn theo sách nhà nước, đảm bảo nguồn vốn kinh doanh yêu cầu phát triển cơng ty Phân tích tổng hợp số liệu để đánh giá kết kinh doanh, đề xuất biện pháp đảm bảo họat động cơng ty có hiệu - Phịng tổ chức : tham mưu cho giám đốc mật tổ chức, lao động chế độ sách người lao động, cơng tác trị cơng tác quản lý hành cơng ty Xây dựng cấu tổ chức sản xuất, máy quản lý đội ngũ cán chủ chốt đáp ứng nhu cầu nhiệm vụ sản xuất kinh doanh công ty giai đoạn + Các ban giám đốc: - Giám đốc chi nhánh: Các giám đốc thay mặt tổng giám đốc giải nhiều công việc mà tổng giám đốc không trực tiếp điều hành chi nhánh - Giám đốc: Người trợ thủ đắc lực cho Tổng giám đốc nhiều lĩnh vực : sản xuất kinh doanh, marketing *.Giám đốc kinh doanh marketing: xây dựng kế hoạch kinh doanh tìm kiếm hợp đồng sản xuất cung cấp dịch vụ Chỉ đạo điều hành việc sản xuất, đề phương hướng mục tiêu ngắn hạn hàng năm công ty Quảng bá thương hiệu nhằm nâng cao hình ảnh cơng ty, tăng sức cạnh tranh thị trường Báo cáo thực tập tổng hợp SV: Trịnh Tuấn Nam MSV: CQ491866 *.Giám đốc sản xuất: người phụ trách sản xuất chịu trách nhiệm đảm bảo chất lượn sản phẩm dịch vụ đồng thời phụ trách vấn đề an toàn lao động 3.4 Đặc điểm quy trình cơng nghệ sản xuất cơng ty - Để đáp ứng chun mơn hố sản xuất, thuận tiện cho việc sản tổ chức hạch tốn kế tốn nơi để quản lý chặt chẽ, hoạt động công ty chia thành phân xưởng ( Phân xưởng Nhựa- 4PX002 phân xưởng InoxPX001) Nguyên liệu (hạt nhựa) Cạo phần nhựa mép bồn KCS Đổ hạt nhựa vào khuân sắt Tháo khuân Thành phẩm Đun nóng chảy 1000C Tạo thành bồn Quay tròn khuân lên lửa Thêm chất phụ gia: hạt nhựa trắng tạo lớp màu trắng Nhập kho thành phẩm 4/ Sản phẩm cơng ty Chun sản xuất kinh doanh mặt hàng khí tiêu dùng công nghiệp như: Bồn chứa nước INOX, ống thép loại, chậu rửa Inox - Sản xuất kinh doanh mặt hàng nhựa dân dụng công nghiệp như: Bồn chứa nước nhựa, đồ gia dụng nhựa - Sản xuất kinh doanh sản phẩm: Bồn tắm, bình nước nóng, sen vịi thiết bị phòng tắm Báo cáo thực tập tổng hợp 10 SV: Trịnh Tuấn Nam MSV: CQ491866 - Sản xuất kinh doanh vật liệu sơn trang trí nội thất, ngoại thất với sản phẩm kỹ thuật cao đồng để phục vụ cho ngành xây dựng, ngành cơng nghiệp, trang trí nội thất chung cư nhà trang bị dây truyền sản xuất đại cho đời sản phẩm có chất lượng tốt, mẫu mã đẹp, giá thành hợp lý người tiêu dung bình chọn sản phẩm có chất lượng cao Hoạt động công ty không ngừng phát triển với tốc độ tăng trưởng ngày tăng Các loại bồn nước INOX, bồn nhựa cao cấp, loại ống hộp Inox, bình nước nóng chạy lượng mặt trời mang nhãn hiệu Sunflower, bình nước nóng Rossi, chậu rửa Rossi inox cao cấp Mới để đáp ứng nhu cầu ngày cao khách hàng để đa dạng hố sản phẩm cơng ty TNHH Sản xuất & Thương mại Tân Á vừa đưa thị trường mặt hàng sơn nước cao cấp dùng trang trí nội thất ngành xây dựng dân dụng cơng nghiệp sơn nhà sơn ngồi trời mang nhãn hiệu Ipaint Các loại sơn công ty TNHH Sản xuất & Thương mại Tân Á có ưu điểm chống kiềm cao, tạo độ dính tốt, nhanh, chống che kín vết nứt rạn, màu sắc, độ bền độ búng đẹp, chống thấm hữu hiệu, chống rêu chống mốc bong tróc, độ bền bảo vệ năm Các loại vòi sen van nước Inox, loại bồn tắm đứng, nằm, bồn tắm xông hơi, bồn tắm Massage loại bồn tắm đứng để tiện trang bị cho cơng trình nhà ở, khách sạn, nhà cao tầng, biệt thự cao cấp Các loại máy nước nóng mang nhãn hiệu Rossi sản xuất dây truyền công nghệ Ý có thiết bị chống điện giật có nhiều kiểu dáng phù hợp cho nhu cầu người sử dụng Qua gần 20 năm vào sản xuất kinh doanh phát triển công ty TNHH Sản xuất & Thương mại Tân Á cho thị trường nhiều sản phẩm Báo cáo thực tập tổng hợp 11 SV: Trịnh Tuấn Nam MSV: CQ491866 mang tính xã hội cao, đáp ứng nhu cầu người tiêu dùng Tạo uy tín cho thương hiệu áp dụng quy trình ISO sản xuất kinh doanh nhiều khen Nhà nước tổ chức quốc tế cơng trình nước Liên Hiệp Quốc, huy chương nhãn hiệu Việt nhãn hiệu cạnh tranh quốc gia, nhiều người tiêu dùng bình chọn hàng Việt Nam chất lượng cao nhiều năm liên tục năm 2007 Với thành cung cách sản xuất phục vụ khách hàng Công ty TNHH SX & TM Tân Á sản xuất nhiều mặt hàng đạt chất lượng vượt trội để phục vụ người tiêu dùng ngày tốt thị trường có nhu cầu chất lượng cao Tổ chức lao động công ty Bộ máy quản lý cơng ty ln kiện tịan hịan thiện không ngừng Đến công ty trở thành cơng ty lớn ,với cấu hịan chỉnh, đội ngũ nhân viên đồng bộ.Trong Lực lượng Đơn vị %(Tính theo hàng trăm) Tham gia sản xuất trực tiếp 75% Quản lý 02% Lao động gián tiếp 22% Lao động khác 01% Nguồn:Hồ sơ quản lý nhân Phần lớn lực lượng lao động trẻ ,tuổi từ 22-40 tuổi,là người lao động với tinh thần trách nhiệm cao,có bề dày kinh nghiệm lĩnh vực mà công ty sản xuất Luôn tâm huyết với công việc,hăng say Báo cáo thực tập tổng hợp 12 SV: Trịnh Tuấn Nam MSV: CQ491866 nghiên cứu để cải tiến quy trinh sản xuất công nghệ công ty nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm,mẫu mã phù hợp với thị hiếu người tiêu dùng Trình độ cơng ty: Trên đại học 0% Đại học 12% Cao đẳng,trung học 34% Khác 52% Nguồn:hồ sơ quản lý nhân Công ty ln trú trọng nâng cao trình độ lao động tay nghề cán công nhân viên đời sống tinh thần cán nhân viên.Thu nhập bình quân lao động công ty ngày cao Năm Lương (Nghìn đồng) Năm 2003 700.000 Năm 2005 1.200.000 Năm 2006 1.500.000 Năm 2007 1.800.000 Năm 2008 2.100.000 Năm 2009 2.300.000 Nguồn:Bảng toán tiền lương qua năm 2003~2009 Người lao động doanh nghiệp chuyển đổi nhận thức người làm chủ thực sự, người góp vốn tham gia kinh doanh, tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp chủ động sản xuất kinh doanh, chủ động vốn không để lỡ thời kinh doanh, hẳn trước có hội kinh doanh lại chưa có vốn, người tự chịu trách nhiệm phạm vi vốn góp Báo cáo thực tập tổng hợp 13 SV: Trịnh Tuấn Nam MSV: CQ491866 Các tiêu tài Đơn vị : vnđ Chỉ Năm 2005 Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009 tiêu Vốn 140.928.299.000 140.997.842.000 150.255.752.000 150.831.213.000 180.005.652.000 chủ sở hữu Nợ 100.578.632.000 90.367.478.000 80.976.473.00 80.376.598.000 70.895.147.000 phải trả Doan 393.869.023.000 495.561.579.000 597.239.144.000 650.042.858.000 720.682.400.000 h thu Lợi nhuận trước thuế Nộp ngân sách 105.215.182.000 192.259.464.000 358.208.572.000 438.473.510.000 540.069.670.000 48.068.858.000 61.523.028.000 114.626.743.000 135.908.295.000 295.204.551.000 Qua bảng số liệu ta thấy : Doanh thu năm tăng, doanh thu năm 2009 tăng 10,8% so với năm 2010 Sở dĩ doanh thu năm 2009 tăng so với năm 2008 Cơng ty mở rộng thị trường tiêu thụ, phương thức bán hàng đa dạng Tổng tài sản năm 2009 tăng so với năm 2008 6,9 % chứng tỏ quy mô tài sản Công ty tăng năm 2009 công ty mở rộng quy mô sản xuất công ty nhập dây truyền sản xuất bồn ITALIA nhập dây truyền sản xuất sơn Nhật tài sản công ty tăng Lợi nhuận năm 2009 tăng 23,1% so với năm 2008 Tuy năm 2008 có khủng hoảng kinh tế giới, ảnh hưởng đến kinh tế Việt Nam Công ty vượt qua khủng hoảng tăng trưởng mức Hệ số tài trợ VCSH = Vốn chủ sở hữu năm 2008 Báo cáo thực tập tổng hợp Tổng nguồn vốn = 150.831.213.000 = 0,65 231317811000 14 SV: Trịnh Tuấn Nam MSV: CQ491866 Hệ số tài trợ VCSH = 180.005.652.000 năm 2009 = 0,69 250.900.799.000 Hệ số tài trợ VCSH năm 2009 tăng so vơí năm 2007, chứng tỏ tính tự chủ tài Cơng ty tăng nhung tốc độ tăng chậm Khả toán = Năm 2008 Tổng TS = 231317811000= 2.88 Tổng nợ phải trả 80.376.598.000 Khả toán = 250900799000 = 3,28 Năm 2009 70.895.147.000 Khả tốn Cơng ty năm 2009 tăng so với năm 2008 Như vâỵ Công ty tự chủ việc toán khoản nợ Hệ số LN/DT = LN sau thuế = Năm 2008 Doanh thu Hệ số LN/DT = 244.865.119.000 Năm 2009 720.682.400.000 302565215000 = 0,046 650.042.858.000 = 0,33 Chỉ tiêu hệ số lợi nhuận doanh thu năm 2009 tăng so với năm 2008 0,284.Chứng tỏ xu hướng phát triển ngành hàng chiến lược kinh doanh Công ty năm tốt Tóm lại, qua phân tích tình hình tài Cơng ty ta thấy n ói chung Cơng ty hoạt động tốt Kinh doanh có lãi, khả toán khoản nợ tốt Báo cáo thực tập tổng hợp 15 SV: Trịnh Tuấn Nam MSV: CQ491866 Phần II Đánh giá hoạt động kinh doanh công ty TNHH sản xuất thương mại Tân Á dịnh hướng phát triển cơng ty 1.Thuận lợi khó khăn công ty TNHH sản xuất thương mại Tân Á 1.1.Thuận lợi Khởi nghiệp nữ tổng giám đốc với số vốn ỏi khoảng 100 triệu đồng đến tổng giá trị tài sản sau mười năm xây dựng phát triển lên tới 250 tỷ đồng, có cơng ty thành viên ( cơng ty SX & TM Việt Thắng thành lập năm 2003; công ty SX & TM Tân Á - Hưng Yên thành lập năm 2004; công ty SX & TM Tân Á- Đà Nẵng thành lập năm 2005 ) thương hiệu Tân Á ngày trở thành thương hiệu tiếng Việt Nam Hện sản phẩm công ty Tân Á công ty sản xuất phân phối trực tiếp thị trường thông qua 1200 nhà phân phối, cửa hàng tất tỉnh thành phố nước chiếm thị phần khoảng 20% Hiện với mạnh sản xuất loại mặt hàng gia dụng phục vụ cho sinh hoạt nên sản phẩm chủ yếu bồn chứa nước, vịi sen, chậu rửa, bình Inoxc, chân kê bồn chứa nước…, Cơng ty khẳng định uy tín chỗ đứng thị trường Hiện nay, Tân Á cơng ty có nguồn lực tài mạnh, lực lượng lao động đơng đảo có tay nghề cao, cộng với chiến lược kinh doanh đắn uy tín thị trường, điều tạo cho cơng ty có lợi định Công ty trọng đầu tư dây chuyền công nghệ đại đào tạo nguồn nhân công kĩ thuật cao, đồng thời cố gắng tạo sản phẩm có chất lượng cao phục vụ người tiêu dùng Báo cáo thực tập tổng hợp 16 SV: Trịnh Tuấn Nam MSV: CQ491866 1.2.Khó khăn Hiện nay, kinh tế thị trường, việc kinh doanh trở lên thực khó khăn khốc liệt Tân Á phải chịu nhiều áp lực cạnh tranh từ đối thủ nghành , đối thủ mạnh Tân Á cơng ty Sơn Hà Việc có thị trường hai công ty tạo cạnh tranh khốc liệt mặt thị trường, vốn, lao dộng, nguyên vật liệu… Ngoài , cơng ty cịn phải nhiều thiệt hại hoạt dông làm giả làm nhái sản phẩm công ty làm ăn bất mang lại Khơng thế, kinh tế phát triển, nhu cầu tiêu dùng người dân ngày dược nâng cao, chinh áp lực lớn cơng ty, cong ty phai ln tìm cách dể nâng cao chất lượng mẫu mã sản phẩm cung cấp dịch vụ tốt đẻ giữ chân khách hàng Thêm khó khăn khủng hoảng tài diễn vào năm 2008 làm kinh tế giới suy thối, ảnh hưởng khơng nhỏ tới công việc kinh doanh công ty Định hướng phát triển công ty năm 2010 2.1.Mục tiêu chủ yếu Công ty TNHH sản xuất thương mại Tân Á định hướng đến năm 2010 cấu lại máy quản lý, đào tạo lại phát triển nguồn lực nâng cao trình độ cán công nhân viên công ty.Chiến lược phát triển sản phẩm công ty tiếp tục trì đẩy mạnh hoạt động sản xuất sản phẩm truyền thống, triển khai có hiệu ngành nghề sản xuất kinh doanh sản xuất sơn Đẩy mạnh công tác nghiên cứu thị trường,quảng bá sản phẩm khơng phạm vi tồn quốc mà phạm vi khu vực, triển khai công tác đầu tư nghiên cứu khoa học công nghệ,đưa công nghệ dây chuyền vào trình sản xuất.Phát triển sản phẩm mới, khai thác tối đa công nghiệp có.Có chiến lược phát triển trung dài hạn.Giữ Báo cáo thực tập tổng hợp 17 SV: Trịnh Tuấn Nam MSV: CQ491866 vững nâng cấp sản phẩm truyền thống.Không ngừng cải tiến phát triển, tạo sản phẩm có giá trị kinh tế cao,giá thành thấp Trong định hướng phát triển chiều sâu, Công ty trọng đầu tư đổi mới, phát triển dây chuyền công nghệ máy nghiền, khuôn mẫu,nhập dây chuyền công nghệ tiên tiến,thu hút đào tạo thợ kỹ thuật có tay nghề cao làm việc Cơng ty, đào tạo công nhân, mở rộng nâng cao sản lượng để tạo nhiều sản phẩm chất lượng cao đáp ứng nhu cầu đa dạng khách hàng 2.2 Mục tiêu cụ thể Sản phẩm:Công ty định hướng phát triển sản phẩm nhằm giữ vững thị trường có,và mở rộng thị trường nữa,nâng cao nữa thị phần khu vực,Phát triển sản phẩm mới, dịch vụ mới.Tối đa hoá sản phẩm mạnh,chỉ sản xuất theo đơn đặt hàng sản phẩm thị trường sử dụng.Nâng cao chất lượng sản phẩm có tung thị trường sản phẩm đảm bảo chất lượng Thị trường công nghệ:Áp dụng công nghệ thông tin quản lý chương trình phần mềm Hợp tác thuê chuyên gia kỹ thuật, kinh tế, tuyển dụng nhân viên kỹ thuật kinh tế có trình độ đại học,trình độ đại học quy trường có chất lượng đào tạo.Tuyển dụng mới,đào tạo tốt tay nghề nhân viên,nội quy, quy định,các tchương trình kế hoạch Cơng ty pháp luật Tiếp thu, ứng dụng công nghệ vào sản xuất, công nghệ sản xuất hơn, tiết kiệm lượng, nhiên liệu hơn.Công ty đầu tư xây dựng thêm nhà xưởng, lò nung chuyên sản xuất sản phẩm xây dựng mỏng Dự kiến T7/2010 dây chuyền sản xuất sản phẩm mỏng vào hoạt động Cùng với việc đầu tư máy móc, đa dạng hố sản phẩm, Cơng ty trì thị hướng tới mở rộng nước khu vực Đồng thời đầu tư thêm số máy móc đại, giảm sức lao động cho công Báo cáo thực tập tổng hợp 18 SV: Trịnh Tuấn Nam MSV: CQ491866 nhân loại máy nâng đỡ vận chuyển sản phẩm trình bốc dỡ sản phẩm.Nghiên cứu đầu tư cơng nghệ than hố khí sử dụng cho 04 dây chuyền sản xuất inox ,đầu tư bổ sung nâng công suất dây chuyền sản xuất đồng với lò nung Giữ vững thị trường truyền thống, đồng thời có dự báo sản lượng loại mặt hàng để sớm có kế hoạch điều chỉnh sản xuất phù hợp với thị hiếu thị trường Nhân sự:Khuyến khích mạnh Cán công nhân viên chức tham gia phát huy sáng kiến cải tiến đời sản phẩm chất lượng tốt hơn,Tổ chức quản lý tốt nhân có, đào tạo bồi dưỡng nâng cao kỹ thuật nghiệp vụ sở xây dựng mặt trận đào tạo.Khuyến khích Cán cơng nhân viên chức lợi ích vật chất xứng đáng với sáng kiến, ý tưởng làm lợi kinh tế kỹ thuật cho Công ty Tạo môi trường làm việc tốt thân thiện nhằm phát huy nhân tốt người hội cho người phát triển nguồn lực tốt cho phát triển bền vững Công ty.Công ty cố gắng chế độ ngộ cơng nhân viên,có mức lương hấp dẫn phù hợp với khả người.Thu hút đãi ngơ nhân tài tron nước Tài chính:Cơng ty định hướng tăng vốn điều lệ phù hợp với yêu cầu phát triển sản xuất kinh doanh đẩy mạnh để hợp tác đầu tư phát triển dự án lớn.Giữ uy tín với tổ chức tín dụng để vay vốn lưu động,vốn trung dài hạn đầu tư phát triển doanh nghiệp.Công ty đề phương hướng, nhiệm vụ giải pháp thực tiêu kế hoạch năm 2010, đó, phấn đấu năm 2010 đạt tổng doanh thu 1000 tỷ đồng, tiền lương bình quân 3,5 triệu đồng/ người/ tháng.Tài doanh nghiệp lành mạnh minh bạch khỏan lợi nhuận,thuế,tải sản cố định,tài sản lưu động….dự kiến niêm yết thị trường chứng khoán Việt Nam 2010 2011 Báo cáo thực tập tổng hợp 19 SV: Trịnh Tuấn Nam MSV: CQ491866 Kết luận Trong thời gian thực tập công ty TNHH sản xuất thương mại Tân Á, em thực làm việc hiểu phần cơng việc kinh doanh môi trường làm việc công sở Việc học nhà trường điều cần thiết, trang bị cho em kiến thức nên tảng, việc thực tập thực tế quan trọng không kém, bổ sung cho em nhiều kiến thức thực tế Sau khoảng thời gian thực tập, em có nhận xét ban đầu công ty Tân Á trình bày hiểu biết vào báo cáo Một lần em xin cảm ơn bảo tận tình giảng viên hướng dẫn THS Ngô Thị Việt Nga giúp em hoàn thành báo cáo Đồng thời em xin cảm ơn hướng dẫn anh chị công ty Tân Á giúp em hiểu thêm kiến thức thực tế Báo cáo thực tập tổng hợp 20