Đang tải... (xem toàn văn)
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO Báo cáo thực tập tổng hợp BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC THĂNG LONG ((( BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP Đơn vị thực tập Công ty Cổ phần Thương mại và Xây dựng TCT Việt Nam Họ và tên V[.]
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC THĂNG LONG BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP Đơn vị thực tập: Công ty Cổ phần Thương mại Xây dựng TCT Việt Nam Họ tên : Võ Thị Ngọc Lan Mã sinh viên : A11841 Hà Nội, ngày 07 tháng 11 năm 2010 Báo cáo thực tập tổng hợp LỜI MỞ ĐẦU Sự nghiệp đổi Đảng ta khởi xướng lãnh đạo đưa đất nước ta từ kinh tế mang nặng tính tự cung tự cấp với chế quan liêu bao cấp sang kinh tế thị trường theo định hướng Xã Hội Chủ Nghĩa Công đổi đặt cho doanh nghiệp thương mại nhiều thách thức lĩnh vực kinh doanh thương mại bước hội nhập với kinh tế khu vực quốc tế Sự cạnh tranh khát vọng lợi nhuận trở thành động lực thúc doanh nghiệp tăng cường đổi thiết bị công nghệ Đầu tư vào ngành nghề chiễm lĩnh thị trường Sau thời gian ngắn thực tập, tìm hiểu Cơng ty cổ phần thương mại xây dựng TCT Việt Nam, áp dụng kiến thức học trường em hoàn thành báo cáo thực tập tổng hợp Nội dung báo cáo chia làm phần Phần I: Quá trình hình thành, phát triển cấu tổ chức Công ty cổ phần thương mại xây dựng TCT Việt Nam Phần II: Thực trạng hoạt động kinh doanh Công ty Phần III: Nhận xét kết luận tình hình chung Cơng ty cổ phần thương mại xây dựng TCT Việt Nam Võ Thị Ngọc Lan _ A11841 Báo cáo thực tập tổng hợp PHẦN I QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH, PHÁT TRIỂN VÀ CƠ CẤU TỔ CHỨC CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI VÀ XÂY DỰNG TCT VIỆT NAM I) SƠ LƯỢC VỀ Q TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI VÀ XÂY DỰNG TCT VIỆT NAM 1) Vài nét Công ty : Tên đầy đủ : Công ty Cổ phần Thương mại Xây dựng TCT Việt Nam Địa : Số 98 Ngõ 120 Đường Hoàng Mai - Quận Hoàng Mai – Hà Nội Điện thoại : 04.36620752 Fax : 04.36631347 2) Quá trình hình thành phát triển Cơng ty : Công ty TCT doanh nghiệp hoạt động lĩnh vựng kinh doanh thương mại xây dựng, công ty có bề dày lịch sử gắn liền với thăng trầm đất nước kinh tế trị suốt 10 năm qua Cơng ty thành lập sở sát nhập hai đơn vị cơng ty TCT cơng ty Trách nhiệm hữu hạn Đông Dương Năm 2005, hưởng ứng đổi công ty Uỷ ban nhân dân thành phố Hà Nội cho phép công ty Trách nhiệm hữu hạn TCT Việt Nam tiến hành cổ phần hoá Sau tháng chuẩn bị bước tiến hành ngày 30/6/2005 Uỷ ban nhân dân thành phố Hà Nội định số 5673/QĐ-UB thức chuyển cơng ty Trách nhiệm hữu hạn TCT Việt Nam thành công ty cổ phần thương mại - xây dựng TCT Việt Nam Công ty chuyển sang công ty cổ phần với số vốn điều lệ tỉ đồng chia thành 8000 cổ phiếu ,mỗi cổ phiếu có giá trị 100.000 đồng cổ phần bán cho người lao đơng công ty 58% tương ứng với 2.320 triệu đồng, bán cho đối tượng ngồi cơng ty 42%, tương ứng 1.680 triệu đồng Đây thực bước chuyển biến lớn lịch sử hình thành phát triển công ty cổ phần thương mại xây dựng TCT Việt Nam Việc cổ phần hố thay đổi hình thức sở hữu công ty Nếu trước cơng ty thuộc sở hữu nhà nước 100% người lao động công ty chủ sở hữu công ty, tất Võ Thị Ngọc Lan _ A11841 Báo cáo thực tập tổng hợp chung mục đích làm cho cơng ty ngày lớn mạnh đời sống người lao động ngày cải nâng cao Với đặc thù công ty thương mại mạng lưới kinh doanh rộng khắp phục vụ nhu cầu đời sống người dân Những năm gần quy mô kinh doanh công ty ngày mở rộng cụ thể +Năm 2008: 79.271.131.091 +Năm 2009: 83.959.382.097 Thị trường tiêu thụ ngày mở rộng cơng ty có cửa hàng kinh doanh Mặt hàng kinh doanh chủ yếu công ty nguyên vật liệu xây dựng II) CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI VÀ XÂY DỰNG TCT VIỆT NAM Công ty cổ phần Thương mại Xây dựng TCT Việt Nam đơn vị hoạch tốn độc lập Do cơng ty tổ chức máy quản lý sở tích kiệm chi phí nâng cao hiệu kinh tế thúc đẩy kinh doanh phát triển tạo điều kiện cho doanh nghiệp tồn Ngay sau cổ phần hoá công ty thực xếp lại hoạt động kinh doanh, máy quản lý với phương châm người làm nhiều việc Do nhiều phòng ban sát lập với Võ Thị Ngọc Lan _ A11841 Báo cáo thực tập tổng hợp Sơ đồ: Bộ máy quản lý công ty HĐQT BKS GĐĐH PGĐ tổ chức hành PGĐ kinh doanh P.KD thị trường P.kế toán tài vụ Cửa hàng số Cửa hàng số Cửa hàng số Tổ chức hành III) CHỨC NĂNG, NHIỆM VỤ CỦA TỪNG BỘ PHẬN TRONG CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI VÀ XÂY DỰNG TCT VIỆT NAM VÀ MỐI LIÊN HỆ GIỮA CHÚNG Trong công ty quan có quyền định cao đại hội đồng cổ đông(ĐHĐCĐ) ĐHĐCĐ công ty gồm 32 cổ đơng có quyền biểu ĐHĐCĐ họp năm lần để thông qua báo cáo tài năm thơng qua phương hướng phát triển cơng ty ĐHĐCĐ có quyền định trào bán CP mức cổ tức hàng năm loại CP Hội đồng quản trị (HĐQT) ban kiểm sốt (BKS) hội đồng cổ đơng bầu ĐHĐCĐ tổ chức lại giải thể cơng ty Như ĐHĐCĐ chủ sở hữu công ty có quyền chiếm Võ Thị Ngọc Lan _ A11841 Báo cáo thực tập tổng hợp hữu,định đoạt số phận công ty cổ phần Dưới ĐHĐCĐ HĐQT ĐHĐCĐ bầu quản lý có tồn quyền nhân danh công ty để định vấn đề liên quan đến mục địch quyền lợi công ty HĐQT có ba thành viên có chủ tịch phó chủ tịch có nhiệm vụ định chiến lược phát triển công ty,quyết định phương án kinh doanh Đầu tư giải pháp phát triển thị trường hợp đồng quan trọng có giá trị lớn phải HĐQT thơng qua thực Nói chung HĐQT đưa đường lối, nghị phương hướng hoạt động kinh doanh công ty, tổ chức máy quản lý đồng thời đưa quy chế quản lý nội Trong HĐQT chủ tịch HĐQT có nhiệm vụ lập trương trình kế hoạch hoạt động HĐQT, theo dõi tổ chức việc thực định HĐQT Chủ tịch HĐQT người đại diện theo pháp luật cơng ty,phó chủ tịch HĐQT có nhiệm vụ giúp việc cho chủ tịch HĐQT BKS cơng ty gồm ba người có kiểm soát viên trưởng (KSVT) kiểm soát viên(KSV) KSVT người có trình độ chun mơn nghiệp vụ kế tốn tài BKS có nhiệm vụ kiểm tra tính hợp lý, hợp pháp việc quản lý điều hành hoạt động kinh doanh ghi chép sổ sách kế tốn kiểm tra báo cáo tài cụ thể ban kiểm soát phải thẩm định báo cáo tài hàng năm kiểm tra vấn đề nhằm tìm ra, phát sai sót gian lận phận đưa ĐHĐCĐ xem xét định Thơng qua kiểm sốt để đảm bảo định quy chế quản lý nội nghị đạo ĐHĐCĐ BQT Trong HĐQT thành viên bầu làm giám đốc điều hành (GĐ ĐH) có nhiệm vụ điều hành trực tiếp hoạt động kinh doanh hàng ngày công ty theo nghị HĐQT phương án kinh doanh công ty HĐCĐ phê duyệt Giám đốc quản lý trực tiếp phịng tài kế tốn mạng lưới kinh doanh Dưới giám đốc phó giám đốc phụ trách kinh doanh quản lý trực tiếp phần kinh doanh thị trường Một phó giám đốc phụ trách tài hành chính, quản lý trực tiếp phũng tài hành Phịng kế tốn tài vụ có nhiệm vụ tổ chức thực cơng tác kế tốn theo chế độ kế tốn tài nhà nước, xử lý chứng từ, lập báo cáo tài , báo cáo quản trị cung cấp thông tin kịp thời tình hình tài cơng ty, tư vấn cho giám đốc việc định kinh doanh Võ Thị Ngọc Lan _ A11841 Báo cáo thực tập tổng hợp Phịng tổ chức hành có quyền tham mưu đầu mối đạo thực lĩnh vực tổ chức quản lý cán lao động tiền lương, đào tạo, thi đua, khen thưởng, kỹ thuật Phịng kinh doanh thị trường có nhiệm vụ chức sát nhập phòng kế hoạch phòng kinh doanh tổng hợp Hiện phịng có nhiệm vụ dựng kế hoạch kinh doanh, kế hoạch lưu chuyển hàng hoá, tổ chức lập xây dựng kế hoạch kinh doanh, quảng cáo xúc tiến bán hàng, nghiên cứu mở rộng thị trường, tìm kiếm tổng kết hợp đồng kinh kế Ba cửa hàng nơi thực nghiệp vụ bán hàng phản ánh kịp thời phòng kinh doanh thị trường nhu cầu hàng hoá bán Thực kế hoạch kinh doanh cơng tác tổ chức phịng ban liên quan đảm bảo chế độ lương thưởng quyền lợi khác nhân viên Võ Thị Ngọc Lan _ A11841 Báo cáo thực tập tổng hợp PHẦN THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI VÀ XÂY DỰNG TCT VIỆT NAM I) KHÁI QUÁT VỀ NGÀNH NGHỀ KINH DOANH Công ty có giấy phép đăng ký kinh doanh hoạt động số số lĩnh vực sau: Bằng kinh nghiệm lâu năm nghề, Công ty không cố gắng trì tốt sản phẩm, dịch vụ có mà cịn khơng ngừng cải tiến có thêm nhiều sản phẩm phù hợp với nhiều đối tượng khách hàng Một số sản phẩm, dịch vụ có công ty dịch như: - Máy xúc - Máy trộn bê tông - Vật liệu xây dựng : sắt, thép, gạch, xi măng v.v - Xăng, dầu - Cần cẩu Tuy nhiên, sản phẩm cơng ty là: Vật liệu xây dựng Võ Thị Ngọc Lan _ A11841 Báo cáo thực tập tổng hợp II) QUY TRÌNH QUẢN LÝ VỐN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI VÀ XÂY DỰNG TCT VIỆT NAM Bảng 1: Phân tích biểu hoạt động kinh doanh Công ty cổ phần TM-XD TCT Việt Nam Đơn vị: Việt Nam đồngng Các tiêu 1.Doanh thu 2.Giá vốn hàng bán 3.Tổng vốn kinh doanh -Vốn cố định -Vốn lưu động 4.Tổng chi phí Tỷ suất phí (%) 5.Cơng nhân bình qn 6.Thu nhập bình quân (người/ tháng) 7.Tổng lợi nhuận Tỷ suất lợi nhuận (%) 8.Tổng thuế Tỷ suất thuế (%) Võ Thị Ngọc Lan _ A11841 Năm 2008 Năm 2009 So sánh 2008/2009 79.271.131.091 69.919.364.281 8.797.511.879 4.969.153.862 3.828.358.017 69.919.346.281 88,26 36 83.959.382.097 73.793.690.083 11.058.267.899 6.259.619.403 4.798.648.456 73.973.690.083 88,11 40 4.742.251.006 4.054.325.802 2.260.755.980 1.290.465.541 970.290.439 4.054.325.802 -0,16 1.409.917 1.484.176 74.259 1.657.671.450 2,1 3.281.000.000 4,1 2.167.445.341 2,9 3.218.411.224 3,8 509.773.891 0,8 411.224 -0,3 Báo cáo thực tập tổng hợp Nguồn phòng kế tốn Qua kết hoạt động kinh doanh cơng ty ta thấy năm 2009 cơng ty mở rộng hoạt động kinh doanh cách đáng kể Năm 2009 cơng ty huy động khối lượng nguồn vốn làm vốn lưu động mua hàng hoá với doanh thu 83.959.382.097 đồng thời lượng vốn lưu động phải huy động quay vịng 20.000.000.000đồng Trong vốn lưu động cơng ty có 4.798.648.456 đồng, số cịn lại phải vay ngân hàng để có vốn hoạt động Doanh thu cơng ty tăng 6% so với năm trước, chi phí tăng 5,8% dẫn đến lợi nhuận công ty năm 2009 tăng 30,8% so với năm 2008 thu nhập bình quân công nhân tăng 5,3% so với năm 2008 Trong điều kiên kinh doanh vốn lưu động thiếu nên công ty thực nghĩa vụ với nhà nước, mức đóng góp cho nhà nước 1,6% *Phân tích bảng cân đối kế tốn Võ Thị Ngọc Lan _ A11841 Báo cáo thực tập tổng hợp Nguyên nhân việc giảm vốn tiền công ty công ty mở rộng kinh doanh, mức lưu chuyển hàng hố tăng dẫn đến cơng ty phải vay nhiều đồng thời mức dự trữ hàng hoá kho công ty tăng lên Để bảo đảm vốn kinh doanh đặn công ty tiến hành vay nội đồng thời cố gắng làm giảm chi phí lãi vay vốn đến mức tối đa Ngồi cơng ty huy động vốn nhàn rỗi cá nhân, tập thể với mức lãi suất hợp lý, thu tiền cơng ty huy động tốn vốn vay Tuy nhiên với mức vốn tiền giảm có nhiều ảnh hưởng đến khả tốn cơng ty III) PHÂN TÍCH MỘT SỐ TỶ LỆ TÀI CHÍNH CỦA CƠNG TY QUA 2NĂM, NĂM 2008 VÀ NĂM 2009 A.Khả toán ngắn hạn cơng ty Phân tích khả tốn cho biết tình hình tốn cơng ty từ có biện pháp kinh doanh việc huy động vốn thích hợp phục vụ cho q trình hoạt động công ty nhằm đảm bảo việc sử dụng chung vốn cách có hiệu tạo nhiều lợi nhuận cho công ty Năm 2008 = = 1,27 lần Năm 2009 = = 1,22 lần Qua tiêu ta thấy cơng ty có đủ khả tốn khoản nợ ngắn hạn tình hình tài cơng ty ổn định Tuy nhiên khả toán ngắn hạn năm 2009 thấp năm 2008 0,05 lần, nợ tới hạn tăng nhanh, chủ yếu khoản vay ngắn hạn phải nộp, TSLĐ lại giảm Để đảm bảo hệ số an tồn cán cân tốn cần phải nâng cao tỷ số B.Khả toán nhanh công ty Chỉ tiêu cho biết khả tốn chung cơng ty, cho biết tổng tài sản có đủ đáp ứng khoản nợ hay khơng Năm 2008 = = 0,69 lần Năm 2009 = = 0,65 lần Võ Thị Ngọc Lan _ A11841 Báo cáo thực tập tổng hợp Qua kết tính tốn ta thấy năm 2009 so với năm 2008 tỷ lệ toán nhanh thấp hơn, điều chứng tỏ cơng ty có khả tốn nợ đến hạn thấp Năm 2009 nợ tới hạn tăng lên tài sản trữ TSLĐ khác tăng đương nhiên tiền phải giảm TSLĐ đặc biệt tiền loại tài sản linh động dễ dàng dùng để thoả nhu cầu q trình kinh doanh Tài sản tiền giảm có nghĩa tính chủ động tài việc mở rộng quy mô, chớp lấy hội đầu tư thuận lợi giảm sút, khả đáp ứng nghĩa vụ toán bị hạn chế C.Cơ cấu vốn Cơ cấu vốn công ty gồm vốn cố định vốn lưu động Để đánh giá trình độ sử dụng vốn cơng ty ta tiến hành nghiên cứu bố trí cấu vốn Tỷ số trả lời câu hỏi: Trong đồng vốn cơng ty sử dụng có đầu tư vào TSLĐ, đầu tư vào TSCĐ Bố trí cấu vốn hợp lý hiểu sử dụng vốn tối đa hoá nhiêu Năm 2008(Tỷ trọng TSCĐ) = = 30,39 % Năm 2009(Tỷ trọng TSCĐ) = = 30,88% Năm 2008(Tỷ trọng TSLĐ) = = 69,01% Năm 2009(Tỷ trọng TSLĐ) = = 69,17% D.Tỷ lệ khả toán vốn lưu động Chỉ tiêu phản ảnh khả chuyển đổi thành tiền tài sản lưu động Năm 2008 = = 0,02 lần Năm 2009 = = 0,002 lần Tỷ lệ năm 2008 không tốt, không đảm bảo khả chuyển đổi thành tiền để toán Năm 2009 tỷ lệ thấp điều nói lên tài sản lưu động cơng ty chủ yếu nẳm vốn dự trữ khoản phải thu, với mức th khả tốn nhanh cơng ty khó đáp ứng Để giải công ty cần đề biện pháp tích cực để tăng vốn tiền mặt đồng thời tích cực giải vốn mỡnh bị Võ Thị Ngọc Lan _ A11841 Báo cáo thực tập tổng hợp chiếm dụng để tăng mức tồn quỹ công ty lên 0,25 lần tổng tài sản lưu động công ty IV) ĐÁNH GIÁ QUA MỘT SỐ CHỈ TIÊU HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG TÀI CHÍNH Việc phân tích đánh giá hiệu điều quan trọng, phân tích để làm sáng tỏ ưu nhược điểm cần phải khắc phục năm tới công ty Để đánh giá tính hiệu hay khơng ta phân tích số tỷ lệ tính hiệu sau : -Thời gian thu tiền bình qn cơng ty Năm 2008 = = 199 (ngày) Năm 2009 = = 177 (ngày) Qua số liệu tính ta thấy : Số ngày thu tiền bình quân năm 2009 giảm 22 ngày so với năm 2008 Điều chứng tỏ tình hình kinh doanh cơng ty có chiều hướng tốt, vốn kinh doanh công ty quay vòng nhanh hơn, khả thu hồi vốn nhanh -Tỷ suất chi phí : Năm 2008 = x 100 = 88,26% Năm 2009 = x 100 = 88,11% Qua kết ta thấy tỷ suất chi phí năm 2009 giảm năm 2008 0,15% thực chất tổng chi phí lại tăng 5,8% tức 4.054.325.802 đồng Nguyên nhân tăng tổng chi phí : -Giá nguyên vật liệu cuối quý + tăng gần gấp đôi mà giá thành sản phẩm sản xuất không tăng mà giảm -Do mức dự trữ hàng hố tăng lên, phí bảo quản tăng -Do mức chi phí lãi vay tăng V) HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN Võ Thị Ngọc Lan _ A11841 Báo cáo thực tập tổng hợp Để đánh giá hiệu sử dụng vốn cần tính so sánh tiêu “doanh lợi vốn” “hiệu sử dụng vốn cố định” “hiệu sử dụng vốn lưu động” … kỳ phân tích với kỳ trước Năm 2008 = = 0,021 % Năm 2009 = = 0,026% Nhận xét : Qua kết ta thấy hiệu sử dụng vốn năm 2009 tốt năm 2008 : đồng tài sản (nguồn vốn) đem lại 0,026 đồng lợi nhuận, tăng 0,005 đồng so với năm 2008 Điều động lực thúc đẩy công ty mở rộng kinh doanh -Khả sinh lợi vốn kinh doanh : Năm 2008 = = 0,19% Năm 2009 = = 0,2% Nhận xét : Qua số liệu ta thấy khả sinh lợi vốn kinh doanh công ty năm 2009 tăng so với năm 2008 : 0,01 đồng -Hiệu sử dụng vốn cố định : Năm 2008 = = 0,33% Năm 2009 = = 0,35% Nhận xét : khả sinh lợi vốn cố định năm 2009 so với năm 2008 tăng 0,02 đồng lượng vốn cố định tăng 1.290.465.541 đồng lơị nhuận tăng có 509.773.891 đồng Năm 2008(Vịng quay VCĐ) = = 15,28 (vòng) Năm 2009(Vòng quay VCĐ) = = 12,9 (vòng) + Thời gian luân chuyển VCĐ Năm 2008 = = 23,56 (ngày) Năm 2009 = 27,9 (ngày) Võ Thị Ngọc Lan _ A11841 Báo cáo thực tập tổng hợp Nhận xét : Qua tiêu kinh tế ta thấy thời gian luân chuyển vốn cố định công ty dài gần tháng Do cấu vốn cố định công ty lớn lĩnh vực hoạt động tốt cơng trình xây dựng nên khả quay vòng vốn chậm Theo tiêu phân tích tiêu năm 2009 so với năm 2008 Thời gian luân chuyển vốn tăng 3,34 ngày làm cho vòng quay giảm 2,38 vòng năm -Hiệu sử dụng vốn lưu động : Năm 2008 = = 0,43% Năm 2009 = = 0,45% Nhận xét : Hiệu sử dụng vốn lưu động công ty năm 2009 tốt Năm 2009 tăng so với năm 2008 0,02 tức năm 2009 : đồng vốn lưu động thỡ sinh lời 0,45 đồng lợi nhuận + Vòng quay VLĐ Năm 2008 = = 19,84 (vòng) Năm 2009 = = 16,83 (vòng) + Thời gian luân chuyển VLĐ Năm 2008 = = 18,15 ngày Năm 2009 = = 21,39 ngày Nhận xét : Qua tiêu phân tích ta thấy hiệu sử dụng vốn lưu động công ty xấu, vũng quay vốn lưu động năm 2009 so với năm 2008 giảm 3,01 vòng, thời gian luân chuyển vốn lưu động tăng 3,24 ngày * Nhận xét q trình sử dụng vốn cơng ty Thơng qua tiêu vừa phân tích ta thấy thực trạng công tác quản lý vốn công ty năm 2009 tốt so với năm 2008 Năm 2000 công ty mở rộng hoạt động kinh doanh, nên thời gian thu hồi vốn (thu tiền) bình quân dài, năm 2009 177 ngày tức gần tháng 27 ngày, năm 2008 199 ngày tức tháng 19 ngày Nhưng thực tế số ngày thu hồi vốn năm 2009 giảm năm 2008 22 ngày Điều chứng tỏ cơng ty kinh doanh có chiều hướng tốt Võ Thị Ngọc Lan _ A11841 Báo cáo thực tập tổng hợp Đồng thời, tiêu vốn năm 2009 tốt so với năm 2008 có phần giảm sút + Vịng quay vốn cố định năm 2009 so với năm 2008 giảm 2,38 vòng dẫn tới thời gian luân chuyển vốn cố định tăng 4,34 ngày Điều ảnh hưởng không tốt tới hoạt động kinh doanh cơng ty + Vịng quay vốn lưu động giảm 3,01 vũng kéo theo thời gian luân chuyển vốn lưu động tăng 3,24 ngày Các tiêu ảnh hưởng không tốt tới hiệu kinh doanh công ty Nhưng kinh doanh với quy mơ lớn, hoạt động tích cực nên cơng ty có lợi nhuận tương đối cao: Năm 2009 cao năm 2008 309.773.891 đồng Dẫn đến doanh lợi vốn năm 2009 tăng so với năm 2008 9005 đồng, khă sinh lợi vốn kinh doanh tăng 0,01 đồng, hiệu sử dụng vốn cố định tăng 0,02 đồng sức sinh lời vốn lưu động tăng 0,02 đồng Tóm lại cơng tác quản lý vốn công ty tốt chứng tỏ công ty làm ăn kinh doanh có hiệu quả, lợi nhuận tăng cải thiện thêm thu nhập người lao động Tuy nhiên cơng ty nên có biện pháp cụ thể nhằm hồn thiện hố khâu quản lý vốn đề vòng quay vốn tăng lên thời gian luân chuyển vốn giảm, mang lại kết kinh doanh cao hơn, q trình hồn thiện vốn nhanh VI) TÌNH HÌNH NGƯỜI LAO ĐỘNG Cùng với việc xây dựng Cơng ty ngày vững mạnh, hội nhập thị trường, lãnh đạo Công ty trú trọng đến việc chăm lo đời sống cho cán công nhân viên: chế độ lương, thưởng, hàng tháng trích nộp BHXH, BHYT… với số lượng nhân viên 40 người, mức thu nhập bình quân: 1.409.917 đồng/người/tháng (2008), đến năm 2009 mức thu nhập bình quân nhân viên tăng lên 1.484.176 đồng/người/tháng, lớn với Công ty vào hoạt động tạo triển vọng niềm tin nhân viên vào phát triển Cơng ty Về trình độ chun mơn, Cơng ty tạo điều kiện để nhân viên phát huy lực khả sáng tạo giúp Công ty có bước tiến vào thị trường Cơng ty có đội ngũ nhân viên lành nghề, dày dạn kinh nghiệm có trình độ từ trung cấp trở lên Võ Thị Ngọc Lan _ A11841