Phân tích tình hình kinh doanh của công ty tnhh may mặc xuất khẩu tân châu năm 2021

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ TP HCM KHOA TÀI CHÍNH – THƯƠNG MẠI ĐỒ ÁN PHÂN TÍCH BÁO CÁO KINH DOANH PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH KINH DOANH CỦA CƠNG TY TNHH MAY MẶC XUẤT KHẨU TÂN CHÂU NĂM 2021 Ngành: KINH DOANH THƯƠNG MẠI Chuyên ngành: KINH DOANH THƯƠNG MẠI Nhóm sinh viên thực hiện: Vũ Tuấn Cảnh 2088800040 – 20DKDA2 Trần Yến Nhi 2088800258 – 20DKDA2 Đặng Bá Phước 2011881131 – 20DKDA2 Bùi Vũ Minh Thiên 2088800170 – 20DKDA2 TP Hồ Chí Minh, 2022 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC CƠNG NGHỆ TP HCM KHOA TÀI CHÍNH – THƯƠNG MẠI ĐỒ ÁN PHÂN TÍCH BÁO CÁO KINH DOANH PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH KINH DOANH CỦA CƠNG TY TNHH MAY MẶC XUẤT KHẨU TÂN CHÂU NĂM 2021 Ngành: KINH DOANH THƯƠNG MẠI Chuyên ngành: KINH DOANH THƯƠNG MẠI Giảng viên hướng dẫn: ThS Nguyễn Phúc Khoa TP Hồ Chí Minh, 2022 LỜI CAM ĐOAN  Chúng xin cam đoan đồ án báo cáo phân tích kinh doanh: “ Phân tích tình hình hoạt động kinh doanh Cơng ty TNHH May Mặc Xuất Khẩu Tân Châu năm 2021” công trình nghiên cứu chúng tơi Các số liệu, kết nêu đồ án trung thực phản ánh tính khách quan q trình nghiên cứu, chưa cơng bố cơng trình khác Mọi số liệu báo cáo đơn vị kiến tập cho phép sử dụng công khai Chúng xin cam đoan giúp đỡ, hỗ trợ đồ án cảm ơn thông tin tham khảo ghi vào mục tài liệu tham khảo TP Hồ Chí Minh, ngày 10 tháng 11 năm 2022 NHÓM NGHIÊN CỨU i LỜI CẢM ƠN  Chúng xin gửi lời cảm ơn chân thành đến Nhà trường, quý Thầy Cô Khoa Tài – Thương mại tạo điều kiện thuận lợi cho để thực nghiên cứu Chúng tơi xin bày tỏ lịng biết ơn sâu sắc đến thầy ThS Nguyễn Phúc Khoa, Giảng viên hướng dẫn chúng tơi thuộc khoa Tài – Thương mại, Trường Đại học Cơng Nghệ Thành phố Hồ Chí Minh, ln theo sát q trình hồn thành đồ án để điều chỉnh sai sót tận tình hướng dẫn để chúng tơi hồn thành đồ án Chúng xin chân thành cảm ơn quý thầy, cô Trường Đại học Cơng Nghệ Thành phố Hồ Chí Minh tham gia giảng dạy, truyền đạt kiến thức cho chúng tơi suốt q trình học tập Chúng xin cảm ơn tất cô, đơn vị kiến tập Công ty TNHH May Mặc Xuất Khẩu Tân Châu hỗ trợ đóng góp ý kiến để chúng tơi hồn thiện đồ án mình, giúp chúng tơi có sở để hồn thành đồ án môn học Một lần xin chân thành gửi lời cảm ơn trân trọng đến Ban giám hiê ̣u, Nhà trường, khoa Tài – Thương mại, ThS Nguyễn Phúc Khoa với đơn vị kiến tập Công ty TNHH May Mặc Xuất Khẩu Tân Châu quý thầy cô giảng viên trường Đa ̣i ho ̣c Công nghê ̣ Thành phố Hồ Chí Minh tận tình dạy, hướng dẫn, giúp đỡ chúng tơi hồn thành tốt luận văn Chúng tơi xin chân thành cảm ơn! TP Hồ Chí Minh, ngày 10 tháng 11 năm 2022 NHÓM NGHIÊN CỨU ii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii MỤC LỤC iii DANH MỤC CÁC KÍ HIỆU, CHỮ VIẾT TẮT vi DANH MỤC CÁC BẢNG vii DANH MỤC CÁC BIỂU ĐỒ viii PHẦN 1: PHẦN MỞ ĐẦU .1 LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI .1 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU .2 2.1 Mục tiêu chung 2.2 Mục tiêu cụ thể PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 3.1 Phương pháp thu thập số liệu 3.2 Phương pháp phân tích .3 3.2.1 Phương pháp so sánh 3.2.2 Phương pháp thay liên hoàn 3.2.3 Phương pháp số chênh lệch 4 PHẠM VI NGHIÊN CỨU KẾT CẤU CỦA ĐỀ TÀI Ý NGHĨA CỦA ĐỀ TÀI PHẦN 2: PHẦN NỘI DUNG CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN 1.1 KHÁI NIỆM VỀ PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH .5 1.2 Ý NGHĨA 1.3 NỘI DUNG PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH 1.4 KHÁI NIỆM DOANH THU- CHI PHÍ- LỢI NHUẬN 1.4.1 Khái niệm doanh thu .6 1.4.2 Khái niệm chi phí 1.4.3 Khái niệm lợi nhuận iii 1.5 CÁC CHỈ TIÊU TÀI CHÍNH CƠ BẢN ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ CỦA DOANH NGHIỆP 1.5.1 Các tiêu phản ánh khả trả nợ ngắn hạn 1.5.2 Các tiêu phản ánh khả trả nợ dài hạn .8 1.5.3 Các tiêu phản ánh mức sinh lời TÓM TẮT CHƯƠNG 10 CHƯƠNG 2: GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY 11 2.1 QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CƠNG TY 11 2.1.1 Những thơng tin chung công ty 11 2.1.2 Q trình hình thành phát triển cơng ty .12 2.1.3 Sơ đồ cấu tổ chức nhiệm vụ phòng ban 13 2.1.4 Lĩnh vực kinh doanh .15 2.1.5 Vốn điều lệ 15 2.2 NHỮNG THUẬN LỢI VÀ KHĨ KHĂN CỦA CƠNG TY 15 2.2.1 Thuận lợi .15 2.2.2 Khó khăn .16 2.3 ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN TƯƠNG LAI 16 TÓM TẮT CHƯƠNG 16 CHƯƠNG 3: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CƠNG TY TNHH MAY MẶC XUẤT KHẨU TÂN CHÂU NĂM 2021 .18 3.1 ĐÁNH GIÁ BẢNG KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH 18 3.2 PHÂN TÍCH DOANH THU- CHI PHÍ- LỢI NHUẬN 21 3.2.1 Phân tích tổng doanh thu .21 3.2.2 Phân tích tình hình tổng chi phí cơng ty .24 3.2.3 Phân tích tình hình lợi nhuận cơng ty 26 3.2.4 Phân tích tiêu tài .29 TÓM TẮT CHƯƠNG 31 CHƯƠNG 4: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO LỢI NHUẬN CHO CÔNG TY 32 4.1 NHỮNG BIỆN PHÁP NÂNG CAO DOANH THU .32 4.1.1 Tổ chức tốt công tác nghiên cứu tiếp cận thị trường 32 iv 4.1.2 Mở rộng quan hệ với đối tác nước 33 4.2 NHỮNG BIỆN PHÁP LÀM GIẢM CHI PHÍ 34 4.3 NHỮNG BIỆN PHÁP KHÁC 35 4.3.1 Không ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm .35 4.3.2 Đầu tư đổi máy móc thiết bị, nâng cao hiệu suất máy móc thiết bị có 36 TÓM TẮT CHƯƠNG 36 PHẦN 3: PHẦN KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ .38 3.1 KẾT LUẬN 38 3.1.1 Những thành công đạt .38 3.1.2 Những vấn đề tồn 38 3.2 KIẾN NGHỊ .39 3.2.1 Với công ty 39 3.2.2 Với quan đoàn thể 40 TÀI LIỆU THAM KHẢO 42 PHỤ LỤC v DANH MỤC CÁC KÍ HIỆU, CHỮ VIẾT TẮT Chữ viết tắt Diễn giải TP Thành phố VNĐ Việt Nam Đồng COVID 19 Bệnh Virus Corona gây năm 2019 USD Đô la Mỹ TNHH Trách Nhiệm Hữu Hạn UB Ủy ban CSR Corporate Social Responsibilities (Trách nhiệm xã hội doanh nghiệp) QA Đảm bảo chất lượng ĐVT Đơn vị tính TSCĐ Tài sản cố định Comprehensive and Progressive Agreement for Trans- CPTPP Pacific Partnership (Hiệp định Đối tác Tồn diện Tiến xun Thái Bình Dương) EVEFTA Hiệp định thương mại tự Việt Nam EU vi DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 3.1: Báo cáo kết hoạt động kinh doanh năm 2021 Bảng 3.2: Tình hình doanh thu báo cáo doanh thu Cơng ty TNHH May Mặc Xuất Khẩu Tân Châu giai đoạn 2020-2021 Bảng 3.3: Tình hình chi phí cấu chi phí cơng ty giai đoạn 2020-2021 Bảng 3.4: Tình hình lợi nhuận Cơng ty TNHH May Mặc Xuất Khẩu Tân Châu năm 2020-2021 Bảng 3.5: Các tiêu tài Cơng ty TNHH May Mặc Xuất Khẩu Tân Châu vii DANH MỤC CÁC BIỂU ĐỒ Biểu đồ 3.1: Tình hình tổng doanh thu Cơng ty TNHH May Mặc Xuất Khẩu Tân Châu gian đoạn 2020-2021 Biểu đồ 3.2: Tình hình biến động lợi nhuận, lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh, lợi nhuận trước thuế sau thuế viii CHƯƠNG 4: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO LỢI NHUẬN CHO CÔNG TY 4.1 NHỮNG BIỆN PHÁP NÂNG CAO DOANH THU 4.1.1 Tổ chức tốt công tác nghiên cứu tiếp cận thị trường - Nghiên cứu thị trường vấn đề đặt với hoạt động kinh doanh cấp khác nhau, từ quản lý Nhà nước đến tổ chức hoạt động doanh nghiệp quy mô lớn nhỏ, thị trường xuất phát điểm hoạt động kinh tế hàng hoá Nghiên cứu thị trường để thích ứng với thị trường ln biến động biện pháp quan trọng cho tồn phát triển doanh nghiệp may mặc xuất Chú trọng công tác nghiên cứu tiếp cận thị trường nhiều yếu tố định cho thành công doanh nghiệp thị trường quốc tế - Công tác nghiên cứu thị trường thực hai mức độ khác Trước tiên, công ty cần nghiên cứu khái quát thị trường, nhân tố ảnh hưởng: môi trường cạnh tranh, môi trường trị pháp luật, khoa học cơng nghệ, mơi trường văn hố xã hội sau tiến hành nghiên cứu chi tiết thị trường để có thơng tin cụ thể Trong bước công ty cần thực phân đoạn thị trường theo tiêu thức khác như: tuổi, giới tính, nghề nghiệp, thu nhập, tập quán tiêu dùng nghiên cứu nhu cầu tiêu dùng đoạn thị trường khác sản phẩm Công ty, hành vi mua sắm họ nhân tố ảnh hưởng đến hành vi để có cách ứng xử thích hợp - Nhiều Hiệp định Thương mại Tự (FTA) quan trọng mà Việt Nam tham gia điển hình CPTPP EVFTA bắt đầu có hiệu lực mang lại hội thúc đẩy xuất lớn cho sản phẩm dệt may Việt Nam Và tạo hội mở rộng thị trường, đẩy mạnh xuất cho hàng hóa Việt Nam Với lợi công ty cần phải có chiến lược nghiên cứu, nắm bắt xu hướng biến đổi vận động thị trường nhằm tăng cường khả mở rộng thị trường tiêu thụ cơng ty Việc nghiên cứu giúp cơng ty xây dựng sách sản phẩm phù hợp với thị trường riêng biệt từ đưa hướng kinh doanh đắn, thu hút khách hàng thị trường - Cơng ty cần có thêm đội ngũ Marketing, để công tác quảng bá diễn có kế hoạch, chiến lược xúc tiến cụ thể để đem lại hiệu cách tối ưu Một biện pháp thực tăng cường quảng bá hình ảnh cơng 32 ty qua website, qua trang tin tức mua bán quốc tế Để sản phẩm công ty người biết đến rộng rãi - Ngoài ra, tăng cường hợp tác hình thức liên doanh liên kết với công ty khác, để thu thập thêm thông tin tình hình thị trường nước bạn, thuận tiện cơng tác hay thủ tục xuất khẩu, ngồi có biện pháp hỗ trợ để thúc đẩy hoạt động kinh doanh xuất Hoặc tham gia hội chợ triển lãm quốc tế nhằm quảng cáo, quảng bá sản phẩm thương hiệu công ty Hội chợ triển lãm hội tốt để trao đổi kinh nghiệm, chuyển giao công nghệ, xúc tiến đầu tư, hợp tác kinh tế doanh nghiệp Cơ hội có thêm đối tác để ký kết hợp đồng mua bán sản phẩm - Mặc dù cịn nhiều khó khăn quan tâm mức trọng thích đáng chắn công ty cải thiện yếu công tác nghiên cứu tiếp cận thị trường góp phần đưa cơng ty trở thành doanh nghiệp có kinh nghiệm thương trường từ đẩy mạnh q trình xuất công ty 4.1.2 Mở rộng quan hệ với đối tác nước - Trong điều kiện kinh tế vai trò đối tác thật quan trọng, định thành bại công ty Hoạt động hợp tác kinh doanh có trì hay khơng phụ thuộc vào lựa chọn đối tác Mỗi lĩnh vực hoạt động khác tác động yếu tố khác nhìn chung ảnh hưởng đến hiệu kinh doanh - Trong hoạt động gia cơng hàng xuất khẩu, vai trị cơng tác lựa chọn đối tác quan trọng Do đặc điểm hoạt động này, phụ thuộc bên lớn, nên hai phía phải tìm hiểu kỹ để quan hệ thương mại hai bên đạt hiệu cao - Công tác mở rộng quan hệ với đối tác nước phịng kinh doanh tiếp thị đảm nhiệm thơng qua hoạt động như: cử đại diện nước ngoài, qua phịng thương mại, tổ chức thơng tin nhằm tìm kiếm thơng tin thị trường đối tác nước ngồi mà Cơng ty cần thiết lập mối quan hệ làm ăn, từ cơng ty mở rộng thị trường xuất đồng thịi mở rộng mối quan hệ thương mại với đối tác kinh doanh 33 - Với tình hình khó khăn chung đối mặt với dịch Covid, việc mở rộng thị trường khu vực khác đường khó khăn Tuy nhiên, công ty đặt mục tiêu cho năm tới thiết lập mối quan hệ với đối tác thị trường quốc tế Để thực điều đó, cơng ty giữ vững mối quan hệ truyền thống phát triển thị trường, thị phần nước Chú trọng đến cơng tác tìm kiếm khách hàng ký kết hợp đồng ngoại thương Đối với hợp đồng ký kết trước đó, cần phải đảm bảo tiến độ, sản xuất theo yêu cầu hợp đồng ngoại thương mẫu mã, chất lượng đặc biệt thời gian giao hàng cho đối tác 4.2 NHỮNG BIỆN PHÁP LÀM GIẢM CHI PHÍ Chi phí sản xuất yếu tố định đến lợi nhuận giá thành sản phẩm Việc cắt giảm chi phí làm tăng lợi nhuận giảm giá thành sản phẩm Để nâng cao hiệu hoạt động xuất khẩu, công ty nên kiểm sốt tốt khoản chi phí chi phí nguồn nguyên vật liệu đầu vào, chi phí nhân công, hạn chế chi tiêu phát sinh… Giảm khoản khơng cần thiết chi phí quản lý, tạo hiệu việc tiết kiệm chi phí, tăng khả nâng cao chất lượng sản xuất cho công ty Doanh nghiệp cần: - Giảm chi phí hàng tồn kho: Để giảm chi phí hàng tồn kho cơng ty nên nâng cao hiệu hoạt động gia công, tăng suất để nhằm hạn chế phát sinh chi phí lưu kho cho nguyên vật liệu - Cân đối hợp lý chi phí nhân cơng: bố trí người vào việc, áp dụng tiến khoa học để tăng suất lao động đầu tư cải tiến kỹ thuật, nâng cao trình độ cho người lao động - Giảm điện tiêu thụ: điện tiêu thụ yếu tố tính vào chi phí sản xuất Để giảm chi phí doanh nghiệp cần đưa quy trình trình vận hành sử dụng máy móc cách hợp lý đồng thời tuyên truyền cho người lao động có ý thức tiết kiệm điện Một cách khác doanh nghiệp cần xây dựng định mức tiêu thụ điện cho sản phẩm chuẩn từ có biện pháp khoán điện cho phân xưởng sản xuất - Kiểm sốt chặt chẽ chi phí sản xuất, tiêu kinh tế quan trọng, qua cơng ty có thơng tin tình hình sử dụng lao động, tư liệu sản xuất, nguồn vốn doanh nghiệp Khi chi phí sản xuất quản lý chặt chẽ đồng nghĩa 34 với việc nâng cao hiệu sử dụng yếu tố đầu vào Điều đồng nghĩa với việc doanh nghiệp giảm chi phí, giảm giá thành sản phẩm nhanh chóng chiếm lĩnh thị trường Mặt khác, việc hạch toán chi phí sản xuất kịp thời, trung thực hợp lý giúp cho cơng ty có định sáng suốt sản xuất kinh doanh Chính thế, u cầu quản lí chi phí sản xuất yếu mang tính khách quan quan trọng Có coi số yếu tố định đến tồn phát triển doanh nghiệp 4.3 NHỮNG BIỆN PHÁP KHÁC 4.3.1 Không ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm - Nâng cao chất lượng sản phẩm có tầm quan trọng sống cịn cơng ty Chất lượng, giá thời gian giao hàng ba yếu tố quan trọng định đến khả cạnh tranh công ty Nhờ chất lượng cao làm tăng uy tín cơng ty, giữ khách hàng cũ thu hút khách hàng mở rộng thị trường - Yếu tố quan trọng đặc biệt ngành dệt may nguyên vật liệu đầu vào, khẳng định tầm quan trọng ngành dệt may yếu tố chủ yếu làm nên sản phẩm chiếm tỷ trọng lớn giá thành sản phẩm Để nâng cao chất lượng sản phẩm cần phải hồn thiện cơng tác quản lý chất lượng từ yếu tố đầu vào, từ công nghệ sản xuất tay nghề người lao động Chính vậy, việc kiểm tra nguồn nguyên vật liệu nhận từ phía đối tác để gia cơng có giống chất liệu số lượng thỏa thuận hợp đồng hay không Đây khâu định trình sản xuất kinh doanh tạo sản phẩm có chất lượng tốt - Chăm lo đào tạo bồi dưỡng nâng cao trình độ đội ngũ cán kỹ thuật cơng nhân lành nghề Yếu tố người có vai trò quan trọng việc nâng cao chất lượng sản phẩm Muốn làm sản phẩm có chất lượng lượng cao, người lao động phải có trình độ nghề nghiệp tinh thông Nhiều chuyên gia hàng đầu công nghiệp dệt may giới rút kết luận rằng: “đối với quần áo, khâu quan trọng khâu may điều phụ thuộc vào tay nghề công nhân nên lĩnh vực mà họ cần cải tiến trước hết công nghệ mà trình độ tay nghề cơng nhân” - Do chăm lo đào tạo, sử dụng, bồi dưỡng, khuyến khích vật chất cán kỹ thuật, cơng nhân lành nghề động lực quan trọng, thiết thực nâng cao chất lượng sản phẩm doanh nghiệp Công ty thường xuyên tổ chức khoá học đào 35 tạo nâng cao trình độ cho cơng nhân, cán kỹ thuật có chế độ đãi ngộ hợp lý với người có lực Đặc biệt Cơng ty cử số cơng nhân, cán kỹ thuật học nước họ nịng cốt cho việc nâng cao trình độ cho tồn lực lượng cơng nhân cán kỹ thuật công ty - Thực tốt công tác kiểm tra chất lượng sản phẩm biện pháp quan trọng để nâng cao chất lượng sản phẩm Công tác kiểm tra chất lượng sản phẩm phải tiến hành tốt hạn chế tổn thất sản phẩm không đạt tiêu chuẩn chất lượng phải trả lại, tạo điều kiện mở rộng khả sản xuất, tăng khả cạnh tranh công ty thị trường may mặc giới - Quan trọng giữ chữ tín cơng ty thị trường, tài sản vơ hình quý báu để đảm bảo cho công ty chỗ đứng vững ngày phát triển thị trường giới góp phần tăng nhanh kim ngạch xuất trực tiếp công ty 4.3.2 Đầu tư đổi máy móc thiết bị, nâng cao hiệu suất máy móc thiết bị có - Điều đảm bảo sở vật chất kỹ thuật đại phù hợp, yếu tố then chốt nhằm tạo sản phẩm có chất lượng cao, thực mang lại sức cạnh tranh mạnh mẽ cho sản phẩm công ty thị trường giới - Đối với máy móc thiết bị việc nâng cao hiệu suất sử dụng biện pháp để nâng cao chất lượng sản phẩm Để nâng cao hiệu sử dụng máy móc doanh nghiệp cần: Bố trí cơng nhân dây chuyền phải phù hợp với trình độ tay nghề khả họ Tận dụng hết cơng suất máy móc thiết bị dây chuyền Sử dụng thiết bị điện có hiệu suất cao để tiết kiệm chi phí, giá điện tăng làm tăng chi phí sản xuất cần phải quản lý tốt việc sử dụng điện doanh nghiệp cách giáo dục ý thức trách nhiệm công nhân cán nhân viên việc sử dụng tiết kiệm điện - Tuy nhiên cần tránh tượng đầu tư ạt tạo nên cân đối cấu, thiết bị chuyên dùng, nhập nhiều thiếu chủng loại TÓM TẮT CHƯƠNG Chương nói số giải pháp nhằm nâng cao doanh thu giảm chi phí cho doanh nghiệp Một số giải pháp cần đề cập đến tổ chức tốt công tác nghiên cứu 36 tiếp cận thị trường mới, mở rộng quan hệ với đối tác nước ngồi, giảm chi phí tồn kho, sản xuất, nhân công hay quan trọng không ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm đầu tư đổi máy móc thiết bị nhằm nâng cao hiệu suất kinh doanh sản xuất 37 PHẦN 3: PHẦN KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 3.1 KẾT LUẬN Phân tích tình hình kinh doanh cơng việc quan trọng thông qua kết hoạt động kinh doanh giúp nhà quản trị có nhìn nhận xác kết hoạt động cơng ty, thấy điểm mạnh điểm yếu để kịp thời đưa kế hoạch, giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động công ty Lợi ích việc phân tích tình hình kinh doanh có vai trị quan trọng thơng qua kiện đặc biệt thị trường thời điểm kinh tế bị suy thoái đại dịch COVID-19 vừa qua Trong điều kiện kinh tế thị trường có nhiều biến động hội nhập quốc tế ngày doanh nghiệp muốn đứng vững thị trường vươn lên chiến thắng cạnh tranh địi hỏi doanh nghiệp phải khơng ngừng hồn thiện hoạt động kinh doanh cách tốt 3.1.1 Những thành công đạt Trong năm qua, với kết kinh doanh mà Công ty TNHH May Mặc Xuất Khẩu Tân Châu ln đóng góp phần lớn vào phát triển công nghiệp may mặc TP Hồ Chí Minh, tạo điều kiện cho cơng nhân có cơng ăn việc làm mức thu nhập ổn định, góp phần thúc đẩy phát triển q trình cơng nghiệp hố, đại hố đất nước Với kinh nghiệm trải qua khó khăn, cộng thêm niềm tin tưởng đối tác xuất khẩu, Công ty TNHH May Mặc Xuất Khẩu Tân Châu vững bước lên đường phát triển hội nhập Với kết kinh doanh mà Công ty TNHH May Mặc Xuất Khẩu Tân Châu đạt hoạt động kinh doanh xuất thời gian qua cho thấy Cơng ty có nhiều triển vọng việc phát triển thân thị trường quốc tế Trong thời gian tới, Cơng ty cịn phải cố gắng nhiều để đẩy mạnh hoạt động kinh doanh xuất góp phần vào phát triển chung kinh tế đất nước 3.1.2 Những vấn đề cịn tồn Qua việc phân tích hiệu hoạt động kinh doanh, kim ngạch xuất công ty TNHH May Mặc Xuất Khẩu Tân Châu qua giai đoạn năm từ năm 2020 – 2021, nhóm tác giả thấy hoạt động kinh doanh công ty biến động có chút phức tạp Nhìn chung qua năm 2020 tình hình xuất khởi sắc qua năm 2021 hầu hết cơng ty Việt Nam hay quốc tế bị ảnh hưởng giảm doanh thu đáng kể ảnh hưởng đại dịch COVID-19 để lại Nên qua 38 phân tích cho thấy năm 2021 cơng ty hoạt động xuất đạt hiệu chưa cao Hoạt động xuất Công ty TNHH May Mặc Xuất Khẩu Tân Châu bộc lộ nhiều hạn chế: nguồn lao động biến động qua năm, số lượng lao động nghỉ việc nhiều, cơng tác việc thăm dị mở rộng thị trường cịn hạn chế, trình độ nhân viên tiếp cận hạn chế, đơn hàng xuất sang số khu vực khác chưa khai thác cao Qua phân tích hoạt động kinh doanh xuất hàng may mặc công ty TNHH May Mặc Xuất Khẩu Tân Châu cho ta thấy mặt mạnh, mặt yếu cơng ty Từ đó, phải đưa biện pháp để cân gia tăng chi phí sản xuất nước giá thành gia cơng sản phẩm từ đối tác nước ngồi, điều địi hỏi cơng ty phải ln có thay đổi cho phù hợp, nâng cao hiệu xuất Hướng tới mục tiêu cuối doanh thu tối đa với chi phí thấp nhằm mục đích nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh 3.2 KIẾN NGHỊ 3.2.1 Với cơng ty Cơng ty cần có sách phù hợp, trọng cơng tác quản lý nguồn nhân lực, coi trọng việc nghiên cứu nhu cầu, động lực, thỏa mãn làm việc người lao động để có giải pháp đáp ứng hợp lý Đó sở để thu hút thêm nhiều lao động để hoạt động sản xuất diễn thuận lợi góp phần hạn chế tình trạng lao động nghỉ việc Ngồi ra, cơng ty thực chế độ thưởng lương tạo hội thăng tiến cho người lao động làm việc Cần tổng hợp lắng nghe ý kiến nhân viên để khắc phục vấn đề cịn tồn đọng đồng thời hồn thiện đội ngũ nhân viên công ty Công ty cần đầu tư cải tiến máy móc phục vụ cho quản lý sản xuất phù hợp với khả u cầu cơng việc, q trình đầu tư cần phải nghiên cứu kỹ lưỡng, tránh tình trạng đầu tư sai thừa thải, sử dụng tức thời trước mắt, hiệu suất thấp gây lãng phí Cơng ty cần có chiến lược, sách hoạch định phương án kinh doanh có hiệu để cơng ty hoạt động kinh doanh hiệu cạnh tranh thị trường 39 Đẩy mạnh tìm kiếm khách hàng thị trường khác nhằm tăng lượng tiêu thụ sản phẩm, tăng cường quảng bá, điều tra thị trường để tăng số lượng đơn hàng xuất khẩu, qua làm tăng doanh số bán hàng, tìm kiếm hội kinh doanh Cần tạo mối liên hệ tốt để có quan tâm giúp đỡ, hỗ trợ mục tiêu phát triển cơng ty thời gian tới với quan, ban ngành, tổ chức tín dụng thời gian tới Công ty cần học hỏi kinh nghiệm quản lý hoạt động kinh doanh từ công ty khác địa bàn thành phố nước Dù công ty hoạt động lâu năm việc học hỏi kinh nghiệm từ công ty khác thị trường điều nên làm cơng ty có mạnh phương thức quản lý riêng nên đáng để học hỏi 3.2.2 Với quan đoàn thể 3.2.2.1 Đối với Nhà nước Nhà nước cần có sách quan tâm đến hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp nói chung ngành kinh doanh may mặc thời trang nói riêng Cần phải có sách ưu đãi thuế nhập máy móc, thiết bị từ nước ngồi để đáp ứng nhu cầu sản xuất, nâng cao suất, chất lượng sản phẩm Cần trọng ban hành sách cụ thể để doanh nghiệp dễ tiếp cận như: sách ưu đãi thuế, tiền thuê đất; tín dụng, sử dụng kết cấu hạ tầng sách hỗ trợ phát triển kết nối thị trường, ứng dụng khoa học công nghệ, đào tạo nguồn nhân lực thiết thực hỗ trợ doanh nghiệp thúc đẩy phát triển sản xuất, kinh doanh Ban hành sách thu hút cơng nghệ tiên tiến, khuyến khích chuyển giao, tạo điều kiện cho doanh nghiệp Việt Nam có hội trưởng thành phát triển Đồng thời hỗ trợ doanh nghiệp ngành may mặc thời trang tìm kiếm hội tiếp xúc với thị trường nước để tìm kiếm hội đầu tư nhằm nâng cao hiệu thời kỳ hội nhập kinh tế 3.2.2.2 Đối với Ban ngành đoàn thể Thành phố Hồ Chí Minh Các Ban ngành đồn thể TP Hồ Chí Minh cần giải pháp thiết thực để đẩy mạnh phát triển việc hỗ trợ ngành dệt may, thu hút đầu tư nhà máy sợi, dệt nhuộm sản xuất loại phụ liệu Quy hoạch đầu tư phát triển phương tiện, đường dây 40 vận chuyển từ vùng nguyên liệu tới nhà máy chế biến để phục vụ sản xuất cơng nghiệp hỗ trợ, quan trọng cung ứng nguyên liệu vải, sợ tơ tằm… Ngành dệt may coi ngành có nhiều lợi Hiệp định Đối tác Chiến lược xuyên Thái Bình Dương (TPP) có hiệu lực, Ban ngành đồn thể TP Hồ Chí Minh cần đẩy mạnh việc đầu tư vào địa bàn thành phố tạo điều kiện cho dự án công nghiệp hỗ trợ phục vụ cho ngành dệt may với quy mô lớn, chủ động cung ứng nguyên vật liệu cho ngành may nước Quan trọng hỗ trợ chi phí chuyển giao công nghệ dệt may, dự án nghiên cứu phát triển, sản xuất thử nghiệm sản phẩm dệt may kêu gọi doanh nghiệp có đủ lực, công nghệ tốt tư vấn hỗ trợ, đảm bảo môi trường để hợp tác với doanh nghiệp nước công nghệ dệt may 41 TÀI LIỆU THAM KHẢO Trương Q Vũ (2017) Phân tích tình hình hoạt động kinh doanh xuất hàng may mặc Công ty Cổ phần may xuất Huế Khóa luận tốt nghiệp Đại học, trường Đại học Kinh tế Huế Huỳnh Thị Ngọc Huyền (2021) Phân tích hoạt động xuất hàng may mặc Công ty Cổ phần may Trường Giang Khóa luận tốt nghiệp, trường Đại học Kinh tế Huế Thủy Trần (2022) Các Hiệp định thương mại tự (FTA) hệ tạo thuận lợi phát triển hoạt động sản xuất – kinh doanh Nguyễn Văn Nghi (2022) Thực trạng ngành Dệt May Việt Nam thách thức trước cách mạng công nghiệp 4.0 Thành Nam (2021) Tỷ số nợ Tổng tài sản - Debt ratio gì? Cách tính Ví dụ xác 42 PHỤ LỤC BẢNG BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH NĂM 2021 CHỈ TIÊU Mã số Thuyết Năm minh Năm trước Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ 01 VI.01 34,796,147,081 40,180,921,663 Các khoản giảm trừ doanh thu 02 VI.02 - Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ 10 VI.03 Giá vốn hàng bán 11 VI.04 Lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp dịch vụ 20 34,796,147,081 29,022,224,860 5,773,922,221 40,180,921,663 34,602,376,543 5,578,545,120 Doanh thu hoạt động tài 21 VI.05 221,181,148 195,854,100 Chi phí tài 22 VI.06 78,533,378 28,534,263 Trong : Chi phí lãi vay 23 Chi phí bán hàng 25 VI.07 607,355,773 299,140,220 Chi phí quản lý doanh nghiệp 26 VI.08 4,360,392,005 4,712,073,700 10 Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh 30 11 Thu nhập khác 31 VI.09 123,563,902 9,438,045 12 Chi phí khác 32 VI.10 648,813,201 56,512,829 13 Lợi nhuận khác 40 (525,249,299) (47,074,784) 14 Tổng lợi nhuận kế tốn trước thuế 50 423,572,914 687,576,253 15 Chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp hành 51 16 Chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp hỗn lại 52 17 Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp 60 43 - 948,822,213 VI.11 62,613,953 - 734,651,037 111,678,018 - 360,958,961 575,898,235 BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN Mã số CHỈ TIÊU Thuyết minh 31/12/2021 01/01/2021 15,308,749,385 13,237,539,178 8,519,189,143 8,322,271,095 A Tài sản ngắn hạn 100 I Tiền khoản tương đương tiền 110 Tiền 111 1,178,566,508 719,283,503 Các khoản tương đương tiền 112 7,340,622,635 7,602,987,592 II Đầu tư tài ngắn hạn 120 III Các khoản phải thu ngắn hạn 130 Phải thu khách hàng 131 Trả trước cho người bán 132 Phải thu ngắn hạn khác Dự phịng phải thu ngắn hạn khó địi 136 137 V.03 IV Hàng tồn kho 140 V.04 Hàng tồn kho Dự phòng giảm giá hàng tồn kho 141 149 V Tài sản ngắn hạn khác 150 Chi phí trả trước ngắn hạn 151 Thuế GTGT khấu trừ Thuế khoản phải thu nhà nước Tài sản ngắn hạn khác 152 153 155 44 V.01 - - 4,538,175,259 V.02 4,388,478,004 3,908,276,091 3,767,146,787 30,000,000 - 119,697,255 141,129,304 - - 1,862,695,396 1,862,695,396 1,006,991,992 1,006,991,992 388,689,587 V.08 369,793,334 - 18,896,253 V.10 - - Mã số CHỈ TIÊU B Tài sản dài hạn 200 I Các khoản phải thu dài hạn 210 II Tài sản cố định 220 Tài sản cố định hữu hình 221 - Nguyên giá - Giá trị hao mòn luỹ kế Tài sản cố định vơ hình Thuyết minh 31/12/2021 01/01/2021 633,710,156 1,097,590,326 - - 633,710,156 V.05 1,070,772,157 633,710,156 1,070,772,157 222 21,486,536,053 21,486,536,053 223 227 (20,852,825,897) (20,415,763,896) - V.06 - Nguyên giá 228 184,035,500 184,035,500 - Giá trị hao mòn luỹ kế 229 (184,035,500) (184,035,500) III Bất động sản đầu tư 230 - 26,818,169 V.07 - Nguyên giá 231 6,203,652,405 6,203,652,405 - Giá trị hao mòn luỹ kế 232 (6,203,652,405) (6,176,834,236) IV Tài sản dở dang dài hạn Chi phí xây dựng dở dang 240 242 - - V Các khoản đầu tư tài dài hạn 250 - - VI Tài sản dài hạn khác Chi phí trả trước dài hạn 260 261 - - 270 15,942,459,541 14,335,129,504 TỔNG CỘNG TÀI SẢN 45 Mã số CHỈ TIÊU Thuyết minh 31/12/2021 01/01/2021 C Nợ phải trả 300 8,035,702,579 6,789,331,503 I Nợ ngắn hạn 310 5,940,207,958 4,721,351,382 Phải trả cho người bán 311 V.9 1,499,093,476 1,084,072,789 Người mua trả tiền trước 312 V.11 119,444,315 126,231,507 Thuế khoản phải trả Nhà nước 313 V.10 54,586,325 73,099,975 Phải trả người lao động Chi phí phải trả ngắn hạn 314 315 4,253,116,642 3,416,533,111 Phải trả ngắn hạn khác Vay nợ thuê tài ngắn hạn Quỹ khen thưởng phúc lợi 319 320 322 II Nợ dài hạn 330 Phải trả dài hạn khác 337 D Vốn chủ sở hữu 400 I Vốn chủ sở hữu 410 Vốn đầu tư chủ sở hữu 411 8,100,000,000 8,100,000,000 Vốn khác chủ sở hữu 414 12,951,494 12,951,494 Quỹ đầu tư phát triển 418 2,434,567,551 2,434,567,551 Lợi nhuận sau thuế chưa phân phối - LNST chưa phân phối lũy cuối kỳ trước - LNST chưa phân phối kỳ 421 421a (2,640,762,083) (3,001,721,044) (3,001,721,044) (3,577,619,279) 360,958,961 575,898,235 V.12 13,967,200 21,414,000 2,095,494,621 V.12 V.13 2,095,494,621 2,067,980,121 2,067,980,121 7,906,756,962 7,545,798,001 7,906,756,962 7,545,798,001 421b II Nguồn kinh phí quỹ khác 430 TỔNG CỘNG NGUỒN VỐN 440 46 15,942,459,541 14,335,129,504