Phân tích hiệu quả kinh doanh của công ty tnhh mtv sx tm dv quần áo may sẵn vải sợi thú nhồi bông thanh xuân

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ TP.HCM KHOA TÀI CHÍNH – THƯƠNG MẠI ĐỒ ÁN TÀI CHÍNH PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CƠNG TY TNHH MTV SX – TM – DV QUẦN ÁO MAY SẴN – VẢI – SỢI – THÚ NHỒI BÔNG THANH XUÂN Ngành : TÀI CHÍNH – THƯƠNG MẠI Chuyên ngành : TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG Nhóm sinh viên thực hiện: Họ tên: Võ Thị Thanh Trúc MSSV: 2011193366 Họ tên: Lê Ngọc Huyền Trang MSSV: 2011192896 Họ tên: Huỳnh Thuỵ Băng Tuyền MSSV: 2011240585 Lớp: 20DTCA3 Lớp: 20DTCA3 Lớp: 20DTCA3 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC CƠNG NGHỆ TP.HCM KHOA TÀI CHÍNH – THƯƠNG MẠI ĐỒ ÁN TÀI CHÍNH PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH MTV SX – TM – DV QUẦN ÁO MAY SẴN – VẢI – SỢI – THÚ NHỒI BƠNG THANH XN Ngành : TÀI CHÍNH – THƯƠNG MẠI Chuyên ngành : TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN: VÕ TƯỜNG OANH LỜI CAM ĐOAN Tơi xin cam đoan đồ án cơng trình nghiên cứu nhóm tìm tịi, tra cứu để hoàn thành đồ án Những nhận định nêu đồ án kết từ nghiên cứu trực tiếp, nghiêm túc, độc lập dựa vào sở tìm kiếm, hiểu biết nghiên cứu tài liệu khoa học hay dịch khác công bố Kết đồ án đảm bảo tính khách quan, trung thực Thành phố Hồ Chí Minh, ngày 08 tháng 12 năm 2022 Nhóm thực đồ án Võ Thị Thanh Trúc Lê Ngọc Huyền Trang Huỳnh Thuỵ Băng Tuyền LỜI CẢM ƠN Trong suốt trình học tập trường Đại Học Cơng Nghiệp TP Hồ Chí Minh với nổ lực, cố gắng học hỏi giảng dạy tận tình giảng viên khoa tài thương mại, em tiếp thu tích lũy nhiều kiến thức Để củng cố kiến thức học trường vào thực tế, em thực tập công ty TNHH MTV SX-TM-DV Quần Áo May SẵnVải-Sợi-Thú Nhồi Bông Thanh Xuân Trong khoảng thời gian thực tập công ty giúp đỡ, tạo điều kiện hướng dẫn nhiệt tình từ ban giám đốc, phịng kế tốn tài vụ tạo điều kiện cho em tiếp xúc thực tế với tình hình tài Q cơng ty Với lịng kính trọng biết ơn sâu sắc, em xin gởi lời cảm ơn đến: - Ban Giám Đốc toàn thể Cán Bộ Nhân Viên công ty TNHH MTV SX-TM-DV Quần Áo May Sẵn-Vải-Sợi-Thú Nhồi Bông Thanh Xuân tạo điều kiện cho chúng em thực tập làm việc công ty Đặc biệt chị Nguyễn Thị Như Quỳnh phòng Kế Tốn tài vụ nhiệt tình giúp đỡ suốt q trình thực tập, cung cấp thơng tin tài liệu để em hoàn thành tốt đề tài - Giảng Viên hướng dẫn cô Võ Tường Oanh tận tình hướng dẫn góp ý kiến q báu giúp em hoàn thành tốt đề tài - Quý thầy khoa Tài Chính Thương Mại thầy trường Đại Học Công Nghiệp giảng dạy truyền đạt kiến thức quý báu suốt trình học tập Trong thời gian hoàn thành đề tài em có nhiều cố gắng nổ lực khơng tránh khỏi sai sót Em mong nhận ý kiến đóng góp từ Ban Giám Đốc Q Thầy để đề tài hồn thiện Em xin chân thành cảm ơn! Thành phố Hồ Chí Minh, ngày 08 tháng 12 năm 2022 Nhóm thực đồ án Võ Thị Thanh Trúc Lê Ngọc Huyền Trang Huỳnh Thuỵ Băng Tuyền KHOA TÀI CHÍNH – THƯƠNG MẠI NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN Họ tên GVHD : VÕ TƯỜNG OANH Học hàm/học vị : Thạc sỹ Đơn vị cơng tác : Khoa Tài Chính – Thương Mại (Hutech) NHẬN XÉT VỀ QUÁ TRÌNH KIẾN TẬP CỦA SINH VIÊN: Họ tên SV: Võ Thị Thanh Trúc MSSV: 2011193366 Lớp: 20DTCA3 Họ tên SV: Lê Ngọc Huyền Trang MSSV: 2011192896 Lớp: 20DTCA3 Họ tên SV: Huỳnh Thuỵ Băng Tuyền MSSV: 2011240585 Lớp: 20DTCA3 Thời gian kiến tập: Từ 17/09/2022 đến 14/11/2022 Trong trình viết báo cáo thực tập sinh viên thể hiện: Thực viết đồ án theo quy định: ☐ Tốt ☐ Khá ☐ Trung bình ☐ Khơng đạt Thường xuyên liên hệ trao đổi chuyên môn với giảng viên hướng dẫn: ☐ Thường xuyên ☐ Ít liên hệ ☐ Không Đồ án đạt chất lượng theo yêu cầu: ☐ Tốt ☐ Khá ☐ Trung bình ☐ Không đạt TP HCM, ngày 08 tháng 12năm 2022 Giảng viên hướng dẫn (Ký tên, ghi rõ họ tên) CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự – Hạnh phúc NHẬN XÉT CỦA ĐƠN VỊ KIẾN TẬP Đơn vị kiến tập: ……………………………………………………………………… Địa chỉ: ……………………………………………………………………………………… Điện thoại liên lạc: ………………………………………………………………………… Email: ……………………………………………………………………………………… NHẬN XÉT VỀ QUÁ TRÌNH KIẾN TẬP CỦA SINH VIÊN: Họ tên SV:……………………….……… MSSV:……………………… Lớp:………… Họ tên SV:……………………….……… MSSV:……………………… Lớp:………… Họ tên SV:……………………….……… MSSV:……………………… Lớp:………… Thời gian thực tập đơn vị: Từ …………… đến ………………………………………… Tại phận thực tập:………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………… Trong trình kiến tập đơn vị sinh viên thể hiện: Tinh thần trách nhiệm với công việc ý thức chấp hành kỷ luật: Tốt Khá Trung bình Khơng đạt Số buổi kiến tập thực tế đơn vị: >3 buổi/tuần 1-2 buổi/tuần đến đơn vị Báo cáo kiến tập phản ánh quy trình/nghiệp vụ hoạt động đơn vị: Tốt Khá Trung bình Khơng đạt Nắm bắt quy trình nghiệp vụ chuyên ngành: Tốt Khá Trung bình Khơng đạt TP HCM, Ngày 08 tháng 12 năm 2022 Đơn vị kiến tập (ký tên đóng dấu) LỜI NĨI ĐẦU Để thực cơng nghiệp hoá - đại hoá đất nước, việc nâng cao hiệu kinh tế mặt hoạt động kinh doanh mối quan tâm hàng đầu doanh nghiệp Có nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp tồn phát triển, qua mở rộng sản xuất, nâng cao đời sống cán công nhân viên tạo phát triển vững cho doanh nghiệp Xuất phát từ thực tiễn sản xuất kinh doanh với thực tiễn quản lý Công ty TNHH MTV SX-TM-DV quần áo may sẵn vải-sợi-thú nhồi Thanh Xuân, em nghiên cứu chọn đề tài: “Phân tích hiệu kinh doanh Công ty TNHH MTV SX-TM-DV quần áo may sẵn vải-sợi-thú nhồi Thanh Xuân ” để làm đề tài tốt nghiệp Trên sở phân tích rõ thực trạng chất tình hình, nguyên nhân thành công hay thất bại, với mong muốn đóng góp số ý kiến, giải pháp nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh xí nghiệp năm tới Qua em xin chân thành cảm ơn giảng viên Võ Tường Oanh - giảng viên trường Đại học công nghiệp TP.HCM, cảm ơn cô, Công ty tạo điều kiện, giúp đỡ em hoàn thành đề tài báo cáo Trong phạm vi đề tài này, em xin trình bày nội dung thực trạng sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Sau nội dung đề tài tốt nghiệp em Em xin chân thành cảm ơn! TP.HCM, ngày 08 tháng 12 năm 2022 MỤC LỤC LỜI GIỚI THIỆU Lý chọn đề tài Quá trình hội nhập kinh tế khu vực quốc tế đặc biệt sau Việt Nam gia nhập tổ chức thương mại giới WTO hội để thu hút vốn đầu tư, tiếp thu cách làm việc thật chuyên nghiệp, hội kinh doanh nước thị trường giới v.v… Mặt khác, thách thức khơng nhỏ cho doanh nghiệp nước cạnh tranh với doanh nghiệp nước Trên thực tế cạnh tranh mẫu mã, chất lượng, cạnh tranh hoạt động sau bán hàng, hình thức tốn v.v… Trong kinh tế thị trường, doanh nghiệp muốn tồn phát triển phải tự thân vận động, tự tham gia vào thị trường tự khẳng định Việc nắm bắt nhu cầu thị trường, tìm cách đáp ứng thoả mãn tốt nhu cầu thị trường sản phẩm dẫn đến thành công cho doanh nghiệp Các sản phẩm nguyên vật liệu xây dựng, chiếu sáng mặt hàng quan trọng Nhà nước quan tâm Xuất phát từ thực trạng chung ngành kinh doanh sản phẩm nguyên vật liệu xây dựng, chiếu sáng, Trong Công Ty TNHH MTV SX-TM-DV Quần áo may sẵn-vải-sợi-thú nhồi Thanh Xuân sớm nhận thức vai trò Marketing tìm cách thức hoạt động kinh doanh hiệu phù hợp với điều kiện thị trường, tính chất ngành nghề kinh doanh Do vậy, kinh doanh xác định hoạt động định hiệu Công ty cần đẩy mạnh Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh quan trọng cần thiết doanh nghiệp Thơng qua việc phân tích hiệu hoạt động kinh doanh, giúp cho doanh nghiêp đánh giá tình hình hoạt động kinh doanh mình, xác định nguyên nhân, nguồn gốc vấn đề phát sinh, phát khai thác nguồn lực tiềm tàng doanh nghiệp, đồng thời có biện pháp để khắc phục khó khăn mà doanh nghiệp gặp phải Từ chiến lược kinh doanh phù hợp cho kỳ sau giúp doanh nghiệp nâng cao hiệu kinh doanh Vì vậy, việc phân tích hoạt động hiệu kinh doanh có ý nghĩa quan trọng doanh nghiệp Thực tế thực tập Công Ty TNHH MTV SX-TM-DV Quần áo may sẵn-vải-sợi-thú nhồi Thanh Xn em có hội tìm hiểu phân tích hiệu kinh doanh Nhận thấy tầm quan trọng hiệu kinh doanh công ty, kết hợp với kiến thức học trường quan sát thực tế, em định chọn đề tài “Phân tích hiệu kinh doanh Cơng ty TNHH MTV SX-TM-DV quần áo may sẵn-vải-sợi-thú nhồi Thanh Xuân” để thực báo cáo tốt nghiệp Do thời gian có hạn, kinh nghiệm thực tế cịn hạn chế nên viết khơng tránh khỏi sai sót, em kính mong giúp đỡ cô để viết em hoàn thiện Mục tiêu nghiên cứu - Tổng hợp cách có hệ thống nội dung phân tích hiệu hoạt động DN - Phân tích đánh giá thực trạng hiệu hoạt động Phân tích hiệu kinh doanh Công ty TNHH MTV SX-TM-DV quần áo may sẵn-vải-sợi-thú nhồi bơng Thanh Xn - Thơng qua để hồn thiện cơng tác phân tích đề xuất số giải pháp nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh DN Đối tượng nghiên cứu Là thực trạng quy trình bán hàng Cơng ty TNHH MTV SX-TM-DV quần áo may sẵn-vải-sợi-thú nhồi Thanh Xuân Phương pháp nghiên cứu Đề tài sử dụng phương pháp phân tích thực nghiệm, phương pháp so sánh thơng qua bảng biểu thu thập thời gian thực tập Công ty Phạm vi nghiên cứu - Phạm vi không gian: Thực nghiên cứu công ty TNHH MTV SX-TM-DV Quần Áo May Sẵn Vải-Sợi-Thú Nhồi Bông Thanh Xuân, tọa lạc số 18/4 Đường Bà Điểm 10, Ấp Nam Lân, Xã Bà Điểm, Huyện Hóc Mơn, Thành phố Hồ Chí Minh - Phạm vi thời gian: Thời gian thực đề tài từ 17/09/2022 đến 14/11/2022 Thời gian phân tích hiệu kinh doanh phân tích năm 2019, 2020, 2021 Kết đạt Những kết kinh doanh cụ thể trình sản xuất kinh doanh biểu tiêu kinh tế Bởi tiêu kinh tế phản ánh nội dung phạm vi kết kinh doanh Bố cục đề tài - Gồm phần mở đầu, phần kết luận ba chương: + Chương I Cơ sở lý luận chung hiệu sản xuất kinh doanh + Chương II Phân tích hiệu kinh doanh Công ty + Chương III Biện pháp nâng cao hiệu kinh doanh Công ty CHƯƠNG I CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH I.1 KHÁI NIỆM, PHÂN LOẠI VÀ BẢN CHẤT HIỆU QUẢ KINH DOANH I.1.1 Khái niệm Mặc dù nhiều quan điểm khác song khẳng định chế thị trường nước ta doanh nghiệp kinh doanh có mục tiêu bao trùm, lâu dài tối đa hóa lợi nhuận Để đạt mục tiêu doanh nghiệp phải xác định chiến lược kinh doanh giai đoạn phát triển phù hợp với thay đổi môi trường kinh doanh; phải phân bổ quản trị có hiệu nguồn lực ln kiểm tra q trình diễn có hiệu quả? Muốn kiểm tra tính hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh phải đánh giá hiệu kinh doanh phạm vi doanh nghiệp phận Có thể nói dù có thống quan điểm cho phạm trù hiệu kinh doanh phản ánh mặt chất lượng hoạt động kinh doanh doanh nghiệp song lại khó tìm thấy thống quan niệm hiệu kinh doanh Có quan điểm cho rằng: “Hiệu sản xuất diễn xã hội khơng thể tăng sản lượng loại hàng hóa mà không cắt giảm sản lượng loại hàng hóa khác Một kinh tế có hiệu nằm giới hạn khả sản xuất nó” Thực chất quan điểm đề cập đến khía cạnh phân bổ có hiệu nguồn lực sản xuất xã hội Xét góc độ lý thuyết, hiệu kinh doanh đạt đường giới hạn lực sản xuất doanh nghiệp Tuy nhiên, để đạt mức hiệu kinh doanh cần nhiều điều kiện, địi hỏi phải dự báo định đầu tư sản xuất theo quy mô phù hợp với cầu thị trường, mà lúc điều trở thành thực Tóm lại: Hiệu phản ánh trình độ sử dụng nguồn lực đầu vào để đạt kết đầu cao với chi phí nguồn lực đầu vào thấp Kết đầu (K) Hiệu (H) = Chi phí đầu vào (C) I.1.2 Phân loại - Hiệu mặt kinh tế Hiệu mặt kinh tế phản ánh trình đồ lợi dụng nguồn lực để đạt mục tiêu kinh tế thời kỳ Nếu đứng phạm vi yếu tố riêng lẻ có phạm trù hiệu kinh tế, xem xét vấn đề hiệu phạm vi doanh nghiệp hiệu kinh tế hiệu kinh doanh doanh nghiệp Hiệu hiểu hệ số kết thu với chi phí bỏ để đạt kết đó, phản ánh trình độ sử dụng nguồn lực tham gia vào trình kinh doanh Tóm lại: Hiệu kinh tế phản ánh đồng thời mặt trình sản xuất kinh doanh như: kết kinh doanh, trình độ sản xuất, tổ chức sản xuất quản lý, trình độ sử dụng yếu tố đầu vào…đồng thời yêu cầu doanh nghiệp phải phát triển theo chiều sâu Nó thước đo ngày trở nên quan trọng tăng trưởng kinh tế chỗ dựa để đánh giá việc thực mục tiêu kinh tế doanh nghiệp thời kỳ Sự Lợi nhuận 237,900,926 144,559,713 -93,341,213 -39.24% TSLĐ bình quân 2,961,008,447 3,238,419,318 277,410,871 9.37% - Số đầu kỳ 2,832,219,162 3,089,797,733 257,578,571 9.09 - Số cuối kỳ 3,089,797,733 3,387,040,903 297,243,170 9.62 Sức sản xuất TSLĐbq 2.475 2.506 0.031 1.23% Sức sinh lợi TSLĐbq 0.080 0.045 -0.035 -44.44% Qua bảng số liệu cho thấy hiệu suất sử dụng TSLĐ năm 2021 tăng so với năm 2020 1.23%, hệ số doanh lợi lại giảm 44.44% Các nhân tố ảnh hưởng đến tiêu là: - Sức sản xuất TSLĐ: Năm 2020, đồng TSLĐ bình quân tạo 2.475 đồng doanh thu, năm 2021 2.506 đồng, tăng 0.031 đồng + Xét nhân tố doanh thu: = 2.74 – 2.475 = 0.265 (đ) Cứ đồng tăng doanh thu dẫn đến tăng sức sản xuất TSLĐ 0,265 đồng + Xét nhân tố TSLĐ: = 2.506 – 2.740 = - 0,234 (đ) Tổng hợp mức độ ảnh hưởng hai nhân tố tác động đến sức sản xuất TSLĐ là: 0.265 + (-0.234) = 0.031 Như doanh thu tăng, TSLĐ tăng, tốc độ tăng doanh thu 10.71% lớn tốc độ tăng TSLĐ 9.37%, chứng tỏ TSLĐ sử dụng linh hoạt - Sức sinh lợi TSLĐ: + Xét nhân tố lợi nhuận = 0.049 – 0.080 = 0.031 (đ) Một đồng lợi nhuận giảm dẫn đến sức sinh lời TSLĐ giảm 0.031 đồng + Xét nhân tố TSLĐ: = 0.045 – 0.049 = 0.004 (đ) Tổng hợp hai nhân tố ta có: (-0.031) + (-0.004) = -0.035 (đ) Như lợi nhuận giảm làm cho sức sinh lợi tài sản lưu động giảm Nếu đem so sánh mức tăng tài sản lưu động bình quân với mức tăng doanh thu, lấy doanh thu năm 2020 làm gốc giá trị bình quân TSLĐ năm 2021 là: ✕ 2,961,008,447 = 3,278,259,353 (đ) Mức tăng TSLĐ bình quân thực tế năm 2021 3,238,419,318đ 39,840,035đ so với tính tốn trên, chứng tỏ công ty sử dụng TSLĐ hợp lý Để đánh giá kỹ hiệu TSLĐ, ta xét thêm số tiêu sau: Bảng II.2.3.13 Chỉ tiêu hiệu sử dụng tài sản lưu động Chỉ tiêu Đơn vị Năm 2020 Năm 2021 Tăng/giảm Vòng quay TSLĐ ngày 146 144 2 Hệ số đảm nhiệm đồng 0.404 0.399 - 0.005 - Về vòng quay TSLĐ: năm 2021 số ngày vòng quay TSLĐ rút ngắn ngày so với năm 2020, dấu hiệu tốt số chưa đáng kể - Hệ số đảm nhiệm TSLĐ: năm 2021 giảm 0,005 so với năm 2020 cho thấy dấu hiệu sử dụngTSLĐ năm 2021 tốt Nhận xét: Qua phân tích ta thấy hiệu sử dụng tài sản lưu động công ty hợp lý, cần phải kiểm soát nhân tố để làm tăng hiệu sử dụng TSLĐ sau: - Công ty bị khách hàng chiếm dụng vốn nhiều, nhiên năm 2021 tình hình tốt hơn, thu hồi khoản phải thu từ khách hàng nhiều năm 2020 - Sự tăng TSLĐ tài trợ nguồn: vay ngắn hạn, nguồn vốn kinh doanh Sự tăng TSLĐ lớn làm tăng chi phí sử dụng vốn vay, làm giảm hiệu suất mang lại củaTSLĐ II.2.3.4 Phân tích hiệu sử dụng chi phí a Tình hình sử dụng nguyên vật liệu Chi phí bao gồm khoản chi nguyên liệu, vật liệu, nhân công, động lực, quản lý khoản chi khác Công ty để tạo sản phẩm cung ứng cho thị trường Mức tiêu hao nguyên vật liệu tính trực tiếp đơn vị sản phẩm, đơn vị sản phẩm tiêu hao hết nguyên vật liệu chính, nguyên vật liệu phụ, từ Phịng Kế hoạch Cơng ty có phương án dự trữ cấp phát nguyên vật liệu Nguyên vật liệu chủ yếu gồm loại sau: Bảng II.2.3.14 Bảng loại nguyên vật liệu chính, phụ Tên nguyên vật liệu STT Đơn vị tính Sợi vải Bông vải Dung dich nhuộm Chất tẩy giặt Do sản xuất sản phẩm thành vải, nên trình sản xuất tiêu hao nhiều nguyên vật liệu nhất, gồm nguyên liệu sau: sợi vải, vải, dung dịch nhuộm chất tẩy giặt Bảng II.2.3.15 Bảng định mức hao phí nguyên vật liệu Dung dịch nhuộm Chất tẩy giặt Sợi vải 200 lít 100 kg 60 kg 300 lít 150 kg 70 kg 400 lít 200 kg 80 kg 500 lít 250 kg 90 kg Ngồi khối lượng vật liệu tiêu hao q trình sản xuất hầu hết vật liệu phụ sử dụng để tạo thành vải như: dung dịch nhuộm tái sử dụng cho lần nhuộm sau, lượng tiêu hao khơng đáng kể b Phân tích hiệu sử dụng chi phí Để đánh giá hiệu sử dụng chi phí ta xét số tiêu sau: Bảng II.2.3.16 Chỉ tiêu hiệu sử dụng chi phí Đơn vị: đồng (đ) Chỉ tiêu Năm 2020 Năm 2021 Tăng / giảm Tỷ lệ Tổng doanh thu 7,328,657,756 8,113,871,087 785,213,331 10.71% Tổng chi phí 7,028,312,610 7,927,206,120 898,893,510 12.79% - Giá vốn hàng bán 6,302,645,670 7,163,736,783 861,091,113 13.66% - Chi phí bán hàng 10,127,000 12,152,400 2,025,400 20.00% - Chi phí quản lý 715,539,940 751,316,937 35,776,997 5.00% Lợi nhuận 237,900,926 144,559,713 (93,341,213) -39.24% Sức sản xuất chi phí 1.043 1.024 - 0.019 - 1.84% Sức sinh lợi chi phí 0.034 0.018 - 0.016 - 46.13% (nguồn số liệu từ Bảng kết hoạt động kinh doanh) Trong tiêu tổng chi phí giá vốn hàng bán chiếm nhiều nhất, điều chứng tỏ nguyên vật liệu có ảnh hưởng lớn đến giá vốn Như phần trình bày trên, giá nguyên liệu tăng giá năm 2021 làm ảnh hưởng đến lợi nhuận Cơng ty Bảng II.2.3.17 Bảng chi phí giá vốn hàng bán Chỉ tiêu Năm 2020 Năm 2021 Chi phí NVL trực tiếp KL (tấn) Giá trị (đ) KL (tấn) Giá trị (đ) - Vải, sợi 1,062.12 3,982,965,000 1,137.3 4,602,079,238 - Quần, áo 159.32 191,182,320 171.5 205,740,000 22.8 42,437,755 23.5 46,350,458 - Vật liệu phụ khác Chi phí nhân cơng trực tiếp 1,036,221,399 1,147,245,120 Chi phí SX chung 1,049,839,196 1,162,321,967 TỔNG 6,302,645,670 7,163,736,783 (Số liệu từ phịng TC-KT) Giá nhập ngun vật liệu vải, sợi năm vừa qua Bảng II.2.3.18 Bảng chi phí nguyên vật liệu Chỉ tiêu Đơn vị Năm 2021 Giá mua đồng 3750 4100 4490 Khối lượng Kg 437,328 463848 236,152 Thành tiền đồng 1,639,980,000 Tổng 1,901,776,800 1,060,322,480 1,137,328 4,602,079,238 (Số liệu từ phòng Kinh doanh) Qua bảng số liệu cho thấy, giá vải liên tục biến động, từ 3,750,000 đồng/tấn lên đến 4,490,000 đồng/tấn Đây nguyên nhân làm giảm lợi nhuận Cơng ty Phân tích nhân tố ảnh hưởng đến sức sản xuất sức sinh lợi chi phí: - Sức sản xuất chi phí: Sức sản xuất chi phí giảm 0.019 đồng ảnh hưởng nhân tố: + Nhân tố doanh thu tăng làm cho hiệu suất sử dụng chi phí tăng: 8,113,871,087 7,028,312,610 7,328,657,756 = 0.112 (đ) 7,028,312,610 + Chi phí tăng làm cho hiệu suất sử dụng chi phí giảm: 8,113,871,087 8,113,871,087 = - 0.131 (đ) 7,927,206,120 7,028,312,610 Tổng hợp nhân tố ảnh hưởng ta có hiệu suất sử dụng chi phí năm 2021 so với năm 2020 là: 0.112 + (- 0.131) = 0.019 (đ) - Sức sinh lợi chi phí: + Lợi nhuận năm 2021 giảm dẫn đến sức sinh lợi chi phí giảm: = - 0.013 (đ) + Do chi phí tăng làm giảm sức sinh lợi chi phí: = - 0.003 (đ) Tổng hợp nhân tố làm giảm sức sinh lợi chi phí năm 2021 so với năm 2020 là: (-0.013) + (-0.003) = - 0.016 (đ) Nhận xét: Qua phân tích hiệu sử dụng chi phí doanh nghiệp ta thấy hiệu suất sử dụng chi phí năm 2021 doanh nghiệp giảm 0.019 đồng so với năm 2020, nguyên nhân tăng doanh thu làm cho hiệu suất sử dụng chi phí tăng 0,112 đồng, chi phí tăng với tốc độ lớn tăng doanh thu nên làm cho hiệu suất sử dụng chi phí giảm 0.131 Cũng lợi nhuận giảm nên hiệu sức sinh lợi giảm 0.013 đồng, chi phí tăng làm giảm sức sinh lợi 0.003 đồng -Ta xét đến yếu tố làm tăng giảm chi phí: Yếu tố giá vốn hàng bán: Từ bảng ta thấy tốc độ tăng giá vốn hàng bán lớn tốc độ tăng doanh thu thuần, chi phí quản lý tăng 5%, chi phí bán hàng tăng 20% + Nếu lấy 2020 làm gốc, doanh thu năm 2021 là: 7,328,657,756 ✕ 7,136,736,783 = 8,329,926,492 (đ) 6,302,645,670 + Tốc độ tăng doanh thu 10.71%, giá vốn hàng bán tăng 13.66%; so với điều kiện năm 2020 giá vốn tăng làm giảm doanh thu khoảng là: 8,113,871,087 – 8,329,926,492 = - 216,055,405 (đ) Nguyên nhân khoảng đầu tháng 03/2021 có tăng giá nguyên vật liệu sản xuất, nguyên vật liệu vải, giá thành tăng phần giá biến động khoảng tháng 10/2021 dần ổn định Thêm vào đó, giá xăng, dầu tăng tác động phần đến giá mua nguyên vật liệu tăng giá vận chuyển Vì cơng ty sản xuất theo đơn đặt hàng khách hàng nên hầu hết ký hợp đồng sản xuất theo kế hoạch từ đầu năm, có biến động giá nguyên vật liệu thị trường Cơng ty phải thực hợp đồng Với hợp đồng phát sinh sau có tăng giá ngun vật liệu cơng ty điều chỉnh giá bán cho phù hợp với điều kiện thị trường + Lấy doanh thu năm 2020 làm gốc giá vốn hàng bán là: × 8,113,871,087 = 6,977,929,135 (đ) + Giá vốn hàng bán tăng so với năm 2020 là: 7,163,736,783 – 6,977,929,135 = 185,807,648 (đ) Như công ty chưa làm tốt công tác quản lý vật tư, công tác dự trữ nguyên vật liệu cho sản xuất dẫn đến giảm lợi nhuận Yếu tố chi phí bán hàng + Chi phí bán hàng tăng 20% tương ứng với khoảng 2.025.400đ, lấy năm 2020 làm gốc thì: ✕ 8,113,871,087 = 11,212,036 (đ) + Như công ty tăng thêm khoản chi phí bán hàng năm 2021 là: 12,152,400 – 11,212,036 = 940,364 (đ) Nguyên nhân tăng có thay đổi giá nguyên vật liệu thị trường nhiều ảnh hưởng đến sức cạnh tranh công ty, đơn đặt hàng sản xuất ký từ đầu năm với đối tác, có tăng giá bán, Cơng ty có ưu đãi vận chuyển hàng hoá đến cho số đối tác xa Yếu tố chi phí quản lý doanh nghiệp + Chi phí quản lý doanh nghiệp so với điều kiện năm 2020 là: ✕ 8,113,871,087 = 792,204,934 (đ) + Thực tế năm 2021 là: 751,316,937 - 792,204,934 = - 40,887,997 (đ) Như cơng ty tiết kiệm khoản chi phí đáng kể, so sánh tốc độ tăng chi phí quản lý 5% so với tốc độ tăng doanh thu 10.71% Điều cho thấy cơng ty có máy quản lý tốt II.2.5 Nhận xét chung Bảng II.2.4.1 Tổng hợp tiêu hiệu Chỉ tiêu Năm 2020 Năm 2021 So sánh Tăng/giảm Tỷ lệ % Tổng doanh thu 7,328,657,756 8,113,871,087 785,213,331 10.71 Doanh thu 7,315,454,744 8,106,426,437 790,971,693 10.81 Lợi nhuận 237,900,926 144,559,713 -93,341,213 -39.24 Sức sản xuất lao động 60,567,420 67,056,786 6,489,366 10.71 Sức sinh lợi lao động 1,966,123 1,194,708 -771,415 -39.24 Sức sản xuất TSCĐ 1.216 1.218 0.002 0.16 Sức sinh lợi TSCĐ 0.039 0.022 -0.018 -46.15 Sức sản xuất TSLĐ 2.475 2.506 0.031 1.23 Sức sinh lợi TSLĐ 0.080 0.045 -0.035 -44.44 10 Sức sản xuất chi phí 1.043 1.024 -0.019 -1.84 11 Sức sinh lợi chi phí 0.034 0.018 -0.016 -46.13 Nhận xét: Trong q trình tìm hiểu phân tích tiêu hiệu sử dụng nguồn lực, ta thấy rằng: hai năm 2020, 2021 qua, Công ty kinh doanh có hiệu quả, thơng qua tiêu đánh giá sức sản suất sức sinh lợi, thể tiêu sau: - Về hiệu sử dụng lao động: Cơng ty có máy quản lý tốt, nhỏ, gọn, hiệu Tuy nhiên mặt sử dụng lao động số lao động thêm giờ, thêm ngày nhiều để bù đắp cho lượng lao động bị thiếu hụt, để kịp tiến độ sản xuất, Công ty phải trả chi phí tiền lương ngồi lớn, dẫn đến giảm lợi nhuận - Về hiệu sử dụng máy móc thiết bị: hầu hết máy móc thiết bị Công ty lạc hậu, cán công nhân viên Công ty sử dụng tốt, kết hợp với trangthiết bị nâng cao suất lao động Tuy nhiên, số máy móc bị ngừng trệ hỏng hóc nên gây ảnh hưởng đến tiến độ sản suất - Về hiệu sử dụng vốn lưu động: sử dụng vốn lưu động Cơng ty chưa quản lý tốt, dẫn đến bị khách hàng chiếm dụng vốn, hàng tồn kho cuối kỳ tăng, lưu thơng hàng hố kém, ảnh hưởng nhiều đến vòng quay vốn lưu động - Về doanh thu lợi nhuận: doanh thu năm 2021 tăng 10.71% so với năm 2020 chứng tỏ Công ty phát triển tăng lên, giá trị sản lượng sản xuất tăng, nhiên lợi nhuận trước thuế giảm mạnh ảnh hưởng thị trường chung giá sợi bông, giá xăng dầu, làm ảnh hưởng đến chi phí cơng ty Tiết kiệm chi phí tăng lợi nhuận, Công ty cần trọng đến mặt để hạ giá thành, tăng sức cạnh tranh - Về thị trường tiêu thụ: Qua phân tích cho thấy, hầu hết sản phẩm Cơng ty sản xuất cung cấp cho đơn vị thuộc Tổng cơng ty Như thị trường bị bó hẹp, Cơng ty nên xem xét hướng mở rộng quy mô sản xuất để tham gia vào thị trường CHƯƠNG III MỘT SỐ BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY Muốn nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp nói riêng hiệu kinh tế xã hội nói chung ln ln mục tiêu doanh nghiệp Đó vấn đề cấp bách doanh nghiệp hoạt động chế thị trường Đối với TNHH MTV SX-TM-DV Quần áo may sẵn-vải-sợi-thú nhồi Thanh Xuân, Công ty thành lập theo chủ trương Cổ phần hoá Doanh nghiệp Nhà nước Chính phủ hiệu hoạt động kinh doanh có ý nghĩa quan trọng việc tồn phát triển Đối mặt với khó khăn thành lập, với cạnh tranh mạnh mẽ chế thị trường, Công ty đứng vững dần khẳng định Với đội ngũ lãnh đạo giàu kinh nghiệm, cộng với thừa kế lịch sử hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty, Cơng ty phát huy tốt ưu mình, sản xuất cung cấp sản phẩm với chất lượng tốt, độ xác Tuy có ưu vậy, Công ty phải đối mặt với khó khăn biến động giá nguyên vật liệu, nguyên liệu sản xuất Sự tăng giá liên tục làm ảnh hưởng đến việc thu mua nguyên vật liệu, bất ổn giá vât ̣ liêu năm 2021 làm ảnh hưởng lớn đến hoạt động sản xuất hiệu kinh doanh Cơng ty Qua q trình tìm hiểu phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh Cơng ty, em đề xuất biện pháp sau: * Biện pháp thứ nhất: Thu mua tái sử dụng quần áo cũ để giảm chi phí nguyên vật liệu làm tăng lợi nhuận * Biện pháp thứ hai: Đẩy mạnh công tác nghiên cứu thị trường thu hút khách hàng * Biện pháp thứ ba: Nâng cao chất lượng đội ngũ lao động * Biện pháp thứ bốn: Chủ động xây dựng kế hoạch huy động vốn đầu tư hiệu Ngồi biện pháp nêu Cơng ty cịn nâng cao hiệu kinh doanh biện pháp: o Hồn thiện cơng tác tổ chức quản lý lao động doanh nghiệp muốn thúc đẩy, phát triển điều trước tiên phải lưu ý nguồn lực xếp, tổ chức nguồn nhân lực vào hoạt động sản xuất kinh doanh hợp lý o Tăng nguồn vốn kinh doanh sử dụng nguồn vốn có hiệu việc kinh doanh nguồn vốn yếu tố tác động mạnh tới hiệu sản xuất kinh doanh giai đoạn phát triển doanh nghiệp Doanh nghiệp có tình hình tài mạnh khả thực hoạt động kinh doanh cao ngược lại doanh nghiệp không thực tái đầu tư III.1 BIỆN PHÁP THỨ NHẤT “Thu mua tái sử dụng vải để giảm chi phí nguyên vật liệu làm tăng lợi nhuận” III.1.1 Cơ sở biện pháp Từ phân tích cho thấy giá mua nguyên vật liệu tăng nguyên nhân biến động giá vải nước thị trường quốc tế, giá biến động từ tháng 3/2021 tháng 10/2021 dần ổn định, thân lực Công ty dự trữ lượng lớn nguyên vật liệu để ổn định trình sản xuất Đa phần hợp đồng Công ty ký với đơn vị thành viên thuộc Tổng công ty theo kế hoạch sản xuất họ từ đầu năm 2021, nên có tăng giá ngun vật liệu Cơng ty phải thực hợp đồng, tăng giá làm ảnh hưởng đến đối tác, phần nhỏ hợp đồng chấp nhận tăng giá, chẳng đáng kể so với tăng giá thực tế Do ảnh hưởng lớn đến lợi nhuận Cơng ty Do mục tiêu biện pháp tìm kiếm nguồn phế liệu để tái sử dụng, thay phần nguyên vật liệu sử dụng Qua tìm hiểu em đưa sở sau: Hiện có số điểm thu gom vải Hồ Chí Minh số huyện ngoại thành, sở có khối lượng thu gom nhỏ, số lượng khơng ổn định, có ưu điểm giá rẻ, tốn chi phí vận chuyển Vật liệu vải dư, vải làm bị lỗi, quần áo cũ,…và loại thường vật liệu tốt để tái sử dụng thân thành phần hố lý đạt tiêu chuẩn sản xuất, thuận tiện tái chế mà không tốn thêm khoản chi phí Cơng ty sử dụng số thời gian nhàn rỗi lao động phổ thông phân xưởng công ty để phân loại, làm phế liệu III.1.2 Nội dung biện pháp Vì điểm thu mua vật liệu nằm rải rác vùng lân cận, cần phải có người Cơng ty đến liên hệ đặt mua hàng Hiện huyện Hóc mơn có số điểm thu gom lớn, Cơng ty cử nhân viên phòng Kinh doanh đến để liên hệ việc thu mua yêu cầu họ trở thành nhà cung cấp vật liệu họ có quan hệ với nhiều sở thu gom khác Giá thu mua khoảng 2,500,000 đ/tấn, vận chuyển tận nơi Khối lượng cung ứng khoảng tháng Như năm vào khoảng 70 /năm Khi vật liệu đến kho Công ty, phải thêm khoản chi phí để phân loại, làm là: 400,000 đ/tấn Bảng III.1.2.1 Bảng tổng hợp chi phí thu mua vật liệu Chỉ tiêu Đơn vị tính Giá mua (đ) Giá thu mua 2,500,000 Chi phí phân loại, làm 400,000 TỔNG 2,900,000 Nếu khối lượng vật liệu thu mua vào khoảng 70 năm, tổng chi phí là: 2,900,000 x 70 = 203,000,000 (đ) Trong năm 2021, Công ty đạt doanh thu 8,113,871,087 đồng, tương đương với khối lượng sau (khơng tính khối lượng sản phẩm hỏng, rơi vãi q trình may, dệt vải) Chỉ tiêu Đơn vị tính Năm 2021 Khối lượng vải kg 1,137,328 Thành tiền đồng 4,602,079,238 ( Số liệu từ phòng Kinh doanh) Do năm 2021 có biến động giá nguyên vật liệu, giá vải, sợi liên tục tăng từ tháng 3/2021 đến khoảng tháng 10/2021 dần ổn định Ta có bảng giá nhập sau Bảng III.1.2.2 Giá nhập nguyên vật liệu năm 2021 Chỉ tiêu Đơn vị Năm 2021 Tổng đồng 3750 4100 4490 Khối lượng kg 437,328 463,848 236,152 Thành tiền đồng 1,639,980,000 Giá mua 1,137,328 1,901,776,800 1,060,322,480 4,602,079,238 (Số liệu từ Phòng Kinh doanh) Nếu giả định doanh thu năm 2022 năm 2021, Công ty sử dụng 1137.3 bông, sợi để thành sản phẩm, nguồn vật liệu thay khoảng 70 tấn, tương đương 6.15% Ta có bảng so sánh sau: Bảng III.1.2.3 Bảng so sánh giá nhập nguyên vật liệu Chỉ tiêu Đơn vị Bông sợi Phế liệu vải Tăng/giảm Tỷ lệ % Giá mua đồng 4,490,000 2,900,000 -1,590,000 -35.41% Khối lượng Tấn 70 70 0% Thành tiền đồng 314,300,000 203,000,000 -111,300,000 -35.41% Như vậy, 70 phế liệu vải thay 70 vải, Công ty tiết kiệm lượng chi phí 111,300,000 đ đó, dẫn đến giảm giá vốn hàng bán, tăng lợi nhuận trước thuế Ta có bảng so sánh sau: Bảng III.1.2.4 Bảng so sánh chi phí sử dụng nguyên vật liệu Chỉ tiêu Tổng doanh thu - Triết khấu thương mại - Giảm giá hàng bán - Hàng bán bị trả lại - Thuế TTĐB, thuế XK phải nộp Năm 2021 Biện pháp Tăng / giảm Tỷ lệ % 8,113,871,087 8,113,871,087 - 6,190,000 6,190,000 - - - - 1,254,650 1,254,650 - - - - Tổng chi phí 7,927,206,120 7,815,906,120 -111,300,000 -1.40% - Giá vốn hàng bán 7,163,736,783 7,052,436,783 -111,300,000 -1.55% - Chi phí bán hàng 12,152,400 12,152,400 - 751,316,937 751,316,937 - 3,055,220 3,055,220 - Chi phí tài 37,715,824 37,715,824 - đó: lãi vay phải trả 37,715,824 37,715,824 - 144,559,713 255,859,713 111,300,000 76.99% - Chi phí quản lý Doanh thu hoạt động tài Lợi nhuận Sức sản xuất chi phí 1.024 1.04 0.014575511 1.42% Sức sinh lợi chi phí 0.018 0.033 0.014499874 79.51% Như vậy, tiết kiệm khoản chi phí 111,300,000 đồng tương đương 1.55% dẫn đến lợi nhuận tăng 76.99% kéo theo tiêu hiệu khác sức sản xuất, sức sinh lợi chi phí tăng Tuy nhiên, nguồn cung phế liệu thay phần chi phí ngun vật liệu cho Cơng ty, nguồn cung khơng ổn định, họ cung ứng lượng lớn phế liệu vải tốt, trường hợp cung ứng hay khơng có khơng thể tránh khỏi Do vậy, biện pháp này, việc hoàn thiện máy sản xuất, tăng suất, tăng chất lượng lao động biện pháp tốt III.2 BIỆN PHÁP THỨ HAI “Chủ động xây dựng kế hoạch huy động vốn đầu tư hiệu quả” III.2.1 Cơ sở biện pháp Trong hoạt động sản xuất, kinh doanh nhu cầu tăng vốn, mở rộng thị trường nhu cầu cấp thiết để tăng khả hội nhập cạnh tranh doanh nghiệp III.2.2 Nội dung biện pháp Doanh nghiệp cần xác định xác nhu cầu sử dụng vốn Thanh Xuân cần phải phân tích cách xác chi tiêu tài năm trước, mức biến động kế hoạch đặt thực tiễn triển khai Dựa nhu cầu vốn xác định, tiến hành huy động vốn, xác định khả tài doanh nghiệp, số vốn thiếu, so sánh chi phí huy động vốn từ nguồn khác, tính khả thi nguồn vốn dự kiến III.3 BIỆN PHÁP THỨ BA “Nâng cao chất lượng đội ngũ lao động” III.3.1 Cơ sở giải pháp Hiện nay ngân sách dành cho công tác đào tạo, bồi dưỡng phát triển kỹ nhân viên nhiều hạn chế III.3.2 Nội dung biện pháp Thanh Xuân cần trọng cho công tác quản trị nhân Cụ thể doanh nghiệp cần áp dụng số biện pháp : - Hoạch định nhân - Tuyển dụng nhân - Bố trí sử dụng nhân - Đánh giá nhân viên - Đào tạo phát triển nhân - Đãi ngộ nhân III.4 BIỆN PHÁP THỨ BỐN “Đẩy mạnh công tác nghiên cứu thị trường thu hút khách hàng” III.4.1 Cơ sở giải pháp Để doanh nghiệp thành cơng doanh nghiệp cần thực công tác nghiên cứu thị trường Cơng tác nghiên cứu thị trường có tốt tạo điều kiện để doanh nghiệp đáp ứng cách tốt nhu cầu thị trường tạo khả phát triển, khả cạnh tranh cho doanh nghiệp cách vững III.4.2 Nội dung biện pháp - Mục tiêu trước mắt năm 2022 – 2023 mở rộng thị trường Người phụ trách mảng Kinh doanh phải tìm hiểu xem sở thích nguồn khách gì, khả chi trả mức độ nào, mong muốn họ sản phẩm doanh nghiệp, sản phẩm doanh nghiệp phù hợp với tập khách Tất nhiệm vụ đòi hỏi phải lên kế hoạch cách chi tiết, bước làm chuẩn xác tiết kiêm chi phí, thời gian nguồn nhân lực KẾT LUẬN Từ góc nhìn nhà quản lý kinh tế trẻ tương lai, nhận thấy tầm quan trọng phát triển kinh tế thời đại ngày nay, sau nhiều năm đổi cấu kinh tế, Việt Nam có bước tiến dài chặng đường phát triển Những cải cách kinh tế giúp đưa Việt Nam từ nước nơng nghiệp lạc hậu với vị trí nhỏ bé giới trở thành quốc gia có vị trí tương đối thương mại giới Để rút ngắn khoảng cách lạc hậu so với giới có đường hội nhập, tham gia vào trình tồn cầu hố Đây hội cho doanh nghiệp Việt Nam, đồng thời lại thách thức lớn Làm cạnh tranh với hàng hố nước ngồi, để doanh nghiệp nước tồn phát triển q trình hội nhập Qua phân tícch hiệu kinh doanh Công ty TNHH MTV SX-TM-DV Quần áo may sẵn-vải-sợi-thú nhồi Thanh Xuân, ta thấ y: Cơng ty cần phải cố gắng nữa, kinh tế trình hội nhập với kinh tế giới, biến động nguyên liệu, vât ̣ liệu giới thời gian qua gây nhiều khó khăn chung cho kinh tế quốc dân, thiết nghĩ ngành, doanh nghiệp phải cố gắng phát huy hiêu hoat đôṇg, mở rôṇg quy mô kinh doanh Công ty Thanh Xuân cần phải nhanh chóng tạo vị cho mình, kết hợp với ưu sẵn có để tạo sản phẩm tốt mặt chất lượng, nhiều mặt khối lượng, không đáp ứng nhu cầu nước mà xuất sang nước khác, đặc biệt phải chiến thắng cạnh tranh với sản phẩm loại nhà sản xuất khác Đó mong muốn em góp sức nhỏ vào cơng xây dựng đất nước, đóng góp kiến thức học để củng cố phát triển doanh nghiệp, cho dù từ lĩnh vực nhỏ Qua báo cáo đồ án này, em muốn đóng góp phần quan điểm kiến thức học vào trình xây dựng kinh tế đất nước, giúp cho doanh nghiệp nước Công ty TNHH MTV SX-TM-DV Quần áo may sẵn-vải-sợi-thú nhồi bơng Thanh Xn Bài viết em cịn nhiều mặt hạn chế mặt kiến thức chuyên môn, hiểu biết xã hội, kiến thức thực tế, em mong nhận ý kiến phê bình sâu sắc thầy cô, đặc biệt giảng viên hướng dẫn Võ Tườ ng Oanh để đồ án em hoàn thiện Em xin trân thành cảm ơn! TP.HCM, ngày 08 tháng 12 năm 2022 Sinh viên TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] PTS Ngô Trần Ánh, 2000, Kinh tế quản lý doanh nghiệp, NXB Thống kê [2] PGS TS Nguyễn Văn Cơng, 2003, Kế tốn doanh nghiệp, NXB Tài [3] PGS TS Phạm Thị Gái, 2004, Giáo trình phân tích hoạt động kinh doanh, NXB Thống kê [4] TS Nguyễn Ngọc Hiến (Chủ biên), 2003, Quản trị kinh doanh, NXB Lao động [5] TS Nguyễn Văn Nghiến, 2001, Quản lý sản xuất, NXB ĐHQG Hà Nội [6] PGS TS Nguyễn Văn Thụ, 2003, Phân tích hoạt động kinh doanh, NXB Giao thông vận tải [7] TS Phạm Thị Ngọc Thuận, 2003, Chiến lược kinh doanh kế hoạch hóa nội doanh nghiệp, NXB Khoa học kỹ thuật [8] ThS Lê Thị Phương Hiệp, 2003, Phân tích hoạt động kinh doanh, NXB Thống kê