PHẦN I KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY Báo cáo thực tập tổng hợp PHẦN I KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY KINH DOANH THAN BẮC LẠNG 1 Giới thiệu chung về Công ty Kinh Doanh Than Bắc Lạng Tên DN CÔNG TY KINH DOANH[.]
Báo cáo thực tập tổng hợp PHẦN I: KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY KINH DOANH THAN BẮC LẠNG Giới thiệu chung Công ty Kinh Doanh Than Bắc Lạng Tên DN: CÔNG TY KINH DOANH THAN BẮC LẠNG Tên DN tiếng Anh: BAC LANG COAL TRADE COMPANY Tên DN giao dịch: CÔNG TY KINH DOANH THAN BẮC LẠNG Loại hình DN: Chi nhánh Địa chỉ: Khu I- Phường Thị Cầu- Thành Phố Bắc Ninh- Tỉnh Bắc Ninh Số điện thoại: 0241.824640 – 0241.251016 Fax: 0241.820473 Mã số DN: 0100100689-011 Ngày cấp phép hoạt động: 20/10/2003 Người đại diện pháp luật: ĐẶNG VĂN DŨNG Nơi đăng ký thường trú: Số 647, Đại Lộ Hùng Vương, Phường Bến Gót, Thành Phố Việt Trì, Tỉnh Phú Thọ Vốn điều lệ: 1.620.445.194 VNĐ Ngành nghề đăng ký kinh doanh: Kinh doanh than mỏ, chế biến than dùng sinh hoạt công nghiệp; vận tải than kinh doanh vận tải thủy bộ; kinh doanh khách sạn du lịch; kinh doanh mặt hàng ăn uống, rượu bia, nước giải khát; kinh doanh nguyên liệu phi quặng vật liệu xây dựng; kinh doanh vật tư thiết bị phụ tùng; xuất nhập vật tư; kinh doanh bốc xếp hàng hóa; kinh doanh cho thuê thiết bị nhà xưởng, kho bãi, bến cảng Ngày thay đổi : 16/01/2012 Lý thay đổi: Thay đổi người đại diện pháp luật! Hoạt động theo ủy quyền của: CÔNG TY CỔ PHẦN KINH DOANH THAN MIỀN BẮCVINACOMIN MSDN: 0100100689 Địa chỉ: Số 5, Phan Đình Giót, Phường Phương Liệt, Quận Thanh Xuân, Thành Phố Hà Nội SV: Phạm Thị Loan Lớp: QTKD TH 13A01 Báo cáo thực tập tổng hợp +Q trình phát triển cơng ty Kinh Doanh Than Bắc Lạng Công ty cổ phần kinh doanh than Miền Bắc thành lập vào ngày 09 tháng 12 năm 1974 cơng ty gọi cơng ty quản lý phân phối than Miền Bắc thuộc Điện Than Khi thành lập công ty mang nhiệm vụ phân phối than cho nhu cầu xã hội Qui mô phân phối Than nhỏ hẹp, cán công nhân viên làm nhiệm vụ giao, khơng có tính linh hoạt làm việc Khi chuyển đổi sang kinh tế thị trường nhu cầu tiêu dùng than ngày tăng Để đáp ứng nhu cầu thị trường mở hướng cho ngành Than, nên ngày 24 tháng 12 năm 1990 Bộ lượng định thành lập lại công ty kinh doanh chế biến than Việt Nam Đến năm 2003 công ty kinh doanh than Bắc Lạng tách khỏi công ty kinh doanh than Miền Bắc với tên gọi công ty chế biến kinh doanh than Bắc Lạng Đăng ký kinh doanh ngày 29 tháng 10 năm 2003 công ty trở thành đơn vị hạch tốn phục thuộc trực thuộc cơng ty cổ phần kinh doanh than Miền Bắc Căn vào nghị số 02/ HĐQT ngày 14 tháng năm 2006 định đổi tên công ty chế biến kinh doanh than Bắc Lạng thành công ty kinh doanh than Bắc Lạng – đơn vị hạch toán phụ thuộc công ty cổ phần kinh doanh than Miền Bắc Trải qua 31 năm xây dựng trưởng thành, công ty không ngừng phát triển phục vụ nhu cầu tiêu dùng nhân dân Với đặc điểm doanh nghiệp thương mại nên nhiệm vụ cơng ty tiêu thụ hàng hóa Q trình tiêu thụ hàng hóa q trình định liên quan đến tồn tại, phát triển doanh nghiệp Do doanh nghiệp chịu quản lý theo dõi đối tượng có lợi ích từ SV: Phạm Thị Loan Lớp: QTKD TH 13A01 Báo cáo thực tập tổng hợp hoạt động công ty doanh nghiệp, bạn hàng, cổ đông, quan quản lý, đối thủ cạnh tranh Khi chuyển sang kinh tế thị trường có cạnh tranh lẫn nhau, cơng ty quyền chủ động hạch tốn, kinh doanh mục tiêu lợi nhuận Doanh nghiệp cần phải quan tâm đến phận quản lý phận kế tốn phải hoạch tốn xác nghiệp vụ tiêu thụ xác định kết kinh doanh, từ doanh nghiệp rút phương hướng tiêu thụ cho hợp lý thu hiệu cao Công ty kinh doanh than loại theo chế thị trường Các điểm mua than chủ yếu cơng ty cơng ty than ng Bí, cơng ty than Cẩm Phả Trong kinh tế thị trường diễn sôi động phức tạp công ty kinh doanh than Bắc Lạng bước khẳng định chỗ đứng thơng qua việc tổ chức sản suất tiêu thụ nhiều chủng loại sản phẩm không phục vụ cho nhu cầu dân sinh mà phục vụ cho nhiều ngành công nghiệp như: sản suất xi măng, sản suất giấy số vật liệu xây dựng khác…Qua thiết lập nhiều mối quan hệ với bạn hàng Hàng năm cơng ty hồn thành đạt vượt mức kế hoạch đề ra,bảo toàn phát triển vốn,nâng cao thu nhập ổn định đời sống cho cán công nhân viên công ty Chức năng, nhiệm vụ công ty + Chức năng: Công ty kinh doanh than Bắc Lạng doanh nghiệp nhà nước, thành viên trực thuộc công ty chế biến kinh doanh than Miền Bắc Là doanh nghiệp thương mại Công ty kinh doanh than địa bàn: Bắc Ninh, Bắc Giang, Lạng Sơn tỉnh phụ cận Đồng thời cơng ty cịn sản xuất than cho nhu cầu sinh hoạt, công nghiệp địa bàn sản phẩm than cục than cám SV: Phạm Thị Loan Lớp: QTKD TH 13A01 Báo cáo thực tập tổng hợp + - Nhiệm vụ : chủ yếu than bán buôn, bán cho công ty ký hợp đồng sản xuât loại sản phẩm khác như: công ty xi măng , công ty sản xuất gach ngói cơng ty phân đạm… - Chế biến than - Vận tải than đường - Xây dựng cơng trình cơng nghiệp nhỏ 3.2: Quy mô công ty - Về nguồn vốn: Vốn kinh doanh Công ty kinh doanh than Bắc Lạng Giám đốc công ty cổ phần kinh doanh than Miền Bắc ủy quyền quản lý sử dụng : 1.620.445.194 đồng - Lao động: Số lao động công ty năm qua có thay đổi Đến tháng 12 năm 2012 số lao động công ty kinh doanh than Bắc Lạng 72 lao động Trong đó: Văn phịng có 14 người Số lao động trạm 58 người Kết cấu lao động Theo trình độ Cử nhân, kỹ sư: 25 người Trung cấp, cao đẳng: 30 người cấp III: 17 người Theo giới tính: Lao động nữ: 21 người Lao động nam: 51 người Bảng 1: Cơ cầu lao động công ty giai đoạn( 2009- 2012) Năm SV: Phạm Thị Loan 2009 2010 2011 2012 Lớp: QTKD TH 13A01 Báo cáo thực tập tổng hợp 82 80 80 72 Nguồn: Phòng tổ chức - hành Nguồn nhân lực cơng ty có nhiều thay đổi cơng ty tách từ công ty cổ phần kinh doanh than Miền Bắc Năm 2011 nhiều lao động hưu, với việc thực cải cách hành làm gọn nhẹ máy nên số lao động từ năm 2011 đến 2012 giảm người Công ty kinh doanh than Bắc Lạng có đội ngũ nhân viên có lực , có trình độ, giàu kinh nghiệm Chính nhờ có đội ngũ nhân viên nên cơng ty không ngừng phát triển năm qua Bên cạnh cần nhìn nhận đội ngũ cán cán quản lý độ tuổi già ( tuổi 40 – 50 tuổi), số lượng nhân viên trẻ cịn chưa nắm vị trí chủ chốt, thiếu kinh nghiệm quản lí có khó khăn định khả cập nhật cơng nghệ cịn kém, khả giao tiếp tiếng anh -Cơ sở trang thiết bị phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh Nhìn chung mức độ trang bị kỹ thuật giới hoá dây chuyền sản xuất tương đối cao đại đa số thiết bị bảo đảm tính đồng cao dễ dàng sửa chữa thay Nhưng số trang thiết bị dùng từ lâu số thiết bị chi tiết nhà sàng có kích thước mang tính đặc trưng nên khó khăn cho việc dự phịng BẢNG 2: THỐNG KÊ SỐ LƯỢNG MÁY MÓC THIẾT BỊ CHỦ YẾU CỦA CÔNG TY ĐVT: SV: Phạm Thị Loan Lớp: QTKD TH 13A01 Báo cáo thực tập tổng hợp ĐV Số Đang Chưa Hư lượng 37 dùng 21 dùng hỏng 10 TT Tên thiết bị Mã hiệu Máng cào Quạt cục Máy xúc đá Bơm nước Tủ nạp đèn Máy xúc Ơ tơ loại Máy gạt Máy sàng SKAT 80 Cái BM6.WLE,JBT51 “ 13 ,52 1ΠΠH-5 X90/33 ЗaРЯg-2aРЯg-2g-2 28 22 ЭО-3322 2 0 КМАЗaРЯg-2; КRАЛ 14 14 0 T-130; TY-220 12 12 0 ГИЛ-63 4 0 (Nguồn số liệu: Lý lịch TSCĐ Sổ theo dõi TSCĐ) SV: Phạm Thị Loan Lớp: QTKD TH 13A01 Báo cáo thực tập tổng hợp PHẦN II: ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY KINH DOANH THAN BẮC LẠNG GIAI ĐOẠN 2009 -2012 Đánh giá hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Bảng Báo cáo kết hoạt động SXKD giai đoạn (2009-2012) ĐVT: Triệu đồng stt Chỉ tiêu 2009 2010 2011 Sản lượng (tấn) 695.581 987.323 1.252.945 1.447.716 Doanh thu (tr.đ) 260.302 273.512 330.136 430.121 Chi phí kinh doanh (tr.đ) 258.752 264.309 328.881 422.129 Lợi nhuận sau thuế (tr.đ) 1.550 Nộp ngân sách Nhà nước 9.203 1.255 7.992 (tr.đ) 9.041 Số lao động bình quân 10.079 10.284 13.786 (người) 4.565 Thu nhập bình quân (1000 5.127 5.450 5.795 đ) 1.401 1.879 2.405 1.235 2012 (Nguồn: Phịng Kế tốn- Thống kê) + Sự thay đổi doanh thu chi phí Biểu Biểu đồ doanh thu SV: Phạm Thị Loan Lớp: QTKD TH 13A01 Báo cáo thực tập tổng hợp Giá trị (tr.đ) năm 600.000 500.000 430.121 400.000 330.136 300.000 260.302 273.512 2009 2010 200.000 100.000 2011 2012 Về doanh thu, năm 2009 tổng doanh thu Công ty 260.302 triệu đồng, năm 2010 tăng lên 273.512 triệu đồng; năm 2011 tiếp tục tăng lên, đạt 330.136 triệu đồng; năm 2012 đạt 430.121 triệu đồng Như vậy, năm qua, tổng doanh thu Công ty liên tục tăng, năm sau cao năm trước Nguyên nhân chủ yếu tăng Công ty bước mở rộng quy mô, tăng khối lượng sản xuất, nâng cao chất lượng sản phẩm, chủ động sáng tạo, linh hoạt công tác tiêu thụ sản phẩm; công tác điều hành sản xuất đạt hiệu quả, hợp lý, công tác cân đối sản xuất sản phẩm tồn kho Dẫn đến công tác sản xuất - tiêu thụ sản phẩm liên tục đạt hiệu Biểu Biểu đồ chi phí sản xuất kinh doanh 600000 500000 400000 300000 422.129 258.752264.309 328.881 200000 100000 2010 2009 2011 2012 Về chi phí sản xuất kinh doanh, năm 2009 258.752 triệu đồng; năm 2010 264.309 triệu đồng; đến năm 2011 tăng lên 328.881 triệu đồng; năm SV: Phạm Thị Loan Lớp: QTKD TH 13A01 Báo cáo thực tập tổng hợp 2012 tăng lên 422.129 triệu đồng Mặc dù chi phí kinh doanh qua năm tăng, năm sau cao năm trước Song so sánh với sản lượng than sản xuất doanh thu tiêu thụ sản phẩm việc chi phí sản xuất kinh doanh tăng hợp lý + Sự thay đổi lợi nhuận doanh thu Giá trị ( tr.đ) Biểu Biểu đồ lợi nhuận 9.203 10.000 7.992 8.000 6.000 4.000 2.000 1.550 1.255 2009 2010 2011 2012 năm Năm 2009 lợi nhuận sau thuế hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty 1.550 triệu đồng; sang năm 2010, lợi nhuận sau thuế tăng kỷ lục, gấp gần lần, đạt 9.203 triệu đồng Nguyên nhân chủ yếu dẫn đến lợi nhuận tăng Công ty thực triệt để tiết kiệm toàn diện, chi phí sản xuất hạn chế thực đầu tư mua sắm máy móc thiết bị, đầu tư xây dựng bản, đầu tư áp dụng tiến khoa học kỹ thuật Với đòi hỏi trình sản xuất kinh doanh bước mở rộng sản xuất, nâng cao đời sống vật chất, tình thần cán cơng nhân viên tồn Công ty, đồng thời để tạo tiền đề cho trình phát triển lâu dài chiều rộng lẫn chiều sâu, Công ty than Mạo Khê mạnh dạn đầu tư mua sắm máy móc thiết bị mới, ứng dụng tiến kỹ thuật đầu tư xây dựng sở vật chất hạ tầng… dẫn đến doanh lợi năm 2011 giảm xuống 1.255 triệu đồng Việc doanh lợi hoạt động tái đầu tư cao, điều tất yếu trình sản xuất kinh doanh Năm 2012 doanh lợi tăng lên 7.992 triệu động, chứng tỏ cở sở đầu tư mạnh vào nhiều lĩnh vực năm 2010 đem lại kết thuận lợi, kết hợp với công tác điều hành đạo sản xuất SV: Phạm Thị Loan Lớp: QTKD TH 13A01 Báo cáo thực tập tổng hợp mở rộng kinh doanh, đồng thời tiếp tục thực tiết kiệm toàn diện, tiết kiệm chi phí sản xuất, hạ giá thành sản phẩm, không ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm, chủ động, sáng tạo hoạt động tiêu thụ sản phẩm… dẫn đến lợi nhuận tăng + Về nghĩa vụ nộp ngân sách Nhà nước Giá trị (tr.đ) Biểu Biểu đồ giá trị nộp ngân sách Nhà nước năm 20.000 13.786 15.000 9.041 10.000 10.079 10.284 5.000 2009 2010 2011 2012 Trong năm qua, Công ty thực nộp ngân sách Nhà nước năm sau cao năm trước, năm 2009 đạt 9.041 triệu đồng; năm 2010 tăng lên 10.079 triệu đồng; đến năm 2011 10.284 triệu đồng; năm 2012 tăng lên 13.786 triệu đồng + Về thu nhập bình quân người lao động Gía trị ( tr.đ) Biểu Biểu đồ thu nhập bình quân người lao động 4.500 4.000 3.500 3.000 2.405 2.500 1.879 2.000 1.500 1.401 1.235 1.000 500 2009 2010 2011 2012 năm Ngoài số lượng cán cơng nhân viên tồn Cơng ty năm khơng ngừng tăng, chi phí tiền lương, bảo hiểm, chế độ khác tăng theo, song thu nhập bình quân người lao động bảo đảm, ổn SV: Phạm Thị Loan 10 Lớp: QTKD TH 13A01