Đang tải... (xem toàn văn)
Untitled TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG VIỆN KINH TẾ VÀ KINH DOANH QUỐC TẾ ♣♣♣♣♣ TIỂU LUẬN KINH DOANH QUỐC TẾ ĐỀ TÀI ẢNH HƯỞNG CỦA MÔI TRƯỜNG CHÍNH TRỊ ĐẾN HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA H&M TẠI TRUNG QUỐC VÀ[.]
lOMoARcPSD|22494228 TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG VIỆN KINH TẾ VÀ KINH DOANH QUỐC TẾ ♣♣♣♣♣ TIỂU LUẬN KINH DOANH QUỐC TẾ ĐỀ TÀI ẢNH HƯỞNG CỦA MƠI TRƯỜNG CHÍNH TRỊ ĐẾN HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA H&M TẠI TRUNG QUỐC VÀ BÀI HỌC KINH NGHIỆM CHO CÁC DOANH NGHIỆP VIỆT NAM Nhóm :4 Lớp tín : KDO307(2.2/2021).5 Giảng viên giảng dạy : ThS Nguyễn Hồng Hạnh Hà Nội, tháng năm 2021 lOMoARcPSD|22494228 BẢNG ĐÁNH GIÁ THÀNH VIÊN STT Họ tên Mã sinh viên Mức độ hoàn thành Nguyễn Thị Thúy Hằng 1911110136 100% Đỗ Thị Ngọc Ánh 1911110046 100% Nguyễn Mai Anh 1911110021 100% Trương Đức Thái 1911110350 100% Nguyễn Hà My 1911110271 100% Nguyễn Ngọc Huyền My 1911110272 100% lOMoARcPSD|22494228 MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY BÁN LẺ THỜI TRANG ĐA QUỐC GIA H&M 1.1: Giới thiệu chung 1.1.1: Giới thiệu chung H&M 1.1.2: Doanh thu H&M 1.2: Quá trình hình thành phát triển .6 1.3: Tuyên bố tầm nhìn sứ mệnh 1.3.1: Hệ thống giá trị 1.3.2: Tầm nhìn .8 1.3.3: Sứ mệnh 1.4: Chiến lược thành công H&M 1.4.1: Thời trang nhanh khác biệt .8 1.4.2: Chiến lược giá thông minh 1.4.3: Phương thức marketing hợp thời 1.4.4: Thời trang mang tính cách mạng CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH ĐẶC ĐIỂM NỔI BẬT MƠI TRƯỜNG CHÍNH TRỊ TRUNG QUỐC 10 2.1: Sự bất ổn trị khu tự trị Tân Cương: 10 2.1.1: Vài nét lịch sử vị trí địa lý Tân Cương .10 2.1.2: Tình hình trị Tân Cương 12 2.2: Sự khác biệt chế độ trị - rào cản doanh nghiệp nước .17 2.2.1: Sự khác biệt thể chế trị Trung Quốc nước tư chủ nghĩa 18 2.2.2: Quy định, sách nghiêm ngặt doanh nghiệp nước .21 lOMoARcPSD|22494228 CHƯƠNG 3: ẢNH HƯỞNG CỦA MƠI TRƯỜNG CHÍNH TRỊ ĐẾN VỤ VIỆC H&M BỊ TẨY CHAY TẠI THỊ TRƯỜNG TRUNG QUỐC 25 3.1: Nguyên nhân “Làn sóng tẩy chay” .25 3.1.1: Nguyên nhân trực tiếp 26 3.1.2: Nguyên nhân sâu xa 27 3.2: Ảnh hưởng tiêu cực đến kết hoạt động kinh doanh H&M 29 CHƯƠNG 4: GIẢI PHÁP CHO H&M VÀ BÀI HỌC KINH NGHIỆM CHO CÁC DOANH NGHIỆP VIỆT NAM 30 4.1: Giải pháp cho H&M .30 4.1.1: Trong ngắn hạn .30 4.1.2: Trong dài hạn: 31 4.2: Bài học kinh nghiệm cho doanh nghiệp Việt Nam 34 4.2.1: Nghiên cứu kĩ mơi trường trị trước tham gia vào thị trường .34 4.2.2: Xây dựng phịng ban Marketing chun mơn 34 4.2.3: Hạn chế đưa quan điểm liên quan đến trị: 35 KẾT LUẬN .36 TÀI LIỆU THAM KHẢO .37 lOMoARcPSD|22494228 DANH MỤC BẢNG Bảng 2.1 Điểm số thứ hạng Trung Quốc bảng xếp hạng kinh tế có mức độ cải thiện môi trường kinh doanh lớn giới giai đoạn 2017-2020 22 DANH MỤC BIỂU ĐỒ Biểu đồ 4.1 Giá nhân công Trung Quốc, Mexico Việt Nam giai đoạn 2016-2020 32 Biểu đồ 4.2 Số lượng cửa hàng H&M giới 33 DANH MỤC HÌNH Hình 1.1 Số lượng phân bố cửa hàng H&M số nước giới năm 2020 Hình 1.2 Logo Cơng ty bán lẻ thời trang đa quốc gia H&M Hình 2.1 Khu tự trị Tân Cương đồ Trung Quốc 11 Hình 2.2 Sơ đồ thể chế trị Trung Quốc 19 Hình 3.1 Người dân Trung Quốc tẩy chay cửa hàng H&M 26 lOMoARcPSD|22494228 LỜI MỞ ĐẦU Trước trào lưu hội nhập ngày nhanh chóng nay, doanh nghiệp quốc tế có nhiều hội để phát triển song gặp khơng khó khăn hoạt động kinh doanh quốc tế Sự thành công hay thất bại doanh nghiệp kinh doanh quốc tế, ngồi sách doanh nghiệp phụ thuộc phần lớn vào am hiểu mơi trường kinh tế, trị luật pháp nước sở Một doanh nghiệp muốn đứng vững thị trường quốc tế phải đối mặt với vô số yếu tố nằm ngồi tầm kiểm sốt Một yếu tố nan giải trị - pháp luật Cho dù doanh nghiệp đóng đâu bị ảnh hưởng hệ thống trị, luật pháp sách phủ nước H&M - nhà bán lẻ quần áo thời trang, phụ kiện Thụy Điển phải chao đảo phải chịu ảnh hưởng tiêu cực từ thay đổi mơi trường trị Trung Quốc Cơng ty bị phản ứng dội tẩy chay Trung Quốc sau người dân nước thấy thông báo không mua sản xuất Tân Cương trang web hãng vào tháng 3/2021 Vụ việc gây ảnh hưởng nghiêm trọng không đến uy tín mà cịn gây sụt giảm kết hoạt động kinh doanh hãng thị trường nước Nhận thức tầm quan trọng mơi trường trị đến hoạt động kinh doanh quốc tế công ty đa quốc gia thông qua vụ việc H&M bị tẩy tay thị trường Trung Quốc sau tun bố ngừng mua bơng Tân Cương, nhóm nghiên cứu định lựa chọn phân tích đề tài: “Ảnh hưởng mơi trường trị đến hoạt động kinh doanh H&M Trung Quốc học kinh nghiệm cho doanh nghiệp Việt Nam” Bài tiểu luận tập trung nghiên cứu nội dung chương sau: Chương 1: Giới thiệu chung công ty bán lẻ thời trang đa quốc gia H&M Chương 2: Phân tích đặc điểm bật mơi trường trị Trung Quốc Chương 3: Ảnh hưởng mơi trường trị đến vụ việc H&M bị tẩy chay thị trường Trung Quốc lOMoARcPSD|22494228 Chương 4: Giải pháp cho H&M học kinh nghiệm cho doanh nghiệp Việt Nam Nhóm nghiên cứu xin cảm ơn giúp đỡ nhiệt tình ThS Nguyễn Hồng Hạnh suốt q trình hồn thành nghiên cứu Với nguồn tri thức hạn hẹp, thời gian nghiên cứu chưa nhiều, nhóm chúng em chắn gặp nhiều sai sót Chúng em mong bạn góp ý để báo cáo trở nên hoàn thiện lOMoARcPSD|22494228 CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY BÁN LẺ THỜI TRANG ĐA QUỐC GIA H&M 1.1: Giới thiệu chung 1.1.1: Giới thiệu chung H&M H&M công ty bán lẻ thời trang đa quốc gia Thụy Điển, tiếng với mặt hàng thời trang giá rẻ H&M tập đoàn bán lẻ thời trang lớn thứ hai giới sau Inditex Tây Ban Nha (công ty mẹ Zara) Với cửa hàng thị trường thêm nhiều năm, tập đồn khơng ngừng phát triển thiết kế H&M tạo đa dạng lựa chọn thời trang cho phụ nữ, nam giới thiếu niên trẻ em toàn giới Tập đoàn H&M quản lý Chủ tịch Hội đồng Stefan Persson Giám đốc điều hành Karl-Johan Persson Trụ sở tập đồn đặt Stockholm, Thụy Điển H&M viết tắt Hennes & Mauritz, bao gồm năm thương hiệu độc lập khác - H&M, COS, Monki, Weekday, CheapMonday Tập đoàn H&M liên tục phát triển năm gần đây, có tổng cộng 5018 cửa hàng tồn giới vào năm 2020 Ba quốc gia có số lượng cửa hàng cao Mỹ, Trung Quốc Đức Các cửa hàng vật lý H&M có mặt 71 thị trường, hoạt động kinh doanh trực tuyến họ thành lập 47 quốc gia Dưới hình ảnh biểu đồ số cửa hàng H&M số nước giới năm 2020 Downloaded by vu hi (vuchinhhp6@gmail.com) lOMoARcPSD|22494228 Hình 1.1 Số lượng phân bố cửa hàng H&M số nước giới năm 2020 Nguồn: Knoema.com (2021) “Thời trang chất lượng mức giá tốt nhất” - khái niệm kinh doanh H&M Và định hướng dẫn đến sáng tạo nhà thiết kế H&M, từ bước hình thành ý tưởng thiết kế ban đầu, sản xuất tất đường hoàn thành sản phẩm đến trưng bày Đằng sau sản phẩm trình sáng tạo liên tục cá nhân tập thể Hình 1.2 Logo Cơng ty bán lẻ thời trang đa quốc gia H&M Nguồn: hm.com Downloaded by vu hi (vuchinhhp6@gmail.com) lOMoARcPSD|22494228 1.1.2: Doanh thu H&M Doanh thu 30,000 25,000 20,000 15,000 10,000 5,000 Năm Đơn vị tính: triệu USD Biểu đồ 1.1: Tổng doanh thu toàn giới H&M 2006-2020 Nguồn: statista.com Theo thống kê từ Statista, tổng doanh thu toàn giới H&M năm 2010-2020 mức 20 tỷ USD, với doanh thu đạt đỉnh cao vào năm 2017 (hơn 27 tỷ USD) Năm 2019, tổng doanh thu toàn giới H&M đạt mức 24,3 tỷ USD lợi nhuận đạt 1,8 tỷ USD Với doanh thu thị trường lớn Đức, Mỹ Anh 3,5 tỷ USD; 3,1 tỷ USD 1,5 tỷ USD Năm 2020, chịu ảnh hưởng dịch Covid, doanh thu lợi nhuận H&M bị suy giảm Theo hãng tài Reuters, quý III/2020, lợi nhuận ròng H&M đạt mức 2,01 tỷ USD, giảm 1/2 so với kỳ năm 2019 Doanh thu tập đồn giảm 18,7% xuống cịn 6,12 tỷ USD Riêng Trung Quốc, H&M có doanh số đạt 1,13 tỷ USD năm 2020, nơi có gần 10% cửa hàng, chiếm 5,2% tổng doanh thu H&M toàn giới Trung Quốc trở thành thị trường lớn thứ ba H&M trước diễn tẩy chay Downloaded by vu hi (vuchinhhp6@gmail.com)