PHẦN II Báo cáo thực tập Trường ĐH kinh tế kỹ thuật công nghiệp Báo cáo thực tập Trường ĐH kinh tế kỹ thuật công nghiệp MỤC LỤC 1Lời Mở Đầu Phần I GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY 3 I Khái quát c[.]
Báo cáo thực tập Trường ĐH kinh tế kỹ thuật công nghiệp MỤC LỤC Lời Mở Đầu Phần I: GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY I Khái quát chung Công ty CP Xây dựng Thương mại Đại Việt Quá trình hình thành phát triển CT: CP Xây dựng Thương mại Đại Việt Đặc điểm sản xuất kinh doanh Công ty CP Xây dựng Thương mại Đại Việt ( theo giấy phép kinh doanh ) Đặc điểm tổ chức máy quản lý công ty CP Xây dựng Thương mại Đại Việt Chức nhiệm vụ công ty .9 4.1 Chức công ty 4.2 Nhiệm vụ công ty 10 4.3 Đặc điểm sản phẩm .10 4.4 Những thuận lợi khó khăn mà Cơng ty trải qua trình hoạt động .11 4.6 Kết hoạt động kinh doanh công ty năm qua : 13 PHẦN II: MÔ TẢ THỰC TRẠNG VỀ HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ CỦA DOANH NGHIỆP .14 I Quản trị nhân sự: 14 Quy mơ,cơ cấu,trình độ: 14 1.1 Quy mô 14 1.2 Cơ cấu 14 1.3 Chế độ làm việc công nhân viên cơng ty 16 1.4 Trình độ nhân viên 17 Đào tạo, phát triển nhân lực 19 2.1 Đào tạo nhân công ty 20 Đãi ngộ: 21 SV: Vương Thị Lan Lớp: QTKD 19A3 Báo cáo thực tập Trường ĐH kinh tế kỹ thuật công nghiệp 3.1 Đãi ngộ vật chất 21 3.2 Đãi ngộ tinh thần 22 II Quản trị tài 22 1.Quy mô, cấu vốn 22 Quản lý chi phí, giá thành 23 2.1- Tình hình quản lý chi phí doanh nghiệp .23 2.2 - Chi phí sản xuất sản phẩm 24 2.3 Chi phí nguyên liệu vật liệu 25 2.4 Chi phí nhân cơng: 26 Tình hình thực tế quản lý giá thành 27 3.1 Khoản mục chi phí vật liệu giá thành 27 3.2 Chi phí nhân công trực tiếp giá thành .28 Lập kế hoạch chi phí sản xuất giá thành sản phẩm công ty cổ phần Xây dựng Thương mại Đại Việt 29 Tính giá thành sản phẩm 29 5.1 Công tác kiểm kê đánh giá sản phẩm dở dang 29 5.2 Phương pháp tính giá thành sản phẩm Công ty 30 Quản lý doanh thu, lợi nhuận 30 III Quản trị marketing .31 Công tác tuyên truyền, quảng bá sản phẩm 31 Công tác xây dựng bảo vệ thương hiệu 31 2.1 Thực trạng marketing công ty CP Xây dựng Thương mại Đại Việt 31 2.2 Xây dựng chiến lược Marketing cho Công ty CP Xây dựng Thương mại Đại Việt 31 2.3 Chiến lược an toàn kinh doanh: 33 2.4 Chiến lược cạnh tranh: 33 Chiến lược sách sản phẩm : 34 3.1 Giới thiệu loại sản phẩm công ty 34 3.2 Chiến lược sản phẩm 36 SV: Vương Thị Lan Lớp: QTKD 19A3 Báo cáo thực tập Trường ĐH kinh tế kỹ thuật cơng nghiệp Chính sách giá : .37 4.1 Phân loại 37 IV Quản trị chất lượng 38 Cấu trúc hệ thống quản lý chất lựợng 38 1.1 Mơ hình hệ thống quản lý chất lượng Công ty 38 1.2 Phạm vi áp dụng yêu cầu loại trừ 38 Phân công trách nhiệm, quyền hạn công ty .39 2.1 Hội đồng quản trị 39 2.2 Tổng giám đốc .39 2.3 Ban kiểm soát 39 2.4 Đại diện Lãnh đạo chất lượng 39 2.5 Ban Quản lý chất lượng .40 2.6 Phòng Dự án 40 2.7 Phòng Kế hoạch – Kinh doanh 40 2.8 Phịng Kỹ thuật – Cơng nghệ 40 2.9 Phòng Tài – Kế tốn 41 2.10 Phòng Vật tư .41 2.11 Phòng Thiết bị .41 2.12 Phịng Thí nghiệm – Khảo sát 41 2.13 Văn phòng tổng hợp 42 2.14 Trạm y tế .42 2.15 Phòng Quản lý dự án 42 Xem xét lãnh đạo 42 IV Quản trị chiến lược .43 Công tác hoạch định chiến lược .43 2.1 Hình thức tổ chức sản xuất 46 2.2 Tình hình dự trữ, bảo quản cấp phát nguyên vật liệu 46 2.3 Đánh giá kết luận 46 KẾT LUẬN 48 SV: Vương Thị Lan Lớp: QTKD 19A3 Báo cáo thực tập Trường ĐH kinh tế kỹ thuật công nghiệp Lời Mở Đầu Sự nghiệp giáo dục nước ta trình xây dựng phát triển nhằm bắt kịp xu giáo dục nước khu vực giới, việc học tập đôi với thực hành biện pháp hiệu đắn áp dụng trường đại học Việt Nam, ngành kỹ thuật mà ngành kinh tế xã hội khác Đối với sinh viên nghành kinh tế việc tổ chức đợt thực tập công ty, nhà máy, xí nghiệp việc cần thiết giúp sinh viên tiếp cận, tìm hiểu làm quen với mơi trường làm việc thực tế từ vận dụng kiến thức học tập nhà trường vào điều kiện làm việc thực tế cách linh hoạt sáng tạo Đồng thời hội giúp nhà trường nhìn nhận đánh giá đúng, khách quan hiệu đào tạo đánh giá trình độ, khả tiếp thu, học lực sinh viên Được hướng dẫn nhiệt tình thầy giáo Nguyễn Thị Chi giúp đỡ cán công nhân viên Công ty Cổ Phần Xây dựng Thương mại Đại Việt Em có tuần thực tập cơng ty, tuần thực tập giúp em có nhìn đầy đủ tồn diện vai trò tầm quan trọng quản trị doanh nghiệp đồng thời vận dụng cách cụ thể kiến thức học vào điều kiện thực tế Quá trình thực tập giúp em hiểu trình sản xuất thực tế lĩnh vực quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Em nắm nội dung về: Hệ thống kế hoạch công ty Cơ cấu tổ chức cơng ty Q trình quản lý dự án đầu tư Hoạt động marketing công ty SV: Vương Thị Lan Lớp: QTKD 19A3 Báo cáo thực tập Trường ĐH kinh tế kỹ thuật công nghiệp Hoạt động sản xuất điều độ sản xuất cơng ty Vì nội dung nghiên cứu tìm hiểu đề cương thực tập tương đối rộng nên khoảng thời gian ngắn (4 tuần) báo cáo thực tập tránh khỏi nhiều thiếu sót, mong nhận bảo đóng góp thầy cơ, cô chú, anh chị Công ty cổ phần Xây dựng Thương mại Đại Việt Em xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, ngày 25 tháng 05 năm 2013 Vương Thị Lan SV: Vương Thị Lan Lớp: QTKD 19A3 Báo cáo thực tập Trường ĐH kinh tế kỹ thuật công nghiệp Phần I: GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CƠNG TY I Khái qt chung Cơng ty CP Xây dựng Thương mại Đại Việt Quá trình hình thành phát triển CT: CP Xây dựng Thương mại Đại Việt + Tên Công ty: Công ty CP Xây dựng Thương mại Đại Việt + Giám đốc cơng ty (Ơng): Nguyễn Trường Nhân + Địa chỉ: Số nhà 59A - tổ 16 - Uy Nỗ - Đông Anh – Hà Nội + Số điện thoại: 043 854 440 + Mã số thuế: 4600283639 Công ty Cổ phần Xây dựng Thương mại Đại Việt có bề dày q trình hình hoạt động phát triển.Tiền thân công ty Cổ phần Xây dựng Thương mại Đại Việt đội xây dựng trực thuộc phần xây dựng huyện Đông Anh UBND thị xã Uy Nỗ làm chủ quản Trong giai đoạn này, nhiệm vụ xí nghiệp xây lắp cơng trình dân dụng cơng nghiệp, trang trí nội thất cơng trình Năm 1991, thực nghị định 338/HĐBT ngày 20 tháng 11 năm 1991 Hội đồng trưởng quy chế thành lập giải thể doanh nghiệp nhà nước.UBND huyện Đông Anh định số 169/QĐ-UB ngày 04 tháng 03 năm 1993 thành lập lại đổi tên thành công ty : Xây dựng Đại Việt Tháng năm 2004 việc chuyển đổi công ty Xây dựng Đại Việt hoạt động theo mơ hình Công ty cổ phần, với tên gọi: Công ty cổ phần Xây dựng Thương mại Đại Việt Ngày 28 tháng năm 2003, Công ty Sở Kế hoạch Đầu tư Tỉnh Hà Nội cấp giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 1030070 với vốn điều lệ 12.000.000.000 đồng đăng ký thay đổi giấy chứng nhận đăng ký thuế mã số 400286010 vào ngày 25 tháng 11 năm 2007 Quy mô của Doanh nghiệp sau: Tổng vốn kinh doanh tính đến thời điểm 31/12/2010: SV: Vương Thị Lan Lớp: QTKD 19A3 Báo cáo thực tập Trường ĐH kinh tế kỹ thuật cơng nghiệp Tồn hình thức tài sản: 15,2 tỷ (đồng) Trong đó: Tài sản ngắn hạn: 13,3 tỷ (đồng) Tài sản dài hạn: 1,9 tỷ (đồng) Tồn hình thức nguồn vốn: 15,2 tỷ (đồng) Trong đó: Nguồn vốn chủ sở hữu: 10,8 tỷ (đồng) Nguồn nợ phải trả: 4,4 tỷ (đồng) Căn số liệu trên, Công ty xếp vào loại doanh nghiệp vừa nhỏ 1- Ơng: Nguyễn Trường Nhân Có số vốn góp 65,94% 2- Bà: Bàng Thị Thành Có số vốn góp 1,14% 3- Bà: Bàng Thị Thủy Có số vốn góp 32,46% 4- Ơng: Nguyễn Đình Thanh Có số vốn góp 0,46% Ơng Nguyễn Trường Nhân có số vốn góp cao làm Chủ tịch hội đồng thành viên kiêm giám đốc công ty Đặc điểm sản xuất kinh doanh Công ty CP Xây dựng Thương mại Đại Việt ( theo giấy phép kinh doanh ) Công ty CP Xây dựng Thương mại Đại Việt doanh nghiệp có quy mơ sản xuất thuộc loại vừa Hệ thống sản xuất kinh doanh Công ty gồm hai mặt: Công nghệ sản xuất tổ chức sản xuất Công nghệ sản xuất: Công ty doanh nghiệp hoạt động kinh doanh chủ yếu thiết kế, xây dựng cơng trình giao thơng thuỷ lợi Cơng nghệ thi công xây dựng chủ yếu Công ty thủ cơng kết hợp với giới, loại hình sản xuất giản đơn Công nghệ xản xuất thi công xây dựng Công ty gồm 04 giai đoạn khái quát sau: - Giai đoạn 1: Chuẩn bị mặt xây dựng máy san, ủi thi công - Giai đoạn 2: Tập kết nguyên vật liệu, công nhân xây dựng đến trường xây dựng Nguyên vật liệu xây vận chuyển, bốc dỡ máy cẩu, máy vận thăng thủ công vị trí máy móc khơng vào SV: Vương Thị Lan Lớp: QTKD 19A3 Báo cáo thực tập Trường ĐH kinh tế kỹ thuật công nghiệp - Giai đoạn 3: Thực gia công xây lắp công trường xây dựng Máy trộn bê tông: Gia công hỗn hợp đá - cát vàng - xi măng theo cấp phối thiết kế để tạo thành vữa bê tông Máy hàn, máy cắt, máy cưa: Chuyển gạch, vữa xây, vữa bê tông đến nơi chế tạo cấu kiện xây dựng Máy đầm: Đầm hỗn hợp bê tông - Giai đoạn 4: Hoàn thiện, tiến hành nghiệm thu, kiểm tra thiết bị đo lường: Máy trắc địa, thước kép… Công tác tổ chức sản xuất công ty thực sở công nghệ thi công xây dựng Các công việc tiến hành đội thi công với phối hợp nhịp nhàng tổ đội chuyên môn khác công ty Theo công nghệ thi công xây dựng việc sản xuất tổ chức thực theo bước sau: Ban Giám đốc công ty ký kết hợp đồng xây dựng sau giao nhiệm vụ sản xuất cho đội xây dựng Công nhân đội xây dựng phối hợp với đội thi công giới thực công tác chuẩn bị mặt xây dựng Công tác chuẩn bị gồm việc sau: + Tổ mộc: Gia công lắp dựng, tháo dỡ, luân chuyển cốt pha, giàn giáo + Tổ sắt: Gia công, lắp dựng cốt thép, bê tông + Tổ giới: Lắp đặt, vận hành, bảo dưỡng, sửa chữa máy thi cơng Phịng kỹ thuật cán giám sát đội tổ chức nghiệm thu, thực bảo hành cơng trình Phịng kế hoạch kết hợp với phịng kế tốn tài thực toán với bên A SV: Vương Thị Lan Lớp: QTKD 19A3 Báo cáo thực tập Trường ĐH kinh tế kỹ thuật công nghiệp Đặc điểm tổ chức máy quản lý công ty CP Xây dựng Thương mại Đại Việt A Sơ đồ tổ chức máy quản lý Hội đồng thành viên Giám đốc cơng ty Phó giám đốc Phịng vật tư Đội xây dựng số Đội xây dựng số Phòng kế toán Đội xây dựng số Đội xây dựng số Phòng kỹ thuật Đội sản xuất mộc Đội khí số Đội điện nước số Các tổ sản xuất nhỏ (Nguồn: Phịng tài kế tốn) SV: Vương Thị Lan Lớp: QTKD 19A3 Báo cáo thực tập Trường ĐH kinh tế kỹ thuật công nghiệp Bảng 01: DANH SÁCH CÁN BỘ LÃNH ĐẠO CÔNG TY STT Họ tên Chức vụ Nghề Số nghiệp đào năm Nguyễn Trường Nhân Giám đốc tạo Kỹ sư XD Nguyễn Đình Thanh P.GĐ Kỹ sư XD 16 Bàng Thị Thủy Ủy viên HĐQT CĐ kinh tế 15 Bàng Thị Thành Ủy viên HĐQT ĐH kinh tế 14 Nơng Thị Bảy Kế tốn trưởng Cử nhân 12 Nguyễn Hữu Thức Trường phòng kỹ KT Đại học 16 Đặng Văn Lợi thuật Trưởng phòng thiết ngoại ngữ CĐ xây 12 Trần Thị Hiên kế Phòng Vật tư dựng CĐ kế toán KNCT 18 (Nguồn : Phịng tài kế tốn) B Chức nhiệm vụ máy quản lý: - Ban quản trị: + Chức năng: Là quan quản lý cơng ty, có tồn quyền nhân danh cơng ty để định vấn đề liên quan đến mục đích quyền lợi công ty + Nhiệm vụ: Quyết định chiến lược phát triển, giải pháp thị trường, công nghệ sản xuất công ty Ban quản trị phê chuẩn hợp đồng, vay cho vay hợp đồng có giá trị lớn vốn điều lệ công ty SV: Vương Thị Lan Lớp: QTKD 19A3