Bài luận văn Đề tài Đánh giá tiềm năng xuất khẩu của vú sữa lò rèn Vĩnh Kinh - Tiền Giang - môn kinh tế đối ngoại

Bài luận văn Đề tài Đánh giá tiềm năng xuất khẩu của vú sữa lò rèn Vĩnh Kinh - Tiền Giang - môn kinh tế đối ngoại

BÀI LUẬN VĂN MÔN: KINH TẾ ĐỐI NGOẠI

ĐÁNH GIÁ TIỀM NĂNG XUẤT KHẨU CỦA

VÚ SỮA LÒ RÈN VĨNH KIM-TIỀN GIANG

Thành phố Hồ Chí Minh

MỤC LỤC

MỤC LỤC 1

LỜI MỞ ĐẦU 2

I.THỰC TRẠNG SẢN XUẤT VÚ SỮA LÒ RÈN VĨNH KIM - TIỀN GIANG: 3 II.TIÊU THỤ VÀ XUẤT KHẨU VÚ SỮA LÒ RÈN VĨNH KIM-TIỀN GIANG: 5

1.Vấn đề thu mua và giá thu mua: 5 2.Vấn đề xuất khẩu: 7

III.ĐÁNH GIÁ TIỀM NĂNG XUẤT KHẨU CỦA VÚ SỮA LÒ RÈN: 9 IV.NHỮNG KHÓ KHĂN CÒN VẤP PHẢI TRONG VIỆC XUẤT KHẨU VÚ SỮA LÒ RÈN VĨNH KIM: 11 V.NHỮNG ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP GIÚP VIỆC XUẤT KHẨU VÚ SỮA LÒ RÈN ĐẠT HIỆU QUẢ HƠN: 13

KẾT LUẬN 14

LỜI MỞ ĐẦU

Việt Nam là một nước có tiềm năng, thế mạnh về trái cây nhiệt đới, sản lượng trái cây hàng năm cao, đa dạng về chủ loại, hương vị Trong khi đó thị trường trái cây thế giới luôn rất dồi dào, mức tăng bình quân hàng năm khoảng 3,6% Đặc biệt khi các loại trái cây nhiệt đới ngày càng được ưa chuộng hơn Tuy nhiên, hiện trái cây Việt Nam chưa có chỗ đứng trên thị trường xuất khẩu, chỉ có một vài loại trái cây có thể xuất khẩu ra nước ngoài với một lượng khá khiêm tốn, chiếm một tỉ lệ rất thấp Ngay cả thị trường trái cây trong nước hiện cũng đang bị cạnh tranh bởi trái cây nhập khẩu Trong rất nhiều nguyên nhân dẫn đến sự yếu kém trong cạnh tranh này thì một nguyên nhân lớn là do chất lượng trái cây Việt Nam chưa đáp ứng được tiêu chuẩn của thế giới Cụ thể, nó bắt nguồn từ quá trình sản xuất, khi các mô hình sản xuất không đáp ứng được các bộ tiêu chuẩn về vệ sinh an toàn thực phẩm như Global Gap Đối với phần lớn người sản xuất trái cây Việt Nam thì các bộ tiêu chuẩn này vẫn còn

là một điều xa lạ Điều đó phản ảnh đúng bức tranh sản xuất – tiêu thụ trái cây Việt Nam Nói về các hàng rào kỹ thuật (chủ yếu là các tiêu chuẩn chất lượng), nó được tạo nên nhằm hai mục tiêu chính là bảo vệ người tiêu dùng về vấn đề vệ sinh an toàn thực phẩm, và bảo hộ cho người sản xuất trong nước nhằm giảm sức ép cạnh tranh từ hàng nhập khẩu Các tiêu chuẩn này tuy đang là thách thức đối với nhà sản xuất – xuất khẩu

VN, nhưng nó cũng đem lại những tác động tích cực như: chất lượng hàng hóa cao hơn, sản xuất chuyên nghiệp hơn, người tiêu dùng trong nước được bảo vệ tốt hơn,… Việc chuyển đổi sản xuất theo hướng các tiêu chuẩn này đối với VN là điều không dễ,

vì cần phải lựa chọn mô hình sản xuất phù hợp, và quan trọng là truyền đạt được tới người nông dân

Gần đây, Vú sữa Lò Rèn là một thành công trong việc vươn ra thế giới Một minh chứng rất rõ đó chính là việc đạt chuẩn GAP của vú sữa lò rèn Và cũng chính điều này mang lại những tiềm năng rất lớn cho loại trái cây nhiệt đới này Với đề tài

“ĐÁNH GIÁ TIỀM NĂNG XUẤT KHẨU VÚ SỮA LÒ RÈN VĨNH KIM-TIỀN GIANG” chúng ta sẽ đánh giá được những tiềm năng xuất khẩu mà trái vú sữa mang lại

I.THỰC TRẠNG SẢN XUẤT VÚ SỮA LÒ RÈN Ở VĨNH KIM - TIỀN GIANG:

Tiền Giang hiện nay có hơn 2.000 ha diện tích trồng cây vú sữa chiếm hơn 90% cả nước, và khoảng 5% diện tích trái cây toàn tỉnh Phần lớn diện tích này tập trung chủ yếu tại các xã thuộc huyện Châu Thành, và một vài xã huyện Cai Lậy Do được trồng theo phương thức cũ nên mô hình canh tác chủ yếu vẫn là nhỏ lẽ, và phân tán khắp các

xã của huyện Tuy nhiên nhìn vào lược đồ sản xuất của huyện, ta có thể chia diện tích trồng vú sữa ở huyện Châu Thành thành hai khu vực sản xuất chính:

+Khu vực I là nơi có diện tích vú sữa được trồng lâu năm, tập trung các vườn trồng cây vú sữa có tuổi đời cao, trên 15-20 năm Bao gồm các xã: Vĩnh Kim, Long Hưng, Bàn Long, Song Thuận, Đông Hòa…Sản lượng vú sữa khu vực này khá cao và ổn định Phần lớn diện tích đất nông nghiệp của khu vực này canh tác chủ yếu các loại cây như: vú sữa, dừa, chuối, hồng xiêm,…

+Khu vực thứ II là những vườn cây vú sữa mới trồng, có tuổi dưới 10 năm, chủ yếu tập trung ở các xã: Hữu Đạo, Phú Phong Diện tích đất chuyển đổi canh tác vú sữa

đang được mở rộng Sản lượng tuy còn ít nhưng đang tăng dần lên nhờ vào tăng diện tích và tăng năng suất Chất lượng

và kích cỡ trái tốt hơn nhờ đặc tính cây trồng và áp dụng kỹ thuật sản xuất mới Hiện nay, người nông dân đang trồng chủ yếu ba loại vú sữa chính: vú sữa lò rèn, vú sữa nâu, và vú sữa bánh xe, trong

đó diện tích vú sữa lò rèn chiếm tỉ trọng lớn nhất Nguyên do chính mà người nông dân chọn cây vú sữa lò rèn là sản lượng trái lớn, đồng đều, trái vú sữa lò rèn có lớp vỏ mỏng, thơm ngon hơn các loại khác Tuy nhiên về kích thước, vú sữa lò rèn nhỏ hơn các giống vú sữa khác

Thời điểm thu hoạch vú sữa bắt đầu từ tháng 10 và kéo dài đến hết tháng 4 năm sau Đây cũng là thời điểm mà sâu bệnh phát triển khá mạnh, vì thế cần tốn rất nhiều công chăm sóc Một đặc điểm khác, trái vú sữa thường chín không đều trên từng cây, vì vậy làm cho thời gian thu hoạch trên từng cây bị kéo dài, và chia làm nhiều đợt Cách thức thu hoạch vú sữa của người nông dân còn khá thủ công, trái vú sữa được hái khá cẩn thận, người nông dân hái từng trái, và thường sẽ cắt thêm một phần nhánh kèm theo

trái Tìm hiểu nhiều hơn về vấn đề này, thì lý do chính là do vỏ trái vú sữa khá mỏng

và mềm, dễ bị dập nát, trầy xướt, điều này sẽ làm cho trái mất đẹp, và dễ bị hỏng, khi đem ra bán thường sẽ bị dạt Cũng vì lý do này, mà trong quá trình thu hoạch, cũng như vận chuyển, trái vũ sữa cần được bao bọc cẩn thận để trái va đập, trầy xướt Khi quan sát người nông dân thu hoạch vú sữa, họ thường không cắt cuốn trái vú sữa, mà thường kèm theo một đoạn nhánh vú sữa Giải thích điều này, người nông dân nói rằng “điều này sẽ giúp cho trái vú sữa tươi hơn, để được lâu hơn mà trái không bị héo

do vẫn được nhành cây nuôi trong nhiều ngày tiếp theo”

Nhìn chung, cây vú sữa đang dần chiếm một vị trí quan trọng trong thu nhập mỗi hộ

gia đình Nếu trước đây, cây vú sữa được trồng chủ yếu với mục tiêu phi kinh tế, chủ yếu là để lấy bóng râm và làm cây ăn trái thuần túy, thì ngày nay nhiều hộ gia đình đã chuyển đổi hẳn diện tích nông nghiệp sang trồng cây vú sữa để làm kinh tế Với giá bán dao động từ 10.000 – 40.000 VNĐ/kg, hàng năm người nông dân có thể thu được từ 1triệu – 4 triệu VNĐ/cây

Do những năm gần đây, vẫn chưa có sự phân biệt rõ rệt giữa sản phẩm vú sữa sản xuất theo Global GAP và không theo Global GAP nên giá cả giữa hai sản phẩn này không

có nhiều sự chênh lệch Khi những hộ nông dân tham gia sản xuất theo mô hình Global GAP, họ kỳ vọng nhiều vào giá bán, cũng như sản lượng trái cao hơn Tuy nhiên thực tế cho thấy không có nhiều sự khác biệc giữa hai cách thức sản xuất này, hai yếu tố này sẽ được phân tích kỹ hơn ở các mục tiếp theo

Một điểm lưu ý khác thường dễ nhận biết, nhưng đây không phải là điều hoàn toàn đúng, các vườn vú sữa lâu năm thường được trồng xen với các loại trái cây khác, phần lớn các vườn này khá lộn xộn với các loại trái cây khác như dừa, chuối, hồng xiêm,… Trong khi các vườn vú sữa mới (thường dưới 8 năm) được trồng khá chuyên biệt, tuy cũng có xen một vài loại cây như cam, bưởi, nhưng số lượng này không nhiều Đây cũng là một trong

những nét khác biệt giữa mô hình trồng vú sữa theo Global GAP và không theo Global GAP

II.TIÊU THỤ VÀ XUẤT KHẨU VÚ SỮA LÒ RÈN VĨNH KIM-TIỀN GIANG: 1.Vấn đề thu mua và giá thu mua:

Ngay trong những ngày đầu hoạt động, mục tiêu mà dự án sản xuất theo tiêu chuẩn

Global GAP của hợp tác xã

vú sữa lò rèn Vĩnh Kim là đưa trái vú sữa xuất khẩu ra nước ngoài Mục tiêu đó tưởng chừng như hợp tác xã

đã thực hiện được khi có rất nhiều lời đề nghị đặt hàng tại những nơi mà hợp tác xã chào hàng Với mục tiêu này hợp tác xã cam kết với người nông dân sẽ đảm bảo cho mức giá thu mua của hợp tác xã đối với xã viên sẽ cao hơn mức giá thị trường Tuy nhiên đến nay, mục tiêu đó vẫn chỉ nằm trên dự định Người xã viên vẫn phải đem vú sữa bán ở bên ngoài (do không có hợp đồng ràng buộc người nông dân phải bán vú sữa cho hợp tác xã) với mức giá thị trường do thương lái định ra Mức giá mà hợp tác xã đưa ra cũng không cao hơp mức giá của thị trường Lý do khá đơn giản vì nếu không thể xuất khẩu, hợp tác xã không thể tự định giá thu mua vì hợp tác xã chỉ chiếm một tỉ lệ nhỏ trong thị phần thu mua vú sữa, không đủ sức để chi phối mức giá thu mua Một vấn đề khác làm các xã viên không bán hàng cho hợp tác xã là do yêu cầu tiêu chuẩn của trái vú sữa quá cao của hợp tác xã mà người nông dân không thể đáp ứng nổi Vẫn còn rất nhiều vấn đề trong quá trình mua bán giữa người nông dân với thương lái và hợp tác xã như vấn đề vận chuyển, hình thức thu mua,…

Trong việc thu mua của thương lái, thì vấn đề giá cả là điều mà người trồng vú sữa quan tâm nhất Những năm gần đây, mức giá thu mua có chiều hướng tăng lên, nhưng vẫn theo quy luật tăng cao ở đầu vụ và xuống thấp ở giai đoạn giữa và gần cuối vụ thu hoạch Trong mùa vụ vừa qua, mức giá này dao động từ 10.000 -50.000 VNĐ/kg Tuy

nhiên mức giá này cũng dao động ngay trong ngày, thường cao về buổi sáng và giảm dần về buổi chiều, chênh lệch mức giá vào hai thời điểm này là khoảng 1.000 -3.000 VNĐ/kg Giá thu mua vú sữa chịu tác động

chính từ các yếu tố như chất lượng trái, cầu

tiêu dùng, thương lái, bảo quản, vận chuyển

-Chất lượng trái Đây là yếu tố trực quan để

người thu mua định giá cho trái vú sữa Người

thu mua dựa trên các tiêu chuẩn như trọng

lượng, kích thước, màu sắc, mức độ lành lặn

của vỏ, sâu bệnh… để phân loại và đưa ra mức giá hợp lý Trái vú sữa được chia là nhiều loại ứng với các chỉ tiêu trên Thông thường có năm mức phân loại là loại I, loại

II, loại III, lửng và đạn Ban đầu, các nhà vườn trồng theo mô hình Global GAP kỳ vọng chất lượng trái vú sữa trồng ra tỉ lệ loại I, II sẽ đạt cao Tuy nhiên, thật tế kết quả này không vượt trội so với các nhà vườn khác

-Cầu tiêu dùng: Hiện nay thị trường miền Bắc chiếm hơn 60% lượng tiêu thụ vú sữa Nhiều nhất là Hà Nội, và Hải Phòng Mức giá thu mua vú sữa chịu khá nhiều tác động

từ yếu tố này Ví dụ như những ngày nhiệt độ thời tiết xuống thấp, người dân thường

ít ra ngoài, hay sở thích của người tiêu dùng chuyển qua loại trái cây khác nên lượng

vú sữa bán ra là rất ít, trong khi nguồn cung vú sữa vẫn đều đặn chuyển ra hằng ngày, lượng vú sữa bị ứ đọng, vú sữa lại là loại trái cây không bảo quản được lâu, nên người bán phải hạ giá để tiêu thụ hết số vú sữa này, và ngưng nhập vú sữa mới Điều này làm cho các đại lý thu mua giảm việc thu mua, dẫn đến giá thu mua giảm Nguyên nhân chính là do thị trường tiêu thụ hẹp, không đa dạng, dẫn đến các đại lý bị động khi xảy ra các biến động sự cố

-Bảo quản - vận chuyển: Ví dụ trên cũng cho ta thấy điểm yếu trong khâu bảo quản của không chỉ trái vú sữa mà là của cả trái cây Việt Nam Công nghệ bảo quản thấp đã làm cho chất lượng vú sữa giảm điều đó làm cho giá cả trái vú sữa giảm đi nhiều Vận chuyển đôi khi cũng là vấn đề làm giảm giá thu mua, vì chi phí vận chuyển là khá cao, trong khi giá bán tại nơi tiêu thụ phải hợp lý, để cân bằng lợi nhuận nhiều thương lái chọn cách giảm mức giá thu mua vú sữa của người nông dân Không những thế, nếu trong quá trình vận chuyển có sự cố dẫn đến không có phương tiện vận chuyển vú sữa

đến nơi tiêu thụ sẽ làm cho ứ đọng hàng hóa tại các đại lý thu mua, làm cho mức giá thu mua cũng sẽ bị điều chỉnh giảm theo

2.Vấn đề xuất khẩu:

Mùa vụ năm 2009 -2010, hợp tác xã xuất khẩu được một vài hợp đồng với khối lượng gần 5 tấn vú sữa sang các thị trường Anh, Canada, Nga Tuy con số này còn khá khiêm tốn so với sản lượng vú sữa của huyện Châu Thành, nhưng đây cũng là những kết quả tích cực cho hợp tác xã tiếp tục phát huy Thế nhưng trong mùa vụ 2010 –

2011, hợp tác xã đã không xuất khẩu được hợp đồng nào Tìm hiểu vấn đề này, thì có

ba nguyên nhân xoay quanh:

-Thứ nhất: Yêu cầu phía nhập khẩu đòi hỏi hợp đồng cung cấp ổn định trong thời gian dài Với sản lượng của xã viên hiện tại thì ta có đủ số lượng để cung cấp Tuy nhiên, chỉ một phần trong số đó là đạt yêu cầu để xuất khấu Nguyên nhân là do yêu cầu chất lượng của phía nhập khẩu quá cao hay chất lượng sản xuất vú sữa của người nông dân quá thấp Những phương án kỹ thuật đã được đưa ra nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm vú sữa, tuy nhiên tất cả đều không thành công do hoặc kỹ thuật không phát huy được hiệu quả, hoặc tính khả thi không cao, không thể áp dụng đại trà Vậy không hoàn toàn lỗi thuộc về người trồng vú sữa, vì những yêu cầu của phía nhập khẩu quá cao, một vài trường hợp lại vô lý Ví dụ: những yêu cầu về độ đồng đều của quả, không có mầm mống sâu bệnh trên vỏ quả, hay quả phải được xử lý cực tím là những yêu cầu đã được quy định, hầu như phía xuất khẩu có thể đáp ứng được, trong khi đó các yêu cầu như không được có vết sẹo, đường gân chỉ trên vỏ quả, độ trơn bóng của quả phải đều… tất cả đều không hợp lý, vì theo người trồng vú sữa, những yếu tố này không ảnh hưởng tới chất lượng cũng như độ ngon của trái, hơn nữa trong quá trình canh tác không thể tránh được hết những yếu tố này Tuy nhiên, phía nhập khẩu được quyền đòi hỏi những điều này, vì từ lâu họ đã là những thị trường khó tính, và họ khó tính với hầu hết các mặt hàng trái cây nhập khẩu chứ không riêng gì với trái vú sữa Vậy sai lầm ở đây có lẽ thuộc về hợp tác xã đã lựa chọn những thị trường quá khó tính trong khi năng lực sản xuất vẫn chưa tương xứng Có chăng hợp tác xã nên chuyển hướng qua các thị trường dễ tính hơn để vừa tiêu thụ được sản phẩm, vừa lấy được kinh nghiệm kinh doanh vừa tạo đựng được cơ sở vững chắc

-Thứ hai: Vẫn là vấn đề về công nghệ bảo quản thấp của mặt bằng xuất khẩu Việt Nam Theo nhận định của một quản lý của một công ty kinh doanh trái cây thì để có thể xuất khẩu một mặt hàng trái cây sang châu Âu cần ít nhất 20 ngày để tới được nơi trưng bày, bán lẻ, và mất thêm 5 ngày nữa để đến được tay người tiêu dùng Với thời gian kéo dài như vậy, hầu hết các loại trái cây sẽ bị hư hỏng, không còn giữ được chất lượng như ban đầu nếu như không có công nghệ bảo quản tốt Với trái vú sữa, nếu không được bảo quản tốt, chỉ sau vài ngày, vỏ quả sẽ bị héo đi, không còn căng bóng như lúc mới hái Theo các thí nghiệm thì ở điều kiện bình thường trái vú sữa bảo quản được từ 10-15 ngày, nếu được cách ly, bảo quản lạnh thì thời gian này được kéo dài hơn 20 ngày Tuy vậy, kết quả này vẫn chưa đạt yêu cầu để trái vú sữa xuất khẩu Cũng chính vì lý do này mà hợp tác xã và các doanh nghệp xuất khẩu không dám mạnh dạng thực hiện các hợp đồng xuất khẩu vú sữa sang các thị trường châu Âu -Thứ ba: Hợp tác xã không còn trực tiếp đứng ra thu mua như những năm trước Thực

tế là hợp tác xã không đủ nguồn vốn để tự mình đứng ra thu mua Nguồn vốn của dự

án hầu như tập trung cho bộ phận sản xuất, trong khi khâu thu mua hợp tác xã phải tự vận động Sai lầm trong chiến lược lựa chọn thị trường trong những năm đầu đã làm cho nguồn vốn thu mua của hợp tác xã giảm đi, khi mà hợp tác xã không thể huy động được nguồn vốn mới thì năng lực thu mua của hợp tác xã cũng mất đi Nhận định của ban quản lý đưa ra về thất bại trong khâu thu mua và tiêu thụ là do nguồn vốn yếu, hợp tác xã cũng không có nhiều kinh nghiệm về kinh doanh và xác định thị trường tiêu thụ, gây ra sự lúng túng trong hoạt động thu mua và tiêu thụ cộng với chiến lược xuất khẩu bị thất bại, hợp tác xã lại không có những phương án dự phòng Vì vậy hợp tác xã đã thay đổi phương thức hoạt động bằng cách hợp tác với các doanh nghiệp kinh doanh xuất khẩu trái cây Hình thức: hợp tác hợp tác xã cung cấp mặt bằng và nhân công thu mua đóng gói vú sữa, doanh nghiệp cung cấp vốn và tìm đầu ra cho sản phẩm Với chiến lược này hợp tác xã hy vọng vừa giải quyết được bài toán thu mua vừa giúp hợp tác xã học hỏi được kinh nghiệm trong kinh doanh Tuy nhiên, mỗi doanh nghiệp lại có một chiến lược riêng và những thị trường mục tiêu riêng Nếu năm 2010 hợp tác xã hợp tác với công ty Rồng Đỏ, mục tiêu của hai bên là tìm thị trường xuất khẩu vú sữa, kết quả mang lại là một vài hợp đồng xuất khẩu được thực hiện Thế nhưng trong vụ thu hoạch 2010-2011, doanh nghiệp hợp tác với hợp tác xã

lại chú trọng vào thị trường nội địa, nên đến nay vẫn chưa có hợp đồng xuất khẩu nào được thực hiện Cũng vì vậy mà đối tượng mua của hợp tác xã được mở rộng, không chỉ là các xã viên mà tất cả mọi người, và tiêu chuẩn phân loại lựa chọn cũng không gắt gao như trước Tuy không xuất khẩu được nhưng nhiều xã viên (bán cho hợp tác xã) vẫn vui vì họ có thể bán với giá cao hơn mà mà không gặp phải những khó khăn như trước Thực tế là hình thức thu mua mới này nhẹ nhàng và dễ chịu hơn cho người

xã viên và cho những người trồng vú sữa khác Sản lượng thu mua trung bình vào khoảng 4-6 tấn, vào những lúc đỉnh điểm sản lượng thu mua của hợp tác xã có thể lên tới trên 8 tấn, là một trong những đại lý có công xuất thu mua lớn nhất Mặc dù vậy, đối với những xã viên tâm huyết vẫn tỏ ra thất vọng, vì theo họ tham gia vào hợp tác

xã là muốn cho trái vú sữa được xuất khẩu, được đi ra nước ngoài, muốn chất lượng trái vú sữa được nâng cao chứ không phải quanh quẫn mãi ở thị trường nội địa, nếu chỉ dừng lại như hiện nay thì sản xuất theo Global GAP cũng như thừa Đi kèm với những suy nghĩ đó, một số xã viên đang nghi ngờ vào năng lực hoạt động của ban quản lý hợp tác xã Ta sẽ phân tích về năng lực hoạt động của hợp tác xã trong phần sau

III.ĐÁNH GIÁ TIỀM NĂNG XUẤT KHẨU CỦA VÚ SỮA LÒ RÈN:

Vú sữa là cây trồng nhiệt đới có lợi thế cạnh tranh xuất khẩu Hiện nay trên thế giới, Việt Nam và Úc là 2 nước có diện tích trồng vú sữa lớn nhất Riêng Việt Nam tổng diện tích vú sữa hiện nay là 1.100 ha Trong 11 nhóm trái cây có thế mạnh cạnh tranh xuất khẩu thì vú sữa có tên trong danh sách “vàng” này Hiệp hội trái cây Việt Nam đang khuyến khích phát triển loại cây trồng có giá trị kinh tế này Thế nhưng có thể thấy rằng hiện nay vú sữa Lò Rèn là giống trái cây ngon nổi tiếng thế giới được thị trường châu Âu, châu Á ưa chuộng, ở Việt Nam vú sữa Lò Rèn được trồng nhiều nhất

ở xã Vĩnh Kim, huyện Châu Thành, tỉnh Tiền Giang Và vú sữa lò rèn nơi đây được rất nhiều các thị trường quan tâm, ưu chuộng nên tiềm năng xuất khẩu hiện tại là rất lớn và cả trong tương lai nữa, chính vì vậy cần có hướng sản xuất hiệu quả để đảm bảo vấn đề xuất khẩu và vị trí của vú sữa lò rèn trong tương lai

Vấn đề thứ hai đánh giá những tiềm năng quí báu cho con đường xuất khẩu của vú sữa

lò rèn Vĩnh Kim đó là việc vú sữa Lò Rèn Vĩnh Kim tiên phong trong sản xuất theo tiêu chuẩn Global GAP đã mở ra triển vọng tươi sáng cho mặt hàng trái cây nói riêng,