Báo cáo tại công ty cổ phần gạch ngói 30 4

MỤC LỤC MỤC LỤC DANH MỤC SƠ ĐỒ BẢNG BIỂU LỜI NÓI ĐẦU .4 CHƯƠNG I : GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN GẠCH NGĨI 30/4 .5 1.1 Khái qt cơng ty cổ phần gạch ngói 30/4 .5 1.1.1.Q trình hình thành phát triển cơng ty cổ phần gạch ngói 30/4 .5 1.1.1.1.Giới thiệu tổng quan công ty 1.1.1.2 trình hình thành phát triển 1.1.2 Cơ cấu tổ chức , chức nhiệm vụ phòng ban cơng ty cổ phần gạch ngói 30/4 1.1.2.1 Cơ cấu tổ chức .6 1.1.2.2 Chức nhiệm vụ đơn vị công ty cổ phần gạch ngói 30/4 1.1.3 Một số lĩnh vực kinh doanh cơng ty cổ phần gạch ngói 30/4 10 1.1.3.1 Sản xuất vật liệu xây dựng từ đất sét 10 1.1.3.2 Sản xuất bê tông sản phẩm từ xi măng thạch cao .10 1.1.3.3 Bán buôn vật liệu, thiết bị lắp đặt khác xây dựng .11 1.1.3.4 Bán lẻ nhiên liệu động cửa hàng chuyên doanh .11 1.1.3.5 Vận tải hàng hóa đường .11 1.1.4 Kết hoạt động sản xuất kinh doanh cơng ty cổ phần gạch ngói 30/4 giai đoạn 2010 – 2014 11 Chương II : Khái qt tình hình đầu tư cơng ty cổ phần gạch ngói 30/412 2.1 Quy mơ vốn nguồn vốn đầu tư công ty cổ phần gạch ngói 30/4 .12 2.1.1 Quy mơ tốc độ tăng vốn đầu tư cơng ty cổ phần gạch ngói 30/4 giai đoạn 2010 - 2014 12 2.1.2 Cơ cấu nguồn vốn đầu tư phát triển Cơng ty cổ phần gạch ngói 30/4 giai đoạn 2010 – 2014 13 2.2 Nội dung đầu tư phát triển cơng ty cổ phần gạch ngói 30/4 17 2.2.1 Đầu tư xây dựng .18 2.2.1.1 Đầu tư vào nhà xưởng: .19 2.2.1.2 Đầu tư vào máy móc thiết bị: 20 2.2.1.3 Đầu tư xây dựng / tổng vốn : 21 2.2.2 Đầu tư phát triển nguồn nhân lực .23 2.2.3 Đầu tư cho hoạt động Marketing .25 2.2.4 Đầu tư vào hàng tồn trữ .25 2.3 Công tác quản lý hoạt động đầu tư công ty cổ phần gạch ngói 30/4 .27 2.3.1 Cơng tác lập kế hoạch 27 2.3.2 Công tác lập dự án đầu tư 28 2.3.3 Công tác thẩm định dự án đầu tư .29 2.3.4 Công tác đấu thầu 29 2.3.5 Công tác quản lý rủi ro đầu tư 29 2.4 Đánh giá thực trạng đầu tư phát triển Cơng ty cổ phần gạch ngói 30/4 giai đoạn 2010-2014 30 2.4.1 Kết hiệu hoạt động đầu tư phát triển công ty cổ phần gạch ngói 30/4 giai đoạn (2010 – 2014) 30 2.4.1.1 Kết 30 2.4.1.2 Hiệu 34 CHƯƠNG III : ĐỊNH HƯỚNG ĐỀ TÀI CỦA CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP 39 KẾT LUẬN 40 DANH MỤC SƠ ĐỒ BẢNG BIỂU Sơ đồ 1.1 : Sơ đồ tổ chức công ty cổ phần gạch ngói 30/4 Bảng 1.1: Kết hoạt động sản xuất kinh doanh Cơng ty cổ phần gạch ngói 30/4 giai đoạn 2010-2014 12 Bảng 1.2: Quy mô tốc độ tăng vốn đầu tư Công ty cơng ty cổ phần gạch ngói 30/4 giai đoạn 2010 – 2014 13 Bảng 1.3: Nguồn vốn đầu tư phát triển Cơng ty cổ phần gạch ngói 30/4 giai đoạn 2010-2014 15 Bảng 1.4: Cơ cấu Vốn đầu tư phát triển Công ty cổ phần gạch ngói 30/4 15 giai đoạn 2010-2014 15 Bảng 1.5: Nội dung đầu tư phát triển Cơng ty cổ phần gạch ngói 30/4 giai đoạn 2010- 2014 xét theo giá trị tuyệt đối 18 Bảng 1.6: Nội dung đầu tư phát triển công ty cổ phần gạch ngói 30/4 giai đoạn 2010- 2014 xét theo giá trị tương đối 19 Bảng 1.7 Cơ cấu tỷ trọng vốn đầu tư dành cho hoạt động xây dựng cơng ty cổ phần gạch ngói 30/4 giai đoạn 2010 - 2014 .20 Bảng 1.8 Đầu tư cho nhà xưởng Công ty cổ phần gạch ngói 30/4 giai đoạn 2010 2014 21 Bảng 1.9 Đầu tư cho máy móc thiết bị Cơng ty cổ phần gạch ngói 30/4 giai đoạn 2010 - 2014 .22 Bảng 1.10: Vốn đầu tư xây dựng cơng ty cổ phần gạch ngói 30/4 giai đoạn 2010 - 2014 .23 Bảng 1.11: Trình độ nguồn nhân lực Cơng ty cổ phần gạch ngói 30/4 tính đến thời điểm năm 2014 24 Bảng 1.12: Tình hình đầu tư phát triển nguồn nhân lực Công ty cổ phần gạch ngói 30/4 giai đoạn (2010-2014) .24 Bảng 1.13 : Vốn đầu tư vào Marketing Công ty cổ phần gạch ngói 30/4 giai đoạn 2010-2014 26 Bảng 1.14 : Vốn đầu tư hàng tồn trữ Cơng ty cổ phần gạch ngói 30/4 giai đoạn 2010-2014 26 Bảng 1.15: Khối lượng vốn đầu tư thực Công ty cổ phần gạch ngói 30/4 giai đoạn (2010—2014) 32 Bảng 1.16: Giá trị tài sản cố định huy động Công ty cổ phần gạch ngói 30/4 .34 giai đoạn (2010-2014) .34 Bảng 1.17 : Năng lực tài sản máy móc thiết bị tiêu biểu cơng ty cổ phần gạch ngói 30/4 giai đoạn (2010-2014) 34 Bảng 1.18: Doanh thu tăng thêm tính vốn đầu tư Cơng ty cổ phần gạch ngói 30/4 giai đoạn (2010-2014) .36 Bảng 1.19: Lợi nhuận tăng thêm tính vốn đầu tư Cơng ty cổ phần gạch ngói 30/4 giai đoạn (2010-2014) .37 Bảng 1.20: Nộp ngân sách nhà nước vốn đầu tư Công ty 38 Cổ phần gạch ngói 30/4 giai đoạn 2010-2014 38 Bảng 1.21: Số lao động có việc làm vốn đầu tư Cơng ty cổ phần gạch ngói 30/4 giai đoạn 2010-2014 39 LỜI NÓI ĐẦU CHƯƠNG I : GIỚI THIỆU VỀ CƠNG TY CỔ PHẦN GẠCH NGĨI 30/4 1.1 Khái qt cơng ty cổ phần gạch ngói 30/4 1.1.1.Q trình hình thành phát triển cơng ty cổ phần gạch ngói 30/4 1.1.1.1.Giới thiệu tổng quan cơng ty Tên cơng ty: CƠNG TY CỔ PHẦN GẠCH NGĨI 30/4 Tên giao dịch : BTC Trụ sở Công ty: Xã Thanh Khai –Huyện Thanh Chương – Tỉnh Nghệ An Điện thoại Fax : 038 3828122 – 038 3930126 : 038 3828204 Website : http://coecco.com.vn Tên tổng giám đốc: Ơng Nguyễn Như Đại 1.1.1.2 q trình hình thành phát triển Xí nghiệp gạch ngói 30/4 tiền thân trung đoàn 167 pháo đất thuộc Quân khu 4, đơn vị tham gia chiến dịch giải phóng Miền Nam năm 1975 Trị Thiên Năm 1976 điều Bắc, đứng chân địa bàn xã Thanh Khai, huyện Thanh Chương làm nhiệm vụ xây dựng kinh tế: Sản xuất gạch ngói phục vụ cho việc xây dựng doanh trại đơn vị Quân khu phần phục vụ cho nhân dân xây dựng nhà Sau năm xây dựng sở hạ tầng bắt đâu vào sản xuất từ 1979 Công suất thiết kế ban đầu 14 triệu viên gạch ngói/năm, sản xuất cơng nghệ lị đứng Từ năm 1976 đến 10/1977 Xí nghiệp trực thuộc Cục xây dựng kinh tế Quân khu Từ tháng 11/1977 đến tháng 10/1989 Xí nghiệp trực thuộc Cục Hậu cần Quân khu Năm 1990- 1993 Công ty trực thuộc Tổng công ty 4/QK4 Năm 1993 thực nghị định 388-HĐBT Hội đồng Bộ trưởng, Xí nghiệp trở thành Doanh nghiệp Nhà nước thuộc Quân khu 4, giao vốn quyền tự chủ sản xuất kinh doanh Năm 1996 Xí nghiệp đơn vị hạch tốn phụ thuộc Công ty Thanh Sơn (Theo định số 525/QĐQP ngày 19/04/1996 Bộ trưởng Bộ Quốc phòng) Năm 1997, dự án đầu tư lò nung Tuynel 10 triệu viên gạch ngói/năm đưa vào khai thác Năm 2000 cải tạo lị nung Tuynel, nâng cơng suất lên 15 triệu viên/năm Đầu năm 2006 thực dự án mở rộng đầu tư sản xuất, xây thêm lò Tuynel 15 triệu viên/năm, nâng cơng suất tồn Xí nghiệp lên 30 triệu viên/năm Thực chủ trương đổi phát triển doanh nghiệp, từ tháng 01/2005 Công ty Thanh Sơn sáp nhập vào Công ty Hợp tác Kinh tế từ tháng 06/2006 Công ty 30/4 tách khỏi công ty Thanh Sơn trở thành đơn vị trực thuộc, hạch tốn phụ thuộc cuả Cơng ty Hợp tác kinh tế - Quân khu theo định số 1104/QĐHĐQT ngày 23/06/2005 Hội đồng công ty Hợp tác kinh tế Trong tình hình chung kinh tế thị trường, Nhà nước khuyến khích Doanh nghiệp quốc doanh chuyển sang hình thức cổ phần hóa Theo định số 1917/QĐ - BQP ngày 02/08/2006 Bộ trưởng Bộ Quốc phòng, từ tháng 12.2006 Xí nghiệp gạch ngói 30/4 chuyển thành Cơng ty cổ phần gạch ngói 30/4 Trải qua 30 năm xây dựng phát triển, Công ty lên từ sản xuất phương pháp thủ công sang sản xuất Cơng nghệ đại lị nung Tuynel, với nhiều hệ tham gia, làm hàng trăm triệu viên gạch ngói phục vụ cho Quốc phịng dân sinh Hàng năm đóng góp đầy đủ nghĩa vụ cho Ngân sách nhà nước 1.1.2 Cơ cấu tổ chức , chức nhiệm vụ phịng ban cơng ty cổ phần gạch ngói 30/4 1.1.2.1 Cơ cấu tổ chức Sơ đồ 1.1 : Sơ đồ tổ chức công ty cổ phần gạch ngói 30/4 ĐẠI HỢI ĐỒNG CỔ ĐÔNG BAN KIỂM SOÁT HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ BAN GIÁM ĐỐC PHÒNG TÀI CHÍNH Ghi chú: PHÒNG KẾ HOẠCH THỊ TRƯỜNG PHÂN XƯỞNG SẢN XUẤT PHÒNG BÁN HÀNG ĐỘI XE Quan hệ trực tuyến: Quan hệ chức năng: Là Cơng ty Nhà nước cổ phần hóa, qua trình tồn phát triển 30 năm, cấu tổ chức quản lý kinh doanh Công ty cổ phần gạch ngói 30/4 có nhiều thay đổi số lượng nhân viên, cách thức quản lý phạm vi quản lý Mọi hoạt động Công ty hàng tháng, hàng quý, ban lãnh đạo Công ty giám sát đạo Để việc sản xuất kinh doanh tiến hành tốt, phối hợp nhịp nhàng, ăn khớp đồng bộ, máy quản lý Công ty tổ chức theo mô hình quản lý tập trung đáp ứng nhiệm vụ đạo kiểm tra mọi hoạt động sản xuất kinh doanh Như tơi vừa cung cấp, sơ đồ tổ chức máy quản lý Cơng ty Cổ phần gạch ngói 30/4 tính đến thời điểm năm 2014 1.1.2.2 Chức nhiệm vụ đơn vị cơng ty cổ phần gạch ngói 30/4 1.1.2.2.1 Chức nhiệm vụ công ty cổ phần gạch ngói 30/4 Doanh nghiệp tiền thân đơn vị thuộc lực lượng vũ trang nhiệm vụ đơn vị lúc xây dựng kinh tế: sản xuất gạch ngói phục vụ cho việc xây dựng doanh trại đơn vị Quân khu phần phục vụ cho nhân dân xây dựng nhà Sau đơn vị thực chủ trương đổi phát triển, từ tháng 12/2006 đơn vị gạch ngói chuyển sang mơ hình cơng ty Cổ phần theo định số: 1917/QĐ - BQP ngày 02/8/2006 Bộ Quốc phịng Đổi tên cơng ty là: Cơng ty Cổ phần gạch ngói 30/4 Chức Cơng ty Cổ phần gạch ngói 30/4 có chức sản xuất kinh doanh chủ yếu sản phẩm gạch ngói phục vụ cho Quốc phòng dân sinh như: - Gạch đặc (220 ¿ 105 ¿ 60) - Gạch đặc 150 (220 ¿ 150 ¿ 60) - Gạch rỗng lỗ (220 ¿ 105 ¿ 60) - Gạch rỗng lỗ (220 ¿ 150 ¿ 60) - Gạch rỗng lỗ (220 ¿ 150 ¿ 105) Hàng năm, xuất phát từ nhu cầu thị trương, công ty sẽ tiếp tục đa dạng hóa loại sản phẩm khác mà khách hàng có nhu cầu Nhiệm vụ - Sản xuất kinh doanh theo ngành nghề đăng ký; Chịu mọi trách nhiệm trước quan chức hoạt động sản xuất kinh doanh sản phẩm công ty - Lập kế hoạch sản xuất tiêu thụ sản phẩm cho phù hợp, tránh ứ đọng vật tư, thành phẩm gây lãng phí vốn; Sử dụng hiệu tài sản nguồn vốn bỏ - Tạo công ăn, việc làm ổn định cho cán công nhân viên, đảm bảo tính liên tục sản xuất, việc cung cấp NVL phải đầy đủ kịp thời; Thường xuyên nâng cao lực, trình độ đạo đức đội ngũ cán bộ, cơng nhân viên tồn cơng ty - Có sách hỡ trợ địa phương, thu hút lao động chỗ - Chấp hành chế độ sách Nhà nước quản lý kế tốn, tài chính, đảm bảo kinh doanh có hiệu thực đầy đủ nghĩa vụ Nhà Nước - Cam kết thực theo yêu cầu quan chức năng, để bảo vệ môi trường không bị ô nhiễm giới hạn cho phép Đồng thời, đóng góp nghĩa vụ vào hoạt động địa phương nơi cơng ty đóng trụ sở 1.1.2.2.2 Chức nhiệm vụ phịng ban cơng ty cổ phần gạch ngói 30/4 Chức năng, nhiệm vụ từng phận, phòng ban * Đại hội đồng Cổ đông: Đại hội đồng cổ đông gồm tất cổ đơng có quyền biểu quyết, quan định cao công ty Đại hội đồng cổ đông có quyền nhiệm vụ sau: - Thơng qua định hướng phát triển cơng ty; - Có quyền định vấn đề quan trọng đến tồn phát triển Công ty: Quyết định loại cổ phần tổng số cổ phần loại quyền chào bán; định mức cổ tức năm loại cổ phần; Quyết định sửa đổi, bổ sung Điều lệ công ty; Quyết định tổ chức lại, giải thể công ty; Bầu, miễn nhiệm, bãi nhiệm thành viên Hội đồng quản trị, thành viên Ban kiểm sốt; Thơng qua báo cáo tài năm; Các quyền nhiệm vụ khác theo quy định Điều lệ công ty * Hội đồng quản trị: Hội đồng quản trị quan quản lý cơng ty, có tồn quyền nhân danh cơng ty để định, thực quyền nghĩa vụ công ty không thuộc thẩm quyền Đại hội đồng cổ đông Hội đồng quản trị có quyền nhiệm vụ sau đây: - Quyết định chiến lược, kế hoạch phát triển trung hạn kế hoạch kinh doanh năm cơng ty - Có quyền định vấn đề như: Quyết định giải pháp phát triển thị trường, tiếp thị công nghệ; Bổ nhiệm, miễn nhiệm, cách chức, ký hợp đồng, chấm dứt hợp đồng Giám đốc người quản lý quan trọng khác; định mức lương lợi ích khác; Quyết định phương án đầu tư dự án đầu tư thẩm quyền giới hạn * Ban kiểm soát: Ban Kiểm soát cơng ty có nhiệm vụ giống quan tư pháp nhằm giúp cổ đơng kiểm sốt hoạt động quản trị quản lý điều hành công ty Ban kiểm sốt có quyền hạn nhiệm vụ như: Kiểm sốt tồn hệ thống tài việc thực quy chế công ty: Kiểm tra tính hợp lý, hợp pháp, tính trung thực mức độ cẩn trọng quản lý, điều hành hoạt động kinh doanh, tổ chức công tác kế tốn, thống kê lập báo cáo tài Thẩm định báo cáo tình hình kinh doanh, báo cáo tài theo định kỳ cơng ty, báo cáo đánh giá công tác quản lý Hội đồng quản trị lên Đại hội đồng cổ đông họp thường niên Xem xét sổ kế toán tài liệu khác Công ty, công việc quản lý, điều hành hoạt động Công ty xét thấy cần thiết theo định Đại hội đồng cổ đông theo yêu cầu cổ đơng nhóm cổ đơng Can thiệp vào hoạt động công ty cần: Kiến nghị Hội đồng quản trị Đại Hội đồng Cổ đông biện pháp sửa đổi, bổ sung, cải tiến cấu tổ chức quản lý, điều hành hoạt động kinh doanh công ty… * Ban Giám đốc: Ban giám đốc người điều hành công việc kinh doanh ngày công ty; chịu giám sát Hội đồng quản trị chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị trước pháp luật việc thực quyền nhiệm vụ giao - Ban giám đốc có quyền nhiệm vụ như: Quyết định vấn đề liên quan đến công việc kinh doanh ngày cơng ty mà khơng cần phải có định Hội đồng quản trị;Tổ chức thực định Hội đồng quản trị;Tổ chức thực kế hoạch kinh doanh phương án đầu tư công ty;Kiến nghị phương án cấu tổ chức, quy chế quản lý nội công ty;Bổ nhiệm, miễn nhiệm, cách chức chức danh quản lý công ty, trừ chức danh thuộc thẩm quyền Hội đồng quản trị… * Phòng tài chính: Kiểm tra mọi hoạt động tài chính- kế tốn đội tồn công ty, tham mưu cho Giám đốc đạo thực luật pháp Nhà nước, điều lệ hoạt động công ty; Cung ứng tiền cho công ty, vốn cho đơn vị theo tiến độ kế hoạch, đáp ứng mọi hoạt động kinh doanh công ty Đồng thời ngăn ngừa tiêu cực hoạt động kinh doanh công ty Kiên loại bỏ thủ tục chứng từ không hợp lệ, bảo vệ Tài cơng ty hoạt động lành mạnh pháp luật; Kiểm tra soát xét chứng từ chi tiêu… * Phòng kế hoạch- thị trường: Định hướng kế hoạch phát triển kinh doanh; Tham mưu hoạt động kinh doanh cho Ban Tổng Giám đốc, nhằm đem lại hiệu kinh doanh cao cho Công ty; Lập kế hoạch chi phí cho hoạt động marketing, kinh doanh hàng năm; lập trình duyệt kế hoạch chi tiêu quan hệ công tác Công ty để Giám đốc có sở định lượng chuẩn xác điều hành sản xuất Chịu trách nhiệm quảng bá thông tin liên quan đến Công ty cho khách hàng thông qua phương tiện thơng truyền thơng; Chủ động tìm kiếm, tiếp xúc với khách hàng để giới thiệu sản phẩm dịch vụ Công ty, Thực khảo sát, thăm dò nhu cầu khách hàng thực hoạt động nghiên cứu thị trường * Phòng bán hàng: