Báo cáo tại công ty cổ phần diêm thống nhất

MỤC LỤC MỤC LỤC DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU LỜI NÓI ĐẦU .1 CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN DIÊM THỐNG NHẤT 1.1 Thông tin Công ty 1.2 Quá trình hình thành phát triển .3 1.3 Cơ cấu tổ chức 1.4 Các hoạt động sản xuất kinh doanh chủ yếu 11 1.5 Đặc điểm sản phẩm, dịch vụ quy trình sản xuất sản phẩm 11 1.5.1 Đặc điểm sản phẩm, dịch vụ 11 1.5.2 Thị trường tiêu thụ 14 1.5.3 Quy trình cơng nghệ sản xuất sản phẩm 16 1.6 Kết hoạt động sản xuất kinh doanh .18 1.7 Phân tích S.W.O.T: .20 1.8 Đặc điểm nguồn nhân lực .23 CHƯƠNG II: NHỮNG THÔNG TIN VỀ HOẠT ĐỘNG QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC 25 2.1 Kế hoạch hóa nguồn nhân lực .25 2.2 Phân tích cơng việc .26 2.3 Tuyển dụng nhân lực 26 2.4 Đào tạo phát triển nguồn nhân lực 30 2.5 Quản lý hồ sơ nhân 31 CHƯƠNG III: ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY 32 3.1 Trong dài hạn: 32 3.2 Trong ngắn hạn: 33 3.2.1 Mục tiêu bản: .33 3.2.2 Dự kiến tiêu kế hoạch năm 2015: 33 3.2.3 Kế hoạch tiến độ đầu tư năm 2015: 34 3.3 Các giải pháp thực : .34 3.3.1 Các giải pháp kinh doanh – thị trường: .34 3.3.2 Các giải pháp sản xuất công nghệ : 35 CHƯƠNG IV: ĐẶC ĐIỂM BỘ PHẬN CHUYÊN TRÁCH NGUỒN NHÂN LỰC CỦA CÔNG TY 37 CHƯƠNG V: HƯỚNG CHỌN ĐỀ TÀI BÁO CÁO THỰC TẬP 40 5.1 Tên đề tài .40 5.2 Lý chọn đề tài 40 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 42 DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂ Bảng Mơ hình tổ chức máy quản lý công ty: .7 (Bảng số Kết hoạt động sản xuất kinh doanh công ty giai đoạn 2011 – 2013) 18 Bảng Bảng báo cáo kết hoạt động sản xuất kinh doanh giai đoạn 2011 – 2013 19 Bảng Cơ cấu lao động Công ty 24 Bảng Sơ đồ quy trình tuyển dụng: 27 Bảng số Giải thích mã hiệu hồ sơ 29 LỜI NĨI ĐẦU Sau q trình học tập, nghiên cứu tích lũy kiến thức trường Đại học Kinh tế Quốc dân, em trang bị nhiều kiến thức lĩnh vực kinh tế nói chung, chuyên ngành Quản trị nhân lực nói riêng Tuy nhiên, để có thêm kỹ làm việc kinh nghiệm thực tế, việc thực tập đơn vị doanh nghiệp kinh doanh vơ quan trọng Chính vậy, đồng ý nhà trường, với tạo điều kiện khoa Kinh tế quản lý nguồn nhân lực, em liên hệ thực tập Công ty Cổ phần Diêm Thống Nhất Tại đây, em nhận hướng dẫn, giúp đỡ nhiệt tình giám đốc Công ty cán thuộc phịng Tổ chức – Hành Là doanh nghiệp tiên phong việc thực chủ trương cổ phần hóa doanh nghiệp Nhà nước Chính phủ, Cơng ty cổ phần Diêm Thống Nhất trải qua nhiều khó khăn, khơng ngừng phát triển lên để đứng vững cạnh tranh thị trường hôm Tuy nhiên, thực tế hoạt động, giống bao doanh nghiệp khác, công ty gặp khơng khó khăn vấn đề nhân lực – yếu tố đầu vào quan trọng q trình sản xuất Đây câu hỏi ln ban lãnh đạo Công ty, cán phịng tổ chức hành quan tâm sâu sắc Trên sở tìm hiểu Cơng ty, để đưa đề tài nghiên cứu cho chun đề thực tập, tơi xin trình bày thơng tin Công ty Cổ phần Diêm Thống Nhất nhận định hoạt động quản trị nhân lực Công ty Do kiến thức khả tổng hợp nhiều hạn chế, nên tổng hợp tơi khơng tránh khỏi thiếu sót Rất mong nhận ý kiến đóng góp để tơi hồn thành tốt báo cáo tổng hợp này, chuyên đề thực tập cuối khóa để phần hiểu thêm hoạt động kinh doanh thực tế doanh nghiệp Tôi xin chân thành cảm ơn! Nội dung Báo cáo gồm có 05 phần: Phần Tổng quan Công ty Cổ phần Diêm Thống Nhất Phần Một số thông tin hoạt động quản lý nguồn nhân lực Công ty Phần Định hướng phát triển Công ty Phần Đặc điểm Bộ phận chuyên trách nguồn nhân lực Công ty Phần Hướng chọn đề tài báo cáo thực tập CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ CƠNG TY CỔ PHẦN DIÊM THỐNG NHẤT 1.1 Thơng tin Công ty  Tên đầy đủ : Công ty Cổ phần Diêm Thống Nhất  Tên tiếng Anh : Thong Nhat Match Joint Stock Company  Tên viết tắt : TMJCO  Logo :  Địa : 670 Ngô Gia Tự, Đức Giang, Long Biên, Hà Nội  Điện thoại : 04 66261 0026  Fax : 04 3827 1551  Website : http://www.diemthongnhat.com.vn  Email : DTN@diemthongnhat.com.vn  Vốn điều lệ : 22.000.000.000 đồng (Hai mươi hai tỷ đồng)  Giấy Chứng nhận ĐKKD số 0100100544 Sở Kế hoạch Đầu tư thành phố Hà Nội cấp lần đầu ngày 02/01/2002, đăng ký thay đổi lần thứ ngày 18/04/2014  Số tài khoản: 15112 00000 1355 giao dịch Ngân hàng BIDV Thành Đô  Ngày trở thành công ty đại chúng: 07/6/2007 1.2 Quá trình hình thành phát triển Nhà máy Diêm Thống thành lập năm 1956 - Nhà máy xây dựng Miền Bắc Xã hội chủ nghĩa Năm 1993, Nhà máy chuyển sang hoạt động theo mơ hình doanh nghiệp với tên gọi Cơng ty Diêm Thống Công ty Diêm Thống Nhất thực cổ phần hóa theo Quyết định số 1130/QĐ-TTg ngày 27/8/2001 Thủ Tướng Chính phủ Từ tháng 01/2002, Cơng ty thức chuyển sang hoạt động theo mơ hình Cơng ty cổ phần với tên gọi Công ty cổ phần Diêm Thống  Các cột mốc phát triển: - Năm 1956: Khánh thành nhà máy Diêm Thống Nhất; - Năm 1967: Nhà máy Diêm Thống Nhất tách thành hai đơn vị: Nhà máy Diêm Thống Nhất (cơ sở sơ tán Hà Bắc) Nhà máy Diêm Hưng Long (cơ sở sơ tán Hưng Yên); - Năm 1969: Nhà máy Diêm Hưng Long sáp nhập lại với Nhà máy Diêm Thống Nhất (trụ sở chuyển Cầu Đuống – Hà Nội); - Năm 1984: Sáp nhập nhà máy Gỗ Cầu Đuống Nhà máy Diêm Thống Nhất thành Xí nghiệp Liên Hiệp Gỗ Diêm Cầu Đuống; - Năm 1988: Nhà máy Diêm Thống Nhất tách khỏi Xí nghiệp Liên Hiệp Gỗ Diêm Cầu Đuống; - Năm 1993: Nhà máy chuyển sang hoạt động theo mơ hình doanh nghiệp với tên gọi Cơng ty Diêm Thống Nhất; - Năm 2002: Công ty chuyển sang hoạt động theo mơ hình cơng ty cổ phần với tên gọi Công ty cổ phần Diêm Thống Nhất - Năm 2011: Công ty tăng vốn điều lệ từ 15.719.000.000 đồng lên 20.000.000.000 đồng - Năm 2014: Công ty tăng vốn điều lệ từ 20.000.000.000 đồng lên 22.000.000.000 đồng  Q trình hình thành phát triển cơng ty ta chia làm giai đoạn chủ yếu sau: - Giai đoạn 1: 1956 đến trước 1975 Đây giai đoạn từ công ty thành lập đến trước hịa bình thống đất nước Từ thánh lập công ty với quy mô sản xuất nhỏ, máy móc thiết bị thơ sơ hầu hết dạng bán khí, suất lao động thấp chất lượng sản phẩm không cao, thời kỳ sản lượng đạt 25,5 triệu bao diêm/năm chi phí nhân cơng lớn có lãng phí ngun nhiên liệu nhiều + Năm 1967 nhà máy tách thành đơn vị nhà máy Diêm Thống Nhất sở sơ tán Hà Bắc nhà máy Diêm Hưng Long sở Hưng Yên + Năm 1969 nhà máy Diêm Hưng Long sáp nhập lại với nhà máy Diêm Thống Nhất trụ sở chuyển Cầu Đuống Hà Nội.Trong thời kỳ chống mỹ cứu nước hoạt động sản xuất nhà máy gần bị trì trệ sản lượng liên tục bị giảm sút Đến năm 1973 sản xuất ổn định trở lại sản lượng chưa cao thời kỳ sản lượng đạt 50 đến 70 triệu bao diêm năm - Giai đoạn 2: Từ 1975 đến 1992 Giai đoạn sau hòa bình lập lại, giai đoạn đánh dấu phát triển với nhiều thăng trầm nhà máy Thời kỳ nhà máy vào hoạt động dần ổn định phát triển, sản lượng trung bình đạt khoảng 90 triệu bao diêm/năm + Từ năm 1984 đến năm 1987 nhà máy sáp nhập nhà máy gỗ Cầu Đuống thành liên hiệp gỗ diêm trở thành thành viên xí nghiệp liên hiệp gỗ diêm cầu đuống Do sản phẩm diêm thiếu quan tâm đầu tư mức, công nghệ không cải tiến, hiệu sản xuất thấp, lúc nhà máy hạch tốn hồn tồn phụ thuộc + Năm 1988 nhà máy Diêm Thống Nhất tách khỏi xí nghiệp liên hiệp gỗ diêm cầu đuống hoạt động độc lập thời kỳ đất nước ta chuyển đổi chế quản lý kinh tế từ tập trung bao cấp sang chế thị trường Trước thay đổi đó, nhà máy Diêm Thống Nhất gặp nhiều khó khăn sản xuất suy giảm, sản phẩm sản xuất không bán được, công nhân thiếu việc làm Thời kỳ sản lượng đạt 47,2 triệu bao diêm/năm Trước tình hình ban lãnh đạo cơng ty chọn phương án đầu tư đổi mới, dây truyền công nghệ đại Thụy Điển giúp đỡ từ nguồn vốn vay nhà nước - Giai đoạn 3: Từ 1993 đến năm 2001 (Trước cổ phần hóa) Năm 1993 nhà máy Diêm Thống Nhất đổi tên thành công ty Diêm Thống Nhất trực thuộc Bộ công nghiệp quản lý Từ Cơng ty liên tục mở rộng lĩnh vực sản xuất kinh doanh, sản xuất công nghiệp, kinh doanh thương mại, kinh doanh xuất nhập Do cơng ty bước đầu vượt qua khó khăn + Ngày 01/01/1998 công ty Diêm Thống Nhất trở thành đơn vị thành viên công ty giấy Việt Nam - Giai đoạn 4: Từ 2002 đến + Ngày 01/01/2002 cơng ty tiến hành cổ phần hóa theo chủ trương sách nhà nước trở thành công ty cổ phần Diêm Thống Nhất với: + Vốn nhà nước 32% + Vốn công nhân viên 58% + Vốn tổ chức khác 10% 1.3 Cơ cấu tổ chức Bảng Mơ hình tổ chức máy quản lý công ty: ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐƠNG HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ BAN KIỂM SỐT BAN TỔNG GIÁM ĐỐC PHỊNG TỔ CHỨC HÀNH CHÍNH XÍ NGHIỆP CƠ ĐIỆN PHỊNG KINH DOANH PHỊNG TÀI VỤ XÍ NGHIỆP BAO BÌ XÍ NGHIỆP DIÊM : Mối quan hệ kiểm soát : Mối quan hệ phối hợp : Mối quan hệ đạo TRƯỜNG MẦM NON PHÒNG KỸ THUẬT PHÒNG BẢO VỆ