1 LỜI MỞ ĐẦU Cùng với xu thế phát triển của nền kinh tế toàn cầu, Việt Nam đang dần khẳng định mình với việc đa dạng hoá nhiều thành phần kinh tế Sự cạnh tranh trong nền kinh tế thị trường tạo ra cho[.]
1 LỜI MỞ ĐẦU Cùng với xu phát triển kinh tế toàn cầu, Việt Nam dần khẳng định với việc đa dạng hố nhiều thành phần kinh tế Sự cạnh tranh kinh tế thị trường tạo cho doanh nghiệp nhiều khó khăn thách thức để tồn phát triển Đặc biệt trình nay, Việt Nam trở thành thành viên tổ chức thương mại giới (WTO) thách thức doanh nghiệp lại lớn Vì doanh nghiệp muốn tồn chế thị trường cần phải quan tâm tới biện pháp nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ, hạ giá thành sản xuất, giữ chữ tín với khách hàng Và ngành xây dựng tránh khỏi thách thức Hiện nay, với phát triển nhanh chóng ngành xây dựng bản, doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực ngày phải đối mặt với cạnh tranh gay gắt đến từ nước Bằng nỗ lực tinh thần sáng tạo không mệt mỏi, Công ty cổ phần Lilima Hà Nội không ngừng nâng cao chất lượng công trình, xây dựng mức giá thành hợp lý ngày khách hàng tin tưởng Từ đó, cơng ty dần khẳng định uy tín thị trường, mở rộng sản xuất kinh doanh, tăng hiệu hoạt động để chiếm lĩnh thị trường ngồi nuớc Để tồn phát triển kinh tế thị trường phải dựa vào lực thân Đó điều mà Công ty cổ phần Lilama Hà Nội tâm niệm phấn đấu thực Qua thời gian thực tập tìm hiểu Cơng ty cổ phần Lilama Hà Nội, em học hỏi nhiều kiến thức thực tế, nắm bắt hoạt động công ty chuyên xây dựng Trong báo cáo tổng hợp này, em xin trình bày vấn đề chung Công ty cổ phần Lilama Hà Nội Bài cáo cáo tổng hợp thực hướng dẫn thầy cô giáo cán công nhân viên Công ty cổ phần Lilama Hà Nội NỘI DUNG PHẦN 1: ĐỊA VỊ PHÁP LÝ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN LILAMA HÀ NỘI 1.1 Tổng quan công ty cổ phần LILAMA Hà Nội Công ty cổ phần Lilama Hà Nội tiền thân Công ty lắp máy xây dựng Hà Nội – doanh nghiệp trực thuộc Tổng công ty lắp máy Việt Nam (LILAMA), thành lập năm 1960, có giấy phép kinh doanh số 109587 Uỷ ban kế hoạch thành phố Hà Nội cấp Là công ty hạch toán độc lập, đáp ứng đầy đủ chế độ kế tốn nhà nước Việt Nam thừa nhận Cơng ty cổ phần Lilama Hà Nội doanh nghiệp kinh doanh đa ngành, có nghĩa đầu tư vào nhiều lĩnh vực khác với nhiều phương thức khác như: xây dựng, xây lắp, chế tạo thiết bị phi tiêu chuẩn kết cấu thép Hoạt động chủ yếu, đầu tư lượng vốn nhiều cơng ty hoạt động xây lắp Tên tiếng Việt : Công ty cổ phần LILAMA Hà Nội Tên tiếng Anh: LILAMA Ha Noi joint stock company Tên giao dịch công ty: LILAMA HANOI.,JSC Tên viết tắt: LILAMA HANOI.,JSC Địa chỉ: Số 52 Lĩnh Nam – Quận Hoàng Mai – Thành phố Hà Nội Điện thoại: (84-4) 38625 813 Fax: (84-4) 38624 678 E-mail: info@ lilamahanoi.com.vn Website: www.lilamahanoi.com.vn Về tư cách pháp nhân, “Cơng ty có tư cách pháp nhân đầy đủ, hoạt động theo luật doanh nghiệp Cơng ty có dấu riêng, độc lập tài sản , mở tài khoản ngân hàng , tổ chức tín dụng ngồi nước theo quy định pháp luật Cơng ty có điều lệ tổ chức hoạt động, chịu trách nhiệm hữu hạn với khoản nợ phạm vi vốn điều lệ, hạch toán kinh tế đọc lập tự chủ tài Tổng giám đốc điều hành người đại diện theo pháp luật công ty.”1 Điều 3, Điều lệ công ty Cổ phần Lilama Hà Nội 1.1.1 Qúa trình hình thành phát triển công ty - Từ năm 1960 đến năm 1975: Hoạt động sản xuất kinh doanh giai đoạn chủ yếu phục vụ lợi ích dân tộc, mục tiêu kinh doanh khơng đặt lên hàng đầu, hiệu sản xuất kinh doanh chưa coi trọng - Từ năm 1975 đến năm 1988: Trong giai đoạn kinh tế chậm phát triển, đời sống nhân dân gặp nhiều khó khăn, sản xuất kinh doanh không phát triển Hầu hết doanh nghiệp nhà nước làm ăn khơng có hiệu Cơng ty gặp phải số khó khăn, nỗ lực tồn thể cán cơng nhân viên, cơng ty nhanh chóng vượt qua khó khăn hồn thành xuất sắc tiêu kế hoạch giao - Từ năm 1989 đến nay: Thực đường lối Đại hôi VI Đảng, chuyển đổi cấu kinh tế từ tập trung bao cấp sang chế thị trường có quản lý vĩ mơ Nhà nước Trong năm đầu công ty gặp phải nhiều khó khăn với cố gắng tồn thể cán công nhân viên, công ty khắc phục khó khăn, tạo uy tín thị trường bước vào sản xuất kinh doanh có hiệu Trải qua 50 năm hình thành phát triển Cơng ty Cổ phần Lilama Hà Nội có bước phát triển không ngừng lĩnh vực chế tạo, lắt đặt kết cấu thép, lắp đặt dây truyền thiết bị, xây dựng cơng trình cơng nghiệp dân dụng Công ty Cổ phần Lilama Hà Nội công ty lớn tham gia chế tạo thi cơng lắp đặt nhiều cơng trình lớn đất nước như: Nhà máy Nhiệt điện ng Bí mở rộng 300 MW, Trung tâm Hội nghị Quốc gia, Nhà máy Khí - Điện Cà Mau 2, Nhà máy xi măng Thăng Long, Nhà máy lọc dầu Dung Quất…v/v Khơng dừng đó, cơng ty cịn mở rộng không ngừng lĩnh vực bất động sản Hiện tại, công ty triển khai xây dựng nhiều dự án Tổ hợp văn phòng làm việc, trung tâm thương mại nhà hỗn hợp cao cấp Với nhiều yếu tố thuận lợi cho đầu tư như: Tài sản lớn, nhiều nhà máy đội ngũ cán kỹ sư, cơng nhân có tay nghề cao, động, chịu khó, ham học hỏi Cùng với khu đất vào vị trí thuận lợi cho kinh doanh, thương mại, sản xuất công nghiệp… công ty Lilama Hà Nội tự hào mang đến cho khách hàng sản phẩm, cơng nghệ máy móc cao cấp, lại ấn tượng sâu sắc lòng khách hàng 1.1.2 Các ngành nghề kinh doanh chủ yếu công ty - Xây dựng cơng trình cơng nghiệp, đường dây tải điện, trạm biến thế, lắp đặt máy móc, thiết bị cho cơng trình - Đầu tư xây dựng cơng trình hạ tầng kỹ thuật thị khu cơng nghiệp, xây dựng kinh doanh nhà - Chế tạo lắp thiết bị nâng, nồi hơi, bồn, bể áp lức dung tích lớn - Chế tạo thiết bị phi tiêu chuẩn thiết bị đồng cho cơng trình cơng nghiệp - Cung cấp, lắp đặt, bảo trì thang máy - Thiết kế kết cấu: cơng trình xây dựng dân dụng, cơng nghiệp, kỹ thuật hạ tầng đô thị, khu công nghiệp, khu chế xuất, khu công nghệ cao - Sản xuất vật liệu xây dựng, chế biến lương thực, thực phẩm, kinh doanh xuất nhập vật tư, thiết bị - Dịch vụ cho th nhà xưởng, văn phịng, kinh doanh khách sạn Ngồi ra, công ty phép “lập kế hoạch tiến hành tất hoạt động kinh doanh theo quy định giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh điều lệ công ty , phù hợp với quy định pháp luật”2 1.1.3 Những thành tựu bản3 Qua 50 năm xây dựng trưởng thành, tập thể cán công nhân viên Công ty cổ phần Lilama Hà Nội Đảng Nhà nước trao tặng: - 01 Huân chương Lao động hạng - 02 Huân chương Lao động hạng nhì - 04 Huân chương Lao động hạng ba - 01 Tập thể Anh hùng lao động - Lần tặng Huy chương vàng chất lượng cao ngành Xây dựng - Cờ thi đua xuất sắc – Bộ Xây Dựng năm 2002và 2003 Điều 4, Điều lệ công ty Cổ phần Lilama Hà Nội http://lilamahanoi.com.vn/vn/Thanh-tich.html - Cờ thi đua xuất sắc Cơng đồn Xây dựng Việt Nam năm 2003 - Bằng khen Chính Phủ năm 2004 - Bằng khen Tổng liên đoàn Lao động Việt Nam năm 2002 - Bằng khen UBND tỉnh Vĩnh phúc năm 2004 - Bằng khen Bộ Xây Dựng năm 2004 PHẦN 2: TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ VÀ TÌNH HÌNH LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN LILAMA HÀ NỘI Cơ cấu tổ chức công ty Lilama Hà Nội: Công ty cổ phần Lilama Hà Nội doanh nghiệp trực thuộc Tổng công ty lắp máy Việt Nam nên cấu tổ chức công ty phải phê duyệt Bộ chủ quản (Bộ Xây Dựng) đơn vị cấp (Tổng công ty) Bộ máy quản lý cơng ty tổ chức theo mơ hình trực tuyến – chức đứng đầu Đại hội đồng cổ đông Chức nhiệm vụ phận quy định sau: 2.1.1 Đại hội đồng cổ đơng: gồm tất cổ đơng có quyền biểu quyết, quan có thẩm quyền cao việc định vấn đề công ty Đại hội đồng cổ đông họp thường niên năm lần họp bất thường để giải vấn đề cấp bách công ty 2.1.2 Hội đồng quản trị: Đại hội đồng cổ đông bầu bãi miễn (đứng đầu Chủ tịch Hội đồng quản trị), quan quản lý công ty, định vấn đề liên quan tới kế hoạch phát triển, lợi ích cơng ty trừ vấn đề thuộc thẩm quyền Đại hội đồng cổ đông Hội đồng quản trị họp năm lần họp bất thường để giải việc cấp bách cơng ty 2.1.3 Ban kiểm sốt: Đại hội đồng cổ đông bầu bãi miễn, quan thay mặt cổ đơng để kiểm sốt hoạt động kiểm soát việc chấp hành pháp luật công ty 2.1.4 Ban điều hành: + Giám đốc điều hành: người Hội đồng quản trị bầu bãi miễn, thay mặt công ty chịu trách nhiệm trước quan quản lý Nhà nước Tổng công ty mặt sản xuất kinh doanh, trực tiếp đạo sản xuất, xây dựng máy giúp việc đồng thời đạo trực tiếp giám sát đến phịng ban, tổ đội cơng trường Kết thúc năm kế hoạch, Giám đốc điều hành thực phân tích, đánh giá thực kế hoạch sản xuất báo cáo Đại hội công nhân viên chức + Phó giám đốc kinh doanh: Phụ trách tiêu thụ sản phẩm, tổ chức mạng lưới đại lý tiêu thụ sản phẩm cho Công ty, uỷ quyền ký kết hợp đồng tiêu thụ sản phẩm, hoàn thành tốt nhiệm vụ giao kế hoạch tiêu thụ sản phẩm + Phó giám đốc kỹ thuật: người uỷ quyền chịu trách nhiệm trước Giám đốc Công ty lĩnh vực: nghiên cứu, xây dựng kế hoạch nhằm hồn thành cơng trình giao; theo dõi hướng dẫn thi cơng, điều động máy móc thi cơng cho cơng trình, đạo phối hợp phòng ban liên quan để đảm bảo cung ứng vật tư, trang thiết bị kỹ thuật phục vụ thi cơng + Phó giám đốc phụ trách sản xuất thép mạ kẽm, mạ màu: người uỷ quyền chịu trách nhiệm trước Giám đốc tất vấn đề có liên quan đến hoạt động sản xuất thép mạ kẽm, mạ màu 2.1.5 Các phòng ban chức Trưởng phòng phụ trách, chịu trách nhiệm trước ban Giám đốc việc thực thi nhiệm vụ giao: - Phòng kinh tế kỹ thuật: Lập kế hoạch khối lượng thi công, theo dõi khối lượng thực hiện, chủ trì xây dựng định mức, đơn giá, lập dự toán, lập hồ sơ thầu, tổ chức áp dụng biện pháp kỹ thuật mới, sáng kiến cải tiến kỹ thuật, phối hợp đơn vị thi công làm tốt công tác nghiệm thu kỹ thuật, chạy thử- bàn giao cơng trình Chuẩn bị đầy đủ tài liệu để Giám đốc ký hợp đồng với đối tác, lập lý hợp đồng theo quy định - Phịng tài kế tốn: Có nhiệm vụ vừa tổ chức hạch toán kế toán, vừa xây dựng kế hoạch huy động vốn, theo dõi việc toán với ngân hàng, chủ đầu tủ cán cơng nhân viên Hàng kì phải cung cấp báo cáo nghiệp vụ cho lãnh đạo công ty quan quản lý Nhà nước - Phịng kinh doanh – XNK: Có nhiệm vụ nắm bắt khả nhu cầu thị trường để xây dựng tổ chức phương án kinh doanh có hiệu quả, bảo đảm nguồn hàng hoá chất lượng tốt, phù hợp với thị hiếu người tiêu dùng Thực công việc thương mại nhằm tiêu thụ tối đa số lượng sản phẩm Công ty sản xuất Thực công tác nghiên cứu thị trường đề chiến lược kinh doanh Đồng thời có chức tư vấn cho Giám Đốc công tác xuất nhập tổ chức thực kinh doanh xuất nhập - Phòng kế hoạch đầu tư: Giúp Giám đốc theo dõi thực khối lượng công tác sản xuất kinh doanh, qua xây dựng kế hoạch ngắn dài hạn Lập dự án đầu tư, dự án tiền khả thi để đầu tư phát triển sản xuất - Phịng cung ứng vật tư: có chức phối hợp với phòng ban lập dự trù cung cấp vật tư cho cơng trình, mua sắm vật tư, xếp kho bãi bảo quản vật tư, chi tiết liên hệ mua vật tư với công ty để phục vụ cơng trình - Phịng tổ chức: có chức quản lý nhân theo đạo trực tiếp Ban Giám đốc bao gồm: tổ chức tuyển dụng, đào tạo, xếp, điều chuyển nhân cho phù hợp với tính chất yêu cầu công việc Theo dõi đề bạt nâng lương, học, khen thưởng, kỉ luật, nghỉ hưu, đóng bảo hiểm người lao động (đóng bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế) - Phòng quản lý máy: quản lý máy móc, thiết bị cơng ty: máy ủi, máy san nền… đảm bảo sử dụng yêu cầu kỹ thuật đạt hiệu kinh tế cao - Phòng hành chính: Thừa lệnh Giám đốc kí tên đóng dấu công văn, xác nhận khác, đồng thời soạn thảo bảo mật văn hành Cơng ty - Các xưởng đội lắp đặt: thực chức sản xuất, thi cơng, lắp đặt cơng trình cấp giao, đảm bảo hoàn thành kỹ thuật bàn giao thời hạn SƠ ĐỒ BỘ MÁY TỔ CHỨC CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN LILAMA HÀ NỘI ĐẠI HỘI CỔ ĐƠNG BAN KIỂM SỐT HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH PGĐ Kinh doanh Phòng kinh tế kỹ thuật PGĐ Kỹ thuật Ban QA - QC PGĐ Phụ trách sx thép mạ kẽm, mạ màu Phòng kỹ thuật Phịng tài kế tốn Xưởng Quang Minh Dây chuyền mạ kẽm Phòng kinh doanh - XNK Xưởng Mai Động Dây chuyền mạ màu Phòng kế hoạch - Đầu tư Đội lắp đặt KCT Phòng cung ứng vật tư Đội lắp đặt KCT Phòng tổ chức Đội lắp đặt HT điện Phòng quản lý máy Đội lắp đặt HT điện Phịng hành Đội lắp đặt HT ống Đội lắp đặt thang máy ( Nguồn: Phịng tổ chức) 2.2 Tình hình chung lao động, nhân công ty Lilama Hà Nội: 2.2.1 Tình hình nhân thu nhập bình quân người lao động Hiện Công ty cổ phần Lilama Hà Nội có đội ngũ cán cơng nhân viên gồm 905 người với trình độ nghiệp vụ chun mơn cao, đó: Trình độ đại học đại học: 145 người Trình độ cao đẳng: 106 người Trình độ trung cấp, sơ cấp: 158 người Công nhân kỹ thuật: 412người Lao động phổ thông: 84 người Tình hình nhân thu nhập bình quân Công ty cổ phần Lilama Hà Nội từ năm 2010-2014: Đơn vị tính: Đồng Chỉ tiêu Số người(Người) Thu nhập bình quân (đồng/người/tháng) Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014 1159 1105 1070 962 905 3.900.000 4.050.000 4.320.000 4.500.000 4.600.000 (Nguồn: Phịng Tài - kế toán) 2.2.2 Về đảm bảo quyền lợi người lao động công ty Về việc giao kết hợp đồng lao động công ty: Đối với nhân viên làm việc phịng ban củacơng ty, họ ký hợp đồng lao động xác định thời hạn Việc ký kết hợp đồng thực theo quy định pháp luật lao động Để ký kết hợp đồng, nhân viên công ty phải trải qua q trình tuyển dụng cơng khai, minh bạch Sau hai bên đến thỏa thuận việc làm, thống điều kiện làm việc, phúc lợi hưởng thành viên công ty Việc ký kết hợp đồng thực triệt để nguyên tắc tơn trọng thỏa thuận hai bên, khơng có ép buộc, thiếu tự nguyện Về thời làm việc, thời nghỉ ngơi: công ty thực chế độ thời làm việc, thời nghỉ ngơi theo quy định pháp luật lao động hành Giờ 10 hành cơng ty, buổi sáng từ 8h - 11h30 buổi chiều từ 1h30 – 5h30, nhân viên làm việc 8h/ngày đảm bảo nghỉ ngơi hợp lý, làm việc từ thứ đến hết thứ Khi cơng việc nhiều, nhân viên phải làm thêm làm ngày nghỉ, lúc lương làm thêm lương làm ngày nghỉ tính gấp đơi phù hợp với quy định pháp luật.Để động viên công nhân viên cơng ty, hàng năm cơng đồn cơng ty có tổ chức du lịch dài ngày cho toàn nhân viên Về chế độ sách với người lao động Cơng tác vệ sinh, an tồn lao động, phịng chống cháy nổ: Mặc dù cịn nhiều khó khăn, song cơng ty cố gắng giành quan tâm đặc biệt đối người lao động tiền lương Năm 2013, Công ty toán lương kịp thời cho người lao động Đảm bảo đầy đủ chế độ Lương, Lễ, Phép, chế độ trợ cấp ốm đau, thai sản, tai nạn lao động…phát lương đến tận tay người lao động Đóng Bảo hiểm xã hội để giải chế độ hưu trí cho 18 CBCNV, mua BHYT đầy đủ cho tồn thể CBCNV Cơng ty Quan tâm trọng cơng tác đào tạo, nâng cao lực quản lý, trình độ chun mơn, trình độ tay nghề tồn thể CBCNV Công ty “Tổ chức huấn luyện ATLĐ, VSLĐ, huấn luyện biện pháp thi công cho người lao động cấp thẻ an toàn cho người huấn luyện Xây dựng nội quy, quy trình vận hành loại máy, thiết bị Cơng tác phịng chống cháy nổ, đơn vị thực nghiêm túc pháp lệnh phòng chống cháy nổ quy phạm vận hành sử dụng thiết bị, phương tiện, máy móc phục vụ thi công Cấp phát bảo hộ lao động kịp thời cho CBCNV Năm 2013 Công ty không để xẩy vụ tai nạn nghiêm trọng Cử CBCNV tham gia lớp lớp huấn luyện An toàn lao động: 20 người; văn thư lưu trữ: 02 người; công tác tiền lương: 01 người.” Công ty tổ chức nhà ăn tập thể cho 150 người, trang bị đầy đủ đồ dùng bảo hộ lao động, hàng năm có tổ chức đợt tham quan, nghỉ mát cho cán công nhân viên, tặng quà cho em cán công nhân viên đạt danh hiệu học sinh giỏi, thi đỗ đại học…Bên cạnh đó, nhằm tăng suất lao động, cơng ty có chế độ khen thưởng kịp thời tồn thể cơng nhân viên cơng ty Các hình thức khen thưởng như: lao động tiên tiến, quản lý giỏi…, quy định việc thực nghiêm túc hành Các cơng tác Cơng đồn hoạt động văn hoá, văn nghệ Báo cáo kết hoạt động SXKD năm 2014 kế hoạch năm 2015, Công ty Cổ phần Lilama Hà Nội 14 + Quá trình cung cung cấp vật tư cơng trình khơng áp dụng khốn gọn: Căn kế hoạch công việc năm dự tốn cơng trình (do Phịng Kinh tế – kỹ thuật lập), phòng Cung ứng vật tư lập kế hoạch cung ứng vật tư, thiết bị đối chiếu với tình hình thiết bị, vật tư có Công ty để đề xuất mua thêm điều chuyển cơng trình thi cơng trình lên Ban Giám Đốc duyệt Sau đó, tổ chức thu mua vật tư Công ty thu mua thiết bị, vật tư cách tìm kiếm nguồn mua theo giá cạnh tranh thị trường, dựa bảng báo giá vật tư, thiết bị công ty cung cấp, doanh nghiệp lựa chọn mua cơng ty có giá hợp lý đảm bảo chất lượng cơng trình Thiết bị, vật tư bao gồm vật liệu sắt, thép… vật liệu phụ phục vụ cho cơng trình Sau lựa chọn nhà cung cấp tiến hành ký hợp đồng mua bán tiến hành giao hàng + Quá trình giao hàng: Khi nhà cung cấp đem hàng đến, cán cung ứng lập Phiếu nhập kho theo đề nghị nhập kho người giao hàng Phiếu lập thành liên: liên lưu cuống (ở phòng Cung ứng vật tư), liên giao cho người giao hàng, liên thủ kho giữ để ghi thẻ kho luân chuyển Phiếu nhập kho có đủ chữ ký người giao hàng, cán cung ứng, phụ trách phòng Cung ứng vật tư sau chuyển cho thủ kho Sau thủ kho kiểm tra phiếu nhập, tiến hành nhập hàng ký xác nhận vào Phiếu nhập kho (Công ty không thành lập Ban kiểm nhận hàng mua) Khi đội thi cơng có nhu cầu vật tư, thiết bị đề nghị cung ứng chuyển Phòng Cung ứng vật tư Dựa dự tốn cơng trình khả thực tế công ty, cán phụ trách cung tiêu xem xét, điều chỉnh mức cung ứng đề nghị Giám đốc duyệt Sau có phê duyệt Giám đốc cán cung tiêu tiến hành thủ tục xuất vật tư cho cơng trình Trong trường hợp cơng trình u cầu phải hồn thành gấp rút thiết bị, vật tư sau thu mua chuyển trực tiếp đến chân công trình mà khơng cần phải nhập kho 15 3.2 Đánh giá tình hình hoạt động sản xuất, kinh doanh cơng ty năm gần 3.2.1 Tình hình tài sản nguồn vốn cơng ty năm 2014 Căn vào Báo cáo công khai số tiêu tài phân phối lợi nhuận cơng ty năm 2014, tình hình tài sản nguồn vốn công ty thể sau: Bảng cân đối kế toán: Tài sản A TÀI SẢN NGẮN HẠN I, Tiền, khoản tương đương tiền ( Đơn vị: Triệu đồng) Số cuối năm Nguồn vốn Số cuối năm 195.915 A NỢ PHẢI TRẢ 10.982 I, Nợ ngắn hạn II, Các khoản đầu tư TC ngắn hạn Vay nợ ngắn hạn 535.682 402.264 191.450 III, Các khoản phải thu 71.483 Phải trả người bán 26 180 IV, Hàng tồn kho 91.519 3.Người mua trả tiền trước 471.244 V, Tài sản ngắn hạn khác 22.431 4.Thuế khoản phải nộp NN Phải trả người lao động Chi phí phải trả Phải trả phải nộp khác B TÀI SẢN DÀI HẠN 446.220 Quỹ khen thưởng phúc lợi I, Các khoản phải thu dài hạn 70.459 5.555 20.799 116.817 (243) II, Nợ dài hạn 133.417 343.837 B VỐN CHỦ SỞ HỮU 106.454 Tà sản cố địn hữu hình 11.759 Vốn đầu tư CSH 100.000 Nguyên Giá 51.976 Thặng dư vốn cổ phần II, Tài sản cố định Giá trị hao mòn lũy kế (40.217) Lợi nhuận chưa phân phối Chi phí đầu tư XDCB dở dang 332.078 III, Bất động sản đầu tư IV, Các khoản đầu tư TC dài hạn 94.554 Báo cáo công khai số tiêu tài phân phối lợi nhuận , Công ty cổ phần Lilama Hà Nội , năm 2014 24250 (17.796) 16 V, Tài sản dài hạn khác TỔNG CỘNG TÀI SẢN 7.832 642 136 TỔNG CỘNG NGUỒN VỐN 642 136 Từ bẳng cân đối kế toán công ty cổ phần Lilama Hà Nội năm 2014, ta thấy: - Nợ phải trả chiếm tỷ trọng lớn cấu nguồn vốn công ty ( nợ phải trả 535.682 triệu đồng/ Tổng cộng nguồn vốn 642.136 triệu đồng, chiếm 83,42%) điều cho thấy khả tự chủ tài cơng ty không cao, hoạt động sản xuất kinh doanh công ty phụ thuộc lớn vào khoản vay ngắn dài hạn, đặc biệt khoản vay ngắn hạn ( 402.264 triệu đồng) - Lợi nhuận chưa phân phối cơng ty tín đến năm 2014 -17.796 triệu đồng, qua thể thiếu hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty năm gần 3.2.2 Kết hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Theo báo cáo tài năm 2013 điều chỉnh theo Kết luận số 196/KL-TTr ngày 29/7/2014 Thanh tra Bộ Xây dựng, “tính đến thời điểm 31/12/2013 lỗ lũy kế: 4.446 triệu đồng; vốn chủ sở hữu: 109.654 triệu đồng.”6 Theo báo cáo tài kiểm tốn năm 2014, “lỗ lũy kế: 5.796 triệu đồng; vốn chủ sở hữu: 106.454triệu đồng.”7 Một số tiêu SXKD thực năm 2014 Căn vào Báo cáo kết hoạt động SXKD năm 2014 kế hoạch năm 2015 Công ty Cổ phần Lilama Hà Nội, tình hình thực kế hoạch sản xuất kinh doanh công ty năm 20148 sau: Chỉ tiêu Đơn vị Kế hoạch Thực Tỷ lệ % TH tính 2014 2014 2014/KH 2014 Giá trị sản lượng Tỷ đ 272,626 237,902 87,58% Giá trị doanh thu Tỷ đ 141,833 164,723 116,14% Báo cáo tài năm 2013, cơng ty Cổ phần Lilama Hà Nội Báo cáo tài năm 2014 , cơng ty cổ phần Lilama Hà Nội Báo cáo kết hoạt động SXKD năm 2014 kế hoạch năm 2015, Công ty Cổ phần Lilama Hà Nội 17 Một số tiêu SXKD thực năm 2014 Căn vào Báo cáo kết hoạt động SXKD năm 2014 kế hoạch năm 2015 Công ty Cổ phần Lilama Hà Nội, tình hình thực kế hoạch sản xuất kinh doanh công ty năm 2014 sau: Chỉ tiêu Đơn vị Kế hoạch Thực Tỷ lệ % TH tính 2014 2014 2014/KH 2014 Lợi nhuận trước thuế Tỷ đ -4,9 -4,349 Nộp ngân sách Tỷ đ 15 13,08 86,68% 4,05 4,6 113,58% Tiền lương bình quân (Tr.đồng/người/tháng) Tr.đ Như vậy, vào Báo cáo tài cơng ty năm 20 13 năm 2014, ta thấy năm trở lại đây, cơng ty gặp nhiều khó khăn hoạt động sản xuất kinh doanh Giá trị sản lượng dự kiến nộp ngân sách không đạt kế hoạch đặt ra, cụ thể năm 2014 giá trị sản lượng đặt theo kế hoạch 272,626 tỷ đồng, giá trị thực 237,902 tỷ đồng đạt 87,58% kế hoạch Dự kiến nộp ngân sách năm 2014 15 tỷ đồng thực tế đạt 86.68% kế hoạch tức nộp ngân sách 13,08 tỷ đồng Lợi nhuận trước thuế công ty hai năm gần mức âm, năm 2014 lợi nhuận trước thuế công ty đạt -4,349 tỷ đồng Tuy nhiên, dù hoạt động sản xuất kinh doanh gặp nhiều khó khăn công ty cổ phần Lilama Hà Nội đảm bảo thu nhập cho người lao động đạt vượt mức kế hoạch Tiền lương bình quân dự kiến người lao động năm 2014 4,05 triệu đồng/người/tháng, nhiên thực tế thu nhập bình quân người lao động cơng ty đạt 4,6 triệu đồng/người/tháng Ngồi ra, giá trị doanh thu công ty năm 2014 tăng 16,14% so với kế hoạch Tình hình sản xuất kinh doanh công ty năm gần gặp nhiều bất lợi chủ yếu nguyên nhân sau: - Dự án 52 Lĩnh Nam gấp rút thi cơng tình trạng khó khăn tài - Nhiều dự án, cơng trình lớn Nhà nước tạm thời ngừng khởi công huỷ bỏ kế hoạch đầu tư, tác động xấu đến khả tìm kiếm việc làm Công ty 18 - Một số cơng trình có Phiếu giá tốn hồn thành Chủ đầu tư khơng có khả tài để tốn chậm trễ khâu giải ngân Ngân hàng không tài trợ đủ vốn cho chủ đầu tư Trong trình sản xuất kinh doanh công ty không vay vốn lưu động, không mở bảo lãnh theo hợp đồng kinh tế, nên hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty không đáp ứng kịp thời vốn thi công, khối lượng thi cơng dự án, cơng trình bị cắt giảm, thời gian chờ cung cấp vật tư, thiết bị kéo dài Sang năm 2015, dự báo công ty cịn gặp nhiều khó khăn chịu ảnh hưởng từ khó khăn, thách thức chung kinh tế nước giới Do mục tiêu đề công ty đảm bảo trì hoạt động sản xuất kinh doanh,tìm biện pháp tiếp cận nguồn vốn cho hoạt động SXKD, giảm chi phí tài đảm bảo việc làm thu nhập cho người lao động Kế hoạch SXKD năm 20159 Tỷ lệ % T T Chỉ tiêu Đơn vị Thực Kế hoạch KH tính 2014 2015 2015/TH 2014 Gía trị sản lượng Tỷ đ 237,902 163,790 68,85% Gía trị doanh thu Tỷ đ 164,723 142,567 86,55% Tổng lợi nhuận trước thuế Tỷ đ -4,349 -1,245 Nộp ngân sách Tỷ đ 13,08 3,0 22,92% Tiền lương bình quân Tr đ 4,6 4,65 101% Để đạt kế hoạch đề ra, theo Báo cáo kết hoạt động SXKD năm 2014 kế hoạch năm 2015, thấy cơng ty có giải pháp chủ yếu sau10: Báo cáo kết hoạt động SXKD năm 2014 kế hoạch năm 2015, Công ty Cổ phần Lilama Hà Nội Báo cáo kết hoạt động SXKD năm 2014 kế hoạch năm 2015, Công ty Cổ phần Lilama Hà Nội 10 19 - Làm việc với tổ chức tín dụng, ngân hàng, chủ đầu tư để tháo gỡ khó khăn tài vốn cho sản xuất thi cơng - Tiếp tục hoàn thiện Quy chế, quy trình quản lý điều hành sản xuất Công ty - Tăng cường giao khoán chi phí đến đơn vị sản xuất, người lao động - Bố trí xếp lại lực lượng lao động, tinh giảm biến chế phòng ban - Tiếp tục giảm chi phí quản lý, chi phí văn phịng chi phí xe con, văn phịng phẩm, điện thoại, tiếp khách…Thanh toán kịp thời tiền lương, tiền công cho người lao động, khuyến khích động viên kịp thời để người lao động yên tâm sản xuất - Tập trung thu hồi vốn, hạn chế đến mức thấp nhất việc các chủ đầu tư, đối tác chiếm dụng vốn, để nợ đọng kéo dài - Khẩn trương quyết toán các hợp đồng đã thi công xong để thu hời vớn Thối vốn đầu tư ngồi doanh nghiệp - Tập trung nguồn lực máy móc thiết bị để hoàn thành tiến độ dự án đầu tư xây dựng trụ sở Bộ Ngoại Giao 3.3 Chiến lược phát triển công ty - Đảm bảo ổn định sản xuất kinh doanh hiệu sản xuất kinh doanh - Áp dụng giải pháp tiết kiệm chi phí, tăng sức cạnh tranh cho sản phẩm, dịch vụ Cơng ty - Tìm biện pháp tiếp cận nguồn vốn cho hoạt độngsản xuất kinh doanh, giảm chi phí tài - Tiếp tục kiện tồn tổ chức Công ty đảm bảo cấu tổ chức gọn nhẹ, hiệu quả, thực triệt để tiết kiệm, chống lãng phí - Đảm bảo việc làm thu nhập cho người lao động - Thực hành triệt để sách tiết kiệm chi phí 20 PHẦN 4: TÌM HIỂU VIỆC KÝ KẾT VÀ THỰC HIỆN CÁC HỢP ĐỒNG TRONG HOẠT ĐỘNG, KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN LILAMA HÀ NỘI 4.1 Tình hình ký kết hợp đồng công ty Là doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực xây dựng, xây lắp , kinh doanh bất động sản… năm gần đây, Công ty cổ phần Lilama Hà Nội ký kết loại hợp đồng sau: - Hợp đồng xây dựng: Đây loại hợp đồng ký kết xây lắp lĩnh vực hoạt động chủ yếu công ty Trong năm gần đây, công ty ký kết nhiều hợp đồng xây lắp hợp đồng Dự án Công ty TNHH DV kỹ thuật thương mại Thăng Long; hợp đồng Cơng trình Nhà máy xi măng Phú Thọ, hạng mục “Chế tạo thiết bị phi tiêu chuẩn, lắp đặt thiết bị hệ thống nghiền xi măng công suất 65 tấn/h, hệ thống nhà bao che”; Cơng trình Youngone Nam Định; Dự án tăng cường an tồn giao thơng hợp phần Hà Nội: 02 cầu lắp đặt sau Nguyễn Trãi Nguyễn Trãi 2; Cơng trình Sở quy hoạch kiến trúc Thành Phố Hà Nội: Phần mái sảnh; Cơng trình Cơng ty cổ phần xây lắp Hồng Gia: Phần bảo ơn silo; Cơng trình Tổng Cơng ty Bia Rượu – Nước giải khát Hà Nội: Phần bảo ôn, hợp đồng xây dựng trụ sở Bộ Ngoại Giao (các gói XL8-XL9-XL10, tầng ngầm, xây dựng, tiếp địa) - Hợp đồng mua bán bất động sản: năm gần đây, lĩnh vực kinh doanh bất động sản lĩnh vực công ty trú trọng bên cạnh lĩnh vực hoạt động truyền thống Do đó, cơng ty ký kết nhiều hợp đồng mua bán bất động sản mà cụ thể hợp đồng mua bán hộ trung tâm thương mại nhà hỗn hợp 52 Lĩnh Nam- Hà Nội - Hợp đồng lao động: Trong trình hoạt động kinh doanh, cơng ty ln kí kết hợp đồng lao động với cán nhân viên trước thức nhận họ vào làm việc Hợp đồng lao động mà công ty ký kết với người lao động gồm loại sau: Hợp đồng lao động không xác định thời hạn; hợp đồng lao động xác định thời hạn từ năm đến ba năm hợp đồng lao động theo mùa, vụ theo công việc định mà thời hạn năm theo Điều 27 Bộ Luật lao động - Hợp đồng mua bánhàng hóa, dịch vụ: trình sản xuất kinh doanh, tùy theo yêu cầu công việc, công ty ký kết hợp đồng mua loại vật tư, máy móc