Phân tích và đánh giá hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần sxtm giấy phong châu

35 6 0
Phân tích và đánh giá hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần sxtm giấy phong châu

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Luận văn tốt nghiệp Khoa Thương Mại PAGE Báo cáo thực tập Khoa Quản Lý Kinh Doanh MỤC LỤC 1LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG I TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN SXTM GIẤY PHONG CHÂU 2 1 1 LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN[.]

Báo cáo thực tập Khoa Quản Lý Kinh Doanh MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN SXTM GIẤY PHONG CHÂU 1.1 LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CƠNG TY 1.1.1 Giới thiệu chủ đầu tư 1.1.2 Lịch sử hình thành phát triển .2 1.1.3 Quy mô sản xuất .2 1.2 TỔ CHỨC BỘ MÁY CÔNG TY 1.2.1.Mơ hình quản lý .5 1.2.2 Nhiệm vụ phòng ban 1.3 ĐẶC ĐIỂM HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY 1.3.1 Qui trình sản suất 1.3.2 Sản phẩm 10 1.3.3 Thị trường tiêu thụ 10 CHƯƠNG II: PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN SXTM GIẤY PHONG CHÂU 12 2.1 THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY 12 2.1.1 Tình hình cung cấp sử dụng nguyên vật liệu Công ty .12 2.1.2 Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh tiêu hiệu sản xuất kinh doanh công ty 16 2.1.3 Thực trạng tiêu thụ sản phẩm .25 2.1.4 Các hoạt động kinh doanh khác 28 2.2 ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG HĐKD CỦA CÔNG TY .29 2.2.1 Những thành tựu đạt Công ty thời gian qua 29 2.2.2 Những tồn Công ty nguyên nhân dẫn đến tồn Công ty thời gian qua 29 CHƯƠNG III: ĐỊNH HƯỚNG ĐỀ TÀI TỐT NGHIỆP 32 KẾT LUẬN33 SVTH:Nguyễn Đức Trọng Lớp QL12-04 Báo cáo thực tập SVTH:Nguyễn Đức Trọng Khoa Quản Lý Kinh Doanh Lớp QL12-04 Báo cáo thực tập Khoa Quản Lý Kinh Doanh LỜI MỞ ĐẦU Đi với bước phát triển chung đất nước năm qua ngành công nghiệp xây dựng, ngành tạo sở vật chất to lớn cho xã hội Trong thời kỳ nào, ngành xây dựng xác định ngành phải trước bước nhằm tạo tiền đề sở vật chất ban đầu, thúc đẩy ngành khác phát triển Đặc biệt thời kỳ CNH - HĐH, vai trò nhấn mạnh, giao nhiệm vụ ngành tiên phong, mở đường, tạo sở vật chất, hạ tầng kỹ thuật làm tảng thúc đẩy phát triển đất nước Trong trình hội nhập quốc tế mạnh mẽ mở hội thách thức mới, đặt yêu cầu cao chất lượng Công ty Cổ phần SXTM Giấy Phong Châu nhiều Công ty khác, để thích nghi tồn mơi trường kinh doanh địi hỏi Cơng ty phải có nhiều thay đổi sau giai đoạn khó khăn ban đầu việc đổi tổ chức, chế chuyển đổi hình thức hoạt động kinh doanh Tuy nhiên Việt Nam kinh tê nằm sản xuất kinh doanh non trẻ, bạn chế quy mơ nguồn lực khả cạnh tranh thị trường nội địa quốc tế thấp vị chưa cao, hiệu triển khai loại hoạt động kinh doanh doanh nghiệp thấp Vậy việc đẩy mạnh hoạt động kinh doanh Công ty cần thiết Nội dung bao gồm: Chương I: Tổng quan Công ty Cổ phần SXTM Giấy Phong Châu Chương II: Phân tích đánh giá hoạt động kinh doanh Công ty Cổ phần SXTM Giấy Phong Châu Chương III: Định hướng đề tài tốt nghiệp Báo cáo thực tập Khoa Quản Lý Kinh Doanh CHƯƠNG I TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN SXTM GIẤY PHONG CHÂU 1.1 LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY 1.1.1 Giới thiệu chủ đầu tư Tên đầy đủ công ty: Công ty Cổ phần Sản Xuất Thương Mại Giấy Phong Châu Trụ sở chính: Khu 9-TT Phong Châu-H Phù Ninh-Phú Thọ Điện thoại:(0210).3830799 Cơng ty thành lập hình thức cơng ty Cổ Phần có vốn điều lệ1.000.000.000 (1tỷ đồng) Hội đồng quản trị bao gồm: Ông Nguyễn Văn Chang chiếm 51% vốn điều lệ tương đương 510.000.000Đ Ông Nguyễn Văn Hải chiếm 21% vốn điều lệ tương đương 210.000.000Đ Ông Lê Văn Cường chiếm 20% vốn điều lệ tương đương 200.000.000Đ Ông Nguyễn Tuấn Anh chiếm 8% vốn điều lệ tương đương 80.000.000Đ 1.1.2 Lịch sử hình thành phát triển Công ty Cổ phần SXTM Giấy Phong Châu Đăng ký kinh doanh số 0102009521, phòng đăng ký kinh doanh – sở Kế hoạch Đầu tư Phú Thọ cấp ngày: 05/08/2003 Trụ sở chính: Khu 9-TT Phong Châu-H Phù Ninh-Phú Thọ 1.1.3 Quy mô sản xuất + Ngành nghề kinh doanh: Ngành nghề kinh doanh công ty Cổ phần SXTM Giấy Phong Châu in, sản xuất bao bì từ ngun liệu giấy qua công nghệ In offset Đây công nghệ in phổ biến giới; khả linh hoạt Báo cáo thực tập Khoa Quản Lý Kinh Doanh việc chuyển đổi chủng loại hàng hóa, đồng thời cho chất lượng in hình ảnh, màu sắc tốt phù hợp với xu hướng sản xuất bao bì Từ thành lập đến nay, cơng ty Cổ phần SXTM Giấy Phong Châu có bước tiến không ngừng lĩnh vực tạo mẫu in ấn chất liệu Cơng ty có đội ngũ nhà thiết kế trình độ cao giàu kinh nghiệm Công ty tạo danh tiếng việc thiết kế tạo mẫu in ấn gia công quảng cáo với chất lượng cao, sản phẩm đẹp, giá hợp lý, giao hàng hẹn dịch vụ sau bán hàng hồn hảo Cơng ty có dịch vụ trọn gói: - Thiết kế tạo mẫu in ấn * Thiết kế logo, Bao bì, nhãn mác, tem sản phẩm, lịch độc quyền, sổ công tác * Tờ rơi, tờ gấp, Poster, kẹp File, bao bì nhãn mác, cataloge, sách báo, tạp chí, * In phong bì thư, tiêu đề thư, Name Card - Danh thiếp lấy * Thiết kế may, in, thêu đồng mục công sở * Hộp Caston sóng lớp, lớp, hộp * Gia công vỏ hộp quà tặng loại * In thẻ nhựa, thẻ từ, thẻ nhân viên, bàn di chuột * Thiết kế trục in lô ống đồng * In Màng co, túi nilong, vỏ bao bì PP, PE, HD, OPP, màng ghép phức hợp * In mặt đĩa, nhãn đĩa, vỏ đựng đĩa VCD, DVD, CD * In tem bảo hành, tem vỡ, decal trong, decal thiếc, decal ngũ sắc màu * In ép nhiệt lên cốc, đĩa thuỷ tinh, sành sứ, pha lê làm quà tặng * In chất liệu nhựa, gỗ, Kim loại - Gia công quảng cáo Sự phát triển phổ biến công nghệ chế in offset cho phép việc triển khai sản xuất cơng nghệ thuận tiện nhanh chóng, đặc biệt chi phí thấp so với cơng nghệ khác Do linh hoạt chi phí triển khai sản xuất thấp nên in offset đặc biệt có lợi đơn hàng có số lượng nhỏ yêu cầu thực thời gian ngắn Với máy in đại Đức Nhật sản xuất, đội ngũ cơng nhân giỏi tay nghề, KPE đáp ứng Báo cáo thực tập Khoa Quản Lý Kinh Doanh yêu cầu khách hàng in ấn loại bao bì sản phẩm, catalogue, brochure tất chất liệu giấy (Couché, Duplex, Foil, tráng nhơm…) Ngồi thiết bị in offset tiêu chuẩn, đầu tư & lắp đặt thành cơng máy in màu tích hợp cơng nghệ offset & flexo bao gồm thiết bị kiểm soát màu tự động cho toàn trang in, giúp đảm bảo ổn định chất lượng hình ảnh tờ in mức cao, đem lại tin tưởng cho khách hàng ++ Danh mục máy móc thiết bị: (tính đến năm tháng 3/2010) - Máy in  Máy in offset  Máy in Hybryd Offset-flexo - Máy sau in  Máy bế hộp tự động  Máy dán hộp tự động  Máy xén lập trình  Máy màng cửa sổ tự động  Máy cán màng  Máy cán phủ UV/waterbase tự động  Máy cán calendering  Máy ép nhũ tự động - Các thiết bị khác  Máy sản xuất bì thư (in flexo) Cơ sở hạ tầng Hiệ•n tại, doanh nghiệp có xưởng sản xuất Khu 9-TT Phong ChâuH Phù Ninh-Phú Thọ(gần cổng Công Ty Giấy Bãi Bằng) với tổng diện tích 20.000m2 1.2 TỔ CHỨC BỘ MÁY CƠNG TY 1.2.1.Mơ hình quản lý Báo cáo thực tập Khoa Quản Lý Kinh Doanh Để phù hợp với đặc điểm riêng doanh nghiệp hoạt động có hiệu nhất, cong ty tổ chức máy quản lý theo mơ hình quản lý tập trung (trực tuyến) Theo mơ hình hoạt động công ty chịu đạo thống Giám đốc công ty Sơ đồ 1.1:Bộ máy quản lý công ty: CHỦ TỊCH HỘI ĐỒNG QUẢN THỊ GIÁM ĐỐC P.Giám Đốc tài P.Giám Đốc kế hoạch Phòng Phòng Thường kỹ thuật Phòng kế hoạch trực Phịng Phịng Thường Tổng trực hợp Phịng Kế tốn Phịng Hành Phịng Kinh doanh (Nguồn : Phịng kế hoạch) Với cấu tổ chức máy trên, phịng ban cơng ty có chức nhiệm vu riêng, phục vụ cho yêu cần sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 1.2.2 Nhiệm vụ phòng ban - Giám đốc công ty: đại diện pháp nhân công ty, người chịu trách nhiệm kết kinh doanh làm tròn nghĩa vụ nhà nước theo quy định hành Giám đốc điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh theo chế độ thủ trưởng, có quyền định cấu tổ chức, bộmays quản Báo cáo thực tập Khoa Quản Lý Kinh Doanh lý công ty theo nguyên tắc gọn nhẹ đảm bảo hoạt động sản xuất kinh doanh có hiệu - Phịng kinh doanh: có nhiệm vụ nghiên cứu nhu cầu khách hàng để từ đưa sản phẩm đáp ứng thị hiếu người tiêu dùng Mặt khác, phòng kinh doanh có nhiệm vụ thực nghiệp vụ kinh tế thương mại nước, mở dịch vụ giới thiệu tiêu thụ sản phẩm, chịu trách nhiệm hồn thiện chứng từ, đơn đốc việc tốn với khác hàng nước ngồi - Phịng kế hoạch: có chức lập kế hoạch sản xuất, tìm nguồn cung ứng vật tư cho công ty Đồng thời điều chỉnh kế hoạch sản xuất kinh doanh phối hợp phòng chức thực hợp đồng ký kết nhằm đạt hiệu cao Quản lý phụ trách Thủ kho - Phòng kỹ thuật (KCS)- kiểm tra chất lượng: xây dựng, quản lý, theo dõi quy trình, quy phạm kỹ thuật trình sản xuất đảm bảo chất lượng sản phẩm Khi có kế hoạch triển khai thử mẫu thông qua khách hàng duyệt sau đem xuống sản xuất hàng loạt, xác định mức hao phí ngun vật liệu, hướng dẫn cách đóng dán hộp cho phân xưởng sản xuất Đồng thời kiểm tra chấ lượng sp từ kho phân xưởng - Phịng hành chính: chức văn phịng tổ chức lao động tiền lương, có nhiệm vụ quản lý hồ sơ, quản lý quỹ tiền lương, tổ chức thực sách tiền lương với người lao động, tham mưu cho giám đốc điều động, tiếp cận xếp CBCNV phù hợp với nhu cầu nhiệm vụ sản xuất kinh doanh Theo dõi, tham mưu cho Giám độc công tác thi đua khen thưởng, kỷ luật theo dõi công tác trật tự anh ninh cơng ty - Phịng kế tốn: quản lý, huy động sử dụng nguồn vốn công ty cho mục đích sử dụng hiệu cao Phịng có trách nhiệm ghi chép nghiệp vụ phát sinh q trình sản xuất cơng ty, xác định kết hoạt động sản xuất kinh doanh , lập báo cáo như: báo cáo kết kinh doanh, báo cáo tổng kết tài sản Ngoài cịn phải phân tích hiệu Báo cáo thực tập Khoa Quản Lý Kinh Doanh hoạt động sản xuất kinh doanh cơng ty nhằm mục đích cung cấp thông tin cho người quản lý để họ đưa phương án có lợi cho cơng ty - Phịng Tổng hợp: +Bộ phận phục vụ - bảo vệ: có trách nhiệm bảo vệ tài sản, giũ gìn anh ninh trật tự cơng ty Vệ sinh công nghiệp thoe quy định bảo vệ môi trường + Quản đốc: có nhiệm vụ quản lý đạo tồn tổ sản xuất phụ trách +Các tổ sản xuất: nơi trực tiếp tạo sản phẩm qua cơng đoạn quy trình sản xuất Qua sơ đồ máy quản lý chức nhiệm vụ phòng ta thấy bố trí biên chế máy cấu tổ chức công ty hợp lý Giám đốc người điều hành chịu trách nhiệm công việc công ty, bàn bạc trao đỏi với phòng ban tạo điều kiện thuận lợi khâu đạo điều hành sản xuất kinh doanh Mỗi phòng ban có nhiệm vụ chức khác song có quan hệ mật thiết với phục vụ cho việc quản lý, điều hành sản xuất kinh doanh công ty nhằm đạt hiểu cao 1.3 ĐẶC ĐIỂM HOẠT ĐỘNG CỦA CƠNG TY 1.3.1 Qui trình sản suất Qui trình in sản xuất: Qui trình in sản xuất bao bì, nhãn hàng hố gồn giai đoạn nối tiếp nhau: Thiết kế mẫu – Chế tạo in – In hình ảnh – Gia công tờ in thành sản phẩm Làm việc với khách hàng để biết ý tưởng khách hàng bao bì cần sản xuất Thiết kế cấu trúc vẽ hình dạng bao bì mặt phẳng hai chiều không gian ba chiều Thiết kế cấu trúc tính đến hình dạng, khả chứa đựng chịu lực xếp chồng lên Báo cáo thực tập Khoa Quản Lý Kinh Doanh Thiết kế đồ hoạ dựa cấu trúc bao bì yêu cầu quảng cáo sản phẩm để tạo hình ảnh bên ngồi bao bì Bố trí thơ khn q trình xếp các hộp khuôn in cho tối ưu để giảm chi phí sản xuất, giảm giá thành Làm thử mẫu để kiểm tra cấu trúc làm mẫu thật theo thiết kế để kiểm tra lại sức chứa, chịu lực hộp điều kiện có tải Quét ảnh, xử lý ảnh làm phim q trình số hố hình ảnh in giấy chuyển liệu hình ảnh vào máy tính để xử lý hình ảnh phần mền photoshop Sau in phim tách màu in (công nghệ C.T.P) In thử làm thử mẫu in hình ảnh làm mẫu theo thiết kế khách hàng duyệt Dàn khn (bình bản) xếp phim tách mầu hộp khuôn in Chế in trình tạo hình ảnh cần in lên nhôm làm in offset ống đồng làm in ống đồng 10 In hình ảnh việc dùng máy in offset máy in ống đồng để in hình ảnh hộp lên giấy màng mỏng nhựa hay kim loại 11 Làm khuôn bế gắn dao cắt đứt dao tạo rãnh (tạo gân) gỗ để tạo khuôn bế

Ngày đăng: 17/05/2023, 14:55

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan