1. Trang chủ
  2. » Kinh Tế - Quản Lý

Từ A đến Z về OKR (nâng tầm tri thức quản trị)

15 5 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 15
Dung lượng 3,41 MB

Nội dung

Từ A đến Z về OKR là bộ tài liệu bao gồm 2 phần, trong đó phần 1 cho bạn hiểu về Mục tiêu và Kết quả then chốt là gì, cách thiết lập và Phần 2 đề cập tới quy trình triển khai OKRs một phương pháp quản trị giúp các tổ chức đạt tốc độ tăng trưởng liên tục, bền vững

TỪ A ĐẾN Z VỀ OKR (PHẦN 1) Website: Sodes.vn Hotline: 0936232145 “Mua tài liệu website thức sodes.vn để cập nhật miễn phí” Website: Sodes.vn Hotline: 0936232145 “Mua tài liệu website thức sodes.vn để cập nhật miễn phí” I Giới thiệu OKRs OKRs gì? Lịch sử OKRs Cấu trúc OKR Triết lý hoạt động OKRs Lợi ích OKRs tổ chức áp dụng OKR LÀ GÌ? OKRs phương pháp giúp thiết lập, liên kết truyền đạt mục tiêu toàn tổ chức bạn OKRs mang đến tập trung chúng giúp cho cơng ty, phận nhóm dễ dàng tập trung vào điều quan trọng liên kết mục tiêu cấp công ty, phận với mục tiêu cá nhân nhân viên Website: Sodes.vn Hotline: 0936232145 “Mua tài liệu website thức sodes.vn để cập nhật miễn phí” LỊCH SỬ HÌNH THÀNH OKRs Website: Sodes.vn Hotline: 0936232145 “Mua tài liệu website thức sodes.vn để cập nhật miễn phí” CẤU TRÚC CỦA MỘT OKR Website: Sodes.vn Hotline: 0936232145 “Mua tài liệu website thức sodes.vn để cập nhật miễn phí” Website: Sodes.vn Hotline: 0936232145 “Mua tài liệu website thức sodes.vn để cập nhật miễn phí” II LỰA CHỌN MƠ HÌNH OKRs PHÙ HỢP Đối tượng áp dụng OKRs Mô hình thiết lập liên kết OKRs Chu kỳ áp dụng OKRs ĐỐI TƯỢNG ÁP DỤNG OKRs Áp dụng tồn cơng ty Phổ biến cho tồn cơng ty áp dụng OKRs Mỗi nhân viên hưởng lợi từ mục tiêu liên kết, thúc đẩy tăng hiệu suất Áp dụng cấp lãnh đạo, quản lý, khối văn phịng Đối với số tổ chức, có cấp lãnh đạo áp dụng OKRs phù hợp Ví dụ số cơng ty bán lẻ, phần lớn nhân viên làm việc cửa hàng, nên triển khai OKRs cho cấp lãnh đạo, quản lý hay khối văn phòng Triển khai cho phòng ban độc lập, công ty thành viên Đối với phịng ban độc lập, cơng ty thành viên tổ chức tập đoàn lớn, họ triển khai OKRs nhánh tổ chức Tuy nhiên, cách áp dụng phổ biến Ban lãnh đạo Phòng ban Nhân viên 10 Website: Sodes.vn Hotline: 0936232145 “Mua tài liệu website thức sodes.vn để cập nhật miễn phí” MƠ HÌNH THIẾT LẬP LIÊN KẾT OKRs 11 Website: Sodes.vn Hotline: 0936232145 “Mua tài liệu website thức sodes.vn để cập nhật miễn phí” 12 Website: Sodes.vn Hotline: 0936232145 “Mua tài liệu website thức sodes.vn để cập nhật miễn phí” Lựa chọn Liên kết OKRs linh hoạt CEO O: Tạo sản phẩm dẫn đầu thị trường KR: • Tung sản phẩm Giám đốc phát triển sản phẩm O: Tung sản phẩm KR: • Ra mắt sản phẩm beta vào tháng Giám đốc phát triển sản phẩm O: Chạy phát hành sản phẩm KR: • Tung chiến dịch truyền thông cho sản phẩm Ở cấp độ cao nhất, CEO có OKR Sự thay đổi nằm cách OKR thiết lập tầng tiếp theo, thay tạo Mục tiêu từ Kết then chốt cấp trên, nhà quản lý thiết lập riêng OKR với nguyện vọng riêng họ, miễn phù hợp với OKRs cơng ty Trong ví dụ trên, Mục tiêu Giám đốc Marketing phụ thuộc vào việc có sản phẩm chuẩn bị tung thị trường Đây tình mà mục tiêu liên kết dựa sơ đồ quản lý tổ chức Mơ hình liên kết OKRs linh hoạt thường công ty khởi nghiệp nhóm làm việc nhỏ lựa chọn áp dụng Bản chất mơ hình liên kết truyền cảm hứng cho cơng ty có văn hóa linh hoạt, thúc đẩy thay đổi tăng trưởng nhanh 13 Website: Sodes.vn Hotline: 0936232145 “Mua tài liệu website thức sodes.vn để cập nhật miễn phí” Các OKRs đóng khung khoảng thời gian định trước Chúng ta tự định khoảng thời gian áp dụng Hầu hết tổ chức triển khai thành công OKRs sử dụng chu kỳ quý, có nghĩa OKRs chạy khoảng thời gian tháng Chu kỳ vừa đủ ngắn để có điều chỉnh phù hợp, vừa đủ dài để tiến độ đạt Một số công ty khác lại lựa chọn chu kỳ khác, ví dụ cơng ty hoạt động theo dự án Tư vấn lĩnh vực lớn mà công việc dựa dự án nhiều OKRS công ty Những thách thức ngắn hạn OKRs công ty vận hành Nói việc chọn chu kỳ vận hành chu kỳ năm OKRs, xem xét khung thời gian mà Điều giúp nhân viên hiểu rõ định phịng ban, nhóm tổ chức bạn hướng công ty, đặt mục tiêu ngắn làm việc hạn, ghép vào tranh mục tiêu lớn Khoảng thời gian nên đủ ngắn để khiến Chu kỳ quý, tháng, bắt đầu mục tiêu trở nên thách thức với từ tháng chu kỳ phổ biến Tuy nhân viên bạn nhiên, OKRs cấp độ OKRs phòng ban cá nhân điều chỉnh cập nhật cho quý tiếp có chu kỳ đặn theo tiến độ hồn thành OKRs đòi hỏi thời gian dài 14 Website: Sodes.vn Hotline: 0936232145 “Mua tài liệu website thức sodes.vn để cập nhật miễn phí” Website: Sodes.vn Hotline: 0936232145 “Mua tài liệu website thức sodes.vn để cập nhật miễn phí”

Ngày đăng: 11/05/2023, 14:37

w