Các nhân tố ảnh hưởng đến việc vận dụng kế toán quản trị chiến lược nghiên cứu tại các doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ du lịch ở các tỉnh miền trung việt nam

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH - PHAN THỊ THÙY NGA CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN VIỆC VẬN DỤNG KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC NGHIÊN CỨU TẠI CÁC DOANH NGHIỆP KINH DOANH DỊCH VỤ DU LỊCH Ở CÁC TỈNH MIỀN TRUNG VIỆT NAM LUẬN ÁN TIẾN SĨ KINH TẾ Tp.HCM -Năm 2023 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HỒ CHÍ MINH - PHAN THỊ THÙY NGA CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN VIỆC VẬN DỤNG KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC NGHIÊN CỨU TẠI CÁC DOANH NGHIỆP KINH DOANH DỊCH VỤ DU LỊCH Ở CÁC TỈNH MIỀN TRUNG VIỆT NAM Chuyên ngành đào tạo: Kế toán Mã số: 9340301 LUẬN ÁN TIẾN SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC TS Huỳnh Lợi 2.TS Lê Đình Trực Tp HCM - Năm 2023 LỜI CAM ĐOAN Luận án Các nhân tố ảnh hưởng đến việc vận dụng kế toán quản trị chiến lược– Nghiên cứu doanh nghiệp kinh doanh Dịch vụ Du lịchở tỉnh Miền Trung Việt Nam thực hướng dẫn nhiệt tình thầy hướng dẫn Các tài liệu liệu sử dụng nghiên cứuđảm bảo trung thực nguồn gốc trích dẫn thu thậpcụ thể Một phần nội dungcủa nghiên cứu công bố số tạp chí Hội thảo quốc gia, Hội thảo quốc tế, phần nội dung cịn lại chưa cơng bố đâu Tác giả Phan Thị Thùy Nga LỜI CÁM ƠN Luận án hồn thành khơng cố gắng thân mà cịn có cổ vũ, động viên, chia sẻ nhiều người, xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến: Những người thầy hướng dẫn đãluôn tận tâm, theo sát, động viên, hướng dẫn, hỗ trợ bước công việc cụ thểgiúp tơi hồn thành luận án Q thầy, Trường Đại học Kinh tế TP Hồ Chí Minh trang bị kiến thức tảng hỗ trợ cho Tập thể lãnh đạo, đồng nghiệp Trường Đại học Tài - Kế tốn tạo điều kiện cho tham gia học tập, chia sẻ, động viên tạo điều kiện thời gian cho Quý chuyên gia, đồng nghiệp đại diện quýdoanh nghiệp hỗ trợ nhiệt tình góp ý thực khảo sát thu thập liệu Và gia đình ln bên cạnh, đồng hành giúp đỡ, quan tâm lúc cần hỗ trợ, động viên MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN LỜI CÁM ƠN MỤC LỤC DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT DANH MỤC BẢNG DANH MỤC SƠ ĐỒ DANH MỤC HÌNH TĨM TẮT MỞ ĐẦU 1.LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU & CÂU HỎI NGHIÊN CỨU 3 ĐỐI TƯỢNG NGHIÊN CỨU 4 PHẠM VI NGHIÊN CỨU .4 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU NHỮNG ĐIỂM MỚI VÀ ĐÓNG GÓP KHOA HỌC CỦA LUẬN ÁN KẾT CẤU CỦA LUẬN ÁN CHƯƠNG TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU 1.1 Tổng quan nghiên cứu giới .8 1.1.1 Nghiên cứu việc vận dụng KTQTCL 1.1.2 Nghiên cứu nhân tố ảnh hưởng đến việc vận dụng KTQTCL 13 1.1.3 Nghiên cứu lợi ích vận dụng KTQTCL 21 1.2 Tổng quan nghiên cứu nước .22 1.2.1 Nghiên cứu việc vận dụng KTQT, KTQTCL 22 1.2.2 Nghiên cứu nhân tố ảnh hưởng đến việc vận dụng KTQTCL DN 25 1.2.3 Nghiên cứu lợi ích vận dụng KTQTCL 28 1.3 Nhận xét nghiên cứu trước 29 1.3.1 Về đối tượng, phạm vi khảo sát 29 1.3.2 Về phương pháp nghiên cứu 30 1.3.3.Lý thuyết 31 1.3.4 Về nhân tố ảnh hưởng thang đo nhân tố 32 1.4 Khoảng trống nghiên cứu 32 1.5 Định hướng nghiên cứu tác giả .34 KẾT LUẬN CHƯƠNG 35 CHƯƠNG 36 CƠ SỞ LÝ THUYẾT 36 2.1 Cơ sở lý thuyết KTQTCL .36 2.1.1 Khái niệm KTQTCL 36 2.1.2 Vai trị thơng tin KTQTCL .38 2.1.3 Vận dụng KTQTCL 40 2.2 Khái quát doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ du lịch .46 2.2.1 Đặc trưng sản phẩm du lịch hoạt động kinh doanh du lịch .46 2.2.2 Khái quát đặc điểm DVDLvà hoạt động kinh doanh DVDLở tỉnh Miền Trung .50 2.3 Lý thuyết 53 2.4 Giả thuyết nghiên cứu 55 2.4.1 Đặc điểm BGĐ, BQT vận dụng KTQTCL 55 2.4.2 Sự tham gia vào trình QĐCLcủa kế toán vận dụng KTQTCL.56 2.4.3 Phân cấp quản lý vận dụng KTQTCL 58 2.4.4 Chất lượng thông tin HTTT vận dụng KTQTCL .59 2.4.5 Chiến lược kinh doanh vận dụng KTQTCL .60 2.4.6 Quy mô vận dụng KTQTCL 61 2.4.7 Cạnh tranh vận dụng KTQTCL 62 2.4.8 Mạng lưới hợp tác vận dụng KTQTCL 63 2.4.9 Vận dụng KTQTCL HQHĐ .64 2.4.10 Mạng lưới hợp tác HQHĐ 65 2.5 Mơ hình nghiên cứuđề xuất 66 KẾT LUẬN CHƯƠNG 69 CHƯƠNG 70 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 70 3.1 Thiết kế quy trình nghiên cứu .70 3.2 Phương pháp nghiên cứuđịnh tính .71 3.2.1 Tổng hợp biến, biểu đo thang đo biến mơ hình nghiên cứudự kiến 72 3.2.2 Thực vấn chuyên gia 76 3.3 Phương pháp nghiên cứuđịnh lượng 79 3.3.1 Thiết kế nội dung bảng câu hỏi thức 80 3.3.2 Khảo sát thử đánh giá hiệu chỉnh nội dung Bảng khảo sát .81 3.3.3 Xác định cỡ mẫu 81 3.3.4 Khảo sát thức 83 3.3.5 Thu thập xử lý liệu 84 3.3.6 Kiểm định phương sai phương pháp chung 86 3.3.7 Kiểm định mơ hình đa cấu trúc .87 KẾT LUẬN CHƯƠNG 92 CHƯƠNG 93 KẾT QUẢ NC VÀ BÀN LUẬN 93 4.1 Kết từ nghiên cứu định tính 93 4.1.1 Biến nghiên cứu 93 4.1.2 Biểu đo biến 94 4.1.3 Kết mơ hình đề xuất .98 4.2 Kết từ nghiên cứu định lượng .98 4.2.1 Dữ liệu 98 4.2.2 Mô tả biểu đo biến 101 4.2.3 Kiểm định phương sai phương pháp chung 105 4.2.4 Kiểm định độ tin cậy biểu đo độ hội tụ biến .105 4.2.5 Kiểm định giá trị khác biệt 108 4.2.6 Kiểm định mơ hình nghiên cứuđề xuất .109 4.2.7 Kiểm định mơ hình nghiên cứuchính thức 113 4.2.8 Kiểm định vai trò trung gian SMAu .116 4.2.9 Kiểm định giá trị khác biệt trung bình 116 4.3 Bàn luận kết đạt 118 4.3.1 Mức độ vận dụng KTQTCL 118 4.3.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến việc vận dụng KTQTCL 125 4.3.3 Giá trị vận dụng KTQTCL 129 4.3.4 Vai trò trung gian KTQTCL 130 KẾT LUẬN CHƯƠNG 133 CHƯƠNG 134 KẾT LUẬN VÀ HÀM Ý 134 5.1 Kết luận .134 5.1.1 Về mục tiêu nghiên cứu phát nghiên cứu .134 5.1.2 Đóng góp nghiên cứu 135 5.2 Hàm ý từ kết nghiên cứu .138 5.2.1 Hàm ý phương diện nghiên cứu lý luận .138 5.2.2 Hàm ý quản trị 139 5.2.3 Hàm ý hạn chế không gian nghiên cứu nghiên cứu định lượng 143 5.3 Hạn chế nghiên cứu hướng nghiên cứu 146 5.3.1 Hạn chế nghiên cứu 146 5.3.2 Hướng nghiên cứu 147 KẾT LUẬN CHƯƠNG 148 KẾT LUẬN 149 DANH MỤC CÁC CƠNG TRÌNH NC CĨ LIÊN QUAN ĐẾN LUẬN ÁN CỦA TÁC GIẢ 150 TÀI LIỆU THAM KHẢO 151 PHỤ LỤC BẢNG TỔNG HỢP KQNC LIÊN QUAN TRÊN THẾ GIỚI 168 PHỤ LỤC TỔNG HỢP NHÂN TỐ VÀ THANG ĐO TRONG CÁC NC LIÊN QUAN 173 PHỤ LỤC DANH SÁCH CHUYÊN GIA 184 PHỤ LỤC NỘI DUNG TRAO ĐỔI VỚI CHUYÊN GIA 185 PHỤ LỤC BẢNG CÂU HỎI KHẢO SÁT 192 PHỤ LỤC DANH MỤC MẪU - CÁC DN KINH DOANH DVDLỞ CÁC TỈNH MIỀN TRUNG VIỆT NAM 198 PHỤ LỤC KẾT QUẢ KIỂM ĐỊNH PHƯƠNG SAI PHƯƠNG PHÁP CHUNG 214 PHỤ LỤC KẾT QUẢ PLS CỦA MHNCĐỀ XUẤT 216 PHỤ LỤC 8.1 PATH COEFFICIENTS .216 PHỤ LỤC 8.2 TOTAL EFFECTS .217 PHỤ LỤC 8.3 OUTER LOADING .218 PHỤ LỤC 8.4 CONSTRUCT RELIABILITY AND VALIDITY .221 PHỤ LỤC 8.5 DISCRIMINANT VALIDITY .222 PHỤ LỤC 8.6 COLLINEARITY STATISTICS (VIF) 223 PHỤ LỤC KẾT QUẢ BOOTRSTRAPPING CỦA MƠ HÌNH 224 NC ĐỀ XUẤT 224 PHỤ LỤC 9.1 PATH COEFFICIENTS .224 PHỤ LỤC 9.2 HÌNH ẢNH BOOTSTRAPPING CỦA MHNCĐỀ XUẤT .225 PHỤ LỤC 10 KẾT QUẢ PLS CỦA MHNCCHÍNH THỨC 226 PHỤ LỤC 10.1 PATH COEFFICIENTS .226 PHỤ LỤC 10.2 TOTAL EFFECTS .226 PHỤ LỤC 10.3 CONSTRUCT RELIABILITY AND VALIDITY .226 PHỤ LỤC 10.4 DISCRIMINANT VALIDITY 227 PHỤ LỤC 10.5 COLLINEARITY STATISTICS (VIF) 227 PHỤ LỤC 11 KẾT QUẢ BOOTSTRAPPING CỦA MƠ HÌNH CHÍNH THỨC 228 PHỤ LỤC 11.1 PATH COEFFICIENTS .228 PHỤ LỤC 11.2 SPECIFIC INDIRECT EFFECTS 229 PHỤ LỤC 11.3 HÌNH ẢNH BOOTSTRAPPING CỦA MHNCCHÍNH THỨC 230 PHỤ LỤC 12 BẢNG XẾP HẠNG CHỈ SỐ NĂNG LỰC CẠNH TRANH 231 DU LỊCH CẤP TỈNH 231 228 DDM6         IT1         IT2       IT3     IT4   IT5 0,778             0,896             0,914               0,849                 0,897                   0,901         NC1             0,816       NC2             0,827       NC3             0,820       NC4             0,832       NC5             0,835       NC6             0,844       NC7             0,807       PER1               0,829     PER2               0,859     PER3               0,873     PER4               0,882     PER5               0,867     PER6               0,861     PER7               0,792     PER8               0,803     229 PER9               0,801     SIZE                 SMAu1                   0,745 SMAu2                   0,791 SMAu3                   0,786 SMAu4                   0,860 SMAu5                   0,817 SMAu6                   0,828 SMAu7                   0,854 SMAu8                   0,783 SMAu9                   0,824 SMAu1                   0,816 SMAu1                   0,794 SMAu1                   0,813 SMAu1                   0,853 SMAu1                   0,817 SMAu1                   0,764 1,000   230 SMAu1                   0,717 SMAu1                   0,779 SMAu1                   0,723 231 PHỤ LỤC 8.4 CONSTRUCT RELIABILITY AND VALIDITY AP BS Cronbach's Alpha rho_A 0,918 0,962   Composite Average Variance Reliability Extracted (AVE) 0,927 1,000   0,717   CEOs 0,878 0,885 0,924 0,803 COM 0,925 0,929 0,940 0,690 DDM 0,906 0,914 0,928 0,681 IT 0,936 0,943 0,951 0,795 NC 0,922 0,924 0,938 0,682 PER 0,948 0,952 0,956 0,708 SIZE 1,000 1,000 1,000 1,000 SMAu 0,966 0,967 0,969 0,639 232 PHỤ LỤC 8.5 DISCRIMINANT VALIDITY Fornell-Larcker Criterion   AP CEOs COM DDM IT NC PER SIZE SMAu                                                         AP 0,847   CEOs 0,004 0,896   COM 0,026 0,418 0,831   DDM 0,055 0,477 0,373 0,825   IT -0,001 0,461 0,669 0,389 0,892   NC 0,049 0,463 0,712 0,344 0,651 0,826   PER 0,027 0,481 0,605 0,366 0,589 0,560 0,841   SIZE 0,029 0,302 0,310 0,114 0,357 0,327 0,227 1,000   SMAu 0,060 0,608 0,624 0,476 0,547 0,621 0,431 0,347 0,799 Heterotrait-monotrait ratio (HTMT)   AP CEOs COM DDM IT NC PER SIZE SMAu AP                   CEOs 0,035                 COM 0,036 0,457               DDM 0,057 0,528 0,399             IT 0,044 0,503 0,716 0,418           NC 0,051 0,509 0,765 0,372 0,698         PER 0,049 0,521 0,641 0,389 0,619 0,593       SIZE 0,043 0,320 0,321 0,117 0,369 0,340 0,236     SMAu 0,059 0,653 0,654 0,500 0,568 0,653 0,443 0,351   233 PHỤ LỤC 8.6 COLLINEARITY STATISTICS (VIF) AP BS CEOs COM DDM IT NC PER SIZE SMAu AP                   1,015 BS                   1,032 CEOs                   1,577 COM                   2,426 DDM                   1,404 IT                   2,208 NC               1,627   2,401 PER                   SIZE                   SMAu               1,627     1,219   234 PHỤ LỤC KẾT QUẢ BOOTSTRAPPING CỦA MƠ HÌNH NC ĐỀ XUẤT PHỤ LỤC 9.1 PATH COEFFICIENTS   Original Sample Sample (O) Mean (M) Standard Deviation (STDEV) T Statistics (| O/STDEV|) P Values AP -> SMAu 0,037 0,028 0,059 0,637 0,524 BS -> SMAu 0,089 0,089 0,042 2,118 0,034 CEOs -> SMAu 0,303 0,297 0,055 5,557 0,000 COM -> SMAu 0,265 0,267 0,076 3,506 0,000 DDM -> SMAu 0,140 0,143 0,049 2,867 0,004 IT -> SMAu 0,014 0,013 0,060 0,227 0,820 NC -> PER 0,476 0,477 0,061 7,852 0,000 NC -> SMAu 0,199 0,199 0,069 2,882 0,004 SIZE -> SMAu 0,076 0,077 0,041 1,865 0,062 235 PHỤ LỤC 9.2 HÌNH ẢNH BOOTSTRAPPING CỦA MHNCĐỀ XUẤT 236 PHỤ LỤC 10 KẾT QUẢ PLS CỦA MHNCCHÍNH THỨC PHỤ LỤC 10.1 PATH COEFFICIENTS   BS CEOs COM DDM NC PER SMAu BS             0,093 CEOs             0,319 COM             0,281 DDM             0,136 NC           0,476 SMAu           0,136   0,217 PHỤ LỤC 10.2 TOTAL EFFECTS   BS CEOs COM DDM NC PER SMAu BS           0,013 0,093 CEOs           0,043 0,319 COM           0,038 0,281 DDM           0,018 0,136 NC           0,506 0,217 SMAu           0,136   PHỤ LỤC 10.3 CONSTRUCT RELIABILITY AND VALIDITY   BS Cronbach's Alpha   rho_A Composite Average Variance Reliability Extracted (AVE) 1,000     CEOs 0,878 0,885 0,924 0,803 COM 0,925 0,929 0,940 0,690 DDM 0,906 0,914 0,928 0,681 NC 0,922 0,924 0,938 0,682 PER 0,948 0,952 0,956 0,708 SMAu 0,966 0,967 0,969 0,639 237 PHỤ LỤC 10.4 DISCRIMINANT VALIDITY Fornell-Larcker Criterion   BS CEOs COM DDM NC PER SMAu BS                                   CEOs 0,067 0,896   COM 0,054 0,418 0,831   DDM 0,085 0,477 0,373 0,825   NC 0,104 0,463 0,712 0,344 0,826   PER 0,120 0,481 0,605 0,366 0,560 0,841   SMAu 0,164 0,608 0,624 0,476 0,621 0,431 0,799 Heterotrait-monotrait ratio (HTMT)   CEOs COM DDM NC PER SMAu CEOs             COM 0,457           DDM 0,528 0,399         NC 0,509 0,765 0,372       PER 0,521 0,641 0,389 0,593     SMAu 0,653 0,654 0,500 0,653 0,443   PHỤ LỤC 10.5 COLLINEARITY STATISTICS (VIF)   BS CEOs COM DDM NC PER SMAu BS             1,015 CEOs             1,498 COM             2,124 DDM             1,363 NC           PER           SMAu           1,627   2,192   1,627   238 PHỤ LỤC 11 KẾT QUẢ BOOTSTRAPPING CỦA MƠ HÌNH CHÍNH THỨC PHỤ LỤC 11.1 PATH COEFFICIENTS Original Sample Standard Sample Mean Deviation (O) (M) (STDEV)   T Statistics (| O/STDEV|) P Values BS -> SMAu 0,093 0,094 0,043 2,143 0,032 CEOs -> SMAu 0,319 0,314 0,053 6,049 0,000 COM -> SMAu 0,281 0,285 0,064 4,377 0,000 DDM -> SMAu 0,136 0,139 0,048 2,824 0,005 NC -> PER 0,476 0,477 0,062 7,739 0,000 NC -> SMAu 0,217 0,216 0,070 3,120 0,002 SMAu -> PER 0,136 0,137 0,060 2,254 0,024 Confidence Intervals Bias Corrected Original Sample Sample (O) Mean (M) Bias 2.5% 97.5% BS -> SMAu 0,093 0,094 0,001 0,002 0,172 CEOs -> SMAu 0,319 0,314 -0,005 0,214 0,423 COM -> SMAu 0,281 0,285 0,004 0,158 0,407 DDM -> SMAu 0,136 0,139 0,002 0,040 0,229 NC -> PER 0,476 0,477 0,001 0,351 0,597 NC -> SMAu 0,217 0,216 -0,001 0,083 0,355 SMAu -> PER 0,136 0,137 0,002 0,015 0,251 239 PHỤ LỤC 11.2 SPECIFIC INDIRECT EFFECTS Mean, STDEV, T-Values, P-Values Original Sample   Sample Mean (O) (M) Standard Deviatio T Statistics P n (|O/STDEV|) Values (STDEV) BS -> SMAu -> PER 0,013 0,013 0,009 1,421 0,155 COM -> SMAu -> PER 0,038 0,040 0,021 1,806 0,071 NC -> SMAu -> PER 0,029 0,029 0,015 1,915 0,056 CEOs -> SMAu -> PER 0,043 0,043 0,020 2,122 0,034 DDM -> SMAu -> PER 0,018 0,019 0,011 1,637 0,102 Confidence Intervals Original Sample Sample (O) Mean (M) BS -> SMAu -> PER 0,013 0,013 COM -> SMAu -> PER 0,038 0,040 NC -> SMAu -> PER 0,029 0,029 CEOs -> SMAu -> PER 0,043 0,043 DDM -> SMAu -> PER 0,018 0,019   Bias 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2.5% 97.5% 0,000 0,035 0,005 0,086 0,006 0,070 0,008 0,087 0,002 0,047 240 241 PHỤ LỤC 11.3 HÌNH ẢNH BOOTSTRAPPING CỦA MHNCCHÍNH THỨC 242 PHỤ LỤC 12 BẢNG XẾP HẠNG CHỈ SỐ NĂNG LỰC CẠNH TRANH DU LỊCH CẤP TỈNH NĂM 2019 (Nguồn: https://kinhtedothi.vn/nhin-nhan-tu-thu-hang-vtci-2019-cua-diem-den-dulich-ha-noi.html) NĂM 2020 (Nguồn: https://vov2.vov.vn/van-hoa-giai-tri/cong-bo-bo-chi-so-nang-luc-canhtranh-du-lich-viet-nam-2021-32108.vov2)