1. Trang chủ
  2. » Kỹ Thuật - Công Nghệ

TM BP tran quoc toan 18 10

120 0 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 120
Dung lượng 391,5 KB

Nội dung

Nhà thầu: Công ty CP đầu t phát triển nhà Hà nội 22 Dự án : CảI tạo xây dựng trờng tiểu học trần quốc toản Mục lục Phần 1: Giíi thiƯu chung I - C¬ së lËp biƯn pháp thi công II- Đặc điểm công trình điều kiện thi công 1.Đặc điểm công trình 2.Điều kiện thi công Phần 2: Sơ đồ tổ chức trờng 1- Sơ đồ tổ chức thi công 2- Thuyết minh sơ ®å tỉ chøc hiƯn trêng 3- Mèi quan hƯ gia công ty ban huy công trờng 4- Trách nhiệm quyền hạn quản lý trờng huy công trờng Phần 3: biện pháp tổ chức thi công I- Công tác chuẩn bị Thời gian tiến độ thi công Chuẩn bị mặt thi công Điện nớc phục vụ thi công Dự kiến nhân lực Chuẩn bị thiết bị vật t Bố trí tổ chức mặt công trờng thi công Lập sổ nhật ký công trình II- Trình tự tổ chức thi công III- Biện pháp thi công chi tiết Giải pháp tổ chức mặt Công tác chuẩn bị Công tác đất, thiết lập công trờng, cắm mốc định vị Công tác phá dỡ, cọc, đài, giằng móng Công tác thi công đắp đầm nén đất hố móng Công tác thi công kết cấu bê tông cốt thép phần thân Công tác thi công kết cấu thép lợp mái Công tác xây Công tác trát hoàn thiện 10.Công tác lát 11.Công tác láng -Trang - Nhà thầu: Công ty CP đầu t phát triển nhà Hà nội 22 Dự án : CảI tạo xây dựng trờng tiểu học trần quốc toản 12 Công tác ốp gạch 13 Công tác thi công trần giả 14 Sản xuất lắp dựng cửa 15 Công tác bả, sơn vôi 16 Công tác quét sơn kết cấu thép sơn dầu 17 Công tác lắp đặt hệ thống cấp thoát nớc 18 Công tác thi công hệ thống điện 19 Công tác thi công hệ thống chống sét 20.Thi công phòng cháy chữa cháy 21 Công tác chống thấm 22 Thi công lắp đặt thiết bị Phần 4: kế hoạch quản lý chất lợng dự kiến A- Các yêu cầu chung B- Thực Làm tốt công tác chuẩn bị trớc thi công Thực tốt số vấn đề Phần 5: Biện pháp đảm bảo an toàn, Vệ sinh môi trờng công trờng An toàn lao động cho ngời thiết bị Biện pháp đảm bảo an toàn cho số công tác cụ thể Biện pháp an ninh bảo vệ Biện pháp phòng chống hoả hoạn Biện pháp phòng chống bÃo lụt Biện pháp đảm bảo vệ sinh môi trờng Phần 6: Thuyết minh tiến ®é thi c«ng I II III IV TiÕn ®é thi công Tính toán khối lợng công tác Thời gian hoàn thành công trình Báo cáo tiến trình xây dùng PhÇn 7: KÕt luËn thuyÕt minh -Trang - Nhà thầu: Công ty CP đầu t phát triển nhà Hà nội 22 Dự án : CảI tạo xây dựng trờng tiểu học trần quốc toản Biện pháp tổ chức thi công Công trình: Cải tạo trờng tiểu học trần quốc toản Phần 1: giới thiệu chung I Cơ sở lập biện pháp thi công: - Căn vào hồ sơ mời thầu xây lắp gói thầu: Xây lắp cung cấp, lắp đặt thiết bị, Dự án: Cải tạo xây dựng trờng Tiểu học Trần Quốc Toản, Quận Hoàn Kiếm - Căn vào hồ sơ thiết kế kỹ thuật thi công chủ đầu t cung cấp - Căn vào yêu cầu dẫn Hồ sơ mời thầu gói thầu Xây lắp cung cấp, lắp đặt thiết bị Dự án: Cải tạo xây dựng trờng Tiểu học Trần Quốc Toản, phờng Hàng Trống, Quận Hoàn Kiếm - Căn vào luật xây dựng số 16/2003/QH 11 ngày 26/11/2003 - Nghị định số 209/2004/NĐ-CP ngày 16/12/2004của phủ quản lý chất lợng công trình xây dựng - Căn vào định mức dự toán XDCB số 1776/2008/QĐ BXD Bộ Xây dựng ban hành - Căn vào định mức dự toán XDCB số 1777/2008/QĐ BXD Bộ Xây dựng ban hành - Căn quy trình quy phạm kỹ thuật thi công hành Nhà nớc - Căn vào địa điểm xây dựng: Mặt thực tế công trình - Căn vào lực Nhà thầu - vào giá thị trờng II.Đặc điểm công trình điều kiện thi công: Đặc điểm công trình: 1.1 Địa điểm xây dựng: Số 33 Phố Nhµ Chung - Phêng Hµng Trèng – QuËn Hoµn KiÕm - Hà Nội 1.2 Quy mô công trình: Công trình đợc: Công trình đà đợc xây dựng với khối nhµ gåm nhµ A; B; C -Trang - Nhµ thầu: Công ty CP đầu t phát triển nhà Hà nội 22 Dự án : CảI tạo xây dựng trờng tiểu học trần quốc toản - Xây dựng khối B C với diện tích khoảng 2.100m2 sàn - Cải tạo nhà A từ tầng thành tầng với khoảng 1.900m2 sàn Ngoài thi công toàn sân vờn, tờng rào hệ thống thoát nớc nhà 1.2.1 Nội dung thi công chính: Công trình đợc xây dựng lại gồm ba khối nhà chính, hai khối tầng khối tầng cải tạo từ nhà hai tầng cũ với công việc nh sau: Khối nhà B+C xây mới: - ép cừ, ép cọc 250x250cm - Đào đất móng, vận chuyển đất thải đổ - Đổ bê tông móng (gồm: cốt thép, cốt pha, đổ bê tông) - Xây móng, tôn - Thi công phần thân (khung BTCT, lợp mái ngói, lát gạch chống nóng nhà B) - Phần hoàn thiện (Trát, lát, ốp, đóng trần, sơn bả, ốp gạch, ốp đá Granit.) - Làm hệ thống điện, nớc Khối nhà A cải tạo: - Cấy khung bê tông cốt thép mái nhà tầng cũ, nâng lên thêm tầng - Dóc vữa trát tầng 2, sơn bả, thay cửa, sửa lại cầu thang - Xây tờng bao quanh, lợp mái tôn, sản xuất lắp dựng cửa - Lát toàn bộ, ốp lát nhà vệ sinh - Lắp đặt hệ thống điện nớc thiết bị - Cung cấp lắp đặt thiết bị 1.3 Giải pháp thiết kế, kÕt cÊu: Nhµ B vµ C: Mãng cäc BTCT, khung dầm sàn BTCT, lợp mái ngói, cầu phong lito thép Nhà A: Tầng tờng chịu lực, tầng mái khung bê tông cốt thép, kèo thép hình lợp mái tôn 1.4 Một số tiện ích công trờng ( phục vụ chung cho dự án): * Các đờng tạm vào công trờng -Trang - Nhà thầu: Công ty CP đầu t phát triển nhà Hà nội 22 Dự án : CảI tạo xây dựng trờng tiểu học trần quốc toản * Thiết bị vệ sinh hầm tự hoại * Hệ thống thoát nớc ma tạm * Hệ thống cấp nớc tạm: + Giếng khoan máy bơm + Bể chứa 5m3 + Máy bơm 15m3/h, với ống hút từ bĨ níc + Mét ®êng èng tõ bĨ chøa có nhiều van * Máy kinh vĩ để đo địa hình kiểm tra độ lún công trình suốt trình thi công * Một bảng tên dự án * Văn phòng công trờng - Các bệ ổn định để đặt thiết bị, vật liệu - Móng tạm cho vận thăng - Khu vực kho hàng rào - Lán trại cho nhu cầu Nhà thầu - Lán trại công nhân - Hệ thống phòng cháy chữa cháy - Hệ thống chiếu sáng công trờng hệ thống phân phối điện Điều kiện thi công: Thiết kế tổ chức thi công sở điều tra tỷ mỉ toàn diện khu vực xây dựng, địa điểm xây dựng Kết thu đợc qua điều tra khảo sát sở ban ®Çu rÊt quan träng phơc vơ cho viƯc tỉ chøc xây dựng công trình 2.1 Hiện trạng công trình: Công trình xây dựng nhà (nhà B C) đà đợc phá dỡ khu đất trống, có mặt giáp với quan khu dân c 2.2 Giao thông - Điện Nớc: * Công trình nằm tuyến phố cổ nên không thuận lợi giao thông nhng yêu cầu cao chống ồn chống bụi an toàn cho mật độ ngời qua lại, nhà thầu liên hệ với bên Giao thông công để có kế hoạch vận chuyển vật liệu, máy thi công phế thải cách cụ thể -Trang - Nhà thầu: Công ty CP đầu t phát triển nhà Hà nội 22 Dự án : CảI tạo xây dựng trờng tiểu học trần quốc toản * Điện phục vụ thi công điện sinh hoạt đợc lấy từ hệ thống mạng lới điện khu dự án đà đợc dẫn gần khu vực thi công công trình * Nớc phục vụ thi công sinh hoạt sử dụng hệ thống nớc sử dụng nớc giếng khoan chỗ 2.3 Các điều kiện khác: + Các bán thành phẩm đợc sản xuất xởng gia công nh: Kết cấu thép, cửa, lan can tay vịnvv Vận chuyển đến công trình để lắp dựng + Các vật liệu đợc Nhà thầu khai thác đơn vị cung cấp có xuất xứ, chứng rõ ràng phù hợp với yêu cầu thiết kế kỹ thuật đề Phần 2: Sơ đồ tổ chức trờng sơ đồ tổ chức trờng: Ban LÃnh đạo nhà thầu huy trởng công trình Bộ phận Quản lý Hành Bộ phận Quản lý kỹ thuật Bộ phận Giám sát kỹ thuật, ATLĐ, VSMT Bộ phận Vật t, xe máy thi công Bộ phận Quản lý chất lợng Bộ phận KCS -Trang - Bộ phận thí nghiệm Nhà thầu: Công ty CP đầu t phát triển nhà Hà nội 22 Dự án : CảI tạo xây dựng trờng tiểu học trần quốc toản Tổ thợ ép cọc Tổ thỵ nỊ Tỉ thỵ copha Tỉ thÐp – kÕt cÊu thép Tổ thợ bê tông Tổ thợ điện nớc Tổ thợ hoàn thiện đại diện nhà thầu Thuyết minh sơ đồ tổ chức trờng: Sau nghiên cứu kỹ Hồ sơ mời thầu, thiết kế dẫn kỹ thuật công trình Để đảm bảo công trình thi công tiến độ, chất lợng công trình, với bề dầy kinh nghiệm việc tổ chức quản lý thi công công trình lớn Công ty CP đầu t phát triển nhà Hà nội 22 bố trí sơ đồ quản lý tổ chức thi công nh (xem sơ đồ) Văn phòng trụ sở Công ty Giám đốc Công ty các phòng chức năng, nhóm chuyên viên kỹ thuật, kinh tế tài điều hành Văn phòng công trờng: Có huy trởng công trình 01 huy phó công trình Giúp việc cho Ban huy công trình trờng bao gồm: + Bộ phận hành chính, y tế: gồm cán công nhân viên, có 01 Phụ trách chung, 01 nhân viên y tế, 01 kế toán công trờng, 01 cán vËt t, 02 Thđ kho, 02 b¶o vƯ Bé phËn hành chịu trách nhiệm quản lý, giải vấn đề mặt hành công trờng thủ tục hành khác địa phơng + Bé phËn kü thuËt: gåm 14 kü s, vµ kiÕn tróc s: Lµ bé phËn gióp viƯc cho Ban chØ huy công trình Có trách nhiệm hớng dẫn, đạo tổ đội thi công công trình theo kỹ thuật hồ sơ thiết kế, tiến độ Đảm bảo kỹ thuật, mỹ thuật công trình, đa định mức vật t, biện pháp thi công hợp lý xử lý cố công trờng -Trang - Nhà thầu: Công ty CP đầu t phát triển nhà Hà nội 22 Dự án : CảI tạo xây dựng trờng tiểu học trần quốc toản + Bộ phận giám sát kỹ thuật, ATLĐ-BHLĐ: gồm 01 cán chuyên ngành ATLĐ, phận giúp việc cho Ban huy công trình, có trách nhiệm giám sát mặt kỹ thuật, hớng dẫn đạo công tác an toàn, bảo hộ lao động công trờng + Bộ phận vật t xe máy: Là phận giúp việc cho Ban huy công trình chịu trách nhiệm cung ứng vật t, máy móc đầy đủ kịp thời theo tiến độ thi công công trình đảm bảo thi công thông suốt đạt chất lợng cao + Bộ phận quản lý chất lợng: phận giúp việc cho Ban huy công trình gồm 02 kỹ s Chịu trách nhiệm kiểm tra giám sát chất lợng chủng loại vật t thiết bị, xe máy đa vào công trình Thí nghiệm loại vật t, cấu kiện trình thi công xây lắp theo điểm ngừng kỹ thuật Đảm bảo thi công theo hồ sơ thiết kế yêu cầu Chủ dầu t + Các tổ đội thi công: Gồm công nhân có tay nghề cao, đợc đào tạo trờng dạy nghề Bộ Xây dựng Có trách nhiệm thi công hớng dẫn Bộ phận kỹ thuật, Bộ phận giám sát đạo công tác an toàn lao dộng Đảm bảo thi công theo hớng dẫn thiết kế Tuân thủ chặt chẽ biện pháp an toàn bảo hộ lao động + Các nhà thầu phụ (nếu có): Là bên liên kết nhà thầu thực công trình đợc phép Chủ đầu t Chịu trách nhiệm thực phần việc đà đợc ký văn Bảo hành theo quy định thoả thuận mà hai bên đà ký kết Ban huy công trờng điều hành toàn hoạt động công trờng Mọi hoạt động công trờng Chỉ huy trởng công trình định, Chỉ huy trởng công trình chịu trách nhiệm trớc Giám đốc Công ty, Chủ đầu t Pháp luật định Ban huy công trờng thực chế độ giao ban hàng ngày nhằm xử lý tồn nảy sinh trình thi công đạo thi công theo tiến độ đề Tuỳ tình hình tổ chức thi công yêu cầu Chủ đầu t, Ban huy công trờng giao ban đột xuất nhằm cập nhật thông tin xử lý công việc theo sát diễn biến sản xuất -Trang - Nhà thầu: Công ty CP đầu t phát triển nhà Hà nội 22 Dự án : CảI tạo xây dựng trờng tiểu học trần quốc toản Với tổ chức chuyên môn hoá tổ thi công, hạng mục thi công có giám sát đội ngũ kỹ thuật thi công, kỹ thuật quản lý chất lợng Các Nhà thầu phụ chịu trách nhiệm thực phần việc bảo hành theo th cam kết Mối quan hệ Công ty Ban huy công trờng: Công ty cấp quản lý trực tiếp Ban huy công trờng Công ty có trách nhiệm hỗ trợ vốn để thi công cho công trờng theo báo cáo tiến độ thi công Công ty trực tiếp giám sát công trờng chất lợng, kỹ thuật nguyên tắc quản lý kinh tÕ Ban chØ huy c«ng trêng cã nhiƯm vụ tổ chức thi công đảm bảo kỹ thuật, chất lợng tiến độ, đảm bảo uy tín thơng hiệu Công ty Thờng xuyên báo cáo lên Công ty tiến độ công việc, giá thành giai đoạn hoàn thành công việc khác Trách nhiệm quyền hạn quản lý trờng Chỉ huy trởng công trình - Trách nhiệm: - Chỉ huy trởng công trờng có trách nhiệm đạo, điều hành toàn phần việc thuộc phạm vi gói thầu mặt Chủ đầu t bên có liên quan theo nguyên tắc quy định Nhà nớc - Quyền hạn: Thay mặt công ty có toàn quyền định vấn đề diễn công trờng thuộc dự án chịu trách nhiệm định Có quyền điều động máy móc, vật t, nhân lực công trờng để đảm bảo tiến độ, chất lợng công trình Trên mô hình tổ chức trờng nhằm phát huy tính chủ động sáng tạo trách nhiệm thành viên, phận trình thi công, đội sản xuất sản phẩm làm Đồng thời có giúp đỡ kịp thời nhân tài, vật lực Công ty thông qua cán chủ chốt công trờng với mục tiêu bảo đảm chất lợng kỹ thuật, mỹ thuật, An toàn lao động hiệu kinh tế, nâng cao suất lao động đại diện nhà thầu -Trang - Nhà thầu: Công ty CP đầu t phát triển nhà Hà nội 22 Dự án : CảI tạo xây dựng trờng tiểu học trần quốc toản Phần 3: biện pháp tổ chức thi công I.Công tác chuẩn bị: Thời gian tiến độ thi công: - Căn vào kế hoạch tiến độ thi công công trình hồ sơ mời thầu, đặc điểm công trình, lực thiết bị kinh nghiệm Nhà thầu tiến hành thi công công trình sau có định Chủ đầu t Thời gian thi công công trình vòng 620 ngày kể ngày lễ chủ nhật Chuẩn bị mặt thi công: 2.1.Tổ chức mặt công trờng Diện tích mặt rộng đủ để bố trí phục vụ thi công công trình Công trình nằm sát đờng giao thông thuận tiện cho công tác vận chuyển nguyên vật liệu phế thải -Trang 10 - Nhà thầu: Công ty CP đầu t phát triển nhà Hà nội 22 Dự án : CảI tạo xây dựng trờng tiểu học trần quốc toản + Thiết bị di động có trang bị tín hiệu thiết bị âm ánh sáng + Có cấu điều khiển loại trừ khả tự động mở ngẫu nhiên đóng mở 2.9 An toàn công tác lắp đặt thang máy Các công việc xây trát hoàn thiện phải tiến hành sau lắp đặt xong thiết bị thang máy Mọi công việc tu sửa, trát tờng giếng thang phải tiến hành trớc lắp đặt thiết bị thang máy Chạy thử, khởi động, hiệu chỉnh thiết bị điện, hệ thống điều khiển, kiểm tra phải tiến hành sau đà hoàn thiện xong phần xây trát Không đợc tiến hành đồng thời công việc lắp đặt thang máy với công tác thi công đơn vị xây dựng lắp máy khác độ cao khác giếng thang Hàn lắp đặt thang máy phải thợ hàn bậc 4/7 trở lên thực Khi hàn phải che chắn, bảo vệ thiết bị thang máy tránh tác động nhiệt xi hàn Không đợc hàn sau đà ray, trờng hợp cần phải hàn phải có biện pháp che chắn bảo đảm Khi tiến hành lắp đặt vị trí làm việc phải có mặt thờng xuyên Ýt nhÊt lµ ngêi Ngêi lµm viƯc giếng thang phải thiết đội mũ bảo hộ, dây an toàn, giầy an toàn, sử dụng thiết bị dụng cụ điện phải đeo găng tay giày cách điện Tuyệt đối không đợc leo bám lên giàn giáo, ray dẫn hớng đờng cáp Không đợc vứt vào hố thang mảnh kim loại, mẩu que hàn 10 Chỉ đợc phép làm viƯc hè thang phÝa díi cabin víi ®iỊu kiƯn cabin đà đợc treo cáp Cáp đợc ép chặt vào rÃnh Pulley dẫn hớng, đợc hÃm khoá an toàn, đợc định vị vào dầm sắt -Trang 106 - Nhà thầu: Công ty CP đầu t phát triển nhà Hà nội 22 Dự án : CảI tạo xây dựng trờng tiểu học trần quốc toản 11 Không đợc làm việc cabin mà cabin chuyển động Không cho phép có ngời cabin thử hÃm an toàn Không đợc dùng động điện kéo cabin trờng hợp hÃm an toàn 12.Cáp cáp an toàn đà đợc hiệu chỉnh kiểm tra Không đợc làm việc cabin 02 ngời phải có hàng rào bảo vệ cabin 13.Không đợc tiến hành cabin việc làm giếng thang nh rửa làm cáp chi tiết khác 14.Không đợc đứng hành lang thò tay qua cửa lang cửa cabin để vận hành thang máy thang máy chuyển động 15.Các thiết bị nâng hạ, tời, palăng đợc treo kết cấu giếng thang theo thiết kế 16.Khi nâng hạ giếng thang, tải phải đợc buộc chặt treo chắn, tháo tải sau đà đợc đa vào vị trí an toàn 17.Tuyệt đối cấm ngời khu vực phía dới tải hoại động 18.Thang máy đợc lắp đặt dựa hồ sơ kỹ thuật gốc chấp hành nghiêm chỉnh quy định an toàn kỹ thuật phù hợp với qui định tiêu chuẩn Việt Nam 5744 - 1993 Vụ Thanh tra Nhà nớc đà ban hành 19.Đảm bảo an toàn trình thi công, yêu cầu tổ chức thực theo bớc quy phạm an toàn xây dựng TCVN 5308-91, tiêu chuẩn an toàn xây dựng TC4086-85m, quy phạm an toàn TCVN 4244-86, yêu cầu chung an toàn điện TCVN 3146-86 an toàn cháy TCVN 3254-79, tiêu chuẩn cấu an toàn khí TCVN 5866-95, tiêu chuẩn cabin đối trọng, ray dẫn hớng TCVN 5866-95, tiêu chuẩn an toàn điện xây dựng TCVN 408685, thang máy điện yêu cầu an toàn lắp đặt TCVN 6395-98 -Trang 107 - Nhà thầu: Công ty CP đầu t phát triển nhà Hà nội 22 Dự án : CảI tạo xây dựng trờng tiểu học trần quốc toản 2.10 Biện pháp bảo đảm cho hộ liền kề Khi xây dựng nhà phố gần khu dân c quan hoạt động cần phải thực biện pháp hữu hiệu sau: Khảo sát đánh giá đầy đủ trạng công trình hữu liền kề phần nh phần chìm để có biện pháp thi công thích hợp, đảm bảo an toàn cho công trình liền kề, việc khảo sát phải làm quy định hành, ghi hình ảnh, lập biên có xác nhận đầy đủ bên liên quan Để bảo đảm an toàn tuyệt đối gặp công trình liền kề rệu rÃ, có khả xập đổ trình thi công, phải chống đỡ cho công trình liền kề thấy cần thiết Nhà thầu tiến hành ép cừ thép dọc tuyến giáp với hộ liền kề để tránh ảnh hởng công tác ép cọc nh đào móng công trình Khoan dẫn cọc ép vị trí giáp nhà dân để tránh áp lực đất ®Èy sang c¸c liỊn kỊ Theo dâi bé biÕn dạng công trình liền kề để có giải pháp ngăn chặn cố đáng tiếc sảy Khi thi công vợt khỏi điểm cao công trình liền kề nhà thầu làm sàn công tác che chắn đảm bảo an toàn chống vữa vật liệu rơi xuống 2.10.Biện pháp bảo đảm công trình hạ tầng, xanh Công trình đợc nằm khu đất độc lập nên công trình hạ tầng ngầm qua nhà thầu liên hệ đợc cung cấp dịch vụ ( cấp nớc, đấu nối thoát nớc, cập điện, hệ thống viễn thông); riêng phần hè đờng thờng xuyên xe vận chuyển vật liệu, nên cần phải xin phép đơn vị quản lý hè đờng phơng tiện sử dụng Bảo đảm công trình hạ tầng pháp lệnh nhà nớc vy nhà thầu phải tuân thủ cách tuyệt đối có biện pháp cụ thể sau: Trớc vào thi công nhà thầu phải làm việc với đơn vị quản lý hạ tầng mà có liên quan đến công trình, nh cấp điện, cấp nớc, thoát nớc thông tin liên lạc, vỉa hè đờng, xanh -Trang 108 - Nhà thầu: Công ty CP đầu t phát triển nhà Hà nội 22 Dự án : CảI tạo xây dựng trờng tiểu học trần quốc toản Xin phép với đơn vị quản lý ®iƯn níc ®Ĩ cung cÊp ®iƯn níc, ®Ĩ cung cấp cho nhà thầu Xin đợc đợc cấp phép thuê hè để chung chuyển vật liệu lót tôn hè phơng tiện vân chuyển vật liệu qua Dùng loại xe với tải trọng phù hợp quảng đờng đợc phép qua Đấu nối đờng cấp nớc hệ thống thoát nớc thành phố, trớc xả vào cống thành phố phải xử lý Đời với xanh nằm mặt thi công mà bị ảnh hởng thi công phải dùng lới thép bao bọc lại tránh làm ảnh hởng đến Nừu thiết phải di chuyển phải gửi hồ sơ đến quan chức để xin phép đa biện pháp đánh chuyển phù hợp 2.11.Đảm bảo an toàn cho dân c xung quanh Đảm bảo an toàn cho khu dân c xung quanh nhà thầu làm hàng rào ngăn cách, có hệ thống lới chống bụi, ống theops lới bảo vệ, tránh rơi vật t vật liệu xuống bên dới thi công Công nhân làm việc theo quy định công ty, làm việc cán bộ, công nhân đơn vị không lại nơi nhiệm vụ làm việc phạm vi Có hệ thống điện chiếu sáng vào ban đêm biển báo dẫn giao thông Có biển hiệu biển báo dẫn công trình Bảo đảm an toàn ngời tài sản, nh giữ gìn mối quan hệ tốt với nhân dân dịa phơng, chấp hành nội quy, quy định an ninh trật tự Trong trờng hợp cần thiết có ngời hớng dẫn giao thông Biện pháp an ninh bảo vệ : - Có bảng nội quy quy định công trờng Chỉ huy trởng công trình ký treo cổng vào đợc phổ biến đến tất cán công nhân viên làm việc công trình - Mọi cán công nhân viên làm việc công trờng đợc cấp thẻ vào, đảm bảo ngời việc Có bảng quy định làm việc - Khách vào công trình phải đợc kiểm tra giấy tờ vào công trình phải đợc đeo thẻ đặc biệt mang theo mũ bảo hộ lao động -Trang 109 - Nhà thầu: Công ty CP đầu t phát triển nhà Hà nội 22 Dự án : CảI tạo xây dựng trờng tiểu học trần quốc toản - Toàn tài sản công trình đợc bảo quản bảo vệ chu đáo Công tác an ninh, bảo vệ đợc đặc biệt ý, mát vật t, tài sản gây thiệt thòi cho xà hội, tới tâm lý ngời lao động tới uy tín đơn vị thi công Chính vậy, công trờng trì kỷ luật lao động, nội quy chế độ trách nhiệm ngời từ huy công trình tới cán công nhân viên.Có chế độ bàn giao rõ ràng, xác tránh gây mát thiệt hại vật t, thiết bị tài sản nói chung - Thờng xuyên có đội bảo vệ công trờng 24/24, buổi tối có điện sáng bảo vệ công trình Chỉ huy trởng công trình thờng xuyên kết hợp chặt chẽ với bảo vệ Chủ đầu t lực lợng an ninh địa phơng để bảo vệ an ninh chung cho công trình - Ngoài Nhà thầu kết hợp với quan chức địa phơng nh đội tuần tra bảo vệ khu vực để trì trật tự, nội qui kỷ cơng công trờng giải kịp thời trờng hợp bất trắc khả quyền hạn chủ nhiệm công trình - Việc đa cán bộ, công nhân đến phải trình báo tạm trú với công an sở Chỉ đợc đồng ý công an địa phơng đợc lu trú công trình Biện pháp phòng chống hoả hoạn : 4.1 Chế ®é b¶o qu¶n : - Thùc hiƯn chÕ ®é b¶o quản vật t, xe máy, thiết bị theo qui định phòng chống cháy nổ Các hệ thống điện công trờng từ trạm biến đến khu vực dùng điện, thờng xuyên đợc kiểm tra, có nghi vấn đờng dây không an toàn yêu cầu sửa chữa - Các phần thi công công tác lắp đặt đờng ống, thiết bị phòng cháy theo hồ sơ thiết kế đợc duyệt - Giao thông nguồn nớc : - Đảm bảo đờng lối lại công trờng thông thoáng, bố trí cổng vào công trờng tạo điều kiện phòng cháy Dự trữ sẵn số bình bọt cần thiết để ứng cứu nhanh trờng hợp cháy nhỏ Khi cần thiết sử dụng cát công trình để dập tắt lửa 4.2 Phơng tiện thông tin liên lạc : - Tại văn phòng ban huy đội có bố trí: -Trang 110 - Nhà thầu: Công ty CP đầu t phát triển nhà Hà nội 22 Dự án : CảI tạo xây dựng trờng tiểu học trần quốc toản - Điện thoại cố định 01 trang bị điện thoại di động phục vụ cho việc điều hành sản xuất liên lạc với quan chức thị xà quyền địa phơng sở ban quản lí công trình có tình xấu xảy - Ngoài công trờng thờng xuyên có xe máy để đảm bảo liên lạc với quan hữu quan, công việc trình thi công xảy phát sinh 4.3 Nguyên tắc cứu chữa : Thực nghiêm ngặt chế độ báo động cho lợng chữa cháy, gọi điện cho công an phòng cháy chữa cháy dùng phơng tiện xe máy báo cho đội PCCC nơi gần Huy động lực lợng công nhân công trờng cứu chữa sơ tán vật t, xe máy, cắt điện, xịt bình bọt đà dự sẵn công trờng 4.4 Biện pháp phòng chống hoả hoạn chủ yếu - Phơng châm phòng chống, CBCNV thờng xuyên đợc phổ biến nội qui, tuyên truyền giáo dục, kiểm tra đôn đốc, nhắc nhở tinh thần nâng cao cảnh giác, tích cực ngăn ngừa thực tốt pháp lệnh PCCC - Ban hành nội qui PCCC tổ, đội, văn phòng, có biển cấm khu vực có sử dụng xăng dầu, cốp pha, trạm biến Xây dựng nội qui an toàn sử dụng, vận hành máy móc thiết bị kỹ thuật, định kỳ kiểm tra công tác phòng chống cháy, nổ công trình, bố trí bảo vệ công trờng lực lợng ứng cứu khẩn cấp hoả hoạn - Chuẩn bị sẵn hộc cát, bể chứa nớc 10m3 bình bọt CO2 đợc bố trí rải rác quanh hàng rào phía sau công trình 4.5 Công tác y tế, sơ cấp cứu : - Lập tủ thuốc với loại thuốc thông thờng, băng, cáng, giờng liên hệ với trạm y tế phờng để xảy tai nạn, bệnh nhân đau ốm nặng kịp thời sơ cấp cứu Biện pháp phòng chống bÃo lụt 5.1 Biện pháp bảo quản thiết bị vật t : - Đề phòng mùa ma bÃo, nên kho tàng phải đặt nơi cao ráo, ngăn nắp, gọn gàng, đặc biệt vËt liƯu rêi, vËt liƯu q hiÕm ngoµi trêi -Trang 111 - Nhà thầu: Công ty CP đầu t phát triển nhà Hà nội 22 Dự án : CảI tạo xây dựng trờng tiểu học trần quốc toản - Chuẩn bị kho tàng vị trí cao phòng có ma bÃo di chuyển thiết bị, máy móc, vật t quí dễ hỏng đến nơi an toàn Cơng không để nớc dột, ngập làm h hỏng vật t, thiết bị 5.2 Hệ thống đảm bảo : - Xây dựng hệ thống thoát nớc thông thoáng từ khu vực công trờng hệ thống thoát nớc khu vực Kiểm tra cột điện, đờng dây đảm bảo an toàn mua ma bÃo, đảm bảo hệ thống ánh sáng, tờng rào, cổng cửa phải khoá chắn 5.3 Phơng tiện thông tin - Căn tình hình diễn biến thời tiết, thông tin báo cáo, kịp thời thị mệnh lệnh cho phận cá nhân thi hành nhiệm vụ Chuẩn bị tốt phơng án, phơng tiện, dụng cụ cho lực lợng làm nhiệm vụ, thực trực ban gác công trờng, tổ chức tuần tra, canh gác 24/24 - Giải toả hàng hoá trớc ma bÃo, có kế hoạch kê kích, tháo dỡ di chuyển vật quí dễ hỏng, thiết bị máy móc tới nơi an toàn có hiệu lệnh, tuyệt đối không để ngập nớc Biện pháp đảm bảo vệ sinh môi trờng: 6.1 Kiểm soát rác thải, nhà vệ sinh công nhân công trờng - Trên công trờng thờng xuyên thực vệ sinh công nghiệp Đờng lối lại thông thoáng, nơi tập kết vật liệu bảo quản ngăn nắp gọn gàng Đờng vị trí làm việc thờng xuyên đợc quét dọn - Quy hoạch chỗ để quần áo, chỗ nghỉ tra, chỗ vệ sinh công cộng sẽ, đầy đủ Tuyệt đối không phóng uế công trình Rác thải thờng xuyên đợc dọn dẹp, không để bùn lầy, nớc đọng nơi đờng lối lại, gạch vỡ ngổn ngang đồ đạc bừa bÃi văn phòng Vỏ bao xe máy, vỏ đồ hộp, dụng cụ hỏng, gỗ đầu mẩu cốp pha đa nơi quy định - Cuối ca, cuối ngày yêu cầu công nhân dọn dẹp vị trí làm việc, lau chùi, rửa ráy dụng cụ làm việc bảo quản vật t, máy móc Bảo dỡng động cơ, xe máy theo quy trình, không gây tiếng ồn xả khói làm ô nhiễm môi trờng Cuối tuần làm tổng vệ sinh công trờng - Các xe chuyên chở vật t, vật liệu phải đợc che vải bạt kín Không đợc chở tải quy định -Trang 112 - Nhà thầu: Công ty CP đầu t phát triển nhà Hà nội 22 Dự án : CảI tạo xây dựng trờng tiểu học trần quốc toản - Máy móc vào công trình không đợc rú ga, bấm còi ầm ỉ gây ảnh hởng tới môi trờng xung quanh - Tại công trình dợc cử 02 công nhân phụ trách khâu vệ sinh công trình dọn dẹp nhà vệ sinh công trình để đảm bảo đợc sẽ, đồng thời ký hợp ®ång víi C«ng ty m«i trêng ®« thi ®Ĩ ®ỉ rác thải công trình theo ngày 6.2 Biện pháp chống tiếng ồn Nguồn gây tiếng ồn Trong trình thi công thờng phát sinh tiếng ồn, rung động làm ảnh hởng đơn vị xung quanh hoạt động Chính biện pháp phòng chống ồn đợc đặc biệt trọng biện pháp thi công bảo vệ môi trờng Nguồn phát sinh tiếng ồn nhiều thiết bị, nhiều công việc trình thi c«ng, cã thĨ kĨ mét sè ngn chđ u ph¸t tiÕng ån nh: * TiÕng ån ph¸t từ loại máy móc thi công: Máy khoan phá bê tông, máy trộn vữa bê tông, máy nén khí, máy đầm, máy khoan, máy bơm, máy phát điện, loại phơng tiện vận chuyển nh ôtô * Tiếng ồn thao tác thi công gây ra: nh khoan cắt bê tông, đục phá, lắp đặt cốp pha, cèt thÐp * TiÕng ån ngêi g©y ra: nh cêi nãi, la hÐt BiƯn ph¸p chống ồn - Lựa chọn máy móc, thiết bị tiên tiến, không sinh sinh ồn để áp dụng vào công tác thi công công trình, thiết bị máy móc thi công có chứng nhận kiểm định bảo vệ điều kiện chống ồn - Sử dụng loại máy có công suất phù hợp, tiếng động nhỏ hạn chế dùng loại máy có động đốt - Sử dụng ống giảm đặc biệt, đợc gắn với máy móc thiết bị phát sinh tiếng ồn để giảm tối đa ảnh hởng tới công trình xung quanh - Các thiết bị thi công đợc quây kín lại để giảm thiểu tiếng ồn -Trang 113 - Nhà thầu: Công ty CP đầu t phát triển nhà Hà nội 22 Dự án : CảI tạo xây dựng trờng tiểu học trần quốc toản - Thờng xuyên kiểm tra máy móc thiết bị, sửa chữa, thay hỏng hóc, đảm bảo cho máy vận hành êm * Đối với tiếng ồn thao tác thi công gây - Sử dụng công nhân cho công tác chuyên nghành có tay nghề cao, thao tác kỹ thuật, dứt điểm gọn gàng công việc, không gây ồn đồng thời tránh tình trạng h hỏng phải đục phá làm lại gây tiếng ồn thứ phát - Sắp đặt giấc trình tự thi công hợp lý, không bố trí công tác thi công gây tiếng ồn đồng thời cộng hởng làm cho tác động tiếng ồn vợt mức kiểm soát Bên cạnh vào thời gian hoạt động khu vực xung quanh để đa thời điểm thi công công tác cụ thể hợp lý * Đối với tiếng ồn ngời gây - Thờng xuyên giáo dục cán công nhân thực đầy đủ nội quy lao động nhà thầu đề nói năng, lại: "Đi nhẹ, nói khẽ", nghiêm túc làm việc, không cời đùa, trêu trọc, la hét Bên cạnh đố nhà thầu tăng cờng công tác quản lý nhận mình, phối hợp với cấp quyền địa phơng để ngăn ngừa mâu thuẫn công nhân với với đối tợng khác dẫn đến cÃi vÃ, đánh chửi gây ồn trật tự - Trong thi công, để phối hợp công tác khoảng cách xa không đợc la hét mà phải hiệu, xi nhan cho theo dấu hiệu đà đợc quy định học tập thèng nhÊt tõ tríc 6.3 BiƯn ph¸p chèng bơi, khãi Nguồn gây bụi, khói Bụi phát sinh chủ yếu từ nguyên nhân sau: * Bụi từ việc vận chuyển, tập kết vật liệu phế thải Việc tập kết vật liệu đến phế thải khỏi công trờng gây nhiều bụi đặc thù nhiều loại vật liệu xây dựng phế thải nh: cát, đá, sỏi, xi măng, trạc vữa biện pháp tập kết, vận chuyển không cách phơng tiện vận chuyển không đảm bảo yêu cầu -Trang 114 - Nhà thầu: Công ty CP đầu t phát triển nhà Hà nội 22 Dự án : CảI tạo xây dựng trờng tiểu học trần quốc toản Các khu vực tập kết vật liệu, phế thải thờng xuyên phát sinh bụi khối lợng tập kết nhiều, chất đống, bố trí không hợp lý, không tính toán đến hớng gió biện pháp che chắn cần thiết * Bụi từ thao tác thi công: thao tác thi công sinh bụi nh trộn vữa, bê tông, đánh giấy ráp, cắt gạch, khoan * Khói từ nguyên nhân sau: Các máy móc sử dụng động đốt việc đun nấu không đợc phép công trờng Biện pháp chống bụi, khãi * §èi víi bơi tõ viƯc vËn chun, tËp kết vật liệu phế thải - Toàn xe, máy vào công trình để vận chuyển vật liệu phế thải đợc trang bị đầy đủ trùm bạt che tránh rơi vÃi, gây bụi không ảnh hởng đến đờng giao thông khu vực lân cận - Các biện pháp tập kết vật t phế thải đợc thực cách, không đợc quăng bao xi măng, không xúc hất cát, đá, sỏi từ phợng tiện vận chuyển xuống đất gây bụi - Quy hoạch xác định vị trí tập kết vật liệu rời, vào tiến độ thi công tập kết vật liệu công trình với số lợng hợp lý Tránh tình trạng chất đống nhiều chở thành nguồn gây bụi Các bÃi tập kết vật liệu đợc trang bị đầy đủ bạt che, thờng xuyên tới nớc làm ẩm, bố trí bÃi vị trí hợp lý, không nằm hớng gió - Tăng cờng sử dụng vật liệu cho môi trờng để không gây ô nhiễm cho khu vực thi công - Thực công tác vệ sinh công nghiệp thờng xuyên, hàng ngày công trờng bố trí đội vệ sinh riêng, chuyên vệ sinh công nghiệp hàng ngày thực hiƯn viƯc tËp kÕt vËt t vµ thu dän phÕ thải nơi tập kết quy định chuyên chở kịp thời khỏi công trờng phơng tiện đảm bảo yêu cầu * Đối với khói - Cấm tuyệt đối việc đun nấu công trình - Hạn chế sử dụng máy móc động đốt 6.4 Biện pháp thoát nớc thải -Trang 115 - Nhà thầu: Công ty CP đầu t phát triển nhà Hà nội 22 Dự án : CảI tạo xây dựng trờng tiểu học trần quốc toản Làm hệ thống thoát nớc mặt, nớc sản xuất nớc sinh hoạt hợp lý hợp vệ sinh, đảm bảo mặt công trờng khô ráo, sẽ, ngăn nắp, gọn gàng Do công trình thi công thành phố nơi có đông ngời nên việc tiêu thoát nớc vấn đề đặt hàng đầu Vì toàn nớc thải công trờng đợc thoát hệ thống thoát nớc chung nên để không làm ảnh hởng đến hệ thống chung, toàn nớc thải bề mặt nớc thi công xử lý hố ga tạm lắng để đọng bùn đất, rác thải trớc đa vào hệ thống thoát chung khu vực Nhà thầu cần liên hệ với quan môi trờng đô thị địa phơng để chuẩn bị vị trí tập kết rác thải, đảm bảo rác thải đợc chuyển ngày Phần 6: Thuyết minh tiến độ thi công I Tiến độ thi công Cơ sở : Tiến độ thi công tài liệu thiết kế lập sở đà nghiên cứu biện pháp kỹ thuật thi công nhằm xác định trình tự tiến hành, quan hệ ràng buộc công tác với nhau, thời gian hoàn thành công trình Đồng thời xác định nhu cầu vật t, nhân lực, máy móc thi công thời gian suốt trình thi công Trình tự lập tiến độ thi công: Theo trình tự sau đây: Ước tính khối lợng công tác chính, công tác phục vụ nh : Công tác chuẩn bị, công tác mặt Đề xuất phơng án thi công cho dạng công tác -Trang 116 - Nhà thầu: Công ty CP đầu t phát triển nhà Hà nội 22 Dự án : CảI tạo xây dựng trờng tiểu học trần quốc toản ấn định xếp thời gian xây dựng công tác chính, công tác phục vụ Sắp xếp lại thời gian hoàn thành công tác chuẩn bị (chú ý tới việc xây dựng sở gia công phụ trợ phục vụ cho công trờng) công tác mặt công tác Ước tính nhu cầu công nhân kỹ thuật chủ yếu Lập biểu đồ yêu cầu cung cấp loại cấu kiện bán thành phẩm chủ yếu Đồng thời lập nhu cầu máy móc, thiết bị phơng tiện vận chuyển Phơng pháp tối u hoá biểu đồ nhân lực: a Lấy quy trình kỹ thuật làm sở: Để có biểu đồ nhân lực hợp lý, điều chỉnh tiến độ cách xếp thời gian hoàn thành công tác cho chúng tiến hành nối tiếp song song hay kết hợp nhng đảm bảo trình tự kỹ thuật thi công hợp lý Các phơng hớng giải nh sau: Kết thúc trình đợc nối tiếp bắt đầu trình khác Các trình có liên quan chặt chẽ với đợc bố trí thành cụm riêng biệt tiến độ theo riêng tầng thành cụm chung cho công trình b Lấy tổ đội chuyên nghiệp làm sở : Trớc hết xác định số lợng ngời tổ thợ chuyên nghiệp, thờng tổ đội có từ 10-:-20 ngời Cách thức thực nh sau: Tổ nhóm thợ làm công việc chuyên môn ấy, làm hết chỗ sang chỗ khác với nguyên tắc số ngời không đổi công việc không chồng chéo hay đứt đoạn Có thể chuyển số ngời từ trình sang làm trình khác để từ làm số công yêu cầu mà trình đà quy định II Tính toán khối lợng công tác chính: Theo phần trớc, tính toán đợc khối lợng công tác Từ khối lợng đợc tính toán, tiến hành lập tiến độ thi công công trình -Trang 117 - Nhà thầu: Công ty CP đầu t phát triển nhà Hà nội 22 Dự án : CảI tạo xây dựng trờng tiểu học trần quốc toản Phần mềm sử dụng : MicroSoft Project 2003 Cơ sở xác định tiêu hao tài nguyên : Định mức dự toán XDCB 1776/2008/QĐ- BXD Định mức dự toán XDCB 1777/2008/QĐ- BXD III Thời gian hoàn thành công trình: Đảm bảo phù hợp thực tế, hợp lý hạng mục liên quan, thoả mÃn hoàn thành trớc thời hạn Chủ đầu t áp dụng biện pháp cần thiết, khai thác hết lực Công ty ngời, thiết bị, tiền vốn đảm bảo thực tiến độ IV Báo cáo tiến trình xây dựng: Báo cáo ngày : Nhà thầu giám sát mặt theo ngày có báo cáo về: - Điều động nhân lực - Điều động thiết bị xây dựng - Công việc thực Báo cáo tiến trình theo tuần: Nhà thầu có báo cáo tổng hợp theo tuần : - Lịch trình công việc theo tuần - Ghi chép lại khối lợng công việc tuần đà hoàn thành, so sánh với công việc tuần đà dự kiến - So sánh khối lợng đà hoàn thành với khối lợng đà đề Báo cáo theo tháng: Nhà thầu có báo cáo tổng hợp theo tháng cho Chủ đầu t : - Ghi chép lại khối lợng công việc đà hoàn thành tháng, so sánh với công việc tháng đà dự kiến - Xác định thay đổi thực tế khối lợng hoàn thành công việc cuối tháng, từ rút kinh nghiệm cho công việc - Nhà thầu xây dựng biểu đồ biểu thị công việc thực theo tháng - Báo cáo hoạt động : nơi gặp vớng mắc, tác động nhỏ trì hoÃn, có thiết lập, Nhà thầu có báo cáo cho Chủ đầu t nh bao gồm: -Trang 118 - Nhà thầu: Công ty CP đầu t phát triển nhà Hà nội 22 Dự án : CảI tạo xây dựng trờng tiểu học trần quốc toản + Công tác đợc nêu trớc thực trớc + Mọi công tác có hiệu lực + Nhà thầu có dự báo để cải thiện tình hình cho cac hoạt động có hiệu Mọi nguyên nhân dẫn đến chậm tiến độ chủ quan đợc khắc phục cách phù hợp : + Điều thêm thiết bị + Bổ xung lực lợng + Huy động làm thêm Trờng hợp bất khả kháng, Nhà thầu Chủ đầu t bàn bạc, chọn đợc giải pháp tối u để xử lý Phần : Kết luận Công ty Cổ phần đầu t phát triển nhà Hà nội 22, tin tởng với biện pháp tổ chức, kỹ thuật thi công đợc thiết lập sở khảo -Trang 119 - Nhà thầu: Công ty CP đầu t phát triển nhà Hà nội 22 Dự án : CảI tạo xây dựng trờng tiểu học trần quốc toản sát, phân tích đánh giá mặt thi công, điều kiện kỹ thuật, hoàn thành thi công công trình đạt chất lợng cao, với tiến độ thi công mang tính tối u Nếu trúng thầu, trình thi công, tình hình cụ thể yêu cầu thực tế, hớng dẫn đơn vị thiết kế, Chủ đầu t quan chuyên môn, chỉnh lý tốt nhằm đảm bảo thi công Công trình tiến độ, đạt yêu cầu cao kỹ thuật, mỹ thuật, theo tiêu chuẩn Nhà nớc ban hành xây dựng Xin trân trọng cảm ơn! Ngày tháng năm 2011 Đại diện nhà thầu -Trang 120 -

Ngày đăng: 28/04/2023, 01:21

w