Bài giảng Kinh tế ngoại thương - Chương 7 : Chiến lược phát triển ngoại thương

Bài giảng Kinh tế ngoại thương - Chương 7: Chiến lược phát triển ngoại thương

CHUONG 7: CHIEN LUGC

PHAT TRIEN NGOAI

THUONG

CHUONG 7:

I CAC MO HINH CHIEN LUGC PHAT

TRIEN

1 Khainiém

- “Chién luoc” thường duge hiểu là đường

hướng và cách giải quyết nhiệm vụ mang tính toàn cục, tông thê và trong thời gian dài

- Chiến lược vs Chiên thuật

CHUONG 7:

I CAC MO HINH CHIEN LUGC PHAT TRIEN

2 Các mô hình chiến lược

Theo phân chia của Tổ chức Phát triển Công nghiệp

Lien Hop Quoc (UNIDO)

2.1 CL tang truong nhanh

2.2 CL phát triển dựa trên cơ sở nguôn lực trong

HƯỚC

2.3 CL nhăm vào các nhu câu cơ bản

2.4 Tập trung vào tạo việc làm

I

CAC MO HINH CHIEN LUGC PHAT TRIEN

2 Các mô hình chiến lược

2.1 CL tang trong nhanh

Hướng mạnh về XK, động thời cũng phải NK khá nhiêu, đặc biệt là đầu vào cho XK

Hoàn toàn hội nhập, cạnh tranh cao trong và

ngoai nuoc

Đòi hỏi thu hút cao về vốn, công nghệ, nhanh

chóng tạo kết câu hạ tâng hiện đại đề hỗ trợ

Các dự án đòi hỏi có mức hoàn vôn cao nhât

CHUONG 7:

I CAC MO HINH CHIEN LUGC PHAT

TRIEN

2 Các mô hình chiến lược

2.1 CL tang truong nhanh

Han ché:

- Gay du thua lao dong

- Tang sự khác biệt về trình độ phát triển giữa

các vùng, các ngành, các bộ phận dân cư

CHUONG 7:

I CÁC MÔ HÌNH CHIEN LUGC PHAT TRIEN

2 Các mô hình chiến lược

2.2 CL phát triển dựa trên cơ sở nguôn lực frong nước

Dựa chủ yếu vào thế mạnh tài nguyên thiên nhiên, hướng mạnh vào SX và XK cho các ngành CN dựa trên nguôn lực tài nguyên

Hạn chê:

- _ Không phải nước nào cũng có đủ nguôn lực TNTN lớn đề

dựa hăn vào, nguôn TNTN rôi cũng có lúc cạn kiệt

- — Tăng trưởng chậm và không bên vững, phát triển nguôn

nhân lực càng chậm

CHUONG 7:

I CAC MO HINH CHIEN LUGC PHAT TRIEN

2 Các mô hình chiến lược

2.3 CL nhăm vào các nhu cầu cơ bản

Là một dạng CL thay thê NK, nhắm tới thỏa mãn

các nhu câu cơ bản của nội địa

Hạn chế: Hiệu quả không cao, tính cạnh tranh kém

Chỉ dựa vào nhu câu nội địa không đủ lớn đê

kích thích sản xuât mạnh mẽ trong nước

CHUONG 7:

I CAC MO HINH CHIEN LUOC PHAT TRIEN

2 Các mô hình chiến lược

2.4 CL tap trung vao tao viéc lam

Chủ yêu nhan manh vao muc tiéu giai quyet nhu cau lao

dong

- Cac nganh CN quy mo nho dong vai tro chu yêu, CN

vừa và nhỏ & néng thon phat trién, hop tac quéc té 6 mức độ thâp

- Cong nghệ không cao

Hạn chế: CN thấp, cạnh tranh chủ yếu trên hàng thâm

dụng lao động, khả năng hợp tác quốc tế thấp.

1.2 Chiến lược thay thê hàng NK

1.3 Chiên lược sản xuất hướng về XK

1.1 Chiên lược XK sản phẩm thô

d1) Nội dung chiên lược:

- Dựa chủ yêu vào việc sử dụng rộng rãi các

nguôn tài nguyên săn có và các điêu kiện thuận lợi trong nước về các sản phâm nông nghiệp

và khai khoảng

- Chiên lược này được thực hiện trong điêu kiện trình độ sản xuât còn thâp, đặc biệt là trình độ

của ngành công nghiệp và khả năng tích lũy

vôn của nên kinh tê còn bị hạn chê

1.1 Chiên lược XK sản phẩm thô

b) Uu điểm:

- Tạo điêu kiện phát triển kinh tế theo chiêu rộng,

xuât hiện nhu câu thu hút vốn đâu tư nước ngoài

- Tăng nguôn vốn đâu tư nước ngoài và tích lũy

trong nước, giải quyết công ăn việc làm, tăng đội nøũ công nhân lành nghê, dẫn đến tăng quy mô sản xuât của nên kinh tế

-_ Thay đôi cơ câu kimh tê, góp phân tạo nguôn vôn ban đâu cho công nghiệp hóa.

1.1 Chiên lược XK san pham thô

c) Nhược điểm:

Hiệu quả kinh tế mang lại không cao do:

+ Cung sản phẩm thô không ồn định

+ Câu sản phẩm thô không ỗn định

+ Giá cả sản phẩm thô có xu hướng giảm so với hàng công nghệ

+ Việc dựa chủ yêu vào TNTN và lao động trong

nước khiên phụ thuộc rât nhiều vào điêu kiện tự

nhiên 2 không bên vững

1.2 Chiến lược sản xuất thay thê NK

a) Quá trình hình thành và phát triển

- - Nước phát triển: hâu hết theo đuôi trong TK

19

- Nước dang phat trién: MY La tinh, Ấn Độ,

Thổ Nhĩ Kỳ trong khoảng trước chiến tranh

2 Sau này các nước A, Phi coi là chiên lược chủ đạo trong những năm 60 (vì khi giành

được đôc lập vê chính trị cũng muôn tự chủ

vê kinh tê)

1.2 Chiến lược sản xuất thay thê NK

b) Nội dung

- Khi theo đuôi chiên lược này, Quốc gia muôn

tự sản xuât đại bộ phận hàng hóa và dịch vụ

đề đáp ứng nhu câu trong nước

- Thực hiện chính sách đóng cửa và thi hành

chính sách bảo hộ cao nhăm tạo điều kiện

thuận lợi để ngành SX trong nước phát triên

và làm chủ về mặt kỹ thuật, công nghệ

1.2 Chiến lược sản xuất thay thê NK

c) Uu điểm

- Bước đâu đem lại sự mở mang nhất định các

cơ sở sản xuất tronø nước

- Giải quyết việc làm

- Nên kinh tế phát triển cân đối vì các ngành đêu

có thuận lợi như nhau

- Nên kinh tế trong nước tránh được những ảnh hưởng xâu từ thị trường thê giới

1.2 Chiến lược sản xuất thay thê NK

c) Nhược điểm

- - Hạn chế trong việc khai thác các nguôn lực

trong và ngoài nước

- Cán cân thương mại bị thiêu hụt, nạn khan

hiém ngoại tệ làm trở ngại cho quả trình SX

trong nuoc

- _ Tốc độ tăng trưởng kinh tê chậm

- _ Thiếu cơ hội cạnh tranh quốc tê, doanh

nghiệp kém năng động ảnh hưởng đến chất

lượng và tiêm năng phát triển KT quốc dân

1.3 Chién luoc sản xuât hướng vê XK

ad) Quá trình hình thành và phát triển

- Những nước NICs là những nước đi đâu thực

hiện chiên lược hướng ngoại này

1.3 Chién luoc sản xuât hướng vê XK

chế việc bảo hộ CN địa phương

- _ Thu hút tôi đa vốn đâu tư nước ngoài, đảm

bảo môi trường đâu tư thuận lợi

I.3 Chiên lược sản xuât hướng về XK

c) Uudiém

- Toc độ phát triển kinh tế cao, trình độ kỹ thuật

tiên tiên

- Dựa vào đầu tư trong nước va dau tu NN> mở

mang san xuat va nang cao kha nang canh tranh cua hang XK

- _ Sử dụng có hiệu quả nguôn luc của đất nước

- _ Tận dụng được nguôn lực bên ngoài vê vôn,

công nohệ, kinh nghiệm quản lý

- - Fạo được nhiêu công ăn việc làm

I.3 Chiên lược sản xuât hướng về XK

j) Nhược điểm

- _ Nên kinh tê phát triển mất cân đôi

- Nên KT dễ bị tác động bởi những ảnh hưởng

từ bên ngoài

CHUONG 7:

Il CHIEN LUOC PHAT TRIEN NGOAI

THUONG

1 Các loại hình chiến lược ngoại thương

2 Chiến lược phát triển ngoại thương VN

thời ky 2001-2010

Chiến lược phát triển ngoại thương

VN thoi ky 2001-2010

“ Huong manh vé XK, thay thé NK nhitng mat hàng sản xuất trong nước có hiệu quả; mở rong, da dang hoa, da phương hóa quan hệ kinh tế đổi ngoại trên nguyên tắc giữ vững độc lập, chủ quyên, bình đăng cùng có lợi, thu hút các nguồn lực bên ngoài để phát huy mạnh mẽ lợi thể và nguồn lực bên trong”

Đề án phát triển XK Miệt Nam 2006-2010

Chiến lược phát triển ngoại thương

Thực hiện đa dạng hóa, đa phương hóa quan

hệ kinh tế đôi ngoại

Khuyên khích mạnh mẽ mọi thành phân kinh

tê tham gia sản xuât kinh doanh XNK.

Chiến lược phát triển ngoại thương

VN thoi ky 2001-2010

- Nang cao nang luc canh tranh cua hang hoa va

dịch vụ trên trường quôc tê

¬ Đây mạnh các lĩnh vực thu ngoại tệ

¬ Đây mạnh hoạt động tiếp thị, xúc tiễn thương mại, thông tin thị trường