Sự tác động của đổi mới xanh, hiệu suất môi trường đến hiệu quả của các doanh nghiệp sản xuất tại Việt Nam

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC MỞ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH PHẠM ANH NGUYÊN SỰ TÁC ĐỘNG CỦA ĐỔI MỚI XANH, HIỆU SUẤT MÔI TRƯỜNG ĐẾN HIỆU QUẢ CỦA CÁC DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT TẠI VIỆT NAM Chuyên ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANH Mã ngành: 9340101 LUẬN ÁN TIẾN SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Người hướng dẫn khoa học GS.TS Nguyễn Minh Hà Thành phố Hồ Chí Minh, 2022 LỜI CAM ĐOAN Tôi cam đoan Luận án “Sự tác động đổi xanh, hiệu suất môi trường đến hiệu doanh nghiệp sản xuất Việt Nam” nghiên cứu tơi Tơi tun bố khơng có nghiên cứu người khác sử dụng luận án mà khơng trích dẫn theo quy định theo hiểu biết tốt tơi khơng có phần công việc đề cập luận án gửi để hỗ trợ cho ứng dụng cho cấp khác, cấp cho trường đại học viện nghiên cứu Thành phố Hồ Chí Minh, 2022 Phạm Anh Nguyên i LỜI CÁM ƠN Việc hồn thành luận án tiến sĩ tơi khơng thể thực tơi khơng có hỗ trợ khuyến khích nhiều người sống trình học tập trường Đại học Mở Thành phố Hồ Chí Minh Tơi muốn nhân hội để gửi lời cảm ơn chân thành đến người giúp đỡ khích lệ tơi suốt trình học tập thực luận án Tiến sĩ Tôi dành tri ân cách trân trọng dành cho người hướng dẫn khoa học tôi, Giáo sư – Tiến sĩ Nguyễn Minh Hà, tơi tin thân khơng thể kết thúc hành trình khơng có hướng dẫn, nhắc nhở động viên Thầy Tôi thích thảo luận chúng tơi phản hồi có giá trị tất khía cạnh luận án Thầy kiên nhẫn, đọc hỗ trợ công việc nghiên cứu với thích thú, đưa thảo luận phản hồi nghiêm túc Những hướng dẫn có giá trị, hỗ trợ động lực khuyến khích Thầy vơ giá Tôi cảm thấy vinh dự tự hào nghiên cứu sinh Thầy hướng dẫn Tôi muốn dành lời cảm ơn sâu sắc đến Thầy Cô hội đồng góp ý từ đề cương, chuyên đề, cấp sơ, cấp trường; phản biện kín, nhà khoa học đóng góp ý kiến cho luận án tơi để giúp đỡ tơi hồn thiện nội dung hình thức luận án Quá trình học tập Đại học Mở Thành phố Hồ Chí Minh giai đoạn quên thân Tôi trân trọng cảm ơn tất cán Công nhân viên Đại học Mở Thành phố Hồ Chí Minh, thực tơi nhận nhiều giúp đỡ nhiệt tình đáng quý từ Anh chị, Thầy cô từ khoa viện, phòng ban nhà trường; đặc biệt Khoa Đào tạo Sau Đại học, Khoa Quản trị kinh doanh, suốt trình học tập bảo vệ luận án Cuối cùng, không phần quan trọng, lời cảm ơn nồng nhiệt chân thành đến gia đình tơi, người gắn bó với tơi suốt q trình học tập hồn thành luận án Tơi ln biết ơn gia đình hỗ trợ, khuyến khích u thương tơi Khơng có hỗ trợ tình u họ, tơi chí khơng thể bắt đầu hành trình Xin trân trọng cảm ơn! ii TÓM TẮT Việc tăng trưởng nóng kinh tế phát triển ạt doanh nghiệp Việt Nam nguyên nhân gây ô nhiễm môi trường, suy giảm tài nguyên Cùng với xu chung giới, nước ta đẩy mạnh thực chuyển đổi mơ hình tăng trưởng kinh tế sang chiều rộng chiều sâu, hướng tới đổi xanh, Doanh nghiệp sản xuất xác định trung tâm trình chuyển đổi Chính vậy, việc đổi phát triển DN hướng tới sản xuất xanh, thân thiện với môi trường, giảm thiểu khí gây hiệu ứng nhà kính nhằm giúp DN chủ động kiểm sốt tác động mơi trường q trình sản xuất, thực tốt cơng tác bảo vệ mơi trường, góp phần nâng cao lực cạnh tranh, tối đa hoá lợi nhuận hướng tới phát triển xanh, bền vững yêu cầu cấp thiết DN nước ta Luận án nhằm mục đích hiểu rõ mức độ tác động nhân tố công nghệ, tổ chức, môi trường lên đổi xanh bối cảnh DNSX Việt Nam, đồng thời nghiên cứu ảnh hưởng hiệu suất môi trường đến mối quan hệ đổi xanh hiệu doanh nghiệp sản xuất Để đạt mục tiêu đề ra, nghiên cứu sử dụng phương pháp nghiên cứu định tính định lượng Trong đó, nghiên cứu định tính dùng để phát triển thang đo, điều chỉnh thang đo Cịn nghiên cứu định lượng nhằm mục đích kiểm định thang đo, kiểm định giả thuyết nghiên cứu Luận án phát đóng góp chứng thực nghiệm mối quan hệ khái niệm mơ hình nghiên cứu thị trường Việt Nam thông qua khảo sát 400 DNSX khu, cụm công nghiệp tỉnh, thành phố nước Kết nghiên cứu cho thấy yếu tố cơng nghệ, tổ chức, mơi trường tác động tích cực đến đổi xanh, nhiên áp lực khách hàng tác động đến đối xanh mức ý nghĩa thấp Ngồi ra, nghiên cứu cịn tìm đổi xanh hiệu suất môi trường tác động tích cực đến hiệu DN bao gồm hiệu tài phi tài chính, hiệu suất môi trường tác động mức ý nghĩa thấp phù hợp với bối cảnh thực tế Việt Nam Đồng thời nghiên cứu đóng góp thực tiễn doanh nghiệp sản xuất Việt Nam thông qua đề xuất giúp doanh nghiệp đẩy mạnh thực đổi xanh, đạt lợi cạnh tranh, tối đa hoá lợi nhuận hướng tới phát triển xanh bền vững thời buổi kinh tế thị trường, cạnh tranh gay gắt iii MỤC LỤC Danh mục bảng vi Danh mục hình ix Danh mục từ viết tắt x CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN 1.1 SỰ CẦN THIẾT CỦA NGHIÊN CỨU 1.1.1 Từ thực tiễn 1.1.2 Từ lý thuyết 15 1.2 VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU 21 1.2.1 Thực trạng DN nước giới 21 1.2.2 Thực trạng DN Việt Nam 24 1.3 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU 28 1.3.1 Mục tiêu tổng quát 28 1.3.2 Mục tiêu cụ thể 28 1.4 CÂU HỎI NGHIÊN CỨU 28 1.5 ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU 29 1.5.1 Đối tượng nghiên cứu 29 1.5.2 Phạm vi nghiên cứu 29 1.6 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 29 1.7 ĐÓNG GÓP VÀ ĐIỂM MỚI CỦA ĐỀ TÀI 29 1.8 KẾT CẤU CỦA ĐỀ TÀI 32 CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT 34 2.1 CÁC KHÁI NIỆM 34 2.1.1 Các nhân tố tác động đến ĐMX 34 2.1.2 Đổi xanh 36 2.1.3 Hiệu suất môi trường 38 2.1.4 Hiệu doanh nghiệp 39 2.2 CÁC LÝ THUYẾT LIÊN QUAN 40 iv 2.2.1 Lý thuyết tăng trưởng xanh (Green growth theory) 40 2.2.2 Lý thuyết phát triển bền vững (Sustainable development theory) 45 2.2.3 Lý thuyết bên có liên quan (Stakeholder theory) 47 2.2.4 Lý thuyết hiệu tổ chức (Organizational effectiveness theory) 50 2.2.5 Lý thuyết quan điểm dựa nguồn lực (Resource-based viewed theory) 52 2.2.6 Lý thuyết khuếch tán đổi (Diffusion of innovation theory) 55 2.3 CÁC NHÂN TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN ĐỔI MỚI XANH CỦA DNSX 58 2.4 MỐI LIÊN HỆ GIỮA ĐỔI MỚI XANH VÀ HIỆU SUẤT MÔI TRƯỜNG CỦA DNSX 77 2.5 MỐI LIÊN HỆ GIỮA ĐỔI MỚI XANH, HIỆU SUẤT MÔI TRƯỜNG VÀ HIỆU QUẢ CỦA DNSX 77 2.6 TỔNG QUAN CÁC NGHIÊN CỨU TRƯỚC 84 2.7 MƠ HÌNH NGHIÊN CỨU 86 CHƯƠNG 3: THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU 90 3.1 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 90 3.2 QUI TRÌNH NGHIÊN CỨU 91 3.3 NGHIÊN CỨU ĐỊNH TÍNH ĐIỀU CHỈNH THANG ĐO 94 3.4 THIẾT KẾ THANG ĐO CHO CÁC KHÁI NIỆM NGHIÊN CỨU 96 3.4.1 Thang đo Lợi tương đối (LTD) 96 3.4.2 Thang đo Khả tương thích (KTT) 98 3.4.3 Thang đo Sự dễ dàng (SDD) 99 3.4.4 Thang đo Hỗ trợ tổ chức (HTC) 99 3.4.5 Thang đo Chất lượng nguồn nhân lực (CNL) 101 3.4.6 Thang đo Áp lực từ khách hàng (AKH) 102 3.4.7 Thang đo Áp lực Chính phủ (ACP) 103 3.4.8 Thang đo Hỗ trợ Chính phủ (HCP) 104 3.4.9 Thang đo Sự thay đổi thị trường (DTT) 105 v 3.4.10 Thang đo Đổi sản phẩm xanh (DSP) 106 3.4.11 Thang đo Đổi quy trình xanh (DQT) 107 3.4.12 Thang đo Hiệu suất môi trường (SMT) 108 3.4.13 Thang đo Hiệu tài (HQC) 109 3.4.14 Thang đo Hiệu phi tài (HQP) 110 3.5 NGHIÊN CỨU ĐỊNH LƯỢNG 112 3.5.1 Bảng câu hỏi khảo sát 112 3.5.2 Quy mô mẫu 113 3.5.3 Phương pháp chọn mẫu 113 3.5.4 Phương pháp phân tích liệu 114 CHƯƠNG 4: PHÂN TÍCH DỮ LIỆU VÀ TRÌNH BÀY KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 121 4.1 THỐNG KÊ MẪU THEO CÁC ĐẶC TÍNH 121 4.1.1 Giới tính (Gender) 121 4.1.2 Trình độ học vấn (Education) 121 4.1.3 Thâm niên công tác (Experience) 122 4.1.4 Lĩnh vực sản xuất – Kinh doanh doanh nghiệp 122 4.1.5 Hình thức sở hữu quan - đơn vị 123 4.1.6 Thời gian DN bắt đầu hoạt động 123 4.1.7 Vốn điều lệ DN (Registered capital) 124 4.1.8 Đơn vị/cơ quan có sử dụng sản phẩm thân thiện với môi trường 124 4.1.9 Tổng tài sản doanh nghiệp cuối năm gần 125 4.1.10 Tổng số lao động làm việc tồn thời gian đơn vị/cơ quan tính trung bình hàng năm 126 4.1.11 Tổng doanh thu doanh nghiệp cuối 02 năm gần 126 4.1.12 Kết hoạt động kinh doanh doanh nghiệp cuối 02 năm gần 127 4.2 THỐNG KÊ MÔ TẢ CÁC BIẾN QUAN SÁT 128 vi 4.2.1 Biến quan sát Lợi Thế Tương Đối (LTD) 128 4.2.2 Biến quan sát Khả Năng Tương Thích (KTT) 129 4.2.3 Biến quan sát Sự Dễ Dàng (SDD) 130 4.2.4 Biến quan sát Hỗ Trợ Của Tổ Chức (HTC) 130 4.2.5 Biến quan sát Chất lượng nguồn nhân lực (CNL) 131 4.2.6 Biến quan sát Áp lực khách hàng (AKH) 132 4.2.7 Biến quan sát Áp lực từ phủ (ACP) 134 4.2.8 Biến quan sát Hỗ trợ phủ (HCP) 135 4.2.9 Biến quan sát Thay đổi thị trường (DTT) 136 4.2.10 Biến quan sát Đổi sản phẩm xanh (DSP) 137 4.2.11 Biến quan sát Đổi quy trình xanh (DQT) 138 4.2.12 Biến quan sát Hiệu suất môi trường (SMT) 138 4.2.13 Biến quan sát Hiệu tài (HQC) 139 4.2.14 Biến quan sát Hiệu phi tài (HQP) 140 4.3 PHÂN TÍCH KẾT QUẢ THANG ĐO 142 4.3.1 Kiểm định thang đo Cronbach’s Alpha 142 4.4 PHÂN TÍCH NHÂN TỐ KHÁM PHÁ (EFA) 154 4.4.1 Phân tích EFA biến độc lập (Independent Variables) 154 4.4.2 Phân tích EFA biến phụ thuộc (Dependent Variables) 157 4.5 MÔ HÌNH ĐO LƯỜNG (Measurement Modeling) 160 4.5.1 Hệ số outer loadings 161 4.5.2 Độ tin cậy giá trị hội tụ 163 4.5.3 Giá trị phân biệt (Discriminant Validity) 164 4.6 MƠ HÌNH CẤU TRÚC (Structural Equation Modeling) 165 4.6.1 Hệ số R bình phương (R2) 168 4.6.2 Hệ số VIF (Đánh giá đa cộng tuyến) 168 4.6.3 Hệ số tác động ý nghĩa mức tác động đường dẫn 169 vii 4.6.4 Giá trị Effect Size (f bình phương) 172 4.6.5 Kết kiểm định giả thuyết 173 4.7 THẢO LUẬN KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 174 4.7.1 Đối với phát triển thang đo Đổi Mới Xanh (DMX) 174 4.7.2 Đối với thang đo Hiệu Suất Môi Trường (SMT) 176 4.7.3 Kết mơ hình nghiên cứu hồi quy 177 4.7.4 Kết giả thuyết nghiên cứu 178 4.7.5 Đề xuất DN 197 CHƯƠNG 5: KẾT LUẬN VÀ GỢI Ý CHÍNH SÁCH 201 5.1 KẾT LUẬN 201 5.2 ĐIỂM MỚI CỦA NGHIÊN CỨU 203 5.3 GỢI Ý CHÍNH SÁCH 207 5.3.1 Đối với yếu tố công nghệ 207 5.3.2 Đối với yếu tố tổ chức 209 5.3.3 Đối với yếu tố mơi trường bên ngồi 210 5.3.4 Đối với yếu tố đổi xanh 212 5.3.5 Đối với hiệu suất môi trường 214 5.3.6 Đối với hiệu doanh nghiệp 215 5.4 HẠN CHẾ CỦA LUẬN ÁN VÀ ĐỀ XUẤT NGHIÊN CỨU TIẾP THEO 216 TÀI LIỆU THAM KHẢO 219 PHỤ LỤC A 261 PHỤ LỤC B 285 PHỤ LỤC C 302 viii DANH MỤC BẢNG Bảng 3.1 Thang đo Lợi tương đối (LTD) 97 Bảng 3.2 Thang đo Khả tương thích (KTT) 98 Bảng 3.3 Thang đo Sự dễ dàng (SDD) 99 Bảng 3.4 Thang đo Hỗ trợ Tổ chức (HTC) 100 Bảng 3.5 Thang đo Chất lượng nguồn nhân lực (CNL) 101 Bảng 3.6 Thang đo Áp lực từ khách hàng (AKH) 102 Bảng 3.7 Thang đo Áp lực Chính phủ (ACP) 103 Bảng 3.8 Thang đo Hỗ trợ Chính phủ (HCP) 104 Bảng 3.9 Thang đo Sự thay đổi thị trường (DTT) 106 Bảng 3.10: Thang đo Đổi sản phẩm xanh (DSP) 107 Bảng 3.11: Thang đo Đổi quy trình xanh (DQT) 108 Bảng 3.12: Thang đo Hiệu suất môi trường (SMT) 108 Bảng 3.13: Thang đo Hiệu tài (HQC) 110 Bảng 3.14: Thang đo Hiệu phi tài (HQP) 111 Bảng 4.1 Thống kê giới tính (Gender) 121 Bảng 4.2 Trình độ học vấn (Education) 121 Bảng 4.3 Thâm niên công tác DN (Experience) 122 Bảng 4.4 Lĩnh vực sản xuất-kinh doanh DN 122 Bảng 4.5: Hình thức sở hữu DN 123 Bảng 4.6 Năm DN bắt đầu hoạt động 123 Bảng 4.7 Vốn điều lệ DN (Registered capital) 124 ix KTT3 714 KTT2 683 KTT5 623 CNL2 777 CNL9 765 CNL7 748 CNL4 691 CNL1 659 CNL6 467 Extraction Method: Principal Axis Factoring Rotation Method: Promax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations EFA BIẾN PHỤ THUỘC KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling 957 Adequacy Bartlett's Test of Approx Chi-Square Sphericity df 210 Sig .000 5535.576 Total Variance Explained Rotation Sums of Squared Initial Eigenvalues Factor Total Extraction Sums of Squared Loadings % of Cumulative Variance % Loadingsa Cumulative Total % of Variance % Total 9.786 46.598 46.598 9.403 44.775 44.775 7.559 2.675 12.739 59.337 2.297 10.936 55.711 7.721 1.621 7.718 67.055 1.250 5.954 61.665 6.388 629 2.995 70.050 571 2.721 72.770 299 534 2.542 75.312 470 2.240 77.552 456 2.171 79.723 437 2.083 81.806 10 411 1.955 83.762 11 374 1.779 85.540 12 365 1.736 87.277 13 357 1.698 88.975 14 335 1.597 90.572 15 319 1.520 92.091 16 309 1.470 93.562 17 296 1.409 94.971 18 291 1.387 96.358 19 275 1.308 97.665 20 254 1.209 98.875 21 236 1.125 100.000 Pattern Matrixa Factor HQP3 835 HQP12 830 HQP2 827 HQC6 775 HQP1 774 HQC9 730 HQC1 720 HQC4 700 DSP3 923 DQT3 859 DQT6 793 DSP6 695 300 DQT9 694 DSP9 648 DSP7 636 SMT6 833 SMT2 823 SMT8 801 SMT1 770 SMT13 759 SMT3 702 Extraction Method: Principal Axis Factoring Rotation Method: Promax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations 301 PHỤ LỤC C Bảng lược khảo nghiên cứu trước TT Tác giả Năm Dữ liệu PP phân Kết mối quan hệ tích đổi xanh hiệu DN I Các nghiên cứu nhân tố tác động đến đổi xanh Thu thập từ ban Định tính Các biến cá nhân, tổ chức giám đốc và ngữ cảnh tác động có Evanisko trường quan hệ tích cực Kimberly 1981 khoa bệnh viện Tornatzky 1982 Klein 75 báo liên Meta Khả tương đối, tính quan đến tương thích, độ phức tạp nhân tố tác ảnh hưởng đến đổi động đến đổi xanh xanh Henriques 1999 400 công ty sản Định lượng Các bên liên quan khác xuất o Sadorsky Canada Aragon- có quan hệ tích cực 2003 Meta Sự hỗ trợ tổ chức, chất Correa lượng nguồn nhân lực có Sharma, quan hệ tích cực Scupola 2003 Định tính cơng ty Chất lượng nguồn nhân lực, Áp lực phủ có quan hệ tích cực Buysse 2003 Zhu Định lượng Áp lực bên liên quan có Bỉ Verbeke 197 cơng ty quan hệ tích cực Định tính 2003 trường có quan hệ tích cực Weyant Sia Sự khơng ổn định thị 2004 Định 131 công ty đồng Lợi tương đối khả lượng, PLS tương thích nhận thức nghiệp tác động tích cực 302 Christman 2004 Định lượng Áp lực bên liên quan có 512 cơng ty quan hệ tích cực n 10 11 Lee 2005 697 công ty du đồng lịch Hàn nghiệp Quốc Jeyaraj 2006 Định lượng Sự hỗ tổ chức có quan hệ tích cực 99 báo Meta đồng Các yếu tố tổ chức có quan hệ tích cực nghiệp 12 Gonzalez- 2006 Benito Công ty giày Định lượng Áp lực bên liên quan có quan hệ tích cực Brazil GonzalezBenito 13 Henriques 2007 1033 công ty Định lượng Cơ quan quyền, nhóm cộng đồng nhóm Canada mơi trường, khách hàng Sadorsky nhà cung cấp ảnh hưởng tích cực 14 Rothenber 2007 g 15 16 565 cơng ty in Định Đổi cơng nghệ có quan ấn lượng, hệ tích cực Zyglidopo thống kê ulos mơ tả Lee Lin Ho 2008 2011 142 nhà cung Định lượng Áp lực người tiêu dùng cấp vừa nhỏ phủ có quan hệ tích Hàn Quốc cực Định lượng Lợi tương đối, khả 322 cơng ty vận tải Trung tương thích hỗ trợ tổ Quốc chức, chất lượng nguồn nhân lực, áp lực hỗ trợ phủ có quan hệ tích cực 303 Sự khơng ổn định thị trường, phức tạp có quan hệ tiêu cực 17 Lin 2011 267 công ty Định lượng Các yếu tố công nghệ, tổ Trung Quốc Weng chức, hỗ trợ phủ, áp lực khách hàng phủ có quan hệ tích cực Sự khơng ổn định thị trường khơng có quan hệ 18 19 Guoyou 2011 Định lượng Áp lực khách hàng có quan 4156 bảng đồng khảo sát 1268 hệ tích cực nghiệp cơng ty Áp lực phủ khơng có Trung Quốc mối quan hệ Weng 2015 Định 202 công ty đồng lượng, PLS chất lượng nguồn nhân lực nghiệp 20 Kousar Áp lực bên liên quan, có quan hệ tích cực 2017 Định lượng Sự phức tạp ảnh hưởng tiêu 932 công ty đồng cực nghiệp Lợi tương đối khả tương thích có quan hệ tích cực 21 Nguyen 2017 215 cơng chức Định lượng Áp lực qui định tác cộng động tiêu cực đến đổi xanh 22 Yan & Lin Định tính 2017 Quy định mơi trường, cam kết lãnh đạo đối tác tác động đến đến đổi xanh 23 Saunila 2017 Dữ liệu thứ cấp cộng 24 Chen Định lượng Áp lực bên có liên quan tác động đến đổi xanh 2018 Định lượng Đối tác tác động đến đổi 336 công ty xanh 304 25 Guo 2018 đồng 30 tỉnh Trung phủ có quan hệ tích Quốc nghiệp 26 27 28 29 Chu cực 2018 Định lượng Áp lực khách hàng có quan 165 cơng ty đồng vận tải Trung nghiệp Quốc Namagemb 2019 200 công ty e Uganda, Châu Sridharan Phi Bai Định lượng Áp lực hỗ trợ 2019 hệ tích cực Định lượng Các yếu tố tổ chức có quan hệ tích cực Định lượng Trợ cấp nghiên cứu phát 527 cơng ty đồng triển Chính phủ tác nghiệp động đến đổi xanh Li đồng 2019 Định lượng Định hướng học tập thị 231 công ty trường tác động đến đổi nghiệp xanh 30 Borsatto 2019 Định lượng Các quy định mơi 186 cơng ty trường tác động tích cực đến đổi xanh, quốc tế hóa cạnh tranh quốc gia tác động tiêu cực đến đổi xanh 31 Zhang 2019 Định lượng Áp lực quy định tác 237 cơng ty động tích cực đến đổi cộng xanh 32 Rehman 2020 Định lượng Quản lý nhân lực tác động 244 công ty cộng tích cực đến đổi xanh hiệu suất môi trường 33 Awan 2020 Định lượng Đầu tư hoạt động quản lý 239 công ty cộng môi trường tác động đến đổi xanh 34 Peng 2020 Dữ liệu thứ cấp 305 Định lượng Áp lực quy định tác động đến đổi xanh 35 Raza 2020 Định lượng Áp lực quy định tác 101 công ty động đến đổi xanh 36 Wong 2020 Dữ liệu thứ cấp Định lượng Áp lực khách hàng nhà cộng cung cấp tác động tích cực đến ĐMX 37 Nguyen & 2021 Định lượng Áp lực bên liên quan 225 SMEs tác động tích cực đến ĐMX Adomako 38 Qi cộng 2021 Dữ liệu thứ cấp Định lượng Áp lực quy định tác động đến đổi xanh II Các nghiên cứu đổi xanh, hiệu suất môi trường hiệu doanh nghiệp Các nghiên cứu có tác động tích cực đổi xanh, hiệu suất môi trường hiệu doanh nghiệp Russo 1997 Định lượng HSMT có quan hệ tích cực 243 công ty đến HQDN Fouts King 2001 Định lượng Hiệu suất mơi trường có 614 cơng ty quan hệ tích cực đến Lenox HQDN Konar 2001 Định lượng HSMT có quan hệ tích cực 321 công ty đến HQDN Cohen Chen 2006 Định lượng Đổi sản phẩm quy 600 cơng ty trình xanh có quan hệ tích cực lên hiệu tài phi tài DN Chen 2009 Định 298 cơng ty đồng Đổi xanh có quan hệ lượng, PLS tích cực đến HQDN nghiệp Carrion- 2010 Định lượng Đổi xanh có quan hệ 127 cơng ty tích cực đến HSMT Flores Innes 306 Chiou 2011 Định lượng Đổi xanh có quan hệ 124 cơng ty đồng tích cực đến HSMT hiệu nghiệp phi tài DN Ar 2012 140 công ty Định lượng Đổi sản phẩm xanh có Thổ Nhĩ Kỳ quan hệ tích cực lên hiệu tài phi tài DN Sezen 2013 Định lượng Đổi xanh có quan hệ 53 cơng ty tích cực đến HSMT Cankaya HQDN 10 Kucukoglu 2015 Định lượng Đổi xanh tác động tích 500 cơng ty cực lên HSMT hiệu Pinar phi tài DN 11 12 Weng 2015 Định lượng Đổi xanh có quan hệ 202 cơng ty đồng tích cực đến HSMT nghiệp HQDN Chang 2015 Định lượng HSMT có quan hệ tích cực 142 cơng ty lên HQDN 13 Tariyan 2016 Định lượng Đổi xanh có quan hệ 200 cơng ty tích cực đến HSMT HQDN 14 Li cộng 2016 Dữ liệu thứ cấp Định lượng Đổi xanh tác động đến 15 Fernando hiệu suất môi trường 2017 450 công ty Wah Định Đổi xanh có quan hệ lượng, tích cực đến HSMT PLS-SEM 16 Long 2017 Định lượng Đổi xanh có quan hệ 88 cơng ty đồng tích cực đến HSMT nghiệp 17 Tang đồng 2017 188 công ty Trung Quốc Định lượng Đổi xanh có quan hệ tích cực đến HQDN 307 nghiệp 18 Ma 2017 Định lượng Đổi quy trình xanh có quan 267 cơng ty đồng hệ tích cực hiệu phi tài nghiệp hiệu tài lâu dài Đổi quy trình khơng có quan hệ với hiệu tài ngắn hạn 19 El-Kassar 2017 Singh 215 cơng ty Định Đổi sản phẩm xanh có Trung Đơng lượng, tác động tích cực lên Bắc Phi PLS-sem HSMT Đổi quy trình xanh có tác động tích cực lên HSMT HQDN 20 Tarip 2018 đồng 202 cơng ty tích cực đến Hiệu tài Thái Lan nghiệp 21 22 Chu DN 2018 Định lượng Áp lực khách hàng có quan 165 công ty đồng vận tải Trung nghiệp Quốc Haninun Định lượng Đổi xanh có quan hệ 2018 hệ tích cực Định lượng HSMT có quan hệ tích cực 165 công ty vận tải Trung Lindrianas Quốc đến HQDN ari 23 Andries & 2019 1761 công ty Định lượng Đổi xanh có quan hệ tích cực đến HQDN công Stephan ty lớn áp lực quy định Đổi xanh có quan hệ tích cực đến HQDN công ty nhỏ áp lực khách hàng 24 Xie 2019 Định lượng Đổi xanh có quan hệ 209 cơng ty 308 25 26 đồng tích cực hiệu tài nghiệp DN Định Đổi xanh có quan hệ đồng lượng, tích cực đến HSMT nghiệp PLS-sem Seman Shashi 2019 2019 đồng 123 công ty 374 công ty Định lượng Đổi xanh tác động tích Ấn Độ cực đến hiệu suất mơi nghiệp trường hiệu tài DN Đổi xanh điều tiết mối quan hệ chiến lược lean hiệu tài DN 27 Xue 2019 đồng 253 công ty Định lượng Đổi xanh tác động tích Trung Quốc cực đến hiệu tài nghiệp DN Khả hấp thu quan tầm quản lý môi trường điều tiết mối quan hệ đổi xanh hiệu DN 28 Jermsittipa 2019 rsert 253 công ty Định Đổi xanh tác động đến Trung Quốc lượng, hiệu suất môi trường đồng Smart-PLS nghiệp 29 30 Định Đổi xanh tác động tích đồng lượng, cực đến hiệu suất môi nghiệp SEM trường Singh Wong 2020 2020 669 công ty Dữ liệu thứ cấp cộng 31 Guo Định lượng ĐMX tác động tích cực đến HSMT HQDN 2020 Định lượng Đổi xanh tác độn tích 416 cơng ty cộng cực đến hiệu tài DN 309 32 Kraus 2020 Định lượng Đổi xanh tác động tích 297 cơng ty cộng cực đến hiệu suất môi trường 33 Li cộng 2020 Định lượng Đổi xanh tác động tích 297 cơng ty cực đến hiệu suất môi trường hiệu DN 34 Qiu 2020 Định lượng Áp lực quy định tác động 472 cơng ty cộng tích cực đến đổi xanh; đổi quy trình xanh tác động đến hiệu tài 35 Raza 2020 Định lượng Đổi xanh tác động đến 101 công ty HSMT HQDN 36 Zhang 2020 Dữ liệu thứ cấp cộng 37 Shahzad Định lượng Đổi xanh tác động tích cực đến hiệu tài 2020 Định lượng Đổi xanh tác động tích 475 cơng ty cộng cực đến hiệu suất môi trường hiệu DN 38 Do & 2021 Định lượng Đổi xanh tác động tích 232 cơng ty cực đến hiệu DN Nguyen 39 Hoang 2021 Định lượng Đổi xanh quy 658 công ty cộng định phủ tác động tích cực đến phát triển vững DN 310 40 Zhang & 2021 Định lượng Đổi xanh tác động tích 246 cơng ty cực đến hiệu tài Ma DN 41 Guo 2021 Dữ liệu thứ cấp Định lượng Đổi xanh tác động tích cộng cực đến hiệu suất môi trường hiệu DN bao gồm ngắn hạn dài 42 Muangmee 2021 hạn Định lượng Đổi xanh tác động tích 226 cơng ty cộng cực đến hiệu suất môi trường hiệu DN bao gồm ngắn hạn dài hạn Các nghiên cứu khơng có tác động có tác động tiêu cực đổi xanh, hiệu suất môi trường hiệu doanh nghiệp Jaggi 1992 Palmer Định lượng HSMT có quan hệ tiêu cực Mỹ Freeman 13 công ty đến HQDN 1995 Meta đồng Đổi xanh có quan hệ tiêu cực lên HQDN nghiệp Cordeiro 1997 Định lượng HSMT có quan hệ tiêu cực 523 cơng ty đến HQDN Sarkis Cohen 1997 Định lượng HSMT khơng có tác động 500 cơng ty đồng đến HQDN nghiệp Sarkis 2001 Định lượng HSMT có quan hệ tiêu cực 482 công ty đến hiệu doanh nghiệp Cordeiro Earnhart 2007 Lizal Horváthov 2010 436 cơng ty Định lượng HSMT khơng có tác động Cộng Hòa Séc đến HQDN 37 báo Meta HSMT có quan hệ tiêu cực đến HQDN 311 Liu 2011 Định tính 18 cơng ty Đổi xanh có quan hệ đồng tiêu cực đến Hiệu tài nghiệp DN Driessen 2013 Định tính 25 cơng ty Đổi sản phẩm có tác động tiêu cực lên HQTC 10 Aguilera- 2013 Định lượng Đổi xanh có quan hệ 88 cơng ty Caracuel tiêu cực đến hiệu tài Ortiz- DN deMandojana 11 Dixon- 2013 72 báo Meta HSMT có quan hệ tích cực đến Hiệu tài DN Fowler công ty Mỹ nước khác 12 13 Lee 2016 Định lượng Đổi xanh có quan hệ 18 cơng ty đồng tiêu cực đến Hiệu tài nghiệp DN Hang 2017 142 báo Meta Đổi xanh có quan hệ đồng tích cực đến Hiệu tài nghiệp DN DN hoạt động lĩnh vực dịch vụ hệ thống luật dân 14 Le 2020 Định lượng Đổi xanh tác động tiêu 218 công ty cực đến hiệu tài tác động tích cực đến hiệu suất mơi trường 15 Chen Định lượng Quy định môi trường tác 2021 cộng động tiêu cực đến đổi xanh 16 Duque- 2020 86 công ty Grisales cộng 312 Định Đổi xanh tác động tiêu lượng cực đến hiệu tài 313