19 trợ và quyên góp của các cá nhân, tổ chức trong nước và quốc tế Trong số các nguồn lực này, các khoản đóng góp của các thành viên thường là nguồn tài chính chính cho các hoạt động và đầu tư của các[.]
19 trợ quyên góp cá nhân, tổ chức nước quốc tế Trong số nguồn lực này, khoản đóng góp thành viên thường nguồn tài chính cho hoạt động đầu tư hợp tác xã Mỗi thành viên đóng góp tiền khoản đóng góp vật đất đai tài sản trí tuệ, phần họ khơng thể vượt q 20% vốn đăng ký Về phân phối thu nhập, hợp tác xã Việt Nam phải giữ lại 20% thu nhập cho quỹ đầu tư phát triển hợp tác xã, 5% cho quỹ dự phịng tài chính; phần cịn lại phân phối thành viên sở tỷ lệ đóng góp (Hội đồng Anh, ESCAP, Social Enterprise UK, 2019, tr.9) Các hợp tác xã thường có mục tiêu xã hội mà họ theo đuổi cách đầu tư phần lợi nhuận giao dịch họ vào cộng đồng họ để đáp ứng nhu cầu giáo dục, văn hóa xã hội thành viên Hợp tác xã sở hữu điều hành thành viên hợp tác xã cấu quản trị phải đảm bảo bình đẳng thành viên Luật Hợp tác xã năm 2012 quy định tất thành viên có quyền bầu cử nhau, không phụ thuộc vào số lượng cổ phần; tất thành viên cần thông báo đầy đủ hoạt động, hiệu kinh doanh, tài chính, phân phối thu nhập hoạt động khác Hợp tác xã quản trị bao gồm hội đồng quản trị, giám đốc ban giám sát giám sát viên 1.2.3.2 Doanh nghiệp xã hội điều hành doanh nhân xã hội DNXH thành lập doanh nhân xã hội, thường cá nhân có tầm ảnh hưởng, người nhận thức sâu sắc quan tâm sâu sắc đến vấn đề xã hội Các doanh nhân xã hội thường thành lập pháp nhân để giải nhu cầu xã hội mà họ xác định thông qua hoạt động kinh doanh Họ thường sử dụng kinh doanh công cụ kết hợp mục tiêu xã hội với hoạt động thương mại để trì hoạt động tổ chức Đối với DNXH điều hành doanh nhân xã hội, người sáng lập đóng vai trị quan trọng việc thành lập phát triển nhờ vào ý chí, niềm đam mê kiên trì họ Mơ hình xuất vào đầu năm 1990, nhanh chóng ghi nhấn dấu ấn nhiều DNXH Như Mai Crafts, thành lập 20 vào năm 1990 (Thang V.Pham, Huyen T.H Nguyen and Linh Nguyen, 2016, tr.10), kinh doanh sản phẩm thủ công sản xuất phụ nữ nông thôn bị bỏ rơi làng nhỏ xa xôi Hoa Sữa , đăng ký vào năm 1994, cung cấp dịch vụ đào tạo nấu ăn khách sạn cho thiếu niên nghèo khuyết tật (Thang V.Pham, Huyen T.H Nguyen and Linh Nguyen, 2016, tr.10) Sao Mai thành lập vào năm 1995, cung cấp phát can thiệp sớm cho trẻ em bị thiểu trí tuệ (Thang V.Pham, Huyen T.H Nguyen and Linh Nguyen, 2016, tr.10) KOTO, thành lập vào năm 1999, trao quyền cho niên đường phố người có hồn cảnh khó khăn thông qua đào tạo nghề khách sạn (Thang V.Pham, Huyen T.H Nguyen and Linh Nguyen, 2016, tr.10) Một nhóm doanh nghiệp xã hội mơ hình thành lập người sáng lập xuất thân từ hồn cảnh khó khăn có hiểu biết sâu sắc nhu cầu người dễ bị tổn thương Một số doanh nghiệp nhóm hưởng trợ cấp hỗ trợ phủ, đào tạo nghề miễn phí hưởng miễn thuế sử dụng lao động người khuyết tật dân tộc thiểu số vùng núi khó khăn Chẳng hạn, Cơng ty TNHH Hồng Hà thành lập vào năm 2005 doanh nhân khuyết tật để đào tạo nghề tạo việc làm lĩnh vực may mặc cho người khuyết tật Kể từ đó, cơng ty đào tạo 250 học viên, bao gồm người lao động khuyết tật khơng có kỹ Cơng ty th gần 40 nhân viên nhà máy may mặc mình, 50% người khuyết tật (Thang V.Pham, Huyen T.H Nguyen and Linh Nguyen, 2016, tr.10) Sứ mệnh xã hội Các doanh nghiệp xã hội nhóm thường nhằm giải vấn đề cụ thể tạo tác động tích cực cho cộng đồng cần thông qua tạo việc làm cho người nghèo, người khuyết tật đào tạo nghề cho thiếu niên gặp hồn cảnh khó khăn Người sáng lập đóng vai trị quan trọng việc huy động nguồn tài cho doanh nghiệp Những người sáng lập có tảng điều hành tổ chức phi phủ kinh nghiệm lĩnh vực nhà nước có xu hướng nhận nhiều đóng góp hỗ trợ Mặc dù doanh nghiệp xã hội nhóm huy động loại nguồn tài khác nhau, bao gồm doanh thu kinh 21 doanh nguồn vốn đầu tư, tỷ lệ doanh thu kinh doanh tăng trưởng theo thời gian Sau khoảng 10-20 năm hoạt động, doanh nghiệp xã hội giữ lại phần lợi nhuận họ để tái đầu tư vào phát triển họ, để họ tăng tác động mở rộng quy mô kinh doanh Các doanh nghiệp xã hội nhóm thường có 50 nhân viên Mặc dù số doanh nghiệp xã hội có ban cố vấn quản lý tầm trung hầu hết trường hợp, doanh nhân xã hội sáng lập đóng vai trò quan trọng quản trị tổ chức; họ tác nhân trung tâm trình định, lãnh đạo quản lý Một khảo sát (Thang V.Pham, Huyen T.H Nguyen and Linh Nguyen, 2016, tr.11) thực Trung tâm Nghiên cứu Phát triển Kinh tế (2014) việc trao quyền cho nhân viên hạn chế doanh nghiệp xã hội Trong số 19 tổ chức khảo sát, 17 tổ chức bị chi phối người sáng lập ban đầu họ Một hai tổ chức lại lãnh đạo trai người sáng lập, đại diện cho trường hợp rõ ràng kế thừa gia đình Trong trường hợp đó, người sáng lập ban đầu giữ vai trị cố vấn giám sát thơng qua mối quan hệ cô với trai với tổ chức mà cô thành lập lãnh đạo nhiều năm 1.2.3.3 Doanh nghiệp xã hội ươm tạo từ vườn ươm Năm 2008-2009, với phát triển sở ươm tạo trung gian doanh nghiệp xã hội chuyên nghiệp Trung tâm Xúc tiến Sáng kiến Xã hội (CSIP) Trung tâm Phát triển Doanh nhân Xã hội (Spark), có nhiều DNXH hình thành chương trình hỗ trợ tổ chức ươm tạo Từ năm 2009 đến 2014, CSIP hỗ trợ thúc đẩy 78 sáng kiến xã hội, giúp cải thiện sống 200.000 người có hồn cảnh khó khăn Khoảng 20 doanh nghiệp xã hội khác nhận tài trợ hạt giống hỗ trợ xây dựng lực từ Spark4 Các chương trình hỗ trợ doanh nghiệp xã hội liên tục đổi nhằm thúc đẩy hiệu phát triển khu vực xã hội Việt Nam Các chương trình hỗ trợ ngành đổi triển khai lĩnh vực khác nhau, chẳng hạn sáng kiến đối nhóm bị ảnh hưởng HIV, doanh nghiệp hòa nhập sáng kiến lĩnh vực y tế, http://csip.vn/ve-chung-toi.html#gioi-thieu, truy cập ngày 1/4/2020 22 nơng nghiệp biến đổi khí hậu Các doanh nghiệp xã hội nhóm thường đào tạo tư vấn mơ hình kinh doanh đánh giá tác động từ sở ươm tạo doanh nghiệp xã hội Ngoài ra, với động hệ doanh nhân xã hội trẻ, họ có xu hướng đổi việc tạo sản phẩm dịch vụ mới, thực quy trình tiếp cận thị trường Ví dụ, Doanh nghiệp xã hội SECO bắt đầu vào năm 2012 (Thang V.Pham, Huyen T.H Nguyen and Linh Nguyen, 2016, tr.6) với mục đích thu hẹp khoảng cách thị trường cho sản phẩm địa phương dân tộc Hồi giáo; 65% lợi nhuận kinh doanh doanh nghiệp cam kết hỗ trợ trẻ em, phụ nữ gia đình nghèo đồng bào dân tộc thiểu số thông qua học bổng cho sinh viên hỗ trợ kỹ thuật cho dân tộc thiểu số để cải thiện lực sản xuất Sapa O 'Chau (Hội đồng Anh, CIEM, Đại học Kinh tế quốc dân, 2016, tr 49) nhằm cải thiện sống niên dân tộc thiểu số thông qua giáo dục, dạy nghề hội làm việc, đồng thời khuyến khích gia đình địa phương khác thành lập doanh nghiệp địa phương giữ họ trường Nhiệm vụ xã hội nhóm thường nhắm đến giải vấn đề xã hội định thông qua sáng kiến kinh doanh, sau củng cố chương trình hỗ trợ sở ươm tạo doanh nghiệp xã hội Các DNXH ươm tạo thường nhận tài trợ hạt giống tư vấn xây dựng lực từ chương trình hỗ trợ Các doanh nghiệp tích cực việc huy động nguồn lực khác từ hai nguồn hỗ trợ kinh doanh tự phát triển Nhờ chương trình hỗ trợ, họ thường có mơ hình kinh doanh rõ ràng, phía doanh nghiệp thúc đẩy tăng cường mạnh mẽ Tuy nhiên, hầu hết doanh nghiệp mơ hình cịn trẻ giai đoạn khởi nghiệp phát triển nên họ gặp khó khăn việc kinh doanh tìm kiếm nguồn lực để mở rộng quy mô kinh doanh Những DNXH thường có 10 nhân viên (Thang V.Pham, Huyen T.H Nguyen and Linh Nguyen, 2016, tr.7) Và tương tự trường hợp nhóm doanh nghiệp xã hội thành lập điều hành doanh nhân xã hội, người sáng lập doanh nghiệp xã hội trung gian chun nghiệp thường đóng vai trị giám đốc công ty trực tiếp tham gia quản lý hoạt động kinh doanh hàng ngày