56 Sau khi xác định được nhu cầu đào tạo thì Agribank Việt Nam đầu năm sẽ gửi công văn về việc triển khai kế hoạch đào tạo, tập huấn cho các đơn vị trực thuộc và chi nhánh, trong đó có chi nhánh Agrib[.]
56 Sau xác định nhu cầu đào tạo Agribank Việt Nam đầu năm gửi cơng văn việc triển khai kế hoạch đào tạo, tập huấn cho đơn vị trực thuộc chi nhánh, có chi nhánh Agribank Bắc Ninh Căn theo nội dung cơng văn tình hình thực tế đơn vị, chi nhánh có định hướng mục tiêu đào tạo cụ thể xây dựng kế hoạch đào tạo năm Agribank Bắc Ninh sau lựa chọn đối tượng đào tạo vào quy hoạch cán chi nhánh, quy hoạch cán nguồn cho chức vụ lãnh đạo, quy hoạch cán lựa chọn cán để đào tạo để chuẩn bị bổ nhiệm bổ nhiệm lại Theo đó, xây dựng chương trình đào tạo Trường đào tạo cán Agribank tổ chức gửi xuống chi nhánh Phương pháp đào tạo chi nhánh sử dụng phương pháp đào tạo công việc chi nhánh cử cán nhân viên tham gia chương trình đào tạo Trường đào tạo cán Agribank tổ chức sau hướng dẫn, truyền đạt lại cho cán nhân viên có liên quan đến nghiệp vụ chi nhánh Đối với Agribank Bắc Ninh thực đầy đủ chương trình đào tạo, khóa học hợp lý mặt thời gian đồng thời kết hợp với sở bên để đào tạo kỹ cần thiết chi nhánh mà Trường đào tạo cán Agribank chưa tổ chức 2.2.7 Cơ sở hạ tầng Thực trạng phát triển trang bị sở hạ tầng Agribank Bắc Ninh tiến hành qua hai giai đoạn Giai đoạn trước năm 2005, điểm giao dịch Agribank Bắc Ninh thường tự phát quan tâm tới việc lựa chọn đầu tư nhiều vào vị trí, thiết bị phụ trợ thiết kế nội thất văn phòng Do trước năm 2005 phòng giao dịch Agribank Bắc Ninh đơn giản khơng có nhiều bật giống ngân hàng nhà nước khác địa bàn Sau năm 2005, Agribank Bắc Ninh thực đổi liên quan tới công tác quan trọng sở hạ tầng là: Ban hành tiêu chuẩn lựa chọn địa điểm phòng giao dịch cuối năm 2005 Bằng việc thực tiêu chuẩn lựa chọn địa điểm năm 2005, hầu hết điểm giao dịch Agribank Bắc Ninh đầu tư sau năm 2006 có thay đổi đáng kể 57 Tồn phịng giao dịch Agribank Bắc Ninh đầu tư có mặt tiền rộng 6m chiều ngang, ưu tiên số thuộc khu vực trung tâm, ưu tiên số địa lý dành cho vị trí gần đối tác chiến lược Hệ thống biển hiệu chuẩn hóa với chiều cao thấp 3m Điều chỉnh nội thật điểm giao dịch toàn hệ thống nhằm tạo ấn tượng hữu hình đưa hình ảnh ngân hàng sâu vào tâm trí khách hàng, phục vụ kinh doanh phát triển thương hiệu Đối với địa điểm giao dịch không đạt chuẩn để điều chỉnh nội thất tiến hành đầu tư cải tạo lại hạ tầng, với trường hợp cải tạo lên kế hoạch di chuyển địa điểm sang khu vực liền kề không xa địa điểm cũ Tuy nhiên vấn đề đặt nội thất hệ thống Agribank Việt Nam nói chung mức độ thiết kế trí mức trung bình chưa đạt đặc sắc khác biệt bật Nghiêm túc thực hiên quy định Ngân hàng Nông nghiệp Việt Phát triển nông thơn Nam hình ảnh nhận diện thương hiệu, hệ thống biển quảng cáo theo phong cách chung ngân hàng Agribank Việt Nam Tuy áp dụng từ lâu cơng tác cịn nhiều bất cập, điểm giao dịch chi nhánh Agribank Bắc Ninh chưa thống Bộ phận phát triển mạng lưới Chi nhánh đơn vị chủ đạo việc áp dụng thiết kế bên Marketing để xây dựng sở hạ tầng theo chuẩn chung ngân hàng Sau nhiệm vụ phận phát triển mạng lưới kết thúc, toàn giao lại cho phận hành chi nhánh để bảo quản trì Phịng Dịch vụ Marketing chi nhánh chịu trách nhiệm kiểm sốt hình ảnh q trình bảo quản điểm giao dịch Agribank Bắc Ninh 2.3 Đánh giá hoạt động marketing Ngân hàng Nông nghiệp Phát triển Nông thôn – Chi nhánh Bắc Ninh 2.3.1 Thành tựu Từ cuối năm 2015, hoạt động marketing Agribank Bắc Ninh đạt kết tích cực kể đến sau: