13 TRƯỜNG ĐẠI HỌC XÂY DỰNG HÀ NỘI KHOA ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HỌC –––––––––––––––– ĐỀ CƯƠNG NGHIÊN CỨU Luận văn tốt nghiệp Thạc sỹ ngành Quản lý xây dựng Họ và tên học viên Vũ Xuân Cường Mã Học viên 1811077[.]
1 TRƯỜNG ĐẠI HỌC XÂY DỰNG HÀ NỘI KHOA ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HỌC –––––––––––––––– ĐỀ CƯƠNG NGHIÊN CỨU Luận văn tốt nghiệp Thạc sỹ ngành Quản lý xây dựng Họ tên học viên: Vũ Xuân Cường Mã Học viên: 1811077 Lớp: DAHN1811 Khoá:Tháng 11/2019 Chuyên ngành: Quản lý dự án xây dựng Cán hướng dẫn: TS Nguyễn Liên Hương Bộ môn chuyên môn: Tổ chức – Kế hoạch Tên đề tài Hồn thiện cơng tác đấu thầu xây lắp công ty trách nhiệm hữu hạn Gamuda Land Việt Nam Lý chọn đề tài Gamuda Land đơn vị phát triển bất động sản trực thuộc tập đoàn Gamuda Berhad Được thành lập vào tháng năm 1976, Gamuda Berhad, tư sáng tạo, khả nhận biết nắm bắt hội, vươn lên trở thành tập đoàn hàng đầu lĩnh vực sở hạ tầng, bất động sản kĩ thuật với cơng trình trọng điểm mang dấu ấn đường cao tốc Damansara-Puchong dài 40km, hệ thống Xử lý nước lũ kiêm Hầm giao thơng SMART hồn thành vào năm 2007 hay tuyến đường sắt cao MRT, đường cao tốc Dukhan sân bay quốc tế Doha Quatar Kế thừa giá trị lĩnh vực xây dựng, Gamuda Berhad dấn thân vào lĩnh vực bất động sản với Gamuda Land, thành lập năm 1995 Đây điểm bứt phá khác biệt Gamuda Land chủ đầu tư bất động sản khác, kế thừa bề dày kinh nghiệm lĩnh vực xây dựng từ công ty mẹ Gamuda Berhad Tiềm lực kinh tế vững mạnh yếu tố giúp Gamuda Land thực thành công dự án quần thể đô thị quy mô lớn thị trường quốc tế Bên cạnh thành cơng đạt thời gian gần công tác tổ chức đấu thầu Cơng ty TNHH Gamuda Land có nhiều dấu hiệu yếu kém: Cơng tác tổ chức đấu thầu cịn yếu kèm, việc sàng lọc nhà thầu chưa tốt, nhiều nhà thầu không đủ lực thi công dẫn đến chậm tiến độ dự án, phát sinh nhiều chi phí phụ, thất kinh phí dự án, dẫn đến nhiều dự án có chất lượng khơng cao Xác định tầm quan trọng vấn đề, lựa chọn đề tài nghiên cứu luận văn cao học “Hoàn thiện công tác đấu thầu Công ty TNHH Gamuda Land Việt Nam” làm đề tài cho nghiên cứu Các cơng trình nghiên cứu khoa học có liên quan công bố Nguyễn Ngọc Hoa (2016),“Hiệu tài chính; hiệu thời gian thực đấu thầu; hiệu sử dụng nguồn lực phục vụ đấu thầu”, Luận văn thạc sĩ Đại học Kinh tế quốc dân năm 2016 Nguyễn Thị Phương (2015), “Các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu đấu thầu doanh nghiệp Việt Nam”, Luận án Tiến sĩ Đại học Kinh tế TP Hồ Chí Minh năm 2015 Đồn Thị Hồng Vân (2017), “Hồn thiện đấu thầu Tập đồn Cơng nghiệp Cao su Việt Nam” Luận án tiến sĩ Nguyễn Thành Trung (2017), “Hiệu công tác đấu thầu Tập đồn Cơng nghiệp Cao su Việt Nam giai đoạn 2012-2017” Luận văn Thạc sĩ Đại học bách khoa Hà Nội Trần Tuấn Anh (2019), Luận văn Thạc sĩ “Hoàn thiện công tác công tác đấu thầu Tổng công ty Đầu tư phát triển nhà Hà Nội” Luận văn Thạc sĩ, Đại học Kinh tế quốc dân Trần Văn Hùng (2007) “Nâng cao chất lượng đấu thầu xây dựng cơng trình giao thơng Việt Nam”, Luận án Tiến sỹ Kinh tế, Đại học Kinh tế quốc dân 3 Nguyễn Thị Oanh (2018), “Đấu thầu quốc tế hoạt động đầu tư Việt Nam” Luận văn thạc sĩ, Đại học Ngoại Thương Hà Nội Như vậy, có nhiều cơng trình nghiên cứu vấn đề xoay quanh công tác đấu thầu đầu tư Tuy nhiên, chưa có cơng trình nghiên cứu riêng cơng tác hồn thiện cơng tác đấu thầu Cơng ty TNHH Gamuda Land Việt Nam Do mà đề tài luận văn nghiên cứu không trùng lặp với cơng trình cơng bố trước Mục đích nghiên cứu đề tài Đề xuất số giải pháp hồn thiện cơng tác đấu thầu xây dựng Công ty TNHH Gamuda Land Việt Nam Mục tiêu nghiên cứu đề tài Hệ thống hóa vấn đề lý luận, pháp lý, thực tiễn cơng tác đấu thầu xây lắp Phân tích thực trạng công tác đấu thầu xây dựng Công ty TNHH Gamuda Land giai đoạn 2016 – 2020, điểm mạnh, điểm yếu công tác đấu thầu cơng ty Đề xuất số giải pháp hồn thiện công tác đấu thầu xây dựng Công ty TNHH Gamuda Land Việt Nam Đối tượng phạm vi nghiên cứu 6.1 Đối tượng nghiên cứu Công tác đấu thầu xây lắp Chủ đầu tư 6.2 Phạm vi nghiên cứu - Phạm vi nghiên cứu không gian: Công tác đấu thầu xây lắp Công ty TNHH Gamuda Land Việt Nam - Phạm vi thời gian: luận văn nghiên cứu tài liệu, số liệu sử dụng nghiên cứu giai đoạn 2016 - 2020 Phương pháp nghiên cứu 7.1 Phương pháp nghiên cứu tài liệu - Phương pháp nghiên cứu thống kê mô tả: Sử dụng kỹ thuật nghiên cứu thống kê mô tả để thu thập thơng tin liên qua như: tình hình hoạt động quản lý dự án; dự án triển khai giai đoạn 2016 – 2020 định hướng phát triển công ty thời gian tới - Phương pháp nghiên cứu tài liệu: Thu thập liệu cần thiết chủ yếu phòng giải pháp kế tốn từ nguồn sẵn có tài liệu phịng kế tốn; phịng kinh doanh; phòng ban khác năm 2016 – 2020, báo tạp chí internet Phương pháp giúp em đưa kết luận, có nhìn tổng quan hoạt động phân tích tài Cơng ty TNHH Gamuda Land nhận bất cập hoạt động để có đề xuất hợp lý 7.2 Phương pháp xử lý thông tin - Tiến hành phân tích thống kê miêu tả Excel với kỹ thuật lập bảng, so sánh ngang số liệu thu được, xếp theo thứ tự liệu thu thập, rút mục đích ý nghĩa nghiên cứu thực đưa kết luận cho vấn đề nghiên cứu phương hướng làm sở đưa giải pháp Cơ sở khoa học thực tiễn đề tài - Cơ sở khoa học pháp lý: Cơ sở lý luận công tác đấu thầu xây lắp văn pháp lý hồn thiện cơng tác đấu thầu Việt Nam - Cơ sở thực tiễn: Thực trạng công tác đấu thầu công ty trách nhiệm hữu hạn Gamuda Land Việt Nam kinh nghiệm số công ty khác Dàn luận văn gồm chương sau: Mở đầu Tên đề tài Lý chọn đề tài Các cơng trình nghiên cứu Mục đích nghiên cứu đề tài Mục tiêu nghiên cứu đề tài Đối tượng phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu Cơ sở khoa học thực tiễn đề tài Kết cấu luận văn Ngoài phần mở đầu, kết luận, mục lục, bảng biểu, phụ lục, danh mục tài liệu tham khảo, luận văn trình bày gồm chương: Chương 1: Cơ sở lý luận,pháp lý thực tiễn công tác đấu thầu xây lắp Chương 2: Thực trạng công tác đấu thầu Công ty TNHH Gamuda Land Việt Nam Chương 3: Một số giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác đấu thầu Công ty TNHH Gamuda Land Việt Nam Kết cấu chi tiết chương CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN, PHÁP LÝ VÀ THỰC TIỄN CỦA CÔNG TÁC ĐẤU THẦU TRONG XÂY DỰNG 1.1 Một số khái luận chung đấu thầu xây dựng 1.1.1 Khái niệm đấu thầu số thuật ngữ liên quan cơng tác đấu thầu 1.1.2 Hình thức ngun tắc đấu thầu 1.1.3 Các chủ thể tham gia công tác đấu thầu 1.2 Nội dung công tác đấu thầu lựa chọn nhà thầu xây dựng 1.2.1 Chuẩn bị đấu thầu 1.2.2 Tổ chức đấu thầu 1.2.3 Làm rõ hồ sơ mời thầu 1.2.4 Trình tự đánh giá hồ sơ dự thầu 1.2.5 Làm rõ hồ sơ dự thầu thương thảo hợp đồng 1.2.6 Xét duyệt trúng thầu đấu thầu mua sắm hàng hóa, xây lắp 1.2.7 Trình duyệt thẩm định kết đấu thầu hoàn thiện hợp đồng ký kết hợp đồng 1.2.8 Phê duyệt kết đấu thầu 1.2.9 Thông báo kết đấu thầu 1.3 Tiêu chí đánh giá cơng tác đấu thầu xây lắp với chủ đầu tư 1.3.1 Chỉ tiêu số lượng cơng trình trúng thầu giá trị trúng thầu hàng năm 1.3.2 Chỉ tiêu xác suất trúng thầu 1.3.3 Chỉ tiêu thị phần uy tín doanh nghiệp xây dựng thị trường xây dựng 1.4 Các yếu tố ảnh hưởng đến công tác đấu thầu 1.4.1 Yếu tố khách quan 1.4.2 Yếu tố chủ quan 1.5 Cơ sở pháp lý công tác đấu thầu 1.5.1 Các văn luật 1.5.2 Các văn luật 1.6 Cơ sở thực tiễn công tác đấu thầu xây lắp 1.6.1 Các nghiên cứu có liên quan đến công tác đấu thầu lựa chọn nhà thầu 1.6.2 Kinh nghiệm đấu thầu lựa chọn nhà thầu doanh nghiệp ngành xây dựng 1.6.3 Bài học kinh nghiệm công tác đấu thầu rút cho công ty TNHH Gamuda Land Việt Nam CHƯƠNG THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐẤU THẦU Ở CÔNG TY TNHH GAMUDA LAND VIỆT NAM 2.1 Quá trình hình thành phát triển Công ty TNHH Gamuda Land Việt Nam 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển 2.1.2 Chức năng, ngành nghề Công ty 2.1.3 Cơ cấu tổ chức máy Công ty 2.1.4 Kết kinh doanh cơng ty giai đoạn 2016 – 2020 2.2 Tình hình đấu thầu lựa chọn nhà thầu Công ty TNHH Gamuda Land Việt Nam giai đoạn 2016-2020 2.2.1 Đặc điểm gói thầu Cơng ty TNHH Gamuda Land Việt Nam 2.2.2 Tình hình đấu thầu thực 2.2.3 Các nguồn lực công ty để thực cơng tác đấu thầu 2.3 Phân tích thực trạng cơng tác đấu thầu Công ty TNHH Gamuda Land Việt Nam 2.3.1 Thực trạng công tác Chuẩn bị đấu thầu 2.3.2 Tổ chức đấu thầu 2.3.3 Làm rõ hồ sơ mời thầu 2.3.4 Trình tự đánh giá hồ sơ dự thầu 2.3.5 Làm rõ hồ sơ dự thầu thương thảo hợp đồng 2.3.6 Xét duyệt trúng thầu đấu thầu mua sắm hàng hóa, xây lắp 2.3.7 Trình duyệt thẩm định kết đấu thầu hoàn thiện hợp đồng ký kết hợp đồng 2.3.8 Phê duyệt kết đấu thầu 2.3.9 Thông báo kết đấu thầu 2.4 Sử dụng tiêu để đánh giá công tác đấu thầu Công ty TNHH Gamuda Land Việt Nam 2.4.1 Chỉ tiêu số lượng cơng trình trúng thầu giá trị trúng thầu hàng năm 2.4.2 Chỉ tiêu xác suất trúng thầu 2.4.3 Chỉ tiêu thị phần uy tín doanh nghiệp xây dựng tham gia thầu thị trường 2.5 Đánh giá tổng hợp thực trạng công tác đấu thầu Công ty TNHH Gamuda Land Việt Nam 2.5.1 Những mặt đạt công tác đấu thầu 2.5.2 Những tồn công tác đấu thầu 2.5.3 Nguyên nhân tồn công tác đấu thầu CHƯƠNG MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HỒN THIỆN CƠNG TÁC ĐẤU THẦU TẠI CƠNG TY TNHH GAMUDA LAND VIỆT NAM 3.1 Định hướng mục tiêu phát triển Công ty TNHH Gamuda Land Việt Nam 3.1.1 Mục tiêu phát triển Công ty TNHH Gamuda Land định hướng đến năm 2025 3.1.2 Định hướng phát triển công tác đấu thầu Công ty 3.2 Giải pháp hồn thiện cơng tác đấu thầu Cơng ty TNHH Gamuda Land Việt Nam 3.2.1 Hồn thiện quy trình đấu thầu 3.2.2 Tăng cường số lượng chất lượng đội ngũ làm công tác đấu thầu 3.2.3 Đổi phương pháp nâng cao chất lượng công tác kiểm tra giám sát doanh nghiệp dự thầu 3.2.4 Tăng cường kiểm tra, kiểm soát hoạt động đấu thầu KẾT LUẬN DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Bộ Kế hoạch Đầu tư (2010), Thông tư số 01/2010/TT-BKH ngày tháng 01 năm 2010 Bộ Kế hoạch Đầu tư Quy định chi tiết lập Hồ sơ mời thầu xây lắp, Hà Nội Bộ Kế hoạch Đầu tư (2010), Thông tư số 02/2010/TT-BKH ngày 19 tháng 01 năm 2010 Bộ Kế hoạch Đầu tư Quy định chi tiết lập Hồ sơ mời thầu gói thầu xây lắp quy mơ nhỏ, Hà Nội Bộ Kế hoạch Đầu tư (2010), Thông tư số 08/2010/TT-BKH ngày 21 tháng năm 2010 Bộ Kế hoạch Đầu tư Quy định chi tiết lập Báo cáo thẩm định kết đấu thầu, Hà Nội Bộ Kế hoạch Đầu tư (2010), Thông tư số 09/2010/TT-BKH ngày 21 tháng năm 2010 Bộ Kế hoạch Đầu tư Quy định chi tiết lập Báo cáo đánh giá hồ sơ dự thầu gói thầu mua sắm hàng hóa, xây lắp, Hà Nội Bộ Tài (2011), Thông tư số 86/2011/TT-BTC ngày 17 tháng năm 2011 Bộ Tài Quy định quản lý, tóan vốn đầu tư vốn nghiệp có tính chất đầu tư thuộc nguồn NSNN, Hà Nội Bộ Xây dựng (2009), Quyết định số 957/QĐ-BXD ngày 29 tháng năm 2009 Bộ Xây dựng công bố định mức chi phí quản lý dự án tư vấn đầu tư xây dựng cơng trình, Hà Nội Bộ Xây dựng (2009), Thông tư số 03/2009/TT-BXD ngày 26 tháng năm 2009 Bộ Xây dựng quy định chi tiết số nội dung Nghị định số 10 12/2009/NĐ-CP ngày 12 tháng 02 năm 2009 Chính phủ quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình, Hà Nội Bộ Xây dựng (2010), Thông tư số 04/2010/TT-BXD ngày 26 tháng năm 2010 Bộ Xây dựng hướng dẫn lập quản lý chi phí đầu tư xây dựng cơng trình, Hà Nội Bộ Xây dựng (2011), Thông tư số 08/2011/TT-BXD ngày 28 tháng năm 2011 Bộ Xây dựng hướng dẫn mẫu hợp đồng số công việc tư vấn xây dựng, Hà Nội 10 Bộ Xây dựng (2011), Thông tư số 09/2011/TT-BXD ngày 28 tháng năm 2011 Bộ Xây dựng hướng dẫn mẫu hợp đồng thi cơng xây dựng cơng trình, Hà Nội 11 Chính phủ nước Cộng hịa xã hội chủ nghĩa Việt Nam (2009), Nghị định số 12/2009/NĐ-CP ngày 12 tháng 02 năm 2009 Chính phủ quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình, Hà Nội 12 Chính phủ nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam (2009), Nghị định số 83/2009/NĐ-CP ngày 15 tháng 10 năm 2009 Chính phủ sửa đổi, bổ sung số điều Nghị định số 12/2009/NĐ-CP ngày 12/02/2009 Chính phủ quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình, Hà Nội 13 Chính phủ nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam (2009), Nghị định số 112/2009/NĐ-CP ngày 14 tháng 12 năm 2009 Chính phủ quản lý chi phí đầu tư xây dựng cơng trình, Hà Nội 14 Chính phủ nước Cộng hịa xã hội chủ nghĩa Việt Nam (2014), Luật xây dựng 2014 số 50/2014/QH13 ngày 18 tháng 06 năm 2014 15 Chính phủ nước Cộng hịa xã hội chủ nghĩa Việt Nam (2020), Luật xây dựng sửa đổi 2020 số 62/2020/QH14 ngày 17/6/2020.Báo cáo tài Cơng ty TNHH Gamuda Land Việt Nam năm 2016, 2017, 2018, 2019, 2020 16 Quốc hội nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam (2011), Nghị số 07/2011/QH13 ngày tháng năm 2011 Quốc hội chương trình xây 11 dựng luật pháp lệnh năm 2012 điều chỉnh chương trình xây dựng luật, pháp lệnh năm 2011, Hà Nội 17 Quốc hội nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam (2020), Luật xây dựng sửa đổi 2020 số 62/2020/QH14 ngày 17/6/2020 18 Trần Sửu, Năng lực cạnh tranh doanh nghiệp điều kiện tồn cầu hóa,NXB Lao động, Hà Nội 10 Kế hoạch thực hiện: Theo kế hoạch Khoa Đào tạo sau đại học - trường Đại học Xây dựng 11 Kinh phí thực đề tài: Cá nhân tự lo kinh phí thực Hà Nội, ngày tháng năm Ý KIẾN CỦA CÁN BỘ HƯỚNG DẪN Ý KIẾN CỦA BỘ MÔN HỌC VIÊN 12 Mẫu số TRƯỜNG ĐẠI HỌC XÂY DỰNG KHOA ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HỌC BÁO CÁO Kết thực luận văn đợt (2, 3) Họ tên học viên: Vũ Xuân Cường Mã Học viên: 1811077 Chuyên ngành: Quản lý dự án Mã số: Khoá: Cán hướng dẫn: TS Nguyễn Liên Hương Bộ môn : Thời gian làm luận văn từ đến Nội dung thực (căn theo đề cương duyệt) Đánh giá tiến độ (đúng, chậm nhanh) theo kế hoạch Đề nghị (nếu có) Hà Nội, ngày tháng năm Ý KIẾN CỦA CÁN BỘ HƯỚNG DẪN Ý KIẾN CỦA BỘ MÔN HỌC VIÊN 13