Nghiên cứu những nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả của quá trình thi công xây dựng dự án gồm chuỗi nhiều các công trình nhỏ

ĐẠI HỌC QUỐC GIA TP HCM TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA PHẠM LƯU BẰNG NGHIÊN CỨU NHỮNG NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HIỆU QUẢ CỦA Q TRÌNH THI CƠNG XÂY DỰNG DỰ ÁN GỒM CHUỖI NHIỀU CÁC CƠNG TRÌNH NHỎ Chuyên ngành : Quản lý xây dựng Mã số : 58 03 02 LUẬN VĂN THẠC SĨ TP HỒ CHÍ MINH, tháng năm 2023 ii CƠNG TRÌNH HOÀN THÀNH TẠI: TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA – ĐẠI HỌC QUỐC GIA TP HỒ CHÍ MINH Cán hướng dẫn khoa học : PGS.TS Lương Đức Long Chữ ký:……………… TS Trần Nguyễn Ngọc Cương Chữ ký:……………… Cán chấm nhận xét : TS Đinh Công Tịnh Chữ ký:……………… Cán chấm nhận xét : PGS.TS Đỗ Tiến Sỹ Chữ ký:……………… Luận văn thạc sĩ bảo vệ trường ĐH Bách Khoa TP Hồ Chí Minh vào ngày tháng năm 2023 Thành phần hội đồng đánh giá luận văn thạc sĩ gồm: TS Nguyễn Anh Thư : Chủ tịch hội đồng TS Đinh Công Tịnh : Cán phản biện PGS.TS Đỗ Tiến Sỹ : Cán phản biện PGS TS Trần Đức Học : Thư ký hội đồng TS Nguyễn Thanh Việt : Ủy viên hội đồng Xác nhận Chủ tịch Hội đồng đánh giá LV Trưởng Khoa quản lý chuyên ngành sau luận văn sửa chữa (nếu có) CHỦ TỊCH HỘI ĐỒNG TS Nguyễn Anh Thư TRƯỞNG KHOA KỸ THUẬT XÂY DỰNG iii ĐẠI HỌC QUỐC GIA TP.HCM TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA - CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự – Hạnh phúc NHIỆM VỤ LUẬN VĂN Họ tên học viên: Phạm Lưu Bằng MSHV: 1970698 Ngày, tháng, năm sinh: 26-10-1972 Nơi sinh: Cao Bằng Chuyên ngành: Quản lý xây dựng Mã số: 8580302 I TÊN ĐỀ TÀI: NGHIÊN CỨU NHỮNG NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HIỆU QUẢ Q TRÌNH THI CƠNG XÂY DỰNG DỰ ÁN GỒM CHUỖI NHIỀU CÁC CƠNG TRÌNH NHỎ RESEARCHING THE FACTORS AFFECTING THE EFFICIENCY OF THE PROJECT CONSTRUCTION PROCESS INCLUDING A CHAIN OF SMALL WORKS II NHIỆM VỤ LUẬN VĂN: - Xác định nhân tố ảnh hưởng đến hiệu q trình thi cơng xây dựng dự án gồm chuỗi nhiều cơng trình nhỏ Việt Nam - Tìm nhân tố ảnh hưởng quan trọng đến giai đoạn thi công giá trị tiến độ, chi phí q trình thi cơng cơng xây dựng dự án gồm chuỗi nhiều cơng trình nhỏ Việt Nam - Đề xuất giải pháp giải pháp phù hợp nhằm giảm thiểu nhân tố nâng cao hiệu q trình thi cơng cơng xây dựng dự án gồm chuỗi cơng trình nhỏ Việt Nam III NGÀY GIAO NHIỆM VỤ: 06/2022 IV NGÀY HOÀN THÀNH NHIỆM VỤ: 18/12/2022 V CÁN BỘ HƯỚNG DẪN: PGS.TS Lương Đức Long, TS Trần Nguyễn Ngọc Cương Tp Hồ Chí Minh, tháng 12 năm 2022 CÁN BỘ HƯỚNG DẪN CÁN BỘ HƯỚNG DẪN PGS.TS Lương Đức Long CHỦ NHIỆM BỘ MÔN TS Trần Nguyễn Ngọc Cương TRƯỞNG KHOA KỸ THUẬT XÂY DỰNG iv LỜI CẢM ƠN Tôi chân thành cảm ơn trường Đại học Bách Khoa - ĐHQG TP.HCM mở khóa học cao học ngành Quản lý xây dưng để cung cấp kiến thức nâng cao tạo cộng đồng trao đổi chuyên môn, tạo động lực đam mê cho người yêu nghề xây dựng nói chung theo đuổi chuyên ngành quản lý xây dựng nói riêng, góp phần phát triển ngành xây dựng nước Việt Nam ta Tiếp theo, Tôi xin gửi lời cảm ơn chân thành đến quý Thầy, Cô môn Quản lý xây dựng truyền đạt cho Tôi nhiều kiến thức bổ ích suốt q trình học tập Những kiến thức hành trang quý báu cho làm việc nghiên cứu sau Để hoàn thành luận văn với đề tài “nghiên cứu nhân tố ảnh hưởng đến hiệu q trình thi cơng xây dựng dự án gồm chuỗi cơng trình nhỏ”, bên cạnh nỗ lực, cố gắng thân vận dụng kiến thức tiếp thu kinh nghiệm thực tế, tìm tịi học hỏi thu thập thông tin số liệu liên quan đến đề tài, nhận giúp đỡ tận tình thầy cơ, đồng nghiệp bạn bè Tôi xin gửi lời cảm ơn đến Ban giám hiệu, phòng đào tạo sau đại học, quý thầy cô môn thi công quản lý xây dựng giúp đỡ cung cấp cho kiến thức sâu rộng để tơi có tảng nghiên cứu đề tài Đặc biệt xin chân thành cảm ơn Thầy PGS.TS Lương Đức Long, TS Trần Nguyễn Ngọc Cương, người tận tình hướng dẫn nghiên cứu đề tài Tôi xin chân thành cảm ơn ơng Trần Quốc Phẩm – Phó tổng giám đốc Cơng Ty CP Tập Đồn Hoa Sen tạo điều kiện thuận lợi để tơi hồn thành luận văn Sau xin cảm ơn gia đình, người thân bên cạnh ủng hộ, giúp đỡ tơi có thời gian nghiên cứu hết lịng hỗ trợ mặt tinh thần suốt thời gian thực đề tài Trong trình thực luận văn, cố gắng hoàn thiện đề tài qua tham khảo tài liệu, trao đổi tiếp thu ý kiến đóng góp từ người có kinh nghiệm chuyên gia đầu ngành chắn không tránh khỏi sai sót Vì tơi hoan nghênh chân thành cảm ơn ý kiến đóng góp Q Thầy, Cơ bạn đọc Tp Hồ Chí Minh, tháng 12 năm 2022 Phạm Lưu Bằng v TÓM TẮT LUẬN VĂN Hiện doanh nghiệp tư nhân đầu tư xây dựng không ngừng phát triển số lượng quy mô, nhiên việc nhận dạng, đánh giá nhân tố ảnh hưởng giai đoạn thực đầu tư xây dựng chuỗi cơng trình nhỏ lại khơng doanh nghiệp trọng, chí cịn đối phó bị động, tác động nhân tố ảnh hưởng dẫn đến việc thay đổi nhiều kế hoạch dự tính ban đầu, làm thay đổi hiệu đầu tư dự án, kéo dài thời gian thực phát sinh chi phí Nhận thấy tính cần thiết việc xác định nhân tố ảnh hưởng đến q trình thi cơng dự án gồm chuỗi nhiều cơng trình nhỏ, tác giả định thực nghiên cứu đánh giá nhân tố ảnh hưởng đến q trình thi cơng dự án gồm chuỗi nhiều cơng trình nhỏ Việt Nam, từ đề xuất giải pháp ứng phó phù hợp để nâng cao hiệu q trình thi cơng dự án gồm chuỗi nhiều cơng trình nhỏ nêu Để thực luận văn, tác giả đọc nghiên cứu tài liệu liên quan sau tham khảo qua ý kiến chuyên gia đầu ngành chọn lọc 37 nhân tố ảnh hưởng với nhóm nhân tố Tác giả gửi 230 bảng khảo sát, thu 200 bảng khảo sát hợp lệ để tổng hợp, thu thập số liệu tiến hành phân tích với 37 nhân tố ảnh hưởng Sử dụng SPSS để thống kê mô tả kết khảo sát tiến hành kiểm định giả thuyết thông kê, thực kiểm định Cronbach’s alpha phân tích EFA để kiểm định giả thuyết ban đầu, kết thu nhóm ảnh hưởng với 25 nhân tố ảnh hưởng Thực xây dựng mơ hình SEM với 25 nhân tố nhằm đánh giá tác động nhóm đến hiệu q trình thi cơng xây dựng dự án gồm chuỗi cơng trình nhỏ Mơ hình SEM xây dựng từ nhóm nhân tô ảnh hưởng liên quan đến hiệu quản lý q trình thi cơng xây dựng bên liên quan dự án bao gồm: “Nhóm nhân tố liên quan đến tư vấn thiết kế”, “Nhóm nhân tố liên quan đến vật tư – thiết bị”, “Nhóm nhân tố liên quan đến nhà thầu thi cơng”, “Nhóm nhân tố liên quan đến tư vấn giám sát”, “Nhóm nhân tố khách quan” Kết nghiên cứu cho thấy nhóm nhân tố liên quan đến nhà thầu thi công tác động mạnh mẽ tới hiệu q trình thi cơng xây dựng, bên cạnh nhân tố mang tính khách quan có tác động khơng kém, điều giúp cho Chủ đầu tư, đơn vị tư vấn, nhà thầu bên có liên quan đến dự án xây dựng có giải pháp chủ động, giảm thiểu tác hại mang lại thành công cho dự án Dựa vào kết phân tích, tác giả đề xuất số biện pháp khắc phục cho nhân tố tác động nhằm nâng cao hiệu q trình thi cơng xây dựng dự án gồm chuỗi cơng trình nhỏ vi ABSTRACT Currently, the private construction investment enterprises are constantly growing in number and scale, but the identification and assessment of influencing factors in the implementation stage of investment and construction of the chain of works is small are not focused by businesses, even coped very passively, it is these influences that lead to the change of many original plans and estimates, changing the investment efficiency of the project , prolonging implementation time and incurring costs Realizing the necessity of determining the factors affecting the construction process of the project including a series of small works, the author decided to conduct research to evaluate the factors affecting the construction process The project consists of a series of small works, from which to propose appropriate response solutions to improve the efficiency of the project construction process including a series of small works To carry out the thesis, the author has read and studied relevant documents, then consulted with leading experts in the field to select 37 influencing factors with groups of factors The author sent 230 surveys, collected 200 valid questionnaires to summarize, collect data and conduct analysis with 37 influencing factors Using SPSS to describe the survey results and test statistical hypotheses, perform Cronbach's alpha test and EFA analysis to test the initial hypotheses, the results obtained groups of influences new with 25 influencing factors Building a SEM model with 25 factors to evaluate the impact of groups on the efficiency of the project construction process including a series of small works The SEM model has been built from groups of factors affecting the efficiency of construction process management among stakeholders in the projects, including: “Group of factors related to design consultancy ”, “Group of factors related to materials – equipment”, “Group of factors related to construction contractors”, “Group of factors related to supervision consultants”, “Group of objective factors” The research results show that the group of factors related to the construction contractor has a strong impact on the efficiency of the construction process, besides, the objective factors also have an equally impact, this will help investors, consultants, contractors and other parties involved in construction projects have proactive solutions, minimize harmful effects, and bring success to the project Based on the analysis results, the author has proposed some measures for the main influencing factors to improve the efficiency of the construction process of the project including a series of small works vii LỜI CAM ĐOAN Luận văn cơng trình nghiên cứu khách quan tơi, thực hướng dẫn khoa học thầy PGS.TS Lương Đức Long, TS Trần Nguyễn Ngọc Cương Các số liệu, kết luận nghiên cứu trình bày luận văn hồn tồn trung thực Tơi xin hồn toàn chịu trách nhiệm lời cam đoan Tp Hồ Chí Minh, tháng 12 năm 2022 Họ tên học viên Phạm Lưu Bằng viii MỤC LỤC DANH MỤC HÌNH VẼ xi DANH MỤC BẢNG BIỂU .xii CHƯƠNG 1: ĐẶT VẤN ĐỀ 1.1 Vấn đề chung 1.2 Xác định vấn đề nghiên cứu 1.3 Mục tiên nghiên cứu 1.4 Phạm vi nghiên cứu 1.5 Ý nghĩa nghiên cứu 1.5.1 Đóng góp mặt học thuật 1.5.2 Đóng góp mặt thực tiễn CHƯƠNG 2: TỔNG QUAN 2.1 Các khái niệm, định nghĩa: 2.1.1 Định nghĩa dự án xây dựng 2.1.2 Dự án gồm chuỗi cơng trình nhỏ: 2.1.3 Nhân tố ảnh hưởng 2.1.4 Sự thành công dự án 2.2 Một số sở lý thuyết 2.3 Các nhân tố ảnh hưởng CHƯƠNG 3: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 10 3.1 Quy trình nghiên cứu 10 3.2 Thiết kế bảng câu hỏi 10 3.2.1 Thu thập liệu 10 3.2.2 Quy trình thiết kế bảng câu hỏi 11 3.3 Mẫu nghiên cứu 11 3.3.1 Kích thước lấy mẫu (sample size) 11 3.3.2 Phương thức lấy mẫu 12 3.3.3 Phương thức thu thập liệu 12 3.3.4 Phương thức kiếm soát liệu 12 3.3.5 Xử lý số liệu 12 3.4 Phân tích liệu 13 3.4.1 Mô tả liệu chung khảo sát 13 ix 3.4.2 Thống kê mô tả 13 3.4.3 Phân tích độ tin cậy hệ số Cronbach’s alpha 14 3.4.4 Phân tích nhân tố khám phá EFA (Exploratory Factor Analysis) 14 3.4.5 Mơ hình SEM 15 CHƯƠNG 4: THU THẬP VÀ XỬ LÝ SỐ LIỆU 16 4.1 Quy trình phân tích liệu 16 4.2 Thu thập số liệu 16 4.3 Thống kê mô tả phần chung 19 4.3.1 Kinh nghiệm làm việc lĩnh vực xây dựng 19 4.3.2 Đơn vị làm việc 19 4.3.3 Vị trí làm việc người khảo sát 20 4.3.4 Loại hình cơng ty Anh/Chị công tác? 21 4.3.5 Kết luận 22 4.4 Kiểm định giả thuyết thông kê 22 4.4.1 Trị trung bình nhân tố 22 4.4.2 Kiểm định thang đo Cronbach’s Alpha 24 4.4.3 Kiểm định khác biệt trung bình 25 4.4.4 Phân tích nhân tố khám phá EFA (Exploratory Factor Analysis) 32 4.4.5 Phân tích khẳng định CFA 38 4.4.6 Đánh giá độ tin cậy tổng hợp (CR) phương sai trích (AVE) 40 4.5 Phân tích mơ hình SEM 46 CHƯƠNG 5: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ CỦA QUÁ TRÌNH THI CÔNG XÂY DỰNG DỰ ÁN GỒM CHUỖI NHIỀU CÁC CÔNG TRÌNH NHỎ 53 5.1 Các nhân tố ảnh hưởng lớn đến hiệu q trình thi cơng xây dựng dự án gồm chuỗi nhiều cơng trình nhỏ 53 5.2 Giải pháp nhân tố ảnh hưởng lớn hiệu q trình thi cơng xây dựng dự án gồm chuỗi nhiều cơng trình nhỏ 53 CHƯƠNG 6: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 57 6.1 Kết luận 57 6.2 Kiến nghị 58 6.3 Giới hạn đề tài 58 6.4 Hướng nghiên cứu 59 x TÀI LIỆU THAM KHẢO 60 PHỤ LỤC 1: BẢNG KHẢO SÁT 62 PHỤ LỤC 2: KẾT QUẢ PHÂN TÍCH EFA 68 LÝ LỊCH TRÍCH NGANG 78 Luận văn Thạc sĩ GVHD: PGS.TS Lương Đức Long, TS Trần Nguyễn Ngọc Cương MỨC ĐỘ ẢNH HƯỞNG STT đến hiệu trình thi công xây dựng dự án gồm chuỗi nhiều công trình nhỏ CÁC NHÂN TỐ Nhân tố liên quan chủ đầu tư CĐT1 Chủ đầu tư gặp khó khăn tài CĐT2 Năng lực quản lý dự án chủ đầu tư kém, Thiếu kiến thức kinh nghiệm cho trình xây dựng, thiết kế dự án chuỗi CĐT3 Yêu cầu thiết kế chưa rõ ràng, liên tục thay đổi CĐT4 Hồ sơ pháp lý không rõ ràng, không theo quy định hành Nhân tố liên quan tư vấn, thiết kế TVTK1 HSTK không sử dụng vật liệu có sẵn dễ tìm kiếm cung cấp TVTK2 HSTK chưa đảm bảo thay đổi thay đổi cách linh hoạt phù hợp thực tế TVTK3 Nghiên cứu không đầy đủ không đủ liệu trước thiết kế (sai sót nghiên cứu khả thi) TVTK4 Đơn vị thiết kế khơng có lực phù hợp, thiếu chuyên môn dẫn đến chậm trễ thiết kế TVTK5 Thời gian thiết kế TVTK6 HSTK khơng mang tính điển hình linh hoạt điều chỉnh cho dự án nhỏ giống chuỗi (modun hoá) TVTK7 Dự tốn chi phí khơng đầy đủ khơng xác TVTK8 Năng lực tư vấn giám sát TVTK9 Phối hợp không hiệu với chủ đầu tư, ban quản lý dự án, đơn vị thi công HVTH: Phạm Lưu Bằng 64 MSHV: 1970698 Luận văn Thạc sĩ GVHD: PGS.TS Lương Đức Long, TS Trần Nguyễn Ngọc Cương MỨC ĐỘ ẢNH HƯỞNG đến hiệu trình thi cơng xây dựng dự án gồm chuỗi nhiều cơng trình nhỏ CÁC NHÂN TỐ STT Lập kế hoạch công việc kém, phân bổ nhân lực không hợp lý Tư vấn lãng, không làm hết trách TVTK11 nhiệm bỏ qua sai phạm nhà thầu TVTK10 Nhân tố liên quan nhà thầu NT1 Khả quản lý nhà thầu NT2 Hồ sơ pháp lý, lực, kinh nghiệm tổ đội, làm chuỗi bao gồm cơng trình nhỏ chưa phù hợp NT3 Việc chuẩn bị ngân sách, dòng tiền nhà thầu phụ chưa hợp lý NT4 Khơng đủ lao động có kỹ đáp ứng nhu cầu dự án NT5 Sử dụng công nghệ xây dựng lạc hậu biện pháp thi công không phù hợp NT6 Đội ngũ cán thiếu kinh nghiệm kỹ quản lý NT7 Không tuân thủ thông số kỹ thuật thiết kế NT8 Xung đột, tranh chấp phạm vi làm việc nhà thầu phụ NT9 Tay nghề lỗi thi công dẫn đến phải làm lại NT10 Tiến độ thi công không rõ ràng, chi tiết, xác Các biện pháp an tồn khơng đầy đủ khơng an toàn Nhân tố liên quan vật tư – thiết bị NT11 HVTH: Phạm Lưu Bằng 65 MSHV: 1970698 Luận văn Thạc sĩ GVHD: PGS.TS Lương Đức Long, TS Trần Nguyễn Ngọc Cương MỨC ĐỘ ẢNH HƯỞNG đến hiệu q trình thi cơng xây dựng dự án gồm chuỗi nhiều cơng trình nhỏ CÁC NHÂN TỐ STT Đặt hàng khối lượng dự toán nhầm lẫn thay đổi mà kiểm soát VTTB Vật liệu bị lỗi không đáp ứng tiêu chuẩn dự án VTTB Nguồn tài ngun, vật liệu khơng có sẵn thiếu so với dự kiến Biện pháp xắp xếp bảo quản vật tư không hợp lý VTTB Thiết bị thường xuyên xảy cố phải chờ bảo trì bảo dưỡng VTTB Sự leo thang giá nguyên vật liệu, thiết bị cho dự án VTTB Sử dụng công cụ thiết bị vận chuyển không phù hợp VTTB1 VTTB Nhân tố khách quan KQ1 Luật lệ thay đổi KQ2 Những vấn đề khác biệt công trường không lường trước KQ3 Điều kiện thời tiết bất lợi (Mưa liên tục, nhiệt độ, gió…) KQ4 HQ Nguồn cung vật liệu bị gián đoạn thiếu hụt bất thường Theo anh chị nhân tố ảnh hưởng đến hiệu q trình thi cơng xây dựng dự án gồm chuỗi nhiều cơng trình nhỏ qua giá trị HQ1 Tiến độ quản lý dự án HQ2 Chi phí quản lý dự án HVTH: Phạm Lưu Bằng 66 MSHV: 1970698 Luận văn Thạc sĩ GVHD: PGS.TS Lương Đức Long, TS Trần Nguyễn Ngọc Cương Anh/Chị có đề xuất thêm nhân tố mà Anh/ Chị cho cần bổ sung vào bảng nhân tố đánh giá trên: …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… ……………………………… …………………………………………………………………………………………… ……… Xin chân thành cảm ơn Anh/Chị HVTH: Phạm Lưu Bằng 67 MSHV: 1970698 Luận văn Thạc sĩ GVHD: PGS.TS Lương Đức Long, TS Trần Nguyễn Ngọc Cương PHỤ LỤC 2: KẾT QUẢ PHÂN TÍCH EFA EFA LẦN 1: Bảng Chỉ số KMO kiểm định Bartlett lần KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Sphericity 0.77 Approx Chi-Square 6224.744 df 465 Sig 0.000 Bảng Phương sai trích nhân tố lần Total Variance Explained Component Initial Eigenvalues Total % of Cumulative Variance % Extraction Sums of Squared Rotation Sums of Squared Loadings Loadings Total % of Cumulative Variance % Total % of Cumulative Variance % 6.340 20.451 20.451 6.340 20.451 20.451 4.337 13.990 13.990 3.830 12.354 32.805 3.830 12.354 32.805 4.107 13.249 27.239 3.576 11.535 44.340 3.576 11.535 44.340 3.838 12.382 39.620 2.353 7.591 51.931 2.353 7.591 51.931 2.978 9.605 49.226 2.002 6.459 58.390 2.002 6.459 58.390 2.398 7.736 56.962 1.421 4.582 62.972 1.421 4.582 62.972 1.737 5.602 62.564 1.086 3.502 66.475 1.086 3.502 66.475 1.212 3.911 66.475 977 3.153 69.628 805 2.597 72.224 10 758 2.445 74.669 11 723 2.334 77.003 12 676 2.179 79.182 13 626 2.019 81.200 14 599 1.933 83.133 15 559 1.804 84.937 16 516 1.663 86.600 17 498 1.605 88.205 18 446 1.440 89.645 19 403 1.300 90.945 20 368 1.187 92.132 21 349 1.127 93.259 22 329 1.062 94.320 HVTH: Phạm Lưu Bằng 68 MSHV: 1970698 Luận văn Thạc sĩ GVHD: PGS.TS Lương Đức Long, TS Trần Nguyễn Ngọc Cương Total Variance Explained Component Initial Eigenvalues Total % of Cumulative Variance % 23 284 915 95.236 24 281 906 96.142 25 268 865 97.007 26 256 824 97.831 27 204 659 98.490 28 185 597 99.087 29 133 429 99.516 30 085 273 99.788 31 066 212 100.000 Extraction Sums of Squared Rotation Sums of Squared Loadings Loadings Total % of Cumulative Variance % Total % of Cumulative Variance % Bảng Kết phân tích EFA lần B.4 B.10 B.6 B.9 B.8 E.1 B.7 D.1 D.6 D.5 D.2 D.7 D.4 D.3 C.3 C.5 C.2 C.4 C.1 C.8 C.7 C.6 C.10 B.11 0.912 0.824 0.809 0.8 0.728 0.669 0.659 HVTH: Phạm Lưu Bằng Component 0.845 0.797 0.759 0.737 0.71 0.681 0.657 0.851 0.819 0.799 0.724 0.607 0.541 0.532 0.311 0.393 0.337 0.912 0.853 0.705 69 -0.359 MSHV: 1970698 Luận văn Thạc sĩ GVHD: PGS.TS Lương Đức Long, TS Trần Nguyễn Ngọc Cương Component 0.352 0.581 C.9 E.2 E.3 E.4 A.1 A.4 B.5 0.939 0.861 0.809 0.82 0.797 0.766 EFA LẦN 2: Bảng Chỉ số KMO kiểm định Bartlett lần KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Sphericity 0.776 Approx Chi-Square 3313.267 df 435 Sig 0.000 Bảng Phương sai trích nhân tố lần Total Variance Explained Component Initial Eigenvalues Extraction Sums of Squared Rotation Sums of Squared Loadings Total % of Cumulative Variance % Total Loadings % of Cumulative Variance % Total % of Cumulative Variance % 6.146 20.487 20.487 6.146 20.487 20.487 4.323 14.411 14.411 3.784 12.615 33.102 3.784 12.615 33.102 4.108 13.692 28.103 3.529 11.764 44.866 3.529 11.764 44.866 3.581 11.935 40.038 2.325 7.749 52.616 2.325 7.749 52.616 2.895 9.649 49.688 1.975 6.582 59.197 1.975 6.582 59.197 2.395 7.982 57.670 1.383 4.609 63.806 1.383 4.609 63.806 1.747 5.823 63.493 1.068 3.561 67.368 1.068 3.561 67.368 1.162 3.875 67.368 888 2.962 70.329 778 2.594 72.924 10 742 2.474 75.398 11 714 2.380 77.778 12 646 2.154 79.932 13 623 2.078 82.009 14 570 1.900 83.909 HVTH: Phạm Lưu Bằng 70 MSHV: 1970698 Luận văn Thạc sĩ GVHD: PGS.TS Lương Đức Long, TS Trần Nguyễn Ngọc Cương Total Variance Explained Component Initial Eigenvalues Total % of Cumulative Variance % 15 534 1.780 85.690 16 498 1.659 87.349 17 460 1.533 88.882 18 414 1.379 90.261 19 389 1.296 91.557 20 354 1.179 92.736 21 348 1.162 93.898 22 329 1.096 94.994 23 283 943 95.937 24 269 895 96.832 25 258 861 97.693 26 222 739 98.432 27 185 618 99.049 28 135 451 99.500 29 085 282 99.781 30 066 219 100.000 Extraction Sums of Squared Rotation Sums of Squared Loadings Loadings Total % of Cumulative Variance % Total % of Cumulative Variance % Bảng 6 Kết phân tích EFA lần B.4 B.10 B.6 B.9 B.8 E.1 B.7 D.1 D.6 D.5 D.2 D.7 D.4 D.3 C.3 C.5 C.2 0.913 0.824 0.813 0.797 0.73 0.667 0.654 HVTH: Phạm Lưu Bằng Component 0.844 0.796 0.76 0.737 0.71 0.681 0.659 0.849 0.829 0.798 71 MSHV: 1970698 Luận văn Thạc sĩ GVHD: PGS.TS Lương Đức Long, TS Trần Nguyễn Ngọc Cương 0.733 0.614 0.527 C.4 C.1 C.8 C.6 C.10 B.11 C.9 E.2 E.3 E.4 A.1 A.4 B.5 Component 0.311 0.378 0.924 0.863 0.713 0.579 0.352 0.94 0.865 0.805 0.827 0.79 0.86 EFA LẦN 3: Bảng Chỉ số KMO kiểm định Bartlett lần KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Sphericity 0.756 Approx Chi-Square 3051.073 df 378 Sig 0.000 Bảng Phương sai trích nhân tố lần Total Variance Explained Component Initial Eigenvalues Extraction Sums of Squared Rotation Sums of Squared Loadings Total % of Cumulative Variance % Total Loadings % of Cumulative Variance % Total % of Cumulative Variance % 5.578 19.922 19.922 5.578 19.922 19.922 4.321 15.432 15.432 3.683 13.154 33.076 3.683 13.154 33.076 4.064 14.516 29.948 3.384 12.086 45.163 3.384 12.086 45.163 3.253 11.618 41.565 2.319 8.281 53.444 2.319 8.281 53.444 2.428 8.671 50.236 1.895 6.769 60.213 1.895 6.769 60.213 2.378 8.492 58.729 1.327 4.738 64.951 1.327 4.738 64.951 1.658 5.920 64.649 1.067 3.811 68.763 1.067 3.811 68.763 1.152 4.114 68.763 874 3.120 71.883 HVTH: Phạm Lưu Bằng 72 MSHV: 1970698 Luận văn Thạc sĩ GVHD: PGS.TS Lương Đức Long, TS Trần Nguyễn Ngọc Cương Total Variance Explained Component Initial Eigenvalues Total % of Cumulative Variance % 755 2.698 74.581 10 719 2.567 77.148 11 645 2.303 79.451 12 596 2.129 81.580 13 578 2.063 83.642 14 541 1.931 85.574 15 486 1.734 87.308 16 447 1.597 88.905 17 423 1.511 90.416 18 399 1.426 91.842 19 354 1.264 93.106 20 347 1.239 94.345 21 322 1.149 95.494 22 282 1.007 96.501 23 266 951 97.452 24 228 814 98.266 25 192 685 98.951 26 138 491 99.442 27 090 320 99.762 28 067 238 100.000 Extraction Sums of Squared Rotation Sums of Squared Loadings Loadings Total % of Cumulative Variance % Total % of Cumulative Variance % Bảng Kết phân tích EFA lần B.4 B.10 B.6 B.9 B.8 E.1 B.7 D.1 D.6 D.5 D.2 D.7 D.4 0.914 0.823 0.813 0.796 0.731 0.668 0.656 HVTH: Phạm Lưu Bằng Component 0.845 0.797 0.762 0.739 0.711 0.683 73 MSHV: 1970698 Luận văn Thạc sĩ GVHD: PGS.TS Lương Đức Long, TS Trần Nguyễn Ngọc Cương 0.66 D.3 C.3 C.5 C.2 C.4 C.1 C.6 C.10 B.11 E.2 E.3 E.4 A.1 A.4 B.5 Component 0.853 0.84 0.809 0.724 0.636 0.922 0.879 0.722 0.941 0.864 0.81 0.856 0.809 0.868 EFA LẦN 4: Bảng 10 Chỉ số KMO kiểm định Bartlett lần KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Sphericity 0.756 Approx Chi-Square 3026.810 df 351 Sig 0.000 Bảng 11 Phương sai trích nhân tố lần Total Variance Explained Component Initial Eigenvalues Total % of Cumulative Variance % Extraction Sums of Squared Rotation Sums of Squared Loadings Loadings Total % of Cumulative Variance % Total % of Cumulative Variance % 5.570 20.630 20.630 5.570 20.630 20.630 4.330 16.037 16.037 3.662 13.562 34.192 3.662 13.562 34.192 4.061 15.040 31.077 3.384 12.534 46.726 3.384 12.534 46.726 3.243 12.012 43.089 2.303 8.531 55.257 2.303 8.531 55.257 2.426 8.985 52.074 1.868 6.919 62.176 1.868 6.919 62.176 2.371 8.780 60.854 1.318 4.883 67.059 1.318 4.883 67.059 1.675 6.205 67.059 HVTH: Phạm Lưu Bằng 74 MSHV: 1970698 Luận văn Thạc sĩ GVHD: PGS.TS Lương Đức Long, TS Trần Nguyễn Ngọc Cương Total Variance Explained Component Initial Eigenvalues Total % of Cumulative Variance % 900 3.332 70.391 785 2.907 73.298 726 2.690 75.988 10 670 2.483 78.470 11 619 2.293 80.763 12 586 2.170 82.933 13 543 2.011 84.945 14 495 1.835 86.779 15 449 1.662 88.441 16 423 1.567 90.008 17 406 1.505 91.513 18 356 1.319 92.832 19 348 1.288 94.120 20 323 1.197 95.317 21 283 1.047 96.363 22 266 986 97.350 23 228 845 98.195 24 192 713 98.907 25 138 511 99.418 26 090 335 99.753 27 067 247 100.000 Extraction Sums of Squared Rotation Sums of Squared Loadings Loadings Total % of Cumulative Variance % Total % of Cumulative Variance % Bảng 12 Kết phân tích EFA lần B.4 B.10 B.9 B.6 B.8 E.1 B.7 D.1 D.6 D.5 D.2 D.7 0.905 0.819 0.807 0.8 0.732 0.68 0.674 HVTH: Phạm Lưu Bằng Component 0.843 0.796 0.761 0.736 0.711 75 MSHV: 1970698 Luận văn Thạc sĩ D.4 D.3 C.3 C.5 C.2 C.4 C.1 C.6 C.10 B.11 E.2 E.3 E.4 A.1 A.4 HVTH: Phạm Lưu Bằng GVHD: PGS.TS Lương Đức Long, TS Trần Nguyễn Ngọc Cương 0.684 0.665 Component 0.857 0.841 0.805 0.724 0.631 0.922 0.879 0.724 0.944 0.854 0.822 0.85 0.788 76 MSHV: 1970698 Luận văn Thạc sĩ GVHD: PGS.TS Lương Đức Long, TS Trần Nguyễn Ngọc Cương PHỤ LỤC DANH SÁCH CÁC CHUYÊN GIA THAM GIA KHẢO SÁT BẢNG CÂU HỎI Bảng câu hỏi khảo sát trực tiếp 05 chuyên gia khu vực Miền Nam (02 chuyên gia giám đốc dự án, 02 chuyên gia trưởng ban quản lý dự án kiêm huy trưởng 01 chuyên gia phó ban quản lý dự án kiêm huy trưởng), bao gồm: DANH SÁCH CHUYÊN GIA Stt Họ tên Chức vụ Đơn vị Trần Quốc Phẩm Phó Tổng Giám đốc Cơng ty CP tập Đồn Hoa Sen Bùi Ngọc An Tổng giám đốc Công Ty Cổ Phần Tư Vấn Và Quản Lý Dự Án Xây Dựng Quốc Tế ICP Lê Việt Bằng Tổng giám đốc Công Ty Cổ Phần Đầu Tư Và Xấy Dựng 2B Ơn Thanh Hiền Phó Tổng Giám đốc Công Ty Cổ Phần Địa Ốc Đầu Tư Phúc n Văn Thành Trung Phó Tổng Giám đốc Cơng Ty TNHH Đầu Tư Xây Dựng Thiết Kế Thanh Long Group HVTH: Phạm Lưu Bằng 77 MSHV: 1970698 Luận văn Thạc sĩ GVHD: PGS.TS Lương Đức Long, TS Trần Nguyễn Ngọc Cương LÝ LỊCH TRÍCH NGANG THƠNG TIN CÁ NHÂN Họ tên : Phạm Lưu Bằng Ngày, tháng, năm sinh : 26-10-1972 Nơi sinh : Cao Bằng Địa liên lạc : 318/57 Phạm Văn Hai, P 05, Q Tân Bình, Tp HCM Điện thoại : 0913652548 Email : phamluubang@gmail.com QUÁ TRÌNH ĐÀO TẠO  1992 – 1998: Sinh viên trường đại học kiến trúc Hà Nội  2019-2022: Học viên cao học trường Đại học Bách Khoa thành phố Hồ Chí Minh ngành Quản lý xây dựng QUÁ TRÌNH CƠNG TÁC  Từ 2018 – 2002: Cơng Ty Thiết Kế Công Nghiệp (IDCo)- KSXD thiết kế kết cấu – giám sát cơng trình  2002 - 2004: Cơng Ty Xây Lắp – Tổng Công Ty Xây Dựng Số – Quản lý dự án  2004 – 2007: Công ty Tư vấn Thiết kế Luyện kim – Tổng cơng ty Thép Miền Nam – Phó phịng thiết kế giám sát  2007 – 2010: Công ty CP Đầu tư Xây dựng Miền Nam - Phó tổng giám đốc  2011-2016: Công ty Cổ phần Gang thép Nghi Sơn – Phó phịng dự án  2016 – 2019: Công ty CP tư vấn QLDA xây dựng quốc tế ICP – Phó tổng giám đốc  2019-2020: Cơng ty CP tập đồn Hoa sen – Trưởng phận giám sát  2021- Nay: Công ty dầu nhớt Fuchs Việt Nam – Quản lý dự án HVTH: Phạm Lưu Bằng 78 MSHV: 1970698