Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 93 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
93
Dung lượng
898,57 KB
Nội dung
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG VŨ THỊ THANH NHÀN PHÁT TRIỂN HOẠTĐỘNGKINHDOANH DỊCH VỤ LOGISTICS CHOCÁCDOANHNGHIỆPGIAONHẬNVẬNTẢIVIỆTNAM TRÊN THỊ TRƯỜNG MIỀN NAMVIỆTNAMLUẬNVĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH HÀ NỘI - 2011 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG VŨ THỊ THANH NHÀN PHÁT TRIỂN HOẠTĐỘNGKINHDOANH DỊCH VỤ LOGISTICS CHOCÁCDOANHNGHIỆPGIAONHẬNVẬNTẢIVIỆTNAM TRÊN THỊ TRƯỜNG MIỀN NAMVIỆTNAM CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINHDOANH MÃ SỐ : 60.34.05 LUẬNVĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINHDOANH NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS. TRẦN SĨ LÂM HÀ NỘI - 2011 LỜI CAM ĐOAN Em là Vũ Thị Thanh Nhàn – Học viên Cao học lớp QTKD K6.2 – Trƣờng Đại học Ngoại Thƣơng xin cam đoan nhƣ sau: Đề tàiLuậnvăn “Phát triển hoạtđộngkinhdoanh dịch vụ logistics chocácdoanhnghiệpgiaonhậnvậntảiViệtNam trên thị trường miền NamViệt Nam” hoàn toàn do em tự nghiên cứu trên cơ sở sự hƣớng dẫn của Thầy giáo TS. Trần Sĩ Lâm, tham khảo cáctài liệu có liên quan và thu thập các thông tin của doanhnghiệpgiaonhậnvậntảihoạtđộng trên địa bàn miền NamViệt Nam. Em xin cam đoan Luậnvăn này không sao chép của bất cứ tác giả nào khác. Hà Nội, ngày …….tháng …….năm 2011 Học viên Vũ Thị Thanh Nhàn iii MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU 1 CHƢƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ DỊCH VỤ LOGISTICS VÀ NHÀ CUNG CẤP DỊCH VỤ LOGISTICS 4 1.1 TỔNG QUAN VỀ LOGISTICS 4 1.1.1. Khái niệm logistics 4 1.1.2. Phân loại logistics 6 1.1.2.1. Theo hình thức 7 1.1.2.2. Theo phạm vi 7 1.1.2.3. Theo lĩnh vực 8 1.2. TỔNG QUAN VỀ DỊCH VỤ LOGISTICS VÀ NHÀ CUNG CẤP DỊCH VỤ LOGISTICS (LSP) 9 1.2.1. Khái niệm dịch vụ logistics 9 1.2.2. Vai trò của dịch vụ logistics 10 1.2.3. Phân loại dịch vụ logistics 13 1.2.3.1. Theo phân loại của WTO 13 1.2.3.2. Theo qui định của Luật Thương mại 13 1.2.3.3. Theo nội dung dịch vụ 14 2.1.4. Nhà cung cấp dịch vụ logistics ( LSP) 17 2.1.4.1. Khái niệm nhà cung cấp logistics (LSP) 17 2.1.4.2. Phân loại nhà cung cấp dịch vụ logistics (LSP) 17 1.3. XU HƢỚNG PHÁT TRIỂN CỦA NGÀNH DỊCH VỤ LOGISTICS 18 CHƢƠNG 2: THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN HOẠTĐỘNGKINHDOANH DỊCH VỤ LOGISTICS CỦA CÁCDOANHNGHIỆPGIAONHẬNVẬNTẢIVIỆTNAM TRÊN THỊ TRƢỜNG MIỀN NAMVIỆTNAM 25 iv 2.1. TỔNG QUAN VỀ DỊCH VỤ LOGISTICS TRÊN THỊ TRƢỜNG MIỀN NAMVIỆTNAM THỜI GIAN QUA 25 2.1.1. Tổng quan về miền NamViệtNam 25 2.1.1.1. Thành phố Hồ Chí Minh 26 2.1.1.2. Tỉnh Bình Dương 28 2.1.1.3. Tỉnh Đồng Nai 30 2.1.1.4. Tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu 32 2.1.2. Thực trạng hoạtđộng logistics trên thị trƣờng miền NamViệtNam 33 2.1.2.1. Thành phố Hồ Chí Minh 33 2.1.2.2. Tỉnh Bình Dương 35 2.1.2.3. Tỉnh Đồng Nai 36 2.1.2.4. Tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu 37 2.2. THỰC TRẠNG HOẠTĐỘNGKINHDOANH CỦA CÁCDOANHNGHIỆP GNVT VIỆTNAM TRÊN THỊ TRƢỜNG MIỀN NAMVIỆTNAM TRONG THỜI GIAN QUA 38 2.2.1. Thực trạng về hoạtđộngkinhdoanh của cácdoanhnghiệp GNVT ViệtNam trên thị trƣờng miền NamViệtNam 38 2.2.2. Một số doanhnghiệp GNVT ViệtNam tham gia kinhdoanh dịch vụ logistics trên thị trƣờng miền Nam 41 2.2.2.1. Công ty cổ phần Dịch vụ Vậntải Sài Gòn (Tranaco) 41 2.2.2.2. Công ty cổ phần Kho vậnGiaonhận Ngoại thương (Transimex – Sài Gòn) 42 2.2.2.3. Công ty Cổ phần GiaonhậnVậntải và Thương mại (Vinalink) 45 2.2.2.4. Nhóm các công ty GNVT vừa và nhỏ 46 2.2.3. Đánh giá thực trạng hoạtđộngkinhdoanh dịch vụ logistics của cácdoanhnghiệp GNVT ViệtNam trên thị trƣờng miền NamViệtNam 48 2.2.3.1. Điểm mạnh 48 2.2.3.2. Điểm yếu 49 v CHƢƠNG 3: GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN HOẠTĐỘNGKINHDOANH DỊCH VỤ LOGISTICS CỦA CÁCDOANHNGHIỆPGIAONHẬNVẬNTẢIVIỆTNAM TRÊN THỊ TRƢỜNG MIỀN NAMVIỆTNAM 55 3.1. ĐỊNH HƢỚNG PHÁT TRIỂN KINH TẾ - XÃ HỘI KHU VỰC MIỀN NAMVIỆTNAM 55 3.1.1. Định hƣớng phát triển kinh tế - xã hội khu vực miền Nam 55 3.1.2. Định hƣớng phát triển ngành GTVT, ngành CNTT và ngành Hải quan khu vực miền NamViệtNam 59 3.2. ĐỊNH HƢỚNG VÀ CƠ HỘI - THÁCH THỨC PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ LOGISTICS CHOCÁCDOANHNGHIỆP GNVT KHU VỰC PHÍA NAMVIỆTNAM 61 3.2.1. Định hƣớng phát triển dịch vụ logistics 61 3.2.2. Xu hƣớng phát triển dịch vụ logistics trên thị trƣờng miền Nam 64 3.2.2.1. TP Hồ Chí Minh 64 3.2.2.2. Tỉnh Bình Dương 66 3.2.2.3. Tỉnh Đồng Nai 67 3.2.2.4. Tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu 68 3.2.3. Cơ hội và thách thức phát triển dịch vụ logistics chocácdoanhnghiệp GNVT ViệtNam trên thị trƣờng miền Nam 70 3.2.3.1. Cơ hội 70 3.2.3.2. Thách thức 72 3.3. CÁC GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN HOẠTĐỘNGKINHDOANH DỊCH VỤ LOGISTICS CHOCÁCDOANHNGHIỆP GNVT VIỆTNAM TRÊN THỊ TRƢỜNG MIỀN NAM 74 3.3.1. Đối với cácdoanhnghiệp GNVT ViệtNam 74 3.3.2. Đối với các cơ quan quản lý Nhà nƣớc 77 3.3.3. Các giải pháp khác 80 KẾT LUẬN 81 TÀI LIỆU THAM KHẢO 83 vi DANH MỤC CÁC BẢNG VÀ HÌNH Bảng Tên bảng và hình Trang Bảng 1-1: Bảng xếp hạng 20 công ty 3PL toàn cầu theo doanh thu năm 2008-2009 23 Bảng 2-1: Ƣớc tính số lƣợng container xuất nhập tạicác KCN Bình Dƣơng (TEU) 30 Bảng 2-2: Kim ngạch xuất nhập khẩu tỉnh Đồng Nai năm 2010 31 Bảng 2-3: Ƣớc tính số lƣợng container xuất nhập tạicác KCN Bà Rịa - Vũng Tàu (TEU) 33 Bảng 2-4: Kết quả hoạtđộngkinhdoanh của Transimex – Sài Gòn năm 2010 43 Bảng 2-5: Các công ty thành viên và liên doanh của Transimex – Sài Gòn 44 Bảng 2-6: Tổng hợp điểm mạnh và điểm yếu về dịch vụ logistics chocácdoanhnghiệp GNVT ViệtNam trên thị trƣờng miền Nam 53 Bảng 3-1: Dự kiến kim ngạch xuất nhập khẩu (Triệu USD 66 Hình 3-1: Qui hoạch phát triển công nghiệp tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu đến năm 2015 – định hƣớng đến năm 2020 70 vii DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT ASEAN Hiệp hội các quốc gia ĐôngNam Á (Association of Southeast Asia Nations ) CPI Chỉ số giá tiêu dùng (Consumer Price Index) CSCMP Hội đồngcác nhà quản trị chuỗi cung ứng chuyên nghiệp ECOSOC Hội đồngkinh tế xã hội Liên hiệp quốc EU Liên Minh Châu Âu (European Union) FDI Đầu tƣ trực tiếp nƣớc ngoài (Foreign Direct Investment) FIATA Liên đoàn giaonhận thế giới FLC Hàng nguyên container (Full Container Loaded) GDP Tổng sản phẩm quốc nội (Gross Domestic Product) GNVT Giaonhậnvậntải IMF Qũy tiền tệ quốc tế MTO Vậntải đa phƣơng thức LCL Hàng lẻ (Less Container Loaded) LSP Nhà cung cấp dịch vụ logistics (Logistics Services Provider) LPI Chỉ số năng lực logistics (Logistics Performance Index) SCM Quản trị chuỗi cung ứng TP. HCM Thành phố Hồ Chí Minh VCCI Phòng Thƣơng mại và Công nghiệpViệtNam VIFFAS Hiệp hội giaonhận kho vậnViệtNam VPA Hiệp hội cảng ViệtNam (Viêt Nam Seaports Association) WCO Tổ chức hải quan thế giới (World Customs Organization) WTO Tổ chức thƣơng mại thế giới (World Trade Organization) XNK Xuất nhập khẩu 1 LỜI MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài nghiên cứu Thập niên qua chứng kiến sự hội nhập mạnh mẽ của ViệtNam với khu vực và thế giới. Nền kinh tế ViệtNam phát triển nhanh chóng với tốc độ tăng trƣởng GDP bình quân đạt 7,35% - thuộc nhóm phát triển cao nhất ở khu vực Châu Á – Thái Bình Dƣơng. ViệtNam trở thành điểm đến của cácdòng vốn nƣớc ngoài bởi sự hấp dẫn của một thị trƣờng 88 triệu dân, tiềm năng cả về sức tiêu thụ và nguồn lao động giá rẻ. Theo dự báo của Bộ Công Thƣơng, trong 10 năm tới kim ngạch xuất nhập khẩu của cả nƣớc sẽ đạt tới 200 tỷ USD thì nhu cầu sử dụng dịch vụ logistics lại càng lớn. Sau gần bốn năm gia nhập WTO, ViệtNam đang thể hiện sự hội nhập ngày càng mạnh mẽ vào kinh tế khu vực và quốc tế. Cùng với nền kinh tế ViệtNam phát triển nhanh chóng, dịch vụ thƣơng mại tăng mạnh và một nền kinh tế hội nhập sâu rộng vào sân chơi quốc tế, khu vực miền NamViệtNam là một trong 3 khu vực của đất nƣớc đóng góp nhiều thành tựu về phát triển kinh tế - xã hội cho sự lớn mạnh của cả nƣớc.Với vị trí địa lý thuận lợi để trở thành điểm trung chuyển hàng hóa quốc tế không chỉ phục vụ cho sự phát triển kinh tế trong nƣớc mà còn có những lợi thế để phát triển vƣợt ra khỏi biên giới quốc gia cùng với điều kiện tự nhiên thuận lợi cho phát triển kinh tế - xã hội, khu vực miền Nam hội tụ nhiều tiềm năng với việc tập trung đông nhất các vùng kinh tế trọng điểm của cả nƣớc. Vì vậy, khu vực miền NamViệtNam đƣợc Đảng và Nhà nƣớc quan tâm, hỗ trợ và định hƣớng phát triển kinh tế - xã hội hàng đầu. Ngành logistics có vai trò rất quan trọng phát triển kinh tế xã hội. Logistics đóng góp quan trọng vào quá trình phân phối hàng hóa từ nơi sản xuất đến ngƣời tiêu dùng và là cầu nối thƣơng mại toàn cầu. Logistics mới chỉ đƣợc quan tâm đầu tƣ phát triển ở ViệtNam nói chung và miền Nam nói riêng cách đây khoảng 10 năm nhờ vào quá trình mở cửa kinh tế quốc tế. Hoạtđộng thƣơng mại càng tăng mạnh khi hội nhập ngày càng sâu rộng sẽ là mảnh đất màu mỡ cho lĩnh vực logistics phát triển. Tầm quan trọng và cơ hội phát triển dịch vụ logistics ở thị 2 trƣờng ViệtNam nói chung và thị trƣờng miền Nam nói riêng đã đƣợc khẳng định. Điều đáng nói là nguồn lợi lớn từ dịch vụ này hiện không nằm trong tay cácdoanhnghiệp GNVT ViệtNam mà đang chảy về túi cácdoanhnghiệp nƣớc ngoài. Một nguồn lợi lớn trên sân nhà chƣa đƣợc cácdoanhnghiệp GNVT ViệtNam tận dụng, họ đang là những ngƣời làm thuê chocác tập đoàn nƣớc ngoài. Cácdoanhnghiệp GNVT ViệtNam mới chỉ có một phần rất nhỏ trong miếng bánh khổng lồ và đang ngày càng phình to của thị trƣờng dịch vụ logistics. Trƣớc vấn đề mang tính thời cuộc và cấp thiết nhƣ vậy nên em quyết định chọn đề tài: “Phát triển hoạtđộngkinhdoanh dịch vụ logistics chocácdoanhnghiệpgiaonhậnvậntảiViệtNam trên thị trường miền NamViệt Nam” làm đề tàiLuậnvăn thạc sĩ chuyên ngành Quản trị kinh doanh. 2. Tình hình nghiên cứu Cho đến nay, đã có một số đề tài nghiên cứu về dịch vụ logistics nhƣng đối tƣợng và phạm vi nghiên cứu của các đề tài trƣớc tập trung vào tình hình phát triển dịch vụ logistics của cácdoanhnghiệp GNVT ViệtNam trên cả nƣớc mà chƣa có đề tài nào nghiên cứu về phát triển hoạtđộngkinhdoanh dịch vụ logistics chocácdoanhnghiệp GNVT ViệtNam trên thị trƣờng miền NamViệt Nam. Vì vậy, đề tài mà em lựa chọn là hoàn toàn không bị trùng lặp với các đề tài đã nghiên cứu trƣớc đây. 3. Mục đích nghiên cứu Mục đích nghiên cứu của đề tài là phân tích, đánh giá hoạtđộng logistics của cácdoanhnghiệp GNVT ViệtNam trên thị trƣờng miền NamViệtNam trên cơ sở đó đề xuất đƣợc các giải pháp phát triển dịch vụ logistics của cácdoanhnghiệp GNVT ViệtNam trên thị trƣờng miền NamViệt Nam. 4. Nhiệm vụ nghiên cứu - Khái quát những vấn đề lý luận chung về dịch vụ logistics, và các nhà cung cấp dịch vụ logistics. - Phân tích thực trạng phát triển hoạtđộngkinhdoanh dịch vụ logistics của cácdoanhnghiệpgiaonhậnvậntảiViệtNam trên thị trƣờng miền NamViệt Nam. [...]... triển hoạtđộngkinhdoanh dịch vụ logistics của cácdoanhnghiệpgiaonhậnvậntảiViệtNam trên thị trƣờng miền NamViệtNam 5 Đối tƣợng và phạm vi nghiên cứu - Đối tƣợng nghiên cứu: Hoạt độngkinhdoanh dịch vụ logistics chocácdoanhnghiệp GNVT ViệtNam trên thị trƣờng miền NamViệtNam - Phạm vi nghiên cứu: Tình hình phát triển dịch vụ logistics và hoạt độngkinhdoanh dịch vụ logistics của các doanh. .. Kết luận và Tài liệu tham khảo, Luậnvăn đƣợc kết cấu gồm 3 Chƣơng: - Chƣơng I: Tổng quan về dịch vụ logistics và các nhà cung cấp dịch vụ logistics - Chƣơng II: Thực trạng phát triển hoạt độngkinhdoanh dịch vụ logistics của cácdoanhnghiệpgiaonhậnvậntảiViệtNam trên thị trƣờng miền NamViệtNam - Chƣơng III: Giải pháp phát triển hoạt độngkinhdoanh dịch vụ logistics chocácdoanhnghiệp giao. .. riêng chi phí vậntải có thể chiếm tới 40% giá trị xuất khẩu của một số nƣớc không có đƣờng bờ biển - Dịch vụ logistics góp phần gia tăng giá trị kinhdoanh của cácdoanhnghiệpvậntảigiaonhận Dịch vụ logistics là loại hình dịch vụ có quy mô mở rộng và phức tạp hơn nhiều so với hoạtđộngvậntảigiaonhận thuần túy Trƣớc kia, ngƣời kinhdoanh dịch vụ vậntảigiaonhận chỉ cung cấp cho khách hàng... Luậnvăn đã làm rõ khái niệm, phân loại, vai trò và những nội dung cơ bản về dịch vụ logistics và nhà cung cấp logistics Đây là cơ sở lý luận quan trọng làm cơ sở phân tích thực trạng hoạtđộngkinhdoanh dịch vụ logistics cũng nhƣ đề xuất các giải pháp phát triển hoạtđộngkinhdoanh dịch vụ logistics của cácdoanhnghiệp GNVT khu vực phía NamViệtNam 25 CHƢƠNG 2 THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN HOẠTĐỘNG KINH. .. CHƢƠNG 2 THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN HOẠTĐỘNGKINHDOANH DỊCH VỤ LOGISTICS CỦA CÁCDOANHNGHIỆPGIAONHẬNVẬNTẢIVIỆTNAM TRÊN THỊ TRƢỜNG MIỀN NAMVIỆTNAM 2.1 TỔNG QUAN VỀ DỊCH VỤ LOGISTICS TRÊN THỊ TRƢỜNG MIỀN NAMVIỆTNAM THỜI GIAN QUA 2.1.1 Tổng quan về miền NamViệtNamViệtNam là một quốc gia nằm trên bán đảo Đông Dƣơng, ven biển Thái Bình Dƣơng ViệtNam có diện tích 327.500 km2 với đƣờng biên giới... vụ logistics (logistics service provider) Rõ ràng, dịch vụ logistics đã 12 góp phần làm gia tăng giá trị kinhdoanh của cácdoanhnghiệpvậntảigiaonhận Theo kinh nghiệm ở những nƣớc phát triển cho thấy, thông qua việc sử dụng dịch vụ logistics trọn gói, cácdoanhnghiệp sản xuất có thể rút ngắn thời gian từ lúc nhận đơn hàng cho đến lúc giao sản phẩm cho khách hàng từ 5-6 tháng xuống còn 2 tháng Kinh. .. hàng hóa tồn kho, hàng bị trả lại, lỗi mốt và tái phân phối; hoạtđộngcho thuê và thuê mua container - Các dịch vụ logistics liên quan đến vậntải bao gồm: + Dịch vụ vậntải hàng hải + Dịch vụ vậntải thủy nội địa + Dịch vụ vậntải hàng không + Dịch vụ vậntải đƣờng sắt + Dịch vụ vậntải đƣờng bộ + Dịch vụ vậntải đƣờng ống - Các dịch vụ logistics liên quan khác + Dịch vụ kiểm tra, phân tích kỹ thuật... cấp dịch vụ chocáchoạtđộng đơn lẻ trong chuỗi cáchoạtđộng logistics nhƣ vận tải, kho bãi, thủ tục hải quan, thanh toán ) để đáp ứng nhu cầu của khách hàng - Logistics bên thứ 3 (3PL – Third Party Logistics ): Ngƣời này thay mặt cho chủ hàng quản lý và thực hiện các dịch vụ logistics cho từng bộ phận chức năng - Logistics bên thứ 4 (4PL – Forth Party Logistics ): Là ngƣời tích hợp, gắn kết các nguồn... việc quản lý cáchoạtđộng truyền thống nhƣ vận tải, kho vận, thủ tục hải quan, thanh toán,… - Nhà cung cấp dịch vụ logistics bên thứ ba (3PL - Third Party Logistics ): Là ngƣời thay mặt cho chủ hàng quản lý và thực hiện các dịch vụ logistics cho từng bộ phận nh : thay mặt cho ngƣời gửi hàng thực hiện thủ tục XNK, cung cấp chứng từ giaonhận - vậntải và vận chuyển nội địa hoặc thay mặt cho ngƣời XNK... lên kế hoạch và quản trị các phƣơng tiện/vốn liếng, nhân lực và vật tƣ để hỗ trợ hoặc đảm bảo cho một tác nghiệp dịch vụ hoặc kinhdoanh (Langley,Coyle,Gibson,Novack & Bardi, 2008) 1.1.2.3 Theo lĩnh vực - Logistic đầu vào (Inbound Logistics ): Là hoạtđộng đảm bảo cung ứng tài nguyên đầu vào (nguyên liệu, thông tin, vốn,….) chohoạtđộng sản xuất kinhdoanh của doanhnghiệp một cách tối ƣu cả về vị trí, . phát triển hoạt động kinh doanh dịch vụ logistics của các doanh nghiệp giao nhận vận tải Việt Nam trên thị trƣờng miền Nam Việt Nam. 3 - Đề xuất những giải pháp phát triển hoạt động kinh doanh. trƣờng miền Nam Việt Nam. - Chƣơng III: Giải pháp phát triển hoạt động kinh doanh dịch vụ logistics cho các doanh nghiệp giao nhận vận tải Việt Nam trên thị trƣờng miền Nam Việt Nam. 4. TRIỂN HOẠT ĐỘNG KINH DOANH DỊCH VỤ LOGISTICS CỦA CÁC DOANH NGHIỆP GIAO NHẬN VẬN TẢI VIỆT NAM TRÊN THỊ TRƢỜNG MIỀN NAM VIỆT NAM 55 3.1. ĐỊNH HƢỚNG PHÁT TRIỂN KINH TẾ - XÃ HỘI KHU VỰC MIỀN NAM VIỆT