tổ chức hạch toán tài sản cố định với những vấn đề quản lý và nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản cố định tại xí nghiệp dịch vụ khoa học kỹ thuật

Lêi më ®Çu Tµi s¶n cè ®Þnh lµ c¬ së vËt chÊt kü thuËt cña doanh nghiÖp, ph¶n ¸nh n¨ng lùc s¶n xuÊt hiÖn cã, tr×nh ®é tiÕn bé khoa häc kü thuËt cña doanh nghiÖp Tµi s¶n cè ®Þnh, ®Æc biÖt lµ m¸y mãc thiÕt bÞ s¶n xuÊt lµ ®iÒu kiÖn quan träng vµ cÇn thiÕt ®Ó t¨ng s¶n lîng, t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng, gi¶m chi phÝ s¶n xuÊt, h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm v.v Trªn thùc tÕ, vÊn ®Ò sö dông tµi s¶n cè ®Þnh ph¶n ¸nh ®îc mét phÇn t×nh h×nh sö dông vèn cña doanh nghiÖp N©ng cao hiÖu qu¶ sö dông tµi s¶n cè ®Þnh chÝnh lµ mét biÖn ph¸p tèt ®Ó sö dông vèn mét c¸ch tiÕt kiÖm vµ cã hiÖu qu¶ Qua thêi gian thùc tËp t¹i XÝ nghiÖp DÞch vô Khoa häc kü thuËt, em nhËn thÊy, vÊn ®Ò qu¶n lý, sö dông, trÝch khÊu hao tµi s¶n cè ®Þnh lu«n ®îc ban Gi¸m ®èc, c¸c ®éi s¶n xuÊt, phßng KÕ ho¹ch, phßng Kü thuËt vµ phßng KÕ to¸n tµi chÝnh quan t©m nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông c¸c yÕu tè s¶n xuÊt kinh doanh NhËn thøc ®îc tÇm quan träng cña vÊn ®Ò nµy, em ®· lùa chän ®Ò tµi: "Tæ chøc h¹ch to¸n tµi s¶n cè ®Þnh víi nhng vÊn ®Ò qu¶n lý vµ n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông tµi s¶n cè ®Þnh t¹i XÝ nghiÖp DÞch vô Khoa häc kü thuËt" ®Ó viÕt chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp Néi dung cña chuyªn ®Ò ®îc chia lµm ba phÇn chÝnh: PhÇn thø nhÊt: C¬ së lý luËn vÒ h¹ch to¸n TSC§ trong doanh nghiÖp PhÇn thø hai: Tæ chøc h¹ch to¸n TSC§ t¹i XÝ nghiÖp DÞch vô Khoa häc kü thuËt PhÇn thø ba: BiÖn ph¸p n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông TSC§ vµ mét sè ý kiÕn nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c h¹ch to¸n TSC§ Trong qu¸ tr×nh viÕt, mÆc dï ®· cè g¾ng nhng do tr×nh ®é vµ nhËn thøc cßn cã h¹n nªn néi dung chuyªn ®Ò kh«ng tr¸nh khái cã nh÷ng khiÕm khuyÕt Em kÝnh mong cã sù bæ sung, chØ b¶o cña C« gi¸o híng dÉn vµ c¸c anh, chÞ ë XÝ nghiÖp DÞch vô Khoa häc kü thuËt ®Ó chuyªn ®Ò nµy ®îc hoµn thiÖn h¬n Vò Duy Ngäc B¸o c¸o chuyªn ®Ò Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n ! 2 Vò Duy Ngäc B¸o c¸o chuyªn ®Ò PhÇn thø nhÊt C¬ së lý luËn vÒ h¹ch to¸n tµi s¶n cè ®Þnh trong doanh nghiÖp I Kh¸i qu¸t chung vÒ tµi s¶n cè ®Þnh 1 Kh¸i niÖm vµ yªu cÇu qu¶n lý, sö dông TSC§ Tµi s¶n cè ®Þnh (TSC§) lµ nh÷ng t liÖu lao ®éng cã gi¸ trÞ lín, thêi gian sö dông dµi vµ tham gia vµo nhiÒu chu kú kinh doanh Khi tham gia vµo qu¸ tr×nh s¶n xuÊt - kinh doanh, tµi s¶n cè ®Þnh bÞ hao mßn dÇn, gi¸ trÞ cña nã ®îc chuyÓn dÇn tõng phÇn vµo chi phÝ kinh doanh vµ gi÷ nguyªn h×nh th¸i vËt chÊt ban ®Çu cho ®Õn lóc bÞ h háng Mét ®Æc ®iÓm riªng cña TSC§ lµ trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt - kinh doanh, TSC§ vÉn gi÷ nguyªn h×nh th¸i vËt chÊt ban ®Çu nhng gi¸ trÞ cña nã gi¶m dÇn sau mçi chu kú s¶n xuÊt kinh doanh V× vËy, trong c«ng t¸c qu¶n lý TSC§, c¸c doanh nghiÖp cÇn theo dâi c¶ vÒ mÆt hiÖn vËt vµ mÆt gi¸ trÞ cña TSC§ Qu¶n lý vÒ mÆt hiÖn vËt: Bao gåm c¶ qu¶n lý vÒ sè lîng vµ chÊt lîng cña TSC§ VÒ sè lîng, bé phËn qu¶n lý TSC§ ph¶i b¶o ®¶m cung cÊp ®Çy ®ñ vÒ c«ng suÊt, ®¸p øng yªu cÇu s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp VÒ mÆt chÊt lîng, c«ng t¸c b¶o qu¶n ph¶i b¶o ®¶m tr¸nh ®îc háng hãc, mÊt m¸t c¸c bé phËn, chi tiÕt, lµm gi¶m gi¸ trÞ TSC§ Qu¶n lý vÒ mÆt gi¸ trÞ: Lµ x¸c ®Þnh ®óng nguyªn gi¸ vµ gi¸ trÞ cßn l¹i cña TSC§ ®Çu t, mua s¾m, ®iÒu chuyÓn §¬n vÞ ph¶i tÝnh to¸n chÝnh x¸c vµ ®Çy ®ñ chi phÝ khÊu hao TSC§ vµ ph©n bæ chi phÝ khÊu hao vµo gi¸ thµnh s¶n phÈm §ång thêi, ®¬n vÞ ph¶i theo dâi chÆt chÏ t×nh tr¹ng t¨ng, gi¶m gi¸ trÞ TSC§ khi tiÕn hµnh söa ch÷a, th¸o dì, n©ng cÊp, c¶i tiÕn TSC§ vµ ®¸nh gi¸ l¹i TSC§ 2 NhiÖm vô cña tæ chøc h¹ch to¸n TSC§ trong c¸c doanh nghiÖp NhiÖm vô tæ chøc h¹ch to¸n TSC§ tríc tiªn cÇn qu¸n triÖt c¸c nguyªn t¾c sau: - X¸c ®Þnh ®èi tîng ghi TSC§ mét c¸ch hîp lý: §èi tîng h¹ch to¸n TSC§ lµ tõng TSC§ riªng biÖt cã kÕt cÊu ®éc lËp vµ thùc hiÖn mét chøc n¨ng nhÊt 3 Vò Duy Ngäc B¸o c¸o chuyªn ®Ò ®Þnh hoÆc cã thÓ lµ mét tæ hîp liªn kÕt nhiÒu bé phËn cïng thùc hiÖn mét chøc n¨ng Trªn c¬ së ®èi tîng ®· x¸c ®Þnh cÇn x©y dùng sè hiÖu cña tõng ®èi tîng TSC§, nh»m thuËn tiÖn vµ tr¸nh nhÇm lÉn trong h¹ch to¸n vµ qu¶n lý TSC§ - Ph©n lo¹i TSC§ mét c¸ch hîp lý: Do TSC§ trong doanh nghiÖp cã nhiÒu lo¹i víi nhiÒu h×nh th¸i biÓu hiÖn, tÝnh chÊt ®Çu t, c«ng dông vµ t×nh h×nh sö dông kh¸c nhau nªn ®Ó thuËn lîi cho viÖc qu¶n lý vµ h¹ch to¸n TSC§, cÇn s¾p xÕp TSC§ vµo tõng nhãm theo nh÷ng ®Æc trng nhÊt ®Þnh Ch¼ng h¹n, theo h×nh th¸i biÓu hiÖn kÕt hîp tÝnh chÊt ®Çu t, toµn bé TSC§ trong s¶n xuÊt ®îc chia lµm 3 lo¹i: TSC§ h÷u h×nh, TSC§ v« h×nh vµ TSC§ ®i thuª tµi chÝnh Trong tõng lo¹i TSC§ kÓ trªn, l¹i ®îc chi tiÕt thµnh tõng nhãm theo kÕt cÊu, theo ®Æc ®iÓm, theo tÝnh chÊt - X¸c ®Þnh gi¸ trÞ ghi sæ cña TSC§ chÝnh x¸c: Trong mäi trêng hîp, TSC§ ph¶i ®îc ®¸nh gi¸ theo nguyªn gi¸ vµ gi¸ trÞ cßn l¹i Do vËy, viÖc ghi sæ ph¶i ®¶m b¶o ph¶n ¸nh ®îc tÊt c¶ ba chØ tiªu vÒ gi¸ trÞ cña TSC§ lµ nguyªn gi¸, gi¸ trÞ hao mßn vµ gi¸ trÞ cßn l¹i -NhiÖm vô h¹ch to¸n TSC§ cßn lµ: H¹ch to¸n biÕn ®éng cña TSC§ (t¨ng, gi¶m), h¹ch to¸n khÊu hao TSC§, h¹ch to¸n söa ch÷a TSC§ ViÖc h¹ch to¸n TSC§ ph¶i tu©n thñ theo chÕ ®é qu¶n lý, sö dông vµ trÝch khÊu hao TSC§ cña Bé Tµi chÝnh II Ph©n lo¹i vµ ®¸nh gi¸ TSC§ 1 Ph©n lo¹i TSC§ Do tµi s¶n cè ®Þnh trong doanh nghiÖp cã nhiÒu lo¹i víi nhiÒu h×nh th¸i biÓu hiÖn, tÝnh chÊt ®Çu t, c«ng dông vµ t×nh h×nh sö dông kh¸c nhau nªn ®Ó thuËn lîi cho viÖc qu¶n lý vµ h¹ch to¸n TSC§, cÇn ph¶i s¾p xÕp TSC§ vµo tõng nhãm theo nh÷ng ®Æc trng nhÊt ®Þnh nh ph©n lo¹i theo quyÒn së h÷u, ph©n theo kÕt cÊu hay ®Æc trng kü thuËt, ph©n lo¹i theo c«ng dông vµ t×nh h×nh sö dông * Theo c«ng dông kinh tÕ, TSC§ bao gåm bèn lo¹i: - TSC§ dïng trong s¶n xuÊt kinh doanh - TSC§ hµnh chÝnh sù nghiÖp 4 Vò Duy Ngäc B¸o c¸o chuyªn ®Ò - TSC§ phóc lîi - TSC§ chê xö lý C¸ch ph©n lo¹i nµy lµ c¬ së ®Ó ph©n tÝch t×nh h×nh sö dông TSC§ nh»m ®Çu t ph¸t triÓn theo chiÒu s©u Ngoµi ra cßn gióp ngêi sö dông cã ®ñ th«ng tin vÒ c¬ cÊu TSC§, tõ ®ã ph©n bæ chÝnh x¸c khÊu hao theo ®èi tîng sö dông vµ cã biÖn ph¸p gi¶i quyÕt ®èi víi TSC§ chê xö lý * Theo nguån h×nh thµnh, TSC§ ®îc chia lµm bèn lo¹i: - TSC§ ®îc mua s¾m, x©y dùng b»ng nguån vèn nhµ níc cÊp - TSC§ ®îc mua s¾m, x©y dùng b»ng nguån vèn vay - TSC§ ®îc mua s¾m, x©y dùng b»ng nguån vèn tù bæ sung - TSC§ nhËn liªn doanh, liªn kÕt víi ®¬n vÞ kh¸c Theo c¸ch ph©n lo¹i nµy, ngêi lao ®éng x¸c ®Þnh ®îc chÝnh x¸c nguån h×nh thµnh vµ thu håi vèn vÒ TSC§ trong ®¬n vÞ, ®ång thêi cã biÖn ph¸p huy ®éng vµ sö dông cã hiÖu qu¶ vèn vÒ TSC§ * Theo tÝnh chÊt së h÷u, TSC§ ®îc chia lµm hai lo¹i: - TSC§ thuéc quyÒn së h÷u cña ®¬n vÞ - TSC§ thuª ngoµi C¸ch ph©n lo¹i nµy gióp cho ngêi sö dông ph©n biÖt quyÒn vµ nghÜa vô cña ®¬n vÞ trong qu¶n lý TSC§ * Trong TSC§ thuéc quyÒn së h÷u cña ®¬n vÞ, ph©n lo¹i theo tÝnh chÊt vµ ®Æc trng kü thuËt cña tµi s¶n lµ c¸ch ph©n lo¹i ®îc sö dông phæ biÕn hiÖn nay trong c«ng t¸c h¹ch to¸n vµ qu¶n lý TSC§ theo c¸ch ph©n lo¹i nµy, TSC§ ®îc chia thµnh: TSC§ h÷u h×nh, TSC§ v« h×nh, TSC§ thuª tµi chÝnh - Tµi s¶n cè ®Þnh h÷u h×nh: Bao gåm toµn bé nh÷ng t liÖu lao ®éng cã h×nh th¸i vËt chÊt cô thÓ, cã gi¸ trÞ lín, cã thêi gian sö dông dµi, cã ®ñ tiªu chuÈn gi¸ trÞ vµ thêi gian sö dông theo chÕ ®é qui ®Þnh (HiÖn nay, thêi gian sö dông tõ mét n¨m trë lªn; gi¸ trÞ tõ 5.000.000 ®ång trë lªn) - Tµi s¶n cè ®Þnh v« h×nh: Lµ nh÷ng tµi s¶n cè ®Þnh kh«ng cã h×nh th¸i vËt chÊt cô thÓ, lµ biÓu hiÖn b»ng tiÒn cña toµn bé c¸c kho¶n chi phÝ mµ doanh 5 Vò Duy Ngäc B¸o c¸o chuyªn ®Ò nghiÖp ®· thùc sù ®Çu t Theo quy ®Þnh, mäi chi phÝ thùc tÕ mµ doanh nghiÖp chi ra liªn quan ®Õn ho¹t ®éng kinh doanh cña doanh nghiÖp cã gi¸ trÞ tõ 5.000.000 ®ång vµ thêi gian sö dông tõ mét n¨m trë lªn mµ kh«ng h×nh thµnh tµi s¶n cè ®Þnh h÷u h×nh th× ®îc coi lµ tµi s¶n cè ®Þnh v« h×nh - Tµi s¶n cè ®Þnh thuª tµi chÝnh: Lµ nh÷ng tµi s¶n cè ®Þnh mµ doanh nghiÖp ®i thuª dµi h¹n vµ ®îc bªn cho thuª quyÒn qu¶n lý vµ sö dông trong hÇu hÕt thêi gian tuæi thä cña Tµi s¶n cè ®Þnh TiÒn thu vÒ do cho thuª ®ñ cho ngêi cho thuª trang tr¶i ®îc chi phÝ cña tµi s¶n céng víi kho¶n lîi nhuËn tõ ®Çu t ®ã ViÖc ph©n lo¹i nµy kh«ng chØ t¹o thuËn lîi cho viÖc qu¶n lý vµ sö dông tµi s¶n cè ®Þnh mµ cßn biÕt ®îc nh÷ng tµi s¶n cè ®Þnh nµo cÇn tÝnh khÊu hao, lo¹i nµo kh«ng ph¶i tÝnh khÊu hao 2 §¸nh gi¸ TSC§ Trong mäi trêng hîp, TSC§ ph¶i ®îc ®¸nh gi¸ theo nguyªn gi¸ vµ gi¸ trÞ cßn l¹i Do vËy, viÖc ghi sæ kÕ to¸n ph¶i b¶o ®¶m ph¶n ¸nh ®îc tÊt c¶ 3 chØ tiªu vÒ gi¸ trÞ cña tµi s¶n cè ®Þnh lµ nguyªn gi¸, gi¸ trÞ hao mßn vµ gi¸ trÞ cßn l¹i: Gi¸ trÞ cßn l¹i = Nguyªn gi¸ - Gi¸ trÞ hao mßn CÇn lu ý r»ng, ®èi víi c¸c c¬ së thuéc ®èi tîng nép thuÕ GTGT theo ph¬ng ph¸p khÊu trõ, trong chØ tiªu nguyªn gi¸ TSC§ kh«ng bao gåm phÇn thuÕ GTGT ®Çu vµo Ngîc l¹i, ®èi víi c¸c c¬ së thuéc ®èi tîng nép thuÕ GTGT theo ph¬ng ph¸p trùc tiÕp hay trêng hîp TSC§ mua s¾m dïng ®Ó s¶n xuÊt kinh doanh nh÷ng mÆt hµng kh«ng thuéc ®èi tîng chÞu thuÕ GTGT, trong chØ tiªu nguyªn gi¸ TSC§ l¹i gåm c¶ thuÕ gi¸ trÞ gia t¨ng ®Çu vµo * X¸c ®Þnh nguyªn gi¸ TSC§ h÷u h×nh: Tïy theo tõng lo¹i TSC§ cô thÓ, tõng c¸ch thøc h×nh thµnh, nguyªn gi¸ TSC§ sÏ ®îc x¸c ®Þnh kh¸c nhau Cô thÓ: - TSC§ mua s¾m (bao gåm c¶ mua míi vµ cò): Nguyªn gi¸ TSC§ mua s¾m gåm gi¸ mua thùc tÕ ph¶i tr¶ theo hãa ®¬n cña ngêi b¸n céng víi thuÕ nhËp khÈu vµ c¸c kho¶n phÝ tæn tríc khi dïng (phÝ vËn chuyÓn, bèc dì, l¾p ®Æt, ch¹y thö, thuÕ tríc b¹, chi phÝ söa ch÷a, t©n trang tríc khi dïng ) trõ ®i c¸c kho¶n gi¶m gi¸ hµng mua (nÕu cã) 6 Vò Duy Ngäc B¸o c¸o chuyªn ®Ò - TSC§ do bé phËn x©y dùng c¬ b¶n tù lµm bµn giao: Nguyªn gi¸ lµ gi¸ thùc tÕ cña c«ng tr×nh x©y dùng cïng víi c¸c kho¶n chi phÝ kh¸c cã liªn quan vµ thuÕ tríc b¹ (nÕu cã) - TSC§ do bªn nhËn thÇu (bªn B) bµn giao: Nguyªn gi¸ lµ gi¸ ph¶i tr¶ cho bªn B céng víi c¸c kho¶n phÝ tæn míi tríc khi dïng (ch¹y thö, thuÕ tríc b¹ ) trõ ®i c¸c kho¶n gi¶m gi¸ (nÕu cã) - TSC§ ®îc cÊp, ®îc ®iÒu chuyÓn ®Õn: + NÕu lµ ®¬n vÞ h¹ch to¸n ®éc lËp: Nguyªn gi¸ bao gåm gi¸ trÞ cßn l¹i ghi sæ cña ®¬n vÞ cÊp (hoÆc gi¸ trÞ ®¸nh gi¸ thùc tÕ cña héi ®ång giao nhËn) céng víi c¸c phÝ tæn míi tríc khi dïng mµ bªn nhËn ph¶i chi ra (vËn chuyÓn, bèc dì, l¾p ®Æt, ch¹y thö ) + NÕu ®iÒu chuyÓn gi÷a c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn h¹ch to¸n phô thuéc: Nguyªn gi¸, gi¸ trÞ cßn l¹i, vµ sè khÊu hao lòy kÕ ®îc ghi theo sæ kÕ to¸n cña ®¬n vÞ cÊp C¸c phÝ tæn míi tríc khi dïng ®îc ph¶n ¸nh trùc tiÕp vµo chi phÝ kinh doanh mµ kh«ng tÝnh vµo nguyªn gi¸ TSC§ - TSC§ nhËn gãp vèn liªn doanh, nhËn tÆng thëng, viÖn trî, nhËn l¹i vèn gãp liªn doanh : Nguyªn gi¸ tÝnh theo gi¸ trÞ ®¸nh gi¸ thùc tÕ cña Héi ®ång giao nhËn cïng c¸c phÝ tæn míi tríc khi dïng (nÕu cã) * Nguyªn gi¸ TSC§ thuª dµi h¹n: Theo chÕ ®é tµi chÝnh quy ®Þnh hiÖn hµnh, ë ViÖt Nam, khi ®i thuª dµi h¹n TSC§, bªn thuª c¨n cø vµo c¸c chøng tõ liªn quan do bªn cho thuª chuyÓn ®Õn ®Ó x¸c ®Þnh nguyªn gi¸ TSC§ ®i thuª Nãi c¸ch kh¸c, nguyªn gi¸ ghi sæ TSC§ thuª dµi h¹n ®îc c¨n cø vµo nguyªn gi¸ do bªn cho thuª chuyÓn giao Ngoµi ra, nguyªn gi¸ TSC§ thuª dµi h¹n cã thÓ tÝnh theo mét trong c¸c c¸ch sau ®©y: + TÝnh theo sè nî gèc thùc tÕ ph¶i tr¶: NÕu trong hîp ®ång ghi râ sè tiÒn bªn ®i thuª ph¶i tr¶ cho c¶ giai ®o¹n thuª, trong ®ã ghi râ sè tiÒn l·i ph¶i tr¶ cho mçi kú th× nguyªn gi¸ cña TSC§ ®i thuª tµi chÝnh ®îc x¸c ®Þnh theo c«ng thøc: 7 Vò Duy Ngäc Nguyªn gi¸ TSC§ ®i thuª B¸o c¸o chuyªn ®Ò = Tæng sè nî ph¶i tr¶ theo hîp ®ång thuª - Sè kú thuª x Sè l·i ph¶i tr¶ mçi kú + TÝnh theo gi¸ trÞ hiÖn t¹i cña sè tiÒn thuª: PV = FV (1 + r ) t Trong ®ã: - PV: Gi¸ trÞ hiÖn t¹i cña tiÒn thuª (gèc) - FV: Lîng tiÒn ph¶i tr¶ ë mét thêi ®iÓm trong t¬ng lai (tæng sè tiÒn thuª TSC§ ph¶i tr¶) - r: Tû lÖ l·i suÊt - t: Sè kú ®i thuª (thêi gian thuª) C¸ch tÝnh trªn ®©y ®îc sö dông trong nh÷ng doanh nghiÖp ¸p dông ph¬ng ph¸p tÝnh l·i gép tøc lµ l·i kú sau ®îc tÝnh b»ng (tiÒn gèc + sè l·i kú tríc) x l·i suÊt Ph¬ng ph¸p nµy chØ ¸p dông víi c¸ch cho thuª TSC§ thu håi mét lÇn c¶ gèc lÉn l·i Trªn thùc tÕ, xu híng cña ngêi cho thuª vµ ngêi ®i thuª lµ tháa thuËn víi nhau sao cho trong suèt thêi gian cho thuª vµ ®i thuª, sè tiÒn tr¶ cuèi mçi n¨m (mçi kú) b»ng nhau (mçi lÇn tr¶ nî bao gåm tiÒn l·i vµ mét phÇn tiÒn nî gèc) §iÒu nµy võa tr¸nh ®îc rñi ro võa cã nguån thu thùc tÕ hµng n¨m mét c¸ch æn ®Þnh ®èi víi ngêi cho thuª §ång thêi, víi ngêi ®i thuª do sè tiÒn tr¶ hµng n¨m b»ng nhau nªn gióp cho t×nh h×nh tµi chÝnh kh«ng bÞ x¸o trén trong qu¸ tr×nh t×m nguån tr¶ nî vµ gi¶m bít chi phÝ l·i vay ph¶i tr¶ MÆt kh¸c, trong trêng hîp chuyÓn quyÒn së h÷u hoÆc b¸n l¹i TSC§ cho bªn ®i thuª tríc thêi h¹n, viÖc x¸c ®Þnh gi¸ trÞ cßn l¹i cha thu håi kh¸ dÔ dµng Sè tiÒn tr¶ ®Òu ®Æn (thu ®Òu ®Æn) mçi n¨m ®îc tÝnh theo c«ng thøc: PVxr Sè tiÒn ph¶i tr¶ ®Òu ®Æn hµng kú = 1 − 1 (1 + r ) t * Nguyªn gi¸ TSC§ v« h×nh: Nguyªn gi¸ cña TSC§ v« h×nh lµ c¸c chi phÝ thùc tÕ ph¶i tr¶ khi thùc hiÖn nh: phÝ tæn thµnh lËp, chi phÝ cho c«ng t¸c nghiªn cøu, ph¸t triÓn v.v 8 Vò Duy Ngäc B¸o c¸o chuyªn ®Ò * Thay ®æi nguyªn gi¸ TSC§: Nguyªn gi¸ TSC§ chØ thay ®æi khi doanh nghiÖp ®¸nh gi¸ l¹i TSC§, söa ch÷a, n©ng cÊp TSC§, th¸o gì hoÆc bæ sung mét sè bé phËn cña TSC§ Khi thay ®æi nguyªn gi¸, doanh nghiÖp ph¶i lËp biªn b¶n ghi râ c¸c c¨n cø thay ®æi vµ x¸c ®Þnh l¹i chØ tiªu nguyªn gi¸, gi¸ trÞ cßn l¹i, sè khÊu hao lòy kÕ cña TSC§ vµ ph¶n ¸nh kÞp thêi vµo sæ s¸ch III KÕ to¸n chi tiÕt TSC§ Trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt - kinh doanh, TSC§ cña doanh nghiÖp thêng xuyªn biÕn ®éng Mçi khi cã TSC§ t¨ng thªm, doanh nghiÖp ph¶i thµnh lËp ban nghiÖm thu, kiÓm nhËn TSC§ Ban nµy cã nhiÖm vô nghiÖm thu vµ cïng víi ®¹i diÖn ®¬n vÞ giao TSC§ lËp "Biªn b¶n giao nhËn TSC§" Biªn b¶n nµy lËp cho tõng ®èi tîng TSC§ Víi nh÷ng TSC§ cïng lo¹i, giao nhËn cïng mét lóc, do cïng mét ®¬n vÞ chuyÓn giao th× cã thÓ lËp chung mét biªn b¶n Sau ®ã, phßng kÕ to¸n sao cho mçi ®èi tîng mét b¶n ®Ó lu vµo hå s¬ riªng Hå s¬ ®ã bao gåm: Biªn b¶n giao nhËn TSC§, c¸c b¶n sao tµi liÖu kü thuËt, c¸c hãa ®¬n, giÊy vËn chuyÓn, bèc dì C¨n cø vµo hå s¬, phßng KÕ to¸n më thÎ ®Ó h¹ch to¸n chi tiÕt TSC§ theo mÉu thèng nhÊt ThÎ TSC§ ®îc lËp mét b¶n vµ ®Ó t¹i phßng kÕ to¸n ®Ó theo dâi, ph¶n ¸nh diÔn biÕn ph¸t sinh trong qu¸ tr×nh sö dông Toµn bé thÎ TSC§ ®îc b¶o qu¶n tËp trung t¹i hßm thÎ, trong ®ã chia lµm nhiÒu ng¨n ®Ó xÕp thÎ theo yªu cÇu ph©n lo¹i TSC§ Mçi ng¨n ®îc dïng ®Ó xÕp thÎ cña mét nhãm TSC§, chi tiÕt theo ®¬n vÞ sö dông vµ sè hiÖu tµi s¶n Mçi nhãm nµy ®îc lËp chung mét phiÕu h¹ch to¸n t¨ng, gi¶m trong n¨m ThÎ TSC§ sau khi lËp xong ph¶i ®îc ®¨ng ký vµo sæ TSC§ Sæ nµy lËp chung cho toµn doanh nghiÖp mét quyÓn vµ cho tõng ®¬n vÞ sö dông TSC§ mçi n¬i mét quyÓn ®Ó theo dâi 9 Vò Duy Ngäc B¸o c¸o chuyªn ®Ò MÉu thÎ TSC§: §¬n vÞ: MÉu sè: 02-TSC§ §Þa chØ: Ban hµnh theo quyÕt ®Þnh sè: 1141-TC/Q§/C§KT ngµy 01-11-1995 cña Bé Tµi chÝnh ThÎ tµi s¶n cè ®Þnh Sè: Ngµy th¸ng n¨m lËp thÎ KÕ to¸n trëng (ký, hä tªn) C¨n cø vµo biªn b¶n giao nhËn TSC§ sè: ngµy th¸ng n¨m 199 Tªn, ký m· hiÖu, quy c¸ch (cÊp h¹ng) TSC§: Sè hiÖu TSC§ Níc s¶n xuÊt (x©y dùng): N¨m s¶n xuÊt Bé phËn qu¶n lý, sö dông: N¨m ®a vµo sö dông C«ng suÊt (diÖn kÕ: tÝch) thiÕt §×nh chØ sö dông TSC§ ngµy th¸ng .n¨m199 Lý do ®×nh chØ Sè hiÖu chøng tõ Nguyªn gi¸ tµi s¶n cè ®Þnh Ngµy, th¸ng, n¨m DiÔn gi¶i Nguyªn gi¸ 10 Gi¸ trÞ hao mßn tµi s¶n cè ®Þnh N¨m Gi¸ trÞ hao mßn Céng dån Vò Duy Ngäc B¸o c¸o chuyªn ®Ò C«ng ty B¸nh KÑo H¶i Hµ 25 - Tr¬ng ®Þnh- HBT- HN Céng hßa x· héi chñ nghÜa ViÖt Nam §éc lËp – Tù do –H¹nh phóc biªn b¶n thanh lý Ngµy 28 th¸ng 10 n¨m 2002 Sè 0152 Nî TK214 Cã TK 211 C¨n cø vµo quyÕt ®Þnh thanh lý sè183/TLVN ngµy 25/10/2002 Ban thanh lý TSC§ gåm : ¤ng : Ph¹m V¨n QuyÕn - PG§ C«ng ty ¤ng : TrÇn Minh QuyÕt - Qu¶n ®èc ph©n xëng phô trî ¤ng : Hoµng ViÖt Hïng - Trëng phßng kÕ to¸n 51 Vò Duy Ngäc B¸o c¸o chuyªn ®Ò Bµ : Ph¹m ThÞ Lan - KÕ to¸n TSC§ TiÕn hµnh thanh lý TSC§: \ Tªn TSC§: M¸y in EPSON FX1170 Sè hiÖu: 153021 Níc s¶n xuÊt : Malaysia N¨m sö dông: 1990 Nguyªn gi¸: 5.591.500 Hao mßn: 5.591.500 HiÖn tr¹ng tµi s¶n: Háng hoµn toµn BiÖn ph¸p thanh lý: Thanh lý m¸y in trªn, gi¸ trÞ thu håi khi thanh lý b»ng 100.000® KÕt luËn cña ban thanh lý TSC§: Ban thanh lý quyÕt ®Þnh thanh lý m¸y in trªn víi gi¸ íc tÝnh 100.000® Ngµy 28 th¸ng 10 n¨m 2002 Trëng ban thanh lý (Ký, hä tªn) Sau khi viÖc thnah lý hoµn thnµh kÕ to¸n TSC§ trªn c¬ së Biªn b¶n thanh lý tµi s¶n ghi gi¶m TSC§ vµo NhËt ký chøng tõ sè 9 vµ Sæ chi tiÕt TSC§ NHËT Ký CHøNG Sè 9 52 Vò Duy Ngäc B¸o c¸o chuyªn ®Ò Cã TK 211 Th¸ng 10 n¨m 202 stt Chøng tõ SH 1 Ngµy th¸ng DfiÔn gi¶i BBTL0152 28/10/2002 Thanh lý TSC§ Ghi cã TK211, ghi nî TK kh¸c 214 … 5.591.500 … Céng cã TK 211 5.591.500 M¸y in EPSON FX1170 Céng 5.591.500 §· ghi Sæ c¸i ngµy th¸ng n¨m2002 KÕ to¸n ghi sæ KÕ to¸n trëng (Ký, hä tªn) (Ký, hä tªn) 3.2 TSC§ gi¶m do chuyÓn sang c«ng cô dông cô TSC§ trong qu¸ tr×nh sö dông sÏ bÞ hao mon, gi¶m dÇn gi¸ trÞ c¨n cø theo quyÕt ®Þnh cña Bé Tµi ChÝnh vÒ tiªu chuÈn TSC§ nh÷ng TSC§ nµo cã gi¸ trÞ dãi 5 triÖu ®ång th× ®îc chuyÓn sang c«ng cô dông côlao ®éng Trong n¨m 2002sau khi rµ so¸t l¹i c«ng ty thÊt cã mét sè TSC§ cÇn ph¶i chuyÓn sang c«ng cô dông cô lao ®éng, kÕ to¸n liÖt kª danh s¸ch ghi sá chi tiÕt gi¶m TSC§ vµ theo dâi gi¶m trªn NKCT Sè9 53 Vò Duy Ngäc B¸o c¸o chuyªn ®Ò C¨n cø vµo c¸c chøng t sæ s¸ch kÕ to¸n ®Þnh kho¶n: Nî TK 214 5.591.500 Cã TK 211 5.591.500 Sæ chi tiÕt gi¶m TSC§ Th¸ng 12 n¨m 2002 §¬n vÞ: §ång TK ®èi øng Lo¹i tµi s¶n Vèn §èi tîng sö dông DiÔn gi¶i Thµnh tiÒn 214 2115 TBS 6424 TSC§ chuyÓn sang CCDC 7.586.000 214 2115 TBS 6424 TSC§ chuyÓn sang CCDC 16.076.000 Ngêi ghi sæ KÕto¸n trëng (Ký, hä tªn) (Ký, hä tªn) 54 Vò Duy Ngäc B¸o c¸o chuyªn ®Ò nhËt ký chøng tõ sè 9 Ghi cã TK 211 Th¸ng 12 n¨m 2002 §¬n vÞ : §ång stt Chøng tõ DiÔn gi¶i Sè hiÖu Ngµy,th¸ng Ghi cã TK 211, ghi nî TK kh¸c 214 821 153 1 DC403 18/12/2002 ChuyÓn sang C§C 7.586.000 2 PC405 C©n ph©n tÝch(4c¸i) 16.076.000 16.076.000 23.662.000 23.662.000 18/12/2002 … … Céng cã TK 2111 7.586.000 Tñ sÊy(4c¸i) Céng §· ghi sæ ngµy th¸ng n¨m2002 KÕ to¸n ghi sæ KÕ to¸n trëng (Ký, hä tªn) (Ký, hä tªn) 4.kÕ to¸n khÊu hao TSC§ 55 Vò Duy Ngäc B¸o c¸o chuyªn ®Ò C«ng ty B¸nh KÑo H¶i Hµ lµ c«ng ty s¶n xuÊt quy m« lín v× vËy TSC§ chiÕm tû träng lín trong tæng TSC§ cña c«ng ty (gÇn 120 tû ®ång nguyªn gi¸)bao gåm nhiÒu lo¹i kh¸c nhau.§Ó c¹nh tranh vµ ®øng v÷ng trªn thÞ trêng th× s¶n phÈm s¶n xuÊt ra ph¶i ®¶m b¶o chÊt lîng, gi¸ c¶ hîp lý ®îc kh¸ch hµng chÊp nhËn §èi víi c«ng ty B¸nh KÑo H¶i Hµ kho¶n môc chi phÝ khÊu hao chiÕm tû träng ®¸ng kÓ trong gi¸ thµnh s¶n phÈm V× vËy viÖc tÝnh vµ ph©n bæ khÊu haovµo chi phÝ s¶n xuÊt lµ hÕt søc cÇn thiÕt.C«ng ty B¸nh KÑo H¶i Hµ ¸p dông ph¬ng ph¸p tÝnh khÊu hao b×nh qu©n Nguyªn gi¸ TSC§ Møc khÊu hao b×nh qu©n = Sè n¨m sö dông Møc khÊu hao b×nh qu©n n¨m Møc khÊu hao b×nh qu©n th¸ng = 12 Nh÷ng TSC§ t¨ng trong th¸ng th× th¸ng sau míi tÝnh khÊu hao, TSC§ gi¶m trong th¸ng th× thang¸ sau míi th«i tÝnh khÊu hao TÊt c¶ TSC§ hiÖn cã cña c«ng ty tham gÝ vµo qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh ®Òu ph¶i tÝnh khÊu hao ®Ó ph©n bæ vµo gi¸ thµnh C«ng ty sö dông b¶ng “TÝnh vµ ph©n bæ khÊu hao” ®Ó tÝnh vµ ph©n bæ khÊu hao ®ã cho c¸c ®èi tîng sö dông TSC§ VÝ Dô: NghiÖp vô mua s¾m ngµy 27/10/2002 c«ng ty mua m¸y ®iÒu hßa nhiÖt ®é National Model CW –120FH Nguyªn gi¸ lµ 8.120.000®ång, thêi gian sö dông 8 n¨m Nguyªn gi¸ TSC§ Møc khÊu hao n¨m= Thêi gian sö dông 8.120.000 = 8 56 Vò Duy Ngäc B¸o c¸o chuyªn ®Ò = 1.015.000 ®ång 1.015.000 Møc khÊu hao th¸ng= 12 = 84.583 ®ång Sè khÊu hao = 84.583 *2 = 169.166 ®ån ph¶i trÝch trong n¨m 2002 TrÝch b¶ng kª sè 4- TK 627 Th¸ng 12 n¨m 2002 §¬n vÞ : ®ång STT C¸c TK ghi cã C¸c TK ghi nî TK 627- Chi phÝ s¶n xuÊt chung 1 57 TK 214 Vò Duy Ngäc B¸o c¸o chuyªn ®Ò 5.H¹ch to¸n söa ch÷a TSC§ 58 Vò Duy Ngäc B¸o c¸o chuyªn ®Ò 5.1 Söa ch÷a thêng xuyªn TSC§ Trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng cã nh÷ng trêng hîp háng x¶y ra ®ét xuÊt, c«ng ty khÊu hao kh«ng thÓ dù kiÕn ®îc, trong nh÷ng trêng hîp söa ch÷a nµy c«ng ty chñ yÕu thuª ngoµi söa ch÷a Söa ch÷a ph¸t sinh ë bé nµo th× tËp hîp chi phÝ cho bé ®ã Khi ph¸t sinh chi phÝ söa ch÷a thêng xuyªn, kÕ to¸n ghi trªn b¶ng kª sè 4 B¶ng kª sè 4 (TrÝch ) Th¸ng 10 n¨m 2002 Ph©n xëng Cã 331 Nî KÑo mÒm 642 3.500.000 Céng 3.500.000 5.2 Söa ch÷a lín TSC§ Ngoµi nh÷ng kho¶n chi phÝ söa ch÷a nhá ph¸t sinh trong kú ®îc tËp hîp vµo chi phÝ s¶n xuÊt cßn cã nh÷ng kho¶n chi phÝ söa ch÷a ph¸t sinh rÊt lín, thêi gian söa ch÷a dµi, chi phÝ lín V× vËy cÇn cã kÕ ho¹chph©n bæ chi phÝ söa ch÷a ph¸t sinh vµo chi phÝ s¶n xuÊt c¨n cø vµo kÕ hoach trÝch tríc ®Óc ghi vµo bªn cã TK 335( B¶ng kª sè 6 ) Cuèi th¸ng, kÕ to¸n khãa sæB¶ng kª sè 6, x¸c ®Þnh tæng sè ph¸t sinhbªn cã TK 335 ®ãi øng nî cña c¸c TK liªn quan, lÊy sètæng céng cña b¶ng kª sè 6 ®Ó ghi vµo NhËt ký chøng tõ sè 7 59 Vò Duy Ngäc B¸o c¸o chuyªn ®Ò NhËt ký chøng tõ sè 7 Ghi cã TK 335 Th¸ng 12 n¨m 2002 Ghi cã c¸c TK … 335 … 90.118.203 Ghi nî c¸c TK 627 641 17.872.036 … … Céng 10.892.039 KÕ to¸n ghi sæ KÕ to¸n trëng 60 Vò Duy Ngäc B¸o c¸o chuyªn ®Ò C«ng ty B¸nh KÑo H¶i Hµ 25-Tr¬ng §Þnh- HBT- HN MÉu sè 04 Ban hµnh theo quyÕt ®Þnh sè 114-TC/Q§/C§KT Ngµy 01/11/1995 cña Bé TC Biªn b¶n giao nhËn söa ch÷a lín hoµn thµnh Ngµy 26 th¸ng 10 n¨m 2002 C¨n cø vßa quyÕt ®Þnh sè ngµy th¸ng n¨m cña Bé Tµi ChÝnh Chóng t«i gåm: ¤ng : Mai V¨n Thµnh Chøc vô : Gi¸m ®èc ®¬n vÞ söa ch÷a ¤ng : TrÇn V¨n Nh©n Chøc vô : Trëng phßng kÕ ho¹ch Bµ : Lª Minh NguyÖt Chøc vô : KÕ to¸n TSC§ §· kiÓm nhËn viÖc söa ch÷a lín TSC§ nh sau : Bé phËn qu¶n lý vµ sö dông : Bé phËn b¸n hµng Thêi gian söa ch÷a tõ ngµy 01/01/2000 ®Õn ngµy 26/10/2002 Tªn bé phËn Néi dung c«ng viÖc GÝa dù GÝa thùc tÕ KÕt qu¶ söa ch÷a söa ch÷a to¸n kiÓm tra Xe «t« chë hµng Thay cöa xe, cÇn g¹t,kÝnh, bäc ®Öm,thay lèp 8.320.000 8.320.000 KÕt luËn : C«ng viÖc söa ch÷a ®· hoµn thµnh theo ®óng kÕ ho¹ch 61 §¹t yªu cÇu Vò Duy Ngäc B¸o c¸o chuyªn ®Ò PhÇn III : BiÖn ph¸p n©ng cao hiÖu qu¶ TSC§ vµ mét sè ý kiÕn nh»m hoµn thiÖn I §¸nh gi¸ thùc tr¹ng Trong thêi gian thùc tËp t¹i phßng kÕ to¸n c«ng ty B¸nh KÑo H¶i Hµ, b»ng sù t×m hiÓu cña b¶n th©n vµ sù gióp ®ì cña c¸c c« chó,anh chÞ phßng kÕ to¸nem rót ra mét sè nhËn xÐt vÒ c«ng t¸c kÕ to¸n cña c«ng ty nh sau 1.¦u ®iÓm C«ng ty B¸nh KÑo H¶i Hµ lµ mét doanh nghiÖp cã quy m« lín, v× vËy c«ng t¸c kÕ to¸n kh¸ phøc t¹p, c«ng ty ®· ¸p dông thµnh c«ng kÕ to¸n m¸y vµo c«ng t¸c kÕ to¸n gi¶m ®îc ®¸ng kÓ khèi lîng c«ng viÖc gióp cho viÖc h¹ch to¸n cã hiÖu qu¶, c«ng t¸c kÕ to¸n ®¬c chuyªn m«n hãa, mçi ngêi phô tr¸ch mét m¶ng c«ng viÖc C«ng ty lùa chän h×nh thøc ghi sæ “NhËt ký chøng tõ” rÊt phï hîp víi ®Æc ®iÓm kÕ to¸n t¹i c«ng ty, sæ s¸ch kÕ to¸n ®îc lËp theo ®óng mÉu cña Bé Tµi ChÝnh, sæ s¸ch râ rµng thuËn tiÖn cho viÖc kiÓm tra ®èi chiÕu,theo dâi Ngoµi ra c«ng ty ®· ®¬n gi¶n hãa mét sè mÉu nh:Sæ t¨ng gi¶m TSC§,Sæ chi tiÕt gi¶m TSC§ ®Ó theo dâi,qu¶n lý tµi s¶n ®îc thuËn tiÖn, hiÖu qu¶ VÒ khÊu hao TSC§ ®· theo dâi ®îc t×nh h×nh t¨ng, gi¶m,khÊu hoa vµ kiÓm kª TSC§ theo ®óng quy ®Þnh ®¶m b¶o viÖc ph¶n ¸nh ®óng nguyªn gi¸ TSC§ hiÖn cã còng nh møc trÝch khÊu hao.C«ng ty sö dông b¶ng tÝnh vµ ph©n bæ khÊu hao c¬ b¶n vµ söa ch÷a lín ®Ó theo dâi viÖc tÝnh vµ ph©n bæ khÊu hao TSC§ vµ söa ch÷a lín theo mÉu thiÕt kÕ cña c«ng ty võa thuËn tiÖn cho c«ng t¸c kÕ to¸n b»ng m¸y mµ vÊn sö dông cã hiÖu qu¶ Hµng th¸ng c«ng ty më b¶ng kª chi tiÕt TSC§, qua b¶ng kª nµy c«ng ty cã thÓ qu¶n lý mét c¸ch toµn diÖn c¶ vÒ nguyªn gi¸, gi¸ trÞ hao mßn,hao mßn lòy kÕ, gi¸ trÞ cßn l¹i t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho vÊn ®Ò qu¶n lý TSC§ 2 Nh÷ng tån t¹i Bªn c¹nh nh÷ng u ®iÓm c«ng ty kh«ng tr¸nh khái mét sè tån t¹i cÇn kh¾c phôc Nguyªn gi¸ cña TSC§ t¨ng trong n¨m t¬ng ®èi Ýt, c«ng ty cÇn cã kÕ ho¹ch mua s¾m, söa ch÷a míi ®ång ®Òu gi÷a c¸c n¨m ®Ó ®¶m b¶o vÊn ®Ò 62 Vò Duy Ngäc B¸o c¸o chuyªn ®Ò ®æi míi TSC§ vµ tr¸nh ®îc viÖc t¨ng gi¸ thµnh mét c¸ch ®ét ngét do viÖc trÝch thªm mét lîng lín chi phÝ khÊu vµo chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh.TSC§ cña c«ng ty cha cã TSC§ thuª tµi chÝnh II Mét sè kiÕn nghÞ vµ gi¶i ph¸p nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c kÕ to¸n TSC§ t¹i c«ng ty B¸nh KÑo H¶i Hµ 1.KiÕn nghÞ víi c«ng ty KiÕn nghÞ mét : §èi víi tµi s¶n ®· cò, l¹c hËu C«ng ty nªn nhanh chãng tiÕn hµnh c¸c ho¹t ®éng thanh lý, nhîng b¸n ®èi víi nh÷ng t¸i s¶n ®· cò, l¹c hËu, nh÷ng tµi s¶n kh«ng cÇn dïng ®Ó gi¶i táa nguån vèn ø ®äng KiÕn nghÞ hai : VÒ ph¬ng ph¸p khÊu hao TSC§ TSC§ cña c«ng ty dîc tÝnh khÊu hao theo ph¬ng ph¸p ®êng th¼ng, theo em c«ng ty nªn ¸p dông pha¬ng ph¸p tÝnh khÊu hao nh sau: +§èi víi c¸c nhµ cöa, vËt kiÕn tróc, c¸c TSC§ v« h×nh nªn ¸p dông ph¬ng ph¸p khÊu hao ®êng th¼ng +§èi víi m¸y mãc, thiÕt bÞ, ph¬ng tiÖn vËn t¶i thêng g¾n liÒn víi qu¸ trÝnh s¶n xuÊt kinh doanh,tÝhn n¨ng c«ng suÊt bÞ gi¶m dÇn trong qu¸ tr×nh sö dôngnªn ¸p dông ph¬ng ph¸p khÊu hao theo s¶n lîng +§èi víi m¸y mãc thiÕt bÞ, dông cô qu¶n lýv× chÞu t¸c ®éng cña hao mßn v« h×nh nhiÒu nªn ¸p dông ph¬ng ph¸p khÊu hao nhanh ®Ó h¹n chÕ vÊn ®Ò l¹c hËu khoa häc kü thuËt vµ sù gi¶m gi¸ nhanh cña tµi s¶n KiÕn nghÞ ba : VÒ vÊn ®Ò kiÓm kª, ®¸nh gi¸ l¹i tµi s¶n Hµng n¨m doanh nghiÖp nªn kiÓm kª TSC§ c¶ vÒ sè lîng vµ chÊt lîng ®Ó cã ®îc nh÷ng th«ng tin chÝnh x¸c vÒ TSC§, tõ ®ã t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho viÖc qu¶n lý vµ sö dông TSC§ mét c¸ch cã hiÖu qu¶ vµ cã kÕ ho¹ch söa ch÷a thay thÕ ®èi víi TSC§ háng vµ xö lý kÞp thêi c¸c trêng hîp thiÕu hoÆc mÊt m¸t ®Ó bæ xung KiÕn nghÞ bèn : VÒ huy ®éng vèn ®Çu t vµo TSC§ TSC§ cña c«ng ty gåm cã tµi s¶n cã nguån gèc tõ ng©n s¸ch nhµ níc vµ tù bæ xung cha cã TSC§ thuª tµi chÝnh, c«ng ty nªn tiÕp cËn, ¸p dông 63 Vò Duy Ngäc B¸o c¸o chuyªn ®Ò h×nh thøc nµy nhÊt lµ trong ®iÒu kiÖn vèn ng©n s¸ch ngµy cµng gi¶m, m¸ymãc thiÕt bÞ lu«n yªu cÇu cÇn ®îc ®æi míi.§©y lµ ph¬ng thøc ®Çu t nhanh, kh«ng ph¶i huy ®éng c¶ mét lîng vèn lín ngay tõ ban ®Çu mµ vÉn ®æi míi ®îc m¸y mãc thiÕt bÞ 2.KiÕn nghÞ víi nhµ níc §Ó ®¶m b¶o sè liÖu do kÕ to¸n cung cÊp ph¶n ¸nh ®óng thùc tÕ ho¹t ®éng kinh doanh cña doanh nghiÖp , nhµ níc nªn thay ®æi quy ®Þnh vÒ ph¬ng ph¸p tÝnh khÊu hao +Nhµ níc quy ®Þnh khung thêi gian sö dông TSC§ trong c¸c doanh nghiÖp yªu cÇu c¸c doanh nghiÖp sö dông TSC§ theo ®óng khung thêi gian quy ®Þnh v¶ ®¨ng ký víi c¬ quan qu¶n lý chøc n¨ng +Cho phÐp doanh nghiÖp ®îc lùa chän ph¬ng ph¸p khÊu hao phï hîp víi c«ng dông, c¸ch sö dông tµi s¶n nh»m môc ®Ých thu ®îc lîi Ých kinh tÕ trong qu¸ tr×nh sö dông +Doanh nghiÖp c¨n cø vµo nh÷ng quy ®Þnh trªn vµ t×nh h×nh thùc tÕ cña TSC§ t¹i doanh nghiÖp ®Ó ®a ra møc trÝch khÊu hao hîp lý Tõ ®ã gióp doanh nghiÖp ®¹t ®îc møc gi¸ thµnh cã thÓ c¹nh tranh, ®ång thêi ®Èy nhanh qu¸ tr×nh ®æi míi c«ng nghÖ s¶n xuÊt , t¹o ®iÒu kiÖn cho doanh nghiÖp ph¸t huy tÝnh chñ ®énh s¸ng t¹o trong s¶n xuÊt kinh doanh Nh×n l¹i chÆng ®êng gÇn 40 n¨m x©y dùng vµ ph¸t triÓn, chóng ta thÊy c«ng ty B¸nh KÑo H¶i Hµ ®· gÆp kh«ng Ýt khã kh¨n, thö th¸ch Nhng b»ng cù nç lùc phÊn ®Êu vµ sù nhiÖt t×nh s¸ng t¹o cña hµng ngh×n c¸n bé c«ng nh©n viªn-nh÷ng con ngêi ®ang ngµy ®ªm hÕt m×nh v× c«ng ty ®· ®a c«ng ty vît qua bao gian nan thö th¸ch, ®øng v÷ng trªn thÞ trêng vµ kh¼ng ®Þnh ®îc vÞ trÝ cña m×nh-Con chim ®Çu ®µn cña ngµnh b¸nh kÑo ViÖt Nam 64 Vò Duy Ngäc B¸o c¸o chuyªn ®Ò KÕT LUËN TSC§ lµ t liÖu kh«ng thÓ thiÕu ®îc ë bÊt kú ngµnh s¶n xuÊt kinh doanh nµo, nã ph¶n ¸nh n¨ng lùc vµ tr×nh ®é tiÕn bé khoa häc kü thuËt ViÖc tæ chøc tèt c«ng t¸c h¹ch to¸n TSC§ cã ý nghÜa quan träng quyÕt ®Þnh tíi kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh Qua thêi gian thùc tËp t¹i c«ng ty B¸nh KÑo H¶i Hµ ®· gióp em vËn dông nh÷ng kiÕn thøc ®· häc ë trêng, cñng cè l¹i kiÕn thøc, bíc ®Çu lµm quen víi c«ng t¸c kÕ to¸n trong thùc tÕ Do thêi gian thùc tËp cã h¹n nªn ch¾c ch¾n kh«ng tr¸nh khái nh÷nh sai sãt nhÊt ®Þnh Em mong nhËn ®îc ý kiÕn ®ãng gãp cña thÇy c« vµ c¸c b¹n ®Ó chuyªn ®Ò cña em ®îc hoµn thiÖn h¬n Qua ®©y em xin ch©n thµnh c¶m ¬n c« gi¸o híng dÉn §µo Thóy Hµ, c¸c c« chó, anh chÞ phßng tµi vô c«ng ty B¸nh KÑo H¶i Hµ ®· tËn t×nh híng dÉn gióp ®ì em hoµn thµnh chuyªn ®Ò tèt nghiÖp cña m×nh Hµ Néi, ngµy 28 th¸ng 04 n¨m 2004 Sinh Viªn Vò Duy Ngäc 65 ... chuyên đề Em xin chân thành cảm ơn ! Vũ Duy Ngọc Báo cáo chuyên đề Phần thứ Cơ sở lý luận hạch toán tài sản cố định doanh nghiệp I Khái quát chung tài sản cố định Khái niệm yêu cầu quản lý, sử dụng. .. doanh nghiệp có giá trị từ 5.000.000 đồng thời gian sử dụng từ năm trở lên mà không hình thành tài sản cố định hữu hình đợc coi tài sản cố định vô hình - Tài sản cố định thuê tài chính: Là tài sản. .. lại -Nhiệm vụ hạch toán TSCĐ là: Hạch toán biến động TSCĐ (tăng, giảm), hạch toán khấu hao TSCĐ, hạch toán sửa chữa TSCĐ Việc hạch toán TSCĐ phải tuân thủ theo chế độ quản lý, sử dụng trích khấu