Hoạt động đầu tư theo dự án tại công ty cổ phần xuất nhập khẩu thiết bị công nghệ htc giai đoạn 2008 2009

LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan công trình nghiên cứu riêng tơi Các số liệu, kết nghiên cứu nêu Luận văn trung thực chưa công bố cơng trình Tác giả luận văn Bùi Thanh Tuyền MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN MỤC LỤC DANH MỤC BẢNG BIỂU TÓM TẮT LUẬN VĂN i CHƢƠNG 1: TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU 1.1 Tính cấp thiết đề tài 1.2 Một số cơng trình nghiên cứu có liên quan 1.3 Mục đích nghiên cứu .3 1.4 Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu 1.5 Phƣơng pháp nghiên cứu 1.6 Kết cấu luận văn CHƢƠNG 2: CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ ĐẦU TƢ THEO DỰ ÁN CỦA DOANH NGHIỆP 2.1 Đầu tƣ theo dự án doanh nghiệp 2.1.1 Khái niệm 2.1.2 Phân loại dự án đầu tư doanh nghiệp .8 2.1.3 Nguồn vốn đầu tư thực dự án doanh nghiệp 11 2.1.4 Quy trình thực dự án đầu tư doanh nghiệp 14 2.1.5 Công tác quản lý đầu tư theo dự án doanh nghiệp 16 2.2 Các tiêu kết hiệu đầu tƣ theo dự án doanh nghiệp 20 2.2.1 Các tiêu đánh giá kết 20 2.2.2 Các tiêu hiệu .20 2.3 Các nhân tố ảnh hƣởng đến hoạt động đầu tƣ dự án doanh nghiệp 24 2.3.1 Các nhân tố chủ quan 24 2.4.2 Các nhân tố khách quan 27 CHƢƠNG 3: THỰC TRẠNG ĐẦU TƢ THEO DỰ ÁN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU THIẾT BỊ CÔNG NGHỆ HTC .29 3.1 Giới thiệu chung công ty CP xuất nhập thiết bị công nghệ HTC 29 3.1.1 Quá trình hình thành phát triển Công ty CP xuất nhập thiết bị công nghệ HTC 29 3.1.2 Cơ cấu tổ chức .33 3.1.3 Đặc điểm hoạt động kinh doanh công ty ảnh hưởng đến đầu tư theo dự án 34 3.2 Thực trạng đầu tƣ theo dự án công ty cổ phần xuất nhập thiết bị công nghệ HTC .35 3.2.1 Quy mô số dự án công ty thực .35 3.2.2 Nguồn vốn đầu tư dự án 38 3.2.3 Cơ cấu đầu tư theo dự án .42 3.2.4 Công tác quản lý đầu tư dự án .48 3.3 Đánh giá thực trạng đầu tƣ theo dự án Công ty cổ phần xuất nhập thiết bị công nghệ HTC 57 3.3.1 Kết hoạt động đầu tư theo dự án .57 3.3.2 Các tiêu đánh giá hiệu đầu tư theo dự án 59 3.3.3 Hạn chế nguyên nhân hoạt động đầu tư theo dự án Công ty CP XNK thiết bị công nghệ HTC 63 CHƢƠNG 4: ĐỊNH HƢỚNG VÀ GIẢI PHÁP TĂNG CƢỜNG ĐẦU TƢ THEO DỰ ÁN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU THIẾT BỊ CÔNG NGHỆ HTC ĐẾN NĂM 2020 69 4.1 Định hƣớng phát triển Công ty cổ phần xuất nhập thiết bị công nghệ HTC đến năm 2020 69 4.1.1 Định hướng phát triển công ty 69 4.1.2 Định hướng đầu tư dự án Công ty CP XNK thiết bị công nghệ HTC đến năm 2020 71 4.2 Phân tích SWOT đầu tƣ theo dự án Công ty CP xuất nhập thiết bị công nghệ HTC 73 4.2.1 Điểm mạnh 73 4.2.2 Điểm yếu 74 4.2.3 Cơ hội 75 4.2.4 Thách thức .76 4.3 Một số giải pháp tăng cƣờng đầu tƣ theo dự án Công ty cổ phần xuất nhập thiết bị công nghệ HTC đến năm 2020 76 4.3.1 Xây dựng chiến lược đầu tư dự án phù hợp 76 4.3.2 Tăng cường huy động vốn cho đầu tư 77 4.3.3 Đổi cấu đầu tư dự án 78 4.3.4 Hồn thiện cơng tác quản lý đầu tư dự án .81 4.3.5 Tăng cường đầu tư trang thiết bị, sở vật chất, thu thập nguồn thông tin phục vụ cho hoạt động đầu tư dự án 83 4.3.6 Tăng cường cơng tác phân tích, đánh giá rủi ro đầu tư dự án 84 4.4 Kiến nghị với quan nhà nƣớc 87 KẾT LUẬN 88 TÀI LIỆU THAM KHẢO 90 DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng Bảng 2.1 Các giai đoạn chu kỳ dự án đầu tư 14 Bảng 3.1: Tóm tắt số liệu tài ba năm 2012 - 2014 31 Bảng 3.2 Quy mô số dự án thực từ 2008 - 2014 35 Bảng 3.3 Vốn đầu tư dự án giai đoạn 2008 -2014 36 Bảng 3.4 Số lượng dự án HTC làm chủ đầu tư tham gia góp vốn 37 Bảng 3.5 Huy động vốn đầu tư dự án công ty giai đoạn 2008-2014 39 Bảng 3.6 Quy mô vốn phân bổ cho lĩnh vực đầu tư 42 Bảng 3.7 Số lượng dự án công ty triển khai theo lĩnh vực 43 Bảng 3.8 Quy mô vốn phân bổ cho dự án theo địa bàn giai đoạn 2008-2014 44 Bảng 3.9 Các dự án giai đoạn nghiên cứu hội đầu tư 46 Bảng 3.10 Các dự án giai đoạn thực 47 Bảng 3.11 Quy trình đầu tư dự án 49 Bảng 3.12 Quy trình thực dự án đầu tư 51 Bảng 3.13 Quy trình vận hành dự án đầu tư 52 Bảng 3.14 Chức phận hoạt động đầu tư 53 Bảng 3.15 Các đối tác tham gia hợp tác đầu tư Công ty HTC 57 Bảng 3.16 Kết hoạt động đầu tư dự án HTC giai đoạn 2008- 2014 59 Bảng 3.17 Tỷ suất sinh lời bình quân vốn đầu tư qua năm 60 Bảng 3.18 Chỉ tiêu lợi nhuận tăng thêm doanh thu tăng thêm tính vốn đầu tư 61 Bảng 3.19 Chỉ tiêu hiệu tài dự kiến số dự án tiêu biểu 62 Bảng 3.20: Hệ số huy động TSCĐ dự án Công ty HTC 63 Bảng 4.1 Kế hoạch vốn đầu tư dự án theo lĩnh vực giai đoạn 2016-2020 Công ty CP XNK thiết bị công nghệ HTC 71 Bảng 4.2 Kế hoạch đầu tư theo dự án giai đoạn 2016-2020 72 Bảng 4.3 Quy trình khắc phục phịng ngừa rủi ro cơng ty 86 Biểu đồ Biểu đồ 3.1: Tóm tắt số liệu tài 03 năm gần 31 Biểu đồ 3.2: Cơ cấu nguồn vốn huy động công ty HTC 39 CHƢƠNG TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU 1.1 Tính cấp thiết đề tài Đầu tư theo dự án hình thức phổ biến, có hiệu quả, cơng cụ quản lý việc sử dụng vốn, vật tư, lao động để tạo kết tài chính, kinh tế xã hội thời gian dài Dự án đầu tư có tầm quan trọng đặc biệt với nghiệp phát triển kinh tế quốc gia nói chung doanh nghiệp nói riêng Sự thành bại doanh nghiệp phụ thuộc lớn vào việc đầu tư dự án có hiệu hay khơng Các doanh nghiệp Việt Nam chủ động việc huy động sử dụng vốn Việc triển khai thực hoạt động đầu tư theo dự án giúp doanh nghiệp mở rộng quy mô, đổi máy móc thiết bị, nâng cao lực cạnh tranh… Cơng ty cổ phần xuất nhập thiết bị công nghệ HTC doanh nghiệp tư nhân hoạt động lĩnh vực xuất nhập hàng hóa đầu tư Từ ngày đầu thành lập năm 2004, Công ty cổ phần XNK thiết bị công nghệ HTC xác định hoạt động đầu tư hoạt động quan trọng đem lại doanh số lớn Công ty HTC thực đầu tư dự án tập trung chủ yếu vào lĩnh vực: khai thác khoáng sản, du lịch cao cấp, bất động sản Ngồi ra, Cơng ty HTC thực đầu tư, làm chủ đầu tư dự án như: Dự án khu dịch vụ tắm bùn Đà Nẵng, Khu nghỉ dưỡng resort Phú Quốc… Bên cạnh thành công thực đầu tư dự án, Công ty cổ phần xuất nhập thiết bị cơng nghệ HTC cịn nhiều hạn chế số dự án chậm tiến độ, khó khăn việc huy động vốn cho dự án đầu tư, cơng tác quản lý dự án cịn nhiều bất cập, khiếm khuyết từ việc chuẩn bị đầu tư, thực đầu tư, vận hành kết đầu tư Đồng thời, Công ty phải đố i mă ̣t với các yếu tố rủi ro tiề m ẩ n : Rủi ro liên quan đến sách đầu tư, xây dựng, tiền tệ… Cơ quan nhà nước; rủi ro nội từ lực quản lý dự án; rủi ro xuất phát từ yếu tố thị trường… gây ảnh hưởng đến hiệu các Dự án đầu tư của Cơng ty Từ thực tế đó, hiểu rõ tình hình đầu tư dự án yêu cầu đặt cấp thiết Chính vậy: đánh giá thực trạng từ đưa giải pháp nhằm tăng cường hiệu đầu tư theo dự án đầu tư Công ty cổ phần xuất nhập thiết bị công nghệ HTC vấn đề cần thiết Xuất phát từ thực tế tác giả chọn đề tài nghiên cứu với nội dung: “Hoạt động đầu tư theo dự án Công ty cổ phần xuất nhập thiết bị công nghệ HTC giai đoạn 2008 - 2020” 1.2 Một số cơng trình nghiên cứu có liên quan Trong năm qua, đề tài nghiên cứu liên quan đến hoạt động đầu tư theo dự án tác giả quan tâm ý đến Hoạt động đầu tư theo dự án nước ta ngày phát triển đặc biệt doanh nghiệp tư nhân Cho đến có nhiều luận văn đề cập nghiên cứu đế vấn đề này, ví dụ như: Năm 2011, luận văn thạc sỹ tác giả Phạm Thị Tú Anh, với đề tài: “Hoạt động đầu tư theo dự án Tổng cơng ty Tài cổ phần dầu khí Việt Nam” Tác giả hệ thống hóa vấn đề lý luận chung dự án đầu tư đầu tư theo dự án doanh nghiệp phân tích thực trạng đầu tư dự án Tổng cơng ty Tài cổ phần dầu khí Việt Nam từ đưa giải pháp nhằm tăng cường đầu tư theo dự án đơn vị Năm 2011, Luận văn thạc sỹ “ Đầu tư theo dự án cơng ty cổ phần mía đường Lam Sơn giai đoạn 2006 – 2015” Tác giả phân tích, đánh giá thực trạng đầu tư theo dự án cơng ty cổ phần mía đường Lam Sơn, đánh giá kết đạt mặt hạn chế đề xuất giải pháp góp phần nâng cao hiệu đầu tư theo dự án công ty Năm 2013, luận văn thạc sỹ tác giả Nguyễn Thu Thủy, với đề tài: “Hoạt động đầu tư theo dự án sử dụng vốn ngân sách nhà nước Tổng công ty truyền thông đa phương tiện (VTC)” Tác giả hệ thống vấn đề liên quan đền hoạt động đầu tư, dự án đầu tư hoạt động đầu tư theo dự án doanh nghiệp, phân tích đánh giá tình hình thực đầu tư theo dự án giải pháp nhằm nâng cao hiệu việc đầu tư theo dự án Tổng công ty truyền thông đa phương tiện (VTC) Các đề tài nghiên cứu xem xét công ty khác nên dẫn đến có đặc điểm, đặc thù kinh doanh đầu tư khác Mỗi công ty có điểm mạnh điểm yếu riêng biệt đề tài nghiên cứu liên quan đến hoạt động đầu tư theo dự án đa dạng phong phú Cac đề tài nghiên cứu giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động đầu tư cơng ty cụ thể 1.3 Mục đích nghiên cứu - Hệ thống hố vấn đề lí luận chung đầu tư theo dự án doanh nghiệp - Phân tích thực trạng đầu tư theo dự án Công ty cổ phần xuất nhập thiết bị công nghệ HTC - Đưa giải pháp nhằm tăng cường đầu tư theo dự án Công ty 1.4 Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu: hoạt động đầu tư theo dự án tập trung vào dự án đầu tư mà Công ty cổ phần xuất nhập thiết bị công nghệ HTC làm chủ đầu tư tham gia đầu tư Phạm vi nghiên cứu: Luận văn sâu vào tìm hiểu, phân tích thực trạng đầu tư theo dự án mà công ty HTC làm chủ đầu tư tham gia đầu tư giai đoạn 2008-2014 có xem xét định hướng đến 2020 1.5 Phƣơng pháp nghiên cứu Để phù hợp với nội dung, yêu cầu, mục đích đề tài đưa ra, phương pháp thực trình nghiên cứu gồm: so sánh – đối chiếu, phân tích – tổng hợp, thống kê mơ tả Bên cạnh đó, đề tài vận dụng kết nghiên cứu cơng trình khoa học liên quan để làm phong phú sâu sắc sở khoa học thực tiễn đề tài - Phương pháp phân tích: Từ số liệu báo cáo thường niên, biên họp hội đồng cổ đông, tài liệu khác qua thời kỳ tác giả dùng phương pháp phân tích để đưa nhận định - Phương pháp so sánh – đối chiếu: phương pháp cho phép tác giả so sánh tiêu, hiệu đầu tư năm để đưa nhận định cho trình pháp triển đối tượng nghiên cứu - Phương pháp tổng hợp: sau dùng phương pháp phân tích để đưa nhận định riêng mặt cụ thể, tất vấn đề, để tác giả tìm chung, khái quát phục vụ cho công trình nghiên cứu - Phương pháp thống kê: từ số qua năm, dựa vào phương pháp thống kê tác giả đưa biến động hoạt động đầu tư năm qua 1.6 Kết cấu luận văn Tên luận văn: “Hoạt động đầu tư theo dự án Công ty cổ phần xuất nhập thiết bị công nghệ HTC giai đoạn 2008 - 2020” Ngoài phần mở đầu, kết luận tài liệu tham khảo, luận văn kết cấu thành chương sau: Chương 1: Tổng quan tình hình nghiên cứu Chương 2: Cơ sở lý luận hoạt động đầu tư theo dự án doanh nghiệp Chương 3: Thực trạng đầu tư theo dự án Công ty cổ phần xuất nhập thiết bị công nghệ HTC Chương 4: Định hướng giải pháp tăng cường đầu tư theo dự án Công ty cổ phần xuất nhập thiết bị công nghệ HTC đến năm 2020 CHƢƠNG CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ ĐẦU TƢ THEO DỰ ÁN CỦA DOANH NGHIỆP 2.1 Đầu tƣ theo dự án doanh nghiệp 2.1.1 Khái niệm Đầu tư hoạt động sử dụng, kết hợp nguồn lực (vốn, lao động, tài nguyên, công nghệ) nhằm mục đích thu kết tương lai Hoạt động đầu tư chia thành: đầu tư trực tiếp, đầu tư gián tiếp, đầu tư phát triển đầu tư tài chính… Đầu tư trực tiếp hình thức đầu tư mà người bỏ vốn trực tiếp tham gia quản lý, điều hành trình thực vận hành kết đầu tư, đầu tư gián tiếp người đầu tư bỏ vốn mà không trực tiếp tham gia quản lý, điều hành Đầu tư phát triển nhằm trì tạo lực mới, tài sản cho kinh tế cho doanh nghiệp Đầu tư phát triển có vai trị quan trọng tăng trưởng phát triển doanh nghiệp Để hoạt động đầu tư đảm bảo tính khoa học, đạt mục tiêu, đem lại hiệu tài kinh tế, xã hội cao trước bỏ vốn đầu tư phải làm tốt cơng tác chuẩn bị, phải xem xét, tính tốn tồn diện khía cạnh thị trường, kinh tế kỹ thuật, tài chính, kinh tế xã hội, điều kiện tự nhiên, môi trường, yếu tố chủ quan, khách quan…có liên quan tác động đến q trình thực đầu tư, khai thác vận hành kết đầu tư Mọi xem xét, tính tốn, dự đốn, chuẩn bị thể việc soạn thảo trình bày cách khoa học văn bản, tài liệu, hồ sơ…và thể dự án đầu tư Vì vậy, tiến hành hoạt động đầu tư cần thiết phải tiến hành theo dự án đầu tư 76 Khi khoa học cơng nghệ ngày phát triển tạo nhiều hội cho công ty việc áp dụng vào công việc nghiên cứu, triển khai, quản lý dự án đầu tư 4.2.4 Thách thức Ngày có nhiều đơn vị, cơng ty tham gia vào lĩnh vực đầu tư dự án tương tự HTC tham gia, tạo áp lực cạnh tranh thách thức HTC thời gian tới Khi quy mô công ty mở rộng, nhiều chi nhánh thành lập đặt khó khăn cho đội ngủ quản lý ban lãnh đạo công ty việc điều hành hoạt động kinh doanh cho tăng trưởng phát triển bền vững Nhu cầu người tiêu dùng dịch vụ, sản phẩm ngày tăng dẫn đến thách thức không cho HTC mà cho tất công ty khác, kiến cho công ty luôn phải đặt chiến lược phát triển sản phẩm dịch vụ cho phù hợp với thị yếu người tiêu dùng 4.3 Một số giải pháp tăng cƣờng đầu tƣ theo dự án Công ty cổ phần xuất nhập thiết bị công nghệ HTC đến năm 2020 4.3.1 Xây dựng chiến lược đầu tư dự án phù hợp Đây khâu định hiệu đầu tư, xây dựng quy định sở chiến lược phát triển Cơng ty, phải thể tính khoa học quán tùy theo giai đoạn, thời kỳ Công ty hoạt động đầu tư hai hình thức tham gia góp vốn đầu tư dự án tài trợ thu xếp vốn cho dự án đầu tư làm chủ đầu tư số dự án Vì vậy, Cơng ty xác định cần phải xây dựng chiến lược đầu tư phù hợp với hai loại hình đầu tư này, nhằm đảm bảo hiệu đầu tư cao Xác định vai trò hoạt động đầu tư dự án phát triển công ty, thời gian tới Công ty tiến hành đầu tư dự án, góp vốn đầu tư dự án đáp ứng u cầu theo mơ hình với đa ngành đa lĩnh vực 77 Để thực nhiệm vụ Cơng ty cần phải có đổi chiến lược đầu tư dự án cụ thể như: Thứ nhất, Cơng ty cần có cơng tác tìm kiếm hội đầu tư: Phát huy tối đa hạn mức phép đầu tư; tăng cường tìm kiếm đối tác phát triển số quan hệ đối tác chiến lược; quy hoạch đưa hạn mức cụ thể lĩnh vực đầu tư ( bất động sản, khách sạn, du lịch dịch vụ, khai thác khoáng sản ); xây dựng sở liệu theo lĩnh vực cho hoạt động đầu tư Thứ hai, dự án đầu tư cần quản lý theo danh mục, tập trung nghiên cứu hội đầu tư vào nhóm dự án ưu tiên đồng thời tích cực tìm kiếm dự án có lợi nhuận cao, thời gian phát huy hiệu nhanh, thời gian thu hồi vốn ngắn Duy trì nâng cao chất lượng dự án đầu tư, tạo uy tín qua dự án thực Thứ ba, Công ty cần đẩy mạnh, củng cố, nâng cao chất lượng công tác thẩm định dự án nhằm nâng cao chất lượng đầu tư, giảm thiểu rủi ro hoạt động đầu tư dự án 4.3.2 Tăng cường huy động vốn cho đầu tư Nguồn vốn đầu tư dự án HTC bao gồm vốn nội bộ, vốn từ hoạt động tín dụng thương mại, vốn nhận uỷ thác đầu tư.Vì lượng vốn để đầu tư dự án không lớn mạnh công ty, tập đoàn lớn khác Vốn nội (vốn điều lệ) công ty: hàng năm theo chu kỳ kinh doanh, Công ty tiến hành họp đại hội đồng cổ đông để báo cáo kết kinh doanh năm lên kế hoạch kinh doanh cho năm tiếp theo, thông thường cơng ty trích lập khoản định từ lợi nhuận thu hoạt động kinh doanh hoạt động đầu tư công ty để bổ sung vào vốn điều lệ cơng ty, ngồi cịn trích lập quỹ để tái đầu tư vào dự án cho năm tiếp theo, điều mang lại nguồn vốn tương đối rào cho hoạt động kinh doanh năm sau Nhưng tỷ lệ chưa cao khơng có quy định 78 rõ ràng tỷ lệ trích lập theo hàng năm nên số vốn bổ sung thường khơng ổn định có năm nhiều năm ít, Cơng ty khó xác định xác số lượng vốn tự có cho năm sau Tăng cường huy động vốn từ tổ chức tín dụng thương mại ngồi nước, thời gian qua cơng ty tạo dựng mối quan hệ hợp tác với số ngân hàng thương mại có uy tín Việt Nam như: ngân hàng thương mại cổ phần Quân đội (MB); ngân hàng thương mại cổ phần ngoại thương Việt Nam (vietcombank); ngân hàng thương mại cổ phần Sài Gịn (SHB) Qua năm số lượng vốn vay tín dụng cơng ty tăng lên tạo uy tín với đối tác Đây coi kênh huy động vốn tốt cơng ty Bên cạnh tổ chức tín dụng thương mại nước cơng ty lên kế hoạch hợp tác với số tổ chức tín dụng nước ngồi nhằm thu hút thêm vốn đầu tư cho dự án Đối với hình thức nhận ủy thác vốn đầu tư năm qua, công ty HTC đối tác tin cậy uy tín nhiều doanh nghiệp, tổ chức, cá nhân Việc huy động vốn qua kênh công ty quan tâm trọng đến giúp cơng ty giảm thiểu phân tán rủi ro việc đầu tư dự án Nhưng bên cạnh tồn số vấn đề như: chưa có quy định rõ ràng việc nhận vốn ủy thác để đầu tư, việc phân chia hiệu kinh doanh tùng vụ việc không thống nhất, dẫn đến việc theo dõi kiểm soát nguồn vốn ủy thác gặp nhiều khó khăn.Chính cơng ty cần sớm ban hành quy định, quy tắc hoạt động nhận vốn ủy thác đầu tư từ đơn vị, tổ chức, cá nhân ngồi cơng ty để thống cách làm tạo phong cách làm việc chuyên nghiệp với đối tác 4.3.3 Đổi cấu đầu tư dự án Mục đích việc xây dựng quản lý Danh mục đầu tư nhằm đưa định hướng đầu tư lâu dài, tối ưu hoá lợi nhuận hạn chế rủi ro 79 Ðây q trình liên tục có hệ thống nhằm đưa chiến lược đầu tư phân bổ vốn đầu tư thời kỳ Công ty Có mục đích gồm: - Định hướng hoạt động đầu tư - Thống quản lý đầu tư toàn hệ thống (bao gồm chi nhánh) - Hạn chế tối đa rủi ro đầu tư - Nâng cao hiệu hoạt động đầu tư - Đảm bảo hoạt động đầu tư quy định NHNN Do đó, Cơng ty HTC cần xây dựng quản lý danh mục đầu tư: - Công ty cần có phịng đầu mối thực việc xây dựng quản lý danh mục đầu tư toàn hệ thống (bao gồm chi nhánh có nhu cầu thực đầu tư) - Hiện việc kiểm soát thống kê danh mục thực thủ cơng nên khơng xác số liệu đầu tư, số liệu nắm giữ số liệu uỷ thác, chuyển nhượng.Vì cơng ty cần có phần mềm quản lý danh mục danh mục để theo dõi kiểm soát dễ dàng, chi tiết - Hoạt động đầu tư thường xuyên phát sinh danh mục đầu tư, điều chứng minh việc xây dựng danh mục đầu tư chưa sát thực tế, chưa hiệu Cần thiết hình thành danh mục đầu tư đồng áp dụng thống cho giai đoạn - Việc xây dựng danh mục đầu tư thực sở Ban QLPTĐT liệt kê tất hội đầu tư, chưa thực lựa chọn danh mục tối ưu cân nhắc giá trị đầu tư Điều dẫn đến tình trạng danh mục đầu tư nhiều, tổng giá trị đầu tư dự kiến xây dựng lớn, vượt gấp - lần hạn mức cho phép Danh mục đầu tư không nên dàn trải, dẫn đến không khống chế hạn mức đầu tư Cần có phân cấp sâu việc lựa chọn danh mục đầu tư 80 - Việc quản lý danh mục chưa thực đầy đủ, chưa có đánh giá hàng quý với danh mục đầu tư, chưa có đề xuất nắm giữ hay chuyển nhượng, hốn đổi danh mục đầu tư Cần tiến hành thẩm định lại dự án, cổ phần đầu tư để có phương hướng giải nhằm mang lại hiệu cao cho danh mục đầu tư Ngồi cơng ty nên đầu tư dự án có trọng tâm trọng điểm, tranh đầu tư dàn trải, giảm thiểu thất vốn đầu tư Hiên cơng ty CP XNK thiết bị công nghệ HTC đầu tư theo dự án nhiều lĩnh vực khác nên vấn đề quan trọng đặt đầu tư phải có trọng tâm, trọng điểm tránh đầu tư dàn trải, làm lãng phí vốn nguồn lực Khi lập dự án đầu tư cần phải quan tâm đến nhu cầu thực tế công ty, nhu cầu thị trường, tiềm phát triển thị trường, lực công ty Bên cạnh dự án phải phù hợp với định hướng phát triển công ty phù hợp với quy hoạch nhà nước Để dự án đầu tư trọng tâm, trọng điểm cơng ty cần triển khai tốt vấn đề sau nhằm tránh lãng phí vốn nguồn lực - Trong hoạt động đầu tư dự án để sử dụng vốn có hiệu dự án trước lập cần xem xét tính tốn kỹ lượng, đầy đủ nhu cầu thị trường, khía cạnh kinh tế kỹ thuật, tài Dự án đầu tư lập thẩm định có chất lượng yếu tố định hiệu sử dụng vốn đầu tư dự án - Thực nghiêm túc việc tiết kiệm, chống lãng phí Các công đoạn hạng mục dự án đầu tư cần phải có kế hoạch, dự tốn cụ thể - Tất dự án cần cân đối đủ vốn trước định triển 81 khai dự án Việc bố trí vốn cho cơng việc dự án phải đảm bảo tiến độ Ưu tiên tập trung vốn cho dự án quan trọng tùy thuộc vào kế hoạch đầu tư công ty theo thời kỹ năm khác Tuyệt đối không nêu bố trí dàn trải, nhỏ giọt so với tiến độ thực dự án để ảnh hưởng tới trình thực dự án - Về việc sử dụng vốn lưu động, hiệu phụ thuộc vào việc sử dụng tiết kiệm tăng nhanh tốc độ lưu chuyển vốn lưu động Công ty cần phải xác định yêu cầu cần thiết giai đoạn sản xuất Mặt khác trình huy động nguồn vốn lao động cơng ty cần xem xét tính tương thích nguồn vốn mục đích sản xuất, thời gian, địa điểm phương thức tốn 4.3.4 Hồn thiện cơng tác quản lý đầu tư dự án Thứ nhất, cơng tác đầu tư dự án: Hồn thiện chuẩn hóa quy trình đầu tư dự án nhằm giảm thiểu thời gian tiến hành thủ tục đầu tư dự án; nâng cao hiệu cơng tác phân tích hiệu tài dự án nhằm giảm thiểu rủi ro hoạt động đầu tư thiết lập sở tính tốn tài chuẩn cho dự án Có kế hoạch phối hợp với phịng ban cơng ty để giải công việc liên quan q trình cách hiệu Thứ hai, cơng ty không tập trung vào dự án lĩnh vực quen thuộc bất động sản, khách sạn, du lịch, dịch vụ, khai thác mà cần mở rộng đầu tư dự án lĩnh vực khác cho lợi nhuận thu lớn HTC chưa quan tâm đến dự án công nghệ thông tin, điện tử viễn thông, nông nghiệp lĩnh vực có tiềm phát triển lớn Thứ ba, Công ty cần nghiên cứu ban hành quy trình quản lý đầu tư phù hợp với giai đoạn phát triển công ty Việc thành lập tổ đội chuyên môn cần thiết công tác quản lý đầu tư, giúp nâng cao 82 hiệu phối hợp giúp phận hoạt động đầu tư thực chuyên môn cao so với trước Thứ tư, công tác quản lý sau đầu tư Công ty cần xây dựng chuẩn mực cho việc quản lý dự án sau đầu tư theo lĩnh vực đầu tư, tiến độ giải ngân dự án, hiệu tài khoản đầu tư giải ngân Xây dựng chế giám sát hoạt động dự án nhằm đảm bảo dự án tiến độ hiệu mặt tài Thứ năm, tích cực đàm phán, xử lý vấn đề liên quan theo dõi sát tiến độ triển khai dự án để thực thu xếp vốn, giải ngân cho tiến độ dự án Trong thời gian tới, Cơng ty ngày hồn thiện máy tổ chức điều hành công ty Về nhân cần đảm bảo số lượng chất lượng đội ngũ lãnh đạo từ cấp trưởng phòng trở lên tuyển dụng đủ vị trí quản lý kinh doanh chủ chốt Đào tạo cán theo chương trình có mục tiêu để hình thành đội ngũ chuyên gia đáp ứng nhu cầu hoạt động cơng ty Tích cực xây dựng đội ngũ chuyên gia lành nghề cho lĩnh vực, áp dụng sáng tạo hình thức khuyến khích linh hoạt, kịp thời người lao động có tay nghề,chất lượng hiệu quả; thực tốt phong trào nghiên cứu khoa học lao động sáng tạo tất hoạt động công ty Do phần lớn dự án HTC đầu tư dự án trung dài hạn (ví dụ dự án Bất động sản, khách sạn dịch vụ thường có thời gian xây dựng năm) nên việc giám sát trình thực dự án cơng tác đóng vai trị quan trọng Cần phải có chế độ tiền lương, tiền thưởng gắn với kết quả, hiệu công việc người lao động nhằm phát huy tài năng, tính sáng tạo cơng việc tất cán cơng nhân viên Có phiếu đánh giá hiệu làm việc người lao động theo thang điểm từ ráp với mức 83 thưởng hợp lý.Hoàn thiện chế tiền lương theo hướng công khai, minh bạch ,xây dựng cư chế ổn định quỹ lương nhằm tạo chế khuyến khích đơn vị chủ động, sáng tạo việc thực nhiệm vụ Cần tổ chức khoá đào tạo nhằm nâng cao lực lãnh đạo, cán cơng nhân viên như: Các khố đào tạo quản lý chuyên môn dành cho cán chủ chốt, khoá đào tạo chuyên gia; khoá đào tạo nghiệp vụ (tài chính, ngân hàng, ngoại hối, tín dụng); khố học kinh tế, tài chính, ngoại ngữ Việc tổ chức đào tạo không nâng cao lực cho thành viên tham gia mà cịn góp phần rèn luyện ý thức tổ chức kỷ luật, văn hoá doanh nghiệp Công tác luân chuyển cán bộ: Các cán đầu tư thường phải đảm nhiệm công tác quản lý sau đầu tư tham gia quản lý vốn đầu tư vào dự án mà công ty tham gia đầu tư Việc luân chuyển cán làm ảnh hưởng lớn đến công tác quản lý sau đầu tư, cán chuyển xao nhãng không thực hết trách nhiệm việc quản lý dự án, chế độ báo cáo thất thường gây tình trạng khó quản lý nắm bắt tiến độ dự án HTC tham gia Do đó, có ý định ln chuyển cán khơng luân chuyển cán thời gian cán đảm nhiệm việc tham gia quản lý vốn đầu tư vào dự án 4.3.5 Tăng cường đầu tư trang thiết bị, sở vật chất, thu thập nguồn thông tin phục vụ cho hoạt động đầu tư dự án Với yêu cầu đẩy mạnh nguồn lực phục vụ cho đầu tư dự án xu hội nhập quốc tế , việc đầu tư vào sở hạ tầng, cơng nghệ có ý nghĩa đặc biệt quan trọng đánh giá tầm nhìn lãnh đạo, tầm phát triển công ty Hiện nay, HTC tiếp tục thực dự án Văn phòng Hà Nội chi nhánh công ty Đà Nẵng, TP Hồ Chí Minh, Phú Quốc Việc mở rộng chi nhánh khắp nước có vai trị liên kết , tận dụng mạnh 84 vùng, miền, tìm kiếm hội mới, tạo thống rộng rãi quy mô thể tầm phát triển công ty Trong điều kiện kinh tế tăng trưởng mạnh tỉnh thành nước thu hút nhiều nguồn vốn đầu tư, thời gian tới HTC cần tận dụng điều kiện mở rộng thêm chi nhánh tỉnh thành khác để tạo thành mạng lưới khắp nước nhằm thuận tiện cho việc quản lý sau đầu tư theo vùng Về mua sắm trang thiết bị công nghệ, Công ty triển khai dự án triển khai phần mềm quản lý công việc trị giá 500 triệu đồng, hệ thống thiết bị phần cứng phục vụ công tác cán công ty trị giá hàng tỷ đồng Ngoài việc đầu tư vào thiết bị tin học thiết bị văn phịng cơng ty trọng Cùng với phát triển mạnh mẽ công nghệ đưa đến việc quản lý trở nên hiệu hơn, nhân giảm bớt nhiều, rút bớt số khâu q trình thực cơng việc, cơng ty triển khai phần mềm kế tốn đại chưa thay hồn tồn cơng tác kế tốn nước phát triển hỗ trợ đắc lực cho quản lý mang lại hiệu cao tính xác tính đồng cơng tác kế tốn; Việc thành lập trung tâm thông tin công nghệ tin học vào năm 2006, cho đời trang Web công ty bước tiến đáng kể công tác quản lý HTC Vì thời gian tới cần thiết nhanh chóng hồn thiện phần mềm nghiệp vụ đặc biệt phần mền liên quan đến việc lập quản lý dự án, phải thường xuyên cải tiến, nâng cấp phù hợp với yêu cầu hoạt động công ty giai đoạn phát triển 4.3.6 Tăng cường cơng tác phân tích, đánh giá rủi ro đầu tư dự án Hoạt động đầu tư dự án tiềm ẩn rủi ro hội đầu tư, giảm tài sản hay nguồn thu từ việc đầu tư vào dự án dự án không hiệu Các dự án Công ty triển khai thường tập trung vào 85 lĩnh vực Bất động sản, khách sạn, dịch vụ, khai thác khoáng sản lĩnh vực với nhiều biến động rủi ro Trong thời gian tới để đảm bảo hoạt động đầu tư dự án có hiệu giảm thiểu rủi ro Công ty cần trọng cụ thể như: Thường xuyên nâng cao tính hiệu lực hiệu Hệ thống Quản lý chất lượng nội thông qua việc: - Tuân thủ đầy đủ quy định nhà nước quy định nội liên quan đến hoạt động nghiệp vụ toàn hệ thống - Sử dụng biện pháp khắc phục phòng ngừa nhằm loại bỏ ngăn chặn việc xuất nguyên nhân gây không phù hợp - Cải tiến liên tục quy trình Hệ thống Quản lý chất lượng để đẩy mạnh hoạt động Cơng ty đem lại lợi ích cho bên quan tâm Ngồi Cơng ty cịn trọng đầu tư nâng cao chuyên môn, chất lượng đội ngũ nhân nâng cao thiết bị phần mềm phục vụ cho công tác lập quản lý dự án giúp phần hạn chế rủi ro đầu tư Công ty ban hành áp dụng quy trình khăc phục, phịng ngừa rủi ro chi tiết rõ ràng giúp cho phòng ban phối hợp tốt gặp phải tình phát sinh rủi ro 86 Bảng 4.3 Quy trình khắc phục phịng ngừa rủi ro cơng ty Trách nhiệm Tiến trình thực Cán Phát thơng tin không phù hợp Trưởng ban QLPTĐT Chỉ đạo xử lý Ban kiểm soát Lập Phiếu yêu cầu hành động khắc phục/phòng ngừa Đề xuất hành động khắc phục/phòng ngừ Bộ phận yêu cầu - Duyệt Trưởng ban QLPTĐT + Đơn vị thực hành động khắc phục/ phòng ngừa Bộ phận yêu cầu Cán phân công Kiểm tra kiểm tra Cán kiểm tra Trưởng ban QLPTĐT Báo cáo kết thực hành động - Duyệt + Ban kiểm sốt - Đóng yêu cầu HDDKP/PN - Gửi kết - Lưu hồ sơ 87 4.4 Kiến nghị với quan nhà nƣớc Thứ nhất, phủ để tạo điều kiện thuận lợi cho Công ty tư nhân hoạt động lĩnh vực đầu tư dự án Có chế sách khuyến khích đầu tư vào địa bàn trọng điểm, vùng có tiềm phát triển, sớm ban hành định để Huyện đảo Phú Quốc trở thành đặc khu kinh tế Việt Nam Thứ hai, gắn kết ngân hàng, tổ chức tài tín dụng hoạt động đầu tư dự án, tạo liên kết doanh nghiệp Các dự án hệ thống dây chuyền hoạt động chung, ngân hàng có sư tương hỗ hoạt động đầu tư dự án hoạt động tín dụng Thứ ba, tạo sân chơi cơng lành mạnh cho doanh nghiệp tư nhân tham gia đầu tư nước 88 KẾT LUẬN Đầu tư theo dự án doanh nghiệp đem lại lợi ích khơng cho doanh nghiệp mà cịn đóng góp vào phát triển kinh tế xã hội đất nước Đối với Công ty CP xuất nhập thiết bị công nghệ HTC dự án đầu tư đem lại cho Công ty khoản lợi nhuận hiệu lâu dài, sở để Công ty phát triển ổn định bền vững Việc phân tích đánh giá thực trạng đầu tư theo dự án Công ty CP xuất nhập thiết bị công nghệ HTC cần thiết giúp Cơng ty tận dụng hội đầu tư đối đầu với thách thức thời gian tới Thông qua nội dung chương, Luận văn trình bày cách khái quát mang tính chung hoạt động đầu tư theo dự án Công ty CP xuất nhập thiết bị công nghệ HTC, thực trạng giải pháp nhằm tăng cường đầu tư theo dự án Đồng thời làm rõ vướng mắc tồn tại, nguyên nhân đề xuất số giải pháp tăng cường đầu tư dự án Công ty HTC Đối chiếu với mục đích nghiên cứu thấy luận văn đạt kết định như: Thứ hệ thống hóa vấn đề đầu tư theo dự án doanh nghiệp làm sở cho việc nghiên cứu thực trạng dự án đầu tư Công ty CP xuất nhập thiết bị công nghệ HTC Thứ hai sử dụng phương pháp phân tích hệ thống phân tích tổng hợp, tiến hành phân tích đánh giá thực trạng hoạt động đầu tư theo dự án HTC Việc phân tích thực trạng đầu tư theo dự án dựa hệ thống liệu công ty thu thập, cập nhật thường xuyên có độ tin cậy cao Thứ ba, cung cấp tranh tổng quát hoạt động đầu tư dự án Cơng ty, qua thành công hạn chế hoạt động đầu tư dự án HTC 89 Thứ tư, tổng hợp xây dựng hệ thống giải pháp có tính khả thi nhằm tăng cường đầu tư theo dự án thời gian tới Tuy nhiên, trình độ cịn hạn chế, thời gian chuẩn bị khơng nhiều nên Luận văn không tránh khỏi thiếu sót định Tác giả, với lịng chân thành nhất, mong nhận hướng dẫn, đóng góp ý kiến thầy cô giáo hội đồng, chuyên gia quan tâm đến lĩnh vực bạn đồng nghiệp để học hỏi, rút kinh nghiệm hoàn thiện luận văn việc trau dồi kiến thức, tích lũy kinh nghiệm cơng tác thân Nhân đây, tác giả xin chân thành cảm ơn Trường Đại học kinh tế quốc dân, Viện đào tạo sau đại học, Khoa kinh tế đầu tư tổ chức khóa học để giúp chúng tơi có hội học hỏi, nâng cao kiến thức mình, cảm ơn thầy giáo nhiệt tình truyền đạt kiến thức qua mơn học q trình học tập trường, cảm ơn bạn bè đồng nghiệp quan giúp đỡ nhiều thực Luận văn Đặc biệt xin gửi lời cảm ơn chân thành đến giáo viên hướng dẫn TS Trần Mai Hương tận tình hướng dẫn, giúp đỡ suốt thời gian học tập thực Luận văn 90 TÀI LIỆU THAM KHẢO Bản cáo tài Cơng ty CP xuất nhập thiết bị công nghệ HTC 2008-2015 Báo cáo tổng kết hoạt động kinh doanh công ty CP xuất nhập thiết bị công nghệ HTC năm 2008-2015 Dự thảo chiến lược phát triển HTC giai đoạn 2015 - 2020 Từ Quang Phương, Phạm Văn Hùng (2013), Giáo trình kinh tế đầu, NXB Đại học Kinh Tế Quốc Dân Từ Quang Phương (2005), Giáo trình Quản lý Dự án Đầu tư, NXB Giáo dục, Hà Nội Nguyễn Bạch Nguyệt (2013), Giáo trình Lập dự án Đầu tư, NXB Đại học Kinh Tế Quốc Dân Trang Web công ty CP xuất nhập thiết bị công nghệ HTC: http://htcvietnam.vn