Hoàn thiện công tác tham dự thầm tại công ty cổ phần viễn thông đầu tư và thương mại quốc tế ( itecom) giai đoạn 2010 2020

LỜI CAM ĐOAN Tôi đọc hiểu hành vi vi phạm trung thực học thuật Tôi cam đoan danh dự cá nhân nghiên cứu thực không vi phạm yêu cầu trung thực học thuật Các số liệu kết nêu luận văn trung thực có nguồn gốc rõ ràng định hướng dẫn TS Đinh Đào Ánh Thủy, trường Đại học Kinh tế quốc dân Cơng trình nghiên cứu thực trình học tập Trường Đại học Kinh tế quốc dân Tác giả luận văn Lê Thị Hồng Tƣơi LỜI CẢM ƠN Tác giả xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc tới TS Đinh Đào Ánh Thủy, người tận tình hướng dẫn giúp đỡ tác giả hoàn thành luận văn Tác giả xin gửi lời cảm ơn chân thành tới thầy cô giáo khoa Kinh tế đầu tư – Trường Đại học Kinh tế quốc dân, bạn bè gia đình giúp đỡ tác giả q trình nghiên cứu, hồn thành luận văn Luận văn chắn không tránh khỏi thiếu sót Rất mong nhận góp ý quý Thầy, Cô, nhà nghiên cứu để luận văn để tiếp tục bổ sung, hoàn thiện Tác giả xin chân thành cảm ơn! Tác giả luận văn Lê Thị Hồng Tƣơi MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN LỜI CẢM ƠN MỤC LỤC DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC BẢNG, BIỂU, ĐỒ THỊ HÀ NỘI - 2016 Error! Bookmark not defined CHƢƠNG TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI 1.1 Lý lựa chọn đề tài 1.2 Tổng quan cơng trình nghiên cứu có liên quan đến đề tài 1.3 Mục đích nghiên cứu 1.4 Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu 1.5 Phƣơng pháp nghiên cứu .4 1.6 Kết cấu luận văn CHƢƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐẤU THẦU 2.1 Một số vấn đề đấu thầu 2.1.1 Khái niệm đấu thầu 2.1.2 Các loại hình đấu thầu 2.1.3 Các hình thức tham dự thầu .7 2.1.4 Các phương thức đấu thầu 2.2 Quy trình tham dự thầu nhà thầu 10 2.3 Các tiêu đánh giá tình hình dự thầu doanh nghiệp 12 2.3.1 Các tiêu định lượng 12 2.3.2 Các tiêu định tính .14 2.4 Các nhân tố ảnh hƣởng tới công tác tham dự thầu nhà thầu 15 2.4.1 Nhân tố khách quan 15 2.4.2 Nhân tố chủ quan từ nội nhà thầu hay lực tham dự thầu nhà thầu .16 CHƢƠNG THỰC TRẠNG VỀ CÔNG TÁC THAM DỰ THẦU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VIỄN THÔNG ĐẦU TƢ VÀ THƢƠNG MẠI QUỐC TẾ (ITECOM) 21 3.1 Giới thiệu công ty ITECOM 21 3.2 Thực trạng tham dự thầu Công ty ITECOM .27 3.2.1 Thực trạng lực tham dự thầu Công ty thời gian qua .27 3.2.2 Đặc điểm gói thầu mà Công ty ITECOM tham gia 33 3.2.3 Quy trình tham dự thầu Cơng ty ITECOM .35 3.2.4 Ví dụ minh họa 41 3.3 Đánh giá kết công tác tham dự thầu công ty ITECOM .48 3.3.1 Đánh giá số lượng, quy mô trúng thầu 48 3.3.2 Đánh giá doanh thu, lợi nhuận đạt .55 3.3.3 Đánh giá uy tín DN .57 3.3.4 Những tồn nguyên nhân 59 CHƢƠNG MỘT SỐ GIẢI PHÁP HỒN THIỆN CƠNG TÁC THAM DỰ THẦU TẠI CƠNG TY ITECOM 64 4.1 Định hƣớng phát triển hoạt động đấu thầu Công ty cổ phần viễn thông Đầu tƣ thƣơng mại quốc tế ITECOM đến năm 2020 .64 4.1.1 Định hướng phát triển chung 64 4.1.2 Định hướng phát triển hoạt động đấu thầu .65 4.2 Giải pháp nâng cao lực tham dự thầu công ty 66 4.2.1 Nâng cao lực tài .66 4.2.2 Giải pháp nhân tham gia làm HSDT 69 4.2.3 Nâng cao hình ảnh, uy tín cơng ty thị trường .70 4.3 Giải pháp quy trình tham dự thầu 72 4.3.1 Giải pháp tiếp cận thông tin đấu thầu 72 4.3.2 Giải pháp xác định giá dự thầu 73 4.3.3 Giải pháp hoàn thiện HSDT .82 4.4 Giải pháp trình thực dự án 85 KẾT LUẬN 88 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO .89 PHỤ LỤC 01: MỘT SỐ DỰ ÁN TIÊU BIỂU CỦA CÔNG TY ITECOM 90 PHỤ LỤC 02: BẢNG PHÂN CÔNG CÔNG VIỆC CHI TIẾT TRONG CÔNG TÁC LẬP HSDT .94 PHỤ LỤC 03: BOQ CHI TIẾT GÓI THẦU “CUNG CẤP LẮP ĐẶT HỆ THỐNG ĐIỆN VINMART – VINCOM NGUYỄN CHÍ THANH” 98 DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT Ban QL&PTDA Ban Quản lý phát triển dự án BMT Bên mời thầu CĐT Chủ đầu tư DN Doanh nghiệp HCNS Hành nhân HSDT Hồ sơ dự thầu HSMT Hồ sơ mời thầu TCKT Tài kế toán DANH MỤC BẢNG, BIỂU, ĐỒ THỊ BẢNG: Bảng 2.1: Bảng tính tiêu lợi nhuận cơng ty 13 Bảng 3.1: Tóm tắt số liệu tài Cơng ty giai đoạn 2011 – 2015 28 Bảng 3.2: Bảng tổng hợp kết cấu nhân Công ty ITECOM giai đoạn 2013 – 2015 31 Bảng 3.3: Danh mục hàng hóa cung cấp HSDT gói thầu 79-ĐTRR/VTNet/2015 43 Bảng 3.4: Số lượng giá trị gói thầu trúng thầu giai đoạn 2011 – 2015 48 Bảng 3.5: Số lượng giá trị gói thầu dự thầu trúng thầu 50 Bảng 3.6: Số lượng giá trị gói thầu trúng thầu theo loại thầu 52 Bảng 3.7: Số lượng giá trị gói thầu trúng thầu theo hình thức tham dự thầu 53 Bảng 3.8: Xác suất trúng thầu gói thầu 54 Bảng 3.9: Tổng hợp doanh thu giai đoạn 2012 - 2015 55 Bảng 3.10: Doanh thu năm 2015 chia theo mảng hoạt động (cả doanh thu theo đấu thầu không đấu thầu) 56 Bảng 3.11: Doanh thu chia theo CĐT năm 2015 57 Bảng 4.1: Bảng tính hiệu gói thầu dự kiến tham gia dự thầu 77 SƠ ĐỒ, ĐỒ THỊ: Đồ thị 3.1: Xác suất trúng thầu giai đoạn 2010 - 2015 .55 Đồ thị 3.2: Đồ thị giá trị hợp đồng đầu ký năm 2015 56 Đồ thị 4.1: Mối quan hệ mức giá xác xuất trúng thầu 74 Sơ đồ 3.1: Các lĩnh vực hoạt động công ty ITECOM 22 Sơ đồ 3.2: Cơ cấu tổ chức Công ty ITECOM 25 Sơ đồ 3.3: Quy trình tham dự thầu Cơng ty ITECOM .37 CHƢƠNG TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI 1.1 Lý lựa chọn đề tài Nền kinh tế Việt Nam kinh tế thị trường với nhiều thành phần kinh tế hoạt động thành phần kinh tế Nhà nước độc tôn, thực hầu hết nhiệm vụ chính, dự án nước Khác với kinh tế chế kế hoạch hóa tập trung, doanh nghiệp (DN) ngày ln biết đặt vào vịng xốy kinh tế thị trường có quản lý Nhà nước theo định hướng xã hội chủ nghĩa Theo đó, DN đặt mục tiêu cao hiệu sản xuất kinh doanh điều kiện tiên để DN tồn phát triển Đồng thời, tiền đề cho DN tăng cường khả sản xuất, tăng vị cạnh tranh thị trường khẳng định chỗ đứng xã hội Điều góp phần thúc đẩy cạnh tranh ngành, thúc đẩy DN không ngừng nâng cao lực mình, nâng cao trình độ sản xuất, lực tài kỹ thuật Một mặt thể rõ vấn đề nâng cao trình độ tham dự thầu Đấu thầu thời kì trở thành hình thức cạnh tranh kinh tế phổ biến DN nước có kinh tế thị trường Đấu thầu có ưu điểm tạo cho nhà thầu CĐT môi trường có tính cạnh tranh, cơng minh bạch, giúp nhà đầu tư có đầy đủ thơng tin để lựa chọn nhà thầu có đủ điều kiện thực gói thầu, đáp ứng yêu cầu tiến độ, chất lượng giá Đã thành lập từ năm 2007, với kinh nghiệm mạnh xây dựng, Công ty Cổ phần Viễn thông Đầu tư Thương mại quốc tế (ITECOM) tham dự thắng nhiều gói thầu, mang lại doanh thu lợi nhuận cho công ty Tuy nhiên, với tình hình kinh tế thị trường nay, công ty ngày phải đối mặt với cạnh tranh khốc liệt từ DN khác Vì vậy, việc đấu thầu năm gần ngày trở nên khó khăn Thực tế đặt vấn đề nghiên cứu lý luận thực tiễn, nhằm rút số giải pháp nâng cao chất lượng tham dự thầu Công ty ITECOM Tuy nhiên, thời điểm chưa có chuyên đề, luận văn giải vấn đề Do đó, tác giả lựa chọn đề tài “Hồn thiện cơng tác tham dự thầu Công ty Cổ phần Viễn thông Đầu tư Thương mại quốc tế (ITECOM) giai đoạn 2010 – 2020” với mong muốn công tác tham dự thầu đạt hiệu 1.2 Tổng quan cơng trình nghiên cứu có liên quan đến đề tài Đấu thầu hoạt động quan trọng đầu tư Liên quan đến hoạt động tham dự thầu, Việt Nam có nhiều cơng trình nghiên cứu, cụ thể số cơng trình tiêu biểu nhiều có liên quan đến vấn đề nghiên cứu đề tài luận văn nâng cao công tác tham dự thầu, có ý nghĩa quan trọng để tác giả kế thừa chọn lọc sở lý luận liên quan đến dự thầu - Luận văn: “Các giải pháp nâng cao lực đấu thầu Công ty đầu tư phát triển xây dựng thương mại Sơn Hà”, Lê Thanh Xn, Hà Nội, năm 2008 Trong cơng trình tác giả tầm quan trọng đấu thầu với DN xây lắp nhân tố ảnh hưởng đến công tác dự thầu DN xây lắp Tuy nhiên, phần đánh giá lực tham dự thầu DN, tác giả chưa đề cập đến vấn đề marketing, thương hiệu DN tính rủi ro tham dự thầu Do đó, phần giải pháp đưa bị thiếu hụt, chưa đầy đủ - Luận văn thạc sĩ: “Đề xuất giải pháp nâng cao lực cạnh tranh đấu thầu xây dựng Tổng Công ty cổ phần xuất nhập xây dựng Việt Nam”, Lê Văn Hưng, Hà Nội, 2014 Trong cơng trình này, tác giả làm rõ vấn đề cạnh tranh đấu thầu, nhân tố quan trọng việc tham dự thầu thông qua phân tích cạnh tranh đơn giá chào thầu, cạnh tranh chất lượng thi công, cạnh tranh tiến độ thi công nhân tố ảnh hưởng đến lực cạnh tranh Tuy nhiên, phần giải pháp, tác giả chưa đưa giải pháp cụ thể chi tiết để nâng cao lực cạnh tranh giá dự thầu yếu tố quan trọng, có tính định đến kết đấu thầu Đồng thời, luận văn nói đến đấu thầu lĩnh vực xây dựng, DN lĩnh vực xây lắp cung cấp hàng hóa lại có đặc điểm khác - Luận văn: “Giải pháp nâng cao lực đấu thầu Công ty cổ phần xây lắp bưu điện Hà Nội”, Nguyễn Thị Thanh Huyền, Hà Nội, năm 2011 Trong luận văn, tác giả khái quát lý thuyết lực tham gia đấu thầu DN xây lắp đặc biệt có nghiên cứu việc nâng cao lực cạnh tranh nhà thầu Việt, từ rút học chung cho nhà thầu Việt Nam (bài học cho DN, học cho Nhà nước) Luận văn phân tích làm rõ lực đấu thầu Công ty cổ phần xây lắp bưu điện Hà Nội giai đoạn 2007 – 2010 thông qua đánh giá nhân tố ảnh hưởng (cả bên bên DN), qua tiêu đánh giá cụ thể Từ đánh giá lực đấu thầu, đưa tồn nguyên nhân để có giải pháp nâng cao lực đấu thầu thông qua giải pháp tác động đến nhân tố ảnh hưởng - Luận văn: “Nâng cao khả cạnh tranh đấu thầu Công ty cổ phần phần mềm Việt quốc tế”, Nguyễn Thành Bắc, Hà Nội, năm 2013 Trong luận văn này, tác giả tập trung phân tích làm rõ lực tham gia đấu thầu khả cạnh tranh tham dự thầu Công ty cổ phần phần mềm Việt quốc tế Điểm đặc biệt cơng trình so với cơng trình DN DN cung cấp hàng hóa, dịch vụ (phần mềm) cho tổ chức khác Vì vậy, luận văn có điểm sâu phân tích lý thuyết lực cạnh tranh doanh nghiệp cung cấp hàng hóa Như vậy, có nhiều cơng trình nghiên cứu lực đấu thầu tham dự thầu DN số cơng trình nghiên cứu lực dự thầu DN xây lắp cung cấp hàng hóa cịn hạn chế Các cơng trình nghiên cứu đề cập đến nhiều vấn đề lý luận thực tiễn việc nâng cao hiệu tham dự thầu DN Việt Nam Đặc biệt, chưa có cơng trình nghiên cứu công tác tham dự thầu Công ty cổ phần viễn thông đầu tư thương mại quốc tế ITECOM Chính vậy, địi hỏi cần có nghiên cứu cách đầy đủ thực trạng tham dự thầu ITECOM giai đoạn 2010 – 2020 để từ tìm giải pháp nhằm nâng cao lực tham dự thầu đến năm 2020 88 KẾT LUẬN Thực tế cho thấy, năm qua, Cơng ty ITECOM có nhiều nỗ lực nhằm nâng cao lực nói chung cơng tác tham dự thầu nói riêng Nhờ có mà cơng tác đấu thầu ngày chuyên nghiệp có hiệu Tuy nhiên, trình tham dự đấu thầu, Cơng ty cịn bộc lộ số hạn chế cần phải khắc phục Vì vây, thời gian tới, Công ty cần đưa giải pháp liệt để thắng nhiều gói thầu nói riêng đảm bảo phát triển đặn DN tình hình kinh tế cạnh tranh khốc liệt Luận văn với đề tài “Hồn thiện cơng tác tham dự thầu Cơng ty Cổ phần Viễn thông Đầu tư Thương mại quốc tế giai đoạn 2010 – 2020” vấn đề khơng cịn mẻ vấn đề Công ty quan tâm, ý Với mục tiêu đặt ra, luận văn giải số vấn đề sau: - Hệ thống hóa hệ thống sở lý luận công tác đầu thầu - Vận dụng phương pháp để đánh giá thực trạng công tác tham dự thầu Công ty ITECOM Từ thành tựu đạt tồn nguyên nhân dẫn đến khó khăn - Căn vào sở lý luận thực trạng công tác tham dự thầu, luận văn nghiên cứu, đề xuất số giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác dự thầu, nâng cao khả thắng thầu công ty thời gian tới 89 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO TS Đinh Đào Ánh Thủy, Bài giảng môn Đấu thầu dự án đầu tư Lê Thanh Xuân (2008), Luận văn “Các giải pháp nâng cao lực đấu thầu Công ty đầu tư phát triển xây dựng thương mại Sơn Hà”, Hà Nội Lê Văn Hưng (2014), Luận văn “Đề xuất giải pháp nâng cao lực cạnh tranh đấu thầu xây dựng Tổng Công ty cổ phần xuất nhập xây dựng Việt Nam”, Hà Nội Nguyễn Thành Bắc (2013), Luận văn “Nâng cao khả cạnh tranh đấu thầu Công ty cổ phần phần mềm Việt quốc tế”, Hà Nội Nguyễn Thị Thanh Huyền (2011), Luận văn “Giải pháp nâng cao lực đấu thầu Công ty cổ phần xây lắp bưu điện Hà Nội”, Hà Nội Bảng chào giá gói “Cung cấp lắp đặt hệ thống điện Vinmart – Vincom Nguyễn Chí Thanh” (2015), Cơng ty ITECOM; Báo cáo tài năm 2011, 2012, 2013, 2014, 2015 Công ty cổ phần viễn thông đầu tư thương mại quốc tế ITECOM; Báo cáo tổng hợp năm 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015 Ban QL&PTDA – Công ty ITECOM; Hệ thống đấu thầu điện tử: www.muasamcong.mpi.gov.vn 10 Hồ sơ lực Công ty cổ phần viễn thông đầu tư thương mại quốc tế ITECOM 11 HSDT gói thầu 79-ĐTRR/VTNet/2015, 2015, Ban QL&PTDA 12 HSMT gói thầu 79-ĐTRR/VTNet/2015, 2015 13 Website: www.thongtindauthau.com.vn 90 PHỤ LỤC 01: MỘT SỐ DỰ ÁN TIÊU BIỂU CỦA CÔNG TY ITECOM Bà Nà Hills Mountain Resort Huyện Hòa Vang, TP Đà Nẵng Thời gian thực hiện: 2013 - Vinpearl Resort Phú Quốc Bãi Dài, đảo Phú Quốc Thời gian thực hiện: 2014 - Royal City 72A Nguyễn Trãi – Thanh Xuân – Hà Nội Thời gian thực hiện: 2012 - 91 Times City 458 Minh Khai, Hai Bà Trưng, Hà Nội Thời gian thực hiện: 2011 - Vinhomes Riverside Việt Hưng, Long Biên, Hà Nội Năm thực hiện: 2011 - MGM Grand Hồ Tràm Phước Thuận, Xuyên Mộc, Bà Rịa – Vũng Tàu Thời gian thực hiện: 2012 - 2013 92 Khu phức hợp LaCaSa Quận 7, TP Hồ Chí Minh Thời gian thực hiện: 2011 - 2013 Vinpearl Nha Trang Vĩnh Nguyên, thành phố Nha Trang, tỉnh Khánh Hòa Thời gian thực hiện: 2010 - 2011 Làng sinh viên Pháp Vân – Tứ Hiệp Quận Hoàng Mai, Hà Nội Thời gian thực hiện: 2011 93 Tòa nhà văn phòng Vinaphone 216 Trần Duy Hưng, Cầu Giấy, Hà Nội Thời gian thực hiện: 2010 Blooming Park Quận 2, TP Hồ Chí Minh Thời gian thực hiện: 2010 94 PHỤ LỤC 02: BẢNG PHÂN CÔNG CÔNG VIỆC CHI TIẾT TRONG CÔNG TÁC LẬP HSDT Yêu cầu STT Các nội dung cần thực (các tài liệu thuộc phần chuẩn bị phận nào, lãnh đạo phận ký nháy) Đơn vị, cán thực Các tài liệu soạn thảo trang A4, có phần header Logo, tên địa Dựa vào yêu cầu HSMT * lực đơn vị, tiến hành lập tài liệu sau: cơng ty (nếu vẽ khơng theo yêu cầu này) Lề trên: cách mép từ 20 - 25 mm; Lề dưới: cách mép từ 20 - 25 mm; Cuối văn cần ký đóng dấu, ghi dịng chữ: Đại diện hợp pháp nhà thầu Đơn dự thầu Hợp lệ (theo mẫu HSMT) Các tài liệu chứng minh tư cách Đăng ký kinh doanh, đăng ký mã số thuế, pháp lý Giấy bảo lãnh dự thầu (nếu HSMT yêu cầu) đăng ký mẫu dấu Theo mẫu HSMT yêu cầu Bản giới thiệu Thông tin chung Nêu thông tin giới thiệu khái quát về Công ty Công ty lực Công ty Ban QL&PTDA Phòng HCNS Phòng TCKT Ban QL&PTDA - Ban Tài liệu giới thiệu lực Hồ sơ kinh nghiệm (kèm theo y kinh nghiệm Công ty hợp đồng thực hiện) QL&PTDA - Phòng HCNS Tuyên bố đáp ứng tiêu Ban chuẩn đánh giá HSMT QL&PTDA Bản tổng hợp số liệu tài (kèm theo Năng lực tài y Báo cáo tài 03 năm gần tài liệu kèm theo theo yêu cầu HSMT) Ban QL&PTDA Phòng HCNS 95 Yêu cầu STT Các nội dung cần thực (các tài liệu thuộc phần chuẩn bị phận nào, lãnh đạo phận ký nháy) Đơn vị, cán thực - Danh mục hàng hóa cung cấp - Tài liệu kỹ thuật - Giới thiệu quy mô đặc điểm cơng trình / hàng hóa - Biện pháp đảm bảo chất lượng cho cơng trình / hàng hóa - Cơng tác an tồn lao động phịng chống cháy nổ - Công tác an ninh trật tự vệ sinh mơi trường - Thuyết minh đặc tính kinh tế, kỹ thuật; catalogue, nguồn cung cấp vật tư, vật liệu… sản phẩm chào thầu - Biện pháp tổ chức kỹ thuật thi công; - Tiến độ thực hiện: kế hoạch giao hàng lắp đặt chi tiết; - Kế hoạch đào tạo chuyển giao công nghệ (nếu có) - Các biện pháp đảm bảo chất lượng; - Các vẽ thiết kế kỹ thuật thi công (nếu có) - Cam kết tuân thủ điều kiện HSMT kỹ thuật (nếu HSMT yêu cầu) Hàng hóa giải pháp lựa chọn phải có kết rõ ràng, trình lãnh đạo phê duyệt trước gửi cho phận Thương mại để lấy giá Phòng Giải pháp 96 Yêu cầu STT Các nội dung cần thực (các tài liệu thuộc phần chuẩn bị phận nào, lãnh đạo phận ký nháy) Đơn vị, cán thực Giá gốc mặt hàng chào thầu; Giấy uỷ quyền phân phối sản phẩm giấy chứng nhận quyền đại lý cung cấp sản phẩm thức tham gia dự án thư cam kết hỗ trợ kỹ thuật cho dự án hãng sản xuất, chứng nhận chất Cung cấp đầy đủ thành phần giá để tính giá theo yêu cầu HSMT, kể giá có trước gói thầu khác, với đầy đủ yêu cầu khác Phòng Thương mại thời gian cung cấp, thời gian bảo hành …; lượng sản phẩm chào thầu (nếu có) + Giá chào thầu đưa phải phù hợp với dẫn kỹ thuật quy định vật tư, thiết bị sử dụng + Phải nghiên cứu cẩn thận điều kiện kỹ thuật trước chào giá + Phải xác định rõ điều kiện thương mại áp dụng cho bảng chào giá (như điều kiện Incorterm, điều khoản Bảng giá chào thầu kèm theo 10 thuyết minh biểu giá, đánh giá phân tích hiệu chi tiết toán, bảo hành kèm theo …) + Trong giá chào thầu phải ghi rõ: - Đơn vị tiền tệ: theo yêu cầu HSMT - Đơn giá chào thầu trước VAT bao gồm: giá thiết bị, chi phí vận chuyển, chi phí bảo hành, bảo trì, nâng cấp - Tổng giá chào thầu trước VAT - Tỷ suất VAT (nhà thầu phải nêu rõ sở tỷ suất VAT đưa giá chào Ban QL&PTDA 97 Yêu cầu STT Các nội dung cần thực (các tài liệu thuộc phần chuẩn bị phận nào, lãnh đạo phận ký nháy) Đơn vị, cán thực thầu) - Thuế giá trị gia tăng VAT - Tổng giá chào thầu sau VAT + Giá chào thầu phải bao gồm tất chi phí: giá thiết bị vật tư, vận chuyển, chi phí cài đặt chạy thử, hướng dẫn sử dụng, bảo hành, nâng cấp, thuế tất chi phí khác liên quan đến sản phẩm chào thầu (phải liệt kê đầy đủ rõ ràng tất chi phí tính giá chào thầu) + Khi tính tốn giá dự thầu phải tính tốn hết yếu tố chủ quan, khách quan xảy (trượt giá, biến động tỷ giá đồng Việt nam ngoại tệ ) Các cam kết: - Tiến độ thực - Cung cấp tài liệu gốc 11 - Khả đáp ứng hợp đồng - Cam kết xuất xứ - chất Ban QL&PTDA lượng - Cam kết bảo hành - bảo trì - Điều kiện thương mại 12 Điều kiện toán Các tài liệu khác tuỳ theo yêu 13 cầu HSMT (như hàng mẫu …) Phòng TCKT Ban QL&PTDA 98 PHỤ LỤC 03: BOQ CHI TIẾT GÓI THẦU “CUNG CẤP LẮP ĐẶT HỆ THỐNG ĐIỆN VINMART – VINCOM NGUYỄN CHÍ THANH” Vật tƣ, thiết bị STT Đơn vị Xuất xứ Model Số lƣợng I HỆ THỐNG ÂM THANH TỦ RACK ÂM THANH 19' 42U SÂU 600 Bộ Việt Nam CD/DVD/USB Player AM/FM Bộ Bosch/tđ MICROPHONE Bộ Bosch/tđ LBB1956/00 BỘ ĐIỀU KHIỂN TRUNG TÂM Bộ Bosch/tđ LBB 1990/00 BỘ ĐỊNH TUYẾN VÙNG ÂM Bộ Bosch/tđ LBB 1992/00 ÂM LY CÔNG SUẤT 480W Bộ Bosch/tđ LBB 1938/20 LOA GẮN TRẦN W Bộ Bosch/tđ LHM0606/10 104 HỘP ĐẤU NỐI ZONE Bộ Viêt Nam BỘ LƯU ĐIỆN 3KVA Bộ Legrand/tđ 10 Cáp âm SP60 m 11 Cáp mạng Cat.5E m AMP/tđ 50 12 Ống cứng PVC D20 m Sino/tđ 1320 13 Ống luồn mềm PVC D20 m Sino/tđ 210 14 Ống cứng PVC D20 Đi âm tường m Sino/tđ 150 15 Vật tư phụ Lô Viêt Nam 16 T&C hệ thống Lô II Alantek/Bảo Lợi/tđ PLN2AIO120 1 310052 SP60 1650 ITECOM/ Việt Nam HỆ THỐNG INTERPHONE (LIÊN LẠC NỘI BỘ) Máy chủ, Loai : 20 directions - TC 20M Bộ Aiphone TC 20M Máy nhánh, Loai :TB-SE Bộ Aiphone TB-SE 18 Nguồn 18 DVD Bộ Aiphone PS1820S Bộ VN Hộp đấu nối 20 đôi (bao gồm vỏ +đế+ phiến) 99 Vật tƣ, thiết bị STT Đơn vị Xuất xứ Model Số lƣợng Ổ cắm điện thoại đơn( bao gồm đế mặt nạ) Bộ Sino/VN/tđ 18 20 Telephone Outlet RJ11 Cáp nhà 1C-20 đôi Bộ Việt Nam Cáp điện thoại nhà 2x2X0.5mm Bộ VN 1080 Ống cứng PVC D20 Bộ Sino/tđ 550 11 Vật tư phụ Lô 13 T&C hệ thống Lô III HỆ THỐNG MẠNG, THOẠI, TRUYỀN HÌNH (IP) TỦ RACK 19' 42U SÂU 800 Bộ Việt Nam TỦ RACK CAMERA 19' 27U SÂU 600 Bộ Việt Nam Firewall Cái Portigate/tđ FG-60D-BDL Router Bộ CISCO/tđ Cisco1921/K9 Cái Panasonic/tđ KX-NS1000 Cái Panasonic/tđ KX- HDV130 69 Bộ Châu á/tđ Schneider/ tđ Tổng đài '- 69 thuê bao IP Điện thoại IP CHỐNG SÉT LAN TRUYỀN CHO ĐƯỜNG NGUỒN CoreSwitch Cái CISCO/tđ SG300-28 AccessSwitch Cái CISCO/tđ SF200-24 Module quang Cái CISCO/tđ MGBSX1 10 ODF 12 cổng quang MM Cái VN/tđ 10 Dây nhảy quang 2m duplex SC-LC Cái 3M/AMP/tđ 11 Dây nhảy quang 2m duplex LC-LC Cái 3M/AMP/tđ 12 Dây nhảy CAT5e 3m Cái BDT/AMP/tđ 138 13 Dây nhảy CAT6 2m Cái BDT/AMP/tđ 205 14 PATCH PANEL 24 PORT Cái AMP/tđ Cái VN/tđ 15 Thanh quản lý dây nhảy 1HU Universal patch guide 1HU 2105030-3 10 1375014-2 9 100 Vật tƣ, thiết bị STT 16 17 18 BỘ LƯU ĐIỆN 3KVA Ổ ÂM TƯỜNG THOẠI+ MẠNG 2xRJ45 ( KÈM ĐẾ ÂM) Ổ ÂM TƯỜNG MẠNG -1xRJ45 ( KÈM ĐẾ ÂM) Đơn vị Xuất xứ Model Số lƣợng 310052 Bộ Legrand/tđ Cái Sino/tđ 69 Cái Sino/tđ 109 19 Cáp mạng Cat.5e m AMP/tđ 8280 20 Cáp mạng Cat.6 m AMP/tđ 5550 21 Ống cứng PVC D20 m Sino/tđ 8410 22 Hộp máng ghen nhựa 60x22 m Sino/tđ 200 23 Khoan rút lõi tường xây gạch 400 lỗ 24 Hộp đấu nối 160x160 25 26 Thi công cát bê tông âm sàn ống D20 hồn trả mặt Thi cơng cắt bê tơng âm sàn đặt hộp máng nhựa (60x22)và hồn trả mặt Sino/tđ m 30 m 20 AMP/tđ 27 Cáp quang 12 FO MM m 28 Phụ kiện Lô 29 T&C hệ thống Lô IV LIỆT KÊ PHẦN HỆ THỐNG BÁO TRỘM VÀ KIỂM SOÁT VÀO RA Centre intrusion 30 zones 180 Tủ điều khiển trung tâm báo động 30 vùng (bao gồm bàn phím LCD NX-148E, biến NX-8-BOBộ GE FG-EUR + Security/Mexico NX-216E áp, bình acquy dự phịng, vỏ tủ) +NX-148E Network module TCP/IP NX-590E TCP/IP Bộ NetworX/tđ NX-590E Bộ NetworX/tđ 1085-N 13 Bộ NetworX/tđ 2202AU-L Bo mạch giao tiếp mạng Magnet contact (1085-N)Công tắc từ (cửa hiểm, cửa kiếng) Cơng tắc từ cho cửa 101 Vật tƣ, thiết bị STT Motion detection (DD325-P) Đầu dò hồng ngoại Đơn vị Xuất xứ Model Số lƣợng Bộ china/tđ DD325-P 12 Cảm biến vỡ kính Bộ China/tđ 5812EZW Còi & đèn chớp báo hiệu Bộ China/tđ DL-96 19 KY- 100 19 310156 Nguồn cho hệ thống còi đèn chớp UPS offline-2kVA (30' backup) Bộ nguồn dự phòng ngoại tuyến-2kVA Bộ Legrand/tđ Bộ Vn/tđ (dự phòng 30') Tủ điện cho hệ thống Kiểm sốt lối vào & Chống trộm( 350x250x150 cơng 5atto mat 6A, cầu đấu dây, 10 Máy in kim Epson/tđ 11 Cu/PVC/PVC: 2C*1,5 mm2 m Sino/tđ 1900 11 Cu/PVC/PVC: 2x(2C*1,5 mm2) m Sino/tđ 1200 12 Cáp mạng Cat.5E m AMP/tđ 200 13 Ống cứng PVC D20 m Vn/tđ 2250 14 Ống luồn mềm PVC D20 m Vn/tđ 100 15 Phụ kiện Lô Vn/tđ 16 T&C hệ thống Lơ V HỆ THỐNG KIỂM SỐT RA VÀO LQ 310 1 Cửa thường / Normal door Đầu đọc thẻ không tiếp xúc & vân tay Nguồn lưu điện kèm pin - 12VDC7Ah (bao gồm giá đỡ) Khoá chốt điện tử (cho cửa kiếng) Bộ Taiwan/tđ AR-881EF ACRO Bộ Taiwan/tđ POWER AO- 2060C1F Bộ Taiwan/tđ PRO-EBL PRO4 Bộ bát để gắn khoá điện từ vào cửa kiếng Bộ Taiwan/tđ UBB+PRO- LBB Nút nhấn mở cửa Bộ Taiwan/tđ PRO-PB2A 6 Hộp đập hiểm có kính Bộ Taiwan/tđ PRO-BG 102 Vật tƣ, thiết bị STT Hộp đấu nối 100x100 Đơn vị Xuất xứ Bộ Taiwan/tđ Model Số lƣợng Cửa thoát hiểm / Exit door Đầu đọc thẻ từ sử dụng mã số thẻ Bộ Taiwan/tđ AR-725H Khóa nam châm cửa hiểm Bộ Taiwan/tđ PRO-0600M Bát khóa nam châm Bộ Taiwan/tđ PRO-ZLM Nguồn lưu điện kèm pin - 12VDC7Ah (bao gồm giá đỡ) ACRO Bộ Taiwan/tđ POWER AO- 2060C1F Hộp đấu nối 100x100 Bộ Cáp tín hiệu AWG18 m Benka/tđ Taiwan/tđ 180 Trung tâm / Central Bộ chuyển đổi RS485 - TCP/IP Bộ Thẻ từ cảm ứng 125KHz Bộ Workstation (kèm monitor 19.5'') Core I3, HDD 500GB, RAM 4GB Phần mền hệ thống quản lý cửaAccess Control Management System Máy in A4 Lắp đặt, cấu hình & hướng dẫn sử dụng thiết bị Vật tư phụ AR-727CM 100 DELL Bộ Dell/tđ VOSTRO 3900MT DELL Bộ VOSTRO 3900MT Bộ Bộ Canon/tđ LBP 2900 1