Hoàn thiện công tác đấu thầu xây dựng tại công ty cổ phần tư vấn xây dựng công nghiệp và đô thị

' iivS ifel;l If TRƯỜNG ĐẠI ■ HỌC ■ KINH TÊ QUỐC DÂN eo g o Q o so a ĐÓI THÀNH LUÂN đ i h ọ c k t q d IT T H Ô N G TIN T H Ư V I Ệ N phòng UiẬNAN-TƯUÊU H O À N T H IỆ N C Ô N G T Á C Đ Ấ U T H Ầ U X  Y D Ư N G TẠI CƠ NG TY CĨ PHẦN T VẤN XÂY DƯNG C Ô N G N G H IỆ P V À Đ Ô T H Ị V IỆ T N A M Chuyên ngành: K IN IỈT ÉĐ Ầ Ư T LUẬN VĂN THẠC SỸ KINH TẾ Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS NGƯYẺN BẠCH NGUYỆT THS W J H À N Ộ I,N Ă M LỊÌ CAM ĐOAN T ix inc a m đ o a nđ â ylàc ô n gtrìn hn g h iê nc ứ uđ ộ clậ pc ủ atô i N h ữ n gtà i liệ utro n glu ậ nv ă nlàh o nto ntru n gth ự c C ck ế tq u ản g h iê nc ứ ud oc h ín htơ i th ự ch iệ nd isựh n gd ẫ nc ủ ag iá ov iê nh n gd ẫ n rác giả Đói Thành Luân LỜI CÁM ƠN T ô ix inc h â nth n hc m nQ u ýth ầ yc ôV iệ nđ otạ oS a uđ ih ọ c-T rư n g Đ ih ọ cK in htếQ u ố cd â nđ ătậ ntâ m g iả n gd y , tru y ề nđ tn h ữ n gk iế nth ứ cq u ý b uc h otô itro n gsu ố tth ig ia ntô ih ọ ctậ ptạ itrư n g Đ ặ cb iệ t,tô ix inc h â nth n h c m nPGS.TS Nguyễn Bạch Nguyệt đ ătậ ntìn hc h ỉb ả o ,h n gd ẫ nc h otô ih o n th n hlu ậ nv ă nn y T ô ic ũ n gx inc h â nth n hc m nc ca n hc h ịđ n gn g h iệ pđ a n gc ô n gtá ctạ i C ô n gtyc ổp h ầ ntưv ấ nx â yd ự n gC ô n gn g h iệ pv àĐ ôth ịV iệ tN a m đ ăh ế tlò n gh ỗ trợ ,c u n gc ấ psốliệ uv àđ ó n gg ó pýk iế nq u ýb ug iú ptô ih o nth n hlu ậ nv ă n Tác giả Đ ó iT h àn hL u â n MỤC LỤC L Ờ IC A M Đ O A N L Ờ IC Ả M Ơ N D A N H M Ụ CC H Ữ V IÉ TT Ắ T T Ó M T Ă TN Ộ ID Ư N G L U Ậ N V Ă N C H Ư Ơ N G lr.T Ó N G Q U A N V ÈĐ ÈT À IN G H IÊ N cửu I 1 T ín hc ấ pth iế tlự ac h ọ nđ ềtài 1 T ìn hh ìn hn g h iê nc ứ uliê nq u a nđ ế nđ ềtà ilu ậ nv ă n .2 M ụ ctiê un g h iê ncứ u 4 Đ ố itu ợ n gv àp h m v in g h iê ncứ u .4 Đ ố itu ợ n gn g h iê ncứ u 4 P h m v in g h iê ncứ u P h u n gp h pn g h iê ncứ u K e tc ấ ulu ậ nv ăn Đ ó n gg ó pc ủ alu ậ nv ăn C H Ư Ơ N G 2C ơS Ở L Ý L U Ậ N V ÈC Ô N G T Á C Đ Ấ U T H Ầ U XÂY L Á P B ả nc h ấ tv àv a itròc ủ ađ ấ uth ầ ux â ylắ ptro n gh o tđ ộ n gx â yd ự n g 1 Đ ấ uth ầ uv àb ả nc h ấ tc ủ ađ ấ uth ầ ux â ylắp 2 V a itròc ủ ađ ấ uth ầ ux â ylắ ptro n gh o tđ ộ n gx â yd ự n g 2 Đ ặ cđ iể m c ủ ađ ấ uth ầ ux â ylắp C cn g u y ê ntắ cc ủ ađ ấ uth ầ ux â ylắ p C ch ìn hth ứ clự ac h ọ nn h àth ầ utro n gđ ấ uth ầ ux â ylắ p 2 C ch ìn hth ứ clự ac h ọ nn h àth ầ utro n gđ ấ uth ầ ux â ylắp 2 C cp h o n gth ứ cđ ấ uth ầ utro n gđ ấ uth ầ ux â ylắp 5 Q u ytrìn h v àn ộ id u n gc cb ctro n gq u átrìn h th a m d ự đ ấ uth ầ ux â ylấ p T h uth ậ pth ô n gtinv àraq u y ế tđ ịn h th a m d ựth ầu T h a m g iasơtu y ể n(n ế ucó ) M u aH S M T L ậ pH S D T 5 T rìn h ,d u y ệ t,n ộ pH S D Tv àd ự m ởth ầu .1 T h n gth ả o ,k ýk ế th ợ pđ n g 2 T h ự ch iệ nh ợ pđ n g 2 C cc h ỉđ n hg iác ô n gtá cth a m d ự th ầ ux â ylắ p 2 G iátrịtrú n gth ầ uv àsốc n gtrìn htrú n gth ầu 2 X csu ấ ttrú n gth ầ ux â ylắp 2 L ợ in h u ậ nđ tđ u ợ c .2 2 T h ịp h ầ nc ủ ac ô n gtytrê nth ịtru n gx â ylắp U ytínd o a n hn g h iệp N h ữ n gn h â ntốả n hh u n gđ ế nk h ản ă n gth ắ n gth ầ utro n gđ ấ uth ầ ux â ylắ p2 N h â ntốc h ủq u a n N h â ntốk h c hq u an .2 CHƯƠNG 3THỤC TRẠNG CÔNG TÁC ĐẤU THẦU XÂY LẮP TẠI CƠNG TY CĨ PHẦN T VẤN XÂY DỤNG CÔNG NGHIỆP VÀ ĐÔ THỊ VIỆT NAM 0 9-2 3 T ố n gq u a nv ềC ô n gtyC ổp h ầ ntưv ấ nx â yd ự n gc ô n gn g h iệ pv àđ ôth ịV iệ t N a m 3I 1Q u átrìn hh ìn hth n hv àp h ttriể nc ủ aC ô n gty 3 C h ứ cn ă n g ,n h iệ m v ụv àc ơc ấ utổc h ứ cc ủ aC ô n gty 3 N ă n glự cth a m g iađ ấ uth ầ utạ iC ô n gty N ă n glự ctà ich ín h 2 N ă n glự cn h â nsự 3 N ă n glự cm ym ó cth iế tb ị .4 N ă n glự ck h ác 3 T h ự ctrạ n gc ô n gtá cth a m g iath ầ ux â ylắ ptạ iC ô n gty 3 Đ ặ cđ iể m c cg ó ith ầ uC ô n gtyth a m g ia 3 Q u ytrìn hv àn ộ id u n gc cb ctro n gq u átrìn hth a m g iađ ấ uth ầ utạ i C ô n gty 4 M in hh ọ am ộ tsốg ó ith ầ uC n gtyth a m g iađ ấ uth ầ u G ó ith ầ utrú n gth ầ u :G ó ith ầ uth ic ô n gx â ylắ pn h àởc a otầ n gd ịc hv ụ tạ i ôđ ấ tc ók ýh iệ uE 4K h uđ ơth ịm iY ê nH ò a ,q u ậ ncầuG iấ y ,H àN ộ i th n g1 0n ă m 1 G ó ith ầ utrư ợ tth ầ u .6 Đ n hg iáh o tđ ộ n gđ ấ uth ầ utạ iC ô n gty N h ữ n gk ế tq u ảđ tđ ợ c N h ữ n gh nc h ếc ầ nk h ắ cp h ụ c 3 P h â ntíc hc cn g u y ê nn h ân .7 CHƯƠNG 4: GIẢI PHÁP HỒN THIỆN CƠNG TÁC ĐẤU THẦU TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN T VÁN XÂY DựNG CÔNG NGHIỆP VẢ ĐÔ THỊ VIỆT NAM 7 Đ ịn hh n gp h ttriể nc ủ aC ô n gtyg ia iđ o n2 11 -2 .7 1 Đ ịn hh n gsả nx u ấ tk in hd o a n hc ủ aC ô n gty 7 Đ ịn hh n gtro n gc ô n gtá cđ ấ uth ầ uc ủ aC ô n gty C cg iả ip h pc ụth ểv ềp h íad o a n hn g h iệ pn â n gc a ok h ản ă n gth ắ n gth ầ u G iả ip h pv ền â n gc a on ă n glự cth a m d ựth ầu .7 2 N â n gc a oc h ấ tlư ợ n gh ồsơd ựth ầu N â n gc a on ă n glự cc nb ộlậ ph ồsơd ựth ầu : 4 T ă n gc u n gliê nd a n h , liê nk ế ttro n gđ ấ uth ầ uđ ển â n gc a on ă n glự c th a m d ựth ầ u Đ ẩ ym n hh o tđ ộ n gm a rk e tin g ,q u ả n gb áh ìn n h n â n gc a o u ytínC n gtytrê n th ịtrư n g M ộ tsốk iế nn g h ịđ ố iv in h àn c .8 H o nth iệ nc ơsởp h plýc h oh o tđ ộ n gđ ấ uth ầ ux â yd ự n g H o nth iệ nc ô n gtá cth a n htra ,k iể m trah o tđ ộ n gđ ấ uth ầ ux â yd ự n g K É TL U Ậ N P H Ụ L Ụ C DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT V iế ttắ t N g u y ê nv ă n H S M T H ồsơm ith ầ u H S D T H ồsơd ựth ầ u X D C T X â yd ự n gc n gtrìn h T M C P T h n gm ic ổp h â n B T C T B êtô n gc ố tth é p V L X D V ậ tliệ ux â yd ự n g P C C C P h ò n gc h yc h ữ ac h y N H C T N g â nh n gc ô n gth n g DANH MỤC BẢNG BIỂU, s o ĐÒ B n g2 :B ả n gđ n hg iálợ in h u ậ nđ tđ ợ cd o a n hn g h iệ p .2 B ả n g3 :B ả n gsốliệ utà ic h ín hc ủ aC n gty .3 B ả n g3 :B ả n gn h â nsực ủ aC ô n gty .3 B ả n g3 :B ả n gk êk h a im ym ó cc ủ aC n gty B ả n g3 :T ổ n gsốn ă m k in hn g h iệ m c ủ aC ô n gty .4 B ả n g3 :D a n hm ụ cc cc n gtrìn hth ic n gm ứ cđ ộp h ứ ctạp .4 B ả n g3 :B iể um ẫ up h â ntíc hđ ng iád ựth ầu .5 B ả n g3 :B ả n gc h itiế tg iád ựth ầu B n g3 :B ả n gtổ n gh ợ pk in hp h íđ ấ uth ầu B ả n g3 :B ả n gn h ậ nđ ịn htìn hh ìn hth a m g iađ ấ uth ầ uc n gtrìn h B ả n g3 1 :B ả n gtổ n gh ợ pđ ng iád ựth ầu B ả n g3 :B ả n gth ô n gtinm ởth ầu B ả n g3 :B ả n gtổ n gh ợ pg iád ựth ầu B ả n g3 :B ả n gtổ n gh ợ pg iád ựth ầ uc cc ô n gtyth a m d ựth ầ u B ả n g3 :B ả n gtố n gh ợ psốc n gtrìn hđ ấ uth ầ utạ ic ô n gty B ả n g3 :K e tq u ảsả nx u ấ tk in hd o a n hc ủ aC ô n gty B iế uđ ồ3 :B iể uđ ồc ơc ấ ula ođ ộ n gth e on g n hn g h ề B iế uđ ô3 :B iế uđ ồsosá n hg iátrịđ ấ uth ầ uv àtrú n gth ầ uC ô n gtyq u ac cn ă m S ơđ ồ2 :S ơđ ồq u ytrìn hth a m d ựđ ấ uth ầ ux â ylắp S ơđ ồ3 :S ơđ ồQ u ytrìn hh o tđ ộ n gx â ylắ pc ủ aC ô n gty YÊU CẦU CỦA HỘI VÃN THẠC s ĩ VỀ • ĐỒNG CHẤM LUẬN • • N h ữ n g điểm cần sử a ch ữ a bổ su n g trư c n ộ p luận v ăn thứ c cho V iện đào tạo Sau đại học úkẢ .:/.u.c X ũ u 'tfk ắL/đ .ù ú Ị:úf.ị.'.ịịi Lị.ỉ.c[ì.i « (d.i ( l u c.Cu/ựi.ừỵ C a.Ậ tù Á u r.ì/i Jcac ) Ỗẩ.M.mLC hd llcdd.dT^: ^ U ỷ é ứ Ĩ ^ í / í .’ — , k i f t Ẩ k C U Ẩ t í t A t e d ắ Ắ y Ũ t e : X i d , i s i d / , è U :tì? ? :ỉjỹ u f .jd u J:ir.C.õểz :.l(l.(?fZ Chủ tịch Hội đồng (Ký gh i rõ họ tên) Cam kết Học viên7 Tôi cam đoan s ẽ chinh sủ a nội dung H ội đồng y ê u cầu Học viên (Kỷ tên) Đ ó iT h n hL u â n 1Trong trường hợp không chinh sửa không công nhận kết bảo vệ Học viên phải đóng bàn yêu cầu chinh sửa vào trước phần mục lục luận văn thức nộp cho Viện ĐT SĐH 87 Thông qua hoạt động marketing công ty gây dựng hình ảnh tạo lịng tin nới khách hàng, nâng cao uy tín thị trường xây dựng Việc tổ chức phận chuyên trách marketing giúp cho công ty mở rộng thi trường hoạt động hơn, xây dựng kế hoạch dự báo linh hoạt để đáp ứng kịp thời biến động thị trường nói chung 4.3 Một số kiến nghị đối vói nhà nước 4.3.1 Hồn thiện sở pháp lý cho hoạt động đấu thầu xây dựng Trong năm vừa qua, công tác đấu thầu xây dựng đă có nhiều chuyển biến tích cực Cơng tác xây dựng hệ thống làm sở pháp lý cho hoạt động đấu thâu dă ban hành Tuy nhiên, để đảm bảo chặt chẽ cụ thể việc phải tiếp tục hoàn thiện sở pháp lý cho hoạt động đấu thầu xây dựng cần quan tâm 1lep tục hoàn thiện chê quản lý đâu tư xây dựng mục tiêu trước măt Cơ chê quản lý đầu tư xây dựng tỏ bất cập trước phát tiicn cua thực tien cuọc sơng, có nhiêu qui định đă tỏ khơng cịn phù hợp dang bị doanh nghiệp làm ăn khơng đáng lợi dụng Ngày 06/02/2013 Chính phủ đă ban hành Nghị định số 15/2013/NĐ-CP quản lý chất lượng cơng trình xây dựng (Nghị định 15/2013/NĐ-CP) thay Nghị định số 209/2004/NĐCI 16/12/2004 cua Chinh phu, co hiêu lực từ ngày 15/4/2013 Điêm nôi bật Nghị định 15/2013/NĐ-CP tăng cường chức thẩm tra, giám sát dự án đâu tư xây dựng cơng trình cho quan quản lý nhà nước xây dtmg, nâng cao trách nhiệm chủ đần tư thực cơng trình xây dựng, dự án sử dụng nguồn vốn từ ngân sách nhà nước Đặc biệt quy định vê tăng cường kiểm tra quan quản lý nhà nước xây dụng đoi VƠI chat luợng cac cơng trình có ảnh hưởng đên an tồn cộng đồng xảy cố; công bố thông tin lực tổ chức, cá nhân hoạt động xây dựng; thẩm tra thiết kế xây dựng cơng trình, chống thất lăng phí cho cơng trình xây dựng sử dụng nguồn vốn ngân sách; kiểm tra cơng tác nghiệm thu hồn thành đưa hạng mục, cơng trình vào sử dụng Tuy nhiên, chủ thể khác nhau, cần có nhữne quy định chặt chẽ 88 phù hợp: - Đôi với chủ đâu tư Với chủ đâu tư Nhà nước, doanh nghiệp nhà nước Nha nuơc cân phải có qui định cách rõ ràng quyên hạn trách nhiệm chủ đầu tư Phân biệt rõ ràng chức quản lý nhà nước với chức quan ly kinh te cúa chủ đâu tư Xây dựng qui chê sử dụng, quản lý phân bổ vốn đâu tư theo hướng đảm bảo tính cơng minh bạch, tránh tượng tiêu cực, lăng phí Tăng cường lực quản lý vốn, quản lý dự án cho dâu tư, bước chuyên nghiệp hóa hoạt động quản lý dự án đấu thầu dự án - Đối với chủ đầu tư doanh nghiệp (tư nhân, có vốn đầu tư nước ngoài) Nha nuơc can co qui định tạo bình đăng thành phần kinh tế cạnh tranh đau thau, đặc biệt đâu thâu dự án có sử dụng vốn từ ngân sách - Đối với quan tư vấn, bao gồm tư vấn khảo sát, tư vấn thiết kế tư vân giám sát thi công Đây quan đóng vai trị quan trọng q trình thực dự án Nhà nước cần sớm đưa chế qui định cách rõ ràng quyền nghĩa vụ quan tư vấn liên quan đến lĩnh vực xây dựng Theo dó, cần tăng cường thêm quyền hạn, tính chủ dộng cho quan tu van việc châm thâu, giám sát thi công cách khách quan khoa học; gan trach nhiẹm VỚI quyên quan tư vân q trình tác nghiệp; đa dạng hóa hoạt động tư vấn theo hướng xă hội hóa 1uy nhien, việc chậm chạp ban hành văn hướng dẫn thực cần khắc phục Trong năm vừa qua, qui chế đấu thầu đă đóng vai trị quan trong cơng tác quản lý nhà nước đấu thầu Bên cạnh qui chế đấu thầu có nhiều điểm tỏ khơng cịn phù họp VĨI thực tiên, đáng ý qui định nhà thầu có giá dự thầu thap người có hội trúng tháu lớn Qui định nàv dẫn tới việc nhà thâu thi phá giá, chí có cơng trình mức giá trúng thầu 50% giá dự toán Giá trúng thầu thấp đă làm phát sinh hàng loạt hậu kinh tế xă hội Để hoàn thiện sở pháp lý đấu thầu, Nhà nước cần tiếp tục sửa đổi 89 bổ sung hoàn thiện qui định bất hợp lý, là: - Đối cách tính giá gói thầu, bỏ qui định không rõ ràng, dẫn tới việc chủ đầu tư tùy tiện thực hiện; - Thay đối qui định hạn chế cạnh tranh nhà thầu, khuyến khích nhà thầu cạnh tranh với cách lành mạnh đấu thầu; - Băi bỏ qui định mang tính chất thủ tục hành rườm rà, tăng cường quyền tự chủ, đề cao trách nhiệm bên tham gia đấu thầu; - Xây dựng hệ thống chế tài xử lý doanh nghiệp không thực qui định qui chế đấu thầu thỏa thuận hợp đồng đă ký kết với chủ đầu tư Việc sửa đổi, bổ sung qui chế đấu thầu cần phải đảm bảo yếu tổ sau: - Đe cao tinh thần trách nhiệm, tính tự chủ bên tham gia đấu thầu, đơng thời, có chế tài thích hợp xử lý đối tượng vi phạm; - Đảm bảo tính ổn định đồng Qui chế cần dự báo xu hướng phát triển công tác đấu thầu xây dựng thời gian dài; đảm bảo tính thống với qui định pháp luật hành; - Phù hợp với tập quán thông lệ quốc tế đấu thầu 4.3.2 Hồn thiện cơng tác tra, kiểm tra hoạt động đấu thầu x â y dựng Làm tốt cơng tác tra, kiểm tra góp phần việc tạo lành mạnh môi trường cạnh tranh đấu thầu đảm bảo tính hiệu việc sư dụng hiệu nguồn vốn đầu tư, đặc biệt nguồn vốn từ ngân sách vơn vay nước ngồi Một sơ nội dung tác giả kiến nghị cần tập trung công tác tra, kiểm tra như: - Tiếp tục hoàn thiện qui định pháp luật vê xử lý hành vi vi phạm quy chế đấu thầu, chế độ sử dụng, quản lý vốn dự án Hiện nay, chưa có văn pháp luật riêng lẻ quy định xử lý hành vi vi phạm đấu thầu Việc quy định đề cập rải rác Luật Đấu thầu, Nghị định 85/2009/NĐ-CP - Tập trung tiến hành tra, kiểm tra việc tuân thủ qui định đấu thâu, quản lý sử dụng vơn đầu tư kheo đó, cần tăng cường việc tra 90 kiểm tra thông qua hình thức tra, kiểm tra định kỳ đột xuất Kiếm tra định sở kế hoạch người quản lý dự án lập đế chủ dộng công tác kiểm tra, quan kiểm tra cần xây dựng kế hoạch kiổm tra, việc kiểm tra cần tập trung vào nội dung chủ yếu như: kiểm tra kế hoạch đấu thầu duyệt; trình tự thực đấu thầu; tình hình thực hợp đồng; trình sử dụng quản lý vốn đầu tư - Sau tiến hành kiểm tra, tra, cần có kết luận gửi cho đối tượng bị tra, kiêm tra, gửi kêt luận tra kiên nghị cho quan có thẩm quyền xử lý Trong trường hợp vi phạm có đủ yếu tố cấu thành tội phạm, quan tra, kiếm tra cần báo cáo cho quan bảo vệ pháp luật xử lý theo quy định pháp luật 91 KÉT LUẬN Có nói, kinh tế thị trường với quy luật nó, trone dó có quy luật cạnh tranh đấu thầu hình thức tổ chức cạnh tranh đă thực môi trường luyện cho doanh nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh xây dựng Tồn tại, đứng vững không ngừng vươn lên thị trường cạnh tranh khốc liệt kết q trình phấn đấu khơng ngừng doanh nghiệp xây dựng Là trình tìm tịi sáng tạo, tìm hướng đắn cho thân Chính vậy, doanh nghiệp xây dựng tham gia thị trường xây lắp - cụ thể dự thầu cơng trình xây dựng phải hiểu đáp ứng có hiệu tiêu chí đánh giá hồ sơ dự thầu chủ đầu tư Cũng doanh nghiệp nào, Công ty cổ phần tư vấn xây dựng công nghiệp đô thị Việt Nam bước đầu đă đạt kết tốt, song để tồn phát triển tương lai việc làm để tiếp tục nâng cao thắng thầu điều cần thiết Dựa vào kiến thức đă học tập nghiên cứu, áp dụng vào thực tiễn CơnR ty, đê tài " Hồn thiện cơng tác đấu thầu xây lắp Công ty cổ phần tư vấn xảy dựng công nghiệp đô thị Việt Nam" đă trình bày cách vấn đề lý luận đấu thầu xây lắp tình hình dự thầu Cơng ty Qua đưa số giải pháp nhằm tăng cường khả thắng thầu đấu thâu xây lắp Công ty Việc áp dụng đồng giải pháp hy vọng giúp Công ty hạn chế điểm yếu ngày tạo nhiều lợi cạnh tranh so với dơi thủ cạnh tranh Đó sở vừng cho vươn lên Cône ty thời gian tới 92 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Chính phủ nước Cộng hịa Xă hội chủ nghTa Việt nam (2009) Nghị định Chính phủ số 85/2009/NĐ-CP ngày 15 tháng 10 năm 2009 hướng dân thi hành Luật đấu thầu lựa chọn nhà thầu xây dựng theo Luật xây dựng Chính phủ nước Cộng hòa Xă hội chủ nghĩa Việt Nam (2008), Nghị định Chính phủ sổ 58/2008/NĐ-CP ngày 05 tháng năm 2008 hướng dẫn thi hành Luật Đâu thâu lựa chọn nhà thầu xây dựng theo Luật xây dựng Bộ Kế hoạch Đầu tư (2010), Thông tư số 01/2010/TT-BKH ngàv 06 tháng 01 năm 2010 Bộ Ke hoạch Đầu tư việc Quy định chi tiết lập hồ sơ mời thầu xây lắp Bộ kế hoạch Đầu tư (2010), Thông tư số 02/2010/TT-BKH ngày 19/01/2010 Bộ Kẻ hoạch Đầu tư quy định chi tiết lập Hồ sơ mời thầu gói thầu xây lăp quy mô nhỏ Bộ kế hoạch Đầu tư (2010), Thông tư số 04/2010/TT-BKH ngày 01/02/2010 Bộ trưởng Bộ Ke hoạch Đầu tư quy định chi tiết lập hồ sơ yêu câu định thầu xây lắp Bộ Kế hoạch Đầu tư (2010), Thông tư sổ 09/2010/TT-BKH ngày 21/4/2010 Bộ Kê hoạch Đầu tư quy định chi tiết lập báo cảo đánh giả hồ sơ dự thầu đổi với gói thầu mua sắm hàng hóa, xây lắp Bùi Hương Giang(2009), Hồn thiện cơng tác lập hồ sơ dự thầu xảy lắp Công ty xây dựng so 1- Tống công ty xây dựng Hà Nội, Luận văn Thạc sỹ Kinh tế Trường Đại học Kinh Tế Quốc Dân, Hà Nội Công ty Cổ phần tư vấn xây dựng công nghiệp đô thị Việt Nam (2011), Báo cảo tài văn ban, tài liệu liên quan, Hà Nội Đồ Minh Phương (2007), Một sổ giải pháp nâng cao kha cạnh tranh đâu thầu xây dựng cơng trình văn hóa Cơng ty Tu bơ di tích Thiết bị Văn hóa Trung ương - Bộ Văn hóa Thơng tin, Luận văn Thạc sỹ Kinh tế Trường Đại học Kinh tế Quốc Dân, Hà Nội 93 10 Hồng Lê Minh (2010), Cơng tác đấu thầu dự án xây lắp, lắp đặt Công ty cô phần dịch vụ kỹ thuật viễn thông TST, Luận văn Thạc sỹ Kinh tê 1lọc viện cơng nghệ bưu viễn thơng, Hà Nội 11 Ngô Văn Quý (2005), Cơ sở khoa học xây dựng phương pháp kiêm tốn cơng tác đẩu thầu đoi với dự án đầu tư xây dựng thực nguồn vốn ngân sách nhà nước, Đe tài khoa học- Kiểm toán nhà nước 12 Nguyễn Bạch Nguyệt (2008), Giáo trình Lập dự án đầu tư, Nhà xuất Đại học Kinh tế Quốc dân, Hà Nội 13 Nguyễn Bạch Nguyệt, Từ Quang Phương (2007), Giáo trình Kinh tế Đầu tư, Nhà xuất Đại học Kinh tế Quốc dân, Hà Nội 14 Quốc hội nước Cộng hòa Xă hội Chủ nghĩa Việt Nam (2005) Luật đấu thâu Quốc hội nước Cộng hòa Xă hội chủ nghĩa Việt Nam sổ 61/2005/QÌ111 ngày 29 tháng 11 năm 2005 15 Quốc hội nước Cộng hòa Xă hội Chủ nghĩa Việt Nam (2014), Luật đấu thầu Quốc hội nước Cộng hòa Xă hội chủ nghĩa Việt Nam sổ 43/2013/ỌH13 ngàv 01 tháng 07 năm 2014 PHỤ LỤC PHỤ LỤC 01 Bảng cơng trình tiêu biểu đă thi công công ty I - C Á C CỒ N G TRÌNH XÂY D ự N G DÂN D Ụ N G Giá trị Tên Cơng trình STT (triệu đồng) Xây dựng chung cư Trung Yên 54.000 Nhà chung cư cao tâng F5 46.515 10 11 Nhà chung cư cao tầng CT3A Nhà chung cư cao tang G4 Chung cư 11 tầng F4 - khu đô 85.000 59.895 72.675 thị Yên Hoà Trụ sở ƯBND phường Phúc Lợi - Long Biên - Hà Nội UBND phường Cự Khối - 12.485 15.360 Long Biên nhà văn hóa phường Xn La cơng trình Trường Mầm Non 8.476 7.286 Hoa Hồng Trường mầm non Hoa Sen Quận Long Biên Trung tâm y tế quận Long Biên 11.648 21.320 Thời gian T.hiện Chủ đầu tư 2003- BQI.DA thuộc nguồn 2005 vốn NS cấp 2004 - Nhà Xuất 2006 trị Quốc Gia 2006- Công ty XD Nông 2008 Nghiệp PTNT 20062008 20062009 Công ty CP Dầu tư Xây dựng Dân dụng Hà nội Công ty CP Đầu tư Xây dựng Dân dụng Hà nội 2008 - Ban QLDA quận 2009 Long Biên 2009- Ban QLDA quận 2011 Long Biên 2010- Ban QLDA quận tây 2011 Hồ 201 Ban Quản lý dự án 2013 quận Long Biên 2008 - Ban Quản lý dự án 2010 quận Long Biên 2008 - Ban Quản lý dự án 2010 Quận Long Biên Giá trị STT Tên Cơng trình (triệu đồng) 12 Trụ sở ƯBND quận Long Biên 40.986 13 Tòa nhà OCT1 Linh Đàm 85.350 Thi cơng xây lãp tồn nhà 14 chung cư cao tầng N03 - Dịch 41.658 Vọng - Cầu Giấy 15 Trường mầm non Giang Biên 7.638 Trụ sở làm việc khối khu đô 16 17 thị Lào Cai- Cam Đường Thi công phần ngầm tòa nhà LILAMA 10 23.120 39.185 Thời gian T.hiện Chủ đầu tư 2008- Ban Quản lý dự án 2011 Quận Long Biên 2008 - BQLDA thuộc nguồn 2010 vôn ngân sách câp 2009- BQLDA Quận cầu 2010 Giấy 2010 BQLDA Quận Long Bicn 2011 - BQLDA khu đô thị 2013 Lào Cai 2009- Công ty CP LILAMA 2010 10 2012 - Ban quản lý dự án 2013 quận Hồng Mai Gói thầu số 4: Thi cơng xây 18 dựng lắp đặt thiết bị dự án: ‘'Xây dựng trường mầm non 41.699 Thanh Trì (ơ C7-NT1) Xây lắp nhà dịch vụ khu đất 19 E4 khô đô thị n Hịa 164.450 Cầu Giấy Hà Nơi 20 Cải tạo, nâng cấp tuyến kênh tiêu Phú Ninh 14.395 2012 2015 Công ty cổ phần xây dựng dân dụng Hà Nội 2012- Ban quản lý dự án 2013 huyện Sóc Sơn 2009- Ban QLDA quận 2010 l hanh Xuân Gói thầu số 02: thi cơng xaya dựng cơna trình thuộc DA: 21 ĐTXD nhà chung cư cao tầng phục vụ GPMB điểm X2 Phường Hạ Đình, quận 66.370 G iá trị T h i g ia n C h u đ â u tư ( tr iệ u T ê n C ô n g tr ìn h STT T h iệ n đồng) T hanh X uân T r u n g t â m đ iề u h n h v iễ n t h ô n g tin h ọ c v c h ă m s ó c 2010- V iễ n T h ô n g T h i 2012 N guyên 4 22 k h c h h n g - V iễ n t h ô n g T h i N guyên C ô n g ty c ô p h â n tư vấn X D V N T h i c ô n g k ế t c ấ u p h ầ n th â n tò a 2011 23 th p C T - tổ h ợ p C C C T n a m C T C P đ ầ u t h tầ n g 6 2013 v p h t tr iể n K C N Xa La P h ú c T o n X L v m u a sắm 24 lắp đ ặ t T B d ự án x â y d ự n g trư n g 2009 - B a n Q L D A q u â n I âv 2011 Hồ 2012- B Q L D A Q uận H oàng 2015 M 2012- C ô n g ty C P X D S ô n g 2014 H ồng P T T H T â y H G ia i đ o n T h i c ô n g x â y d ự n g v lắ p đ ặ t k h u t h iế t b ị d ự n : k h u T Đ C 25 8 phường T rần Phú - Q uận H o n g M T h i c ô n g h o n th iệ n k iế n tr ú c 26 đ iệ n n c t h ô n g g ió X D m i 1 n h C C C T B K i m L iê n X ây dựng c ả i tả o tr n g 27 B Q L D A quận Đ ống 2013 t iể u h ọ c N a m T h n h C ô n g Đa X â y d ự n g c ả i tả o t r n g t r u n g 28 c ấ p k in h tế k ỳ t h u ậ t B ắ c T h ă n g Long 2013- B a n Q L D A S g iá o 2104 d ụ c đ o tạ o II-C Ơ N G T R ÌN H X  Y D ự N G T H Ủ Y L Ợ I G iá trị T h i g ia n STT T ê n C ô n g tr ìn h ( tr iệ u C h ủ đ ầ u tư T h iệ n đồng) C n g trìn h k h o a n p h ụ t v ữ a x B Q L D T h ủ y lợ i đ ê 2003 lý đ ể C ác đ iề u H N ộ i hạng m ục tr m xửa lý D u w h án cải tạ o n â n g c ấ p H T C ô n a ty k in h d o a n h 2004 c ấ p n c k h u v ự c s â n b a y G ia n c s c h số IIN L âm C ả i t o tr m b m n c s c h cụm dàn m ưa nhà m áy 2004- C ô n g ty k in h d o a n h 2005 n c H N ội nư c Y ên P hụ C ô n g tr ìn h k è đ k ê n h th o t 2004 B Q L D A T h ủ y lờ i đ ê nước H ài Phỏng Thi công cơng 2005 tr ìn h k è G ia đ iề u H ả i P h ò n g B an Q L D A T hủy Lợi 0 2002 Thượng đ ê đ iề u H N ộ i III- C Ô N G T R ÌN H X  Y D Ụ N G C Ô N G N G H IỆ P G iá trị T h i g ia n STT T ê n C ô n g tr ìn h ( tr iệ u C h ủ đ ầ u tư T h iệ n đồng) C ô n g ty C P Đ T H C ô n g trìn h T u r b in e V iệ t N a m T ầ n g - k in h d o a n h Đ ô 2012 Thị N hà m áy KENM EC V iệ t C ô n g ty T r c h N h iệ m N am 2010 H ữ u H ạn X ây D ự ng G iá trị T h i g ia n STT T ê n C ô n g tr ìn h ( tr iệ u C h ủ đ ầ u tư T h iệ n đồng) T h n g M ại T ru n a Y ên C ô n g ty T N H H s ứ N h m áy sứ V IN A X số 2012 I N A X - V iệ t N a m C ô n g ty c ổ p h ầ n b n h N hà kho xưởng sản xuất kẹo cao cấp H ữu N ghị 2011 tầ n g tạ i Đ n g V ă n - D u y T iê n - H N a m N hà m áy xi m ăng C ô n g ty l iê n d o a n h x â y T hanh 0 2009 L iê m d ự ng H N ội - B ắc K in h N h m y c h ế tạ o m y E B A C ô n g ty X D S u m ito m o 2009 M its u i P H Ụ L Ụ C C Ộ N G H Ò A X Ă H Ộ I C H Ủ N G H ĨA V IỆ T N A M Đ ô c lâ p - T d o - H a n h p h ú c M ầu số GIÂY ỦY QUYỀN H ô m n a y , n g y .t h n g n ă m , tạ i C ô n g ty c ổ p h ầ n tư v ấ n x â y d ự n g c ô n g n g h i ệ p v đ ô th ị V iệ t N a m T ô i : L ê Q u an g Đ ạo Số C M N D : 1 6 d o C ô n g a n H N ộ i c ấ p n g y / /2 0 C hức vụ : C h ủ tịc h H Đ Q T L n g i đại d iệ n th e o p h p lu ậ t c ủ a C ô n g ty c ổ p h ầ n tư v ấ n x â y d ự n g c ô n g n g h iệ p v d ô th ị V iệ t N a m c ó trụ s s ố V ă n C h n g - K h â m T h iê n - Đ ố n g Đ a - H N ội B ằ n g v ă n b ả n n y ủ y q u y ề n c h o ô n g T rầ n H u y A n h Số C M N D : d o C ô n g a n H N ộ i c ấ p n g y / /2 0 C hức vụ : T ố n g g iá m đ ố c N ôi dung ủy quyền: O n g N g u y ê n T iê n H n g th ự c h iệ n c c c ô n g v i ệ c s a u đ â y t r o n g q u tr ìn h th a m g ia m h s d ự th ầ u g ó i th ầ u x â y lắ p số : ‘T r u n g tâ m đ iề u h n h v i ễ n t h ô n g tin h ọ c v c h ă m s ó c k h c h h n g - V iễ n th ô n g T h i N g u y ê n ” D o V iễ n T h ô n g T h i N g u y c n m c h ủ đ ầ u tư - K ý đ n đ ề x u ấ t; - K ý c c v ă n b ả n , tà i liệ u liê n q u a n tr o n g H S Đ X đ ể g ia o d ịc h v i b ê n m i th ầ u t r o n g q u tr ìn h th a m g ia đ ấ u th ầ u , k ể c ả c c v ă n b ả n đ ề n g h ị m r õ H S Y C v v ă n b ả n g iả i tr ìn h , m rõ H S Đ X - K ý đ n k iế n n g h ị t r o n g tr n g h ợ p n h th ầ u c ó k iế n n g h ị O n g r â n D u y A n h c h ỉ th ự c h iệ n c c c ô n g v i ệ c t r o n g p h m v i ủ y q u y ề n v i tư c c h đ i d iệ n h ợ p p h p c ủ a C ô n g ty c ổ p h ầ n t v ấ n x â y d ự n g c ô n g n g h iệ p v đ ô th ị V iệ t N a m C ô n g ty c ổ p h ầ n tư v ấ n x â y d ự n g c ô n g n g h i ệ p v đ ô th ị V iệ t N a m c h ịu t r c h n h iệ m h o n to n v ề n h ữ n g c ô n g v iệ c d o ô n g T r ầ n D u y A n h th ự c h iệ n tr o n g p h m vi ủ y quyền G i ấ y ủ y q u y ề n c ó h iệ u lự c k ể từ n g y k ý đ ế n h ế t h i ệ u lự c c ủ a H S D T n y v đ ợ c lậ p th n h b ả n c ó g iá trị p h p lý n h n h a u , lư u tạ i c ô n g ty 01 b ả n , g i k è m H S D T 01 b ả n N G Ư Ờ I ĐƯ ỢC ỦY QUYỀN (Ghi tên, chức danh, ký tên đóng dấu có) N G Ư Ờ I ỦY QUYÊN (Ghi tên người đại diện theo pháp luật nhà thầu, chức danh, ký tên đóng dấu) P H Ụ L Ụ C 03 M ầu số C Ộ N G H O À X Ả H Ộ I C H Ủ N G H ĨA V IỆ T N A M Đ ộ c lậ p - T ự d o - H n h p h ú c H nội, n g y th ả n g .n ă m Đ Ơ N D ựT H Ầ U K ín h g i: (Sau g ọ i Bên m ời thầu) S a u k h i n g h iê n c ứ u h SO' m i th ầ u m c h ú n g tô i đ ă n h ậ n đ ợ c , c h ú n g tô i, C ô n g ty cổ phần tư vấn xây dựng công n g h iệ p dô th ị V iệ t N am cam k ế t th ự c h i ệ n (tê n c ô n g t r ìn h ) th e o đ ú n g y ê u c ầ u c ủ a h s m i t h ầ u v i tổ n g số tiề nlà : B ằ n g s ố : đ n g B ă n g c h ữ : , c ù n g v i b iể u g iá k è m th e o T h i g ia n th ự c h i ệ n h ợ p đ n g l n g y N ê u h s d ự th ầ u c ủ a c h ú n g tô i đ ợ c c h ấ p n h ậ n , c h ú n g tô i s ẽ th ự c h iệ n b iệ n p h p b ả o đ ả m th ự c h i ệ n h ợ p đ n g th e o q u y đ ịn h tạ i M ụ c C h n g v Đ iề u Đ iề u k iệ n c h u n g c ủ a h ợ p đ n g t r o n g h s m i th ầ u H ô s d ự th ầ u n y c ó h iệ u lự c tr o n g th i g i a n n g y , k ể t g i p h ú t n g y t h n g n ă m .(th i đ iể m đ ó n g th ầ u ) Đ A I D IÊ N N H À T H Ầ U