Luận văn một số giải pháp nâng cao sức cạnh tranh của nhóm hàng thuỷ sản việt nam trên thị trường eu

BỘ Gì DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG tì, ríOC KINH TÊ' QUỐC DÂN ©0 oa N H t u ấ n MỌT SO GIAI PHAP NÂNG CAO s c CẠNH TRANH CỦA NHÓM HÀNG THUỶ SAN VIẸT nam TRÊN THỊ TRƯỜNG Eư l -T VĂN THẠC SĨQUÁN TRỊ KỈNH DOANH HA NỘI-2004 BỘ■ GIÁO DỤC ■ VÀ ĐÀO TẠO ■ T R Ư Ò N G Đ Ạ I H Ọ C K IN H TẾ Q U Ố C D  N ■a-CLef ĐỖ THANH TUẤN MỘT SÔ GIẢI PHÁP NÂNG CAO sức CẠNH TRANH CỦA NHÓM HÀNG THUỶ SẢN VIỆT NAM TRÊN THỊ TRƯỜNG EU ■ LUẬN VĂN THẠC s ĩ QUẢN TRỊ KINH DOANH C h uyên ngành : Q u ả n tr ị K in h d o a n h q u ố c tê M ã sô ' : 5 NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS NGUYỄN t h ị hường ĐAÍ HOC KTQD TRUNG TSMS- ' THỊNG TIN THƯ VIỆN HÀ NƠI - 2004 34ơ LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan Luận văn cơng trình nghiên cứu cá nhân tơi Các số liệu, kết nêu Luận văn trung thực có nguồn gốc rõ ràng Hà Nội, ngày 15 tháng năm 2004 Học viên Đỗ Thanh Tuấn MUC LUC LỜI NÓI ĐẨU C h n g I: c s L Ý L U Ậ N V Ề C Ạ N H T R A N H C Ủ A H À N G H Ó A V À s ự C ẦN T H IẾ T P H Ả I N  N G C A O s ứ c C Ạ N H T R A N H C Ủ A N H Ó M H À N G T H U Ỷ SẢN VIỆ I N A M T R Ê N TIIỊ T R Ư Ờ N G I X 1.1 Những vấn đề chung cạnh tranh 1.1.1 Khái niệm cạnh tranh 1.1.2 Vai trò cạnh tranh 1.1.3 Phân loại cạnh tranh 1.1.4 Các lý thuyết cạnh tranh 1.1.5 Các mơ hình cạnh tranh 1.2 Sức cạnh tranh hàng hóa 1.2.1 Khái niệm 1.2.2 Các tiêu đánh giá sức cạnh tranh hàng hóa 1.2.3 Các nhân tơ' tác động đến sức cạnh tranh hàng hoá 1.3 Sự cần thiết phải nâng cao sức cạnh tranh hàng thuỷ sản Việt Nam thị trường EU 3 10 16 16 17 20 24 Chương n : PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CẠNH TRANH VÀ NÂNG CAO s ứ c CẠNH TRANH CỦA NHÓM HÀNG THUỶ SẢN VIỆT NAM TRÊN THỊ TRƯỜNG EU TRONG THỜI GIAN QUA 27 2.1 Khái quát tình hình sản xuất xuất thuỷ sản Việt Nam thời gian qua 2.1.1 Tinh hình sản xuất thuỷ sản Việt Nam thời gian qua 2.1.2 Khái quát tình hình xuất thuỷ sản Việt Nam thời gian qua 2.2 Vài nét thị trường thuỷ sản EU 2.2.1 Tinh hình tiêu thụ thuỷ sản 2.2.2 Các kênh phân phối thuỷ sản EƯ 2.2.3 Các quy định việc nhập thuỷ sản vào EU 2.3 Thực trạng hoạt động xuất hàng thuỷ sản Việt Nam thị trường EU 2.3.1 Kim ngạch xuất 2.3.2 Mặt hàng xuất 2.3.3 Cơ cấu thị trường EƯ 2.4 Phân tích thực trạng cạnh tranh nâng cao sức cạnh tranh nhóm hàng thuỷ sản Việt Nam thị trường EƯ ^27' 27 ' 33 39 39 44 47 48 49 51 52 55 2.4.1 Phân tích thực trạng cạnh tranh nhóm hàng thuỷ sản Việt Nam thị trường EƯ 55 2.4.2 Các biện pháp nâng cao sức cạnh tranh nhóm hàng thuỷ sản Việt Nam thị trường EU 71 2.5 Đánh giá sức cạnh tranh hàng thuỷ sản Việt Nam thị trường EU thời gian qua 73 2.5.1 Những ưu điểm việc nâng cao sức cạnh tranh hàng thuỷ sản 73 2.5.2 Những tồn việc nâng cao sức cạnh tranh hàng thuỷ sản 74 2.5.3 Nguyên nhân tồn 74 Chương III: PHƯƠNG HƯỚNG VÀ MỘT số GIẢI PHÁP NHẰM nâng cao SỨC CẠNH TRANH CỦA NHÓM HÀNG THUỶ SẢN VIỆT NAM TRÊN THỊ TRƯỜNG EU 78 3.1 Dự báo lợi bất lợi hàng thuỷ sản Việt Nam thị trường EU 3.1.1 Triển vọng cung - cầu hàng thuỷ sản thị trường EU 3.1.2 Các lợi hàng thuỷ sản Việt Nam 3.1.3 Những bất lợi hàng thuỷ sản Việt Nam 3.2 Phưofng hướng nâng cao sức cạnh tranh nhóm hàng thuỷ sản Việt Nam thị trường EU 3.2.1 Phưorng hướng chung ngành thuỷ sản Việt Nam 3.2.2 Phương hướng nâng cao sức cạnh tranh hàng thuỷ sản Việt Nam thị trường EU thời gian tới 3.3 Một số giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao sức cạnh tranh hàng thuỷ sản Việt Nam 3.3.1 Giải pháp từ phía doanh nghiệp nitrồng đánh bắt thuỷ sản 3.3.2 Giải pháp từ phía doanh nghiệp chế biến xuất thuỷ sản 3.3.3 Giải pháp từ phía nhà khoa học 3.3.4 Giải pháp từ phía Nhà nước 78 78 79 KẾTLƯẬN TÀI LIỆƯ THAM KHẢO PHU LUC 104 i iii 80 81 81 82 83 83 88 93 95 MỤC LỤC BẢNG BlỂư STT Bảng sơ Nội dung Trang Bảng 2.1 Tinh hình khai thác nuôi trồng thuỷ sản nước ta giai đoạn 1990 - 2003 30 Bảng 2.2 Sản lượng thuỷ sản phân theo khu vực giai đoạn 1999-2001 32 Bảng 2.3 Cơ cấu thị trường xuất thuỷ sản Việt Nam giai đoạn 1999 - 2003 36 Bảng 2.4 Cơ cấu mặt hàng thuỷ sản xuất Việt Nam giai đoạn 1999 - 2003 38 Bảng 2.5 Mức tiêu thụ thuỷ sản bình quân đầu người theo quốc gia thuộc EU năm 2000 40 Bảng2.6 KNXK thuỷ sản sang thị trường EU giai đoạn 1999 - 2003 49 Bảng 2.7 Cơ cấu mặt hàng thuỷ sản xuất sang thị trường EU giai đoạn 2001 - 2003 51 Bảng 2.8 Cơ cấu thị trường xuất thuỷ sản Việt Nam EU 53 Bảng 2.9 Nhập thuỷ sản EU 56 10 Bảng 2.10 Tương quan cung cầu hàng thuỷ sản thị trường EU 57 11 Bảng 2.11 Các đối thủ cạnh tranh Việt Nam số mặt hàng thuỷ sản chủ lực 58 12 Bảng 2.12 Tương quan chi phí sản xuất tơm he chân trắng Trung Quốc, Thái Lan Inđônêxia 60 13 Bảng 2.13 Thị phần hàng thuỷ sản Việt Nam so với số nước thị trường EU giai đoạn 2000 - 2003 63 14 Bảng 2.14 Giá tơm sú đơng lạnh bình qn năm 2002 thị trường EU 65 15 Bảng 2.15 Ma trận SWOT cách phối hợp 70 M ưc LUC HÌNH STT Hình sơ Hình 1.1 Mơ hình sức mạnh M.Porter 10 Hình 1.2 Ma trận hội 13 Hình 1.3 Ma trận nguy 14 Hình 1.4 Ma trận SWOT 14 Hình 2.1 Tốc độ tăng sản lượng thuỷ sản giai đoạn 1990 -2003 31 Hình 2.2 Kim ngạch xuất thuỷ sản Việt Nam (1995 -2003) 33 Hình 2.3 Mức tiêu thụ thuỷ sản bình qn EƯ theo nhóm hàng năm 2000 41 Hình 2.4 Tỷ trọng tiêu thụ thuỷ sản nước thành viên tổng doanh số thuỷ sản EU năm 2000 41 Hình 2.5 Các kênh phân phối thuỷ sản dùng cho cơng nghiệp 46 10 Hình 2.6 Tốc dộ tăng KNXK sang thị trường EU so với thị trường khác 50 11 Hình 2.7 Tỷ trọng KNXK sang thị trường giai đoạn 1999-2003 51 Nội dung Trang LỜI NÓI ĐẦU Tính cấp thiết đề tài nghiên cứu Thuỷ sản từ xa xưa trở thành nguồn thực phẩm quan trọng cho loài người Ngành kinh tế thuỷ sản lý đố đời từ sớm, ban đầu đánh bắt trao đổi sản phẩm sơ chế đơn giản đến ngày trỏ thành ngành kinh tế phát triển với sản phẩm tinh chế, chế biến, bảo quản xuất nơi giới Dân số giới ngày tăng, thu nhập người dân tăng, nhu cầu sản phẩm thuỷ sản người tăng theo số lượng chất lượng Thêm vào đó, 314 diện tích trái đất đại dương biển, điều kiện tự nhiên thuận lợi cho nuôi trồng thuỷ sản Do đó, ngành thuỷ sản ln có nhiều hội để phát triển sản xuất kinh doanh, đáp ứng nhu cầu ngày tăng người tiêu dùng Ngành thuỷ sản Việt Nam có thuận lợi nước ta có đường bờ biển dài trải dọc từ Bắc xuống Nam, điều kiện lý tưởng cho ni trồng đánh bắt thuỷ sản Nó dã thu hút lực lượng lao động lớn xã hội mà khơng địi hỏi cao tay nghề, góp phần giải công ăn việc làm cho người dân vùng ven biển nâng cao thu nhập cho họ Xuất tliuỷ sản mối năm mang cho đất nước hàng tỷ USD, giải nhu cầu ngoại tệ, góp phần phục vụ cho nghiệp cơng nghiệp hố, đại hoá (CNH-HĐH) đất nước Những năm cuối kỷ 20, khủng hoảng tài - tiền tệ khu vực ảnh hưởng nặng nê đến xuất thuỷ sản nước ta châu Á thị trường quan trọng xuất thuỷ sản Việt Nam Vì thế, chuyển dịch cấu thị trường theo hướng tập trung vào thị trường EU Mỹ Trong thực tế kinh doanh xuất hàng thuỷ sản ta với EƯ nói riêng với thị trường khác nói chung có khó khăn lớn sức cạnh tranh hàng thuỷ sản ta chưa cao Điều nhiều nguyên nhân nguồn nguyên liệu chưa Ổn định phụ thuộc vào điều kiện tự nhiên, phương tiện đánh bắt lạc hậu, ngành công nghiệp chế biến thuỷ sản chưa phát triển, hoạt dộng tìm kiếm thị trường, xúc tiến bán hàng cịn u v.v Vì vậy, việc nâng cao sức cạnh tranh hàng thuỷ sản Việt Nam thị trường EU - thị trường lớn với yêu cầu khắt khe chất lượng - điều cấp bách Do đó, em dã chọn đề tài: “M ộ t s ô g i ả i pháp n â n g c a o s ứ c c n h t r a n h c ủ a n h ó m h n g t h u ỷ s ả n V i ệ t N a m t r ê n t h ị t r n g E U ” làm dề tài nghiên cứu cho Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh - - Mục đích nhiệm vụ nghiên cứu M ụ c đ íc h n g h iê n c ứ u c ủ a đ ề tà i Đê xuất giải pháp kiến nghi nhằm nâng cao sức cạnh tranh nhóm hàng thuỷ sản Việt Nam thị trường EƯ 2.2 N h i ệ m v ụ n g h i ê n c ứ u c ủ a đ ề t i : Để thực mục đích Luận văn cần phải thực nhiệm vụ sau đây: - Làm rõ sở lý luận cạnh tranh, sức cạnh tranh hàng hố - Phân tích sức cạnh tranh nhóm hàng tliuỷ sản thị trường LU thời gian qua - Rút ICUđiểm, tồn việc nâng cao sức cạnh tranh hàng thuỷ sản Việt Nam thị trường EƯ, phân tích nguyên nhản tồn Đối tượng phạm vi nghiên cứu Đ ô i tư ợ n g n g h iê n c ứ u Đối tượng nghiên cứu đê tài sức cạnh tranh nhóm hàng thuỷ sản Việt Nam P h m v i n g h iê n c ứ u + Các sản phẩm chủ yếu bao gồm: Tôm, cá, hàng khô, mực bạch tuộc, + Không gian: Trên thị trường LU (15 nước thành viên cũ) + Thời gian: Từ năm 1999 đến Phương pháp nghiên cứu Luận văn sử dụng phương pháp vật biện chứng vật lịch sử làm phương pháp chung Bên cạnh đó, phương pháp thống kê, phương pháp phân tích tổng hợp, phương pháp dự báo sử dụng để luận giải vấn đề lý luận thực tiễn Kết cấu Luận văn Ngoài phần lời nói đầu, kết luận, mục lục, tài liệu tham khảo, Luận văn gồm chương: Chương I: Cơ sở lý luận sức cạnh tranh hàng hoá cần thiết phải nâng cao sức cạnh tranh nhóm hàng thuỷ sản Việt Nam thị trường E U Chương II: Phân tích thực trạng cạnh tranh nâng cao sức cạnh tranh nhóm hàng thuỷ sản Việt Nam thị trường EU thời gian qua Chương III: Phương hướng sơ giải pháp nâng cao sức cạnh tranh nhóm hàng thuỷ sản Việt Nam thị trường EU -2 - Chương I Cơ SỞ LÝ LUẬN VỀ SỨC CẠNH TRANH CỦA HÀNG HÓA VÀ Sự CẦN THIẾT PHẢI NÂNG CAO sức CẠNH TRANH CỦA NHÓM HÀNG THUỶ SẢN VIỆT NAM TRÊN THỊ TRƯỜNG EU 1.1 Những vấn để chung cạnh tranh 1 K h i n iệ m c n h tr a n h Cạnh tranh khái niệm sử dụng nhiều lĩnh vực khác Để đơn giản hóa, hiểu cạnh tranh ganh đua (hoặc nhóm) người mà nâng cao vị thê người làm giảm vị người tham gia lại Trong kinh tế, khái niệm cạnh tranh thường sử dụng nhiều, nhiên chưa có định nghĩa thống nhất, cụ thể rõ ràng Theo Karl Marx "Cạnh tranh ganh đua, đấu tranh gay gắt nhà tư nhằm đạt điều kiện thuận lợi sản xuất tiêu thụ hàng hoá để thu lợi nhuận siêu ngạch" Theo Từ điển kinh doanh xuất năm 1992 Anh, cạnh tranh chế thị trường định nghĩa "sự ganh đua, kình địch nhà kinh doanh nhằm tranh giành tài nguyên sản xuất loại phía mình" Như vậy, khái niệm cạnh tranh hiểu s ự g a n h đ u a g iữ a c c n h k in h d o a n h tr o n g v iệ c g ià n h m ộ t n h â n t ố s ả n x u ấ t h o ặ c k h c h h n g n h ằ m n â n g c a o v ị th ê c ủ a m ìn h tr ê n th ị tr n g Cạnh tranh đưa lại lợi ích cho người thiệt hại cho người khác, song xét góc độ lợi ích tồn xã hội, cạnh tranh ln có tác động tích cực (ví dụ: chất lượng tốt hơn, giá rẻ hơn, dịch vụ tốt hơn, ) Giống quy luật sinh tồn đào thải tự nhiên Darwin phát hiện, quy luật cạnh tranh thải loại thành viên yếu thị trường, trì phát triển thành viên tốt qua hỗ trợ đắc lực cho q trình phát triển toàn xã hội -3- tro n g m ọ i k h â u s ả n x u ấ t th ự c p h ẩ m B ổ s u n g c c n g h ị đ ịn h v ề c h ế tài x p h ạt h n h c h ín h v đ ề n g h ị Q u ố c h ộ i b ổ s u n g c c tộ i d a n h h ìn h đ ố i v i c c h àn h v i tà n g trữ, m u a b n v s d ụ n g c c lo i h o c h ấ t, k h n g s in h b ị c ấ m - T ă n g c n g n ă n g lự c k h u y ế n n g c ả tru n g n g v đ ịa p h n g , tổ c h ứ c đ a t h ô n g tin v tu y ê n tr u y ề n c h o n g d ân k h ô n g s d ụ n g h o ch ấ t v k h n g sin h bị c ấ m tr o n g sả n x u ấ t n g u y ê n liệ u - P h ố i h ợ p v i c c tổ c h ứ c q u ố c t ế n h A S E A N , c c H iệ p h ộ i n g h ề c c c n c T h i L a n , I n đ ô n ê x ia đ m p h n v i E U đ ể th a y đ ổ i c h ín h s c h c ủ a E U v ề m ứ c tố i đ a c h o p h é p d lư ợ n g k h n g s in h (h iệ n n a y m ứ c c h o p h é p c ủ a E U b ằ n g , p h i th ự c tế ) - X e m x é t h ỗ trợ tài c h ín h c h o c c d o a n h n g h iệ p k h i E Ư c ũ n g n h c c n c n h ậ p k h ẩ u k h c c ó s ự th a y đ ổ i đ ộ t n g ộ t c c c h ín h s c h m i v ề an to n v ệ s in h , g â y c h o c c d o a n h n g h iệ p rủi ro v th iệ t h i b ất k h ả k h n g - C h ỉ đ o c c B ộ p h ố i h ợ p c h ặ t c h ẽ v th ố n g n h ấ t tr o n g v iệ c b an h n h c h ín h s c h v c c h ế q u ả n lý đ n g b ộ v ề v ấ n đ ề v ệ s in h an to n th ự c p h ẩ m N g n h th u ỷ sả n k h ô n g th ể m ộ t m ìn h g iả i q u y ế t v ấ n đ ề d lư ợ n g k h n g s in h tr o n g k h i n g n h n ô n g n g h iệ p v y t ế v ẫ n s d ụ n g c c lo i k h n g s in h b ị c ấ m b / Đ ố i v i B ố T h u ỷ sả n - X â y d ự n g v c ô n g b ố c h iế n lư ợ c c ủ a n g n h v ề lo i trừ d lư ợ n g k h n g sin h tro n g sả n p h ẩ m th u ỷ sả n , c s k h o a h ọ c , p h ù h ợ p v i th ô n g lệ v đ iề u k iệ n th ự c t ế c ủ a n c ta - X â y d ự n g v b an h n h c c tiê u c h u ẩ n v ề v ù n g , trại sả n x u ấ t v n u ô i th u ỷ sả n s in h th i, áp d ụ n g q u y p h m n u ô i tr n g th u ỷ sả n tố t, áp d ụ n g q u y c h ế k iể m tra, đ n h g iá , c ô n g n h ậ n v ù n g , tran g trại sả n x u ấ t an to n s in h th i v c ó c h ín h sá c h k h u y ế n k h íc h h ỗ trợ c c v ù n g n y - B a n h n h v ă n b ả n h n g d ẫn c h i tiế t v c ô n g b ố d a n h m ụ c tê n th n g m i c ủ a c c lo i h o c h ấ t v k h n g s in h đ ợ c p h é p sử d ụ n g th a y t h ế c h o c c h o t c h ấ t -99- b ị c ấ m , c c lo i th ứ c ă n , h o c h ấ t, th u ố c th ú y đ ợ c p h é p s d ụ n g tr o n g th u ỷ sả n c c tổ c h ứ c đ ợ c p h é p sả n x u ấ t v c u n g ứ n g - B ổ s u n g n ộ i d u n g N g h ị đ ịn h x p h ạt h n h c h ín h tr o n g lĩn h v ự c th u ỷ sản; h n g d ẫn c h i tiế t c c c h ế tài v ề sử d ụ n g , tà n g trữ, b u ô n b n trái p h é p c c h o c h ấ t, k h n g s in h , tạp c h ấ t b ị c ấ m sử d ụ n g tr o n g n g u y ê n liệ u th u ỷ sả n - Đ ả m b ả o tà i c h ín h c h o c c c q u a n k iể m tra tă n g c n g n ă n g lự c k iể m tra C h n g trìn h g iá m sát d lư ợ n g c c v ù n g n u ô i th u ỷ sả n tro n g p h m vi đ ịa p h n g tr ọ n g đ iể m v c h o c ả n c - K iệ n to n b ộ m y tổ c h ứ c c ủ a C ụ c Q u ả n lý C h ấ t lư ợ n g , A n to n V ệ sin h v T h ú y T h u ỷ sả n đ ể n h a n h c h ó n g đ i v o h o t đ ộ n g n h ằ m t h ố n g n h ấ t q u ả n lý v ệ sin h an to n th ự c p h ẩ m th u ỷ sả n p h m v i c ả n c H ỗ trợ v h n g d ẫn n g h iệ p vụ c h o c c đ ịa p h n g x â y d ự n g h ệ th ố n g c c T r u n g tâ m Q u ả n lý C h ấ t lư ợ n g , A n to n V ệ s in h v T h ú y T h u ỷ sả n đ ịa p h n g 3 4 Đ ẩy nhanh tiến trình xếp, đổi doanh nghiệp nhà nước t ngành thuỷ sản H iệ n n a y , s ứ c ì c ủ a c c d o a n h n g h iệ p n h n c đ ã m c h ậ m đ n g k ể b c tiế n c ủ a n g n h th u ỷ sả n D o v ậ y , v iệ c c ổ p h ầ n h o c c d o a n h n g h iệ p n h n c tr o n g n g n h th u ỷ sả n c ầ n th iế t, N h n c c h ỉ n ê n n ắ m g iữ m ộ t s ố d o a n h n g h iệ p h o t đ ộ n g c n g íc h V iệ c c ổ p h ầ n h o c ó n h ữ n g lợ i íc h c h ủ y ế u như: - T h u h ú t v ố n sả n x u ấ t tiề m tà n g c ủ a c c n h đ ầ u tư tr o n g v n g o i n c đ ể đ ổ i m i tra n g th iế t b ị, c ô n g n g h ệ n h ằ m n â n g c a o sứ c c n h tranh củ a h n g th u ỷ sả n - K h a i th c tiề m n ă n g n g u n n h â n lự c v ề q u ả n lý c ủ a c c th àn h phần k in h tế - C ủ n g c ố v n â n g c a o h iệ u q u ả sả n x u ấ t k in h d o a n h c ủ a từ n g d o a n h n g h iệ p - 100 - - N h n c thu h i m ộ t p h ần v ố n đ ã đ ầ u tư v o n g n h th u ỷ sả n đ ể đ ầu tư c h o p h t tr iể n k in h tế T u y n h iê n , tiế n trìn h c ổ p h ần h o c c d o a n h n g h iệ p c ủ a B ộ T h u ỷ sả n v m ộ t s ố đ ịa p h n g v ã n c ò n c h ậ m C hỉ tín h r iê n g k h ố i d o a n h n g h iệ p c ủ a B ộ T h u ỷ sả n n ă m 0 , c h ỉ c ó d o a n h n g h iệ p h o n th n h c ổ p h ầ n h o Đ ể đ ẩ y n h a n h tiến trìn h n y , c ầ n p h ải th ự c h iệ n c c v iệ c sau: - C c đ ịa p h n g n h a n h c h ó n g x â y d ự n g đ ề n t ổ n g th ể sắ p x ế p d o a n h n g h iệ p n h n c tro n g n g n h th u ỷ sả n c ủ a đ ịa p h n g m ìn h Q u trình p h ê d u y ệ t c c đ ề án n y c ũ n g n ê n đ n g iả n v n h a n h h n - L ã n h đ o c c đ ịa p h n g c ầ n c h ỉ đ o sá t s a o tiế n trìn h c ổ p h ần h o , th ự c h iệ n triệ t đ ể đ n g lố i c h ỉ đ o th e o tin h th ầ n Q u y ế t đ in h c ủ a T h ủ tư n g C h ín h p h ủ v ề sắ p x ế p v đ ổ i m i d o a n h n g h iệ p n h n c - H ỗ trợ v ề m ặ t k ỹ th u ậ t c h o c c d o a n h n g h iệ p đ a n g tiế n h n h c ổ p h ần h o , đ ặ c b iệ t k h â u tá i c c ấ u v ề la o đ ộ n g v tài c h ín h , m m in h b c h tìn h h ìn h tà i c h ín h trư c k h i th ự c h iệ n b n c ổ p h ầ n B ê n c n h đ ó , B ộ T h u ỷ sả n c ầ n h n g d ẫ n v c h ỉ đ o c c tổ n g c ô n g ty c ủ a B ộ tổ c h ứ c lạ i h o t đ ộ n g th e o m h ìn h C n g ty m ẹ - C ô n g ty c o n T h e o đ ó , C ô n g ty m ẹ (tổ n g c ô n g ty ) n ắ m c ổ p h ầ n k h ố n g c h ế v ề v ố n , k h o a h ọ c - c ô n g n g h ệ , thị trư n g , n h â n , h ợ p tá c q u ố c t ế v th ố n g n h ấ t c h iế n lư ợ c sả n x u ấ t-k in h d o ầ n h c h u n g đ ể đ iề u p h ố i h o t đ ộ n g c ủ a c c C ô n g ty c o n (d o a n h n g h iệ p th n h v iê n ) C c C ô n g ty c o n c h u y ê n sả n x u ấ t sâ u m ộ t lĩn h v ự c c ó lợ i t h ế v m v ệ tin h c h o C ô n g ty m ẹ C c C ô n g ty c o n c ũ n g c ó th ể đ ầu tư v ố n c ổ p h ầ n v o c c d o a n h n g h iệ p k h c v liê n k ết r ộ n g rãi v i c c h ộ n g d â n t h ô n g q u a liê n k ế t v ố n , b a o tiê u sả n p h ẩ m , c u n g ứ n g v h n g d ã n k ỹ th u ậ t, h ìn h th n h n ê n h ệ th ố n g c ô n g ty c o n c ấ p h a i T h e o h n g n y c ó th ể k h ắ c p h ụ c tìn h trạ n g sả n x u ấ t n h ỏ , m a n h m ú n , đ n n g h ề , h ìn h th n h n ê n n h ữ n g tập đ o n k in h t ế m n h , tạ o n h ữ n g sả n p h ẩ m c ó sứ c cạ n h tranh c a o th ị trư n g - 101 - 3 Đ ẩy mạnh cải cách hành chính, trước hết hệ thống văn p lý liên quan đến xuất T h ủ tụ c h n h c h ín h v ẫ n k h â u y ế u n h ấ t tr o n g q u ả n lý x u ấ t k h ẩ u c ủ a N h n c , n h iề u k h i n ó n g u y ê n n h â n c ả n trở h o t đ ộ n g x u ấ t k h ẩ u , m c h ậ m tiế n đ ộ g ia o h n g , g iả m u y tín v sứ c c n h tranh c ủ a h n g h ó a V ì v ậ y , tro n g th i g ia n tớ i, N h n c c ầ n p h ả i đ ẩ y m n h c ả i c c h h n h c h ín h th e o h n g : - C ổ n g k h a i h ó a v lu ậ t p h p h o tất c ả c c q u y đ ịn h c ủ a N h n c c ó liê n q u a n đ ế n c ô n g v iệ c k in h d o a n h c ủ a c c d o a n h n g h iệ p B a n h n h c c v ă n b ả n q u y p h m p h p lu ậ t đ iề u c h ỉn h n h ữ n g m ả n g tr ố n g tr o n g k in h d o a n h x u ấ t n h ậ p k h ẩ u đ ể c c d o a n h n g h iệ p k h ô n g b ị trở n g i tr o n g k in h d o a n h d o c c c q u a n h ữ u trách th iế u c s p h p lý đ ể n h ậ n đ ịn h h n h v i c ủ a h ọ - H o n th iệ n c c h ế q u ả n lý x u ấ t n h ậ p k h ẩ u G ầ n đ â y , tr o n g q u trìn h c ả i c c h h n h c h ín h , m ộ t s ố thủ tụ c g iấ y p h é p tr o n g lĩn h v ự c q u ả n lý x u ấ t n h ậ p đ ã đ ợ c đ n g iả n h ó a h o ặ c đ ợ c b ã i b ỏ C ó n h ữ n g ý k iế n c h o rằ n g p h ả i đ i x a h n nữ a tứ c b ã i b ỏ g ầ n n h h o n to n m ọ i th ủ tụ c g iấ y p h é p , m ọ i b iệ n p h p q u ả n lý h ạn n g n h , đ ầ u m ố i N h n g đ iề u n y k h ó th n h h iệ n th ự c v ì k h ô n g m ộ t n c n o c h o p h é p tiế n h n h th n g m i tự d o th e o n g h ĩa tu y ệ t đ ố i, k in h t ế th ị trư n g k h ô n g c ó n g h ĩa lo i b ỏ s ự q u ả n lý c ủ a N h n c , c h ỉ c ó đ iề u s ự q u ả n lý đ ó đ ợ c th ự c h iệ n c h ủ y ế u b ằ n g c c c ô n g c ụ k in h t ế v ĩ m ô c h ứ k h ô n g p h ả i b ằ n g c c b iệ n p h p h àn h c h ín h N ế u v iệ c d u y trì c h ế đ ộ g iấ y p h é p , th ậ m c h í c h ế đ ộ đ ầ u m ố i, đ ể đ ả m b ả o c c m ụ c tiê u v ĩ m ô c ầ n th iế t th ì v ẫ n n ê n d u y trì V ấ n đ ề c h ỗ c h ế đ ộ c ấ p g iấ y p h é p p h ả i đ ợ c c ô n g k h a i, d ễ h iể u , d ễ th i h n h v c ó lộ trìn h lo i b ỏ n ó tro n g tư n g la i (n ế u c ó ) C ó n h v ậ y th ì m i v a đ ả m b ả o s ự th ô n g th o n g c h o h o t đ ộ n g x u ấ t n h ậ p k h ẩ u v a đ ả m b ả o đ iề u tiế t v ĩ m ô c ủ a N h n c - H ệ t h ố n g v ă n b ản p h p lý p h ả i ổ n đ ịn h , đ ả m b ả o tín h đ n g b ộ , n h ất q u n v d ễ h iể u Đ iề u n y c ầ n th iế t đ ể tạ o tâ m lý tin tư n g c h o d o a n h n g h iệ p , đ ể c h o h ọ y ê n tấ m sả n x u ấ t k in h d o a n h N g o i ra, c ầ n sử a đ ổ i, b ổ s u n g c c v ă n b ản m i c h o p h ù h ợ p v i tìn h h ìn h th ự c t ế đ ể h ệ th ố n g v ă n b ả n p h p lý n g y m ộ t h o n c h ỉn h h n - 102- L m tố t n h ữ n g v iệ c s ẽ c ó tá c d ụ n g m c h o h o t đ ộ n g x u ấ t k h ẩ u trở n ên đ n g iả n , d ễ d n g , th u ậ n tiệ n v c h ín h x c h n , tạ o đ ợ c n iề m tin v i k h c h h n g , từ đ ó g ó p p h ầ n n â n g c a o sứ c c n h tranh c ủ a h n g th u ỷ sả n V iệ t N a m N g o i c c g iả i p h p , N h n c c ũ n g c ầ n p h ả i đ ẩ y m n h h o t đ ộ n g x ú c tiế n th n g m i v c u n g c ấ p th ô n g tin v ề th ị trư n g E U , đ ặ c b iệ t c c n c th àn h v iê n m i c ủ a E U , c h o c c d o a n h n g h iệ p th u ỷ sả n V iệ t N a m ; x â y d ự n g ch ín h s c h c ô n g n g h ệ h ợ p lý n h ằ m c ả i th iệ n c h ấ t lư ợ n g sả n p h ẩ m ; s d ụ n g c h ín h s c h tỷ g iá h ố i đ o i lin h h o t đ ể tạ o lợ i th ế c n h tran h c h o h n g V iệ t N a m , V i n h ữ n g g iả i p h p , h y v ọ n g s ẽ g ó p p h ầ n n â n g c a o sứ c c n h tran h c ủ a h n g th u ỷ sả n V iệ t N a m th ị trư n g E U tr o n g tư n g la i - 103 - KẾT LUẬN Ngành thuỷ sản Việt Nam với lợi th ế vê điều kiện nuôi trồng khai thác, lực lượng lao động dồi dào, quan tâm nhà nước đ ã có bước phát triển mạnh mẽ Thuỷ sản với dầu mỏ dệt may trở thành mặt hàng xuất chủ lực Việt Nam, mang lại nguồn thu ngoại tệ lớn, góp phần vào phát triển kinh tể, nâng cao đời sống người dân Tuy nhiên, thực t ế kinh doanh xuất với thị trường EU Ngành thuỷ sẩn ta cịn bộc lộ nhiều khó khăn, yếu vê sức cạnh tranh thị trường chất lượng chưa cao, thị phần nhỏ, công nghiệp sản xuất c h ế biến thuỷ sản nước chưa phát triển, chưa có chiến lược khai thác ni trồng thuỷ sản hợp lý, s ố lượng doanh nghiệp phép xuất hàng thuỷ sản sang EU cịn ít, Đ ây mảng tối tranh xuất thuỷ sản Việt Nam cần phải loại bỏ Do vậy, đ ể tài “M ộ t s ố g i ả i p h p h n g th u ỷ sả n V iệ t N a m nâng cao tr ê n th ị tr n g E U ” sứ c cạ n h tra n h nhóm nghiên cứu với mong muốn làm rõ giải pháp đ ể giúp nâng cao sức cạnh tranh hàng thuỷ sản Việt Nam nói riêng hàng Việt Nam nói chung thị trường EU Trên c sở kết hợp lý luận sức cạnh tranh hàng hoá thực tiễn cạnh tranh hàng thuỷ sản V iệt Nam thị trường EU, Luận văn đ ã thực s ố nhiệm vụ sau: - Phân tích thực trạng cạnh tranh hàng thuỷ sản Việt Nam thị trường EU, qua thấy vị trí hàng thuỷ sản nước ta thị trường - Tìm ưu điểm, tồn việc nâng cao sức cạnh tranh hàng thuỷ sản Việt Nam thị trường EU thời gian qua - Đ ề xuất sô' giải pháp cấp bách từ phía nhà: doanh nghiệp ni trồng đánh bắt, doanh nghiệp c h ế biến xuất khẩu, nhà khoa học Nhà nước đ ể nâng cao sức cạnh tranh hàng thuỷ sản nước ta thị trường EU Tuy vậy, nội dung trình bày Luận văn khơng tránh khỏi thiếu sót đ ề tài rộng, việc nghiên cứu bị hạn c h ế nhiều thời gian, s ố liệu, chi phí, Rất mong nhận đóng góp thầy, cá nhân quan tâm đến đê tài - 104- TÀI LIỆU THAM KHẢO B ộ T h u ỷ s ả n , Báo cáo tổng kết hàng năm, H N ộ i B ộ T hư ơng m ại (1 9 ), Đ ỗ Đ ứ c B ìn h ( 9 ) , Báo cáo phát triển xuất thời k ỳ 200ỉ - 2005 H N ộ i Kinh doanh quốc tế, N X B G iá o d ụ c , H N ộ i C a o V ă n Đ ứ c ( 0 ) , “ C ả i tạ o h ầ m trữ lạ n h - g iả i p h p th iế t th ự c n â n g c a o h iệ u q u ả c ủ a tàu c ” , Thuỷ sản, ( ) , tr T rần N g ọ c H iê n ( 0 ) , “ B c p h át tr iể n m i c ủ a c ộ n g đ n g d o a n h n g h iệ p th u ỷ sản ”, Thương m ại thuỷ sản, ( - ) , tr 1 -1 N g u y ễ n T h n h H n g ( 0 ) , “H ộ i n h ậ p k in h t ế k h u v ự c v q u ố c t ế c ủ a d o a n h n g h iệ p n h n c tr o n g n g n h th u ỷ sản : th u ậ n lợ i, k h ó k h ă n v m ộ t s ố g iả i pháp”, Thuỷ sản, ( ) , tr - T h iê n H n g ( 0 ) , “T h ị trư n g c h â u A u đ a n g q u a n tâ m đ ế n th u ỷ sả n sin h t h i” , Thương mại thuỷ sởn, (5 ) , tr - N g u y ễ n T hị H n g (2 0 ), N g u y ễ n T h ị H n g (2 0 ), Kinh doanh quốc tế, tập , N X B T h ố n g k ê , H N ộ i Kinh doanh quốc tế, tập 2, N X B L a o đ ộ n g x ã h ộ i H N ộ i 10 L ê T h a n h H u y ề n , Đ ặ n g T h a n h T ú ( 0 ) , “ S k ế t h a i n ă m th ự c h iệ n sả n x u ấ t s c h h n tr o n g c h ế b iế n th u ỷ s ả n ” , Thương m ại thuỷ sản, ( 1 ) , tr - 1 N g u y ê n K h ả i ( 0 ) , “ M r ộ n g E Ư c ó tá c đ ộ n g đ ế n x u ấ t k h ẩ u th u ỷ sả n c ủ a V iệ t N a m ? ” , Thương mại thuỷ sản, ( ) , tr - H o a H ữ u L â n ( 0 ) , “ B i to n đ ặ t đ ố i v i x u ấ t k h ẩ u V iệ t N a m sang' thị trư n g E Ư ” , Nghiên cứu châu Ầu, ( ) , tr - 13 N g u y ễ n T h ị H n g M in h ( 0 ) , “N h ìn lạ i 0 , b c v o 0 v i h o k h í V iệ t N a m ” , Thương mại thuỷ sản, ( - ) , tr 14 N g u y ễ n T h ị H n g M in h ( 0 ) , “N a th ậ p k ỷ vư ợ t k h ó c ù n g d o a n h n g h iệ p th u ỷ sả n đ i lê n ” , Thương mại thuỷ sản, ( - ) , tr - 15 T h a n h N g a ( 0 ) , “ Đ ể p h t triển n g n h c ô n g n g h iệ p c h ế b iế n th u ỷ s ả n ” Con s ố Sự kiện, ( ) , tr -1 16 N g u y ễ n T h ả o N g u y ê n ( 0 ) , “X u ấ t k h ẩ u th u ỷ sả n n ă m 0 ” , báo, ( ) , tr -1 -1 - Kinh t ế Dự 17 H ổ n g N h u n g ( 0 ) , “ C ần c ó n h ữ n g b c đ i k h ô n n g o a n tro n g p h t triển thi tr n g ” , Thương mại thuỷ sản, ( ) , tr -6 18 M E P o rte r ( 9 ) , C h iế n lượccạnh NXB K 19 T h i P h n g ( 0 ) , “ H ộ i c h ợ th u ỷ sả n c h â u  u v h a i m ặ t c ù a v ấ n đ ề an toàn th ự c p h ẩ m ” , Thương mại thuỷ sản , ( ) , tr - T h i P h n g ( 0 ) , “ K iế n n g h ị c ủ a T h i L a n đ ố i v i “ S c h trắ n g v ề A n toàn th ự c p h ẩ m ” c ủ a E U ” , Thương mại thuỷ sản , ( ) tr - 3 T h i P h n g ( 0 ) , “N u ô i tô m c h â u Á v d ự b o th ị trư n g n ă m 0 ” Thương mại thuỷ sản, ( ) , tr -6 2 T h i P h n g ( 0 ) , “ T h u ỷ s ả n t h ế g iớ i n ă m 0 - 0 v n h ữ n g th c h th ứ c năm 0 ”, Thương mại thuỷ sản, ( - ) , tr - L ê V ăn T âm (1 9 ), Quản trị chiến lược, N X B T h ố n g k ê H N ộ i C sở khoa học thực tiễn cho việc xây dựng sách cạnh tranh Việt Nam, N X B L a o đ ộ n g , H N ộ i L ê V iế t T h i ( 0 ) , 25 T ổn g cụ c H ải quan, Thống kê H ải quan ( 1999 -2 0 ) H N ộ i T ổ n g cụ c T h ốn g k ê (2 0 ), Niên giám thống kê 2001, N X B T h ố n g k ê H N ộ i N g ọ c T h u ỷ ( 0 ) , “ V n k h i x a ” , Thương m ại thuỷ sản, ( ) , tr 4 - H o n g M in h T n g '( 0 ) , “Đ ả m b ả o c h ấ t lư ợ n g v v ệ s in h an to n th ự c p h ẩ m th u ỷ sả n - m ụ c tiê u p h t triể n k in h t ế x ã h ộ i v tiê u c h í h ộ i n h ậ p to n c ầ u ” T huỷsản, ( ) , tr -5 V A S E P ( 0 ) , “C h iế n lư ợ c g iả i q u y ế t v ấ n đ ề d lư ợ n g k h n g s in h tr o n g th u ỷ sa n n u ô i v x u ấ t k h ẩ u ” , Thương m ại thuỷ sản, ( ) tr - V A S E P ( 0 ) , “N ă n g lự c sả n x u ấ t n g u y ê n liệ u q u y ế t đ ịn h k h ả n ă n g ca n h tranh c ủ a th u ỷ sả n V iệ t N a m ” , Thương mại thuỷ sản ( ) tr - V A S E P (2 0 ) , “H n g tói phát triển b ền v ũ n g ” , Thương mại thuỷ sán, (1 ), -1 P h m T r ọ n g Y ê n ( 0 ) , “ T ă n g c n g q u ả n lý th n g m i n g u y ê n liệ u th u ỷ sản ”, Thương mại thuỷ sản, ( ) , tr - 3 3 w w w v a s e p c o m v n 34 w w w f is t e n e t g o v v n PHU LUC Các văn bổ sung cho Chỉ thị 91/493: - Chỉ thị 92/48 tiêu chuẩn vệ sinh tối thiểu tàu đánh cá - Quyết định 94/356 thi hành hệ thống kiểm soát chất lượng (HACCP) - Quyết định 93/140 vấn đề ký sinh trùng - Quyết định 93/351 hàm lượng thuỷ ngân tối đa cho phép - Chỉ thị 95/71/EC sửa đổi phụ lục Chỉ thị 91/493 - Quyết định 95/149 nồng độ TVB-N số loài thuỷ sản - Quyết định 93/51 điểm tới hạn vi khuẩn tôm cua động vật thân mềm - Quy định 2001/466/EC phương pháp kiểm tra mẫu phương pháp phân tích hàm lượng chì, catmi, thuỷ ngân 3-MCPD có thực phẩm để phục vụ cho việc quản lỹ chất lượng - Chỉ thị 2001/13/EC điểm tương đồng luật pháp nước thành viên EU quy định nhãn mác, cách trình bày quảng cáo thực phẩm - Quyết định 2001/18 3/EC đưa phương pháp lập kế hoạch chuẩn đoán nhằm phát khẳng định dịch bệnh cá, thay cho Quyết định 92/532 Các văn tham khảo địa chỉ: http://europa.eu.int/comm/fisheries/doc et publ/factsheets/legal texts/sani en.htm - iii - PHƯ LUC Danh sách nước lãnh thổ mà việc nhập thuỷ sản mục đích tiêu dùng từ nước phép, theo Quyết định Uỷ ban 2002/473/EC (O.J.L 163 - 06121102) D a n h sá ch 1: A L - A n -b a -n i ID - I n - đ ô - n ê -x i-a P K - P a -k is -ta n A R - Á c - h e n - ti- n a IN - Ấ n Đ ộ PO - Ba L an A U -Ú c IR - Ira n RU - N ga B D - B ă n g - la - đ é t J M - J a m - m a i- c a sc B R - B -x in J P - N h ậ t B ản S G - X in -g a -p o B U - B u n -g a - ri K R - H àn Q uốc SI - S lô - v e n -n i-a C A - C a-n a -d a L T - L ít- th u - n i- a S N - S ê -n ê -g a n C I - C u te d 'I v o ir e L V - L t- v i- a TH - T hái L an C L - C h i- lê M A - M a - rố c T N - T u y -n i-d i C N - T ru n g Q u ố c M G - M a - đ a - g t- c a TR - Thổ N hĩ K ỳ cz M R - M a u r ita n ia T W - Đ ài L oan C O - C ô - lô m - b i- a M U - M a - r i-tớ t T Z - T a n - z a n - n i- a C U - C u -b a M V - M a n - đ i- v U G - U -g a n -đ a E C - Ê -c u a -d o M X - M ê - x i- c ô U Y - U - r u -g o a y E E - É t- s tô - n i- a M Y - M a - la i- x i- a V E - V ê -n ê -z u e -la F K - Q u ầ n đ ả o F a lk a n d N A - N a m - m i- b i- a V N - V iệ t N a m F O - Q u ầ n đ ảo F aro e s N G - N i- g ê -ri-a Y E - Y -ê -m e n G A - G a -b ô n g N I - N i- c a - r a - g o a Z A - N am Phi G H - G h a -n a N Z - N e w Z e a la n d G M - G a m - b i- a O M - Ô -m a n G N - G u in e a C o n a k ry PA - P a-n a -m a G T - G o a - tê - m a - la P E - P ê -ru H R - C ro a tia P H - P h i- líp - p in - C H S éc - IV - - S e y c h e lle s PHỤ LỤC D anh sách 2: Các nước lãnh thổ đáp ứng điều khoản Quyết đinh 95/408/EC A E - C c T V Q A R ậ p th ố n g n h ấ t F J - F iji SB - Q u ầ n đ ả o S ô -lô -m ô n g A M - Á c - m ê - n i- a ( ) G D - G re n a d a S H - St H e le n a A O - Ả n g - g ô - la G L - G re e n la n d S R - S u rin a m e A G - A n tig u a a n d B a rb u d a (2 ) H K - H ồng K ông s v - E l S a lv a d o r A N - N e th e r la n d s A n tille s H N - H o n d u s TG - T ogo A Z - A z e r b a ija n (3 ) H U - H u n - g a - ri (5 ) US - M ỹ B J - B ê -n a n h IL - Is e l Y T - M a y o tte ( 6) B S - B a -h a - m t K E - K ê n - n i- a zw B Y - B ê - la - r ú t L K - S ri L a n k a B Z - B e liz e M M - M i- a n - m a C R - C H C ô n g - g ô (4 ) M T - M a lta C H - T hụy Sĩ M Z - M ô - z ã m -b íc h C M - C a -m -ru n N C - N e w C a le d o n ia C R - C o s ta R ic a P F - F r e n c h P o ly n e s ia C Y - S ip 5G - P a p u a N e w G u in e a D Z - A n -g ê -ri 3M - St P ie e a n d M iq u e lo n E R - E r itr e a ^ - R u -m a -n i - Z im b a b w e ị l ) Chỉ phép nhập tôm tươi sống (Astacus leptodactylus) để tiêu thụ trực tiếp (2) Chỉ phép nhập cá tươi (3) Chỉ phép nhập trứng cá muối (4) Chỉ phép nhập sản phẩm thuỷ sản làm đông lạnh đóng gói biển (5) Chỉ phép nhập động vật tươi sống mục đích tiêu dùng trực tiếp (6) Chỉ dược phép nhập sản phẩm thuỷ sản chưa chế biến chưa xử lý - V- PHỤ LỤC Danh sách 100 doanh nghiệp Việt Nam phép xuất thuỷ sản vào EU (tính đến tháng 9/2004) STT Đ ịa T ê n d o a n h n g h iệ p C ô n g ty C ổ p h ầ n đ h ộ p H L o n g Q uận N gô Q uyền, T p H ải Phịng C n g ty T N H H T h ự c p h ẩ m c ô n g n g h iệ p P a ta y a T h n h p h ố C ầ n T h , tỉn h C ầ n T h X í n g h iệ p H ig h la n d D g o n H u y ệ n D ĩ A n , tỉn h B ìn h D n g C ô n g ty đ h ộ p Y u e h C h y a n g T ỉn h L o n g A n C ô n g ty T N H H F o o d te c h T ỉn h L o n g A n T r u n g tâ m C ô n g n g h ệ th u ỷ s ả n đ ô n g lạ n h Phân xưởng Q u ậ n 11, T p H C h í M in h S E A S P IM E X - N h m y số Q u ậ n T â n B ìn h , T p H C h í M in h S E A P R IM F IC O Q u ậ n , T p H C h í M in h C ô n g ty X N K th u ỷ s ả n A n G ia n g A G IF IS H L o n g X u y ê n , A n G ia n g 10 N h m y đ ô n g lạ n h s ố 11 D o a n h n g h iệ p c h ế b iế n th u ỷ s ả n s ố 10 N g ũ H n h S n, Đ N ẵ n g 12 C ô n g ty X N K h ả i s ả n S ô n g H n g T p H u ế , tỉn h T h a T h iê n H u ế 13 S E P R O D E X - N h m y s ố 16 Q u y N h n , B ìn h Đ ịn h 14 S E A F O O D S N h a T n g N h a T n g , K h n h H o 15 S E A P R O D E X T iề n G ia n g M ỹ T h o , T iề n G ia n g 16 N h m y s ố 2 - A Q U A T E X B ế n T re C h â u T h n h , B ến T re 17 C ô n g ty X N K tổ n g h ợ p v th u ỷ s ả n S óc T r ă n g (N h m y K & L ) T h ị x ã S ó c T ră n g , tỉn h S ó c T ră n g 18 C n g ty c h ế b iế n X N K th u ỷ s ả n đ ô n g lạ n h C M a u (N h m y s ố ) T h n h p h ố C M a u , tỉn h C M a u 19 L iê n d o a n h X N K th u ỷ s ả n N ã m C a n T ỉn h C M a u 20 S E A P R O Cửu L ong T ỉn h T rà V in h 21 C ô n g ty th n g m i v h ả i s ả n T h u ậ n P h c H ải C hâu, Đ N ẵng 22 N h m y c h ế b iế n v x u ấ t k h ẩ u h ả i s ả n Bà R ịa - C ô n g ty c h ế b iế n X N K h ả i s ả n B R ịa V ũng T àu T x B R ịa , tỉn h B R ịa - V ũ n g T u 23 S E A P R O D E X H N ộ i - N h m y c h ế b iế n hải sản H N ội T hanh X uân, H N ội 8- A G IF IS H - VI - C h â u T h n h , A n G ia n g 24 C ô n g ty X N K th u ỷ s ả n N g h ệ A n - N h m y đ ô n g lạ n h C a H ộ i Cửa L ò , N g h ệ A n 25 C ô n g ty X N K th u ỷ s ả n Q u ả n g N in h H L o n g , Q u ả n g N in h 26 C ô n g ty X K th u ỷ s ả n Q u ả n g N in h s ố Y ê n H n g , Q u ả n g N in h 27 D o a n h n g h iệ p th ự c p h ẩ m đ ô n g lạ n h V iệ t Long Q uận 28 V im e x c o T p V ũ n g T u , B R ịa - V ũ n g T u 29 X í n g h iệ p c h ế b iế n th ự c p h ẩ m v X K th u ỷ s ả n C h o lim e x H u y ệ n B ìn h C h n h , T p H C h í M in h 30 X í n g h iê p c h ế b iế n x u ấ t k h ẩ u th u ỷ s ả n C ầ n Thơ C hâu T hành, C ần T hơ 31 C ô n g ty C a d o v im e x C N ướ c, C M au 32 C ô n g ty G e p im e x 4 T p C ầ n T h , tỉn h C ầ n T h 33 A Q U A T E X B ế n T re - P h â n x n g s ố T h ị x ã B ế n T re , tỉn h B ến T re 34 H O S IM E X C O G iá R a i, B ạc L iê u 35 C ô n g ty th u ỷ s ả n N h a T n g N h a T n g , K h n h H o 36 X í n g h iê p c h ế b iế n s ả n p h ẩ m x u ấ t k h ẩ u T â n T h n h - A G R IM E X C O C M au T h n h p h ố C M a u , tỉn h C M a u 37 G ir im e x G iá R a i, B c L iê u 38 C ô n g ty X N K th ự c p h ẩ m L a m S ơn Q u y N h n , B ìn h Đ ịn h 39 D o a n h n g h iệ p C ầ u T r e - P h â n x n g s ố Q u ậ n T â n B ìn h , T p H C h í M in h 40 C ô n g ty n ô n g - t h u ỷ s ả n V iệ t T h ắ n g Q u ậ n 11, T p H C h í M in h 41 X í n g h i ệ p c h ế b iế n th u ỷ s ả n X K K iê n G ia n g R c h G iá , K iế n G ia n g 42 N h m y T â n T h u ậ n - A G R E X S a ig o n Q u ậ n , T p H C h í M in h 43 F IS C O N h a T r a n g N T ang, K hánh H oà 44 C ô n g ty T N H H K im A n h T h ị x ã S ó c T rã n g , tỉn h S ó c T ră n g 45 C n g ty X N K th u ỷ s ả n M in h H ả i - N h m y c h ế b iế n th u ỷ s ả n T h n h p h ố C M a u , tỉn h C M a u 46 X í n g h iệ p c h ế b iế n th u ỷ s ả n x u ấ t k h ẩ u A n H oa R c h G iá , K iê n G ia n g 47 C ô n g ty T N H H th n g m i v c h ế b iế n th ự c phẩm N gọc H T h ủ Đ ứ c , T p H C h í M in h 48 M in h H a i N ig ic o G iá R a i, B ạc L iê u 49 C ô n g ty T N H H H ả i N a m P h a n T h iế t, B ìn h T h u ậ n 50 N h m y S ô n g T iề n s ố T ỉn h T iề n G ia n g 51 M in h H ả i J o s to c o T h àn h p h ố C M au, C M au N h a m y th u ỷ s ả n T h a n h K h ê - C ô n g ty th n g m i X N K c h ế b iế n Đ N ẵ n g T hanh K hê, Đ N ẩng ~52 - - 8, T p H ổ C h í M in h 53 C n g ty X N K tổ n g h ợ p v th ự c p h ẩ m S óc T ră n g T h ị x ã S ó c T ră n g , tỉn h S ó c T ră n g 54 CATACO T h n h p h ố C ầ n T h , tỉn h C ầ n T h 55 N h m y đ ô n g lạ n h P h ú T h n h C hâu T hành, C ần T hơ 56 X í n g h iệ p th ự c p h ẩ m đ ô n g lạ n h T h ắ n g L ợ i Q uận 57 C ô n g ty T N H H T o n S n g T ỉn h Đ ổ n g T h p 58 C ô n g ty T N H H T r u n g S ơn Q u ậ n T â n B ìn h , T p H C h í M in h 59 C ô n g ty th u ỷ s ả n M in h P h ú T h n h p h ố C M a u , tỉn h C M a u 60 C ô n g ty T N H H V ĩn h H o n C ao L ãn h , Đ ổ n g T h áp 61 C ô n g ty T N H H T h n h A n T ỉn h B ìn h D n g 62 N h m y c h ế b iế n th ự c p h ẩ m x u ấ t k h ẩ u S o h a fa rm H uyện Ơ M ơn, C ần T hơ 63 N A V IC O L o n g X u y ê n , A n G ia n g 64 C ô n g ty T N H H T r ú c A n D iê n K h n h , K h n h H o 65 N h m y c h ế b iế n th u ỷ s ả n x u ấ t k h ẩ u V e te x V ĩn h L ợ i, B ạc L iê u 66 C ô n g ty c ổ p h ầ n th u ỷ s ả n s ố Q u ậ n T â n B in h , T p H C h í M in h 67 C ô n g ty T N H H th n g m i P h c H ù n g Q u ậ n T h ủ Đ ứ c , T p H C h í M in h 68 N h m y th u ỷ s ả n T h i T â n T h ị x ã S ó c T ră n g , tỉn h S ó c T ră n g 69 V IM E X V ĩn h L ợ i, B ạc L iê u 70 S T A P IM E X T h ị x ã S ó c T ră n g , tỉn h S ó c T rà n g 71 C ô n g ty T N H H c ô n g n g h ệ V ik in g B ắc V iệ t N am Q u ậ n 12, T p H C h í M in h 72 C n g ty T N H H c h ế b iế n th ự c p h ẩ m Đ N ẵng S n T rà , Đ N ẵ n g 73 X í n g h iệ p c h ế b iế n th u ỷ s ả n x u ấ t k h ẩ u K iê n Lương T ỉn h K iê n G ia n g 74 C ô n g ty T N H H T r u n g S ơn H u y ệ n B ìn h C h n h , T p H C h í M in h 75 N h m y th u ỷ sả n đ ô n g lạ n h x u ấ t k h ẩ u S ô n g G ia n h B ố T rạ c h , Q u ả n g B ìn h 76 C ô n g ty T N H H c ô n g n g h iệ p th ự c p h ẩ m H u a H eong H u y ệ n B ìn h C h n h , T p H C h í M in h 77 C n g ty T N H H V ilfo o d H u y ệ n B ìn h C h n h , T p H C h í M in h 78 C ô n g ty T N H H th ự c p h ẩ m M F G Q u ậ n 12, T p H C h í M in h 79 N h m y s ố - C A M IN E X T h n h p h ố C M a u , tỉn h C M a u 80 C ô n g ty T N H H th u ỷ s ả n N h a T n g N h a T n g , K h n h H o 81 P h u ta n e x c o C N c, C M au - viii - 8, T p H C h í M in h 82 C ô n g ty T N H H P h n g N a m - N h m y th u ỷ s ả n P h n g N a m T h ị x ã S ó c T ră n g , tỉn h S óc T ră n g 83 N h m y c h ế b iế n th u ỷ s ả n V ĩn h L o n g T h ị x ã V ĩn h L o n g , tỉn h V ĩn h L o n g 84 C ô n g ty c ổ p h ầ n th u ỷ s ả n M e k o n g T h n h p h ố C ầ n T h , tỉn h C ầ n T h 85 C ô n g ty A f ie x A n G ia n g C h â u P h ú , A n G ia n g 86 T h u f ic o C hâu T h àn h A , C ần T hơ 87 C ô n g ty T N H H th u ỷ s ả n V iệ t N a m P h ù n g H iệ p , C ầ n T h 88 C ô n g ty th n g m i đ ầ u tư th u ỷ sả n H u y ệ n B ìn h C h n h , T p H C h í M in h 89 C ô n g ty c h ế b iế n v x u ấ t k h ẩ u th u ỷ s ả n T h ổ Q uang S n T rà , Đ N ẵ n g 90 C ô n g ty T N H H c h ế b iế n th u ỷ s ả n x u ấ t k h ẩ u H ải T huận T h n h p h ố P h a n T h iế t, B in h T h u ậ n 91 C ô n g ty T N H H X N K th n g m i V iệ t N h ậ t H u y ệ n B ìn h C h n h , T p H ổ C h í M in h 92 C ô n g ty T N H H b iể n Đ ô n g T h n h p h ố V ũ n g T u , B R ia - V ũ n g T àu 93 C ô n g ty T N H H A n h N g u y ê n S ơn T h n h p h ố V ũ n g T u , B R ịa - V ũ n g T àu 94 C ô n g ty h ả i s ả n P h ú Y ê n T uy H oà, Phú Y ên 95 N h m y h ả i s ả n S a o ta T h ị x ã S ó c T ră n g , tỉn h S ó c T ră n g 96 S a g im e x c o Sa Đ é c , Đ n g T h p 97 N h m y th u ỷ s ả n s ố 98 X í n g h iệ p c h ế b iế n th u ỷ s ả n C h ợ L n Q u ậ n 11, T p H C h í M in h 99 X í n g h iệ p s ả n x u ấ t n c m ắ m H n g T h n h , Phú Q uốc P h ú Q u ố c , K iê n G ia n g 100 C ô n g ty T N H H T h a n h H P h ú Q u ố c , K iê n G ia n g - S E A S P IM E X T â n B ìn h , T p H C h í M in h Nguồn: Theo Bản sửa đổi Quyết định 1999/8Ỉ3/EC ngày 26/06/2003 - ix -