Đang tải... (xem toàn văn)
®Ò xuÊt c¸c giI ph¸p phßng chèng s¹t lë bê s«ng c¸I phan rang LỜI CẢM ƠN Sau thời gian nghiên cứu, đến nay luận văn thạc sĩ “Nghiên cứu, đề xuất một số giải pháp tăng cường công tác quản lý chi phí sả[.]
LỜI CẢM ƠN Sau thời gian nghiên cứu, đến luận văn thạc sĩ “Nghiên cứu, đề xuất số giải pháp tăng cường cơng tác quản lý chi phí sản xuất thi công xây dựng Công ty cổ phần Sơng Đà 4” hồn thành đảm bảo đầy đủ yêu cầu đặt Trước hết tác giả xin gửi lời cảm ơn chân thành tới thầy giáo PGS.TS Phạm Hùng dành nhiều thời gian, tận tình giúp đỡ tác giả hồn thành luận văn Tác giả xin bày tỏ lòng cảm ơn chân thành đến thầy, cô giáo Trường Đại học Thủy lợi tận tình giảng dạy, truyền đạt kiến thức chuyên môn quý báu suốt trình học tập, góp phần cho tác giả hồn thành luận văn Xin cảm ơn tới Ban lãnh đạo tập thể cán nhân viên Công ty cổ phần Sơng Đà nhiệt tình giúp đỡ suốt trình triển khai áp dụng nghiên cứu Cơng ty Xin cảm ơn người thân gia đình, bạn bè động viên tạo điều kiện thuận lợi trình học tập hồn thành luận văn Trong q trình nghiên cứu để hồn thành luận văn chắn khó tránh khỏi thiếu sót định, tác giả mong muốn đóng góp ý kiến chân tình thầy cô giáo cán khoa học đồng nghiệp để luận văn đạt chất lượng cao Hà Nội, ngày tháng năm 2015 Tác giả luận văn Vũ Đình Mẫn LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đề tài luận văn sản phẩm nghiên cứu riêng cá nhân Các số liệu kết luận văn hoàn toàn trung thực chưa cơng bố tất cơng trình trước Tất trích dẫn ghi rõ nguồn gốc Hà Nội, ngày tháng năm 2015 Tác giả luận văn Vũ Đình Mẫn MỤC LỤC MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ QUẢN LÝ CHI PHÍ SẢN XUẤT TRONG THI CƠNG XÂY DỰNG 1.1 Các khái niệm 1.2 Khái quát chung tình hình xây dựng nước ta 1.3 Tổng quan thi công xây dựng cơng trình 1.3.1 Đặc điểm chung cơng trình xây dựng 1.3.2 Các hoạt động q trình thi cơng xây dựng cơng trình 11 1.4 Tổng quan chi phí sản xuất quản lý chi phí sản xuất thi cơng xây dựng 12 1.5 Một số học kinh nghiệm quản lý chi phí sản xuất thi cơng xây dựng cơng trình 16 Kết luận chương 17 CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN TĂNG CƯỜNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ CHI PHÍ SẢN XUẤT TRONG THI CƠNG XÂY DỰNG 18 2.1 Sự cần thiết quản lý chi phí sản xuất thi cơng xây dựng 18 2.2 Quản lý chi phí sản xuất thi cơng xây dựng cơng trình 20 2.2.1 Nội dung chủ yếu chi phí sản xuất thi cơng xây dựng cơng trình 20 2.2.2 Nội dung quản lý chi phí sản xuất thi cơng xây dựng cơng trình 22 2.2.3 Phương pháp xác định thành phần chi phí sản xuất thi công xây dựng 25 2.3 Các tiêu đánh giá tình hình sử dụng chi phí xây lắp 28 2.3.1 Tổng chi phí sản xuất kinh doanh (kí hiệu F): 28 2.3.2 Tỷ xuất chi phí sản xất kinh doanh (kí hiệu F’) 29 2.3.3 Mức độ hạ thấp tăng tỷ suất chi phí sản xuất kinh doanh 29 2.3.4 Tốc độ giảm tăng tỷ suất chi phí 29 2.3.5 Tỷ lệ chi phí xây dựng/ chi phí sản xuất kinh doanh 30 2.3.6 Tỷ lệ lợi nhuận hoạt động xây dựng tổng chi phí xây dựng 30 2.3.7 Giá thành xây dựng 30 2.4 Các nhân tố ảnh hưởng đến cơng tác quản lý chi phí thi cơng xây dựng cơng trình 30 2.4.1 Các nhân tố bên doanh nghiệp 30 2.4.2 Các nhân tố bên doanh nghiệp 32 2.5 Một số giải pháp chung tăng cường công tác quản lý chi phí sản xuất 34 2.5.1 Nâng cao suất lao động 34 2.5.2 Tiết kiệm tiêu hao nguyên vật liệu 34 2.5.3 Sử dụng máy móc thiết bị hiệu 35 2.5.4 Giảm bớt thiệt hại sản xuất 35 2.5.5 Tiết kiệm chi phí quản lý hành 36 Kết luận chương 36 CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG TRONG CƠNG TÁC QUẢN LÝ CHI PHÍ SẢN XUẤT TRONG THI CÔNG XÂY DỰNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SÔNG ĐÀ 37 3.1 Giới thiệu chung Công ty cổ phần Sông Đà 37 3.1.1 Khái quát chung Công ty 37 3.1.2 Phạm vi hoạt động ngành nghề kinh doanh Công ty cổ phần Sông Đà 39 3.2 Tình hình hoạt động xây dựng Cơng ty thời gian vừa qua 39 3.3 Phân tích, đánh giá yếu tố ảnh hưởng đến thi cơng xây dựng quản lý chi phí sản xuất thi công xây dựng Công ty cổ phần Sông Đà 43 3.4 Thực trạng công tác quản lý chi phí sản xuất thi cơng xây dựng cơng trình Cơng ty cổ phần Sơng Đà 45 3.4.1 Đặc thù cơng trình Cơng ty cổ phần Sông Đà 45 3.4.2 Mô hình tổ chức hoạt động phân cấp quản lý Công ty cổ phần Sông Đà 47 3.4.3 Thực trạng công tác quản lý chi phí sản xuất thi cơng xây dựng cơng trình công ty 53 3.5 Đánh giá công tác quản lý chi phí sản xuất thi cơng xây dựng cơng trình Cơng ty cổ phần Sơng Đà 58 3.5.1 Những kết đạt 58 3.5.2 Những tồn cơng tác quản lý chi phí sản xuất thi cơng xây dựng cơng trình ngun nhân 59 Kết luận chương 64 CHƯƠNG 4: ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ CHI PHÍ SẢN XUẤT TRONG THI CƠNG XÂY DỰNG TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN SÔNG ĐÀ 65 4.1 Định hướng nghề nghiệp chiến lược phát triển Công ty cổ phần Sông Đà thời gian tới 65 4.1.1 Định hướng nghề nghiệp 65 4.1.2 Chiến lược phát triển 66 4.2 Đề xuất số giải pháp tăng cường cơng tác quản lý chi phí sản xuất thi công xây dựng Công ty cổ phần Sông Đà thời gian tới 74 4.2.1 Những sở đề xuất 74 4.2.2 Một số giải pháp tăng cường cơng tác quản lý chi phí sản xuất thi công xây dựng Công ty cổ phần Sông Đà thời gian tới 75 Kết luận chương 93 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 95 TÀI LIỆU THAM KHẢO 98 DANH MỤC HÌNH Hình 3.1 Giá trị sản lượng thực xây lắp công ty qua năm 40 Hình 3.2 Giá trị doanh thu xây lắp cơng ty qua năm 40 Hình 3.3 Sơ đồ tổ chức công ty 48 Hình 3.4 Sơ đồ tổ chức chi nhánh 53 DANH MỤC BẢNG Bảng 3.1 Tỷ suất lợi nhuận doanh thu hoạt động xây dựng 41 qua năm 41 Bảng 3.2 Chi phí lãi vay cho hoạt động xây dựng năm gần 41 Bảng 3.3 Thơng tin tài năm gần 41 Bảng 3.4 Các dự án điển hình Cơng ty thi cơng 42 Bảng 3.5 Hệ thống máy móc thiết bị có Cơng ty 55 Bảng 3.6 So sánh định mức nội số công tác cần trục 16T cần trục 12T 59 Bảng 3.7 Một số công tác không phù hợp với thực tế 60 Bảng 4.1 Lộ trình thực mạng quản lý liệu 73 Bảng 4.2 So sánh tỷ lệ tăng chi phí so với tăng doanh thu 91 Bảng 4.3 So sánh chi phí trực tiếp đầu thu chi phí 92 cơng trình năm 2014 92 DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT KTKH Kinh tế kế hoạch QLCG Quản lý giới QLKT Quản lý kỹ thuật SXKD Sản xuất kinh doanh TCHC Tổ chức hành TCKT Tài kế toán TSCĐ Tài sản cố định MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài: Cơng ty cổ phần Sông Đà đơn vị thành viên Tổng công ty Sông Đà thành lập theo Quyết định số 447/QĐ-BXD ngày 18/05/1989 Bộ trưởng Bộ xây dựng Công ty cổ phần Sông Đà doanh nghiệp nhà nước hoạt động theo Luật doanh nghiệp số 60/2005/QH11 ngày 29/11/2005, vốn nhà nước chiếm 62% vốn điều lệ công ty Trải qua 25 năm xây dựng trưởng thành, công ty không ngừng phát triển đổi mặt Đến nay, Công ty cổ phần Sông Đà trở thành doanh nghiệp mạnh thi công xây dựng công trình thủy lợi, thủy điện, giao thơng, dân dụng công nghiệp Với đặc thù doanh nghiệp thi công xây dựng nên phạm vi hoạt động Công ty cổ phần Sông Đà lớn, khắp miền Đất nước nước nơi diễn cơng trình xây dựng Chính lý việc quản lý chi phí sản xuất cơng trường gặp nhiều khó khăn Cơng tác quản lý chi phí sản xuất thi cơng xây dựng cơng trình chưa thực hiệu Đặc biệt năm gần nguồn vốn đầu tư dành cho xây dựng bị hạn chế nên doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực xây dựng gặp nhiều khó khăn Để đối mặt với khó khăn đó, Ban lãnh đạo cơng ty tính tốn, thực nhiều hình thức nhằm hạn chế tối đa chi phí cho sản xuất kinh doanh, đảm bảo việc quản lý chi phí khoa học, hợp lý, hiệu Việc quản lý hiệu chi phí sản xuất thi cơng xây dựng góp phần hạ giá thành sản phẩm Điều thực cần thiết bối cảnh kinh tế thị trường diễn cạnh tranh liệt doanh nghiệp ngành Việc hạ giá thành sản phẩm tạo lợi cạnh tranh vô lớn việc mở rộng chiếm lĩnh thị trường, tìm kiếm thêm việc làm cho doanh nghiệp Đi kèm với phát triển doanh nghiệp góp phần vào phát triển chung kinh tế, tăng lợi nhuận khoản trích nộp ngân sách nhà nước, nâng cao đời sống cán công nhân viên doanh nghiệp Nhận thức tầm quan trọng tác giả lựa chọn đề tài: “Nghiên cứu, đề xuất số giải pháp tăng cường cơng tác quản lý chi phí sản xuất thi công xây dựng Công ty cổ phần Sông Đà 4” để thực nhằm mục đích góp phần vào phát triển doanh nghiệp Mục đích nghiên cứu đề tài Mục đích nghiên cứu đề tài cần đạt gồm: - Nghiên cứu, phân tích số vấn đề lý luận q trình thi cơng xây dựng cơng trình, chi phí quản lý chi phí sản xuất thi cơng xây dựng cơng trình, phân tích nhân tố ảnh hưởng đến việc quản lý chi phí sản xuất - Phân tích thực trạng tình hình quản lý chi phí sản xuất thi cơng xây dựng Cơng ty Cổ phần Sông Đà - Đề xuất số giải pháp tăng cường công tác quản lý chi phí sản xuất thi cơng xây dựng cơng trình Công ty Đối tượng phạm vi nghiên cứu đề tài: a Đối tượng nghiên cứu đề tài: Luận văn tập trung nghiên cứu công tác quản lý chi phí sản xuất, việc sử dụng yếu tố chi phí q trình thi cơng xây dựng cơng trình b Phạm vi nghiên cứu đề tài: Tác giả nghiên cứu phạm vi, cách thức tổ chức quản lý chi phí sản xuất hoạt động xây dựng Công ty cổ phần Sông Đà dự án triển khai thời gian từ năm 2011 đến năm 2014 đề xuất số giải pháp tăng cường công tác quản lý chi phí sản xuất Cơng ty đến năm 2020