Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 108 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
108
Dung lượng
1,62 MB
Nội dung
[...]... dataoecd/46/51/34803211.pdf CÁCNGUYÊNTẮCTĂNGCƯỜNGQUẢNTRỊCÔNGTYĐỐIVỚICÁCTỔCHỨCNGÂNHÀNG 13 III Các nguyêntắcquảntrịcôngty vững mạnh 20 Như đề cập ở phần trên, cơ quan giám sát cần chú trọng đến việc đảm bảo cácngânhàng áp dụng và thực hiện quảntrịcôngty vững mạnh Các hướng dẫn sau dựa trên kinh nghiệm giám sát cácngânhàng có vấn đề về quản trịcôngty cũng như cácngânhàng có thực tiễn quảntrị công. .. khích áp dụng các thực tiễn có thể củng cố cơ chế kiểm tra và cân đối cũng như chức năng quản trịcôngty trong các hệ thống quảntrị khác nhau 10 CÁCNGUYÊNTẮCTĂNGCƯỜNGQUẢNTRỊCÔNGTYĐỐIVỚICÁCTỔCHỨCNGÂNHÀNG II Tổng quan về quảntrịcôngty trong ngânhàng 13 Quảntrịcôngty hiệu quả rất cần thiết để xây dựng và duy trì sự tín nhiệm và lòng tin của công chúng đốivới hệ thống ngânhàng Đây... ngânhàng có quan hệ kinh doanh với một côngty mà một thành viên Hội đồng Quảntrị của ngânhàng có lợi ích tài chính trong đó) Xung đột có thể xảy ra khi ngânhàng là một thành viên của một tập 22 CÁCNGUYÊNTẮCTĂNGCƯỜNGQUẢNTRỊCÔNGTYĐỐIVỚICÁCTỔCHỨCNGÂNHÀNG đoàn Trong trường hợp này, báo cáo và trao đổi thông tin giữa ngân hàng, côngty mẹ và/hoặc cáccôngty con khác có thể dẫn đến các. .. sát ngânhàng hiệu quả Tương tự như nền tảng để quảntrịngânhàng hiệu quả, các điều kiện tiên quyết cho hoạt động giám sát ngânhàng hiệu quả có ý nghĩa rất quan trọng nhưng thường nằm ngoài thẩm quyền pháp lý của cơ quan giám sát nghiệp vụ ngânhàngCÁCNGUYÊNTẮCTĂNGCƯỜNGQUẢNTRỊCÔNGTYĐỐIVỚICÁCTỔCHỨCNGÂNHÀNGtrị vững mạnh, và thực hiện các bước nhằm thúc đẩy nền tảngquảntrịcông ty. .. TẮCTĂNGCƯỜNGQUẢNTRỊCÔNGTYĐỐIVỚICÁCTỔCHỨCNGÂNHÀNG ● Đảm bảo có đầy đủ nguồn lực cho từng côngty con để đáp ứng được chuẩn mực của tập đoàn cũng như chuẩn mực quảntrị sở tại; ● Hiểu rõ vai trò và mối quan hệ giữa cáccôngty con với nhau và vớicôngty mẹ; và ● Có các phương tiện phù hợp để giám sát việc tuân thủ các quy định quảntrị phù hợp của từng côngty con Hội đồng Quảntrị của công. .. cho công việc của côngty con CÁCNGUYÊNTẮCTĂNGCƯỜNGQUẢNTRỊCÔNGTYĐỐIVỚICÁCTỔCHỨCNGÂNHÀNG 25 như kiểm soát phù hợp các cán bộ chủ chốt đảm trách việc thực hiện các hoạt động đó 66 Ban Giám đốc góp phần quan trọng trong việc quảntrịcôngty hiệu quả thông qua cách hành xử cá nhân (ví dụ góp phần thiết lập “tiếng nói từ cấp cao nhất” cùng với Hội đồng Quản trị) bằng cách giám sát hợp lý các. .. Nguyêntắc 4 Trong một tập đoàn, Hội đồng Quảntrị của côngty mẹ chịu trách nhiệm chung về quảntrịcôngty phù hợp trong toàn bộ tập đoàn và đảm bảo có chính sách và cơ chế quảntrị phù hợp với cơ cấu, hoạt động kinh doanh và rủi ro của tập đoàn và cáccôngty con Hội đồng Quản trịcôngty mẹ 61 Với vai trò thực hiện trách nhiệm quảntrịcông ty, Hội đồng Quản trịcôngty mẹ phải nhận thức được các. .. Hội -17 Xem Nguyêntắc 3 trong Phương pháp luận về cácnguyêntắc chủ chốt, Ủy ban Basel về Giám sát Ngân hàng, tháng Mười năm 2006 Khi một ngânhàng được cấp phép, cơ quan cấp phép cần đánh giá sự phù hợp và tính hợp lý của các thành viên Hội đồng Quảntrị và Ban giám đốc được đề xuất CÁCNGUYÊNTẮCTĂNGCƯỜNGQUẢNTRỊCÔNGTYĐỐIVỚICÁCTỔCHỨCNGÂNHÀNG 17 đồng Quảntrị cần có kinh nghiệm... các vấn đề yếu kém cơ bản trong quảntrịcôngty và quản lý rủi ro của ngân hàng, Ủy ban đã tăngcường khuôn khổ Basel II, bao gồm củng cố các tiêu chuẩn của Trụ cột 2 - Quy trình rà soát của giám sát ngânhàng Xem Tăngcường Khuôn khổ Basel II, Ủy ban Basel về Giám sát Ngân hàng, Tháng Bảy năm 2009, tại trang web: www.bis.org/publbcbs157.htm CÁCNGUYÊNTẮCTĂNGCƯỜNGQUẢNTRỊCÔNGTYĐỐIVỚICÁC TỔ... sách rủi ro, quản lý rủi ro và tuân thủ; - Hệ thống kiểm soát nội bộ; -15 Lập kế hoạch chiến lược là một quá trình liên tục và năng động có tính đến những thay đổi trong thị trường, hoạt động, môi trường kinh doanh và công nghệ 14 CÁCNGUYÊNTẮCTĂNGCƯỜNGQUẢNTRỊCÔNGTYĐỐIVỚICÁCTỔCHỨCNGÂNHÀNG - Khuôn khổ quảntrịcông ty, cácnguyêntắc và giá trị của công ty, bao gồm quy tắc ứng xử . cân đối cũng như chức năng quản trị công ty trong các hệ thống quản trị khác nhau. CÁC NGUYÊN TẮC TĂNG CƯỜNG QUẢN TRỊ CÔNG TY ĐỐI VỚI CÁC TỔ CHỨC NGÂN HÀNG 11 II. Tổng quan về quản trị công ty. kinh doanh và công nghệ. CÁC NGUYÊN TẮC TĂNG CƯỜNG QUẢN TRỊ CÔNG TY ĐỐI VỚI CÁC TỔ CHỨC NGÂN HÀNG 15 - Khuôn khổ quản trị công ty, các nguyên tắc và giá trị của công ty, bao gồm quy tắc ứng xử. giám sát 44 V. Tăng cường môi trường hỗ trợ quản trị công ty vững mạnh 47 CÁC NGUYÊN TẮC TĂNG CƯỜNG QUẢN TRỊ CÔNG TY ĐỐI VỚI CÁC TỔ CHỨC NGÂN HÀNG 4 Nhóm công tác về Quản trị công ty thuộc Ủy ban