1. Trang chủ
  2. » Kinh Doanh - Tiếp Thị

Quy trình lập kế hoạch quản lý môi trường lý thuyết và thực tiễn

40 1,4K 14
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 40
Dung lượng 2,25 MB

Nội dung

Quy trình lập kế hoạch quản lý môi trường lý thuyết và thực tiễn

Trang 1

QUY TRÌNH LẬP KẾ HOẠCH

QUẢN LÝ MÔI TRƯỜNG LÝ THUYẾT VÀ THỰC TIỄN

TS Nguyễn Thanh Lâm Trường Đại học Nông nghiệp

Hà Nội

Trang 2

Tính cấp thiết lập kế hoạch và

QLMT

• Việt Nam đang trên con đường hội nhập và phát triển Nhưng chúng ta đang phải đối mặt với nguy cơ ô nhiễm, tác động của biến đổi khí hậu, phát triển không đồng bộ với BVMT

• Hơn 90% làng nghề trong 2790 làng nghề trong cả nước bị ô nhiễm (Theo C36 Bộ Công An)

• Tổng đàn lợn của Ngọc Lũ, Bình Lục, Hà Nam lên đến 34-35 nghìn con, chiếm gần 50% tổng đàn lợn của cả

huyện

• Nguyên nhân: Do nhận thức, do năng lực hoặc chức

năng còn hạn chế, đặc biệt tính hợp tác giữa các ban

ngành và cộng đồng địa phương còn hạn chế

Trang 3

Sản xuất Cà Phê tại Tây Nguyên

Di dân đi làm kinh tế mới ở Tây Nguyên đã tạo ra một áp lực lớp đến hệ xã hội, tài nguyên và môi trường ở vùng cao!

Trang 4

Phát triển ồ ạt các mô hình VAC và thực

trạng vệ sinh an toàn thực phẩm

Trang 5

Hà Nội và trận lụt lịch sử

(31 October 2008)

Trang 6

Hồ Hoàn Kiếm và trận lụt lịch sử

ngày 31/10/2008

Trang 7

Áp lực dân số và kế hoạch hóa gia đình

Trang 9

“Marry a Vietnamese women, innocent and good-natured Call 031-591-XXXX for the lowest price!”

(Poster in rural South Korea, July 2006)

Trang 10

Áp lực cua di cư tự do

• Lao đông nông thôn

ra thành phố

• Xuất khẩu lao động

• Kết hôn với người

nước ngoài qua các

công ty môi giới

(200 đám cưới lấy

người Hàn Quốc)

Vietnam (Above) & Thailand (Below)

Trang 11

Lập kế hoạch QLMT?

• Lập kế hoạch môi trường là quá trình xem xét

các yếu tố xã hội và kinh tế như: các thể chế

chính sách, tập quán, văn hóa truyền thống, giao thông vận tải, mở mang các hoạt động công

nghiệp, vệ sinh môi trường và các dịch vụ khác trong các quyết định thông qua sự phối hợp chặt chẽ giữa các nhà hoạch định chính sách, các nhà quy hoạch với các chuyên gia môi trường và

cộng đồng nhằm đảm bảo cho phát triền một

cách bền vững, công bằng giữa các vùng miền và giữa các thế hệ loài người

Trang 12

Ảnh hưởng của chính sách và kế

• Kế hoạch đảm bảo an ninh lương thực

• Khai thác quặng Bô xít trong Tây Nguyên

• Kế hoạch phát triển Thủy điện vừa và nhỏ

ở miền Trung

Trang 13

MỤC TIÊU CỦA KẾ HOẠCH QUẢN LÝ

MÔI TRƯỜNG

• Đảm bảo phòng tránh ảnh hưởng xấu (trực tiếp đến môi trường, dân cư và những người thực hiện dự

án…)

• Đảm bảo xác định, đánh giá đầy đủ các rủi ro và

chuẩn bị các biện pháp giảm thiểu

• Đảm bảo là các công việc được tiến hành sẽ chỉ ảnh hưởng tối thiểu tới môi trường trong phạm vi cho phép

• Duy trì việc trao đổi thông tin với tất cả các bên có liên quan

Trang 14

Các nguyên tắc cơ bản của kế hoạch QLMT

trường được nhà nước ban hành)

+ 64/2003/QĐ-TTg ngày 22/4/2003 về xử lý cać cơ sở ÔN đặc biệt nghiêm trọng.

+ Thông tư 04,05; Nghị định 21/2008/CP

vùng dự án.

+ Xác định nhu cầu của xã hội

+ Xác định tiêu chí các hoạt động

+ Tránh sự trùng lặp

phát triển kinh tế-xã hội tổng thể (Master Planning)

+ Sự phát triển phải có sự thống nhất, đồng bộ

+ BVMT phải hỗ trợ cho sự phát triển.

Trang 15

Các nguyên tắc cơ bản của kế hoạch QLMT

(Tiếp)

4 Dự báo, đánh giá tác động môi trường của các

hoạt động phát triển.

5 Đề xuất các giải pháp giảm thiểu cho các tác

động tiêu cực nhằm phục hồi chức năng của

môi trường

6 Nêu rõ thời gian, vị trí, người thực hiện các biện

pháp giảm thiểu, người giám sát.

7 Tiến hành công tác quan trắc môi trường để

xem xu thế biến đổi môi trường, từ đó chỉnh sửa kế hoạch quản lý MT cho thích hợp.

8 Nguyên tắc có sự tham gia của cộng đồng, sự

phối hợp của các ban ngành

Trang 16

Các bước xây dựng kế hoạch quản lý môi trường (Chi cục BVMT Hà Nam)

1 Mô tả chi tiết về dự án

2 Sàng lọc, đánh giá các tác động môi

trường

3 Tham khảo ý kiến cộng đồng

4 Lập kế hoạch giảm thiểu

5 Lập kế hoạch giám sát, quan trắc

6 Lập kế hoạch xây dựng năng lực

7 Tổ chức thực hiện

Trang 18

Kế hoạch giảm thiểu

• Lập bảng kế hoạch giảm thiểu căn cứ vào các

vấn đề đã được xác định trong Bảng sàng lọc

Trang 19

Kế hoạch giám sát-quan trắc

• Đối với mỗi vấn đề trong bảng Kế hoạch giảm thiểu xác định biện pháp quan trắc tương ứng

• Quan trắc môi trường cần được tiến hành liên tục trong suốt quá trình triển khai của dự án Công tác quan trắc môi trường cần được xác định rõ:

• Ðối tượng, các thông số quan trắc

• Thời gian và tần suất quan trắc

• Nhu cầu thiết bị quan trắc

• Nhân lực phục vụ cho quan trắc

• Dự trù kinh phí cho quan trắc môi trường

Trang 21

Kế hoạch xây dựng năng lực

• Các hoạt động xây dựng năng lực có thể không phải là yêu cầu trực tiếp trong việc xây dựng dự án hoặc quá

trình thực hiện dự án, nhưng việc này cũng cần phải

được thực hiện như một phần của dự án để nâng cao

trình độ cán bộ hoặc nâng cấp các nguồn thiết bị

• Những hoạt động này bao gồm đào tạo, tham quan hoặc chương trình hoặc mua sắm thiết bị

• Cần tính toán số người được đào tạo, tập huấn hay số

trang thiết bị cần được mua sắm, thay thế Qua đó ước tính chi phí để thực hiện

• Nếu xác định thấy không cần thì có thể bỏ qua phần này

Trang 22

Tổ chức thực hiện

Việc tổ chức thực hiện có thể được khái quát trong một bảng theo mẫu sau

Trang 23

Lập kế hoạch

Lập quy hoạch

MT(3)

Đánh giá kết quả (4)

Trang 24

Tóm lại Các yếu tố cần thiết trong lập kế hoạch môi trường

Trang 25

Đối tượng tham gia vào quá trình

lập kế hoạch môi trường

Trang 26

Các cấp độ lập kế hoạch

KẾ HOẠCH QUẢN LÝ VÀ BVMT TẠI

CỘNG ĐỒNG

KẾ HOẠCH QUẢN LÝ VÀ BVMT HỆ

THỐNG CẤP HUYỆN

KẾ HOẠCH QUẢN LÝ VÀ BVMT HỆ

THỐNG CẤP TỈNH, THÀNH PHỐ

KẾ HOẠCH QUẢN LÝ VÀ BVMT QUỐC

GIA

KẾ HOẠCH QUẢN LÝ VÀ BVMT LƯU

VỰC

KẾ HOẠCH QUẢN LÝ VÀ BVMT LƯU

VỰC SÔNG MÊ KÔNG

KẾ HOẠCH QUẢN LÝ VÀ BVMT LƯU

VỰC SÔNG MÊ KÔNG/VN

KẾ HOẠCH QUẢN LÝ VÀ BVMT LƯU VỰC SÔNG MÊ KÔNG/VN/CẦN THƠ

KẾ HOẠCH QUẢN LÝ VÀ BVMT LƯU VỰC SÔNG MÊ KÔNG/VN/HUYỆN

KẾ HOẠCH QUẢN LÝ VÀ BVMT LƯU VỰC SÔNG MÊ KÔNG/VN/XÃ KẾ HOẠCH QUẢN LÝ VÀ BVMT THẾ

GIỚI

Trang 27

Xây dựng kế hoạch BVMT tỉnh

1- Nêu sự cần thiết xây dựng kế hoạch

2- Đánh giá hiện trạng môi trường tỉnh, những vấn đề bức

xúc cần quan tâm giải quyết (CĐ riêng)

3- Quan điểm xây dựng kế hoạch

4- Mục tiêu của kế hoạch

+Mục tiêu chung;

+ Mục tiêu cụ thể.

5- Nội dung của kế hoạch

6- Dự toán kinh phí thực hiện

7- Tiến độ thực hiện

8- Kết quả thực hiện (sản phẩm dự kiến)

Trang 28

Nội dung của kế hoạch BVMT

Tổng hợp kế hoạch từ các địa phương và các ngành:

• Y tế (môi trường các bệnh viện Trung tâm y tế)

• Nông nghiệp PTNT (môi trường nông nghiệp nông thôn,

đa dạng sinh học, ô nhiễm do hóa chất, thuốc BVTV)

• Công Thương (môi trường công nghiệp, KTKS, làng

nghề, các KCN, CNN)

• Xây dựng (Quy hoạch và quản lý chất thải rắn, môi

trường trong ngành xây dựng)

• VHDL-TDTT(môi trường trong du lịch, bể bơi, sân

golf…)

Trang 29

+ Hội Cựu chiến binh

+ Hội nông dân tỉnh;

+ Liên minh HTX…

Trang 30

Vơí cấp huyện, xã

• Thông qua UBND huyện, Phòng TNMT giải quyết các diểm nóng về môi trường;

• Xây dựng các mô hình quần chúng tham gia BVMT (xây dựng Hương ước về

BVMT lồng ghép vào mô hình)

• Tăng cường công tác truyền thông giáo dục nhân dân trong công tác BVMT địa phương

Trang 31

Triển khai kế hoạch

• Đối với Chi cục BVMT

- Xây dựng kế hoạch hoạt động hàng năm theo hướng dẫn của Bộ TNMT gồm:

+ Công tác tham mưu các văn bản

+ Công tác truyền thông môi trường;

+ Công tác Thẩm định báo cáo ĐTM;

+ Công tác thanh kiểm tra sau ĐTM, giải quyết các đơn thư khiếu nại của dân;

+ Xây dựng báo cáo hiện trạng môi trường tỉnh

+ Cấp giấy chứng nhận về nhập khẩu phế liệu, phí

nước thải, bản Đăng ký chủ nguồn thải CTNH…

Trang 32

Triển khai kế hoạch

(Tiếp theo)

• Đối với các ngành, tổ chức, Huyện

– Xây dựng kế hoạch hàng năm trình Sở TNMT tổng hợp đưa vào kế hoạch năm

– Thông qua các đề án, dự án cụ thể;

– Phối kết hợp với Sở để triển khai công tác

truyền thông;

Trang 33

Kinh phí thực hiện kế hoạch

• Lấy từ kinh phí SNMT hàng năm khi được thẩm định, phê duyệt kế hoạch của UBND tỉnh;

• Thẩm định kinh phí qua Sở Tài Chính

• Sở TNMT quyết định giao nhiệm vụ và

kinh phí cho từng đề án, dự án…

Trang 34

Kết quả thực hiện kế hoạch

• Nghiệm thu đánh giá các đề án, dự án hay kế hoạch cụ thể:

– Thông qua các hội thảo góp ý kiến;

– Thông qua hội đồng nghiệm thu;

– Các sản phẩm giao nộp…

Trang 35

Lập kế hoạch quản lý và bảo

vệ môi trường cộng đồng

Trang 36

Tiến trình lập kế hoạch môi trường ở cộng đồng

Trang 37

Mô hình kế hoạch hành động có tính chiến lược

Trang 38

Phương pháp Ưu điểm Nhược điểm

Yết thị cho công

Hạn chế khả năng tiếp nhận phản hồi Thông tin trên

Hạn chế khả năng tiếp nhận phản hồi Thông báo tại

địa bàn /

đài phát thanh

xã/phường

Chi phí thấp

Hạn chế khả năng tiếp nhận phản hồi

tượng cần thiết

Có thể cung cấp các thông tin phản hồi

Chi phí cao

gia rộng rãi

Khó tổ chức Hạn chế khả năng tham gia của tất cả mọi người

Các phương pháp tham vấn cộng đồng

Trang 39

Mẫu hồ sơ về tham vấn cộng đồng

(Nguồn: Chi cục BVMT, Hà Nam)

Trang 40

Kế hoạch QLMT (EM-Planning)

năm, 10 năm)

tác QLMT (Kế hoạch theo chủ đề):

QLMT (phong trào, truyền thông, tập huấn, xây dựng các cơ sở hạ tầng)

thể

Hội, Nhà Nước, Bộ và cơ quan ngang Bộ, UBND, Sở, v.v.

Ngày đăng: 16/01/2013, 14:22

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Phát triển ồ ạt các mô hình VAC và thực trạng vệ sinh an toàn thực phẩm - Quy trình lập kế hoạch quản lý môi trường lý thuyết và thực tiễn
h át triển ồ ạt các mô hình VAC và thực trạng vệ sinh an toàn thực phẩm (Trang 4)
• Lập bảng kế hoạch giảm thiểu căn cứ vào các vấn đề đã được xác định trong Bảng sàng lọc  môi trường - Quy trình lập kế hoạch quản lý môi trường lý thuyết và thực tiễn
p bảng kế hoạch giảm thiểu căn cứ vào các vấn đề đã được xác định trong Bảng sàng lọc môi trường (Trang 18)
Mô hình kế hoạch hành động có tính chiến lược - Quy trình lập kế hoạch quản lý môi trường lý thuyết và thực tiễn
h ình kế hoạch hành động có tính chiến lược (Trang 37)

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w