Vận dụng có hiệu quả các hình thức tiền lương tại công ty Cơ khí Trung tâm Cẩm phả

Luận Văn: Vận dụng có hiệu quả các hình thức tiền lương tại công ty Cơ khí Trung tâm Cẩm phả

Lời mở đầuTrong bất cứ một doanh nghiệp nào tiền lơng luôn đóng một vai trò hết sức quan trọng. Trên phơng diện quản lý tiền lơng dợc ví nh một đòn bẩy kinh tế để kích thích ngời lao động tích cực làm việc, nâng cao năng suất lao động thúc đẩy doanh nghiệpj phát triển. Đồng thời tiền lơng là nguồn thu nhập chủ yếu của ngời lao động và gia đình giúp họ đảm bảo đợc cuộc sống hàng ngày. Sự tăng hay giảm tiền lơng sẽ ảnh hởng trực tiếp đến chính doanh nghiệp đó và gián tiếp ảnh hởng đến nền kinh tế đất nuớc. Chính vì vậy mà việc vận dụng các hình thức tiền lơng trong doanh nghiệp nh thế nào để có đợc kết quả tốt nhất là một vấn đề cần đợc nghiên cứu và xem xét.Công ty cơ khí Trung Tâm Cẩm Phả là một doanh nghiệp có quy mô lớn, sản phẩm đa dạng, có kết cấu khá phức tạp. Với số lợng cán bộ công nhân viên gần 1400 ngời và khối lợng công việc đa dạng thì việc áp dụng các hình thức trả công lao động có hiệu quả thực sự là đòn bẩy cho việc phát triển sản xuất là công việc khó khăn. Là một sinh viên chuyên ngành kinh tế lao động thực tập tại công ty em đã tìm hiểu về quá trình phát triển, cơ cấu tổ chức, thực tế sản xuất của công ty và nhận thấy rằng sự cần thiết của việc nghiên cứu vấn đề : Vận dụng có hiệu quả các hình thức tiền lơng tại Công ty cơ khí Trung Tâm Cẩm Phả. Bản báo cáo này chỉ đa ra những nét khái quát và giải pháp cơ bản nhất đối với công tác tiền lơng của Công ty hiện nay.Do thời gian và kiến thức còn nhiều hạn chế nên bản báo cáo không tránh khỏi những sai sót. Mong thầy cô và các bạn có những ý kiến đóng góp để bản báo cáo đợc hoàn thiện hơn.1 Phần I.Sự cần thiết của việc vận dụng có hiệu quả các hình thức trả công lao động tại Công ty cơ khí Trung Tâm Cẩm Phả.I. Khái niệm , bản chất, vai trò của tiền công.ãKhái niệm tiền công, tiền lơng.Tiền công là giá trị toàn bộ lao động sống của ngời lao động, tiền công trả cho lao động thời vụ, ngắn hạn.Tiền lơng là một phần của tiền công, đợc trả theo định mức lao động hoặc theo thời gian làm việc mà cha kể các khoản tiền lơng khác nh : tiền lơng theo chế độ, các khoản tiền có tính chất lơng nh BHXH, BHYT mà chủ doanh nghiệp phải trả cho ngời lao động theo ngày công làm việc thực tế cho ngời lao động. Tiền lơng đợc trả cho ngời lao động trong biên chế của doanh nghiệp.ãBản chất của tiền công, tiền lơng.Tiền công phản ánh nhiều mối quan hệ kinh tế - xã hội khác. Nó là số l-ợng tiền mà ngời sử dụng lao động trả cho ngời lao động. Đó chính là khía cạnh quan hệ kinh tế . Mặt khác nó thể hiện quan hệ xã hội do tính chất đặc biệt của hàng hoá sức lao động. ở đây tiền công không chỉ đơn thuần là vấn đề kinh tế mà còn là vấn đề xã hội rất quan trọng liên quan đến đời sống, trật tự xã hội. Tiền công càng quán triệt đợc tính công bằng xã hội và đảm bảo đời sống cho ngòi lao động thì các quan hệ xã hội càng đợc củng cố.ãVai trò của tiền công, tiền lơng. Đối với cá nhân ngời lao động.Tiền công là nguồn thu nhập chủ yếu của ngời lao động và gia đình, giúp họ trang trải chi tiêu, sinh hoạt, dịch vụ, đảm bảo cuộc sống. Số tiền mà ngời lao động kiếm đợc hàng tháng ảnh hỏng đến địa vị của họ trong gia đình đồng thời thể hiện luôn giá trị lao động của họ đối với đồng nghiệp trong tổ chức, trong cộng đồng. Đây chính là động lực để động viên khuyến khích nguời lao 2 động, nâng cao chất lợng lao động và sự đóng góp của họ đối với tổ chức và xã hội. Đối với doanh nghiệp. Tiền công là một bộ phận của chi phí sản xuất, tăng hay giảm tiền công sẽ ảnh hởng đến giá thành sản phẩm, ảnh hởng đến vị trí cạnh tranh của sản phẩm trên thị trờng. Là công cụ để duy trì và phát triển nguồn nhân lực trong doanh nghiệp, là công cụ để quản lý. Đối với xã hội. Ngoài vai trò là đòn bẩy kinh tế, thông qua con đờng thu nhập tiền công sẽ tạo điều kiện điều tiết thu nhập giữa các tầng lớp dân c đảm bảo công bằng xã hội.II. Các hình thức trả công lao động trong doanh nghiệp nhà nớc.1. Hình thức trả lơng theo thời gian.ãĐiều kiện áp dụng:áp dụng chủ yếu với ngời làm công tác quản lý gián tiếp hoặc cán bộ chuyên môn kỹ thuật, đối với công nhân sản xuất hình thức này chủ yếu áp dụng đối với một số công việc khó định mức lao động chính xác và chặt chẽ hoặc do tính chất phức tạp của công việc nếu trả lơng theo sản phẩm sẽ không đảm bảo chất lợng sản phẩm hoặc sẽ không đem lại kết quả thiết thực.Có 2 chế độ trả tiền công.1.1. Chế độ trả công theo thời gian đơn giản.Là chế độ mà tiền công của ngời lao động nhận đợc phụ thuộc vào mức l-ơng cấp bậc theo chức vụ và thời gian làm việc thực tế.1.2. Chế độ trả công theo thời gian có thởng.Là sự kết hợp chế độ trả công theo thời gian đơn giản với tiền thởng khi đạt đợc những chỉ tiêu về số lợng và chất lợng quy định.Thờng đợc áp dụng đối với công nhân phụ làm công việc phục vụ nh sửa chữa và điều chỉnh thiết bị, áp dụng đối với những công nhân chính làm những công việc có trình độ cơ khí hoá cao, những công việc tuyệt đối phải đảm bảo chất l-ợng.3 2. Hình thức trả công theo sản phẩm.Tiền công mà ngời lao động nhận đợc phụ thuộc vào đơn giá của một đơn vị sản phẩm sản xuất ra hoặc đơn giá của một khối lợng công việc hoàn thành nhân với số lợng công việc thực tế hoàn thành.Các chế độ trả công theo sản phẩm:2.1. Chế độ trả công theo sản phẩm trực tiếp cá nhân.ãĐiều kiện áp dụng:áp dụng rộng rãi với ngời trực tiếp sản xuất, công việc của họ mang tính chất độc lập tơng đối, có thể định mức, nghiệm thu sản phẩm cụ thể riêng biệt.ãTính đơn giá và tiền công sản phẩm:P = Lcbcv / QTiền công cho sản phẩm trực tiếp cá nhân = P x Q1Q1 : Số lợng sản phẩm thực tế hoàn thành của công nhân.2.2. Chế độ trả công theo sản phẩm có thởng.Là sự kết hợp giữa trả công theo sản phẩm trực tiếp cá nhân và tiền thởng nên thu nhập của ngời lao động gồm 2 bộ phận:Tiền công trả theo đơn giá cố định và số lợng sản phẩm thực tế hoàn thành.P = L/QTC = Q1 x P Phần tiền thởng đợc tính dựa vào mức độ hoàn thành và vợt mức chỉ tiêu cả về số lợng và chất lợng.Tiền thởng = L ( m h )/100Lth = L + L ( mh )/100L : tiền công trả theo sản phẩm của đơn giá cố định.m : tỉ lệ phần trăm tiền thởng.h : tỉ lệ phần trăm hoàn thành vợt mức sản lợng đợc tính thởng.4 2.3. Chế độ trả công theo sản phẩm tập thể.ãĐiều kiện áp dụng:áp dụng đối với công việc cần tập thể công nhân hoàn thành nh lắp ráp thiết bị hoặc sản xuất theo dây chuyền.ã Đơn giá và tiền công:ĐG = QLini=1 hoặc ĐG = =niLi1 x T=niLi1: là tổng tiền công theo cấp bậc công việc của tổ.n : số ngời.Q: mức sản lợng của cả tổ.T: mức thời gian của tổ.Tiền công = ĐG x Q2.4. Chế độ trả công theo sản phẩm gián tiếp.ãĐiều kiện áp dụng:Dùng để trả công cho công nhân phụ mà công việc của họ có ảnh hởng nhiều đến kết quả lao động của công nhân chính hởng lơng theo sản phẩm.ã Đơn giá và tiền công:ĐG = MQLM: số lợng máy móc, thiết bị mà côngnhân phụ phục vụ.Q: mức sản lợng của công nhân chính.L: tiền lơng cấp bậc công việc của công nhân phụ.TCSPGT = ĐG x sản lợng thực tế công nhân chính hoàn thành.2.5. Chế độ trả công theo sản phẩm luỹ tiến.ã Điều kiện áp dụng:Đối với khâu yếu trong sản xuất mà việc hoàn tất khâu này có tác dụng thúc đẩy sản xuất và những khâu khác có liên quan góp phần hoàn thành vợt mức kế hoạch của doanh nghiệp.5 ã Đơn giá và tiền công:Đơn giá cố định: P = L/QĐối với sản phẩm đạt mức khởi điểm.Đơn giá luỹ tiến = P( 1+k ).Trả cho những sản phẩm vợt mức khởi điểm.K : tỉ lệ tăng đơn giá hợp lý.k = dtldcdxtcdcđ : tỉ lệ chi phí sản xuất gián tiếp cố định trong giá thành sản phẩm.Tc : tỉ lệ số tiền tiết kiệm đợc dùng để tăng đơn giá.DTL: tỉ trọng tiền lơng của côngnhân sản xuất trong giá thành sản phẩm khi hoàn thành vợt mức sản lợng.Tiền công theo sản phẩm luỹ tiến = P x Q0 + [ ])01)(1( QQkP +Qo: sản phẩm đạt mức khởi điểm.Q1: sản phẩm thực tế mà ngời lao động sản xuất ra.2.6. Chế độ trả lơng khoán.ãĐiều kiện áp dụng:áp dụng với công việc giao khoán theo nhóm hoặc tổ côngnhân viên, tiền công sẽ đợc trả theo nhóm dựa vào kết quả cuối cùng mà nhóm hoàn thành thờng dợc áp dụng trong xây dựng cơ bản.ã Tiền công khoán ĐG khoán của một khối lợng côngcủa cả nhóm = đơn vị công việc x việc hoàn thành.III. Sự cần thiết của việc vận dụng có hiệu quả các hình thức trả công lao động tại Công ty cơ khí Trung Tâm Cẩm Phả.Tiền lơng đóng một vai trò quan trọng đối với bất cứ một doanh nghiệp nào. Nó ảnh hởng không nhỏ đến quá trình sản xuất, kinh doanh của doanh nghiệp đồng thời ảnh hởng trực tiếp đến đời sống của ngời lao động. Mặt khác việc lựa chọn, vận dụng các hình thức trả công lao động nh thế nào để phù hợp với kết cấu, quy trình sản xuất của mỗi doanh nghiệp là hết sức cần thiết.6 Đối với Công ty cơ khí Trung Tâm Cẩm Phả do những đặc điểm riêng biệt của mình nên việc vận dụng có hiệu quả các hình thức trả công lao động sẽ có những tác dụng thiết thực.Thứ nhất Công ty cơ khí Trung Tâm Cẩm Phả mang những đặc điểm chung nhất của một doanh nghiệp cơ khí đó là kết cấu phức tạp, số lợng lao động lớn, các ngành nghề đa dạng. Chính vì vậy mà với việc các hình thức trả công lao động đợc vận dụng hợp lý sẽ làm tăng vai trò đòn bẩy kinh tế của tiền lơng. Điều này hết sức quan trọng bởi vì nó sẽ kích thích ngời lao động nâng cao năng suất lao động, nâng cao chất lợng lao động đem lại kết quả công việc cao thúc đẩy doanh nghiệp phát triển.Thứ hai mỗi một nhóm ngành nghề khác nhau có những đặc điểm đặc thù khác nhau, có những khó khăn và thuận lợi khác nhau. Do đó việc áp dụng linh hoạt, hiệu quả các hình thức trả công lao động sẽ đảm bảo công bằng cho ngời lao động góp phần điều tiết thu nhập một cách hợp lý tạo điều kiện để ngời lao động yên tâm làm việc.Thứ ba mỗi một hình thức trả công lao động có u nhợc điểm khác nhau, vận dụng có hiệu quả tức là ta phát huy đợc những u điểm và hạn chế những nh-ợc điểm. Với một doanh nghiệp có quy mô lớn nh Công ty cơ khí Trung Tâm Cẩm Phả nếu làm đợc điều này sẽ có ý nghĩa kinh tế rất lớn bởi sẽ giúp doanh nghiệp tiết kiệm đợc chi phí sản xuất.Thứ t tiền lơng, tiền công nhận đợc của ngời lao động gắn với kết quả lao động của chính họ. Vì vậy chỉ có vận dụng có hiệu quả các hình thức tiền lơng mới mang lại cuộc sống ổn định và khuyến khích ngời lao động không ngừng học hỏi nâng cao trình độ tay nghề phát huy sáng kiến cải tiến kỹ thuật.Thứ năm vận dụng có hiệu quả các hình thức tiền lơng cũng góp phần thúc đẩy công tác quản lý lao động trong doanh nghiệp, tăng cờng kỉ luật lao động.Thứ sáu trong điều kiện còn nhiều khó khăn, quỹ lơng còn hạn chế thì việc vận dụng có hiệu quả các hình thức trả công lao động sẽ góp phần sử dụng hợp lý quỹ tiền lơng trong doanh nghiệp. Đây là một trong những yếu tố quan trọng cho sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp.7 Thứ bẩy xã hội ngày càng vận động phát triển theo hớng đánh giá năng lực theo kết quả công việc. Chính vì vậy ngời lao động cần đợc trả công xứng đáng với công sức mà họ bỏ ra. Vận dụng có hiệu quả các hình thức trả công lao động cũng chính là một trong những biện pháp để ngời lao động tích cực hơn nữa với công việc.Với tất cả những lý do trên việc vận dụng có hiệu quả các hình thức trả công lao động tại Công ty cơ khí Trung Tâm Cẩm Phả là một vấn đề hết sức cần thiết.8 Phần IIPhân tích thực trạng tình hình trả công lao động tạiCông ty cơ khí Trung Tâm Cẩm PhảI.Những đặc điểm của Công ty cơ khí Trung Tâm Cẩm Phả ảnh h-ởng đến trả công lao động.1. Đặc điểm về sản xuất kinh doanh của Công ty cơ khí Trung Tâm Cẩm Phả ảnh hởng đến trả công lao động.1.1. Chức năng, nhiệm vụ của Công ty. Công ty cơ khí Trung Tâm Cẩm Phả với chức năng cơ khí, phục vụ ngành Than có nhiệm vụ chế tạo phụ tùng và thiết bị, sửa chữa các loại thiết bị khai thác than, thiết bị sàng tuyển than, thiết bị bến cảng và vận tải than. Công ty cơ khí Trung Tâm Cẩm Phả đợc xây dựng quy mô lớn, hơn nữa từ nhiều năm nay Công ty luôn đợc đầu t chiều sâu, mở rộng mặt hàng sản xuất; vì vậy Công ty cơ khí Trung Tâm Cẩm Phả là một doanh nghiệp sản xuất có quy mô lớn nhất ngành Than Việt Nam và cũng là một trong số các doanh nghiệp cơ khí lớn trong cả nớc, đợc trang bị máy móc, thiết bị hiện đại, đồng bộ, có đội ngũ cán bộ kỹ thuật và công nhân kỹ thuật có trình độ cao. Vì vậy có đủ năng lực phục vụ các ngành kinh tế nh : khai thác mỏ, xi măng, xây dựng, thuỷ điện, nhiệt điện .Sản phẩm của Công ty bao gồm các mặt hàng chủ yếi sau :Sửa chữa (Trung tu, đại tu ) các loại máy xúc, gạt, khoan, máy nén khí, máy ép hơi., các loại máy sàng, máy đánh đống than, các loại gầu tải than.Sửa chữa các thiết bị khấu than hầm lò, máy khoan hầm lò, máy cào vỏ .Chế tạo phụ tùng (để bán và phục vụ thay thế sửa chữa).Chế tạo các thiết bị : máy cào, các loại máy dập, máy nghiền, các loại băng tải, máy sàng, gầu tải, cột chống lò thuỷ lực.Chế tạo cột điện cao thế mạ kẽm, vỏ máy biến thế các loại.Chế tạo kết cấu thép các công trình thuỷ điện, nhiệt điện, nhà máy xi măng .9 Sản xuất ôxi nitơ.Sản xuất cấu kiện bê tông.Chế tạo lắp đặt các phụ kiện, nhà xởng cho các công trình thuỷ điện, xi măng, mía đờng .Sơ đồ tổ chức của Công ty sẽ cho ta hiểu rõ hơn kết cấu sản xuất của Công ty. ( Sơ đồ tổ chức trang bên ).Trên cơ sở các ngành nghề đăng kí kinh doanh và với năng lực vốn có ngoài thị trờng là ngành Than Công ty đã tiến hành các hoạt động sản xuất kinh doanh ở thị trờng trong nớc và liên danh, liên kết với các công ty đầu t nớc ngoài tạo nên các loại sản phẩm đa dạng.Với đặc điểm về cơ cấu sản xuất phức tạp, khối lợng công việc mà công ty đảm nhận là rất lớn. Mỗi công việc khác nhau đều có khó khăn, thuận lợi riêng đòi hỏi các hình thức trả công lao động phải đợc vận dụng linh hoạt đảm bảo công bằng trong trả công và sự ổn định về thu nhập cho ngời lao động.1.2. Chế độ công tác và loại hình sản xuất.1.2.1.Chế độ công tác.10 [...]... Tâm Cẩm Phả 19 Hiện nay Công ty cơ khí Trung Tâm Cẩm Phả áp dụng hai hình thức trả công lao động là : Hình thức trả công lao động theo sản phẩm và hình thức trả công lao động theo thời gian 1 Phân tích hình thức trả công theo sản phẩm 1.1 Phân tích các điều kiện trả công theo sản phẩm 1.1.1 Phơng pháp xây dựng định mức lao động tại Công ty cơ khí Trung Tâm Cẩm Phả Do công ty có quy mô sản xuất lớn,... năm qua Đây cũng là nguyên nhân để Công ty cơ khí Trung Tâm Cẩm Phả vận dụng có hiệu quả hình thức trả công lao động theo sản phẩm và đảm bảo an toàn và vệ sinh lao động 1.2 Phân tích các chế độ trả công theo sản phẩm tại Công ty cơ khí Trung Tâm Cẩm Phả Tiền lơng là biểu hiện bằng tiền của giá trị sức lao động Có hình thức trả lơng đúng đắn, chính xác sẽ khuyến khích đợc ngời lao động tăng năng suất... 1267000 Sự phát triển của Công ty trong ba năm qua là kết quả của mọi sự nỗ lực trong mọi hoạt động sản xuất kinh doanh, trog đó có công tác tiền lơng 2 Đặc điểm về quy trình công nghệ sản xuất của Công ty cơ khí Trung Tâm Cẩm Phả ảnh hởng đến trả công lao động 14 Công ty cơ khí Trung Tâm Cẩm Phả là một doanh nghiệp cơ khí mang tính chất sửa chữa, thay thế, phục hồi và chế tạo các sản phẩm phục vụ ngành... hiện chế độ trả công theo sản phẩm trực tiếp cá nhân 2 Phân tích hình thức trả công theo thời gian Hiện nay Công ty cơ khí Trung Tâm Cẩm Phả áp dụng hình thức trả công theo thời gian đơn giản 2.1 Đối tợng áp dụng : Hình thức trả công theo thời gian đơn giản đợc áp dụng đối với lao động làm công tác quản lý gián tiếp, cán bộ chuyên môn kỹ thuật tại các phòng ban, công nhân viên làm công tác phục vụ,... (Tcn) trên cơ sở cơ cấu ngành nghề của Công ty hiện tại Tuy nhiên qua xem xét tỷ lệ định mức lao động của các khâu phục vụ, quản lý của Công ty còn ở mức cao, chiếm 32% Tcn và chiếm tới 25% Tsp Do đó Công ty cần có biện pháp giảm định biên ở các bộ phận này 1.1.2 Tình hình thực hiện mức lao động tại Công ty cơ khí Trung Tâm Cẩm Phả Công ty đã có nhiều cố gắng trong công tác định mức lao động Mức lao động... thống kho có trang bị hợp lý, có công đoạn chế biến vật t cấp phát cho sản xuất Công ty có phân xởng dụng cụ riêng làm nhiệm vụ chế tạo các dụng cụ, gá lắp phục vụ toàn Công ty Công ty có phân xởng sửa chữa cơ điện chuyên sửa chữa các thiết bị công nghệ của Công ty, Công ty có tổ chức phân xởng năng lợng làm nhiệm vụ quản lý năng lợng, sản xuất ôxi, nitơ phục vụ cho nhu cầu sản xuất của Công ty ( và... nghiệp cơ khí có quy mô lớn, số lợng lao động trong toàn công ty gần 1400 ngời trong đó só lợng công nhân trực tiếp sản xuất chiếm 64,4% còn lại là cán bộ, nhân viên gián tiếp phụ trợ, sự đa dạng về ngành nghề và kết cấu lao động thì việc vận dụng các hình thức trả công lao động nh thế nào cho có hiệu quả gặp không ít khó khăn II.Phân tích thực trạng trả công lao động tại Công ty cơ khí Trung Tâm Cẩm Phả. .. kinh doanh của Công ty gặp rất nhiều khó khăn Do sản xuất và thị trờng không ổn định tình trạng thiếu việc làm xảy ra thờng xuyên dẫn đến đời sống của cán bộ công nhân viên trong Công ty không đợc đảm bảo Từ năm 2001 Công ty cơ khí Trung Tâm Cẩm Phả sát nhập vào Tổng Công ty Than Việt Nam Từ đó đến nay Công ty cơ khí Trung Tâm Cẩm Phả đã thật sự khởi sắc vơn lên Sự phát triển của Công ty trong 3 năm... trong lơng Quỹ tiền phân phối lại Quỹ lơng theo định mức, khoán, phân phối trong kỳ Quỹ lơng của bộ phận hởng lơng thời gian theo định Quỹ lơng của văn phòng Công ty biên Quỹ lơng của bộ phận dịch vụ, nhà trẻ ( Nguồn 14 ) 1.3 Kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty cơ khí Trung Tâm Cẩm Phả từ 2001-2003 13 Những năm trớc 2001 khi Công ty cơ khí Trung Tâm Cẩm Phả còn trực thuộc Tổng công ty cơ khí năng lợng... tình hình tổ chức phục vụ nơi làm việc tại Công ty cơ khí Trung Tâm Cẩm Phả ảnh hởng đến kết quả trả công lao động theo sản phẩm 26 Do đặc thù sản xuất của mình nên nơi làm việc của Công ty rất đa dạng : Phân xởng đúc, phân xởng rèn rập, phân xởng gia công cơ khí, phân xơng rnhiệt luyện, phân xởng sửa chữa, các đội sửa chữa lu động tại hầu hết các mỏ Than Quảng Ninh, thiết bị sửa chữa đa dạng Vì vậy công . trạng tình hình trả công lao động tạiCông ty cơ khí Trung Tâm Cẩm PhảI.Những đặc điểm của Công ty cơ khí Trung Tâm Cẩm Phả ảnh h-ởng đến trả công lao động.1.. của Công ty cơ khí Trung Tâm Cẩm Phả ảnh hởng đến trả công lao động.1.1. Chức năng, nhiệm vụ của Công ty. Công ty cơ khí Trung Tâm Cẩm Phả với chức năng cơ