Mẫu đánh giá nhân viên sau thử việc, đánh giá thử việc, đánh giá nhân viên, biểu mẫu, mẫu, tổ chức hành chính, nhân sự, áp dụng đối với chuyên viên, nhân viên hoàn thành thời gian thử việc của công ty.
PHIẾU ĐÁNH GIÁ SAU THỬ VIỆC Họ & tên : ……………………… ……Mã số nhân viên: ………………….………… Chức danh :…………………………… Đơn vị:………………………….…………… Thử việc : …… tháng; Từ ngày … …….… Đến ngày:……………………………… Đánh giá kết công việc Báo cáo kết thử việc người lao động phần đánh giá cấp quản lý trực tiếp: ST T Công việc giao Mức độ hoàn thành Chất lượng Thời gian Đánh giá mức độ hoàn thành Chất lượng Thời gian Hướng dẫn: - Người lao động điền vào mục “Công việc giao” mục “Mức độ hoàn thành” - Người quản lý trực tiếp người lao động - người giao hướng dẫn, quản lý trực tiếp công việc người lao động thời gian thử việc – điền vào mục “Đánh giá mức độ hoàn thành” - Mức độ hoàn thành đánh giá ký hiệu sau: Chất lượng: Không đạt yêu cầu: C; Đạt yêu cầu: B; Vượt yêu cầu: A Thời gian: Hoàn thành công việc không tiến độ: C Công việc hồn thành mức độ trung bình so với tiến độ giao: B Hồn thành cơng việc tiến độ: A 1/5 Kết luận: Người lao động tự đánh giá phù hợp với vị trí ứng tuyển: Không đạt yêu cầu Đạt yêu cầu Vượt yêu cầu Người quản lý trực tiếp đánh giá phù hợp người lao động với vị trí ứng tuyển: Khơng đạt yêu cầu Đạt yêu cầu Vượt yêu cầu Điểm đánh giá tổng hợp Điểm đánh giá STT Tiêu chí đánh giá Kết thực cơng việc Kiến thức chuyên môn Kiến thức pháp luật chung Kỹ làm việc độc lập Kỹ sử dụng phần mềm microsoft office Kỹ giao tiếp Các phần mềm chuyên ngành Kỹ thuyết trình Thái độ làm việc 10 Tính kỷ luật tuân thủ Người lao động Người quản lý trực tiếp Cấp trưởng đơn vị Điểm tổng: Kết đánh giá: Hướng dẫn: - Ví dụ để xác định Người quản lý trực tiếp Cấp trưởng đơn vị tham gia đánh giá người lao động: NLĐ thử việc vị trí nhân viên: Người quản lý trực tiếp người giao quản lý hướng dẫn, quản lý công việc NLĐ Cấp trưởng đơn vị Trưởng phịng NLĐ thử việc ví trí Phó trưởng phịng ban chức cơng ty: Người quản lý trực tiếp Trưởng phòng Cấp trưởng đơn vị Giám đốc công ty NLĐ thử việc ví trí Trưởng phịng ban chức cơng ty: Người quản lý trực tiếp cấp trưởng đơn vị Giám đốc công ty 2/5 - NLĐ thử việc vị trí Trưởng/ Phó trưởng phịng/ban thuộc Khối Xây dựng: Người quản lý trực tiếp thành viên Ban Giám đốc khối giao hướng dẫn, quản lý công việc NLĐ Cấp trưởng đơn vị Giám đốc Công ty NLĐ thử việc vị trí nhân viên khối xây dựng: Người quản lý trực tiếp Trưởng ban Phó ban giao quản lý hướng dẫn, quản lý công việc NLĐ Cấp trưởng đơn vị Giám đốc Khối Xây dựng Trường hợp người quản lý trực tiếp đồng thời cấp trưởng đơn vị đánh giá hai mục Thang điểm đánh giá từ đến sau: Rất kém: điểm; Đạt yêu cầu: điểm; Kém: điểm; Tốt: điểm Trung bình: điểm; - Kết đánh giá: < Điểm tổng ≤ 30 (Không đạt yêu cầu): Kết thực tế không đạt so với yêu cầu công việc đặt cụ thể theo Bảng mô tả chức danh 31 ≤ Điểm tổng ≤ 40 (Đạt yêu cầu mức trung bình): Kết thực tế mức trung bình với yêu cầu nêu rõ Bảng mô tả chức danh 41 ≤ Điểm tổng ≤ 45 (Đạt yêu cầu): Kết thực tế hoàn toàn đạt u cầu NLĐ có tích cực & chủ động công việc Điểm tổng ≥ 45 điểm (Vượt yêu cầu): Kết thực tế vượt trội so với u cầu; NLĐ có khả đảm nhận cơng việc có tính chất phức tạp u cầu cao Đề xuất Người lao động: …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… Lương: Lương thức theo thỏa thuận Hợp đồng thử việc ký Đề xuất buổi trao đổi lại lương Họ tên:………………………………… Ký tên:……….……….Ngày……………… Ý kiến người quản lý trực tiếp: …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… 3/5 …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… Họ tên:………………………………… Ký tên:……….……….Ngày………………… Ý kiến Cấp trưởng đơn vị: …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… Đề xuất (nếu có) …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… Lý đề xuất: …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… Đề nghị: Tuyển dụng thức theo Hợp đồng thử việc ký Đồng ý buổi trao đổi lại lương Đề nghị buổi trao đổi nội dung đề xuất khác (nếu có đề xuất làm thay đổi nội dung thỏa thuận so với Hợp đồng thử việc ký vị trí cơng việc, giấc làm việc,…) 4/5 Họ tên:………………………………… Ký tên:……….……….Ngày………………… Ý kiến Phịng Tổ Chức – Hành (Đại diện lãnh đạo phịng Tổ chức Hành người có thẩm quyền) (Nội dung: Đánh giá tuân thủ NLĐ việc tuân thủ giấc làm việc, nội quy lao động, thái độ làm việc NLĐ thời gian thử việc, nội dung khác có liên quan NLĐ,…) ……………………………………………………… …………………………………………………………………………………………… …………………………………… ……………………………………………………….…………………………………… ……………………………………………………….…………………………………… ……………………………………………………….…………………………………… Họ tên :…………… ……Ký tên:………………Ngày:………………………… Phê duyệt Ban Lãnh đạo Công ty: Họ tên :…………………….Ký tên:…………………….Ngày:………………………… 5/5