Phân tích tình hình tài chính của tập đoàn thép hòa phát

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - TÀI CHÍNH TP HỒ CHÍ MINH PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CỦA TẬP ĐỒN THÉP HỊA PHÁT Giảng viên: Nguyễn Dương Phước Trí THÀNH VIÊN Họ Và Tên Nguyễn Hương Ly Nguyễn Tấn Lộc Nguyễn Vương Minh Anh Lương Thị Mỹ Nương Trịnh Minh Thư Ngô Thị Yến Nhi TP.Hồ Chí Minh, 29/03/2023 MSSV 195021418 195021559 195020523 195021447 195021486 195021432 MỤC LỤC Giới thiệu Tập đồn Hịa Phát 1.1 1.1.1 Lịch sử hình thành phát triển 1.1.2 Các sản phẩm Tập đoàn Hoà Phát 1.1.3 Tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị cốt lõi Phân tích mơi trường bên 2.1 Phân tích mơi trường kinh doanh - Mơ hình PESTEL 2.2 Phân tích áp lực cạnh tranh – Mơ hình Porter’s forces Phân tích mơi trường bên 3.1 Phân tích hồn cảnh nội 3.2 Phân tích SWOT 10 Ảnh hưởng đòn bẫy đến EPS công ty: 13 4.1 Giới thiệu chung Khái niệm: .13 Phân tích khả toán 14 5.1 Chỉ số toán hành 14 5.2 Hệ số khả toán lãi vay 15 Tiềm phát triển cơng ty Hồ Phát 17 6.1 Những sóng gió liên tiếp ập đến ngành sản xuất thép năm 2022 17 6.2 Những điểm sáng Hoà Phát năm 2022 19 Các Rủi Ro Hòa Phát Đối Diện 20 7.1 Rủi Ro Hệ Thống 20 7.2 Rủi Ro Phi Hệ Thống 23 7.3 Kết Luận 24 Có nên đầu tư vào công ty HÒA PHÁT? 24 8.1 Lịch sử chi trả cổ tức .24 8.2 Hệ số P/E .24 8.3 Mơ hình CAPM liên hệ ROE 25 8.4 Kết luận 27 Giới thiệu Tập đồn Hịa Phát 1.1 Giới thiệu chung Hịa Phát tập đồn sản xuất cơng nghiệp hàng đầu Việt Nam Xuất phát điểm công ty chuyên buôn bán loại máy xây dựng từ tháng 8/1992, sau đó Hòa Phát mở rộng sang lĩnh vực khác nội thất, ống thép, thép xây dựng, điện lạnh, bất động sản nơng nghiệp Ngày 15/11/2007, Hịa Phát thức niêm yết cổ phiếu thị trường chứng khoán Việt Nam với mã chứng khốn HPG Tính đến thời điểm tại, ông lớn hoạt động 05 lĩnh vực: Gang thép (gồm có thép xây dựng thép cuộn cán nóng), Sản phẩm thép (gồm ống thép, tôn mạ, thép rút dây, thép dự ứng lực), Nông nghiệp, Bất động sản, Điện máy gia dụng Sản xuất thép lĩnh vực cốt lõi chiếm tỷ trọng 80% doanh thu lợi nhuận tồn Tập đồn Với cơng suất 8,5 triệu thép thơ/năm, Hịa Phát doanh nghiệp sản xuất thép lớn khu vực Đông Nam Á Tập đồn Hịa Phát nắm thị phần số Việt Nam thép xây dựng, ống thép Đồng thời tập đồn cịn thuộc Top 10 doanh nghiệp tư nhân lớn Việt Nam, Top 20 doanh nghiệp lợi nhuận tốt Việt Nam, Top 10 doanh nghiệp niêm yết có vốn điều lệ lớn thị trường chứng khoán Việt Nam Top 10 doanh nghiệp lực quản trị, lực tài tốt Tính đến tháng 07/2021, Tập đồn Hịa Phát hoạt động lĩnh vực hoạt động trải rộng phạm vi nước Các văn phòng, chi nhánh, nhà máy có mặt 25 tỉnh, thành Việt Nam với 30.000 CB - CNV, 01 văn phòng đại diện Singapore công ty Úc Hệ thống với 14 nhà máy, Khu Liên hợp, trang trại mỏ khai thác Hình 1: Logo slogan tập đồn Hịa Phát 1.1.1 Lịch sử hình thành phát triển - Năm 1992: Thành lập Công ty TNHH Thiết bị Phụ tùng Hịa Phát - Cơng ty mang thương hiệu Hòa Phát - Năm 1995: Thành lập Cơng ty CP Nội thất Hịa Phát - Năm 1996: Thành lập Công ty TNHH Ống thép Hịa Phát - Năm 2000: Thành lập Cơng ty CP Thép Hịa Phát, Cơng ty TNHH Một Thành viên Thép Hòa Phát - Năm 2001: Thành lập Cơng ty TNHH Điện lạnh Hịa Phát - Năm 2001: Thành lập Công ty CP Xây dựng Phát triển Đơ thị Hịa Phát - Năm 2004: Thành lập Cơng ty TNHH Thương mại Hịa Phát - Năm 2007: Tái cấu trúc theo mơ hình Tập đồn, với Cơng ty mẹ Cơng ty CP - Tập đồn Hịa Phát Công ty thành viên - Năm 2007: Thành lập Cơng ty CP Thép Hịa Phát - Ngày 15/11/2007: Niêm yết cổ phiếu mã HPG thị trường chứng khốn Việt Nam - Ngày 9/3/2015: Hịa Phát thức Ra mắt công ty TNHH MTV Thương mại sản xuất thức ăn chăn ni Hịa Phát, đánh dấu bước phát triển lịch sử Tập đoàn đầu tư vào lĩnh vực nông nghiệp - Tháng 7/2015: Thành lập Công ty TNHH MTV Thức ăn Chăn nuôi Hịa Phát Đồng Nai - Tháng 1/2016: Thành lập Cơng ty TNHH Chăn ni Hịa Phát Quảng Bình - Tháng 2/2016: Thành lập Công ty CP Phát triển Nông nghiệp Hịa Phát, cơng ty thành viên thứ 18 Tập đồn.” - Tháng 4/2016: Thành lập Cơng ty TNHH Tơn Hịa Phát, bắt đầu triển khai dự án tơn mạ màu, tôn mạ kém, mạ lạnh loại công suất 400000 tấn/năm - Tháng 2/2017: Thành lập Công ty CP Thép Hòa Phát Dung Quất, triển khai Khu Liên hợp Gang thép Hòa Phát Dung Quất tỉnh Quảng Ngãi, quy mô triệu tấn/năm với tổng vốn đầu tư 52.000 tỷ đồng, đánh dấu bước ngoặt phát triển Tập đồn Hịa Phát - Tháng 9/2019: Cơng ty TNHH Thiết bị Phụ tùng Hịa Phát thức đổi tên Công ty thành Công ty TNHH Chế tạo kim loại Hịa Phát - Tháng 12/2020: Tập đồn Hồ Phát tái cấu mơ hình hoạt động với việc đời Tổng công ty phụ trách lĩnh vực hoạt động Tập đồn Theo đó, Tổng Cơng ty trực thuộc Tập đoàn thành lập, bao gồm: Tổng Công ty gang thép, Tổng Công ty Sản phẩm Thép, Tổng Công ty Bất động sản, Tổng Công ty Nơng nghiệp - Tháng 9/2021: Tập đồn định thành lập thêm Tổng Công ty Điện máy gia dụng Hòa Phát với lĩnh vực hoạt động: Đầu tư, sản xuất, kinh doanh sản phẩm điện máy - gia dụng 1.1.2 Các sản phẩm Tập đoàn Hoà Phát - Thép xây dựng: Phôi thép, thép cuộn, thép cuộn cán nóng, thép thanh, thép đặc biệt,… - Ống thép loại: ống thép mạ kẽm, ống thép đen, … - Tôn mạ màu, mạ kẽm; Tôn cuộn cán nguội, tôn cuộn tẩy gỉ phủ dầu,… - Chế tạo kim loại - Điện gia dụng nội thất Bất động sản hạ tầng khu công nghiệp Nông nghiệp 1.1.3 Tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị cốt lõi   Tầm nhìn Trở thành Tập Đồn sản xuất công nghiệp với chất lượng dẫn đầu, đó Thép lĩnh vực cốt lõi trì tốc độ tăng trưởng ngành hàng truyền thống, coi khách hàng trung tâm, vậy, Tập Đồn ln xây dựng hình ảnh thương hiệu uy tín minh bạch với slogan “Hoà hợp phát triển.”  Sứ mệnh Với thơng điệp đó, Tập đồn liên tục đào tạo nguồn nhânh lực, không ngừng cải tiến đổi mặt, cung cấp sản phẩm dẫn đầu, góp phần nâng cao chất lượng sống, đạt tin yêu khách hàng  Giá trị cốt lõi Giá trị cốt lõi Tập đồn Hịa Phát triết lý Hòa hợp Phát triển Điều thể mối quan hệ giữa cán cơng nhân viên, giữa Tập đồn đối tác, đại lý, cổ đông cộng đồng xã hội, đảm bảo hài hịa lợi ích bên liên quan thuyền, hướng tới phát triển bền vững Đặc biệt, Tập đồn Hịa Phát xây dựng mối quan hệ đối tác bền vững, lâu dài, tin tưởng người nhà với đại lý bán hàng song hành Tập đoàn từ những ngày đầu thành lập Phân tích mơi trường bên ngồi 2.1 Phân tích mơi trường kinh doanh - Mơ hình PESTEL Để thấy rõ vị trí cạnh tranh Tập đoàn ngành thép sản phẩm từ thép, phân tích những yếu tố mơi trường vĩ mô ảnh hưởng đến hoạt động doanh nghiệp nào, sử dụng mơ hình PESTEL cơng cụ hữu hiệu a Yếu tố trị (Political): - AFTA ACFFTA: Thuế xuất nhập thép dẹt theo AFTA khu vực Asian không đáng kể Hiệp định ACFTA giữa Asian TQ thuế thép VN nhập từ TQ phôi 0% với loại khác từ 0-20% - Thuế chống bán phá giá Mỹ: Năm 2019, Bộ Thương mại Mỹ (DOC) thông báo Kết luận cuối vụ việc điều tra lẩn tránh biện pháp chống bán phá giá chống trợ cấp với thép cán nguội (CRS) thép chống ăn mòn (CORE) Việt Nam có nguyên liệu đầu vào từ Hàn Quốc Đài Loan-Trung Quốc (Đài Loan) Những lô hàng thép CRS CORE xuất từ Việt Nam không chứng minh xuất xứ nguyên liệu thép cán nóng bị áp mức thuế lên đến 456% Trong trường hợp doanh nghiệp chứng minh nguyên liệu cán nóng nhập từ Hàn Quốc Đài Loan bị áp thuế tương ứng Hàn Quốc (29,4% với thép CORE; 24,2% với thép CRS) Đài Loan (10,34% với thép CRS)  Như vậy, doanh nghiệp chứng minh nguyên liệu sản xuất Việt Nam nước/vùng lãnh thổ 03 nguồn không bị áp dụng biện pháp chống lẩn tránh thuế (tức nộp thuế) - Sự bình ổn: Áp lực từ kinh tế lớn khiến cho doanh nghiệp sản xuất nước khó khăn việc thúc đẩy hoạt động xuất thép xây dựng Trong đó, phụ thuộc nhiều vào nguồn nguyên vật liệu nhập khẩu, biến động giá yếu tố gây nhiều thách thức cho ngành Nhiều dự án quan trọng quốc gia liên vùng thực hiện, chương trình, dự án phát triển hạ tầng trọng điểm, dự án sử dụng vốn ODA có sức lan tỏa, mở hội cho tiêu thụ sắt thép, hỗ trợ doanh nghiệp, tạo động lực phát triển kinh tế xã hội Biến động tỷ giá kiểm soát chặt chẽ, yếu tố góp phần ổn định giá nguyên vật liệu nhập cho doanh nghiệp sản xuất b Yếu tố Kinh tế (Economic): - - - - - - - Nguồn nhân lực dồi lợi nhân công giá rẻ góp phần làm tăng lợi cạnh tranh giá cho doanh nghiệp sản xuất thép Việt Nam; Nền kinh tế Việt Nam rơi vào tình trạng lạm phát cao Chính phủ Việt Nam thực ưu tiên gói biện pháp thắt chặt tiền tệ nhằm ngăn chặn đà tăng số giá tiêu dùng Hơn nữa, dự án công xem xét thẩm định kỹ hơn, nhu cầu tiêu thụ thép bị đình trệ; Tăng trưởng kinh tế Việt Nam mặt trung dài hạn coi có khả đạt tốc độ tăng trưởng cao so với nước giới Nguồn vốn đầu tư chảy vào Việt Nam tăng nhanh, hội lớn cho ngành mở rộng hoạt động sản xuất Nhu cầu tiêu thụ thép trở nên lớn theo phình ngành cơng nghiệp Tuy nhiên, dòng vốn FDI đổ vào ngành Thép không ngừng gia tăng, lo ngại nguy khủng hoảng thừa tác động môi trường ôt nhiều trăn trở cho doanh nghiệp ngành Thép việc hoạch định chiến lược phát triển kinh doanh Lãi suất cho vay khơng ngừng gia tăng theo đà tăng lạm phát sách thắt chặt tiền tệ Hoạt động ngành Thép đòi hỏi lượng vốn lớn để tái hoạt động sản xuất kinh doanh, đó lãi suất tăng cao đẩy chi phí tài doanh nghiệp ngành tăng, đó làm giảm lợi nhuận; Khoảng 60% phôi cho hoạt động sản xuất ngành Thép phải nhập từ nước Một phần hạn chế doanh nghiệp chưa quen với công cụ ngăn ngừa rủi ro mặt tỉ giá nên tính liên tục hoạt động sản xuất kinh doanh lợi nhuận doanh nghiệp bị ảnh hưởng tỉ giá hối đoái theo chiều hướng xấu; Ảnh hưởng khủng hoảng tài suy thái kinh tế toàn cầu làm ảnh hưởng đến kinh tế Việt Nam đó có Tập đoàn Hoà Phát c Yếu tố Xã hội (Social): Kết cấu dân số trẻ, tốc độ tăng trưởng nhanh dẫn đến nhu cầu xây dựng nhà lớn; Tốc độ đô thị hóa cao kinh tế Việt Nam nhận nhiều dự án đầu tư dẫn đến tăng cầu xây dựng đô thị, nhà xưởng; Nguồn nhân lực trẻ, dồi dân số nước ta số dân số vàng Chất lượng trình độ người dân nâng cao với xã hội ngày nâng cao, đòi hỏi người dân sản phẩm nâng cao không ngừng để phù hợp với chất lượng sống d Yếu tố Công nghệ (Technological) Đa dạng hóa kênh truyền thông tin đại chúng đài tiếng nói, truyền hình giúp doanh nghiệp có thêm nhiều kênh để quảng bá hình ảnh mình; Việc ứng dụng cơng nghệ mới, xu hướng chuyển giao công nghệ ngành thép, sản phẩm từ thép ngày nâng cao đơn giản Với tự động - - - -      hóa sản xuất, sản phẩm làm có chất lượng tốt hơn, hao tốn nguyên vật liệu tiết kiệm chi phí nhân cơng thừa e Yếu tố Môi trường (Enviromental) Ngành thép những ngành công nghiệp có “tiềm năng” gây ô nhiễm, suy thối mơi trường có lượng chất thải gồm nước thải, khí thải chất thải rắn lớn có nồng độ chất ô nhiễm cao Các vấn đề xử lý nước thải, bảo môi trường gây thiệt hại lớn cho kinh tế đất nước Trong nhà máy luyện thép phương pháp truyền thống, nước làm mát thường bị nhiễm kim loại nặng chất phụ gia nên không tái sử dụng mà xả môi trường nguồn nước thải khác Thành phần nước thải khó xử lý chứa nhiều hóa chất độc hại, như:phenol, xyanua, ammonia, … Trong vùng luyện kim, khí bị nhiễm bẩn chiếm tỷ lệ gần 60% Ngoài nguyên liệu thép phế, sắt xốp, gang thỏi gang lỏng, vơi, việc sản xuất thép cịn sử dụng lượng than, gas, điện, dầu, oxy, nước chất phụ trợ, như: hợp kim, điện cực, khí trơ, vật liệu đầm lò, … Với đặc thù ngành công nghiệp sản xuất thép thực trạng vấn đề ô nhiễm môi trường sản xuất thép gây nước ta, không có chế tài xử lý nghiêm minh những vi phạm pháp luật bảo mơi trường lại gánh chịu hậu môi trường ô nhiễm xảy những năm qua f Yếu tố Pháp lý (Legal) Chính sách Nhà nước: Việt Nam có an ninh, trị ổn định Các doanh nghiệp hoạt động lãnh thổ Việt Nam chịu rủi ro từ bất ổn an ninh, trị Chỉ thị 02/CT-TTg năm 2012 Thủ tướng Chính phủ việc dừng hồn tồn việc xuất quặng sắt Hoạt động nhập thép phế liệu bị coi có nguy gây ô nhiễm cao với môi trường sống, sách hạn chế nhập thép phế liệu áp dụng Khó khăn cho doanh nghiệp hoạt động ngành thép muốn nhập phế liệu thép tái chế nước để tiết kiệm chi phí tăng cường tính chủ động hoạt động sản xuất kinh doanh; Chính sách thuế Việt Nam: Thuế chống bán phá giá VN áp cho Hàn Quốc Trung Quốc: Bộ Công thương cho biết, ngày 24/10/2019, Bộ Công Thương ban hành Quyết định số 3198/QĐ-BCT áp dụng biện pháp chống bán phá giá (CBPG) số sản phẩm thép phủ màu (hay thường gọi tôn màu) có xuất xứ từ nước Hàn Quốc Trung Quốc Mức thuế CBPG áp dụng cho doanh nghiệp xuất thép phủ màu Trung Quốc từ 2,53% đến 34,27% Hàn Quốc từ 4,71% đến 19,25% Việt Nam áp thuế tự vệ thép dài 15.4% phôi thép 23.3% năm 2016 2.2 Phân tích áp lực cạnh tranh – Mơ hình Porter’s forces Các sản phẩm từ thép đem lại doanh thu lợi nhuận lớn cho Tập đồn, thép coi ngành “Chính phủ bao bọc” ngành phép tăng trưởng phụ thuộc vào tăng trưởng ngành xây dựng Đây ngành thu hút nhiều nhân lực, giải tốt an sinh xã hội, doanh nghiệp thép nước không những phải cạnh tranh với doanh nghiệp ngành phi kim loại Việt Nam, doanh nghiệp nước đầu tư Việt Nam mà cạnh tranh với ngành thép giới Trung Quốc Cùng đó việc nhìn thiếp ngành cân đối giữa cung cầu, “vừa thừa lại vừa thiếu.” Ngành thép sản phẩm sản xuất từ thép, bao gồm doanh nghiệp làm sản phẩm hàng hóa, dịch vụ có thể thay cho để thỏa mãn nhu cầu đó người tiêu dùng Nhiệm vụ nhà chiến lược phân tích tác lực cạnh tranh mơi trường cạnh tranh để nhận diện hội nguy mà doanh nghiệp gặp phải, việc lựa chọn năm lực tác động cạnh tranh Mr Porter giúp cho nhà hoạch định chiến lược nhận diện vấn đề đó a Đối thủ tìm ẩn - Dự án ngành thép đòi hỏi lượng vốn lớn đầu tư cho cơng nghệ - Chính phủ xem xét dành nhiều ưu đãi cho doanh nghiệp tham gia luyện phôi Khả khang phôi nước dần tháo bỏ - Doanh nghiệp dễ dàng tiếp cận nguồn phơi thép từ phía đối tác nước ngồi - u cầu ngành thép khó dự đoán, phụ thuộc vào sức khỏe kinh tế Khi kinh tế xuống, tình trạng dư thừa thép xảy - Hiện tại, ngành thép Việt Nam có tham gia nhiều nhà đầu tư nước ngồi với cơng sức đại, vốn lớn Tình trạng dư thừa thép cao - Sự đời nhà máy phôi thép, cán thép lớn vào hoạt động nhà máy thép cán nguội POSCO Vũng Tàu Việt Nam, Công ty TNHH Thép Kyoei Việt Nam,… - Các dự án thép quy hoạch làm cho sức cạnh tranh thách thức ngành thép gây gắt b Nhà cung cấp - Có nhiều nhà cung cấp phôi thép, nhà cung cấp nước khó có kết hợp để nâng giá bán phôi thép cho doanh nghiệp Việt Nam - Nguyên liệu đầu vào cho trình sản xuất khác than đá, xăng dầu tình trạng khan giá tăng nhanh - Sự bất ổn đồng ngoại tệ đồng nhân dân tệ, USD lãi suất ngân hàng nội tệ ảnh hưởng đến số nhà cung cấp nước Tập đoàn, gây số khó khăn thời giai đoạn c Khách hàng - - - - - Độ tập trung khách hàng không cao Các đại lý phân phối dễ làm giả trường hợp xảy tình trạng khan thép Chi phí để khách hàng chuyển đổi thấp Sản phẩm ngành thép đóng vai trò thiết yếu phát triển ngành khác Khách hàng buộc phải mua có nhu cầu tiêu dùng Khách hàng ngày có nhiều sản phẩm để lựa chọn giá cả, chất lượng, mẫu mã, dịch vụ sau bán hàng điều kiện khác tốt d Cạnh tranh nội ngành Là ngành phân tán nên có cạnh tranh không lành mạnh giữa doanh nghiệp ngành Dẫn đến uy tín thị phần doanh nghiệp khác bị ảnh hưởng nghiêm trọng Giao cảng thoát khỏi ngành cao, nhiều doanh nghiệp hoạt động hiệu sản xuất yếu kém Tốc độ phát triển ngành cao mang lại nhiều lợi nhuận Đối thủ tập đồn Hịa Phát có thể thấy ngành thép Thép Việt Đức, Tôn Hoa Sen Phương Nam, Thái Nguyên - Tisco, Vinakyoei, Thép Việt – Ý, Thép Việt – Nhật, Thép Đình Vũ, Công ty cổ phần Thép Việt Đó doanh nghiệp có lực, ngành nghề kinh doanh tương đồng, có lực tài thiết bị có khả cạnh tranh cao với tập đoàn Các đối thủ doanh nghiệp có truyền thống ngành thép, thời gian qua với đặc điểm kinh tế Việt Nam, doanh nghiệp tập trung nâng cao lực cạnh tranh: mở rộng quy mô hoạt động, tăng cường đầu tư máy móc thiết bị, tăng cường đào tạo, nâng cao hiệu quản trị kinh doanh nhằm mục đích giảm giá thành sản phẩm, đảm bảo tiến độ, chất lượng sản phẩm đồng thời tăng cường công tác tiếp thị, quảng cáo, khuếch trương thương hiệu doanh nghiệp Đồng thời doanh nghiệp chủ động sáng kiến, cải tiến sản phẩm nên phải nói thị trường xây dựng Việt Nam ngày cạnh tranh mạnh mẽ e Sản phẩm thay Phẩm thay cho sắt thép sản phẩm làm từ nguyên liệu khác gỗ, nhựa, …Tuy nhiên khả thay sản phẩm từ gỗ, nhựa, … không cao kiếp có kết cấu vật chất nhiều ngày ưa chuộng Ngoài ra, sản phẩm thay khác thép nhập từ Trung Quốc, Malaixia, Nhật Bản, Hàn Quốc, Đài Loan,… Đối với điện lạnh có nhiều tên tuổi lớn giới, kỹ tiên tiến cạnh tranh bù lại điện lạnh Hịa Phát có tỷ lệ nội địa hóa cao vừa túi tiền với tiêu dùng bậc trung Phân tích khả tốn Phân tích khả tốn nhằm đánh giá khả trả nợ doanh nghiệp để nhận thấy rủi ro tài mà doanh nghiệp phải đối mặt Các số tài nhóm phân tích đo lường khả chuyển hóa tài sản ngắn hạn thành tiền tài sản ngắn hạn để đáp ứng nhu cầu toán khoản nợ 5.1 Chỉ số toán hành Chỉ số toán hành = Chỉ số toán nhanh = Tàisản ngắnhạn Nợ ngắn Tàisản ngắnhạn−Hàngtồn kho Nợ ngắn Năm 2020 2021 2022 Hiện hành 1.09 1.28 1.29 Nhanh 0.59 0.71 0.74 Bảng 1: Chỉ số tốn ngắn hạn cơng ty Hịa Phát từ năm 2020 - 2022 Biểu đồ số toán hành 1.4 1.2 0.8 0.6 0.4 0.2 2020 2021 Current 2022 Quick Chỉ số tốn hành Cơng ty Hịa Phát vào năm 2022 1.29, có nghĩa đồng nợ ngắn hạn có 1.29 đồng tài sản ngắn hạn Chỉ số tốn nhanh cơng ty vào năm 2022 0.74 Nếu loại trừ yếu tố hàng tồn kho, đồng nợ ngắn hạn tương ứng với 0.74 đồng tài sản ngắn hạn Qua biểu đồ, ta thấy số toán hành tăng từ năm 2020-2022, cụ thể năm 2021 so với 2020 tăng 17%, năm 2022 so với năm 2021 tăng nhẹ 1% Đối 16 với số khoản nhanh, công ty liên tục cải thiện suốt năm Lí tăng trưởng tỉ số khoản nhanh tốc độ tăng hàng tồn kho chậm tốc độ tăng tài sản ngắn hạn Tài sản ngắn hạn tăng đột biến danh mục “Đầu tư nắm giữ đến ngày đáo hạn”, khoản đầu tư tài 12 tháng (Trong đó có 196 tỷ dùng để chấp để bảo đảm hợp đồng cơng ty Cổ phần thép Hịa Phát Dung Quất) Nhờ vào cải thiện những năm qua, so sánh với số toàn ngành thép Việt Nma, ta thấy số khoản Hịa Phát gần bám sát với trung bình ngành (chênh lệch ~5%), điều cho thấy công ty nhận biết có chiến lược để giảm thiểu rủi ro gây nợ ngắn hạn 5.2 Hệ số khả toán lãi vay Hệ số khả tốn lãi vay = EBIT Chi phí lãi Hệ số khả chi trả lãi vay cho chủ nợ biết liệu lợi nhuận hoạt động Hòa Phát có đủ đảm bảo nghĩa vụ chi phí lãi vay hay khơng Năm 2020 2022 EBIT Chi phí lãi vay 17,548,647,715,11 39,582,600,972,42 12,877,669 2,191,680,923,417 2,525,823,258,237 3,083,638 Hệ số KNTTLV 8.00 15.67 2022 4.17 Bảng 2: Chỉ số khả tốn lãi vay cơng ty Hịa Phát từ năm 2020 - 2022 Hệ số khả toán lãi vay Hệ số khả toán lãi vay 18 16 14 12 10 2020 2022 17 2022 Hệ số chi trả lãi vay năm 2021 15.67 Có nghĩa đồng lãi vay, doanh nghiệp thu 15.67 đồng lợi nhuận trước thuế trước lãi vay Hệ số chi trả năm 2022 so với 2021 giảm mạnh 73% lợi nhuận trước thuế lãi vay Hòa Phát năm 2022 giảm sâu với tăng thêm chi phí lãi vay Lợi nhuận Hòa Phát giảm mạnh năm 2022 nhu cầu thép suy yếu bối cảnh kinh tế toàn cầu kém tích cực Xuất giảm nhu cầu tồn cầu chậm lại, đặc biệt thị trường Mỹ Châu Âu Nhu cầu nước suy yếu đáng kể nửa cuối năm giá thép tăng khuyến khích nhà phân phối tích trữ hàng tồn kho Chi phí lãi vay có tăng tương đối qua năm, tốc độ tăng EBIT năm 2020 2021 lại cao nhiều, cho thấy Hòa Phát có hiệu hoạt động tốt, khả chi trả lãi vay cao Tuy nhiên đến năm 2022 EBIT giảm sâu , dẫn đến khả chi trả lãi vay giảm theo Tiềm phát triển cơng ty Hồ Phát 6.1 Những sóng gió liên tiếp ập đến ngành sản xuất thép năm 2022 Thứ nhất, diễn biến đầu năm nóng, nguội dần đóng băng vào cuối năm ngành bất động sản nguyên nhân gây sụt giảm tiêu thụ giá bán thép xây dựng dẫn đến doanh thu thép giảm dần năm 2022 Thị trường bất động sản Việt Nam khởi động hưng phấn vào đầu năm 2022, đột ngột đảo chiều vào giữa quý rơi vào cảnh trầm lắng kéo dài đến hết năm nhiều khó khăn chưa tháo gỡ dòng vốn, gây hệ sụt giảm rõ rệt cầu giá bán thép xây dựng, những sản phẩm chủ lực Hòa Phát với tỷ trọng 70% tiêu thụ nội địa Tiêu thụ thép tồn thị trường Việt Nam nói chung Hịa Phát nói riêng đạt cao quý giảm ba quý sau Giá thép xây dựng tăng mạnh quý Nhưng từ giữa tháng 5/2022 đến cuối năm, giá thép bước vào 19 nhịp điều chỉnh giảm gần liên tiếp với tổng biên độ rơi 4,2 triệu đồng/tấn, tương ứng với 25% giá trước giảm Thứ hai, giá than leo dốc đột biến khủng hoảng từ xung đột địa trị, cộng hưởng ảnh hưởng tiêu thụ chậm giá bán thấp cầu yếu, khiến giá vốn hàng bán chịu nhiều áp lực Khủng hoảng lượng từ chiến Nga - Ukraine đẩy giá than luyện cốc, hai nguyên liệu luyện thép lị cao lên gấp lần thơng thường vào hai đợt đỉnh điểm tháng tháng 5/2022 trì cao mức giá năm 2021 khoảng 1,5 lần suốt thời gian lại năm 2022 Do vậy, biên lợi nhuận gộp từ 27% năm 2021 xuống 12% năm 2022 18