Chuyên đề thực tập thực trạng và giải pháp thúc đẩy hoạt động đầu tư phát triển ở công ty xây lắp và vật liệu xây dựng v bộ thương mại

58 3 0
Chuyên đề thực tập  thực trạng và giải pháp thúc đẩy hoạt động đầu tư phát triển ở công ty xây lắp và vật liệu xây dựng v   bộ thương mại

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Lời mở đầu Chuyên Đề Thực Tập Tốt Nghiệp LỜI MỞ ĐẦU Theo đánh giá của Văn kiện Đại hội Đại biểu toàn quốc lần thứ IX về định hướng phát triển các thành phần và các vùng kinh tế ở nước ta 2001 – 2010,[.]

LỜI MỞ ĐẦU Theo đánh giá Văn kiện Đại hội Đại biểu toàn quốc lần thứ IX định hướng phát triển thành phần vùng kinh tế nước ta 2001 – 2010, Đảng ta khẳng định cần tiếp tục đổi phát triển kinh tế nhà nước để thực tốt vai trò chủ đạo kinh tế Kinh tế nhà nước lực lượng vật chất quan trọng công cụ quan trọng để Nhà nước định hướng điều tiết vĩ mô kinh tế; tập trung đầu tư cho kết cấu hạ tầng kinh tế - xã hội số sở công nghiệp quan trọng Doanh nghiệp Nhà nước giữ vị trí then chốt kinh tế, đầu ứng dụng tiến KHCN, nêu gương suất, chất lượng hiệu kinh tế - xã hội chấp hành pháp luật Phát triển doanh nghiệp nhà nước ngành sản xuất dịch vụ quan trọng, xây dựng Công ty nhà nước đủ mạnh để làm nòng cốt tập đồn kinh tế lớn, có lực cạnh tranh thị trường nước quốc tế Với vị trí doanh nghiệp ngày khẳng định kinh tế quốc dân, mà đặc biệt doanh nghiệp nhà nước nội dung đầu tư phát triển trở thành vấn đề cần phải quan tâm hàng đầu Trong thời gian qua đầu tư phát triển doanh nghiệp đạt kết to lớn, đưa kinh tế tiến thêm bước thêm vững đường công nghiệp hố - đại hố đất nước Tuy nhiên cơng tác thực đầu tư phát triển có hiệu hay không tồn nhiều vướng mắc doanh nghiệp Từ thực tế em lựa chọn quan thực tập Chi nhánh Công ty xây lắp vật liệu xây dựng V – Hà Nội thuộc Công ty xây lắp vật liệu xây dựng V - Bộ Thương Mại em lựa chọn Chuyên để thực tập sau: “Thực trạng giải pháp thúc đẩy hoạt động đầu tư phát triển Công ty xây lắp vật liệu xây dựng V - Bộ Thương Mại” Chuyên đề tốt nghiệp Lời mở đầu Kết luận, bao gồm hai chương sau: Chương 1: Thực trạng hoạt động đầu tư phát triển Công ty xây lắp vật liệu xây dựng V - Bộ Thương Mại Chuyên Đề Thực Tập Tốt Nghiệp Chương 2: Giải pháp thúc đẩy hoạt động đầu tư phát triển Công ty xây lắp vật liệu xây dựng V - Bộ Thương Mại Trong trình thực tập em nhận hướng dẫn tận tình thầy giáo, TS Phạm Văn Hùng giúp đỡ bác, cô, anh chị quan thực tập giúp em hoàn thành chuyên đề thực tập Do hạn chế lực, thời gian nghiên cứu số liệu thực tế, cố gắng song chuyên đề không tránh khỏi thiếu sót chưa hồn chỉnh, em mong đóng góp ý kiến thầy cô giáo, cán quan thực tập bạn sinh viên để báo chuyên đề em hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn! Vũ Thị Hải Yến - Kinh Tế Đầu Tư - 45B Chuyên Đề Thực Tập Tốt Nghiệp CHƯƠNG 1: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN Ở CÔNG TY XÂY LẮP VÀ VẬT LIỆU XÂY DỰNG V - BỘ THƯƠNG MẠI GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY XÂY LẮP VÀ VẬT LIỆU XÂY DỰNG V - BỘ THƯƠNG MẠI 1.1 Quá trình hình thành phát triển Công ty xây lắp vật liệu xây dựng V - Bộ Thương Mại Công ty xây lắp vật liệu xây dựng V doanh nghiệp Nhà nước, có tư cách pháp nhân thực chế độ hạch toán độc lập, mở tài khoản Ngân hàng Nhà nước sử dụng dấu riêng theo mẫu quy định Nhà nước Công ty xây lắp vật liệu xây dựng thành lập theo Quyết định số 157 ngày 10 tháng năm 1995 Bộ trưởng Bộ Thương Mại việc hợp Công ty xây lắp vật liệu xây dựng V Công ty xây lắp Ngoại thương Hải Phịng Cơng ty có trụ sở số 7/226 Lê Lai - Quận Ngơ Quyền – Thành phố Hải Phịng Cơng ty có nhiệm vụ kinh doanh xây dựng, lắp đặt cơng trình xây dựng dân dụng công nghiệp, sản xuất kinh doanh vật liệu xây dựng, kinh doanh hàng nông lâm sản, phương tiện vận tải, trang trí nội thất, kinh doanh nhà theo quy định Nhà nước Tuy nhiên thực tế, Công ty khai thác chủ yếu việc thi công lắp đặt công trinh xây dựng Kể từ ngày Công ty hợp đến 12 năm, ngày hợp đơn vị nhanh chóng vừa sản xuất kinh doanh,vừa vào củng cố từ công tác tổ chức lao động, mạng lưới, đến tất phòng ban đơn vị trực thuộc tinh thần giảm gián tiếp, tăng cường trực tiếp, đổi cung cách làm ăn, gọn nhẹ tổ chức máy, phù hợp với chế thị trường sản xuất kinh doanh Bước đầu hợp đơn vị gặp không khó khăn, khâu tổ chức máy, lao động, vật tư tiền vốn, thị trường Đội ngũ cán dao động tư tưởng Người lao động thu nhập thấp, tiền lương không đảm bảo, đơn vị thua lỗ kéo dài, nợ đọng ngân hàng, BHXH, cục thuế… Thị trường, thị phần bị thu hẹp, nhiều khó khăn chồng chất tưởng chừng không tháo gỡ Vũ Thị Hải Yến - Kinh Tế Đầu Tư - 45B Chuyên Đề Thực Tập Tốt Nghiệp Được quan tâm cấp trên, giúp đỡ đơn vị tháo gỡ khó khăn có hiệu quả, bên cạnh đơn vị có tâm cao từ Đảng đến tổ chức quần chúng, đoàn kết phấn đấu tâm vượt khó khăn hồn thành nhiệm vụ tinh thần vừa làm vừa học, rút kinh nghiệm tháo gỡ vướng mắc chủ yếu, nhanh chóng đưa đơn vị hoạt động bình thường, cơng nợ ngân hàng, công nợ bảo hiểm xã hội… Sau thời gian vừa sản xuất, vừa kinh doanh, đồng thời củng cố xếp lại lực lượng lao động, đơn vị có chuyển biến tích cực Bằng nguồn lực đội ngũ trang trải khoản công nợ kìm hãm sản xuất, kinh doanh, làm thơng thống giao dịch với ngân hàng, bạn hàng, lấy lại uy tín với khách hàng Từ thị trường thị phần mở rộng, công ăn việc làm cho người lao động đảm bảo, thu nhập ngày cải thiện, đời sống vật chất tinh thần đảm bảo Đội ngũ nêu cao tinh thần trách nhiệm, dám nghĩ, dám làm, dám chịu trách nhiệm trước pháp luật người lao động, phát huy tinh thần đồn kết, tự chủ, có tư mới, tính động sáng tạo tập thể người lao động sản xuất kinh doanh Đơn vị liên tục hoàn thành toàn diện vượt mức tiêu kế hoạch doanh thu, nộp ngân sách, bảo toàn phát triển vốn, sản xuất kinh doanh có lãi, đời sống cán công nhân viên chức cải thiện tinh thần vật chất, năm sau cao năm trước từ 15 – 25%, có năm cao 50% 1.2 Cơ cấu tổ chức Công ty xây lắp vật liệu xây dựng V - Bộ Thương Mại 1.2.1 Ban Giám đốc gồm có: - Giám đốc đại diện pháp nhân Công ty, chịu trách nhiệm mặt hoạt động sản xuất kinh doanh Cơng ty - Phó Giám đốc Điều hành sản xuất người phụ trách chịu trách nhiệm trước giám đốc toàn hoạt động sản xuất, thi cơng cơng trình… - Phó Giám đốc Kinh tế kỹ thuật người phụ trách chịu trách nhiệm trực tiếp trước giám đốc mặt kinh doanh, tiếp thị… hoạt động phục vụ giao tiếp cho trình sản xuất Vũ Thị Hải Yến - Kinh Tế Đầu Tư - 45B Chuyên Đề Thực Tập Tốt Nghiệp 1.2.2 Các phịng ban chức gồm có: - Phịng tổ chức Lao động tiền lương: Bố trí nhân sự, lao động, tổ chức thực quy chế lương, bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế tham mưu cho Giám đốc tổ chức thực chế độ sách cán cơng nhân viên Quản lý định mức lao động bảo hộ lao động Tổ chức thực nhiệm vụ quy hoạch cán bộ, viên chức, công chức; xây dựng kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng cán cho Cơng ty - Phịng Tài kế tốn: Thống kê cung cấp thơng tin hoạt động kinh tế, tài giúp giám đốc điều hành quản lý hoạt động kinh tế, tài Cơng ty Tính tốn xác định, phân bổ, theo dõi, quản lý điều hoà vốn đơn vị, điều chuyển tài sản nội Công ty Phối hợp với quan tài chính, ngân hàng việc bảo đảm nguồn vốn kinh phí hoạt động sản xuất kinh doanh, đầu tư xây dựng hoạt động nghiệp Cơng ty Trình lãnh đạo Cơng ty: kế hoạch trích lập sử dụng quỹ tập trung, tổ chức việc thực theo định lãnh đạo Cơng ty; trích lập quỹ dự phòng; xử lý nợ khoản thiệt hại trình sản xuất kinh doanh Công ty; xử lý vấn đề phát sinh thuế có liên quan đến hoạt động Cơng ty Tổng hợp tình hình thực tiêu: doanh thu, chi phí, lỗ lãi, khoản phải nộp ngân sách, vốn cơng nợ, có phân tích đánh giá, kiến nghị để phục vụ cho báo cáo định kỳ Công ty Giám sát, kiểm tra công tác tài kế tốn đơn vị thành viên - Phịng Vật tư thiết bị: Có nhiệm vụ nhập thiết bị phục vụ cho hoạt động Công ty, đồng thời làm chức kinh doanh, cung cấp máy móc ngành điện cho đơn vị muốn mua Cấp phát vật tư cho cơng trình Cơng ty cơng trình xí nghiệp Xem xét khung giá giá mua, giá bán, giá nhập đồng thời thống kê quản lý vật tư tồn kho, xuất nhập giai đoạn liên quan đến hoạt động Công ty Vũ Thị Hải Yến - Kinh Tế Đầu Tư - 45B Chuyên Đề Thực Tập Tốt Nghiệp - Phòng Kinh tế kỹ thuật: Tiếp cận thị trường ký kết hợp đồng kinh tế Công tác giao nhiệm vụ cho đội sản xuất: Thường trực hợp đồng khoán; Xây dựng tiêu tham mưu cho Giám đốc, giao khoán cho đơn vị có khả đảm bảo nhiệm vụ Công tác đạo, quản lý sản xuất kinh doanh: Lập kế hoạch tiến độ hàng tháng, quý giao cho đơn vị, cơng trình, dự án; Theo dõi, khai thác, sử dụng, quản lý, bảo quản, bảo dưỡng, sửa chữa, sửa chữa vật tư, thiết bị Công tác quản lý kỹ thuật, chất lượng nghiệm thu tốn cơng trình: Kết hợp với kỹ thuật, đơn vị lập thống hồ sơ thiết kế thi công nội bộ; Kiểm tra chất lượng vật liệu, đảm bảo đầy đủ yêu cầu kỹ thuật; Nghiên cứu, hướng dẫn quy trình, quy phạm kỹ thuật cho đơn vị; Lập hồ sơ khối lượng hồn thành, đơn giá tốn, hồ sơ hồn cơng cơng trình kết thúc; Tham gia cơng tác đào tạo tay nghề, thi nâng bậc cho công nhân Cơng ty - Phịng Đầu tư dự án: Lập quản lý kế hoạch kế hoạch tác nghiệp sản xuất kinh doanh ngắn, trung dài hạn tồn Cơng ty, đơn vị hạch tốn phụ thuộc Trên sở nguồn lực Tổng Công ty cấp Cơng ty huy động được, phịng Kế hoạch - Đầu tư với ban chức tổ chức xây dựng kế hoạch năm sản xuất kinh doanh, cân đối kế hoạch lĩnh vực hoạt động Công ty thành kế hoạch tổng hợp Đồng thời kiểm tra tiến độ thực kế hoạch đơn vị báo cáo tình hình thực kế hoạch đơn vị Lập hồ sơ dự thầu cơng trình xây lắp Cơng ty, theo dõi hợp đồng kinh tế, hàng tháng giao kế hoạch sản xuất cho đơn vị kế hoạch tham gia đấu thầu cơng trình thuộc lĩnh vực sản xuất kinh doanh Công ty Giám sát, quản lý chất lượng cơng trình xây lắp Công ty đơn vị thành viên Hướng dẫn, kiểm tra đơn vị kí kết thực hợp đồng kinh doanh, dự án liên doanh Được Giám đốc Công ty uỷ quyền thay mặt đơn vị thành viên thảo luận hợp đồng kinh tế đề xuất phương án thực Vũ Thị Hải Yến - Kinh Tế Đầu Tư - 45B Chuyên Đề Thực Tập Tốt Nghiệp - Phòng tổ chức hành chính: Lập dự án liên quan đến tổ chức sản xuất kinh doanh, máy quản lý Công ty đơn vị thành viên phù hợp với tình hình thực tế Tham mưu cho Giám đốc Đảng uỷ Công ty công tác cán nhu giải pháp lớn liên quan tới người để hồn thiện phạm vi Cơng ty Xây dựng quy chế quản lý chung Công ty, quy chế phân cấp quản lý cho xí nghiệp thành viên Công ty lĩnh vực cần thiết liên quan tới quản lý điều hành Cơng ty 1.2.3 Các Xí nghiệp chi nhánh gồm có: - Chi nhánh Cơng ty Xây lắp vật liệu xây dựng V Hà Nội: thành lập dựa chủ trương Công ty nhằm phát huy tiềm sẵn có khu vực miền bắc Việt Nam, chuyên thực nhiệm vụ thương mại đầu tư - Chi nhánh Công ty Xây lắp vật liệu xây dựng V Quảng Ngãi: thành lập dựa chủ trương Công ty nhằm phát huy tiềm sẵn có khu vực miền trung Việt Nam, sau nhà máy chế biến dăm gỗ thành lập với công suất thiết kế 50.000 BDMT/năm - Xí nghiệp Xây lắp dịch vụ xây dựng I - Hải Phòng: đơn vị trực thuộc Công ty chuyên thực nhiệm vụ xây lắp tư vấn xây dựng, nhiều năm qua Xí nghiệp Xây lắp dịch vụ xây dựng I đơn vị đứng đầu Công ty hồn thành kế hoạch Cơng ty giao nghĩa vụ đóng góp với Nhà nước quan cấp - Xí nghiệp Xây lắp dịch vụ xây dựng V - Hải Phòng: đơn vị trực thuộc Công ty Căn chức nhiệm vụ giám đốc Cơng ty giao, đến xí nghiệp thực nhiều hạng mục có số hạng mục cơng trình xây dựng có tầm cỡ quốc gia như: Nhà máy Xi Măng Hải Phòng, Nhà xưởng Công ty Nhựa Thiếu Niên Tiền Phong, nhà làm việc Công ty TNHH Nhựa Bông Sen - Hải Phong, Hiện xí nghiệp tiến hành cổ phần hoá vào hoạt động cuối tháng 12/2006 mơ hình Cơng ty tiến trình cổ phần hố Vũ Thị Hải Yến - Kinh Tế Đầu Tư - 45B Vũ Thị Hải Yến - Kinh Tế Đầu Tư - 45B Hà Nội Hải Phòng Quảng Ninh Dự Án Hải Phòng Hành Chính Phịng Tổ Chức gỗ Quảng Ngãi Nhà Máy CB dăm Phịng Đầu Tư Xí Nghiệp V Kỹ Thuật Phịng Kinh Tế Xí Nghiệp I Thiết Bị Phịng VT KINH TẾ KỸ THUẬT ĐIỀU HÀNH SẢN XUẤT Chi Nhánh Kế Tốn Lao động Chi Nhánh Phịng Tài Phịng Tổ chức P.GIÁM ĐỐC P.GIÁM ĐỐC GIÁM ĐỐC CÔNG TY SƠ ĐỒ TỔ CHỨC BỘ MÁY CÔNG TY Chuyên Đề Thực Tập Tốt Nghiệp Chuyên Đề Thực Tập Tốt Nghiệp 1.3 Các ngành nghề kinh doanh Lĩnh vực kinh doanh Công ty Xây lắp vật liệu xây dựng V bao gồm việc thi cơng cơng trình, sản xuất kinh doanh vật liệu xây dựng, kinh doanh hàng nông lâm sản Tuy nhiên Công ty khai thách mạnh lĩnh vực thi cơng cơng trình dân dụng, bao gồm: - San lấp mặt - Thi công đường - Thi cơng cọc móng loại - Thi cơng kết cấu loại - Hoàn thiện, trát, ốp lát, sơn, phù điêu - Trang trí nội thất, ngoại thất - Lắp đặt hệ thống điện, nước, hệ thống điều hồ khơng khí 1.4 Sản phầm dịch vụ Cơng ty Xây lắp vật liệu xây dựng V 1.4.1 Xuất nhập dịch vụ thương mại: a Xuất khẩu: - Hàng nông, lâm, thổ sản (ở dạng thô qua chế biến) - Dăm gỗ dùng làm nguyên liệu cho ngành công nghiệp giấy - Thiết bị chiếu sáng (tiêu chuẩn Châu Âu) - Thiết bị trang trí nội thất, hàng tiêu dùng b Nhập khẩu: - Nguyên vật liệu dùng cho ngành xây dựng trang trí nội thất - Máy móc, thiết bị dùng cho sản xuất tiêu thụ nội địa - Điện, điện tử hàng tiêu dùng - Nguyên liệu, phụ tùng phục vụ công tác chế biến sản xuất 1.4.2 Hợp tác đầu tư liên doanh, liên kết: Công ty Xây lắp vật liệu xây dựng V - Bộ Thương Mại sẵn sàng liên doanh, liên kết, hợp tác với tổ chức kinh tế nước để mở rộng lĩnh vực sản xuất, đầu tư thương mại 1.4.3 Sản xuất chế biến: - Dự án trồng dừng chế biến dăm gỗ xuất với suất 100.000 tấn/năm Vũ Thị Hải Yến - Kinh Tế Đầu Tư - 45B Chuyên Đề Thực Tập Tốt Nghiệp - Nông trường Trà Bông - tỉnh Quảng Ngãi thành viên với diện tích rừng 100.000 - Sản xuất lắp ráp thiết bị chiếu sáng cho tiêu dùng nước xuất - Xây dựng công nghiệp dân dụng, thiết kế tham gia vào dự án đầu tư - Nuôi trồng chế biến thuỷ sản - Sản xuất gia công hàng tiêu dùng, vật liệu xây dựng, trang trí nội - ngoại thất 1.5 Điểm mạnh, điểm yếu, hội, thách thức tình hình Công ty xây lắp vật liệu xây dựng V - Bộ Thương Mại Để xem xét tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh nói chung hoạt động đầu tư phát triển nói riêng Cơng ty xâp lắp vật liệu xây dựng V thời gian vừa qua, phân tích sơ lược điểm mạnh, điểm yếu, hội, thách thức phát triển Công ty ma trận SWOT Mặt khác từ việc phân tích ta đưa số kiến nghị, giải pháp giúp Cơng ty thực mục tiêu đề thời gian tới Điểm mạnh (S) - Cơng ty có lực máy móc, thiết bị tương đối mạnh, đáp ứng yêu cầu hoạt động sản xuất kinh doanh Cơng ty - Năng lực tài lành mạnh - Đội ngũ cán bộ, công nhân kỹ thuật lành nghề - Có uy tín kinh nghiệm thi cơng nhiều cơng trình lớn - Được giúp đỡ không nhỏ từ Bộ Thương Mại Điểm yếu (W) - Bộ máy quản lý cồng kềnh Lao động gián tiếp chiếm tỷ trọng tương đối cao - Nhân lực thiết bị đại so với nước chưa theo kịp giới - Lực lượng lao động thiếu số lượng lẫn chất lượng so với nhu cầu sản xuất kinh doanh Cơ hội (O) Thách thức (T) - Đảng Nhà nước để đường lối phát - Khó khăn, vướng mắc chế, triển kinh tế, tạo điều kiện cho doanh sách Nhà nước nghiệp - Nguy tụt hậu, sức ép cạnh tranh ngày - Nền kinh tế đất nước tăng trưởng cao, gia tăng đặc biệt Việt Nam tạo nhiều hội cho ngành xây lắp phát gia nhập WTO triển Vũ Thị Hải Yến - Kinh Tế Đầu Tư - 45B

Ngày đăng: 02/04/2023, 19:33

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan