Đánh giá hiện trạng quản lý môi trường - an toàn - sức khỏe tại Công ty giày CHINGLUH Việt Nam, khu công nghiệp Thuận Đạo - Bến Lức- Long An và đề xuất biện pháp cải tiến hiệu quả

Đánh giá hiện trạng quản lý môi trường - an toàn - sức khỏe tại Công ty giày CHINGLUH Việt Nam, khu công nghiệp Thuận Đạo - Bến Lức- Long An và đề xuất biện pháp cải tiến hiệu quả

1

CHƯƠNG 1 LỜI NÓI ĐẦU

1.1 Lời nói đầu

Trong thời kỳ công nghiệp hóa – hiện đại hóa đất nước hiện nay, Việt Nam đã đạt

được những bước tăng trưởng phát triển kinh tế đáng kể, từng bước hòa nhập với các quốc

gia phát triển trên toàn thế giới Nhiều ngành kinh tế đã và đang ra đời, giúp nâng cao đời

sống người dân, tạo công ăn việc làm cho hàng triệu người Nhưng bên cạnh những thành

tựu về mặt kinh tế tài chính, thì vấn đề ô nhiễm môi trường hiện nay đang là chủ đề nóng

tại Việt Nam nói riêng và thế giới nói chung Nhiều chuyên gia môi trường thế giới đã đưa

ra ước tính: khi tốc độ phát triển kinh tế tăng 2 lần, nếu không có các giải pháp bảo vệ môi

trường thích đáng thì mức độ ô nhiễm môi trường sẽ tăng lên 4 lần Do đó, công nghiệp

hóa - hiện đại hóa phải đi đôi với bảo vệ môi trường, bởi vì bảo vệ môi trường chính là

bảo vệ gốc rễ sự phát triển bền vững hành tinh chúng ta

Mục tiêu đặt ra của Việt Nam trong giai đoạn hiện nay là tăng trưởng, phát triển kinh

tế - xây dựng đất nước giàu mạnh Do đó luôn tạo điều kiện thuận lợi nhất cho các doanh

nghiệp, công ty trong nước cũng như các doanh nghiệp, công ty liên kết với đối tác nước

ngoài hay những doanh nghiệp nước ngoài có vốn đầu tư trực tiếp (FDI) trên lãnh thổ

Việt Nam phát triển

Trong đó những đóng góp của các doanh nghiệp FDI là không hề nhỏ Kim ngạch

xuất khẩu của khu vực FDI tăng nhanh từ năm 2001 - 2005 là 57,8 tỷ USD, 2006 - 2010 là

154,9 tỷ USD, bằng 2,67 lần, chiếm 55% tổng kim ngạch xuất khẩu cả nước (kể cả dầu

thô) Tính đến cuối năm 2011, khu vực FDI tạo ra hơn 2,3 triệu việc làm trực tiếp và hàng

triệu việc làm gián tiếp, trong đó có hàng vạn kỹ sư, nhà quản lý trình độ cao, đội ngũ

công nhân lành nghề, với thu nhập ngày càng tăng, du nhập phương thức lao động, kinh

doanh và quản lý tiên tiến Nhưng bên cạnh những thành công đó, hoạt động của các

doanh nghiệp FDI cũng đã bộc lộ những nhược điểm và khuyết điểm, như chưa phù hợp

với quy hoạch phát triển ngành và vùng kinh tế, một số máy móc thiết bị công nghệ lạc

hậu đã được nhập khẩu, và đặc biệt là vấn đề “nóng” hiện nay là thực trạng gây ô nhiễm

môi trường nghiêm trọng Vì thực trạng hiện nay là xuất khẩu ô nhiễm từ các nước phát

2

triển sang các nước đang phát triển thông qua FDI ngày càng gia tăng và Việt Nam có

nguy cơ trở thành một trong những nước có mức nhập khẩu ô nhiễm cao Điển hình là

chuyện ô nhiễm ở sông Thị Vải, sông Cầu, sông Nhuệ…

Trong công cuộc công nghiệp hóa – hiện đại hóa đất nước, Đảng và nhà nước ta ngày

càng chú trọng đến công tác quản lý và bảo vệ môi trường Đó là tiêu chí để đưa đất nước

ta phát triển theo hướng bền vững Có nhiều chiến lược, biện pháp đã thực hiện như áp

dụng các biện pháp quản lý, biện pháp kinh tế, biện pháp khoa học và kỹ thuật vào công

tác bảo vệ môi trường Bên cạnh đó, nhiều công cụ quản lý hữu hiệu cũng được khuyến

khích áp dụng, điển hình là hệ thống quản lý môi trường ISO 14001, là hệ thống tiêu

chuẩn quốc tế về quản lý môi trường được áp dụng rộng rãi trên toàn thế giới Trong đó,

tiêu chuẩn ISO 14001 giúp cho các doanh nghiệp xây dựng hệ thống quản lý môi trường

một cách có hệ thống đồng thời kết hợp hệ thống văn bản pháp luật Việt Nam giúp cho

doanh nghiệp không những đạt được mục đích về kinh tế, mà còn nâng cao công tác bảo

vệ môi trường ngày càng tốt hơn

Bên cạnh việc quản lý môi trường thì công tác bảo hộ lao động mà nội dung chủ yếu

là công tác an toàn - vệ sinh lao động là một chính sách lớn của Đảng và Nhà nước ta hết

sức quan tâm Việc chăm lo cải thiện điều kiện lao động, bảo đảm các yêu cầu về an toàn,

sức khoẻ, môi trường lao động, phòng chống cháy nổ… ở doanh nghiệp góp phần đẩy

mạnh sản xuất, tăng năng suất lao động, tạo niềm tin cho người lao động Thực hiện tốt

công tác bảo hộ lao động sẽ đem lại ý nghĩa to lớn về các mặt chính trị, kinh tế và xã hội

Hiện nay, nước ta đang ở vào thời kỳ đổi mới, đẩy mạnh sự nghiệp công nghiệp hoá, hiện

đại hoá đất nước, do đó quy mô xây dựng và sản xuất ngày càng phát triển, ứng dụng

nhiều công nghệ mới, với máy móc, vật tư rất đa dạng về chủng loại, nên các yếu tố có thể

gây ra tai nạn lao động, bệnh nghề nghiệp hay ảnh hưởng sửc khoẻ đến người lao động

ngày càng gia tăng Vì vậy, việc thực hiện những biện pháp nhằm ngăn ngừa tai nan lao

động, bệnh nghề nghiệp, bảo vệ và giữ gìn sức khỏe cho người lao động là một yêu cầu rất

cần thiết Vì vậy, đi đôi với hệ thống ISO 14001 là hệ thống quản lý sức khỏe và an toàn

nghề nghiệp OHSAS 18001 Đây là bộ tiêu chuẩn quốc tế được áp dụng rất nhiều tại

doanh nghiệp trong và ngoài nước

Bên cạnh những thành phố lớn như Hà Nội, Tp.HCM, Hải Phòng, Quảng Ninh…

đang ngày càng phát triển đặt biệt là lĩnh vực công nghiệp, liên tục có những khu công

3

nghiệp, khu chế xuất, các xí nghiệp công ty ra đời Do đó, vấn đề quản l ý và bảo vệ môi

trường phải được quan tâm chú trọng với phương châm phát triển bền vững hướng tới thế

hệ tương lai Bên cạnh nhiều công ty mới đã và đang xây dựng thuộc các thành phố lớn

Thì Công ty TNHH Giày Chingluh Việt Nam thuộc Khu công nghiệp Thuận Đạo – Bến

Lức – Long An với vốn đầu tư nước ngoài 100% chuyên sản xuất về giày Nike, luôn chú

trọng đến vấn đề bảo vệ môi trường và điều kiện làm việc của công nhân viên Với số

lượng công nhân nhiều và diện tích tương đối lớn so vớ các công ty khác, do đó công ty

luôn hướng tới môi trường làm việc xanh – sạch – đẹp và an toàn tại nơi sản xuất và khu

vực xung quanh, để không những đảm bảo sức khỏe cho công nhân viên mà còn bảo vệ

môi trường xung quanh công ty Luôn đáp ứng tốt về công tác quản lý môi trường do nhà

nước và khách hàng Nike quy định Do đó, công ty ngày càng chứng tỏ không chỉ những

doanh nghiệp trong nước chung tay vì môi trường mà những doanh nghiệp FDI cũng hoạt

động kinh doanh “xanh” đảm bảo phát triển bền vững, khẳng định những bước tiến vững

chắc cho công ty trong tương lai – công ty TNHH Giầy Chingluh Việt Nam

Nhận thức được vấn đề môi trường là vấn đề của toàn xã hội, công ty giày Chingluh

Việt Nam đã triển khai xây dựng hệ thống quản lý môi trường theo tiêu chuẩn ISO

14001:2004 với mục tiêu kiểm soát và giảm thiểu các tác động môi trường trong quá trình

sản xuất kinh doanh, tạo tiền đề phát triển bền vững Hệ thống quản lý môi trường theo

tiêu chuẩn ISO 14001:2004 được tích hợp với hệ thống quản lý an toàn – sức khỏe theo

OHSAS 18001:2007 thành Hệ thống quản lý tích hợp Môi trường – An toàn – Sức khoẻ

Đồng thời kết hợp với các tiêu chuẩn đối tác Nike và quy định luật pháp Việt Nam Tất cả

các yêu cầu đó, giúp công ty nâng cao hình ảnh của mình trong hoạt động bảo vệ môi

trường với đối tác Nike, với môi trường Việt Nam Đồng thời tạo tâm lý an tâm cho người

lao động tham gia sản xuất tại công ty và cộng đồng xung quanh Ngoài ra nó còn giúp

nâng cao ý thức trong công tác bảo vệ môi trường, bảo vệ sức khỏe người lao động, làm

cho môi trường ngày càng xanh – sạch – đẹp hơn

1.2 Mục tiêu nghiên cứu

Đánh giá hiện trạng quả lý môi trường theo bộ tiêu chuẩn ISO 14001 và chương trình

quản lý sức khỏe và an toàn nghề nghiệp theo tiêu chuẩn OHSAS 18001 tại công ty giày

Chingluh Việt Nam Đồng thời kết hợp với hệ thống tiêu chuẩn đối tác Nike và luật pháp

Việt Nam trong công tác quản lý môi trường – an toàn – sức khỏe (ESH) Nhằm kiểm

4

soát, giảm thiểu ngăn ngừa tai nạn lao động, thiệt hại về người và tài sản, ô nhiễm phát

sinh từ các hoạt động sản xuất Đồng thời tạo uy tín với đối tác Nike về vấn đề ESH tại

công ty, ngoài ra còn tạo niềm tin cho người lao động an tâm sản xuất, tiết kiệm nguồn

nhân lực và thời gian cho các hoạt động quản lý của công ty

1.3 Phạm vi nghiên cứu

Đề tài được nghiên cứu dựa trên các cơ sở khoa học và khảo sát thực tế, quá trình tìm

hiểu từ các hoạt động sản xuất tại công ty, công tác quản lý hệ thống môi trường – an toàn

– sức khỏe từ đó đề xuất các giải pháp cải tiến hệ thống quản lý môi trường – an toàn –

sức khỏe theo ISO 14001:2004 và OHSAS 18001:2007

1.4 Nôi dung nghiên cứu

Tìm hiểu tài liệu tổng quan về hệ thống quản lý môi trường theo ISO 14001:2004 và

an toàn sức khỏe nghề nghiệp theo OHSAS 18001:2007

Tìm hiểu về hệ thống tiêu chuẩn quản lý môi trường – an toàn – sức khỏe của đối tác

Nike và hệ thống pháp luật Việt Nam có liên quan đến công tác quản lý ESH

Khảo sát hoạt động thực tế, tổ chức quản lý ESH, các quy trình công nghệ sản xuất

của công ty giày Chingluh Việt Nam

Thu thập các số liệu về công tác quản lý ESH tại công ty, đồng thời kết hợp với khảo

sát thực tế để đánh giá hiện trạng ESH của công ty

Phân tích cơ sở khoa học để đề xuất các giải pháp cải tiến hệ thống quản lý ESH của

công ty

1.5 Phương pháp nghiên cứu

 Phương pháp luận: Phương pháp luận dựa vào mô hình PDCA của hệ thống quản

lý môi trường – an toàn -sức khỏe theo ISO 14001:2004

Lập kế hoạch (Plan) - Thực hiện (Do) - Kiểm tra (Check) - Hành động (Act)

Hình 1.1: Mô hình PDCA của hệ thống quản lý môi trường theo ISO 14001:2004

P

D

A

C

5

 Phương pháp nghiên cứu: Phương pháp thực hiện đề tài là phương pháp tổng hợp

gồm:

– Đọc tài liệu về bộ tiêu chuẩn ISO 14001:2004, bộ tiêu chuẩn OHSAS 18001:2007,

tài liệu về hệ thống quản lý mơi trường – an tồn – sức khỏe của đối tác Nike và quy định

theo luật pháp Việt Nam

– Thu thập thơng tin về mơi trường – an tồn – sức khỏe của cơng ty giày Chingluh

Việt Nam

– Khảo sát hiện trạng sản xuất, hiện trạng mơi trường và hệ thống quản lý mơi trường

và quản lý an tồn lao động đang vận hành tại cơng ty

– Phân tích những thuận lợi và khĩ khăn đang gặp phải trong quá trình xây dựng và

áp dụng hệ thống quản lý mơi trường – an tồn – sức khỏe tại cơng ty

– Đánh giá các dữ liệu đã thống kê và thu thập được, từ đĩ đề xuất các biện pháp cải

tiến cho hệ thống quản lý mơi trường – an tồn – sức khỏe tại cơng ty

1.6 Ý nghĩa đề tài:

Đánh giá kết quả thực hiện ISO 14001:2004 và OHSAS 18001:2007 tại cơng ty giày

Chingluh Việt Nam là việc làm cần thiết về áp dụng hệ thống quản lý mơi trường vào việc

kiểm sốt các phát sinh gây ơ nhiễm mơi trường, đồng thời áp dụng chương trình quản lý

sức khỏe và an tồn nghề nghiệp vào việc thực hiện huấn luyện đào tạo an tồn lao động

cho tồn thể cơng nhân viên trong cơng ty Tìm hiểu những thành quả đạt được và những

mặt cịn hạn chế, để từ đĩ đưa ra phương pháp cải tiến hợp lý hiệu quả cơng cụ quản lý

mơi trường – an tồn – sức khỏe (ESH) được áp dụng một cách rộng rãi và hiệu quả tại

các cơng ty, khu cơng nghiệp, doanh nghiệp… ở nước ta

 Ý nghĩa khoa học

– Phát huy tác dụng của cơng cụ quản lý được áp dụng trong cơng ty, nâng cao tính

hiệu quả của hệ thống quản lý ESH

– Duy trì sự hoạt động cải tiến liên tục của hệ thống ESH và đề xuất cách thức triển

khai áp dụng cho cơng ty

 Ý nghĩa thực tiễn đối với tổ chức

Về phương diện quản lý:

– Cơng tác giám sát và quản lý các hệ thống ngày càng hiệu quả hơn

– Cơ cấu tổ chức của các cán bộ chuyên trách chuyên nghiệp hơn

6

– Hệ thống văn bản được thiết lập thống nhất dễ tra cứu và áp dụng hơn

– Giảm thiểu những rủi ro trong hoạt động của tổ chức về môi trường

– Giúp tổ chức kiểm soát điều hành dễ dàng, hỗ trợ công nhân viên trong việc hiểu

và cải tiến các hoạt động liên quan đến công việc của họ

– Nâng cao hiệu lực và hiệu quả của việc quản lý điều hành

Về môi trường:

– Giảm các tác động có hại đối với môi trường xung quanh đồng thời góp phần bảo

vệ môi trường

– Sử dụng hợp lý nguồn tài nguyên, tiết kiệm tài nguyên (đặc biệt là tài nguyên

không tái tạo dược)

– Giảm thiểu chất thải bao gồm cả chất thải rắn, chất thải nguy hại, nước thải và

khí thải

– Ngăn ngừa ô nhiễm môi trường và cải tiến liên tục

– Tạo thuận lợi cho việc áp dụng sản xuất sạch hơn, tái chế các loại rác thải cĩ thể

sử dụng vào mục đích khác thân thiện với mơi trường

– Tạo niềm tin đối với cơng nhân viên, đối tác Nike và các bên hữu quan về sự

phát triển bền vững của cơng ty

Về phương diện kinh tế:

– Giúp tối ưu hoá chi phí, giảm thiểu và đi đến loại bỏ các chi phí ẩn, các lãng phí

trong quá trình hoạt động của tổ chức

– Giảm chi phí xây dựng và duy trì các hệ thống quản lý

7

CHƯƠNG 2 TỔNG QUAN HỆ THỐNG QUẢN LÝ MƠI TRƯỜNG – AN TỒN – SỨC KHỎE CƠNG TY GIÀY CHINGLUH

2.1 Giới thiệu về hệ thống quản lý mơi trường theo ISO 14001

2.1.1 Khái niệm về ISO 14001

Tiêu chuẩn ISO 14001 là tiêu chuẩn quốc tế mang tính chất tự nguyện đặt ra các

yêu cầu cho việc thiết lập một hệ thống quản lý môi trường Tiêu chuẩn này quy định

cơ cấu của một hệ thống quản lý môi trường mà tổ chức cần phải xây dựng để có được

chứng nhận chính thức ISO 14001 là một tiêu chuẩn của những hệ thống môi trường,

không phải là một tiêu chuẩn môi trường Tiêu chuẩn mơ tả các yêu cầu về hệ thống quản

lý mơi trường của một tổ chức và cĩ thể được sử dụng để chứng nhận/đăng ký và/hoặc tự

tuyên bố hệ thống quản lý mơi trường của một tổ chức Tiêu chuẩn này khơng đề ra các yêu

cầu tuyệt đối cho kết quả hoạt động mơi trường vượt quá các cam kết, trong chính sách mơi

trường, tuân thủ theo các yêu cầu pháp luật và các yêu cầu khác mà tổ chức tán thành, cam

kết ngăn ngừa ơ nhiễm và cải tiến liên tục

 ISO 14001 là:

– Khuôn khổ cho việc quản lý các khía cạnh và tác động

– Tiêu chuẩn áp dụng cho mọi tổ chức không phân biệt quy mô, lĩnh vực, địa

điểm hoạt động

– Tiêu chuẩn tự nguyện áp dụng

– Quản lý môi trường dựa trên cơ sở hệ thống, không phụ thuộc vào các chuyên

gia riêng lẻ

– Huy động tham gia của mọi nhân viên trong tổ chức/ doanh nghiệp từ thấp đến

cao, xác định rõ vai trò, trách nhiệm, lãnh đạo cam kết cung cấp nguồn lực và hỗ trợ

động viên

 ISO 14001 không phải là:

– Tiêu chuẩn bắt buộc mà là tiêu chuẩn tự nguyện

8

– Tiêu chuẩn đánh giá cơ bản

– Không thành lập các yêu cầu tuyệt đối về đánh giá môi trường ngoài các vấn đề

có liên quan đến:

+ Chính sách của công ty

+ Tiêu chuẩn theo luật và quy định môi trường

+ Liên tục cải thiện

– Tiêu chuẩn về sản phẩm mà là một tiêu chuẩn về hệ thống quản lý cho phép

doanh nghiệp thiết kế và lên kế hoạch quản lý khía cạnh môi trường

– Tiêu chuẩn về kết quả hoạt động môi trường

– Không có nghĩa là doanh nghiệp được công nhận là doanh nghiệp “xanh”

– Tiêu chuẩn này khơng bao gồm các yêu cầu cụ thể cho những hệ thống quản lý khác

như hệ thống chất lượng, an tồn và sức khỏe nghề nghiệp, quản lý tài chính và quản lý rủi

ro, mặc dù các điều khoản của nĩ cĩ thể được tương ứng hoặc tích hợp với các yếu tố của

các hệ thống quản lý khác

2.1.2 Lợi ích của ISO 14001

– Khi các doanh nghiệp áp dụng hệ thống Quản lý Môi trường ISO 14001, các

doanh nghiệp có thể nâng cao uy tín và niềm tin đối với khách hàng và khả năng cạnh

tranh trên thị trường trong nước và quốc tế

– Tăng cường hiệu suất nội bộ để thực hiện những tiêu chuẩn bắt buộc và tiêu

chuẩn quốc tế về môi trường

– Tăng lợi nhuận nhờ sử dụng hợp lý các nguồn lực và giảm chi phí khắc phục sự

cố môi trường

– Cải thiện mối quan hệ với cộng đồng dân cư và các cơ quan hữu quan

– Tăng cường sức khoẻ nhân viên, thúc đẩy nề nếp làm việc tốt; và cải tiến việc

kiểm soát các quá trình chủ yếu, nâng cao chất lượng sản phẩm

– Khi áp dụng ISO 14001 thì:

+ Các yếu tố được quốc tế chấp nhận đối với một HTQLMT hữu hiệu (tinh giảm

thủ tục, hạn chế trùng lắp)

9

+ Hệ thống này được xây dựng rõ ràng áp dụng phân tích tổng hợp hơn so với các

hệ thống khác

+ Hỗ trợ các yêu cầu môi trường (phòng tránh ô nhiễm và bảo vệ môi trường tốt

hơn)

+ Có tiềm năng giảm chi phí vận hành (ví dụ như giảm chi phí bảo hiểm do giảm

rủi ro, tăng cường tích luỹ và lợi ích nội bộ)

+ Tăng cường uy tín và thị phần

+ Tạo điều kiện hàng rào thương mại phi thuế quan (tiêu chuẩn thúc đầy hoạt

động thương mại thông qua việc tăng cường tính hữu hiệu và đơn giản hoá các yêu cầu

kiểm tra đối với sản phẩm nhưng đồng thời cũng gây trở ngại cho hoạt động thương mại

toàn cầu qua hàng rào thương mại kỹ thuật phi thuế quan)

+ Khi vận dụng sẽ có tác động đến: thiết kế và sản xuất sản phẩm, lựa chọn

nguyên liệu đầu vào, các loại dữ liệu môi trường thu nhập, các phương tiện trao đổi dữ

liệu khía cạnh môi trường nội bộ và đối với bên ngoài, do đó các tác động có lợi đến

chất lượng môi trường xung quanh

2.1.3 Phạm vi áp dụng:

Tiêu chuẩn này quy định các yêu cầu đối với hệ thống quản lý môi trường, tạo

thuận lợi cho một tổ chức triển khai và áp dụng một chính sách và mục tiêu có xem xét

đến các yêu cầu luật pháp và các yêu cầu khác mà tổ chức đề ra và các thông tin về các

khía cạnh môi trường có ý nghĩa Tiêu chuẩn này áp dụng cho các khía cạnh môi

trường và tổ chức xác định là có thể kiểm soát và có thể tác động Tiêu chuẩn này

không nêu lên các chuẩn cứ về kết quả hoạt động môi trường cụ thể

Tiêu chuẩn này áp dụng cho bất kỳ tổ chức nào mông muốn:

- Thiết lập, thực hiện, duy trì và cải tiến một hệ thống quản lý môi trường

- Tự đảm bảo sự phù hợp với chính sách môi trường đã công bố

- Chứng minh sự phù hợp với tiêu chuẩn này bằng cách: Tự xác định và tự tuyên

bố phù hợp với tiêu chuẩn này hoặc được xác nhận sự phù hợp về hệ thống quản lý

10

môi trường của mình bởi các bên có liên quan với tổ chức như khách hàng, hoặc được

tổ chức bên ngoài xác nhận sự tự công bố, hoặc được tổ chức bên ngoài chứng nhận

phù hợp về hệ thống quản lý môi trường của mình

Tất cả yêu cầu trong tiêu chuẩn này là nhằm tích hợp vào bất kỳ hệ thống quản lý

môi trường nào Mức độ áp dụng phụ thuộc vào các yếu tố như chính sách môi trường

của tổ chức bản chất của các hoạt động, sản phẩm và dịch vụ của tổ chức, vị trí các điều

kiện thực hiện chức năng của tổ chức

2.1.4 Tài liệu viện dẫn

Không có tài liệu viện dẫn: Điều này đưa vào nhằm giữ cách đánh số thứ tự như

trong lần xuất bản trước (TCVN ISO14001:1998)

2.1.5 Thuật ngữ và định nghĩa

Trong tiêu chuẩn này, áp dụng các thuật ngữ và định nghĩa sau:

– Chuyên gia đánh giá: Người có năng lực để tiến hành một cuộc đánh giá

(TCVN ISO 9000:2000, 3.9.9)

– Cải tiến liên tục: Quá trình lặp lại để nâng cao hệ thống quản lý môi trường

nhằm đặt được những cải tiến trong kết quả hoạt động môi trường tổng thể và nhất

quán với chính sách môi trường của tổ chức

Chú thích: Quá trình này không nhất thiết phải được tiến hành một cách đồng thời ở

tất cả các lĩnh vực hoạt động

– Hành động khắc phục: Hành động loại bỏ nguyên nhân của sự không phù hợp

đã được phát hiện

– Tài liệu: Thông tin và phương tiện hỗ trợ thông tin

Chú thích 1: Phương tiện có thể là giấy, đĩa từ, bản điện tử hay đĩa quang, ảnh mẫu

hay ảnh gốc hay mọi sự kết hợp của chúng

Chú thích 2: Chấp nhận theo TCVN 9000:2000, 3.7.2

– Môi trường: Những thứ bao quanh nơi hoạt động của một tổ chức bao gồm

không khí, nước, đất, nguồn tài nguyên thiên nhiên, hệ thực vật, động vật, con người và

các mối quan hệ qua lại của chúng

11

Chú thích: Những thứ bao quanh nói trên ở đây là từ nội bộ một tổ chức (3.1.6) mở

rộng tới hệ thống toàn cầu

– Khía cạnh môi trường: Yếu tố của các hoạt động, sản phẩm hoặc dịch vụ của

một tổ chức có thể tác động qua lại với môi trường

Chú thích: Khía cạnh môi trường có ý nghĩa là một khía cạnh có hoặc có thể có một

tác động môi trường đáng kể

– Tác động môi trường: Bất kỳ một sự thay đổi nào của môi trường, dù là có lợi

hoặc có hại, toàn bộ hoặc từng phần do các khía cạnh môi trường một tổ chức gây ra

– Hệ thống quản lý môi trường (HTQLMT/EMS): Một phần trong hệ thống quản

lý của một tổ chức được sử dụng để triển khai và áp dụng chính sách môi trường, quản

lý các khía cạnh môi trường cảu tổ chức

Chú thích 1: Hệ thống quản lý là một tập hợp các yếu tố liên quan với nhau được sử

dụng để thiết lập chính sách, mục tiêu và để đạt được các mục tiêu đó

Chú thích 2: Hệ thống quản lý bao gồm cơ cấu tổ chức, các hoạt động lập kế hoạch,

trách nhiệm, thực hành, thủ tục, quá trình và nguồn lực

– Mục tiêu môi trường: Mục đích tổng thể về môi trường, phù hợp với chính sách

môi trường mà tổ chức tự đặt ra cho mình nhằm đặt tới

– Kết quả hoạt động môi trường: Các kết quả có thể đo được về sự quản lý các

khía cạnh môi trường của một tổ chức

Chú thích: Trong khuôn khổ một hệ thống quản lý môi trường, các kết quả có thể

đo được là dựa trên chính sách môi trường, chỉ tiêu môi trường của một tổ chức và các

yêu cầu khác về kết quả hoạt động môi trường

– Chính sách môi trường: Tuyên bố một cách chính thức của lãnh đạo cấp cao

nhất về ý đồ và định hướng chung đối với kết quả hoạt động môi trường của một tổ

chức

– Chỉ tiêu môi trường: Yêu cầu cụ thể, khả thi về kết quả thực hiện đối với một tổ

chức hoặc các bộ phận của nó, yêu cầu này xuất phát từ các mục tiêu môi trường và cần

phải đề ra, phải đạt được để vươn tới các mục tiêu đó

12

– Bên hữu quan: Cá nhân hoặc nhóm liên quan đến hoặc bị ảnh hưởng từ kết quả

hoạt động về môi trường của một tổ chức

– Đánh giá nội bộ: Mô tả quá trình có hệ thống, độc lập và được lập thành văn

bản nhằm thu nhập các bằng chứng đánh giá và đánh giá chúng một cách khách quan

để xác định mức độ thực hiện các chuẩn mực đánh giá hệ thống quản lý môi trường do

tổ chức thiết lập

Chú thích: Trong nhiều trường hợp, đặc biệt đối với các tổ chức nhỏ, yêu cầu về

tính độc lập có thể được thực hiện bằng việc không liên quan về trách nhệm với hoạt

động được đánh giá

– Sự không phù hợp: Sự không đáp ứng/thoã mãn một yêu cầu

– Tổ chức: Bất kỳ công ty, tập đoàn, hãng, xí nghiệp, cơ quan có thẩm quyền hoặc

viện, hoặc một bộ phận hay kết hợp của chúng, dù là được tích hợp hay không, công

hoặc tư mà có các chức năng và quản trị riêng của mình

Chú thích: Với các tổ chức có nhiều đơn vị hoạt động, thì một đơn vị hoạt động

riêng cũng có thể được xác định như là một tổ chức

– Hành động phòng ngừa: Hành động loại bỏ nguyên nhân gay ra sự không phù

hợp tiềm ẩn

– Ngăn ngừa ô nhiễm: Sử dụng các quá trình, các biện pháp thực hành, các kỹ

thuật, các vật liệu, các sản phẩm, các dịch vụ hoặc năng lượng để tránh, giảm bớt hay

kiểm sốt ( một cách riêng lẻ hoặc kết hợp) sự tạo ra, phát thải hoặc xả thải bất kỳ loại

chất ô nhiễm hoặc chất thải nào nhằm giảm thiểu tác động môi trường bất lợi

Chú thích: Ngăn ngừa ô nhiễm có thể bao gồm việc giảm thiểu hoặc loại bỏ từ

nguồn, thay đổi quá trình, sản phẩm hoặc dịch vụ, sử dụng có hiệu quả nguồn tài

nguyên, thay thế vật liệu và năng lượng, tái sử dụng, phục hồi, tái sinh, tái chế và xử lý

– Thủ tục: Cách thức được quy định để tiến hành một hoạt động hoặc một quá

trình.; Chú thích 1: Thủ tục có thể được lập thành văn bản hoặc không

Chú thích 2: Chấp nhận theo TCVN ISO 9000:2000, 3.4.5

13

2.1.6 Các yêu cầu của hệ thống quản lý mơi trường

Tiêu chuẩn quốc tế ISO 14001 do Tổ chức tiêu chuẩn hoá quốc tế (ISO) ban

hành vào năm 1996 Tiêu chuẩn này quy định các yêu cầu đối với hệ thống quản lýmôi

trường, tạo thuận lợi cho một tổ chức đề ra chính sách và mục tiêu, có tính đến yêu cầu

luật pháp và thông tin về các tác động môi trường đáng kể

ĐK 4.1 Yêu cầu chung

 Cơ cấu và trách nhiệm đào tạo

huấn luyện ý thức và khả năng

 Thông tin liên lạc

 Thiết lập tài liệu về HTQLMT

 Kiểm soát tài liệu

 Kiểm soát điều hành

 Khả năng đáp ứng khẩn cấp

KIỂM TRA VÀ CHỈNH

SỬA ( ĐK 4.5)

 Giám sát và đo lường

 Các hoạt động chỉnh sửa

sai và ngăn chặn ngoại lệ

 Ghi chép lại hồ sơ

 Kiểm toán hệ thống quản

lý môi trường

XEM XÉT TOÀN BỘ CÔNG

TÁC QUẢN LÝ

(ĐK4.6)

LẬP KẾ HOẠCH (ĐK 4.3)

 Các khía cạnh môi trường

 Các yêu cầu về luật pháp và các yêu cầu khác

 Các mục tiêu và chỉ tiêu

 Các chương trình quản lý môi trường

Hình 2.1: Các bước của hệ thống ISO

14001

14

Tổ chức phải thiết lập thành văn bản, thực hiện, duy trì và cải tiến liên tục hệ thống

quản lý môi trường phù hợp với các yêu cầu của tiêu chuẩn này và xác định cách thức

để đáp ứng đầy đủ các yêu cầu đó

Tổ chức phải xác định và lập thành văn bản phạm vi cua( hệ thống quản lý môi

trường của mình

ĐK 4.2 Chính sách môi trường

Ban lãnh đạo phải xác định chính sách môi trường của tổ chức và đảm bảo trong

phạm vi đã xác định của hệ thống quản lý môi trường của mình chính sách đó:

a) Phù hợp với bản chất, quy mô và tác động môi trường của các hoạt động, sản

phẩm và dịch vụ của tổ chức đó

b) Có cam kết cải tiến liên tục và ngăn ngừa ô nhiễm

c) Có cam kết tuân thủ các yêu cầu của pháp luật và với các yêu cầu khác mà tổ

chức phải tuân thủ liên quan tới các khía cạnh môi trường của mình

d) Đưa ra khuôn khổ cho việc đề xuất và soát xét lại các mục tiêu và chỉ tiêu môi

trường

e) Được lập thành văn bản, được áp dụng và được duy trì

f) Được thông báo cho tất cả nhân viên đang làm việc cho tổ chức hoặc trên danh

nghĩa của tổ chức

g) Có sẵn cho cộng đồng

ĐK 4.3 Lập kế hoạch

ĐK 4.3.1 Khía cạnh môi trường

Tổ chức phải thiết lập, thực hiện và duy trì một (hoặc các) thủ tục để:

a) Nhận biết các khía cạnh môi trường của các hoạt động, sản phẩm và dịch vụ

trong phạm vi đã xác định của hệ thống quản lý môi trường mà tổ chức có thể kiểm

soát và các khía cạnh môi trường mà tổ chức có thể bị ảnh hưởng có tính đến các triển

15

b)khai đã lập kế hoạch hoặc mới, hoặc các hoạt động, sản phẩm và dịch vụ mới

hoặc được điều chỉnh

c) Xác định những khía cạnh môi trường có hoặc có thể có các tác động đáng kể tới

môi trường (nghĩa là các khía cạnh môi trường có ý nghĩa)

Tổ chức phải lập thành văn bản thông tin này và cập nhật chúng

Tổ chức phải đảm bảo rằng các khía cạnh môi trường có ý nghĩa đã được xem xét

đến trong khi thiết lập, thực hiện và duy trì hệ thống quản lý môi trường của mình

ĐK 4.3.2 Yêu cầu về pháp luật và yêu cầu khác

Tổ chức phải thiết lấp, thực hiện và duy trì một ( hoặc các) thủ tục để:

a) Nhận biết và tiếp cận với các yêu cầu về pháp luật thích hợp và các yêu cầu

khác mà tổ chức tán thành có liên quan tới các khía cạnh môi trường của mình

b) Xác định cách thức áp dụng các yêu cầu này đối với các khía cạnh môi trường

của tổ chức

Tổ chức phải đảm bảo rằng các yêu cầu về pháp luật tương ứng và các yêu cầu

khác mà tổ chức tán thành can được xem xét khi thiết lập, thực hiện và duy trì hệ thống

quản lý môi trường cho mình

ĐK 4.3.3 Mục tiêu và chỉ tiêu

Tổ chức phải thiết lập, thực hiện và duy trì các mục tiêu và chỉ tiêu môi trường

bằng văn bản, ở từng cấp hoặc bộ phận chức năng thích hợp trong tổ chức

Các mục tiêu và chỉ tiêu phải đo được khi có thể và nhất quán với chính sách môi

trường, bao gồm các cam kết ngăn ngừa ô nhiễm, tuân thủ các yêu cầu pháp luật và các

yêu cầu khác mà tổ chức tán thành và tổ chức liên tục

Khi thiết lập và soát xét lại các mục tiêu và chỉ tiêu của mình, tổ chức phải xem

xét đến các yêu cầu về pháp luật và các yêu cầu khác mà tổ chức tán thành và các khía

cạnh môi trường có ý nghĩa của mình Tổ chức cũng phải xem xét đến các phương án

công nghệ, các yêu cầu hoạt động kinh doanh và tài chính, và các quan điểm của các

bên hữu quan

16

Tổ chức phải thiết lập, thực hiện và duy trì một (hoặc các) chương trình để đạt được

mục tiêu và chỉ tiêu của mình Các chương trình phải bao gồm:

a) Việc xác định rõ trách nhiệm nhằm đạt được các mục tiêu và chỉ tiêu ở từng cấp

và bộ phận chức năng tương ứng trong tổ chức

b) Biện pháp và tiến bộ để đạt được các mục tiêu và chỉ tiêu

ĐK 4.4 Thực thi và điều hành

ĐK 4.4.1 Nguồn lực, vai trò, trách nhiệm và quyền hạn

Lãnh đạo phải đảm bảo có sẵn các nguồn lực can thiết để thiết lập, thực hiện, duy

trì và cải tiến hệ thống quản lý môi trường Các nguồn lực bao gồm: nguồn nhân lực và

kỹ năng chuyên môn hóa, cơ sở hạ tầng của tổ chức, nguồn lực công nghệ và tài chính

Vai trò, trách nhiệm và quyền hạn cần được xác định, được lập thành văn bản và

thông báo nhằm tạo thuận lợi cho quản lý môi trường có hiệu lực

Ban lãnh đạo của tổ chức bổ nhiệm một (hoặc các) đại diện của lãnh đạo cụ thể,

ngoài các trách nhiệm khác, phải có vai trò, trách nhiệm và quyền hạn xác định nhằm:

a) Đảm bảo các yêu cầu của hệ thống quản lý môi trường được thiết lập, thực hiện

và duy trì phù hợp với tiêu chuẩn này

b) Báo cáo kết quả hoạt động của hệ thống quản lý môi trường cho ban lãnh đạo để

xem xét, kể cả các khuyến nghị cho việc cải tiến

ĐK 4.4.2 Đào tạo, nhận thức và năng lực

Tổ chức can phải đảm bảo bất cứ những người nào thực hiện các công việc cảu tổ

chức hoặc trên danh nghĩa của tổ chức có khả năng gây ra (các) tác động đáng kể lên

môi trường tổ chức xác định được điều phải có đủ năng lực trên cơ sở giáo dục, đào tạo

hoặc kinh nghiệm thích hợp và phải duy trì các hồ sơ liên quan

Tổ chức phải xác định nhu cầu đào tạo tương ứng với các khía cạnh môi trường

và hệ thống quản lý môi trường Tổ chức phải cung cấp việc đào tạo hoặc tiến hành các

hoạt động khác để đáp ứng các nhu cầu này, phải duy trì các hồ sơ liên quan

17

Tổ chức phải thiết lập, thực hiện và duy trì một (hoặc các) thủ tục làm cho nhân

viên thực hiện công việc của tổ chức hoặc trên danh nghĩa của tổ chức nhận thức được:

a) Tầm quan trọng của sự phù hợp với chính sách và các thủ tục về môi trường, với

các yêu cầu của hệ hống quản lý môi trường

b) Các khía cạnh mội trường có ý nghĩa và các tác động hiện tại hoặc tiềm ẩn liên

quan với công việc của họ và các lợi ích môi trường thu được do kết quả hoạt động của

cá nhân được cải tiến

c) Vai trò và trách nhiệm trong việc đạt được sự phù hợp với các yêu cầu của hệ thống

quản lý môi trường

d) Các hậu quả tiềm ẩn do đi chệch khỏi các thủ tục đã quy định

ĐK 4.4.3 Trao đổi thông tin

Đối với các khía cạnh môi trường và hệ thống quản lý môi trường của mình, tổ

chức phải thiết lập, thực hiện và duy trì một (các) thủ tục để:

a) Trao đổi thông tin nội bộ giữa các cấp và bộ phận chức năng khác nhau của tổ

chức

b) Tiếp nhận, thành lập tài liệu và đáp ứng các thông tin tương ứng từ các bên hữu

quan bên ngoài

Tổ chức phải quyết định để thông tin với bên ngoài về các khía cạnh môi trường có

ý nghĩa của tổ chức và phải lập thành văn bản quyết định của mình Nếu quyết định

thông tin, tổ chức phải thiết lập và thực hiện một (hoặc các) phương pháp đối với thông

tin bên ngoài này

ĐK 4.4.4 Tài liệu

Tài liệu của hệ thống quản lý môi trường phải bao gồm:

a) Chính sách, các mục tiêu và các chỉ tiêu môi trường

b) Mô tả phạm vi của hệ thống quản lý môi trường

c) Mô tả các điều khoản chính của hệ thống quản lý môi trường, tác động qua lại

giữa chúng và tham khảo đến các tài liệu có liên quan

18

d) Các tài liệu, kể cả hồ sơ theo yêu cầu của tiêu chuẩn này

e) Các tài liệu, kể cả hồ sơ được tổ chức xác định là can thiết để đảm bảo tính hiệu

lực của việc thiết lập kế hoạch, vận hành và kiểm soát các quá trình liên quan đến các

khía cạnh môi trường có ý nghĩa của tổ chức

ĐK 4.4.5 Kiểm soát tài liệu

Các tài liệu theo yêu cầu của hệ thống quản lý môi trường và theo yêu cầu của tiêu

chuẩn này phải được kiểm soát Hồ sơ là một loại tài liệu đặc biệt và phải được kiểm

soát theo các yêu cầu nêu trong 4.5.4

Tổ chức phải thiết lấp và duy trì một (hoặc các) thủ tục để:

a) Phê duyệt tài liệu và sự thõa đáng trước khi ban hành

b) Xem xét, cập nhật khi can và phê duyệt lại tài liệu

c) Đảm bảo nhận biết được cách thay đổi và tình trạng sửa đổi hiện hành tài liệu

d) Đảm bảo các bản của tài liệu thích hợp sẵn có ở nơi sử dụng

e) Đảm bảo các tài liệu luôn rõ ràng, dễ nhận biết

f) Đảm bảo các tài liệu có nguồn gốc bên ngoài được tổ chức xác định là can thiết

cho việc lập kế hoạch và vận hành hệ thống quản lý môi trường phải được nhận biết và

việc phân phối chúng được kiểm soát, và

g) Ngăn ngừa việc sử dụng vô tình các tài liệu lỗi thời và áp dụng dấu hiệu nhận

biết thích hợp nếu chúng được giữ lại vì mục đích nào đó

ĐK 4.4.6 Kiểm soát điều hành

Tổ chức phải định rõ và lập kế hoạch các tác nghiệp liên quan đến các khía cạnh

môi trường có ý nghĩa đã được xác định nhất quán với chính sách, mục tiêu và chỉ tiêu

của mình nhằm đảm bảo chúng được tiến hành trong các điều kiện quy định bằng cách:

a) Thiết lập, thực hiện và duy trì một (hoặc các) thủ tục dạng văn bản nhằm kiểm

soát các tình trạng mà do thiếu các thủ tục này thì có thể dẫn đến sự hoạt động chệch

19

khỏi chính sách, mục tiêu và chỉ tiêu môi trường, và Quy định các chuẩn mực hoạt động

trong (các) thủ tục

b)Thiết lập, thực hiện và duy trì các thủ tục liên quan đến các khía cạnh môi trường

có nghĩa được xác định của hàng hóa và dịch vụ được tổ chức sử dụng và thông tin các

thủ tục và yêu cầu tương ứng có thể áp dụng cho các nhà cung cấp và nhà thầu

ĐK 4.4.7 Sự chuẩn bị sẵn sàng và đáp ứng với tình trạng khẩn cấp

Tổ chức phải thiết lập, thực hiện và duy trì các thủ tục nhằm xác định rõ các tình

trạng khẩn cấp tiềm ẩn và các sự cố tiềm ẩn có thể có (các) tác động đến môi trường và

cách thức tổ chức sẽ ứng phó với các tác động đó

Tổ chức phải ứng phó với các tình trạng khẩn cấp và sự cố thực tế và ngăn ngừa

hoặc giảm nhẹ các tác động của môi trường có hại mà chúng có thể gây ra

Tổ chức phải định kỳ xem xét và khi cần thiết soát xét lại các thủ tục về sự

chuẩn bị sẵn sàng đáp ứng với tình trạng khẩn cấp đặc biệt và sau khi sự cố hoặc tình

trạng khẩn cấp xảy ra

Tổ chức cũng can phải định kỳ thử nghiệm các thủ tục sẵn sàng đáp ứng với tình

trạng khẩn cấp khi có thể được

ĐK 4.5 Kiểm tra và hành động khắc phục

ĐK 4.5.1 Giám sát và đo đạc

Tổ chức phải thiết lập, thực hiện và duy trì một (hoặc các) thủ tục đã được thành

lập văn bản để giám sát (monitoring) và đo lường trên cơ sở các đặc trưng chủ chốt của

các hoạt động của mình có thể có tác động đáng kể lên môi trường Các thủ tục này

phải bao gồm việc ghi lại thông tin nhằm theo dõi kết quả hoạt động của môi trường,

các kiểm soát điều hành tương ứng và phù hợp với các mục tiêu và các chi tiêu môi

trường của tổ chức

Tổ chức phải đảm bảo rằng thiết bị giám sát và đo lường đã hiệu chuẩn hoặc

kiểm tra xác nhận được sử dụng và được bảo dưỡng và phải duy trì các hồ sơ liên quan

ĐK 4.5.2 Đánh giá sự tuân thủ

20

Nhất quán với cam kết tuân thủ của mình, tổ chức phải thiết lập, thực hiện và

duy trì một ( hoặc các) thủ tục về định kỳ đánh giá sự tuân thủ với các yêu cầu luật

pháp có thể áp dụng

Tổ chức phải lưu giữ hồ sơ của các kết quả đánh giá định kỳ

Tổ chức phải đánh giá sự tuân thủ với các yêu cầu khác mà tổ chức đề ra Tổ

chức có thể kết hợp việc đánh giá này với việc đánh giá sự tuân thủ pháp luật đã nêu

trên hoặc thiết lập một (hoặc các) thủ tục riêng Tổ chức có thể kết hợp việc đánh giá

này với việc đánh giá sự tuân thủ pháp luật đã nêu trong 4.5.2.1 hoặc thiết lập một

(hoặc các) thủ tục riêng

Tổ chức phải lưu giữ hồ sơ của các kết quả đánh giá định kỳ

ĐK 4.5.3 Sự không phù hợp và hành động khắc phục, phòng ngừa

Tổ chức phải thiết lập, thực hiện và duy trì một (hoặc các) thủ tục liên quan đến

(các) sự không phù hợp thực tế và tiềm ẩn và để thực hiện hành động khắc phục và

hành động phòng ngừa Các thủ tục này phải xác định các yêu cầu để:

a) Nhận biết và khắc phục (các) sự không phù hợp và thực hiện hành động để giảm

nhẹ các tác động môi trường của chúng

b) Điều tra sự không phù hợp, xác định các nguyên nhân của chúng và thực hiện

hành động để tránh tái diễn

c) Xác định mức độ cần thiết đối với các hành động để ngăn ngừa các sự không phù

hợp và thực hiện các hành động thích hợp đã dự kiến để tránh xảy ra

d) Ghi chép kết quả của các hành động khắc phục và các hành động khắc phục

phòng ngừa đã thực hiện

e) Xem xét hiệu lực của các hành động khắc phục và các hành động phòng ngừa đã

thực hiện

Các hành động thực hiện phải tương ứng với tầm quan trọng của vấn đề và các tác

động môi trường

21

Tổ chức phải đảm bảo rằng bất kỳ sự thay đổi cần thiết nào đối với tài liệu hệ

thống quản lý môi trường đều được thực hiện

ĐK 4.5.4 Kiểm soát hồ sơ

Tổ chức phải thiết lập và duy trì các hồ sơ cần thiết để chứng minh sự phù hợp

với các yêu cầu của hệ thống quản lý môi trường của tổ chức và của tiêu chuẩn này và

các kết quả đã đạt được Tổ chức phải thiết lập, thực hiện và duy trì một (hoặc các) thủ

tục để phân định, lưu giữ, bảo quản, phục hồi, duy trì và hủy bỏ các hồ sơ

Tổ chức phải thiết lập, thực hiện và duy trì một (hoặc các) thủ tục để phân định, lưu trữ,

bảo quản, phục hồi, duy trì và hủy bỏ các hồ sơ

Các hồ sơ cần được lưu trữ và duy trì rõ ràng, dễ nhận biết và truy tìm nguồn

gốc

ĐK 4.5.5 Đánh giá nội bộ

Tổ chức cần phải đảm bảo rằng các cuộc đánh giá nội bộ hệ thống quản lý môi

trường được tiến hành định kỳ, nhằm:

 Xác định xem liệu hệ thống quản lý môi trường:

1) Phù hợp với các kế hoạch về quản lý môi trường đã đề ra, kể cả các yêu cầu của

tiêu chuẩn này

2) Được thực hiện và duy trì một cách đúng đắn

 Cung cấp thông tin về kết quả đánh giá cho ban lãnh đạo

Các chương trình đánh giá phải được tổ chức lên kế hoạch, bao gồm cả thời gian

biểu, phải dựa trên tầm quan trọng về môi trường của hoạt động có liên quan và kết

quả của các cuộc đánh giá trước đây

Các thủ tục đánh giá phải được thiết lập, thực hiện và duy trì nhằm vào:

- Các trách nhiệm và các yêu cầu đối với việc lập kế hoạch và tiến hành đánh giá,

báo cáo kết quả và lưu giữ các hồ sơ liên quan

- Xác định chuẩn mực, phạm vi, tần suất và các phương pháp đánh giá

22

Việc lựa chọn các chuyên gia đánh giá và tiến hành các cuộc đánh giá phải đảm

bảo tính khách quan và vô tư của quá trình đánh giá

ĐK 4.6 Xem xét của ban lãnh đạo

Lãnh đạo cao cấp phải định kỳ xem xét hệ thống quản lý môi trường của tổ chức,

để đảm bảo nó luôn phù hợp, thõa đáng, và có hiệu lực Các cuộc đánh giá được cơ hội

cải tiến và như cầu thay đổi đối với hệ thống quản lý môi trường, kể cả chính sách môi

trường, các mục tiêu và các chỉ tiêu môi trường Hồ sơ các cuộc xem xét của lãnh đạo

phải được lưu trữ

Đầu vào của các cuộc xem xét của lãnh đạo phải bao gồm:

a Kết quả của các cuộc đánh giá nội bộ và đánh giá sự phù hợp với các yêu cầu

pháp luật và các yêu cầu khác mà tổ chức tán thành

b Trao đổi thông tin với các bên hữu quan bên ngoài, kể cả các khiếu nại

c Kết quả hoạt động môi trường của tổ chức

d Mức độ các mục tiêu và chỉ tiêu đạt được

e Tình trạng của các hành động khắc phục và phòng ngừa

f Các hành động tiếp theo từ các cuộc xem xét của lãnh đạo lần trước

g Các tình trạng thay đổi, kể cả việc triển khai các yêu cầu của pháp luật và các

yêu cầu khác liên quan đến các khía cạnh môi trường

h Các khuyến nghị về cải tiến

Đầu ra của việc xem xét của lãnh đạo phải bao gồm mọi quyết định và hoạt động

liên quan đến các thay đổi có thể có đối với chính sách, mục tiêu và chỉ tiêu môi trường

và các yếu tố khác của hệ thống quản lý môi trường, nhất quán với cam kết cải tiến liên

tục

23

2.2 Giới thiệu về hệ thống quản lý an tồn và sức khỏe nghề nghiệp theo

OHSAS 18001

2.2.1 Sự ra đời của tiêu chuẩn OHSAS 18001

Năm 1991, Ủy ban Sức khỏe và An toàn ở nước Anh (các tổ chức chính phủ chịu trách

nhiệm đẩy mạnh các quy định về sức khỏe và an toàn) đã giới thiệu các hướng dẫn về

quản lý Sức khỏe và An toàn (Gọi tắt là HSG 65)

Nhu cầu phát triển mạnh mẽ về tiêu chuẩn quản lý sức khỏe và an toàn đã thúc đẩy Viện

Tiêu chuẩn Anh (BSI) thực hiện phát hành biên bản đầu tiên – tiêu chuẩn OHSAS 18001 –

1999 về hệ thống quản lý an toàn và sức khỏe nghề nghiệp (hệ thống quản lý OH&S) –

với sự cộng tác của các tổ chức chứng nhận hàng đầu trên thế giới Dựa vào tiêu chuẩn này

hệ thống quản lý của các tổ chức có thể được đánh giá và cấp chứng nhận Với phiên bản

mới OHSAS 18001:2007, đây không phải là tiêu chuẩn của BSI mà tiêu chuẩn này được

hình thành do sự đóng góp của 10 tổ chức chứng nhận hàng đầu trên thế giới

2.2.2 Cấu trúc hệ thống OHSAS 18001:2007

Cấu trúc của hệ thống quản lý OH&S được xây dựng trên mô hình quản lý

P-D-C-A (Plan – Do – Check - P-D-C-Action) và bao gồm các nội dung chính sau:

P: Hoạch định: đặt ra các mục tiêu và xác định các quá trình

D: Thực hiện: vận hành các quá trình

C: Kiểm tra: theo dõi và đo lường các quá trình so với chính sách mục tiêu, so với yêu

cầu pháp luật, yêu cầu khác và báo cáo kết quả thực hiện

A: Cải tiến: các hành động cải tiến thường xuyên kết quả thực hiện an tồn sức khoẻ

nghề nghiệp

2.2.3 Các yêu cầu của OHSAS 18001:2007

Một hệ thống quản lý sức khoẻ và an tồn phải được thiết lập và duy trì thực hiện

Thiết lập các thủ tục và các hướng dẫn để đảm bảo sức khoẻ và an tồn của tất cả các

nhân viên phù hợp với các luật định của quốc gia và quốc tế

24

Định rõ các cấp cĩ quyền hạn cà các kênh thơng tin giữa và trong nhân sự của tổ chức

hệ thống quản lý sức khoẻ và an tồn phải được giám sát bởi hệ thống đánh giá nội bộ của

chính tổ chức

Sự xem xét hệ thống quản lý sức khoẻ và an tồn nghề nghiệp của ban lãnh đạo

Sự cam kết của lãnh đạo

Sự cải tiến thường xuyên

2.2.4 Các yêu cầu định luật và các yêu cầu khác:

Yêu cầu của tiêu chuẩn OHSAS 18001, đặt trưng hoạt động của Tổ chức – Doanh

nghiệp và yêu cầu luật định cùng với các yêu cầu khác về an toàn của quốc gia sẽ tạo

nên mô hình hệ thống quản lý OH&S đặc trưng cho từng Tổ chức – doanh nghiệp Về

yêu cầu liên quan đến luật định và các yêu cầu khác, tiêu chuẩn OHSAS 18001 hướng

dẫn tổ chức – Doanh nghiệp phải:

- Tổ chức sẽ thiết lập, thực hiện và duy trì thủ tục để xác định, tiếp cận các yêu

cầu của luật định và các yêu cầu khác có liên quan đến OH&S mà tổ chức phải tuân

thủ

- Tổ chức phải đảm bảo rằng các yêu cầu luật định và các yêu cầu khác mà tổ

chức phải tuân thủ sẽ được thiết lập, thực hiện duy trì trong hệ thống quản lý OH&S

- Tổ chức phải cập nhật các thông tin về luật định và các yêu cầu khác

- Tổ chức phải thông tin liên lạc những thông tin luật định và các yêu cầu khác cho

những người làm việc dưới sự kiểm soát của Tổ chức và các bên liên quan khác

2.2.5 Lợi ích của việc xây dựng hệ thống quản lý OHSAS 18001:2007

Về mặt thị trường:

- Cải thiện cơ hội xuất khẩu và thâm nhập thị trường quốc tế yêu cầu các sự tuân

thủ OHSAS 18001 như là moat điều kiện bắt buộc

- Nâng cao uy tín và hình ảnh của doanh nghiệp với khách hàng

- Nâng cao nâng lực cạnh tranh nhờ nâng cao hiệu quả kinh tế trong hoạt động

quản lý OH&S

- Phát triển bền vững nhờ thỏa mãn được lực lượng lao động, yếu tố quan trọng

nhất trong một tổ chức và các cơ quan quản lý nhà nước về OH&S

25

- Giảm thiểu nhu cầu kiểm tra, thanh tra từ các cơ quan nhà nước

Về mặt kinh tế:

- Tránh được các khoản tiền phạt do quy phạm quy định pháp luật về trách nhiệm

xã hội

- Tỷ lệ sử dụng lao động cao hơn nhờ giảm thiểu các vụ TNLĐ và BNN

- Giảm thiểu chi phí cho chương trình đền bù TNLĐ và BNN

- Hạn chế các tổn thất trong trường hợp tai nạn, khẩn cấp

Về mặt quản lý:

Cung cấp các cơng cụ để đảm bảo việc thực hiện bảo vệ sức khoẻ và an tồn là trách

nhiệm của mọi người

Tích hợp yếu tố sức khoẻ và an tồn vào tất cả các khía cạnh liên quan đến kinh

doanh, cơng việc của tổ chức

Các chương trình an tồn sức khoẻ sẽ thu nhận được những lợi điểm tích cực cho việc

đầu tư sức khoẻ và an tồn bắng cách:

+ Gỉam thiểu tai nạn, bệnh tật liên quan đến cơng việc cũng như giảm thiểu chi phí

liên quan đến việc điều trị, giải quyết

+ Cải thiện năng lực thực hiện bảo vệ sức khoẻ của người làm cơng thơng qua việc

nâng cao đạo đức của họ và gắn chặt họ với các chính sách và các thủ tục

+ OHSAS 18001 cung cấp một cơ cấu để kết hợp chặt chẽ yếu tố an tồn và sức khoẻ

nghề nghiệp vào hoạt động kinh doanh

+ Làm cho các tác động sức khoẻ an tồn là một phần của quá trình hoạt động kinh

doanh và một phần của sự hoạch định các hoạt động và sự đạt được mục tiêu “nơi làm

việc khơng tai nạn”

Quản lý rủi ro:

- Phương pháp tốt trong việc phòng ngừa rủi ro và giảm thiểu thiệt hại

- Có thể dẫn đến giảm phí bảo hiểm hằng năm

- Thúc đẩy quá trình giảm định thiệt hại cho các yêu cầu bảo hiểm (nếu có)

Tạo cơ sở cho hoạt động chứng nhận, công nhận và thừa nhận:

- Được sự đảm bảo của bên thứ ba

- Vượt qua rào cản kỹ thuật trong thương mại

26

- Cơ hội cho quảng cáo, quảng bá

2.3 Giới thiệu các yêu cầu pháp luật Nhà Nước Cộng Hồ Xã Hội Chủ Nghĩa Việt

Nam

Hình 2.2: Hệ thống pháp luật nước CHXHCN Việt Nam

2.3.1 Hiến pháp

 Hiến pháp Nước CHXHCN Việt Nam, ban hành ngày 15/04/1992: điều 56 và các

điều liên quan như điều 28, điều 39, điều 61

- Điều 56: Nhà nước ban hành chính sách, chế độ bảo hộ lao động Nhà nước quy

định thời gian lao động, chế độ tiền lương, chế độ nghỉ ngơi và chế độ bảo hiểm xã hội đối

với viên chức Nhà nước và những người làm cơng ăn lương; khuyến khích phát triển các

hình thức bảo hiểm xã hội khác đối với người lao động

- Điều 28: Mọi hoạt động sản xuất, kinh doanh bất hợp pháp, mọi hành vi phá hoại

nền kinh tế quốc dân, làm thiệt hại đến lợi ích của Nhà nước, quyền và lợi ích hợp pháp

của tập thể và của cơng dân đều bị xử lý nghiêm minh theo pháp luật

 Nhà nước cĩ chính sách bảo hộ quyền lợi của người sản xuất và người tiêu dùng

- Điều 39: Nhà nước đầu tư, phát triển và thống nhất quản lý sự nghiệp bảo vệ sức

khoẻ của nhân dân, huy động và tổ chức mọi lực lượng xã hội xây dựng và phát triển nền y

Luật (Bộ luật), Pháp lệnh

Chỉ thị

của

Bộ Trưởng

Quy chuẩn và Tiêu chuẩn kỹ thuật

27

học Việt Nam theo hướng dự phòng; kết hợp phòng bệnh với chữa bệnh; phát triển và kết

hợp y dược học cổ truyền với y dược học hiện đại; kết hợp phát triển y tế Nhà nước với y tế

nhân dân; thực hiện bảo hiểm y tế, tạo điều kiện để mọi người dân được chăm sóc sức

khoẻ Nhà nước ưu tiên thực hiện chương trình chăm sóc sức khoẻ cho đồng bào miền núi

và dân tộc thiểu số Nghiêm cấm tổ chức và tư nhân chữa bệnh, sản xuất, buôn bán thuốc

chữa bệnh trái phép gây tổn hại cho sức khoẻ của nhân dân

- Điều 61: Công dân có quyền được hưởng chế độ bảo vệ sức khoẻ Nhà nước quy

định chế độ viện phí, chế độ miễn, giảm viện phí Công dân có nghĩa vụ thực hiện các quy

định về vệ sinh phòng bệnh và vệ sinh công cộng Nghiêm cấm sản xuất, vận chuyển,

buôn bán, tàng trữ, sử dụng trái phép thuốc phiện và các chất ma tuý khác Nhà nước quy

định chế độ bắt buộc cai nghiện và chữa các bệnh xã hội nguy hiểm

2.3.2 Luật - Bộ Luật và Pháp lệnh liên quan

Hình 2.3:Luật – Bộ Luật và Pháp lệnh có liên quan công tác quản lý ESH

2.3.3 Các Nghị định, Chỉ thị, Quyết định

LUẬT – BỘ LUẬT VÀ PHÁP LỆNH LIÊN QUAN

MÔI

TRƯỜNG

CÓ LIÊN QUAN KHÁC

- Bộ Luật lao động

- Luật phòng cháy chữa cháy

- Luật điện lực

- Luật bảo vệ sức khỏe nhân dân

- Bộ Luật lao động

- Luật bảo hiểm

xã hội

- Luật an toàn thực phẩm

- Pháp lệnh về xử

ly vi phạm hành chính

- Luật Công đoàn

- Luật đầu tư

- Luật chuyển giao Công nghệ nước ngoài vàoViệtNam

0/2006/NĐ-CP 04/2007/NĐ-CP 31/2007/NĐ-CP 4/2007/NĐ-CP

-CP -CP -CP 1/2008/NĐ-CP

-CP 0/2009/NĐ-CP định số117/2009/NĐ-CP

29/2011/NĐ-CP 38/2011/NĐ-CP

109/2002/NĐ-CP 113/2004/NĐ-CP 163/2004/NĐ-CP 45/2005/NĐ-CP 135/2007/NĐ-CP

110/2002/NĐ-CP 35/2003/NĐ-CP 105/2005/NĐ-CP 47/2010/NĐ-CP

BYT

43/2007/QĐ-4128/2001/QĐ-BYT 3733/2002/QĐ-BYT

08/2005/QĐ-BYT định số 39/2005/QĐ-BYT 43/2005/QĐ-BYT 01/2006/QĐ-BYT

915/LĐTBXH-QĐ 1629/LĐTBXH-QĐ

1580/2000/QĐ-BLĐTBXH 3733/2002/QĐ-BYT

đ ị n h

s

ố 6 8 / 2 0 0 8 / Q Đ

30

2.3.4 Thông tư và Thông tư liên tịch

Hình 2.7: Các Thông tư và Thông tư liên tịch có liên quan đến quản lý ESH

THÔNG TƯ VÀ CÁC LIÊN TỊCH

MÔI

08/2006/TT-BTNMT 12/2006/TT-BCN 13/2007/TT-BXD 39/2008/TT-BTC 04/2008/TT-BTNMT 05/2008/TT-BTNMT

số 16/2009/TT-BTNMT

25/2009/TT-BTNMT 28/2010/TTLT-BTC- BKHCN

08/1998/TTLT-10/1998/TT- BLĐTBXH

10/1999/TTLT- BLĐTBXH-BYT

09/2000/TT- BYT

10/2003/TT- BLĐTBXH

tư số BCA

04/2004/TT-tư số 14/2005/TTL- BLĐTBXH-BYT

TLĐLĐVN

tư số BLĐBXH

04/2008/TT-tư số BLĐTBXH-BYT

01/2011/TTLT-T h ô n g

t ư

s

ố 0

31

2.3.5 Tiêu chuẩn và quy chuẩn kỹ thuật

Hình 2.8: Các Tiêu chuẩn và Quy chuẩn kỹ thuật liên quan đến quản lý ESH

2.4 Hệ thống tiêu chuẩn của khách hàng NIKE

Ngoài việc áp dụng và tuân thủ hệ thống pháp luật nước CHXHCN Việt Nam, công ty

Chingluh còn áp dụng hệ thống tiêu chuẩn của đối tác NIKE Nhằm bảo vệ môi trường an

toàn và sức khoẻ cho người lao động Đồng thời thiết lập, đánh giá và giám sát tại các

doanh nghiệp đối tác của mình trên toàn thế giới, NIKE đã xây dựng hệ thống các tiêu

chuẩn về ESH

Hệ thống các tiêu chuẩn về ESH của NIKE được trình bày trong hình 2.9:

TIÊU CHUẨN VÀ QUY CHUẨN

KỸ THUẬT

MÔI

14:2008/BTNMT 6707:2009 05:2009/BTNMT 06:2009/BTNMT 07:2009/BTNMT 19:2009/BTNMT 20:2009/BTNMT 24:2009/BTNMT

-11:2010/BYT

TCVN 2622 - 1995 TCVN 5964:1995 TCVN 5965:1995 TCVN 6160:1996 TCVN 6161:1996 TCVN 215:1998 TCVN 216:1998 TCVN 217:1998 TCVN 218:1998 TCVN 6379:1998 TCVN 3985:1999

32

Hình 2.9: Hệ thống tiêu chuẩn ESH của NIKE

(Nguồn: NIKE Code Leadership Standards, 2011)

HỆ THỐNG TIÊU CHUẨN CỦA KHÁCH HÀNG NIKE

8 Khoa học tư thế lao động

9 An toàn làm việc trên cao

10 Phòng cháy và chữa cháy

11 Môi trường làm việc chung

12 Căng thẳng do nóng

13 Uỷ ban An toàn, Sức khoẻ và Môi trường

14 Quản lý hệ thống tan nạn, bệnh tật

15 An toàn đối với tia laser

16 An toàn che chắn máy móc

17 An toàn bảo trì

18 Dịch vụ y tế và sơ cứu

19 Quản lý vật liệu Nano

20 Giới hạn phơi nhiễm nghề nghiệp

3 Quản lý ký túc xá

4 Nước uống

5 Quản lý sức khoẻ, nghề nghiệp

6 Vệ sinh môi trường

33

CHƯƠNG 3 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH GIÀY CHINGLUH VIỆT NAM

3.1 Giới thiệu tổng quan về Công ty TNHH Giày Chingluh Việt Nam

3.1.1 Qúa trình thành lập và triết lý kinh doanh của tập đoàn Chingluh

 Qúa trình thành lập

Công ty TNHH Giầy Chingluh là doanh nghiệp tư nhân có 100% vốn đầu tư nước

ngoài, được thành lập vào năm 22/11/2002 theo giấy phép đầu tư số 2290/GP do Bộ kế

hoạch và đầu tư cấp, với tổng vốn đầu tư đăng ký là 50.000.000 USD và vốn pháp định

của công ty là 15.000.000 USD Công ty hoạt động trong lĩnh vực sản xuất và gia công

giày thành phẩm, giầy bán thành phẩm và các túi dùng cho thể thao với vật dụng của điền

kinh, xuất khẩu sản phẩm 100%

Công ty gia công giày cho Nike Giày Nike chiếm thị phần khá cao trên thế giới trong

đó Tập đoàn Chingluh chiếm 7% thị phần sản xuất giày Nike Với quan niệm: “Sản phẩm

xanh, quan tâm đến quyền và phúc lợi người lao động” đã tạo nên lợi thế cạnh tranh cho

sản phẩm và được người tiêu dùng trên thế giới đón nhận

 Triết lý kinh doanh của tập đoàn Giầy Chingluh

Triết lý kinh doanh của tập đoàn Chingluh từ những ngày thành lập luôn chú trọng

phát triển bền vững và thân thiện môi trường, luôn hướng đến sự phát triển chung trong

cộng đồng, môi trường làm việc an toàn và luôn quan tâm đến sức khỏe của đội ngũ nhân

viên

Với tầm nhìn: nhận diện là công ty đi đầu trong lĩnh vực nghiên cứu phát triển và

cung ứng sản phẩm mang tính bền vững luôn cải tiến cho giày thể thao Sứ mệnh: đội ngũ

nhân viên được trao quyền luôn cải tiến liên tục và vận dụng hiệu quả các cách thức sản

xuất có năng suất cao tạo ra những lợi thế cạnh tranh cho khách hàng

Quan điểm của công ty: make it right – hãy làm đúng

3.1.2 Diện tích cơ sở

Công ty TNHH Giầy Chingluh nằm trong khuôn viên khu công nghiệp Thuận Đạo,

thuộc thị trấn Bến Lức, Huyện Bến Lức, tỉnh Long An KCN nằm cách quốc lộ 1A

khoảng 1Km và có 03 con đường trục (Thuận Đạo, Vành đai thị trấn, Long Kim) dẫn ra

Quốc lộ 1A

34

Diện tích đất Công ty Ching Luh thuê lại của công ty đầu tư cơ sở hạ tầng KCN Bến Lức

là 80,7 ha bao gồm:

+ Diện tích đất xây dựng các công trình là: 28,7 Ha

+ Diện tích công viên cây xanh là: 21,4 Ha

+ Diện tích giao thông bến bãi là: 26 Ha

+ Diện tích thể dục thể thao là: 4,6 Ha

Khu đất này được nhà nước cho công ty xây dựng và kinh doanh cơ sở hạ tầng

KCN-Công ty Liên Doanh phát triển đầu tư KCN Bến Lức thuê trong 50 năm Khu đất có

đường điện đi ngang qua và thuộc khu vực có chất lượng nước giếng tốt Do nhà máy nằm

trong khu công nghiệp Thuận Đạo nên rất thuận tiện về mặt giao thông đường bộ (theo

đường Long Kim ra Quốc Lộ 1A), đường thủy (sông Vàm Cỏ Đông)

Khu đất xây dựng Khu công nghiệp Thuận Đạo, thị xã Bến Lức, huyện Bến Lức, tỉnh

Long An có phạm vị giới hạn như sau:

- Phía Bắc giáp nhà dân và ruộng lúa;

- Phía Tây giáp mặt đường rộng 20m dẫn vào KCN và cảng Cẩm Nguyên

- Phía Đông giáp với Kênh Trị Yên – Rạch Chanh

- Phía Nam giáp với Công ty TNHH Cargill Long An

Hình 3.1: Mô hình nhà xưởng của công ty TNHH giày Chingluh

3.1.3 Hạng mục cơ sở hạ tầng

- Khu vực sản xuất/nhà xưởng

– Các công trình phụ khác như: trạm xử lý nứơc sạch, trạm xử lý nước thải, khu vực

lưu trữ rác, bãi giữ xe, căn tin, ….‎

3.2 Cơ cấu tổ chức - nhân sự - phân xưởng

3.2.1 Cơ cấu tổ chức

Hình 3.2: Sơ đồ tổ chức hoạt động của công ty giày Chingluh

Giám đốc Xưởng Giày

Giám đốc Xưởng Đế

Phân Xưởng Sản xuất

SMP

(**)

Bộ phận Tổng

Vụ (***)

Phó hiệp lý

36

(*)

Hiệp lý: Tổng giám đốc Công ty TNHH Giầy CHINGLUH

(**) Bộ phận SMP (Sustainable Manufacturing Performance): Bộ phận Thực Thi Sản

Xuất Bền Vững, bộ phận SMP gồm có các tổ: tổ quản lý an toàn lao động, tổ sức khỏe và

tổ môi trường (ESH)

(***) Bộ phận Tổng Vụ: chuyên thực hiện công việc tổng quát về môi trường xung

quanh, nhà ăn, khu vực nhà rác…

3.2.2 Nhân sự

Tính đến cuối tháng 7 năm 2012, công ty Chingluh có 25.834 công nhân viên

(nguồn: do bộ phận Nhân sự cung cấp)

3.2.3 Tổ chức các phân xưởng trong công ty

- Khu vực nhà ăn: D5, D6, D7 và nhà ăn chuyên gia nước ngoài, nhà ăn xưởng Đế

- Căn tin: 2 khu vực gồm căn tin công ty và căn tin Công đoàn

- Khu vực xưởng Đế: đế trung, đế PU, đế lớn, xưởng khuôn, xưởng đệm giày EVA

- Và nhiều khu vực khác như: bải giữ xe, trạm điện biến thế, trạm xử lý nước sạch,

trạm xử lý nước thải, khu vực giải trí cho chuyên gia nước ngoài, ký túc xá…

3.3 Hệ thống nước cấp, thu gom nước thải – điện sản xuất

3.3.1 Hệ thống nước cấp

Nhu cầu sử dụng nước của công ty phục vụ các mục đích như: nước sinh hoạt cho hơn

25.000 công nhân viên, nước tưới cây, nước sản xuất Nguồn nước được cung cấp từ hệ

thống cấp nước của Công ty TNHH Một thành viên cấp nước Long An và công ty TNHH

MTV Đầu tư phát triển hạ tầng Hoàng Long Nhu cầu sử dụng nước thực tế của công ty

trong các tháng gần đây như sau:

Nguồn: Công ty TNHH Giầy Ching Luh Việt Nam

Từ bảng trên cho thấy, trung bình mỗi ngày công ty TNHH Giầy ChingLuh Việt Nam

sử dụng khoảng 2.530 m3/ngày.đêm, trong đó:

 Nước sản xuất : 550 m3/ngày.đêm (chủ yếu là công đoạn rửa đế, rửa khuôn in)

 Nước sinh hoạt : 1800 m3/ngày.đêm

 Nước dùng cho hệ thống quạt nước : 200 m3/tháng

 Nước dùng cho tưới cây: 150 m3/ngày.đêm (nước tái sử dụng sau xử lý nước thải)

3.3.2 Hệ thống thu gom nước thải

Nước thải sinh hoạt xử lý đạt quy chuẩn loại A (QCVN 40:2011/BTNMT) trước

khi thải ra hệ kênh Rạch Chanh - Vàm cỏ Đông

Nước thải công nghiệp được đưa qua hệ thống xử lý sơ bộ sau đó đấu nối vào hệ

thống xử lý nước thải sinh hoạt của nhà máy, xử lý đạt quy chuẩn và xả ra kênh Rạch

Chanh - Vàm cỏ Đông

Với công suất thiết kế của 3 trạm xử lý nước thải là 1900 m3/ngàyđêm, thì lượng nước

sau khi xử lý thải ra môi trường luôn đạt tiêu chuẩn quy định

Nguồn: bộ phận Điện Nước thuộc công ty giày Chingluh

3.3.3 Nhu cầu sử dụng điện

Nguồn điện được cung cấp từ mạng lưới điện quốc gia thông qua hệ thống phân phối

điện của khu công nghiệp Thuận Đạo Nhu cầu sử dụng điện hàng tháng được thống kê

hàng tháng:

Bàng 3.3: Lượng điện sử dụng hàng tháng tại công ty

Tháng Lượng điện sử dụng (KWH) Lượng điện sử dụng hàng ngày (KWH)

39

Ngoài ra để đảm bảo cho hoạt động sản xuất được liên tục và ổn định, Công ty trang

bị 02 máy phát điện dự phòng với các đặc tính kỹ thuật của máy phát điện như sau :

Bảng 3.4: Đặc tính kỹ thuật của máy phát điện

Định mức tiêu hao nhiên liệu 417 lít/giờ

Nguồn: bộ phận Điện Nước thuộc công ty giày Chingluh

Trong thời gian công ty đã hợp đồng với điện lực huyện Bến Lức chỉ cắt điện trong

ngày chủ nhật nên máy phát điện của công ty chủ yếu để dự phòng Vì vậy, các chất ô

nhiễm phát sinh từ hoạt động của máy phát điện là không đáng kể

3.4 Quy trình công nghệ sản xuất

3.4.1 Sản lượng giày dép sản xuất hàng tháng

Sản phẩm của công ty là các loại dép, giày thể thao Nike, với công suất sản xuất tối đa

là 24.000.000 đội giày/năm tương đương 2,0 triệu đôi giày/tháng được sản xuất trên 48

dây chuyền Nhưng thực tế lượng giày dép xuất khẩu hàng tháng được thể hiện như sau:

Bảng 3.5: Tổng sản lượng giày dép sản xuất hàng tháng

giày sản xuất (đôi/tháng)

Tổng lượng dép sản xuất (đôi/tháng)

Nguồn: Công ty TNHH Giầy Ching Luh Việt Nam

Ngoài ra nhằm đảm bảo công ăn việc làm thường xuyên và tận dụng phương tiện

máy móc, trình độ tay nghề đội ngũ công nhân công ty sẽ nhận gia công giày thể thao xuất

khẩu cho khách hàng khi cần thiết

40

Thị trường tiêu thụ: Xuất khẩu 100% sang các nước Châu Âu, Châu Mỹ, Châu Á…

3.4.2 Quy trình sản xuất chi tiết

Bao gồm quy trình và các công đoạn sản xuất của các khâu chặt, in, lạng, mài và may:

 Các công đoạn của khâu chặt, bao gồm:

 Mũi giày: Chặt tiếp mũi, chặt tăng cường mũi, dán mũi và trang trí mũi

 Mặt trước: Chặt mặt trước và zích zắc chung tiếp mũi

 Mặt sau: Chặt mặt sau trong ngoài và chặt tăng cường trong ngoài

 Ô dê: Chặt ô dê trên, chặt tăng cường ô dê trên, chặt ô dê dưới, chặt tăng cường ô

dê dưới, trang trí ô dê dưới, chặt tăng cường ô dê và lót ô dê

 Mặt trung: chặt đệm mặt trung trong ngoài, chặt mặt trung, chặt lót mặt trung

trong ngoài, chặt tăng cường mặt trung trong ngoài và trang trí mặt trung trong ngoài

 Các công đoạn của khâu in:

- In sơn biểu tượng, tên thương hiệu:

Tuỳ thuộc vào thiết kế chi tiết của từng mẫu, lựa chọn màu sơn, nguyên liệu và khuôn in

thích hợp Sau khi sắp xếp nguyên liệu lên bàn in, công nhân in sẽ tiến hành định vị mẫu để

đặt khuôn in ở vị trí thích hợp và kéo sơn màu Sau đó, để làm nổi bậc và tăng độ bền của

màu in, công nhân sẽ kéo, dặm thêm một lớp sơn bóng

 In định vị (in xoa), bao gồm:

 In mặt trước

 In mặt sau trong ngoài

 In trang trí mặt trung trong ngoài

 In lưỡi giày

 In đế trung

 Các công đoạn của khâu lạng, tùy thuộc mẫu hàng nhưng nhìn chung bao gồm: