NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI VIỆN KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP Địa điểm thực tập Công ty Cổ phần Dịch vụ Công nghệ VMG Việt Nam Họ và tên sinh viê[.]
TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI VIỆN KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP Địa điểm thực tập: Công ty Cổ phần Dịch vụ Công nghệ VMG Việt Nam Họ tên sinh viên: Khuất Thị Hải Yến Lớp :QTKD – K2.2 MSSV : 20145620C Người hướng dẫn :Ths Phan Văn Thanh HÀ NỘI - 2016 MỤC LỤC MỤC LỤC DANH MỤC BẢNG BIỂU DANH MỤC ĐỒ THỊ LỜI MỞ ĐẦU PHẦN I: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ DOANH NGHIỆP .2 1.1 Quá trình hình thành phát triển doanh nghiệp 1.1.1 Tên, địa quy mô doanh nghiệp 1.1.2 Các mốc quan trọng trình phát triển 1.2 Chức nhiệm vụ doanh nghiệp .4 1.2.1 Các chức năng, nhiệm vụ doanh nghiệp 1.2.2.Các loại hàng hóa dịch vụ 1.2 Cơng nghệ sản xuất số hàng hóa dịch vụ chủ yếu 1.4 Cơ cấu tổ chức doanh nghiệp 1.4.1.Sơ đồ cấu tổ chức 1.4.2 Chức nhiệm vụ phòng ban .8 PHẦN 2: PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 12 2.1 Phân tích tinh hình tiêu thụ sản phẩm cơng tác marketing 12 2.1.1 Thị trường tiêu thụ sản phẩm năm gần 12 2.1.2 Chính sách sản phẩm – thị trường .13 2.1.3 Chính sách giá 15 2.1.4 Chính sách phân phối 17 2.1.5 Chính sách xúc tiến bán 18 2.2 Phân tích tình hình lao động, tiền lương 19 2.2.1.Cơ cấu lao động doanh nghiệp 19 2.2.2 Định mức lao động .21 2.2.3 Tình hình sử dụng thời gian lao động 22 2.2.4 Năng suất lao động 23 2.2.5 Tuyển dụng đào tạo lao động 24 2.2.6 Tổng quỹ lương đơn giá tiền lương 28 2.2.6 Nhận xét tình hình lao động tiền lương doanh nghiệp 32 2.3 Tình hình chi phí giá thành .33 2.3.1 Phân loại chi phí doanh nghiệp .33 2.3.2 Giá thành kế hoạch 33 2.3.3 Phương pháp tập hợp chi phí tính giá thành tồn 34 2.4 Phân tích tình hình tài doanh nghiệp 36 2.4.2 Bảng cân đối kế toán 39 Phân tích kết kinh doanh 44 2.4.4 Phân tích cấu tài sản nguồn vốn .45 2.4.5 Tính tốn số tiêu tài 46 2.4.6.Đánh giá, nhận xét tình hình tài doanh nghiệp 50 PHẦN 3: ĐÁNH GIÁ CHUNG VÀ ĐỊNH HƯỚNG ĐỀ TÀI TỐT NGHIỆP 51 3.1.Đánh giá, nhận xét chung tình hình doanh nghiệp 51 3.1.1 Ưu điểm 51 3.1.2 Những hạn chế 51 3.1.2.Một số đề xuất thúc đẩy hoạt động kinh doanh công ty 52 3.2 Định hướng đề tài nghiên cứu .55 3.2.1.Tên đề tài 55 3.2.2.Tính cấp thiết đề tài 55 KẾT LUẬN 56 DANH MỤC BẢNG BIỂU Biểu số 01: Danh sách cán chủ chốt Biểu số 02: Cơ cấu nhân viên .3 Biểu số 03: Danh sách số cơng trình tiêu biểu hoàn thành năm 2015 .5 Biểu số 04: Số liệu tiêu thụ dịch vụ theo cấu thị trường .12 Biểu số 05: So sánh kết kinh doanh dịch vụ chủ yếu qua năm 2014, 2015, 2016 14 Biểu số 06: Tóm tắt bảng báo giá cơng ty (Nguồn: Phịng dự án) 16 Biểu số 07: Kết tiêu thụ qua kênh phân phối 18 Biểu số 08: Cơ cấu lao động công ty 20 Biểu số 09: Bảng phân tích suất lao động công ty qua năm 23 Biểu số 10: Bảng chấm cơng phịng kỹ thuật (Nguồn: phịng tài kế tốn) 30 Biểu số 11: Bảng toán tiền lương tháng năm 2010 .31 Biếu số 12: Bảng tập hợp chi phí tồn cơng ty qua năm 2014 2015 36 Biểu sớ 13: Bảng phân tích báo kết kinh doanh 37 Biểu số 14: Bảng cân đối kế toán (Năm 2015) 39 Biểu số 15: chi tiết tình hình kinh doanh cơng ty qua năm 2007, 2013, 2014 .44 Biểu số 16: Bảng phân tích cấu tài sản – nguồn vốn .45 Biểu số 17: Một số tiêu tài 46 DANH MỤC SƠ ĐỒ Sơ đồ 01: Sơ đồ tổ chức hoạt động kinh doanh công ty Sơ đồ 02: Quy trình định giá đấu thầu công ty 19 Sơ đồ 03: Sơ đồ kênh phân phối trực tiếp 21 Sơ đồ 04: Kênh phân phối gián tiếp (công ty đối tượng trung gian) .21 Sơ đồ 05: Kênh phân phối gián tiếp (công ty không trung gian) 22 Sơ đồ 06: Quy trình tuyển dụng 31 LỜI MỞ ĐẦU Trong thời đại ngày nay, không doanh nghiệp bắt tay vào kinh doanh lại khơng muốn gắn kinh doanh với thị trường Do đó, để nâng cao hiệu kinh doanh, tăng cường khả cạnh tranh trình hội nhập vào hệ thống kinh doanh quốc tế khu vực, doanh nghiệp phải tìm cách để quảng bá mẫu mã sản phẩm tới tay người tiêu dùng hay nói cách khác nhà kinh doanh phải làm để đưa sản phẩm tiếp cận với thị trường cách nhanh nhất, hiệu Để trả lời cho câu hỏi không giải pháp tốt doanh nghiệp áp dụng Marketing vào hoạt động doanh nghiệp Sau khoảng thời gian học tập nghiên cứu môn chuyên ngành, sinh viên năm cuối có khoảng thời gian tìm hiểu thực tập sở Khoảng thời gian tạo hội để sinh viên củng cố hệ thống lại kiến thức học ghế nhà trường, bổ sung kiến thức thiếu, so sánh đối chiếu lý thuyết học với thực tế sở Từ rút học kinh nghiệm cho thân phục vụ cho công việc sống sau rời ghế nhà trường Được trí nhà trường cho phép công ty cổ phần dịch vụ công nghệ VMG, em thực tập công ty Sau tháng thực tập công ty em thu nhiều kết giúp ích nhiều cho em sau trường Báo cáo em gồm phần: PHẦN 1: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ DOANH NGHIỆP PHẦN 2: PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP PHẦN 3: ĐÁNH GIÁ CHUNG VÀ ĐỊNH HƯỚNG ĐỀ TÀI TỐT NGHIỆP PHẦN I: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ DOANH NGHIỆP 1.1 Quá trình hình thành phát triển doanh nghiệp 1.1.1 Tên, địa quy mô doanh nghiệp Tên công ty: CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ CÔNG NGHỆ VMG VIỆT NAM Logo công ty: Địa chỉ: Đồng Đăng, Cao Lộc, Lạng Sơn Chi nhánh: P 1201, tầng 12, Keangnam Hanoi Landmark, E6 Phạm Hùng, Phường Mễ Trì, quận Nam Từ Liêm, Thành phố Hà Nội, Việt Nam Quy mô công ty Số lượng nhân viên 220 người Số vốn điều lệ 30.000.000.000 VNĐ Tổng tài sản có năm 2015 52.128.542.048 đồng Cơng ty Cổ phần dịch vụ Công nghệ VMG thuộc công ty nhỏ vừa Biểu số 01: Danh sách cán chủ chốt STT Họ tên Chức danh Nguyễn Thị Thu Huyền Giám đốc Trần Minh Mẫn Phó giám đốc, giám đốc chi nhánh Lê Minh Đức Giám đốc chi nhánh Nguyễn Trần Vũ Phó giám đốc chi nhánh ( Nguồn: phòng Nhân sự) Biểu số 02: Cơ cấu nhân viên I Manpower Trình độ Số lượng Kĩ sư/ Quản lý kĩ thuật Đại học 32 Kĩ sư điện 10 Kĩ sư điện 10 Kĩ sư điện lạnh Kĩ sư xây dựng Manpower Trình độ Kĩ sư tin học II III IV Phịng chức Số lượng Đại học 21 Cử nhân kế toán Cử nhân quản trị kinh doanh Cử nhân luật Cử nhân kinh tế 10 Cử nhân quản trị nhân lực Cử nhân ngoại ngữ Phòng kĩ thuật Cao đẳng Kĩ sư điện Kĩ sư điện Nhân viên kĩ thuật Học nghề 140 Nhân viên văn phịng Cơng nhân điện 30 Công nhân điện lạnh 45 Công nhân lắp đặt hệ thống 50 nước Nhân viên IT 10 V Nhân viên khác Trung học phổ thông 25 ( nguồn: phòng nhân sự) 1.1.2 Các mốc quan trọng q trình phát triển Cơng ty Cổ phần Dịch vụ công nghệ VMG Việt Nam công ty chuyên cung cấp dịch vụ thiết kế, lắp đặt kỹ thuật, hệ thống điện, nước… Công ty thành lập vào ngày 12 tháng năm 2004 theo luật doanh nghiệp với số vốn điều lệ 30.000.000.000 VNĐ Từ thành lập đến lĩnh vực hoạt động công ty điện, công ty chuyên cung cấp dịch vụ kỹ thuật ứng dụng khác Với lớn mạnh phát triển không ngừng Năm 2009 công ty mở chi nhánh thứ tỉnh Lạng Sơn Năm 2010 công ty mở tiếp chi nhánh thứ hai TP Hà Nội bắt bầu mở rộng lĩnh vực hoạt động sang ngành xây dựng phát triển dự án Chỉ 13 năm thành lập công ty đạt thành tự đáng kể góp phần phát triển kinh tế nước nhà Từ doanh nghiệp thành lập có số vốn ban đầu 10.000.000.000 đồng 50 công nhân viên năm 2004 đến năm 2015 công ty mở rộng quy mô với số vồn điều lệ 30.000.000.000 đồng nguồn nhân lực 220 người 1.2 Chức nhiệm vụ doanh nghiệp 1.2.1 Các chức năng, nhiệm vụ doanh nghiệp Sản xuất, Thương Mại, Sửa chữa, hoàn thiện, tư vấn kỹ thuật thiết bị lĩnh vực điện, điện tử, điện lạnh, cứu hoả, hệ thống báo động, an ninh Cơ cấu xây dựng thương mại Cung cấp lắp đặt hệ thống điện Cung cấp lắp đặt hệ thống nước Cung cấp lắp đặt hệ thống thơng điều hồ khơng khí Cung cấp lắp đặt hệ thống liệu, mạng máy tính Cung cấp lắp đặt hệ thống tự động hố Đồ dùng/trang trí nội thất 1.2.2.Các loại hàng hóa dịch vụ Sản phẩm chủ yếu công ty cơng trình cơng nghiệp, cơng trình dân dụng, cơng trình giao thơng thủy lợi, hạ tầng kĩ thuật Các báo giá, vẽ, thiết kế công trình Biểu số 03: Danh sách số cơng trình tiêu biểu hồn thành năm 2015 Loại hình nhà thầu STT Chủ đầu tư Cơng ty TNHH Saigon Pearl Việt Nam Thầu phụ Saigon Pearl Development Phase 1,2A, 2B Công ty Dược Phẩm Nam Hà Thầu phụ Nhà máy Dược Phẩm Nam Hà Thầu BMW show room Hà Nội Euro Auto Corp Phạm vi cơng việc Ngày bắt đầu Ngày hồn thành Giá trị HĐ (usd) Cung cấp lắp đặt hệ thống tự động nhà 8-Mar-15 11-Apr-15 1.960.000 8-Mar-15 1-Aug-15 770.000 1-Mar-15 29-May-15 185.625 2-Apr-15 15-May-15 120.000 Tên dự án Phòng Hệ thống thơng gió Hệ thống khố hiểm Hệ thống thơng gió Hệ thống báo cháy & hệ thống báo động Nhà máy May Mascot Thầu Nhà máy may Mascot Cung cấp lắp đặt hệ thống điện Công ty Inax Việt Nam Thầu Nhà máy Inax VN Hệ thống điều hồ khơng khí thơng gió 10-May-15 30 -Aug-16 143.750 D'Annam SPA Thầu D'annam Phịng 15-Jun-15 9-Jul-15 96.500 D'Annam Villa Thầu Phụ D'annam Hệ thống CDA 10-Jul-15 30-Oct-15 195.000 Nhà máy Molex Thầu Phụ Nhà máy Molex Hệ thống điều hồ KK thơng gió 2-Aug-15 13-Sep-15 747.313 Chủ đầu tư Loại hình Tên dự án nhà thầu Phạm vi cơng việc Ngày bắt đầu Ngày hồn thành Giá trị HĐ (USD) Khách sạn Moevenpick Thầu phụ Khách sạn Moevenpick Hệ thống ĐHKK Thơng gió cho giai đoạn 2B 2-Aug-15 15-Sep-15 10 Công ty TNHH Saigon Pearl Việt Nam Thầu Dự án Sàigịn Pearl Pha 2B Xây Dựng Hệ thống điện 15-Aug-15 20-Nov-15 50.000 11 Cơng ty Openasian Thiết bị Thầu Nhà xưởng Volvo Hệ thống điện nội thất Sep-15 Nov-15 2.775.132 STT 75.473