Đang tải... (xem toàn văn)
Báo cáo thực tập tổng hợp 1 GVHD TS Nguyễn Thị Ái Liên BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP CÔNG TY CỔ PHẦN SẢN XUẤT THÉP VIỆT ĐỨC Chương I TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN SẢN XUẤT THÉP VIỆT ĐỨC 2 1 Quá trình hình[.]
Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: TS Nguyễn Thị Ái Liên BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP CÔNG TY CỔ PHẦN SẢN XUẤT THÉP VIỆT ĐỨC Chương I: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN SẢN XUẤT THÉP VIỆT ĐỨC Q trình hình thành phát triển Cơng ty CPSX thép Việt Đức .3 Các sản phẩm Cơ cấu tổ chức 4.Các hoạt động công ty cổ phần sản xuất thép Việt Đức .6 Kết hoạt động Chương II: CÁC HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SẢN XUẤT THÉP VIỆT ĐỨC Vốn cấu nguồn vốn đầu tư 2.Các hoạt động đầu tư phát triển Đánh giá hoạt động phát triển 17 Hạn chế, nguyên nhân 18 Chương III: CÁC ĐỊNH HƯỚNG, GIẢI PHÁP CHO HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN SẢN XUẤT THÉP VIỆT ĐỨC 19 Mục tiêu định hướng phát triển công ty năm tới 19 Một số giải pháp,kiến nghị nâng cao chất lượng hoạt động đầu tư phát triển công ty cổ phần sản xuất thép Việt Đức giai đoạn 2017-2022 .21 Sinh viên: Nguyễn Thiện Quang Lớp: Kinh tế đầu tư 56A Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: TS Nguyễn Thị Ái Liên DANH MỤC SƠ ĐỔ BẢNG BIỂU Sơ đồ 1.1: Cơ cấu tổ chức công ty cổ phần sản xuất thép Việt Đức Bảng 1.1: Nguồn vốn giai đoạn 2012-2016 Bảng 1.2 : Vốn đầu tư theo nội dung giai đoạn 2012-2016 Bảng 1.3 : Số lao động Bảng 1.4 : Sản lượng bán hàng giai đoạn 2012-2016 Biểu đồ 1.1: Thu nhập bình quân (triệu đồng/người/tháng) Biểu đồ 1.2: Phôi thép năm 2016 DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT VGS : Công ty cổ phần sản xuất thép Việt Đức SXKD: Sản xuất kinh doanh CPSX: Cổ phần sản xuất KCN: Khu công nghiệp Sinh viên: Nguyễn Thiện Quang Lớp: Kinh tế đầu tư 56A Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: TS Nguyễn Thị Ái Liên Chương I: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN SẢN XUẤT THÉP VIỆT ĐỨC Quá trình hình thành phát triển Công ty CPSX thép Việt Đức Tên tiếng anh: VIETNAM GERMANY STEEL MILL JOINT STOCK COMPANY Tên viết tắt: VGS Mã số thuế: 2500365531 Người đại diện: Lê Minh Hải – Tổng Giám Đốc Công ty CP sản xuất thép Việt Đức-VGS, thành viên cuả Tập đoàn Thép Việt Đức, thành lập vào hoạt động Việt Nam từ năm 25/03/2010 KCN Bình Xuyên, tỉnh Vĩnh Phúc Trải qua gần năm hoạt động, sản phẩm thép Việt Đức hoạt động chủ yếu lĩnh vực sản xuất sản phẩm thép xây dựng bao gồm Thép thép cuộn trịn trơn, sản phầm Cơng ty đã cung cấp cho nhiều cơng trình lớn tầm cỡ quốc gia cầu Thanh Trì, cầu Vĩnh Tuy, cầu Pháp Vân, Trung tâm Hội nghị Quốc Gia Thép Việt Đức sở hữu 02 dây chuyền sản xuất thép xây dựng sử dụng cơng nghệ cán nóng liên tục đại Việt Nam Mặt hàng sản xuất sản phẩm thép có đường kính từ D10mm đến D51mm theo tiêu chuẩn ASTM A615/A615m-08a Hoa Kỳ, tiêu chuẩn JIS G 3112:2010 Nhật Bản tiêu chuẩn Việt Nam 1651-2:2008. Bên cạnh đó, cơng nghệ cán nóng sản xuất thép cuộn, trơn có đường kính Φ5,5mm đến Φ8mm theo tiêu chuẩn Việt Nam 1651-1:2008 Với quy trình thử nghiệm chặt chẽ phịng thí nghiệm gồm thiết bị kiểm tra đại, với trang bị máy thử 100tấn cho phép Thép Việt Đức hồn tồn kiểm sốt chất lượng sản phẩm Công ty, đáp ứng được yêu cầu khắt khe nhà thầu xây dựng Hiện ngày nhà máy có 2.000 phơi thép đưa vào lị cho lượng sản phẩm thép thép cuộn tương ứng Có quy trình thử nghiệm chặt chẽ phịng thí nghiệm gồm thiết bị kiểm tra đại, với trang bị máy thử 100tấn cho phép Thép Việt Đức hoàn tồn kiểm sốt chất lượng quốc tế. Thép Việt Đức đặt mục tiêu trì tốc độ tăng trưởng doanh thu lrình thử nghiệm chặt chẽ phịng thí nghiệm Bên cạnh cơng ty VGS, Tập đoàn thép Việt Đức gồm thành viên sau: Sinh viên: Nguyễn Thiện Quang Lớp: Kinh tế đầu tư 56A Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: TS Nguyễn Thị Ái Liên - Công ty cổ phần Ống thép Việt-Đức VG PIPE chuyên hoạt động lĩnh vực sản xuất ống thép hàn đen mạ kẽm.Công ty cổ phần Thép Việt Đức (VDS) chuyên hoạt động lĩnh vực sản xuất tôn cán nguội chất lượng cao Các văn phòng đại diện trải khắp miền: - Tại Hà Nội : Tầng tòa nhà Simco, số 28 đường Phạm Hùng, phường Mỹ Đình 1, quận Nam Từ Liêm, Hà Nội - Tại Đà Nằng : Quốc lơ 1A, Hịa Châu, Hịa Vang, Đà Nẵng - Tại TP Hồ Chí Minh: Bến Lức, Long An Các sản phẩm Thép có đường kính từ D10mm đến D51mm Thép cuộn trơn có đường kính từ Φ5,5mm đến Φ8mm Thép trịn cuộn gai có đường kính từ Φ8mm đến Φ10mm Sản phẩm sản xuất theo tiêu chuẩn ASTM A615/A615m-08A Hoa Kỳ, JIS G 3112:2010 Nhật Bản, TCNVN 1651-2:2008 Việt Nam Cơ cấu tổ chức Tổng giám đốc Phó tổng giám đốc kỹ thuật Phòng quản lỹ sản xuất Đội KCS Phó tổng giám đốc kinh doanh Phịng tài kế tốn Đội sản xuất Phịng kinh doanh Phịng Tổ Chức Hành Chính Phịng vật tưXNK Các tổ bán hàng Sơ đồ 1.1: Cơ cấu tổ chức công ty cổ phần sản xuất thép Việt Đức Chức nhiệm vụ phòng ban Tổng giám đốc: Là người đại diện cho tồn thể cơng nhân viên công ty, người trực tiếp điều hành chịu trách nhiệm hoạt động công ty trước Sinh viên: Nguyễn Thiện Quang Lớp: Kinh tế đầu tư 56A Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: TS Nguyễn Thị Ái Liên quan pháp luật,các tổ chức có thẩm quyền.Định hướng công việc tương lai quản lý cấp cao công ty Tham gia công tác quản trị Công ty điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty theo Điều lệ công ty định pháp luật hành Phó tổng giám đốc kỹ thuật: Tồn hoạt động liên quan đến cơng tác điều hành sản xuất Cơng ty.Bố trí, xếp nguồn lực phân xưởng tổ chức sản xuất hiệu quả; Tồn cơng việc liên quan đến kỹ thuật công nghệ Công ty; Tồn cơng việc liên quan đến chất lượng nâng cao chất lượng sản phẩm; Cải tiến thiết bị ( cần thiết ) để nâng cao suất chất lượng sản phẩm; Phụ trách hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn TCVN ISO 9001-2008 Giải công việc phát sinh theo đạo Tổng Giám đốc Tổng giám đốc vắng ngun tắc có lợi bảo tồn tài sản cho Công ty Thực ủy quyền khác Tổng giám đốcPhó tổng giám đốc kinh doanh: Tồn hoạt động Marketing xây dựng, phát triển thương hiệu để trình Tổng Giám đốc phê duyệt; Tồn hoạt động kinh doanh tiêu thụ sản phẩm; Quyết đinh đạo phận liên quan để thể chiến lược, mục tiêu kinh doanh; Đưa sách bán hàng cho hệ thống khách hàng sở phù hợp với tình hình chung thị trường để Tổng Giám đốc phê duyệtPhòng quản lý kỹ thuật: Thực điều chỉnh thiết bị, dậy chuyền sản xuất nhà máy, đồng thời theo dõi tiến hành nâng cao lực sản xuất chất lượng sản phẩm cơng ty Phịng kế tốn-tài chính: Là phận chun trách quản lý tài sản tiền vốn công ty Theo dõi quan sát thu, chi,cân đối thu chi, hạch toán giá thành, hạch toán kết sản xuất kinh doanh Phân tích hoạt động kinh tế tài chính, tham mưu cho giám đốc lĩnh vực tài kế tốn Phịng tổ chức hành chính,nhân sự: Có trách nhiệm giúp ban giám đốc việc quản lý nhân sự, đào tạo tuyển dụng lao động, bố trí xếp đội ngũ lao động, xét khen thưởng, kỷ luật… Phụ trách an tồn lao động, phịng chống cháy nổ, bảo vệ mơi trường phịng chống lụt bão Sinh viên: Nguyễn Thiện Quang Lớp: Kinh tế đầu tư 56A Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: TS Nguyễn Thị Ái Liên Các tổ bán hàng: Theo dõi chặt chẽ tình hình xuất, nhập, tồn kho kho phòng kinh doanh quản lý Thực việc báo cáo tình hình xuất, nhập, tồn kho cách xác Phịng vật tư- xuất nhập khẩu: Đáp ứng nhu cầu trang thiết bị nhằm trì, nâng cao chất lượng sản phẩm, tài sản hữu hình cơng ty Xuất hàng hóa nước ngồi, nhập máy móc thiết bị, nguyên liệu q trình sản xuất, Đội sản xuất: Các công nhân đội chiếm đa số,thực theo quy trình,sản xuất dây chuyền theo yêu cầu khách hàng.Yêu cầu cho đội ngũ phải có tay nghề,có thích ứng nhanh máy móc,kĩ thuật đại,chịu áp lực đơn hàng nhiều có linh hoạt bố trí lao động 4.Các hoạt động công ty cổ phần sản xuất thép Việt Đức - Cung cấp thép cho dự án xây dựng lớn.Tất sản phẩm Thép Việt Đức dập logo Nhà sản xuất Và sản phẩm Thép Việt Đức dự án nước tin dùng, tự hào dự án lớn, trọng điểm tin dùng như: Nhà Ga T2 Nội Bài; Sân bay Đà Nẵng; Đường sắt cao; đường cao tốc Hà Nội – Hải Phòng; Hà Nội – Lào Cai; Hà Nội – Thái Nguyên; đường vành đai 3; cầu Nhật Tân; Cầu Thanh Trì; Dự án Formosa Hà Tĩnh; Dự án Samsung Thái Nguyên; Dự án Time City; Dự án Royal City; Dự án Tân Cảng dự án tập đoàn Vin com nhiều dự án lớn nước - Cho thuê văn phòng - hộ, ngồi trụ sở KCN Bình Xun, tỉnh Vĩnh Phúc Cơng ty cịn có tịa nhà tài Việt Đức trung tâm thành phố Vĩnh Yên, tỉnh Vĩnh Phúc Diện tích cho th văn phịng phủ đầy, có tổ chức lớn, uy tín thuê như: Ngân hàng Techcombank; Ngân hàng Shinhan Bank; Công ty Bảo hiểm PVI; Bảo hiểm Dai- ichi life; Công ty Getinsa S.L Tây Ban Nha; Công ty bảo hiểm Xuân Thành… Đối với khu hộ với diện tích 100m2/1 hộ bố trí hợp lý theo khơng gian sinh hoạt gia đình với nội thất theo phong cách đại tạo không gian ấm cúng sang trọng Đến tất hộ cho thuê hết khách hàng chủ yếu người nước thuê để lâu dài từ năm đến năm… Tất khách hàng thuê rẩ hài lịng đánh giá cao dịch vụ Cơng ty - Bất động sản: Mục tiêu đầu tư công ty: Đầu tư xây dựng khu đô thị nhà cho người thu nhập thấp, CBCNV, đại đồng hệ thống hạ tầng xã hội, hạ tầng kỹ thuật, đáp ứng nhu cầu phát triển kinh tế - xã hội, đẩy nhanh tốc độ đo thị hóa, nhu cầu nhà ở, dịch vụ thương mại; đầu mối giao thông quan trọng giao lưu Vĩnh Phúc với Hà Nội Sinh viên: Nguyễn Thiện Quang Lớp: Kinh tế đầu tư 56A Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: TS Nguyễn Thị Ái Liên Quy hoạch đầu tư: Các cơng trình cơng cộng dịch vụ (nhà trẻ, trường học, hành chính, thương mại dịch vụ, y tế, văn hóa: 6,3ha Cơng trình nhà (Biệt thự, nhà liền kề, nhà cao tầng nhà công nhân): 25,6ha Công trình hỗn hợp: 2,4ha Cây xanh, mặt nước: 6,9ha Cây xanh, công cộng thành phố: 3,0ha Hạ tầng kỹ thuật: 0,7ha Cơng trình giao thơng: 17,27ha Dự án giai đoạn giải phóng mặt Hiện Công ty CP Ống thép Việt Đức VG PIPE tìm kiếm đối tác, nhà đầu tư để hợp tác triển khai thực dự án chuyển nhượng tàn dự án đối tác có nhu cầu -Sản xuất loại thép xây dựng: Tất sản phẩm Thép Việt Đức dập logo Nhà sản xuất Cung ứng thị trường nội địa quốc tế Kết hoạt động Giành huân huy chương, khen, giấy khen ngành, thủ tướng phủ cấp Hn chương lao động hạng Nhì Huân chương lao động hạng Ba Bằng khen Thủ tường Chính Phủ Bằng khen Bộ trưởng Bộ Công an Bằng khen Bộ Tài Chính Bằng khen Tổng Liên đồn lao động Việt Nam Bằng khen Bộ trưởng Bộ Khoa học Công nghệ Bằng khen UBND tỉnh Vĩnh Phúc Cờ thi đua Chính Phủ Cờ thi đua Bộ Công an Cờ thi đua Đảng cộng sản VN Cúp Thánh Gióng Cúp vàng giải thưởng chất lượng Quốc Gia Cúp vàng ISO Giải thương vàng đất Việt Giải thưởng Thương hiệu mạnh Việt nam Cúp Top 10 Danh hiệu 100 thương hiệu việt bền vững Bằng chứng nhận Top 10 Doanh nghiệp tín nhiệm Việt nam Và nhiều giải thưởng cao quý khác Sinh viên: Nguyễn Thiện Quang Lớp: Kinh tế đầu tư 56A Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: TS Nguyễn Thị Ái Liên Chương II: CÁC HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SẢN XUẤT THÉP VIỆT ĐỨC Vốn cấu nguồn vốn đầu tư 1.1 Vốn doanh nghiệp 1.1.1 Nguồn vốn doanh nghiệp Công ty cổ phần sản xuất thép Việt Đức có vốn điều lệ 375 tỷ đồng Bảng 1.1: Nguồn vốn giai đoạn 2012-2016 Năm 2012 2013 2014 2015 2016 A Nợ phải trả Nợ ngắn hạn Nợ dài hạn 665,314 640,328 24,986 791,234 788,288 2,946 478,607 457,529 21,078 927,285 889,836 37,449 936,628 906,634 29,994 B Vốn chủ sở hữu Vốn cổ phần Thặng dư vốn cổ phần Quỹ đầu tư phát triển Quỹ dự phịng tài Lợi nhuận sau thuế chưa phân phối 467,733 375,997 67,810 480,129 375,997 67,810 476,241 375,997 67,810 498,196 375,997 67.810 583,699 375,997 69,835 10,889 5,319 10,889 5,319 11,881 5,815 20.882 5,876 30,404 33,461 7.718 20,114 14,738 27,631 74,002 Tổng 1.113,047 1.271,363 954,848 1,425.481 1.520,327 (Nguồn: Phịng tài kế tốn) Qua bảng số liệu ta thấy tổng nguồn vốn giai đoạn 2012-2016 tăng dần Chỉ riêng năm 2014 tổng nguồn vốn bị sụt giảm nhẹ sau vào năm 2015 2016 tổng nguồn vốn doanh nghiệp tăng mạnh, đỉnh điểm vào năm 2015 lên tới 1.520,327 tỷ đồng Trong cấu nguồn vốn, nợ phải trả chiếm tỷ trọng lớn, khoảng 70% tổng nguồn vốn công ty Cũng giống vốn chủ sở hữu, quỹ đầu tư phát triển lợi nhuận sau thuế tăng lên tăng mạnh vào năm 2016 Điều cho thấy kết hoạt động kinh doanh doanh nghiệp có hiệu quả, với doanh nghiệp trọng vào đầu tư phát triển nhằm phát triển bền vững 1.1.2 Kết hoạt động sản xuất kinh doanh Bảng 1.1: Kết hoạt động sản xuất kinh doanh giai đoạn 2011-2016 Sinh viên: Nguyễn Thiện Quang Lớp: Kinh tế đầu tư 56A Báo cáo thực tập tổng hợp STT Chỉ tiêu Vốn điều lệ Doanh thu Lợi nhuận trước thuế Lợi nhuận sau thuế ĐVT 2012 2013 GVHD: TS Nguyễn Thị Ái Liên 2014 2015 2016 Triệu 375.997,1 375.997, đồng Triệu 2.817.085 2.185.26 đồng Triệu 12.956 14.190 đồng 375.997,1 375.997,1 375.997,1 2.723.702 3.445.323 4.579.464 25.219 56.373.645 97.676 Triệu 12.399 đồng 21.374 45.956 12.597 81.566 (Nguồn : Phòng tài kế tốn) Qua bảng số liệu trên, giai đoạn kết sản xuất kinh doanh doanh nghiệp điển tốt Trong năm 2015, thị trường thép giới tiếp tục trầm lắng, có nhiều biến động chưa có dấu hiệu phục hồi, giá loại nguyên liệu, bán phẩm có chiều hường giảm năm Tuy nhiên năm này, doanh thu lợi nhuận công ty tăng Năm 2016 năm trăng trưởng ngành thép, doanh thu lợi nhuận công ty tăng mạnh 1.2 Cơ cấu nguồn vốn đầu tư Nguồn vốn đầu tư phát triển doanh nghiệp bao gồm nguồn chính: vốn tự có vốn vay Vốn tự có hình thành vốn góp ban đầu lợi nhuận giữ lại Vốn vay huy động từ nhiều nguồn khác nhau, chủ yếu vay tín dụng ngân hàng Bảng: Nguồn vốn đầu tư phát triển giai đoạn 2012-2016 Năm Vốn tự có Vốn vay Tổng vốn đầu tư 2012 402,121 453,554 885,675 2013 421,215 464,434 885,649 2014 414,124 434,768 848,892 2015 424, 543 475,874 900,417 2016 433,809 486,754 920,563 (Nguồn: Phịng tài kế tốn) Qua bảng ta thấy tổng vốn đầu tư công ty CPSX thép Việt Đức tăng dần qua năm, cho thấy doanh nghiệp trọng vào việc đầu tư phát triển Nguồn vốn vay có phần lớn chút so với vốn tự có, giúp cơng ty có nguồn vốn đầu tư dồi dào, đầu tư vào dự án có quy mơ lớn Tuy nhiên, doanh nghiệp phải hứng chịu rủi ro từ khoản vay, cần có kế hoạch cân đối, chi trả khoản nợ Sinh viên: Nguyễn Thiện Quang Lớp: Kinh tế đầu tư 56A Báo cáo thực tập tổng hợp 10 GVHD: TS Nguyễn Thị Ái Liên 2.Các hoạt động đầu tư phát triển Bảng 1.2 : Vốn đầu tư theo nội dung giai đoạn 2012-2016 Đơn vị: tỷ đồng Năm Đầu tư phát triển tài sản cố định Đầu tư phát triển nguồn nhân lực Đầu tư cho hàng tồn trữ Đầu tư cho Marketing Đầu tư nghiên cứu khoa học-công nghệ Tổng 2012 2013 2014 2015 2016 324,754 409,347 476,320 419,435 459,575 10,235 12,546 12,788 17,346 20,534 540,988 417,696 340,766 438,653 406,988 7,435 10,456 11,564 15,675 20,436 2,263 5,604 7,454 9,308 13,03 885,675 885,649 848,892 900,417 920,563 2.1 Đầu tư phát triền tài sản cố định Đầu tư phát triển tài sản cố định doanh nghiệp gồm mảng : đầu tư xây dựng đầu tư cho máy móc thiết bị Do cơng ty thành lập thời gian ngắn nên nhu cầu vốn đầu tư cho phát triển tài sản cố định ln chiếm tỷ trọng cao có xu hướng tăng dần qua năm để bước đảm bảo sở hạ tầng trang thiết bị đáp ứng ngày tốt nhu cầu ngày gia tăng khách hàng Như nêu công ty chủ yếu sản xuất thép xây dung nên bước xây dựng mở rộng nhà xưởng, kho bãi điều dễ hiểu Năm 2009, Tập đoàn thép Việt Đức phát hành tăng vốn từ 125.997.100.000đồng lên 375.997.100.000đồng cho cổ đông hữu, đấu giá cổ đơng chiến lược Tập đồn góp vốn để thành lập Công ty Cổ phần sản xuất thép Việt Đức (Công ty liên kết) để sản xuất thép xây dựng cán nóng Cơng ty tiền hành xây dựng lắp đặt thiết bị cho nhà máy cán thép nhằm phục vụ cho việc sản xuất sản phẩm thép cây, thép cuộn Ngày 06/8/2010, Công ty cổ phần ống thép Việt Đức (VGS) khởi cơng xây dựng Tồ nhà Tài Vĩnh n Tồ nhà Tài Vĩnh Yên xây dựng diện tích 2.684 m2 Khu Tài - Trung tâm thành phố Vĩnh Yên Được thiết kế xây dựng theo kiến trúc đại, Tồ nhà Tài Vĩnh n góp phần đáp ứng nhu cầu ngày cao Văn phòng cao cấp thành phố Dự kiến Toà nhà hoàn thành xây dựng đưa vào hoạt động sau 12 tháng Sinh viên: Nguyễn Thiện Quang Lớp: Kinh tế đầu tư 56A Báo cáo thực tập tổng hợp 13 GVHD: TS Nguyễn Thị Ái Liên lao động doanh nghiệp cần có chế trả lương xứng đáng có điều xuyên suốt từ cấp Sắp xếp lại nhân công ty nhằm nâng cao hiệu cơng việc Biểu đồ 1.1: Thu nhập bình quân (triệu đồng/người/tháng) 10 2012 2013 2014 2015 2016 Thu nhập bình quân (triệu đồng/người/tháng) Từ biểu đồ trên, ta thấy thu nhập bình qn cán bộ, công nhân viên tăng qua năm, giúp cho nhân viên có động lực làm việc hơn, nâng cao suất lao động Bảng 1.3 : Số lao động cơng ty Tên phịng ban Phịng quản lý sản xuất Phịng tài kế tốn Phịng vật tư-xuất nhập Phịng kinh doanh Phịng tổ chức hành Đội KCS Tổ bán hàng Đội sản xuất Số lượng cán bộ,công nhân viên 10 12 50 Nhìn vào số lượng chất lượng lao động Cơng ty nhận thấy phát triển quy mô Công ty lớn hay nhỏ Với đội ngũ cán công nhân viên Công ty, Công ty hoàn toàn đủ khả vận hành sản xuất đáp ứng nhu cầu thị trường Công ty thường xuyên phải đổi nhận sự, mạnh dạn chuyển số công nhân viên dư thưa sang phận phù hợp Tạo đội ngũ cán bộ, công nhân viên có trình độ kỹ thuật cao cách tuyển dụng nhân tài đưa vào lĩnh vựa sản Sinh viên: Nguyễn Thiện Quang Lớp: Kinh tế đầu tư 56A Báo cáo thực tập tổng hợp 14 GVHD: TS Nguyễn Thị Ái Liên xuất kinh doanh để cọ sát thực tế, tích lũy kinh nghiệm sau bố trí vào lĩnh vực Cơng ty Hằng năm, Cơng ty có sách đào tạo để nâng cao trình độ cho đội ngũ cán hình thức như: cử cán tham gia khóa đào tạo bồi dưỡng kiến thức chuyên môn tổ chức Hà Nội Vĩnh Phúc Với lực lượng lao động có đầy đủ chun mơn, Cơng ty khơng ngừng mở rộng quy mô hoạt động nhiều lĩnh vực khác Ngồi ra, cơng ty có sách khen thưởng khuyến khích làm việc cho nhân viên hay có chế độ thăm hỏi sức khỏe định kì nhân viên.Ngồi vấn đề sức khỏe cơng ty cịn trọng vào cơng tác đào tạo chun môn cho nhân viên mới.Hầu hết công nhân kí hợp đồng lao động từ 1-3 năm nhiều người làm từ công ty thành lập gắn bó tận bây giờ.Với ưu số lượng nhân viên không lớn nên cơng ty dễ dàng kiểm sốt tình trạng nhân viên có quan tâm sâu sắc Khơng đầu tư mạnh mẽ có chiều sâu vào khâu tuyển chọn nhân viên công ty cịn có sách ưu đãi cho cán mình.Các cán quản lý,cấp cao chiếm tỷ trọng nhỏ lại người vạch chiến lược,quan hệ khách hàng tạo đầu cho doanh nghiệp nên việc bổ sung chuyên môn trọng.Đặt người làm vị trí trung tâm sở để phát huy mạnh doanh nghiệp nên doanh nghiệp ln có ý thức trách nhiệm việc xây dựng môi trường làm việc lành mạnh 2.3 Đầu tư hàng tồn trữ Hàng tồn trữ doanh nghiệp hiểu toàn nguyên vật liệu ,bán thành phẩm sản phẩm hoàn thành tồn trữ doanh nghiệp.Theo cấu quy mô doanh nghiệp mà có tiêu hàng tồn trữ khác nhau.Hàng tồn trữ mang đậm tính chất ngành nghề với tỷ trọng đầu tư khác nhau.Thông thường tỷ trọng đầu tư vào hàng tồn trữ tổng nguồn vốn đầu tư phát triển doanh nghiệp thương mại thường cao nhiều lần so với doanh nghiệp khác.Hàng tồn trữ doanh nghiệp chủ yếu chia làm phần : nguyên vật liệu ,bán thành phẩm,sản phẩm hồn thiện Trong q trình sản xuất kinh doanh,dự trữ hàng hóa, nguyên vật liệu điều cần thiết khách quan trì dự trữ hàng hóa có vai trị: -Đảm bảo gắn bó,liên kết chặt chẽ khâu, giai đoạn trình sản xuất.Khi cung cầu loại hàng hóa dự trữ khơng đặn giưa thời kí việc trì thường xun lượng dự trữ nhằm tích lũy đủ cho thời kỳ cao điểm vấn đề cần thiết.Nhờ trì dự trữ trình sản xuất tiến hành liên tục tránh thiếu hụt đứt quãng trình sản xuất Sinh viên: Nguyễn Thiện Quang Lớp: Kinh tế đầu tư 56A Báo cáo thực tập tổng hợp 15 GVHD: TS Nguyễn Thị Ái Liên -Đảm bảo kịp thời nhu cầu khách hàng thời điểm Đây cách tốt trì tăng số lượng khách hàng doanh nghiệp.Hiện việc cạnh tranh giành chỗ đứng thị trường căng thẳng nên việc làm khách hàng dễ xảy -Bằng việc trì hàng tồn trữ doanh nghiệp đảm bảo việc sản xuất khơng bị trì trệ, gián đoạn thiếu nguyên liệu, mặt khác việc bán hàng không bị tắc nghẽn thiếu hàng hóa sẵn để bán -Xét dự phịng việc giữ lại hàng tồn trữ với mục đích nệm cho tình kinh doanh xấu nằm ngồi dự đốn.Có lúc có nhu cầu bất ngờ lượng hàng hóa hay nguồn nguyên liệu doanh nghiệp dễ dàng giải -Doanh nghiệp giữ hàng tồn trữ để có lợi giá biến động Ví dụ giá nguyên liệu thô tăng doanh nghiệp muốn giữ nhiều hàng tồn kho so với yêu cầu giá thấp có lợi so với doanh nghiệp sản xuất mặt hàng tương tự khác - Các loại hàng tồn trữ doanh nghiệp lưu trữ hình thức phương thức bảo quản khác tùy thuộc vào cấu q trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Công ty cổ phần sản xuất thép với lĩnh vực kinh doanh chủ yếu sản xuất thép Việt Đức nên trình đầu tư phát triển hàng tồn trữ chủ bổ sung thêm bán thành phẩm nhập từ đơn vị khác Với tính chất công ty sản xuất nên loại hàng tồn trữ công ty cổ phần sản xuất thép Việt Đức : phơi thép, Cromat, Kẽm,…Bởi ngun liệu để sản xuất phôi thép nên hàng tồn trữ chiếm tỷ trọng lớn Giá phôi thép nước quốc tế biến động khó lường, Công ty phải dự trự lượng lớn để đảm bảo q trình sản xuất ln lưu thơng Tuy nhiên lượng hàng tồn kho nhiều làm doanh nghiệp tốn thêm khoản chi phí để lưu hàng thu hồi chậm vốn Do doanh nghiệp phải quy định số lượng loại hàng tồn trữ thời điểm khác nhau,theo chu kỳ kinh doanh để đảm bảo tốt quản lý chặt chẽ có hiệu Giá phơi thép nhập vào Việt Nam từ đầu nằm 2016 có mức giá từ 369-400USD/tấn, Bộ cơng thương áp dụng biện pháp thuế tự vệ phôi thép 23,3% từ 22/03/2016 đến 22/03/2020 điều có ảnh hưởng lơn đến tình hình sản xuất Cơng ty Sinh viên: Nguyễn Thiện Quang Lớp: Kinh tế đầu tư 56A Báo cáo thực tập tổng hợp 16 GVHD: TS Nguyễn Thị Ái Liên Biểu đồ 1.2: Phôi thép năm 2016 450 400 350 300 250 200 150 100 50 T1/2016 T4/2016 T6/2016 T8/2016 T10/2016 T12/2016 Phôi thép năm 2016 Đầu năm 2017, Công ty đầu tư thêm dây chuyền cán nóng làm cho sản lượng cơng ty tăng gấp đơi Cùng lúc giá phơi nhập tiếp tục giảm sâu Giá phôi nhập mức 440 – 450 USD/tấn cuối năm giá phơi Trung Quốc 260USD/tấn – giảm 270USD/tấn Do vậy, giá thép xây dựng nước giảm theo.Vì cơng ty cần xử lý lượng hàng tồn kho chậm luân chuyển 2.4 Đầu tư vào hoạt động Marketing Hoạt động marketing hoạt động quan trọng doanh nghiệp Đầu tư vào hoạt động marketing bao gồm cho đầu tư vào hoạt động quảng cáo, xúc tiến thương mại, xây dựng thương hiệu Đầu tư vào hoạt động marketing cần chiếm tỉ trọng lớn tổng vốn đầu tư doanh nghiệp Hoạt động marketing chiếm vị trí quan trọng cho phát triển doanh nghiệp phương thức mang tới nguồn khách hàng cho doanh nghiệp quảng bá tên tuổi doanh nghiệp thị trường.Các doanh nghiệp ln có cách thức để tiếp cận thị trường độc đáo gây ấn tượng với khách hàng.Muốn tồn vững doanh nghiệp phải nắm rõ kiến thức marketing chiến lược kĩ thực hoạt động ảnh hưởng lớn tới định người tiêu dùng Nguốn vốn đầu từ vào hoạt động marketing tăng qua năm Năm 2015 2016, công ty đầu tư vào hoạt động Marketing nhiều vượt trội so với năm trước Điều cho thấy Công ty đần trọng vào hoạt động Marketing, thể rõ tham vọng chiếm lĩnh thị trường thép Việt Nam Hoạt động marketing công ty cổ phần sản xuất thép Việt Đức phổ biến qua phương thức sau : quảng cáo website ,các đài VOV, Sinh viên: Nguyễn Thiện Quang Lớp: Kinh tế đầu tư 56A Báo cáo thực tập tổng hợp 17 GVHD: TS Nguyễn Thị Ái Liên kênh truyền VTV1 đài truyền hình địa phương,…Bởi cơng ty hoạt động lĩnh vực thép xây dựng việc quảng bá kênh thông tin đại chúng quan trọng Sẽ hiệu với mảng dân dụng mà khách hàng dân dụng thường dễ theo đám đông danh tiếng cơng ty Ngồi cơng ty cịn có đội thị trường, chuyên nghiên cứu thị trường tiếp thị tỉnh toàn quốc nhằm giới thiệu sản phẩm đến đại lý tỉnh thành dự án toàn quốc Việc phát triển hệ thống chi nhánh phân phối thép tiếp tục thực hiện, với việc tăng cường quảng bá thương hiệu 2.6 Đầu tư vào khoa học cơng nghệ Tồn cầu hóa giúp khoa học cơng nghệ Việt Nam bước hội nhập, giao lưu với khoa học công nghệ giới, tạo thuận lợi cho Việt Nam học tập kinh nghiệm, tiếp thu thành tựu khoa học công nghệ giới phục vụ cho phát triển kinh tế- xã hội đất nước Hiện nay, sản phẩm khoa học công nghệ Việt Nam, dù cải tiến đổi nhiều, song phần lớn sử dụng công nghệ cũ, lạc hậu Việc đổi công nghệ so với mặt chung chậm Trong điều kiện kinh tế cịn nhiều khó khăn, việc đầu tư vào nghiên cứu đổi công nghệ bị hạn chế khiến cho sản phẩm khoa học công nghệ bị tụt hậu so với giới, làm giảm lực cạnh tranh lĩnh vực Mặt khác việc đổi công nghệ không đơn giản thay máy cũ máy mà phải đổi hệ thống quản lý nguồn nhân lực chất lượng cao kèm mà điều thiếu yếu… Hiện thị trường thép xây dựng,tỉ trọng thép nước công ty thép Việt Đức đứng toàn quốc sau thép Hịa Phát, Thép Tisco, Thép Việt Ý Vì thế, Cơng ty cổ phần sản xuất thép Việt Đức thích ứng đổi khoa học cộng nghệ, trang thiết bị phù hợp nâng cao chất lượng sản phẩm, lực sản xuất Đặt mục tiệu chiếm lĩnh thị phầm thép nước Đánh giá hoạt động phát triển -Hệ thống máy móc cịn tăng nhiều quy mô,giúp cho công ty đạt hệ thống máy móc đủ tiêu chuẩn đa dạng Có nhiều máy móc quan trọng đại bổ sung -Các trang thiết bị công ty thay thế, bảo dưỡng liên tục giúp cho công ty hoạt động trơn tru hiệu -Cơ sở vật chất thiết bị văn phòng bổ sung sửa chữa phù hợp với điều kiện sản xuất kinh doanh đáp ứng nhu cầu tất yếu công nhân viên công ty -Đầu tư mạnh mẽ vào chất lượng nhân viên kĩ thuật, sản xuất kinh daonh chủ chốt.Có kiểm tra tay nghề yêu cầu cao mặt kĩ thuật nhân viên Sinh viên: Nguyễn Thiện Quang Lớp: Kinh tế đầu tư 56A Báo cáo thực tập tổng hợp 18 GVHD: TS Nguyễn Thị Ái Liên -Đầu tư trang thiết bị máy móc phục vụ cho việc sản xuất tạo sản phẩm có chất lượng vượt trội so với sản phẩm công ty khác thị trường -Lắp đặt vận hành tốt 01 dây chuyền sản xuất thép chế tạo Cải tạo số dây chuyền để nâng cao suất sản xuất chất lượng sản phẩm - Sửa chữa, bảo dưỡng, nâng cấp thường xuyên hệ thống máy móc thiết bị, nâng cao sản lượng chất lượng sản phẩm… - Ý thức tiết kiệm tiêu hao sản xuất nâng cao -Xây dựng chế độ lương thưởng,các sách đãi ngộ cho cá nhân có đóng góp tích cực việc đóng góp xây dựng cơng ty,giới thiệu khách hàng ngày phát triển -Với mục tiêu ban đầu doanh nghiệp nêu vấn đề cung cấc cấp đầy đủ cho thị trường, Công ty sẵn sàng với tình giá biến động, đảm bảo lượng hàng đáp ứng nhu cầu thị trường lương nguyên liệu cho sản xuất -Xử lý nhanh chóng thành phẩm tồn động kho Nhận định tình hình khó khăn, thách thức gặp phải, Ban lãnh đạo công ty bám sát thị trường để ứng phó nhanh cơng tác bán hàng, mở rộng thị trường miền Bắc Trung Nam, nâng cấp hệ thống máy móc thiết bị va đầu tư thêm dây chuyền sản xuất Đặc biệt, công tác xử lý nhanh lượng hàng tồn kho chậm luân chuyển ln trọng thực có hiệu Chủ động mở rộng thị trường, nâng cao sản lượng bán hàng Đã đưa sản phẩm thép Việt Đức vào dự án lớn toàn quốc Riêng năm 2016, công ty đạt thành tựu lớn từ trước tới này: năm có sản lượng sản xuất tiêu thụ cao nhất; năm có doanh thu bán hàng cao nhất, năm đạt lợi nhuận sau thuế cao Bảng 1.4 : Sản lượng bán hàng giai đoạn 2012-2016 Thép xây dựng Tấn Năm 2012 200.917 Năm 2013 193.828 Năm 2014 259.330 Năm 2015 304.551 Năm 2016 626.987 Hạn chế, nguyên nhân 4.1 Hạn chế - Mở rộng sản xuất, tăng sản lượng gấp đơi nhiên cịn dư thừa lượng cầu thị trường nhiều hàng tồn kho -Hoạt động Marketing hạn chế Sinh viên: Nguyễn Thiện Quang Lớp: Kinh tế đầu tư 56A Báo cáo thực tập tổng hợp 19 GVHD: TS Nguyễn Thị Ái Liên Tác động định áp thuế tự vệ tạm thời lên doanh nghiệp thép niêm yết Việc Bộ công thương đưa định áp dụng biện pháp tự vệ tạm thời giúp hạn chế thép Trung Quốc nhập khẩu, ổn định giá thép thị trường Việt Nam Những doanh nghiệp không sở hữu nhà máy phơi phải mua ngồi tồn cơng ty cổ phần sản xuất thép Việt Đức bị thiệt hại thuế nhập phôi tăng lên -Mới trú trọng vào chất lượng nguồn nhân lực cá nhân chủ chốt, chưa tập trung vào lao động thời vụ 4.2 Nguyên nhân Do giá nguyên vật liệu sản xuất biến động liên tục khiến giá thép thay đổi theo Một phần Việt Nam nước nhiệt đới gió mùa nên có mùa mưa kéo dài hay vùng nông thơn có vụ mùa khiến cho việc xây dựng lương tiêu thụ giảm theo Việc quảng bá sản phẩm truyền hình chiếm chi phí lớn cơng ty mạnh dạn quảng bá qua báo đài hay cột quảng cáo tuyến đường quốc lộ lớn Vì mặt hàng dân dụng chưa nhiều người biết đến Chương III: CÁC ĐỊNH HƯỚNG, GIẢI PHÁP CHO HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN SẢN XUẤT THÉP VIỆT ĐỨC Mục tiêu định hướng phát triển công ty năm tới 1.1 Mục tiêu phát triển chung công ty năm tới giai đoạn 20172022 Tạo dựng tập đoàn sản xuất Thép hàng đầu Việt Nam mang thương hiệu tồn cầu Duy trì vị thương hiệu mạnh dẫn đầu chất lượng uy tín Đẩy mạnh thị trường nước thị trường nước Phát triển bền vững dựa lợi công nghệ sản xuất công nghiệp Tăng cường đầu tư phát triển hồn thiện chu trình sản xuất khép kín Nỗ lực thương trường hoạt động giao thương chuyên nghiệp uy tín thương hiệu khẳng định Thép Việt Đức trì bền vững hướng tới thị trường xuất nhiều tiềm Sinh viên: Nguyễn Thiện Quang Lớp: Kinh tế đầu tư 56A Báo cáo thực tập tổng hợp 20 GVHD: TS Nguyễn Thị Ái Liên Công ty đảm bảo hoạt động sản xuất kinh doanh hiệu quả, phấn đấu tối đa hóa lợi nhuận mảng hoạt động Công ty mẹ Công ty - Đảm bảo tài cân đối lành mạnh, huy động tối đa sức mạnh tài tồn hệ thống Công ty để đáp ứng yêu cầu phát triển; - Nâng cao suất, chất lượng, hiệu quả, uy tín, sức cạnh tranh đơn vị sản xuất hệ thống - Chuẩn bị đủ, kịp thời nguyên liệu đẩy mạnh sản xuất từ tháng đầu năm, đáp ứng đủ nhu cầu thị trường, khách hàng; - Tăng cường cơng tác quản lý chất lượng, rà sốt nắm bắt giá vật tư, nguyên liệu đầu vào, áp dụng sáng kiến, cải tiến kỹ thuật; giảm chi phí sản xuất tăng sức cạnh tranh sản phẩm - Cơng ty cần phải lắng nghe tín hiệu thị trường để có kế hoạch sản xuất kinh doanh linh hoạt phù hợp với thay đổi nhanh chóng thị trường; giảm giá thành sản phẩm để tăng khả cạnh tranh; - Nâng cao hiệu quả, chiến lược quản trị cơng ty; - Duy trì đảm bảo sản xuất ổn định, giữ vững thị phần công ty; - Nâng cao hiệu phối hợp đơn vị tập đoàn chủ động bám sát tình hình thị trường tập trung tìm kiếm giải pháp tháo gỡ khó khăn nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh đơn vị hệ thống,.v.v 1.2 Một số định hướng nâng cao đầu tư phát triển doanh nghiệp -Luôn sẵn sàng lên kế hoạch dài hạn cho hoạt động đầu tư phát triển để có tài liệu bám sát thực cho năm giai đoạn theo yêu cầu đặt trước -Cập nhật hệ thống máy tiêu chuẩn kĩ thuật theo xu hướng doanh nghiệp khách hàng nói chung có điều chỉnh hợp lý bạn hàng nói riêng,nâng cao hệ thống máy móc,dây chuyền, thay hoạt động thủ cơng trước đó,đáp ứng nhu cầu sản xuất tiêu chuẩn cơng ty -Khi có chiến lược kế hoạch đầu tư phát triển cho giai đoạn tiến hành triển khai cho kịp tiến độ đề ra.Quan tâm sát vấn đề liên quan nguồn vốn, nguồn lực cho dự án quan trọng này,phân công công việc rõ ràng người việc chun mơn.Theo dõi tình hình thực hiện, xem xét kinh phí thực để xếp nguồn vốn cách hợp lý tránh tình trạng nhiều giai đoạn đội vốn dẫn đến giai đoạn sau thiếu vốn gây trì trệ.Giao trách nhiệm quản lý hoạt động thực đầu tư cho cán nhân viên đủ kinh nghiệm trách nhiệm báo cáo lại với ban giám đốc chi tiết trình thự Sinh viên: Nguyễn Thiện Quang Lớp: Kinh tế đầu tư 56A