Đang tải... (xem toàn văn)
LỜI GIỚI THIỆU LỜI GIỚI THIỆU Tài chính, ngân hàng là huyết mạch, là phong vũ biểu phản ánh sức khoẻ của mỗi nền kinh tế Đối với Việt Nam nền kinh tế đang trong giai đoạn phát triển, hệ thống tài chín[.]
LỜI GIỚI THIỆU Tài chính, ngân hàng huyết mạch, phong vũ biểu phản ánh sức khoẻ kinh tế Đối với Việt Nam - kinh tế giai đoạn phát triển, hệ thống tài chính, ngân hàng có vai trị quan trọng hơn, đặc biệt huy động, khai thác nguồn lực nhàn rỗi để đầu tư hiệu vào lĩnh vực, ngành kinh tế đóng góp cho tăng trưởng kinh tế nhanh bền vững Sau trình học tập trường đại học kinh tế quốc dân giới thiệu nhà trường em thực tập ngân hàng nông nghiệp phát triển nông thôn Việt Nam - chi nhánh Bắc Hà Nội , em nắm bắt nhiều vấn đề Dưới hướng dẫn TS Từ Quang Phương , với quan sát thực hiện, em viết báo cáo tổng hợp để khái quát tình hình chung chi nhánh Bắc Hà Nội nơi em thực tập Bản báo cáo gồm chương: Chương I:Khái quát ngân hàng nông nghiệp phát triển nông thôn Việt Nam Agribank chi nhánh Bắc Hà Nội Chương II: Thực trạng quản lý hoạt động đầu tư thẩm định dự án đầu tư ngân hàng nông nghiệp phát triển nông thôn Việt Nam chi nhánh Bắc Hà Nội Chương III Đánh giá phương hướng phát triển ngân hàng nông nghiệp phát triển nông thôn Việt Nam chi nhánh Bắc Hà Nội Vì cịn sinh viên chưa có nhiều kinh nghiệm việc tìm hiểu kỹ vấn đề kinh tế nên em không tránh khỏi nhiều sai sót Em xin chân thành cảm ơn TS Từ Quang Phương giúp em nhiều việc hoàn thành báo cáo Chương I:Khái quát ngân hàng nông nghiệp phát triển nông thôn Việt Nam Agribank chi nhánh Bắc Hà Nội I Sự hình thành phát triển ngân hàng nơng nghiệp phát triển nơng thơn Việt Nam - Lịch sử hình thành phát triển Năm 1988, Ngân hàng Phát triển Nông nghiệp Việt Nam thành lập theo Nghị định số 53/HĐBT ngày 26/3/1988 Hội đồng Bộ trưởng (nay Chính phủ) việc thành lập ngân hàng chuyên doanh, có Ngân hàng Phát triển Nơng nghiệp Việt Nam hoạt động lĩnh vực nông nghiệp, nông thơn Ngân hàng Phát triển Nơng nghiệp hình thành sở tiếp nhận từ Ngân hàng Nhà nước: tất chi nhánh Ngân hàng Nhà nước huyện, Phòng Tín dụng Nơng nghiệp, quỹ tiết kiệm chi nhánh Ngân hàng Nhà nước tỉnh, thành phố Ngân hàng Phát triển Nơng nghiệp TW hình thành sở tiếp nhận Vụ Tín dụng Nơng nghiệp Ngân hàng Nhà nước số cán Vụ Tín dụng Thương nghiệp, Ngân hàng Đầu tư Xây dựng, Vụ Kế toán số đơn vị Ngày 14/11/1990, Chủ tịch Hội đồng Bộ trưởng (nay Thủ tướng Chính phủ) ký Quyết định số 400/CT thành lập Ngân hàng Nông nghiệp Việt Nam thay Ngân hàng Phát triển Nông nghiệp Việt Nam Ngân hàng Nông nghiệp Ngân hàng thương mại đa năng, hoạt động chủ yếu lĩnh vực nông nghiệp, nông thôn, pháp nhân, hạch toán kinh tế độc lập, tự chủ, tự chịu trách nhiệm hoạt động trước pháp luật Ngày 01/03/1991, Thống đốc Ngân hàng Nhà nước có Quyết định số 18/NH-QĐ thành lập Văn phòng đại diện Ngân hàng Nơng nghiệp Thành phố Hồ Chí Minh ngày 24/6/1994, Thống đốc có văn số 439/CV-TCCB chấp thuận cho Ngân hàng nơng nghiệp thành lập văn phịng miền Trung Thành phố Quy Nhơn - tỉnh Bình Định Ngày 22/12/1992, Thống đốc Ngân hàng Nhà nước có Quyết định số 603/NH-QĐ việc thành lập chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp tỉnh thành phố trực thuộc Ngân hàng Nơng nghiệp gồm có Sở giao dịch (Sở giao dịch I Hà Nội Sở giao dịch II Văn phòng đại diện khu vực miền Nam Sở giao dịch Văn phòng miền Trung) 43 chi nhánh ngân hàng nông nghiệp tỉnh, thành phố Chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp quận, huyện, thị xã có 475 chi nhánh Ngày 7/3/1994 theo Quyết định số 90/TTg Thủ tướng Chính phủ , Ngân hàng Nơng Nghiệp Việt Nam hoạt động heo mơ hình Tổng công ty Nhà nước với cấu tổ chức bao gồm Hội đồng Quản trị, Tổng Giám đốc, máy giúp việc bao gồm máy kiểm soát nội bộ, đơn vị thành viên bao gồm đơn vị hạch toán phụ thuộc, hạch toán độc lập, đơn vị nghiệp, phân biệt rõ chức quản lý chức điều hành, Chủ tịch Hội đồng quản trị không kiêm Tổng Giám đốc Trên sở kết tốt đẹp Quỹ cho vay ưu đãi hộ nghèo, Ngân hàng Nông nghiệp tiếp tục đề xuất kiến nghị lập Ngân hàng phục vụ người nghèo, Chính phủ, Ngân hàng Nhà nước ủng hộ, dư luận hoan nghênh Ngày 31/08/1995, Thủ tướng Chính phủ ban hành Quyết định số 525/TTg thành lập Ngân hàng phục vụ người nghèo. Ngày 15/11/1996, được Thủ tướng Chính phủ ủy quyền, Thống đốc Ngân hàng Nhà nước Việt Nam ký Quyết định số 280/QĐ-NHNN đổi tên Ngân hàng Nông nghiệp Việt Nam thành Ngân hàng Nông nghiệp phát triển Nông thôn Việt Nam Trong năm 1998, ngân hàng nông nghiệp tập trung nâng cao chất lượng tín dụng, xử lý nợ tồn đọng cũ quản lý chặt chẽ công tác thẩm định, xét duyệt khoản cho vay mới, tiến hành biện pháp phù hợp để giảm nợ thấp hạn Năm 1999, chính phủ Việt Nam đặc biệt quan tâm tập trung đầu tư phát triển nông nghiệp nông thôn Luật Ngân hàng Nhà nước Luật tổ chức tín dụng có hiệu lực thi hành, tạo hành lang pháp lý cho hoạt động ngân hàng Đẩy mạnh huy động vốn nước trọng tiếp nhận thực tốt dự án nước ngồi uỷ thác, cho vay chương tình dự án lớn có hiệu đồng thời mở rộng cho vay hộ sản xuất hợp tac sản xuất coi biện pháp trọng Ngân hàng Nông nghiêp kế hoạch tăng trưởng Năm 2001 là năm ngân hàng nông nghiệp triển khai thực đề án tái cấu với nội dung sách cấu lại nợ, lành mạnh hố tài chính, nâng cao chất lượng tài sản có, chuyển đổi hệ thống kế toán hành theo chuẩn mực quốc tế đôi xếp lại máy tổ chức theo mơ hình ngân hàng thương mại đại tăng cường đào tạo đào tạo lại cán tập trung đổi công nghệ ngân hàng, xây dựng hệ thống thông tin quản lý đại Bên cạnh mở rộng kinh doanh thị trường nước, năm 2002, ngân hàng tiếp tục tăng cường quan hệ hợp tác quốc tế Đến cuối năm 2002 ngân hàng thành viên APRACA, CICA ABA, Tổng Giám đốc Ngân hàng thành viên thức Ban điều hành APRACA CICA Năm 2003 ngân hàng nông nghiệp phát triển nông thôn Việt Nam đẩy nhanh tiến độ thực Đề án Tái cấu nhằm đưa hoạt động ngân hàng nông nghiệp phát triển nông thôn Việt Nam phát triển với quy mô lớn chất lượng hiệu cao Với thành tích đặc biệt xuất sắc thời kỳ đổi mới, đóng góp tích cực có hiệu vào nghiệp phát triển kinh tế xã hội đất nước, nghiệp Cơng nghiệp hố, đại hố nơng nghiệp - nông thôn, Chủ tịch nước CHXHCNVN ký định số 226/2003/QD/CTN ngày 07/05/2003 phong tặng danh hiệu Anh hùng Lao động thời kỳ đổi cho Ngân hàng Nông nghiệp Phát triển Nơng thơn Việt Nam. Tính đến năm 2004, sau năm triển khai thực Đề án tái câu giai đoạn 2001-2010, Ngân hàng Nông nghiệp đạt kết đáng khích lệ Đến cuối năm 2005, vốn tự có ngân hàng nơng nghiệp phát triển nông thôn Việt Nam đạt 7.702tỷ VND, tổng tài sản có 190 ngàn tỷ , 2000 chi nhánh toàn quốc 29.492 cán nhân viên (chiếm 40% tổng số CBCNV toàn hệ thống ngân hàng Việt Nam), ứng dụng công nghệ đại, cung cấp sản phẩm, dịch vụ ngân hàng hoàn hảo… Từ năm 2006 bằng giải pháp mang tính đột phá cách làm mói ngân hàng nơng nghiệp phát triển nông thôn Việt Nam (Agribank) thực khởi sắc Năm 2008 là năm ghi dấu chặng đường 20 năm xây dựng trưởng thành Agribank năm có tính định tiến trình hội nhập kinh tế quốc tế theo chủ trương Đảng, Chính phủ Trong chiến lược phát triển mình, Agribank trở thành Tập đồn tài đa nghành, đa sở hữu, hoạt động đa lĩnh vực Theo đó, tồn hệ thống xác định mục tiêu lớn phải ưu tiên, là: Tiếp tục giữ vai trị chủ đạo, chủ lực thị trường tài nơng thôn, người bạn đông hành thủy chung tin cậy cuả 10 triệu hộ gia đình; đảy mạnh tái cấu ngân hàng, giải triệt để vấn đề nợ xấu, đạt hệ số an toàn vốn theo tiêu chuẩn quốc tế, phát triển hệ thống công nghệ thông tin, đa dạng hóa sản phẩm , nâng cao chất lượng dịch vụ, chuẩn bị nguồn nhân lực chất lượng cao, đảm bảo lợi ích người lao động phát triển thương hiệu- văn hóa Agribank Trên tảng công nghệ thông tin đại nhận thức rõ vai trị sản phẩm dịch vụ ngồi tín dụng truyền thống, năm 2009 Agribank trọng giới thiệu phát triển sản phẩm, dịch vụ ngân hàng tiện ích tiên tiến, điển hình dịch vụ Mobile Banking như: SMS Banking, VnTopup, ATransfer, Apaybill, VnMart; kết nối toán với Kho bạc, Hải quan việc phối hợp thu ngân sách; phát hành triệu thẻ loại Năm 2009 cũng năm Agribank ưu tiên trọng công tác đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ cán đáp ứng yêu cầu cạnh tranh hội nhập. Triển khai thành công mô hình đào tạo trực tuyến; Tuyển thêm 2000 cán trẻ, đào tạo bản, có ngoại ngữ tin học nhằm chuẩn bị nguồn lực cho năm Đến cuối năm 2009, tổng tài sản Agribank đạt xấp xỉ 470.000 tỷ đồng, tăng 22% so với năm 2008; tổng nguồn vốn đạt 434.331 tỷ đồng, tổng dư nợ kinh tế đạt 354.112 tỷ đồng, cho vay nơng nghiệp nơng thơn đạt 242.062 tỷ đồng Năm 2009, Agribank vinh dự đón Tổng Bí thư Nơng Đức Mạnh tới thăm làm việc vào dịp kỷ niệm 21 năm ngày thành lập (26/3/1988 26/3/2009); vinh dự Đảng, Nhà nước, Chính phủ, ngành ngân hàng, nhiều tổ chức uy tín giới trao tặng khen nhiều phần thưởng cao quý: TOP 10 giải SAO VÀNG ĐẤT VIỆT, TOP 10 Thương hiệu Việt Nam uy tín nhất, danh hiệu “DOANH NGHIỆP PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG” Bộ Công thương công nhận, TOP 10 Doanh nghiệp Việt Nam theo xếp hạng VNR500 Năm 2010, Agribank là Top 10 500 doanh nghiệp lớn nhất Việt Nam - Chức nhiệm vụ - Thực huy động vốn nước cho đầu tư, phát triển thu lợi nhuận - Kinh doanh tổng hợp lĩnh vực tài chính, tiền tệ, tín dụng dịch vụ Ngân hàng - Làm Ngân hàng phục vụ đầu tư, phát triển từ nguồn vốn Chính phủ, tổ chức tài tiền tệ, kinh tế - xã hội, làm Ngân hàng đại lý - Cùng với nỗ lực mình, Ngân hàng ngày phát triển lớn mạnh, khẳng định vị Ngân hàng hàng đầu Việt Nam Mặc dù thời gian qua có nhiều biến động lớn nước Ngân hàng có nhiều sáng tạo, triển khai giải pháp kinh doanh hợp lý hoàn thành tiêu đề II Sự hình thành chi nhánh Bắc Hà Nội Tên , địa giao dịch - Tên đơn vị: Ngân hàng Nông nghiệp phát triển nông thôn Việt Nam – chi nhánh Bắc Hà Nội - Tên giao dịch quốc tế: Vietnam Bank for Agriculture and Rural Development – North Hanoi Branch - Tên gọi tắt: Agribank – North Hanoi Branch - Tên viết tắt: VBARD – North Hanoi Branch - Trụ sở chính: 217 Đội cấn, quận Ba Đình, Hà Nội - Điện thoại: (84.4) 37627631 - Fax: (84.4) 3678895 Sự hình thành phát triển chi nhánh Tháng năm 2001, Chi nhánh ngân hàng nông nghiệp phát triển nông thơn Việt Nam chi nhánh Bắc Hà Nội thức bước chân vào thị trường tài chính, tiền tệ Việt Nam Là chi nhánh đời theo chủ trương mở rộng mạng lưới hoạt động Hội đồng quản trị ngân hàng nông nghiệp phát triển nông thôn Việt Nam Để đứng vững khẳng định vị chi nhánh đời hoạt động kinh doanh địa bàn thành phố tập trung nhà đầu tư tài lớn nước quốc tế thủ đô Hà nội lợi lớn đồng thời thử thách cạnh tranh gay gắt chi nhánh từ ngày đầu thành lập.Do đó, ban lãnh đạo chi nhánh tập trung sức mạnh trí tuệ tập thể đồn kết, trí định hướng riêng với mục tiêu "tăng trưởng ổn định, bền vững, hiệu quả" "Vững bước khách hàng cạnh tranh hội nhập" Ngày đầu thành lập chi nhánh có 36 cán từ Phịng, Ban trụ sở từ địa phương chuyển về, đến chi nhánh có mạng lưới phịng nghiệp vụ, 11 phòng giao dịch 150 cán CNV, với sức trẻ động, sáng tạo trí tuệ chi nhánh NHNo Bắc Hà Nội bước vượt qua khó khăn, thử thách tự tin, đứng vững thương trường Mạnh dạn đầu áp dụng công nghệ tiên tiến, đại vào hoạt động kinh doanh, đơn vị áp dụng mô hình giao dịch cửa áp dụng thành cơng chương trình giao dịch IPCAS Thực đa dạng hoá sản phẩm dịch vụ Ngân hàng, Chủ động nghiên cứu, áp dụng đưa thị trường sản phẩm tối ưu như: Đa dạng hình thức huy động nguồn vốn, áp dụng thành cơng loại hình nghiệp vụ tín dụng, bảo lãnh, tốn quốc tế, sản phẩm dịch vụ kế toán ngân quỹ, chuyển tiền đặc biệt chi nhánh triển khai phát hành sản phẩm thẻ quốc tế tiện ích mang thương hiệu Agribank MasterCard, Agribank Visa - Chức nhiệm vụ chi nhánh -Thực hoạt động cho vay ngắn, trung dài hạn VNĐ, ngoại tệ Thực bảo lãnh cho khách hàng, sử dụng đồng vốn cách có hiệu an tồn - Thực việc huy động vốn như: tiền gửi có kỳ hạn, khơng kỳ hạn - Thực tư vấn hoạt động tín dụng ủy thác đầu tư theo quy định - Thực báo cáo thống kê theo chuyên đề định kỳ đột xuất hoạt động tín dụng, bảo lãnh theo quy định AGRIBANK - Lập kế hoạch kinh doanh hàng tháng, quý, năm cỏc phũng xây dựng kế hoạch kinh doanh Ngân hàng - Coi trọng công tác kế hoạch thường xuyên, phục vụ khai thác tiềm khách hàng truyền thống, thực marketing để tìm kiếm khách hàng - Tư vấn tham mưu cho giám đốc chiến lược kinh doanh, phát triển tìm kiếm khách hàng tín dụng lãi suất Cơ cấu tổ chức hoạt động ngân hàng 4.1Sơ đồ tổ chức hoạt động 4.2 Nhiệm vụ phòng thuộc chi nhánh a Phòng kế toán – ngân quỹ - Hướng dẫn khách hàng mở tài khoản chi nhánh, thực dịch vụ toán đến cá nhân, tổ chức chuyển tiền nhanh - Trực tiếp kế toán hạch toán thống kê, hạch toán nghiệp vụ toán theo quy định NHNo&PTNT Việt Nam b Phịng điện tốn - Tổng hợp, thống kê lưu trữ số liệu, thông tin liên quan đến hoạt động chi nhánh - Xử lý nghiệp vụ phát sinh liên quan đến hạch toán kế toán, kế toán thống kê, hoạch toán nghiệp vụ tín dụng - Chấp hành chế độ báo cáo, thống kê cung cấp số liệu, thông tin theo qui định - Quản lý, bảo dưỡng, sửa chữa làm dịch vụ tin học c Phịng hành quản trị - Xây dựng đôn đốc thực chương trình cơng tác hàng tháng, q chương trình giao ban nội chi nhánh - Lưu trữ, phân tích, đánh giá văn pháp luật liên quan đến hoạt động chi nhánh - Thực công tác xây dựng bản, mua sắm, sửa chữa tài sản cố định, công cụ lao động - Theo dõi, quản lý mạng lưới chi nhánh; đề xuất việc mở rộng thu hẹp mạng lưới - Trực tiếp thực chế độ tiền lương, bảo hiểm, quản lý lao động, theo dõi thực nội qui lao động, thỏa ước lao động tập thể d Phịng tín dụng - Tham mưu, đề xuất cho Giám đốc xây dựng chiến lược khách hàng, phân loại khách hàng tín dụng đề xuất sách ưu đãi loại khách hàng - Thẩm định đề xuất cho vay dự án tín dụng theo phân cấp ủy quyền - Phân loại dư nợ, phân tích nợ hạn, tìm nguyên nhân đề xuất hướng khắc phục - Marketing tín dụng: thiết lập, mở rộng phát triển hệ thống khách hàng, giới thiệu sản phẩm tín dụng, dịch vụ đến khách hàng, tiếp nhận yêu cầu ý kiến phản hồi từ khách hàng - Quản lý hồ sơ tín dụng, tổng hợp, phân tích, bảo mật thông tin lập báo cáo công tác tín dụng theo phạm vi phân cơng e Phòng kế hoạch nguồn vốn - Trực tiếp quản lý cân đối nguồn vốn, đảm bảo cấu kỳ hạn, loại tiền tệ, loại tiền gửi… quản lý hệ số an toàn theo qui định Tham mưu cho Giám đốc chi nhánh điều hành nguồn vốn chịu trách nhiệm đề xuất chiến lược khách hàng, chiến lược huy động vốn địa phương giải pháp phát triển nguồn vốn - Tổng hợp, theo dõi tiêu kế hoạch kinh doanh toán kế hoạch đến chi nhánh trực thuộc - Tổng hợp, phân tích hoạt động kinh doanh quí, năm Dự thảo báo cáo sơ kết, tổng kết f Phòng tổ chức cán - Trực tiếp nghiên cứu đề xuất phương án xây dựng tổ chức máy , công tác nhân , qui hoạch , đào tạo , bồi dưỡng , bố trí đội ngũ cán g Phịng kiểm tra , kiểm sốt nội - Tham gia nghiên cứu soạn thảo chỉnh sửa, bổ sung quy trình, quy chế nghiệp vụ Ngân hàng - Kiểm tra nghiệp vụ Ngân hàng toàn hệ thống sở văn chế độ Ngân hàng Nhà nước quy trình, quy chế Ngân hàng h Phịng tốn quốc tế - Tham mưu cho Ban Tổng Giám Đốc vấn đề liên quan nghiệp vụ chuyển tiền, Nhờ thu, Thư tín dụng, bảo lãnh nghiệp vụ tốn quốc tế khác - Đề xuất sách có liên quan đến hoạt động tốn quốc tế: phí dịch vụ, quy định tốn quốc tế - Thực việc nhập liệu kiểm tra chứng từ tốn quốc tế i Phịng nghiệp vụ thẻ phát triển sản phẩm 10