TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN VIỆN THƯƠNG MẠI VÀ KINH TẾ QUỐC TẾ CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG VÀ KINH DOANH TUẤN ANH Sinh viên thực hiện NGUYỄN HUYỀN NHI[.]
CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP PGS.TS Phan Tố Uyên TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN VIỆN THƯƠNG MẠI VÀ KINH TẾ QUỐC TẾ - CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG VÀ KINH DOANH TUẤN ANH Sinh viên thực : NGUYỄN HUYỀN NHI Lớp : QTKDTM-K44 Chuyên ngành : QTKDTM Địa điểm thực tập : CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG VÀ KINH DOANH TUẤN ANH Giáo viên hướng dẫn : PGS.TS PHAN TỐ UYÊN Hà Nội - 2016 SV: Nguyễn Huyền Nhi CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP PGS.TS Phan Tố Uyên LỜI CẢM ƠN Em xin chân thành cảm ơn quý thầy cô môn Kinh tế Kinh Doanh Thương Mại – trường Đại học Kinh Tế Quốc Dân thầy cô thuộc Khoa, mơn khác nhiệt tình giảng dạy, cung cấp cho em bạn lớp kiến thức quý báu để làm hành trang vào tương lai Đặc biệt, em xin bày tỏ lòng biết ơn chân thành đến PGS.TS Phan Tố Uyên, cô trực tiếp hướng dẫn, truyền đạt kiến thức cung cấp tài liệu, đóng góp ý kiến cho em suốt trình hồn thành báo cáo Em xin chân thành cảm ơn Công ty TNHH Xây dựng Kinh doanh Tuấn Anh cán bộ, công nhân viên nhà máy tạo điều kiện tốt cho em học hỏi hướng dẫn, bảo tận tình suốt thời gian em thực tập nhà máy Tuy nhiên, lần tiếp xúc thực tế, kiến thức thời gian có hạn nên khó tránh khỏi thiếu sót Kính mong thơng cảm góp ý q thầy bạn để em củng cố kiến thức rút kinh nghiệm cho thân Em xin chân thành cảm ơn! SV: Nguyễn Huyền Nhi CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP PGS.TS Phan Tố Uyên MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG & KINH DOANH TUẤN ANH VÀ SỰ CẦN THIẾT KHÁCH QUAN .3 PHẢI NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY 1.1 Khái quát chung Công ty TNHH xây dựng & kinh doanh Tuấn Anh 1.1.1 Lịch sử hình thành phát triển Công ty TNHH Xây dựng Kinh doanh Tuấn Anh 1.1.2 Cơ cấu tổ chức máy quản lý Công ty TNHH Xây dựng Kinh doanh Tuấn Anh .4 1.2 Kết kinh doanh Công ty TNHH xây dựng kinh doanh Tuấn Anh .11 1.2.1 Tình hình hoạt động kinh doanh công ty 11 1.2.2 Phân tích Báo cáo kết kinh doanh cơng ty qua năm gần ( 2010 – 2014) .14 1.3 Sự cần thiết khách quan phải nâng cao hiệu kinh doanh Công ty TNHH Xây dựng Kinh doanh Tuấn Anh 16 CHƯƠNG 20 THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ KINH DOANH KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG & KINH DOANH TUẤN ANH 20 2.1 Đặc điểm mặt hàng lĩnh vực kinh doanh Công ty TNHH Xây dựng Kinh doanh Tuấn Anh 20 2.2 Phân tích thực trạng hiệu kinh doanh Cơng ty TNHH xây dựng kinh doanh Tuấn Anh 21 2.2.1 Các nhân tố ảnh hưởng tới hiệu kinh doanh Công ty TNHH Xây dựng Kinh doanh Tuấn Anh 21 2.2.2 Kết hoạt động kinh doanh Công ty TNHH Xây dựng Kinh doanh Tuấn Anh 27 SV: Nguyễn Huyền Nhi CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP PGS.TS Phan Tố Uyên 2.3 Đánh giá chung hiệu kinh doanh Công ty TNHH xây dựng kinh doanh Tuấn Anh 47 2.3.2 Những hạn chế yếu nguyên nhân 50 CHƯƠNG 52 PHƯƠNG HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ 52 XÂY DỰNG, KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG .52 VÀ KINH DOANH TUẤN ANH ĐẾN NĂM 2020 52 3.1 Phương hướng phát triển Công ty TNHH xây dựng kinh doanh Tuấn Anh đến năm 2020 52 3.1.1 Bối cảnh nước quốc tế ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh Công ty 54 3.1.2 Mục tiêu phương hướng hoạt động kinh doanh Công ty TNHH Xây dựng Kinh doanh Tuấn Anh đến năm 2020 56 3.2 Một số giải pháp chủ yếu nhằm nang cao hiệu kinh doanh Công ty TNHH xây dựng kinh doanh 57 3.2.1 Cải thiện cấu nguồn vốn 58 3.2.2 Nâng cao tỷ suất lợi nhuận 59 3.2.3 Đối với doanh thu 59 3.2.4 Đối với chi phí .59 3.2.5 Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực nhằm giảm chi phí nhân công 62 3.2.7 Nâng cao khả toán 63 3.2.8 Xây dựng kế hoạch tài phù hợp, sách huy động sử dụng vốn kinh doanh hiệu 64 3.2.9 Đào tạo nguồn nhân lực nhằm nâng cao chất lượng người lao động .68 3.3 Một số kiến nghị với nhà nước .68 KẾT LUẬN 71 SV: Nguyễn Huyền Nhi CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP PGS.TS Phan Tố Uyên LỜI MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài nghiên cứu Kinh tế thị trường việc tổ chức kinh tế xã hội dựa sở sản xuất hàng hóa Thị trường ln mở hội kinh doanh mới, đồng thời chứa đựng nguy đe dọa cho doanh nghiệp Để đứng vững trước qui luật cạnh tranh khắc nghiệt chế thị trường địi hỏi doanh nghiệp ln phải vận động, tìm tịi hướng phù hợp Việc đứng vững khẳng định cách hoạt động kinh doanh có hiệu Hoạt động kinh doanh phạm trù kinh tế, tiêu chất lượng tổng hợp Đánh giá hiệu kinh doanh q trình so sánh chi phí bỏ kết thu với mục đích đặt dựa sở giải vấn đề kinh tế này: kinh doanh ? Kinh doanh ? Kinh doanh cho ? Do việc nghiên cứu xem xét vấn đề nâng cao hiệu kinh doanh đòi hỏi tất yếu doanh nghiệp trình kinh doanh Việc nâng cao hiệu kinh doanh tốn khó địi hỏi doanh nghiệp phải quan tâm đến, vấn đề có ý nghĩa quan trọng định đến tồn phát triển doanh nghiệp, đòi hỏi doanh nghiệp phải có độ nhạy bén, linh hoạt cao trình kinh doanh Vì vậy, qua q trình thực tập Cơng ty TNHH Xây dựng Kinh doanh Tuấn Anh, với kiến thức tích lũy với nhận thức tầm quan trọng vấn đề e chọn đề tài : “ Nâng cao hiệu kinh doanh Công ty TNHH Xây dựng Kinh doanh Tuấn Anh “ làm đề tài nghiên cứu SV: Nguyễn Huyền Nhi CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP PGS.TS Phan Tố Uyên Mục tiêu nghiên cứu Vận dụng kiến thức học nhà trường vào thực tiễn, tích lũy kinh nghiệm áp dụng vào thực tế Qua việc phân tích thực trạng hiệu kinh doanh Công ty TNHH Xây dựng Kinh doanh Tuấn Anh từ rút kết luận đánh giá đề xuất giải pháp nhằm nâng cao hiệu kinh doanh Đối tượng phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu hiệu kinh doanh doanh nghiệp - Phạm vi nghiên cứu : Đề tài thực phạm vi Công ty TNHH Xây dựng Kinh doanh Tuấn Anh Phương pháp nghiên cứu - Thu thập tài liệu tủ sách thư viện, chuyên ngành,… - Thống kê số liệu thứ cấp từ phịng kế tốn ( 2010 – 2014 ) để phân tích đánh giá hiệu hoạt động kinh doanh Công ty TNHH Xây dựng Kinh doanh Tuấn Anh - Tổng hợp phân tích thực trạng hoạt động kinh doanh cơng ty Nội dung nghiên cứu Thực vấn đề có nội dung rộng chuyên đề em thực trạng thực nâng cao hiệu kinh doanh công ty đưa số giải pháp, kiến nghị để nâng cao hiệu kinh doanh Nội dung chuyên đề bao gồm phần sau : Chương Khái quát chung Công ty TNHH Xây dưng Kinh doanh Tuấn Anh cần thiết khách quan phải nâng cao hiệu kinh doanh Công ty Chương : Thực trạng hiệu kinh doanh Công ty TNHH Xây dựng Kinh doanh Tuấn Anh Chương : Phương hướng giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh Công ty TNHH Xây dựng Kinh doanh Tuấn Anh đến năm 2020 SV: Nguyễn Huyền Nhi CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP PGS.TS Phan Tố Uyên CHƯƠNG KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG & KINH DOANH TUẤN ANH VÀ SỰ CẦN THIẾT KHÁCH QUAN PHẢI NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY 1.1 Khái quát chung Công ty TNHH xây dựng & kinh doanh Tuấn Anh 1.1.1 Lịch sử hình thành phát triển Công ty TNHH Xây dựng Kinh doanh Tuấn Anh Công ty thành lập theo định Quyết định số 1085/QĐ/TCCB - LĐ ngày 01/06/1993 việc thành lập Công ty TNHH Xây dựng Kinh doanh Tuấn Anh Tên giao dịch quốc tế: Tuan Anh Construction & Business Limited Company (TACO) Tên tiếng việt: Công ty TNHH XD & KD Tuấn Anh Trụ sở chính: Văn phịng giao dịch: Tầng 3, số 26 Trần Hữu Dực – Từ Liêm – Hà Nội Điện thoại: 0363.863.392 Fax: 0363.863.392 Mã số thuế: 1001006863 Công ty TNHH Xây dựng Kinh doanh Tuấn Anh thành lập kinh doanh theo tốn chí : lấy chất lượng sản phẩm, dịch vụ tiến độ tiêu chí hàng đầu cho cơng tác quản lý điều hành, đảm bảo kinh doanh phát triển tăng lợi nhuận, tạo thu nhập cao cho người lao động đóng góp cho ngân sách nhà nước ngày tăng Về đội ngũ nhân viên : Công ty coi trọng vấn đề nhân lực phát triển công ty Quy mô công ty chưa lớn đội ngũ nhân viên trẻ trung, động, sang tạo, tâm huyết với nghề, có trình độ chun mơn SV: Nguyễn Huyền Nhi CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP PGS.TS Phan Tố Uyên cao đào tạo trường Đại học Các nhân viên cập nhật kiến thức công nghệ sẵn sàng làm thỏa mãn đòi hỏi khắt khe khách hàng Đội ngũ nhân viên công ty làm việc môi trường động, đầy thử thách giúp cho nhân viên cơng ty ngàng tích lũy nhiều kinh nghiệm lĩnh vực hoạt động Về văn hóa cơng ty: Nhân viên cơng ty ln định hướng tới tình cảm cao đẹp, có tinh thần xây đắp Nền văn hóa đóng vai trị định nghiệp cơng ty hơm mai sau Tình thần trách nhiệm tảng vững cho phát triển cơng ty Biểu cao văn hóa lao động qn mình, sang tạo bậc tạo nên thành công cho Công ty TNHH Xây dựng Kinh doanh Tuấn Anh Phong cách làm việc công ty : Tôn trọng nhân giá trị vĩnh cửu Niềm tin vào giá trị xác định phương thức thành viên cơng ty, hồn cảnh khác ln tơn trọng người tài cá nhân Tập thể cơng ty tập trung phát huy trí tuệ phát triển cơng ty, đồn kết, tiến Các nhân viên tôn trọng lịch sử hình thành cơng ty, truyền thống văn hóa, lịch sử dân tộc để ứng dụng sáng tạo vào công tác kinh doanh Nhân viên công ty kế thừa phát huy thành tựu đạt được, không ngừng học hỏi để nâng cao trình độ Với 23 năm xây dựng phát triển, cơng ty có đội ngũ cán có trình độ quản lý chun mơn cao, cơng nhân có tay nghề giỏi, hệ thống thiết bị máy móc thi cơng đại, cơng nghệ thi công tiên tiến 1.1.2 Cơ cấu tổ chức máy quản lý Công ty TNHH Xây dựng Kinh doanh Tuấn Anh Công ty TNHH Xây dựng Kinh doanh Tuấn Anh thực chế độ hạch tốn độc lập, tự chủ tài chính, có tư cách pháp nhân đầy đủ, có dấu tài khoản riêng SV: Nguyễn Huyền Nhi CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP PGS.TS Phan Tố Uyên - Hội đồng quản trị: Là phận quản lý công ty, giám sát hoạt động điều hành Giám đốc cơng ty, có tồn quyền nhân danh cơng ty để định vấn đề liên quan đến mục đích, quyền lợi công ty , trừ vấn đề thuộc thẩm quyền Đại hội cổ đông Bao gồm 05 thành viên, đứng đầu chủ tịch hội đồng quản trị, phó chủ tịch 03 thành viên Hội đồng quản trị có chức định hướng hoạch định chiến lược phát triển cơng ty - Ban kiểm sốt: gồm thành viên đại hội đồng cổ đông bầu ra, có chức kiểm tra giám sát hoạt động điều hành ban giám đốc thành viên doanh nghiệp mặt, báo cáo chịu trách nhiệm trước cổ đông - Ban giám đốc: gồm giám đốc phó giám đốc Giám đốc người đại diện cho công ty trước luật pháp, quan chức năng, người điều hành hoạt động doanh nghiệp giám sát hội đồng quản trị Các phó giám đốc người trực tiếp giúp Giám đốc công tác quản lý, gồm có phó giám đốc phụ trách ký thuật, phó giám đốc phụ trách kinh doanh, phó giám đốc phụ trách vật tư thiết bị nội Ngồi phó giám đốc cịn kiêm giám đốc điều hành cơng trình thi cơng - Các phịng ban: 06 phịng: Phịng Tổ chức – hành chính, phịng Tài kế tốn, phịng Vật tư thiết bị, phòng Kinh doanh, phòng kỹ thuật– KCS, phòng kế hoạch + Phịng Tổ chức hành chính: Có nhiệm vụ tham mưu cho Giám đốc mặt: Công tác tổ chức quản lý cán bộ, hợp đồng lao động, giám sát thực chế độ sách pháp luật Nhà nước, nội quy quy chế nội công ty, chế độ BHXH, Bảo hiểm lao động, an toàn lao động, thực chế độ tiền lương người lao động, quản lý hành chính, điều kiện ăn sinh hoạt làm việc cho văn phòng đội SV: Nguyễn Huyền Nhi CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP PGS.TS Phan Tố Un + Phịng tài kế toán: Làm nhiệm vụ quản lý cấp phát vốn kịp thời, mục đích, đảm bảo hiệu sản xuất kinh doanh nhằm bảo toàn phát triển vốn kinh doanh.Tổ chức hạch toán kế toán hệ thống báo cáo tài theo chế độ nhà nước Thanh tốn cơng nợ với cấp đơn vị cá nhân có liên quan Quan hệ với ngân hàng, đảm bảo cung cấp vốn hợp lý cho sản xuất kinh doanh Có kế hoạch lập báo cáo tài năm cơng ty Tập hợp kiểm tra, hạch toán lưu trữ chứng từ, sổ sách, lập báo cáo tài định kỳ đột xuất Có thơng tin tài chính xác cho giám đốc, tham gia xây dựng giúp Giám đốc đưa quy định quản lý Đảm bảo cho tình hình sử dụng vốn cơng ty an tồn có hiệu cao + Phòng kỹ thuật: Chịu trách nhiệm quản lý kỹ thuật, giám sát, đạo đội chất lượng, khối lượng đảm bảo thi cơng tiến độ thi cơng cơng trình Có trách nhiệm làm biện pháp tổ chức thi cơng, vẽ thi cơng, hồ sơ hồn cơng, nghiệm thu nội bộ, nghiệm thu A Thường xuyên làm việc với kỹ sư tư vấn để thống giải pháp thi cơng, xử lý tình kỹ thuật Kiểm tra, đôn đốc đơn vị thi công cơng tác lập hồ sơ hồn cơng, ngồi phối hợp với đơn vị thi công việc nghiệm thu khối lượng thực hàng tháng với chủ đầu tư Kết thúc cơng trình làm tốn khối lượng, trình duyệt hồ sơ hồn cơng bàn giao cơng trình cho chủ đầu tư + Phịng kế hoạch: Có trách nhiệm tham mưu cho Giám đốc công tác lập biện pháp tổ chức thi cơng cơng trình biện pháp thi công chi tiết cho hạng mục công trình, tình tư vấn giám sát chủ đầu tư phê duyệt SV: Nguyễn Huyền Nhi