Báo cáo thực tập tại sở kế hoạch và đầu tư tỉnh hà giang

vụ công thuộc phạm vi quản lý của Sở theo quy định của pháp luật; thựchiện một số nhiệm vụ, quyền hạn theo sự uỷ quyền của UBND tỉnh và theoquy định của Pháp luật.Sở Kế hoạch và Đầu tư c

Do đó sinh viên học chuyên ngành kế hoạch của trường Đại học kinh

tế quốc dân thực tập tại sở kế hoạch là một thuận lợi lớn bởi đây là cơ quantổng hợp phù hợp với chuyên ngành giúp cho sinh viên làm quen với thực

tế vận dụng kiến thức lý luận của nhà trường vào việc phân tích lý giải và

xử lý các vấn đề do thực tiễn đặt ra, qua đó củng cố và nâng cao được kiếnthức mà sinh viên đã trang bị tại trường

Sau thời gian tìm hiểu và nghiên cứu quá trình hình thành, nhiệm vụ

cơ cấu tổ chức quản lý Nhà Nước về kinh tế và hoạt động kinh tế của sở kếhoạch và đầu tư và của Phòng tổng hợp dưới sự giúp đỡ nhiệt tình của côTrưởng phòng và các anh chị trong Phòng tổng hợp, dưới sự chỉ bảo củathầy hướng dẫn thực tập em đã hoàn thành bài báo cáo tổng hợp Tuy đã có

sự cố gắng trong quá trình nghiên cứu và tìm hiểu nhưng do khả năng cóhạn nên bài viết không tránh khỏi thiếu sót và hạn chế em rất mong thầygiáo và các cô chó, anh chị trong phòng đóng góp ý kiến cho bài báo cáocủa em được hoàn thiện hơn

Em xin chân thành cảm ơn!

Chương I

Giới thiệu tổng quan về Sở Kế hoạch và

đầu tư tỉnh Hà Giang

Trong giai đoạn này UBKH Hà Tuyên đã có những đóng góp khôngnhỏ vào lợi Ých chung của tỉnh Vào tháng 10 năm 1991 Hà Giang táchtỉnh với Tuyên Quang Mặc dù cơ sở vật chất còn nghèo nàn, lạc hậu, mọiđiều kiện còn hết sức khó khăn thiếu thốn song ngành KH Hà Giang đãnhanh chóng ổn định bộ máy tổ chức, sắp xếp bố trí lại đội ngò cán bộ,củng cố và tăng cường công tác kế hoạch ở các ngành, các huyện thị cũngnhư các đơn vị cơ sở

Đến nay ngành kế hoạch của Tỉnh nói chung và Sở Kế hoạch và Đầu

tư nói riêng đã từng bước trưởng thành rõ rệt Đội ngò cán bộ làm công tác

kế hoạch được phát triển cả về số lượng và chất lượng Các điều kiệnphương tiện, trang thiết bị phục vụ cho công tác chuyên môn được nângcao một bước Các sở, ban ngành, các đơn v ị cơ sở của Tỉnh đều có các bộphận hoặc phòng kế hoạch đặc biệt 100% (11/11) huyện, thị xã ngay từnăm 1995 - 1996 đã có phòng Kế hoạch và Đầu tư Điều đó khẳng định sự

nỗ lực phấn đấu vươn lên của ngành kế hoạch tỉnh nhà

vụ công thuộc phạm vi quản lý của Sở theo quy định của pháp luật; thựchiện một số nhiệm vụ, quyền hạn theo sự uỷ quyền của UBND tỉnh và theoquy định của Pháp luật.

Sở Kế hoạch và Đầu tư chịu sự chỉ đạo, quản lý về tổ chức, biên chế

và công tác của UBND tỉnh, đồng thời chịu sự chỉ đạo, hướng dẫn và kiểmtra về chuyên môn nghiệp vụ của Bộ Kế hoạch và Đầu tư

2 Nhiệm vụ và quyền hạn.

Sở Kế hoạch và Đầu tư có nhiệm vụ và quyền hạn:

(1) Trình UBND tỉnh ban hành quyết định, chỉ thị về quản lý các lĩnhvực quy hoạch, kế hoạch và đầu tư thuộc phạm vi quản lý của Sở theo quyđịnh của Pháp luật, phân cấp của Bộ Kế hoạch và Đầu tư và chịu tráchnhiệm về nội dung các văn bản đã trình

(2) Trình UBND tỉnh quyết định việc phân công, phân của Pháp luật,phân cấp của Bộ Kế hoạch và Đầu tư và chịu trách nhiệm về nội dung cácvăn bản đã trình

(3) Trình UBND tỉnh quyết định việc phân công, phân cấp quản lý

về các lĩnh vực Kế hoạch và Đầu tư cho UBND cấp huyện và các sở, banngành của tỉnh theo quy định của Pháp luật Chịu trách nhiệm hướng dẫn,kiểm tra việc tổ chức thực hiện các quy định phân cấp đó

(4) Tổ chức hướng dẫn, kiểm tra và chịu trách nhiệm việc tổ chứcthực hiện các văn bản quy phạm pháp luật về kế hoạch và đầu tư ở địaphương, trong đó có chiến lược, quy hoạch, kế hoạch phát triển kinh tế xãhội của cả nước trên địa bàn tỉnh và những vấn đề có liên quan đến việcxây dựng và thực hiện quy hoạch, kế hoạch, sử dụng các nguồn lực pháttriển kinh tế xã hội của tỉnh.

(5) Về quy hoạch và kế hoạch

- Chủ trì tổng hợp và trình UBND tỉnh quy hoạch tổng thể, kế hoạchdài hạn, kế hoạch 5 năm và hàng năm, bố trí kế hoạch vốn đầu tư thuộcngân sách địa phương; các cân đối chủ yếu về kinh tế xã hội của tỉnh, trong

đó có cân đối tích luỹ và tiêu dùng, cân đối vốn đầu tư phát triển, cân đốitài chính

- Trình UBND tỉnh chương trình hoạt động thực hiện kế hoạch pháttriển kinh tế xã hội theo Nghị quyết HĐND tỉnh và chịu trách nhiệm theodõi, tổng hợp tình hình thực hiện kế hoạch theo tháng, quý, năm để báo cáoUBND tỉnh điều hoà, phối hợp việc thực hiện các cân đối chủ yếu về kinh

tế xã hội của tỉnh

- Chịu trách nhiệm quản lý và điều hành một số lĩnh vực về thực hiện

kế hoạch được UBND tỉnh giao

- Hướng dẫn các Sở, Ban ngành, UBND các huyện xã, xây dựng quyhoạch kế hoạch phù hợp với quy hoạch, kế hoạch phát triển kinh tế xã hộichung của tỉnh đã được phê duyệt

- Thẩm định các quy hoạch, kế hoạch của các Sở, Ban ngành và quyhoạch kế hoạch của UBND huyện đảm bảo phù hợp với quy hoạch tổng thểphát triển kinh tế xã hội của tỉnh để trình Chủ tịch UBND tỉnh phê duyệt

- Phối hợp với Sở Tài chính lập dự án ngân sách tỉnh và phân bổngân sách cho các đơn vị trong tỉnh để trình UBND tỉnh phê duyệt

(6) Về đầu tư trong nước và nước ngoài

- Trình và chịu trách nhiệm về nội dung các văn bản đã trình trướcUBND tỉnh về danh mục các dự án đầu tư trong nước, các dự án thu hótvốn đầu tư nước ngoài, cho từng kỳ kế hoạch và điều chỉnh trong trườnghợp cần thiết.

- Trình và chịu trách nhiệm về nội dung các văn bản đã trình trướcUBND tỉnh về tổng mức vốn đầu tư của toàn tỉnh, về bố trí cơ cấu vốn đầu

tư, và mức vốn cho từng dự án thuộc ngân sách Nhà nước do địa phươngquản lý; tổng mức hỗ trợ tín dụng nước ngoài hàng năm, vốn góp cổ phần

và liên doanh của nước ngoài; tổng hợp phương án phân bổ vốn đầu tư vàcác dự án khác do tỉnh quản lý trên địa bàn

- Chủ trì phối hợp với Sở tài chính và các sở, ban ngành có liên quan,giám sát, kiểm tra, đánh giá hiệu quả vốn đầu tư của các dự án xây dựng cơbản, các chương trình mục tiêu quốc gia, các chương trình dự án khác dotỉnh quản lý

(7) Về quản lý vốn ODA và các nguồn viện trợ phi Chính phủ

- Là cơ quan đầu mối vận động, thu hót, điều phối quản lý vốn ODA

và các nguồn viện trợ phi Chính phủ của tỉnh, hướng dẫn các Sở, Banngành xây dựng danh mục và nội dung các chương trình sử dụng vốn ODA

và các nguồn viện trợ phi Chính phủ trình UBND tỉnh phê duyệt và báo cáo

Bộ Kế hoạch và Đầu tư

- Chủ trì theo dõi và đánh giá các chương trình dự án ODA và cácnguồn viện trợ phi Chính phủ; làm đầu mối xử lý theo thẩm quyền hoặckiến nghị Chủ tịch UBND tỉnh xử lý những vấn đề vướng mắc giữa Sở Tàichính với Sở Kế hoạch và Đầu tư trong việc bố trí vốn đối ứng, giải ngânthực hiện các dự án ODA và các nguồn viện trợ phi Chính phủ có liên quanđến nhiều Sở, Ban ngành, cấp huyện và cấp xã Định kỳ tổng hợp báo cáo

về tình hình và hiệu quả thu hót sử dụng ODA và các nguồn viện trợ phiChính phủ

(8) Về quản lý đấu thầu

- Chủ trì, thẩm định và chịu trách nhiệm về nội dung các văn bảntrình Chủ tịch UBND tỉnh kế hoạch đấu thầu, kết quả xét thầu các dự ánhoặc gói thầu thuộc thẩm quyền quy định của Chủ tịch UBND tỉnh.

- Hướng dẫn, theo dõi, giám sát kiểm tra và tổng hợp tình hình thựchiện các quy định của Pháp luật về đấu thầu và tổng hợp tình hình thựchiện các dự án đã được phê duyệt và tình hình thực hiện đấu thầu

(9) Chủ đạo hướng dẫn, chuyên môn, nghiệp vụ cho cơ quan chuyênmôn của UBND huyện thực hiện nhiệm vụ quản lý nhà nước về kế hoạch

và đầu tư trên địa bàn; theo dõi, kiểm tra việc tổ chức thực hiện

(10) Tổ chức và chỉ đạo thực hiện công tác nghiên cứu ứng dụng tiến

bộ khoa học công nghệ; thực hiện hiệp tác quốc tế trong lĩnh vực kế hoạch

và đầu tư theo quy định của Pháp luật; tổ chức quản lý và chỉ đạo hoạtđộng đối với các tổ chức sự nghiệp, dịch vụ thuộc Sở

(11) Thanh tra, kiểm tra xử lý theo thẩm quyền các vi phạm trongviệc thực hiện các chính sách, pháp luật về lĩnh vực Kế hoạch và Đầu tưthuộc phạm vi quản lý nhà nước của Sở; giải quyết khiếu nại, tố cáo theoquy định của Pháp luật

(12) Tổng hợp báo cáo định kỳ và đột xuất trình hình thực hiệnnhiệm vụ được giao theo quy định với UBND tỉnh và Bộ Kế hoạch và Đầutư

Quản lý về tổ chức bộ máy biên chế, cán bộ, công chức viên chứctheo quy định của pháp luật và phân cấp của UBND Tỉnh; tổ chức đào tạo,bồi dưỡng về chuyên môn nghiệp vụ đối với cán bộ, công chưc, viên chứcNhà nước thuộc thẩm quyền quản lý của sở và phát triển nguồn nhân lựcngành khoa học và đầu tư ở Địa phương

(13) Quản lý tài chính, tài sản được giao và tổ chức thực hiện nhiệm

vụ được phân bổ theo quy định của Pháp luật và phân cấp của UBND tỉnh

(14) Thực hiện những nhiệm vụ khác do Chu tịch UBND tỉnh giao

III – Tổ chức bộ máy và biên chế.

1 Cơ cấu tổ chức bộ máy Sở Kế hoạch và Đầu tư

1.1 Lãnh đạo Sở.

Gồm có: Giám đốc Sở và các Phó Giám đốc Sở

- Giám đốc Sở là người đứng đầu Sở, chịu trách nhiệm trước UBNDtỉnh, trước Pháp luật về toàn bộ hành động của Sở và việc thực hiện nhiệm

vụ được giao; chịu trách nhiệm và báo cáo công tác trước UBND tỉnh, Bộ

Kế hoạch và Đầu tư và Hội đồng nhân dân tỉnh khi được yêu cầu

- Phó Giám đốc Sở Kế hoạch và Đầu tư và người giúp Giám đốc vàchịu trách nhiệm trước Giám đốc, trước Pháp luật về lĩnh vực công tácđược phân công

Chủ tịch UBND tỉnh quyết định bổ nhiệm Giám đốc, Phó Giám đốc

Sở theo tiêu chuẩn, chuyên môn, nghiệp vụ do Bộ trưởng Bộ Kế hoạch vàĐầu tư quy định theo các quy định của Đảng, Nhà nước về công tác cán bộ.Việc miễn nhiệm, khen thưởng, kỷ luật Giám đốc, Phó Giám đốc Sở thựchiện theo quy định của Pháp luật

1.2 Cơ cấu tổ chức của Sở.

+ Phòng Đăng ký kinh doanh

+ Phòng Kinh tế đối ngoại

2 Biên chế của Sở Kế hoạch và Đầu tư.

- Biên chế của Sở Kế hoạch và Đầu tư thực hiện theo quy định giaochỉ tiêu biên chế hàng năm của Chủ tịch UBND tỉnh

- Việc tuyển dụng, quản lý cán bộn, công chức của Sở thực hiện theoquy định của nhà nước về tuyển dụng, sử dụng và quản lý cán bộ côngchức

3 Cơ cấu về nhân sự.

Sở Kế hoạch và Đầu tư tỉnh Hà Giang bao gồm có tất cả là 47 cán bộCCVC, tính cả bên dự án Chia sẻ và cán bộ hợp đồng

Trong đó có: Nữ 24 người

Nam 23 người

Đảng viên là 33 người, tuổi trung bình là 37,5

Cán bộ biên chế bao gồm 41 người

vụ nhiều, một số cán bộ công chức viên chức lại phải thường xuyên đi côngtác ở các cơ sở, cơ cấu tổ chức lại thường xuyên thay đổi Do đó số lượng

cán bộ công chức viên chức trong sở như vậy là còn máng chưa đáp ứngđược điều kiện làm việc dẫn đến hiệu quả công việc không cao.

Qua chức năng và nhiệm vụ và cơ cấu của sở ta đi xem xét hiệu quảhoạt động của sở trong năm qua

IV.Tình hình hoạt động của sở trong năm 2004

1.Giáo dục chính trị tư tưởng.

Sở luôn quan tâm coi trọng việc giáo dục chính trị tư tưởng cho cáccán bộ công nhân viên quán triệt các chỉ thị, Nghị quyết của Đảng, các chế

độ chính sách của Nhà nước cho cán bộ công nhân viên trong cơ quan bằngcác hình thức như: phổ biến tập trung trong cuộc họp giao ban Cuộc họp

cơ quan và sao gửi tài liệu cho các phòng tự nghiên cứu trên cơ sở đó đãgiúp cho cán bộ công nhân viên nâng cao trình độ chính trị vận dụng linhhoạt sáng tạo vào công việc chuyên môn được giao

Cán bộ công nhân viên trong cơ quan luôn có tính thần đoàn kếttương trợ, giúp đỡ lẫn nhau trong công việc, trong cuộc sống, không có tưtưởng kết, gây chia rẽ mất đoàn kết, có lối sống lành mạnh không gâyphiền hà, sách nhiễu trong quan hệ công tác với các ngành, các cấp, cácđơn vị đã kịp thời tham mưu cho lãnh đạo giải quyết những kiến nghị củacác cấp, các ngành đạt hiệu quả cao hơn

2 Công tác chuyên môn

2.1.Kế hoạch và tổng hợp báo cáo.

Tổng hợp báo cáo là công việc hết sức kho khăn trong khi hệ thốngBáo cáo giữa các ngành các cấp không đầy đủ chưa kịp thời, chất lượngbáo cáo không cao song các phòng chuyên môn đã có nhiều cố gắng hoànthành nhiệm vụ, đáp ứng kịp thời yêu cầu của tỉnh uỷ, UBND tỉnh, và các

hệ ngành trung ương và đề xuất những kiến nghị, giải pháp tương đối Cụthể phù hợp với điều kiện phát triển kinh tế xã hội, và chương trình dự án ởđịa phương trong năm đã thực hiện hơn 60 văn bản các loại Đồng thời Sởcũng đã tổ chức tốt hội nghịo bảo vệ khoa học năm 2005 cho các ngành,các huyện, thị và DNNN

2.2 Công tác đăng ký kinh doanh và quản lý doanh nghiệp sau đăng ký kinh doanh

Công tác đăng ký kinh doanh được tiến hành thường xuyên theođúng luật doanh nghiệp Tính đến thời điểm tháng 12 năm 2004, đã tiếnhành đăng ký cho 13 lượt doanh nghiệp trong đó: Thành lập mới 38 doanhnghiệp , cấp giấy chứng nhận đăng ký hoạt động chi nhánh và văn phòngđại diện cho 9 doanh nghiệp, bổ xung ngành nghề cho 25 doanh nghiệpđăng ký khác là 20 doanh nghiệp tiến hành thủ tục giải thể và thu hồi giấychứng nhận ĐKKD cho 14 doanh nghiệp

2.3 Công tác sắp xếp đổi mới DNNN.

Công tác đổi mới, phát triển doanh nghiệp cơ bản đã hoàn thành việcđối chiếu công nợ, quyết toán tài chính của 17 doanh nghiệp trong đó cổphần hoá 6 doanh nghiệp Bán 1 doanh nghiệp , giải thể 3 doanh nghiệp,phá sản 1 doanh nghiệp: Chuyển đổi 4 doanh nghiệp thành BQL, sát nhập 2doanh nghiệp công tác sắo xếp đổi mới các doanh nghiệp nhà nước trongnăm 2004 đã triển khai thực hiện rất tích cực và đạt kết quả tốt và đã đượckhen ngợi biểu dương của ban thường vụ tỉnh uỷ và UBND tỉnh

2.4 Công tác cấp ưu đãi đầu tư.

Đã tiếp nhận 22 hồ sơ của 16 doanh nghiệp xin cấp ưu đãi đầu tư:

Hồ sơ được tỉnh cấp giấy ưu đãi đầu tư là 18 dự án, 3 hồ sơ đangxem xét, 1 hồ sơ đang thẩm định

2.6 Công tác kinh tế đối ngoại và hợp tác đầu tư.

Phát huy tiềm năng của tỉnh kêu gọi vốn đầu tư của quốc tế, tích cựchướng dẫn các huyện, thị xã, xây dựng dự án nhỏ nhằm thu hót vốn đâu tưcủa nước ngoài bằng các viện trợ không hoàn lại vào các xã khó khăn

Năm 2004 là năm triển khai dự án chia sẻ thực hiện ở 8 thôm thuộc 4

xã của hai huyện Hoạt động của dự án tập trung xây dựng cơ sở hạ tầng và

hỗ trợ đầu vào sản xuất nông nghiệp Kinh phí giải ngân được 3,9 tỷ đồngbằng 31% kế hoạch

3 Mét số hoạt động khác

3.1 Công tác cải cách hành chính

Thực hiện tốt việc cải cách hành chính thành lập trung tâm giao dịchmột cửa tháng 4/ 2004, kết quả sau 9 tháng hoạt động tiếp nhận lĩnh vựcđăng kí hoạt động: 79 hồ sơ thẩm định dự án, tiếp nhận 32 hồ sơ dự ánNCKT và 73 báo cáo đầu tư

Trong công tác hành chính phục vụ: việc chi trả lương đúng kỳ hạnmua sắm thiết bị, chỉnh trang nhà làm việc… tiếp nhận 8.762 công văn.

Hoạt động phối hợp với các tổ chức đoàn thể đoàn việc công đoàntrong sở tham gia xây dựng quỹ phát triển là 44/47 đoàn viên Tổng số quỹcông đoàn 70 triệu đồng

Trong công tác thi đua khen thưởng kết quả thi đua năm 2004 nhsau:

Về cá nhân: đạt danh hiệu chiến sĩ thi đua cấp cơ sở: 23 cán bộchiếm 56,1% trong tống số cán bộ công nhân viên chức trong cơ quan.Danh hiệu lao động giỏi 14 cán bộ chiếm 34,15% Không đạt danh hiệu thiđua 4 cán bộ chiếm 9,75%

Đối với tập thể: danh hiệu tập thể phòng lao động xuất sắc 6 phòngchiếm 75% sè phong trong cơ quan Không đạt danh hiệu thi đua có 1phòng chiếm 12,5%

Ngoài ra Sở còn tham gia một số hoạt động đoàn thể như phong tràođền ơn đáp nghĩa,công tác thăm hỏi gia đình thân nhân các đồng chí cán bộcông chức viên chức khi đau ốm.Bằng các việc làm thiết thực Sở đã động

viên cán bộ công chức viên chức an tâm công tác và tăng cưòng mối đoànkết trong cơ quan và giúp đỡ nhau trong cuộc sống.

V.quan hệ công tác và lề lối làm việc

1 Quan hệ công tác

*Quan hệ giữa Sở Kế hoạch và Đầu tư với Tỉnh uỷ, UBND tỉnh.

Sở Kế hoạch và Đầu tư chịu sự chỉ đạo của Tỉnh uỷ, UBND tỉnh, có tráchnhiệm quán triệt, tổ chức thực hiện và chấp hành nghiêm các chủ trương đường lốichỉ thị, nghị quyết của Tỉnh uỷ, UBND tỉnh; Thực hiện chế độ báo cáo định kỳ vàđột xuất về toàn bộ hoạt động của Sở và toàn ngành với Tỉnh uỷ, UBND tỉnh

* Mối quan hệ giữa Sở Kế hoạch và Đầu tư với Bộ Kế hoạch và Đầu tư.

Sở Kế hoạch và Đầu tư chịu sự chỉ đạo về chuyên môn, nghiệp vụcủa Bộ Kế hoạch và Đầu tư, có trách nhiệm thực hiện chế độ báo cáo định

kỳ và đột xuất về toàn bộ hoạt động công tác của cơ quan và công tác kếhoạch hoá trên địa bàn tỉnh đối với các địa phương, các ngành, thườngxuyên phối hợp liên kết chặt chẽ thực hiện các nội dung các chương trìnhcông tác, các chương trình, dự án theo nhiệm vụ được UBND tỉnh giao.Hướng dẫn xây dựng kế hoạch quy hoạch phát triển ngành, vùng trongtừng thời kỳ xây dựng các dự án đầu tư phát triển Là đầu mối tiếp nhận vàthẩm định các kế hoạch, quy hoạch các dự án đầu tư, đăng ký kinh doanhtrên địa bàn tỉnh Tạo điều kiện thuận lợi trong thủ tục hành chính, môitrường kinh doanh cho các doanh nghiệp thuộc thẩm quyền của Sở theođúng quy định để các doanh nghiệp hoạt động đúng quy hoạch

* Quan hệ nội bộ trong cơ quan Sở.

Lãnh đạo Sở điều hành các công việc, các phòng chức năng, các cánhân thực hiện theo nguyên tắc lãnh đạo

Giữa các phòng có sự phối hợp, thống nhất về phương pháp nghiệp

vụ tạo điều kiện thuận lợi giúp đỡ nhau để hoàn thành nhiệm vụ

2 Lề lối làm việc.

- Xây dựng và thực hiện chương trình công tác

Các phòng chức năng thuộc Sở và mỗi công chức viên chức căn cứvào chương trình công tác của Sở cụ thể hoá thành chương trình công táccủa phòng và tổ chức thực hiện một cách triệt để.

- Về quy định hội họp, học tập

Họp sơ kết, tổng kết hoạt động của Sở trong 6 tháng cuối năm, cácphòng chức năng họp 1 lần từ 25 – 30 hàng tháng

- Các công văn, giấy tờ bảo mật cơ quan

Các loại văn bản gửi đến, gửi đi đều phải có lãnh đạo duyệt, có chữ

ký đầy đủ Giấy tờ bảo mật phải chuyển ngay cho lãnh đạo Sở

Cung cấp số liệu của ngành phải có ý kiến chỉ đạo của lãnh đạo Sởphê duyệt mới được cung cấp Các loại con dấu của cơ quan phải đượcquản lý chặt chẽ, nghiêm cấm sử dụng con dấu trái phép hoặc đóng dấukhông đúng nghiệp vụ thẩm quyền

* Chế độ quản lý lao động.

Chấp hành nghiêm túc nội quy cơ quan, kỷ luật lao động, giê giấclàm việc, sự phân công công tác và làm việc nghiêm túc, bảo đảm chấtlượng và hiệu quả cao, mỗi một phòng nghiệp vụ các ban lãnh đạo sẽ theorõi chuyên viên của mình đối với những cán bộ vi phạm: khiển trách vớinhưng cán bộ vi phạm lần đầu và sẽ có biện pháp xử lý kỷ luật với nhữngcán bộ vi phạm nhiều lần

+ Tăng cường tự nghiên cứu và học tập để nâng cao trình độ chuyên mônnghiệp vô.Việc nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ luôn được Sở quan tâmđúng mức, hàng năm đều tổ chức cán bộ để nâng cao nghiệp vụ chuyên môn củamình ở các líp tại chức đại học và có sự hỗ trợ về tài chính

Hàng tháng,hàng quý Sở đều có chương trình công tác ở các đơn vị cơ sở,các vùng sâu vùng xa, mỗi một cán bộ được điều động đi cơ sở có chế độ ưu đãiriêng về nguồn tài chính theo quy định

- Chế độ chi tiêu tài chính, quản lý tài sản và phương tiện, thiết bị:

+ Chi đúng chế độ, đúng định mức nhà nước, thực sự tiết kiệm chinhưng vẫn đem lại hiệu quả công việc tốt Sổ sách chứng từ phải rõ ràng,trung thực, thường xuyên.

+ Tài sản của cơ quan luôn được giữ gìn, bảo quản

- Chế độ khen thưởng kỷ luật

Khen thưởng đối với cán bộ công chức viên chức có thành tích xuấtsắc thực hiện các nhiệm vụ được giao, chấp hành tốt nội quy

VI - Nhận xét về kết quả hoạt động của sở

Với những kết quả đạt được đó bên cạnh sự nỗ lực của các cán bộ công chức viên chức trong cơ quan còn có những mặt thuận lợi đó là:

- Cã sù quan tâm chỉ đạo sâu sát của tỉnh ủy,UBND tỉnh trong mọi lĩnhvực hoạt động của sở, Ban Giám đốc Sở chỉ đạo sâu sát các phòng nghiệp

vụ, trong cơ quan luôn đoàn kết thống nhất, đội ngò cán bộ công chức viênchức vững vàng cả về chính trị lẫn chuyên môn, có tinh thần trách nhiệmcao đối với công việc đáp ứng được yêu cầu nhiệm vụ trong tình hình mới,các loại thiết bị máy móc văn phòng, các phương tiện phục vụ như: ôtô,máy vi tính, máy copy và các trang thiết bị khác được trang bị tương đốitốt

Bên cạnh những mặt thuận lợi đó cũng không Ýt những khó khăn và tồn tại

mà Sở đang gặp phải đó là: là cơ quan tham mưu tổng hợp trong điều kiệnnền kinh tế của Tỉnh còn nhiều khó khăn, mọi nhu cầu đầu tư cũng như cáckhoản chi thường xuyên đều phải dùa vào ngân sách nhà nước trợ cấp đặcbiệt là về nhu cầu xây dựng cơ sở hạ tầng của tỉnh là rất lớn trong khi đónguồn vốn đầu tư lại rất hạn hẹp do đó công tác kế hoạch hóa, các chỉ thị,các nghị quyết của Tỉnh ủy, UBND Tỉnh cân đối các nguồn lực cho đầu tưphát triển còn gặp nhiều khó khăn.Một số cán bộ công chức viên chức lại

có ý thức kỷ luật kém đã vi phạm nội quy, quy chế của cơ quan, giê giấcchấp hành không nghiêm