Các nhân tố ảnh hưởng đến kiểm soát nội bộ chi ngân sách tại các đơn vị hành chính sự nghiệp tỉnh bình thuận

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH NGUYỄN THỊ THOA CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN KIỂM SOÁT NỘI BỘ CHI NGÂN SÁCH TẠI CÁC ĐƠN VỊ HÀNH CHÍNH SỰ NGHIỆP TỈNH BÌNH THUẬN LUẬN VĂN THẠC SĨ Chuyên ngành: Kế tốn Mã số ngành: 8340301 TP Hồ Chí Minh, năm 2021 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ TP.HCM NGUYỄN THỊ THOA CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN KIỂM SOÁT NỘI BỘ CHI NGÂN SÁCH TẠI CÁC ĐƠN VỊ HÀNH CHÍNH SỰ NGHIỆP TỈNH BÌNH THUẬN LUẬN VĂN THẠC SĨ Chuyên ngành: Kế toán Mã số ngành: 8340301 CÁN BỘ HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS TRẦN VĂN TÙNG TP Hồ Chí Minh, năm 2021 CƠNG TRÌNH ĐƯỢC HỒN THÀNH TẠI TRƯỜNG ĐAI HỌC CƠNG NGHỆ TP.HCM Cán hướng dẫn khoa học : PGS.TS TRẦN VĂN TÙNG (Ghi rõ họ, tên, học hàm, học vị chữ ký) Luận văn thạc sĩ bảo vệ Trường Đại học Công nghệ TP.HCM ngày 28 tháng 11 năm 2021 Thành phần Hội đồng đánh giá Luận văn Thạc sĩ gồm : (Ghi rõ họ, tên, học hàm, học vị Hội đồng chấm bảo vệ Luận văn Thạc sĩ) Họ tên Chức danh Hội đồng TT PGS.TS Huỳnh Đức Lộng Chủ tịch TS Huỳnh Tấn Dũng Phản biện TS Phan Văn Dũng Phản biện TS Phạm Quốc Thuần TS Lê Đức Thắng Ủy viên Ủy viên, Thư ký Xác nhận Chủ tịch Hội đồng đánh giá sau Luận văn sửa chữa (nếu có) Chủ tịch Hội đồng đánh giá Luận văn TRƯỜNG ĐH CÔNG NGHỆ TP HCM CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM VIỆN ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HỌC Độc lập – Tự – Hạnh Phúc TP HCM, ngày 25 tháng 07 năm 2021 NHIỆM VỤ LUẬN VĂN THẠC SĨ Họ tên học viên : NGUYỄN THỊ THOA Giới tính: Nữ Ngày, tháng, năm sinh : 29/11/1973 Nơi sinh: Bình Thuận Chuyên ngành: Kế toán MSHV: 2041850042 I Tên đề tài: CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN KIỂM SOÁT NỘI BỘ CHI NGÂN SÁCH TẠI CÁC ĐƠN VỊ HÀNH CHÍNH SỰ NGHIỆP TỈNH BÌNH THUẬN II Nhiệm vụ nội dung: Nghiên cứu tổng quan kiểm soát nội chi NSNN Xác định nhân tố ảnh hưởng đến kiểm soát nội chi NSNN đơn vị HCSN tỉnh Bình Thuận Đo lường mức độ ảnh hưởng nhân tố đến kiểm soát nội chi NSNN đơn vị HCSN tỉnh Bình Thuận Đưa số kiến nghị kiến nghị nhằm nâng cao chất lượng kiểm soát nội chi NSNN đơn vị HCSN tỉnh Bình Thuận III- Ngày giao nhiệm vụ: Tháng 4/2021 IV- Ngày hoàn thành nhiệm vụ: Tháng 7/2021 V- Cán hướng dẫn: PGS.TS TRẦN VĂN TÙNG CÁN BỘ HƯỚNG DẪN KHOA QUẢN LÝ CHUYÊN NGÀNH i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đề tài luận văn “Các nhân tố ảnh hưởng đến kiểm soát nội chi ngân sách đơn vị hành nghiệp tỉnh Bình Thuận” cơng trình việc nghiên cứu học tập thật nghiêm túc thân Các số liệu luận văn nghiên cứu có nguồn gốc rõ ràng tổng hợp từ nguồn thông tin đáng tin cậy Kết nêu nhiên cứu trung thực chưa cơng bố trước TP Hồ Chí Minh, ngày tháng năm 2021 HỌC VIÊN THỰC HIỆN LUẬN VĂN NGUYỄN THỊ THOA ii LỜI CÁM ƠN Tôi chân thành cảm ơn PGS.TS.Trần Văn Tùng tận tâm hướng dẫn suốt thời gian thực đề tài luận văn Nếu khơng có lời hướng dẫn tận tình thầy tơi khó hồn thiện luận văn Tôi xin gửi lời cám ơn đến quý Thầy Cơ Khoa Tài – Thương mại; Viện Đào tạo Sau đại học Trường ĐH Công nghệ TP.HCM (HUTECH) dốc hết tâm huyết truyền đạt vốn kiến thức quý báu tạo điều kiện thuận lợi cho suốt thời gian học tập trường Tôi chân thành gửi lời cảm ơn đến Ban lãnh đạo Kho bạc Nhà nước Bình Thuận, Ban lãnh đạo CBCNV đơn vị hành nghiệp địa bàn tỉnh Bình Thuận; anh chị em đồng nghiệp, bạn bè người thân già đình tạo điều kiện thuận lợi hỗ trợ, giúp đỡ cho tơi suốt q trình học tập bậc Cao học Ngành kế toán thực luận văn Thạc sĩ kinh tế Mặc dù cố gắng nhiều suốt trình nghiên cứu thực luận văn, hạn chế mặt thời gian với việc thiếu kinh nghiệm nghiên cứu nên đề tài luận văn chắn nhiều hạn chế thiếu sót Tơi mong nhận ý kiến đóng góp quý báu quý Thầy Cơ để luận văn tơi hồn thiện TP Hồ Chí Minh, ngày tháng năm 2021 HỌC VIÊN THỰC HIỆN LUẬN VĂN NGUYỄN THỊ THOA iii TÓM TẮT Nghiên cứu thực dựa tảng lý thuyết hệ thống kiểm soát nội (INTOSAI), lý thuyết kế toán kiểm toán, lược khảo nghiên cứu nước nước nhân tố tác động đến hệ thống kiểm soát nội khu vực cơng Mơ hình nhân tố ảnh hưởng đến kiểm soát nội chi ngân sách đơn vị hành nghiệp tỉnh Bình Thuận bắt nguồn từ nghiên cứu trước mà chủ yếu Amudo Inanga (2009), Muskanan (2014), bao gồm biến độc lập: Mơi trường kiểm sốt, đánh giá rủi ro, hoạt động kiểm sốt, thơng tin kế tốn truyền thơng, giám sát Nghiên cứu sử dụng kết hợp phương pháp nghiên cứu định tính định lượng mơ hình nhân tố khám pháp EFA thông qua phần mềm SPSS 22.0 việc xử lý làm số liệu phân tích liệu nghiên cứu Kết cho thấy 06 nhân tố ảnh hưởng tích cực đến kiểm sốt nội chi ngân sách đơn vị hành nghiệp tỉnh Bình Thuận Các biến nghiên cứu giải thích 84% ý nghĩa mơ hình hồi quy có tác động chiều đến vấn đề nghiên cứu Trong nhân tố có tác động mạnh nất đến mơ hình hồi quy mơi trường kiểm sốt; thứ hai nhân tố hệ thống thơng tin kế tốn; thứ ba nhân tố hoạt động kiểm soát; thứ tư nhân tố thông tin truyền thông; thứ năm nhân tố hoạt động giám sát cuối tác động yếu nhân tố đánh giá rủi ro Căn cứu mức độ tác động nhân tố, tác giả đề xuất kiến nghị nhằm nâng cao hoạt động kiểm soát nội chi ngân sách đơn vị hành nghiệp tỉnh Bình Thuận Từ khóa: Kiểm sốt nội bộ; ngân sách nhà nước, tỉnh Bình Thuận iv ABSTRACT This research is based on the theory of internal control system (INTOSAI), the theory of audit accounting, international and domestic research on the factors affecting the system internal control in the public sector Factors influencing internal control of budget expenditures of administrative and nonbusiness units of Binh Thuan are derived from previous studies mainly by Amudo and Inanga (2009), Muskanan (2014) which includes independent variables: control environment, risk assessment, control activity, accounting informations and communication, monitoring The study uses a combination of qualitative and quantitative research methods by EFA discovery factor model under the support of software SPSS 22.0 in the data processing and data analysis The results show that five factors have a positive influence on the internal control of budget expenditures of administrative and non-business units of Binh Thuan Research variables explain 84% of the significance of the regression model and all have a positive impact on the research problem In which the factor that has the strongest impact on the regression model is the control environment; second factor accounting information system; the third is the operational control factor; the fourth is information and communication factors; the fifth factor is monitoring activities and finally, the weakest impact is the risk assessment factor Based on the impact of these factors, the author has proposed recommendations to improve the internal control of budget expenditures of administrative and non-business units in Binh Thuan province Keywords: Internal control; State budget, Binh Thuan province v MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN .i LỜI CÁM ƠN ii TÓM TẮT iii ABSTRACT iv DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT viii DANH MỤC CÁC BẢNG .ix DANH MỤC CÁC HÌNH ix PHẦN MỞ ĐẦU 1 Lý chọn đề tài .1 Mục tiêu nghiên cứu Câu hỏi nghiên cứu Đối tượng phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu Ý nghĩa đề tài Kết cấu luận văn CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN CÁC CƠNG TRÌNH NGHIÊN CỨU 1.1 Các cơng trình nghiên cứu nước ngồi 1.2 Các công trình nghiên cứu nước 1.3 Nhận xét cơng trình nghiên cứu xác định khe trống nghiên cứu KẾT LUẬN CHƯƠNG 11 CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT 12 2.1 Tổng quan hệ thống kiểm soát chi ngân sách nhà nước .12 2.1.1 Một số khái niệm .12 vi 2.1.2 Vai trị kiểm sốt chi ngân sách nhà nước 13 2.1.3 Nguyên tắc thực chi ngân sách nhà nước 13 2.1.4 Quy trình kiểm sốt chi ngân sách nhà nước 15 2.2 Lý thuyết kiểm soát nội khu vực công 22 2.2.1 Lịch sử hình thành phát triển 22 2.2.2 Khái niệm kiểm soát nội 24 2.2.3 Đặc điểm tổ chức kiểm soát nội khu vực công 25 2.2.4 Các yếu tố cấu thành hệ thống kiểm soát nội khu vực công 26 KẾT LUẬN CHƯƠNG 33 CHƯƠNG 3: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 34 3.1 Quy trình nghiên cứu .34 3.2 Thiết kế nghiên cứu 34 3.3 Mơ hình nghiên cứu xây dựng thang đo .36 3.3.1 Mơ hình nghiên cứu 36 3.3.2 Định nghĩa thang đo 38 3.3.3 Thang đo chi tiết 40 3.4 Phương pháp chọn mẫu .42 3.5 Phương pháp xử lý số liệu .43 KẾT LUẬN CHƯƠNG 45 CHƯƠNG 4: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ BÀN LUẬN 46 4.1 Thống kê mô tả mẫu khảo sát 46 4.2 Kết kiểm định mơ hình nghiên cứu 48 4.2.1 Đánh giá thang đo 48 4.2.2 Phân tích nhân tố khám phá EFA 51 4.2.3 Kiểm định mơ hình giả thuyết nghiên cứu .51 4.3 Bàn luận kết nghiên cứu 58 KẾT LUẬN CHƯƠNG 61 CHƯƠNG 5: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 62 5.1 Kết luận .62 KT TRƯỞNG TỈNH ĐOÀN ĐO TH PHUONG LANH KT TỔNG HỢP TỈNH ĐOÀN 65 HUYNH T TRUC MAI TRƯỞNG PHỊNG TỈNH ĐỒN 66 TRUONG MINH QUANG PHĨ PHỊNG TỈNH ĐOÀN 67 NGUYEN NGOC THIEN CHUYÊN VIÊN TỈNH ĐOÀN 68 DOAN MAI Q HUNG CHUYÊN VIÊN TỈNH ĐOÀN 69 TRUONG VU THANG CHUYÊN VIÊN TỈNH ĐOÀN CHUYÊN VIÊN TỈNH ĐOÀN GIÁM ĐỐC TRUNG TÂM THƠNG TIN PHĨ GIÁM ĐỐC TRUNG TÂM THÔNG TIN KT TRƯỞNG TRUNG TÂM THÔNG TIN KT TỔNG HỢP TRUNG TÂM THÔNG TIN 63 LE TH MINH HANG 64 70 DOAN MINH TAM 71 LE TRUNG TIN 72 NGUYEN MIN CANG 73 VO TH TUONG VY 74 NG TH KIM LOAN 75 NGUYEN THI PHUONG TRƯỞNG PHÒNG TRUNG TÂM THƠNG TIN 76 HUYNH TH NGUYET ANH PHĨ PHỊNG TRUNG TÂM THƠNG TIN CHUN VIÊN TRUNG TÂM THƠNG TIN CHUYÊN VIÊN TRUNG TÂM THÔNG TIN 77 TRUONG THI DAN 78 PHAM THI HUE 79 NGUYEN THANH BINH CHUYÊN VIÊN TRUNG TÂM THÔNG TIN 80 TRAN TH THACH TRIEU CHUYÊN VIÊN TRUNG TÂM THÔNG TIN 81 LE NGUYEN THANH DANH GIÁM ĐỐC TRUNG TÂM CÔNG NGHỆ THÔNG TIN 82 PHUNG TH MY LOAN P GIÁM ĐỐC TRUNG TÂM CÔNG NGHỆ THÔNG TIN KT TRƯỞNG TRUNG TÂM CÔNG NGHỆ THÔNG TIN KT TỔNG HỢP TRUNG TÂM CÔNG NGHỆ THÔNG TIN TRƯỞNG PHỊNG TRUNG TÂM CƠNG NGHỆ THƠNG TIN PHĨ PHỊNG TRUNG TÂM CÔNG NGHỆ THÔNG TIN 83 HO TA HOANG 84 NGUYEN VU HUY 85 TRAN ĐINH HON 86 LE THI THANH 87 ĐO TH HONG HOA CHUYÊN VIÊN TRUNG TÂM CÔNG NGHỆ THÔNG TIN 88 LE THI HOAI THANH CHUYÊN VIÊN TRUNG TÂM CÔNG NGHỆ THÔNG TIN CHUYÊN VIÊN TRUNG TÂM CÔNG NGHỆ THÔNG TIN CHUYÊN VIÊN TRUNG TÂM CÔNG NGHỆ THÔNG TIN GIÁM ĐỐC TRUNG TÂM PHÁT TRIỂN QUỸ ĐẤT P GIÁM ĐỐC TRUNG TÂM PHÁT TRIỂN QUỸ ĐẤT KT TRƯỞNG TRUNG TÂM PHÁT TRIỂN QUỸ ĐẤT KT TỔNG HỢP TRUNG TÂM PHÁT TRIỂN QUỸ ĐẤT 89 PHAM THI HAI 90 MAI VAN CHIEU 91 NGUYEN NAM CHINH 92 ĐO QUANG HUY HOA 93 BUI HUU THI 94 NGUYEN THI THU HANG TRƯỞNG PHÒNG TRUNG TÂM PHÁT TRIỂN QUỸ ĐẤT NGUYEN THI THANH THAO PHĨ PHỊNG TRUNG TÂM PHÁT TRIỂN QUỸ ĐẤT 97 LE HUU P TR KIEN CHUYÊN VIÊN TRUNG TÂM PHÁT TRIỂN QUỸ ĐẤT 98 NGUYEN ĐUC THO CHUYÊN VIÊN TRUNG TÂM PHÁT TRIỂN QUỸ ĐẤT 99 TRAN QUANG KHAI CHUYÊN VIÊN TRUNG TÂM PHÁT TRIỂN QUỸ ĐẤT CHUYÊN VIÊN TRUNG TÂM PHÁT TRIỂN QUỸ ĐẤT GIÁM ĐỐC CHI CỤC QUẢN LÝ ĐẤT ĐAI P GIÁM ĐỐC CHI CỤC QUẢN LÝ ĐẤT ĐAI KT TRƯỞNG CHI CỤC QUẢN LÝ ĐẤT ĐAI KT TỔNG HỢP CHI CỤC QUẢN LÝ ĐẤT ĐAI TRƯỞNG PHÒNG CHI CỤC QUẢN LÝ ĐẤT ĐAI PHĨ PHỊNG CHI CỤC QUẢN LÝ ĐẤT ĐAI CHUYÊN VIÊN CHI CỤC QUẢN LÝ ĐẤT ĐAI CHUYÊN VIÊN CHI CỤC QUẢN LÝ ĐẤT ĐAI CHUYÊN VIÊN CHI CỤC QUẢN LÝ ĐẤT ĐAI CHUYÊN VIÊN CHI CỤC QUẢN LÝ ĐẤT ĐAI 95 ĐAO THI THANH DUNG 96 100 ĐAO NGOC HIEP 101 NGUYEN THANH CHO 102 TRAN NGOC NGA 103 TRUONG VAN HUE 104 LE T NGOC BUP 105 PHAM DUY CUONG 106 BUI T AI PHUONG 107 LE ANH HUY 108 NGUYEN T THU XA 109 VO TRUNG HOC 110 TRAN DUONG ANH VU 111 NGUYEN GIA TOAI GIÁM ĐỐC TRUNG TÂM SINH HOẠT DÃ NGOẠI 112 PHUNG NGOC KHANH P GIÁM ĐỐC TRUNG TÂM SINH HOẠT DÃ NGOẠI KT TRƯỞNG TRUNG TÂM SINH HOẠT DÃ NGOẠI KT TỔNG HỢP TRUNG TÂM SINH HOẠT DÃ NGOẠI TRƯỞNG PHÒNG TRUNG TÂM SINH HOẠT DÃ NGOẠI PHĨ PHỊNG TRUNG TÂM SINH HOẠT DÃ NGOẠI CHUYÊN VIÊN TRUNG TÂM SINH HOẠT DÃ NGOẠI CHUYÊN VIÊN TRUNG TÂM SINH HOẠT DÃ NGOẠI 113 VO THI CHIN 114 TU QUANG MINH 115 NGUYEN QUOC THUAN 116 NGO THI KIM TRUC 117 NGUYEN MINH TAN 118 NGUYEN HUNG 119 TRUONG THI XUAN CHUYÊN VIÊN TRUNG TÂM SINH HOẠT DÃ NGOẠI 120 NGUYEN TH THANH THU CHUYÊN VIÊN TRUNG TÂM SINH HOẠT DÃ NGOẠI 121 PHAM TH HUYEN TRANG GIÁM ĐỐC TRUNG TÂM KỸ THUẬT TÀI NGUYÊN MÔI TRƯỜNG 122 HOANG THI NGOAN P GIÁM ĐỐC TRUNG TÂM KỸ THUẬT TÀI NGUYÊN MÔI TRƯỜNG 123 NGUYEN TH XUAN LY KT TRƯỞNG TRUNG TÂM KỸ THUẬT TÀI NGUYÊN MÔI TRƯỜNG 124 TRAN QUOC THONG KT TỔNG HỢP TRUNG TÂM KỸ THUẬT TÀI NGUYÊN MÔI TRƯỜNG TRƯỞNG PHỊNG TRUNG TÂM KỸ THUẬT TÀI NGUN MƠI TRƯỜNG PHĨ PHỊNG TRUNG TÂM KỸ THUẬT TÀI NGUN MƠI TRƯỜNG 125 LAM TU UYEN 126 NGUYEN THANH TAM 127 LE TH BICH TRAM 128 CHUYÊN VIÊN TRUNG TÂM KỸ THUẬT TÀI NGUYÊN MÔI TRƯỜNG CHUYÊN VIÊN TRUNG TÂM KỸ THUẬT TÀI NGUYÊN MÔI TRƯỜNG LU THAI ĐOAN 129 NGUYEN TH ANH LINH CHUYÊN VIÊN TRUNG TÂM KỸ THUẬT TÀI NGUYÊN MÔI TRƯỜNG 130 NGUYEN TH HONG GAM CHUYÊN VIÊN TRUNG TÂM KỸ THUẬT TÀI NGUYÊN MÔI TRƯỜNG GIÁM ĐỐC TRUNG TÂM QUAN TRẮC TÀI NGUYÊN MÔI TRƯỜNG P GIÁM ĐỐC TRUNG TÂM QUAN TRẮC TÀI NGUYÊN MÔI TRƯỜNG KT TRƯỞNG TRUNG TÂM QUAN TRẮC TÀI NGUYÊN MÔI TRƯỜNG KT TỔNG HỢP TRUNG TÂM QUAN TRẮC TÀI NGUN MƠI TRƯỜNG TRƯỞNG PHỊNG TRUNG TÂM QUAN TRẮC TÀI NGUN MƠI TRƯỜNG PHĨ PHỊNG TRUNG TÂM QUAN TRẮC TÀI NGUYÊN MÔI TRƯỜNG 131 NGUYEN THI YEN 132 LE VAN QUY 133 NGUYEN THI K PHUONG 134 TIEU LE AN 135 NGUYEN THIEN LUU 136 VO VAN LE 137 NGUYEN TRUNG VIET CHUYÊN VIÊN TRUNG TÂM QUAN TRẮC TÀI NGUYÊN MÔI TRƯỜNG 138 NGUYEN THANH TUNG CHUYÊN VIÊN TRUNG TÂM QUAN TRẮC TÀI NGUYÊN MÔI TRƯỜNG CHUYÊN VIÊN TRUNG TÂM QUAN TRẮC TÀI NGUYÊN MÔI TRƯỜNG CHUYÊN VIÊN TRUNG TÂM QUAN TRẮC TÀI NGUYÊN MÔI TRƯỜNG GIÁM ĐỐC QUỸ BẢO VỆ MÔI TRƯỜNG P GIÁM ĐỐC QUỸ BẢO VỆ MÔI TRƯỜNG 139 TO QUOC HIEN 140 NGUYEN THI HIEP 141 VO THI TAM 142 LE TH THU THUY 143 TRAN HIEN H BAO 144 KT TRƯỞNG QUỸ BẢO VỆ MÔI TRƯỜNG KT TỔNG HỢP QUỸ BẢO VỆ MƠI TRƯỜNG TRƯỞNG PHỊNG QUỸ BẢO VỆ MƠI TRƯỜNG PHĨ PHỊNG QUỸ BẢO VỆ MƠI TRƯỜNG LE VAN TIEN 145 NGUYEN ANH QUOC 146 NGUYEN THANH DO 147 NGUYEN THI DUNG CHUYÊN VIÊN QUỸ BẢO VỆ MÔI TRƯỜNG 148 PHAN TH XUAN THU CHUYÊN VIÊN QUỸ BẢO VỆ MÔI TRƯỜNG 149 LUONG QUOC DUNG CHUYÊN VIÊN QUỸ BẢO VỆ MÔI TRƯỜNG 150 TRAN TH PH THAO CHUYÊN VIÊN QUỸ BẢO VỆ MÔI TRƯỜNG 151 NGUYỄN THANH LONG GIÁM ĐỐC CHI CỤC BIỂN HẢI ĐẢO P GIÁM ĐỐC CHI CỤC BIỂN HẢI ĐẢO KT TRƯỞNG CHI CỤC BIỂN HẢI ĐẢO KT TỔNG HỢP CHI CỤC BIỂN HẢI ĐẢO TRƯỞNG PHỊNG CHI CỤC BIỂN HẢI ĐẢO PHĨ PHỊNG CHI CỤC BIỂN HẢI ĐẢO 152 HO MAI SINH 153 MAI NGOC BINH 154 LE THI THU HUONG 155 NGUYEN VAN LONG 156 NGUYEN XUAN HUNG 157 HUYNH TAN LONG CHUYÊN VIÊN CHI CỤC BIỂN HẢI ĐẢO 158 VO THI THU TRINH CHUYÊN VIÊN CHI CỤC BIỂN HẢI ĐẢO PHỤ LỤC 4: KẾT QUẢ KIỂM ĐỊNH MƠ HÌNH NGHIÊN CỨU Reliability Statistics Cronb ach's N of Alpha Items 942 Item-Total Statistics Scale Varianc e if Item Deleted Correcte d ItemTotal Correlati on Cronbach' s Alpha if Item Deleted 17.95 10.825 834 931 17.95 11.055 778 937 17.99 10.503 908 922 18.03 10.789 808 934 18.01 11.121 817 933 17.85 10.214 825 933 Scale Varianc e if Item Deleted Correcte d ItemTotal Correlati on Cronbach' s Alpha if Item Deleted 10.79 5.007 806 890 10.82 5.038 791 895 10.78 4.973 842 877 10.78 5.078 784 897 Scale Mean if Item Deleted MTKS MTKS MTKS MTKS MTKS MTKS Reliability Statistics Cronb ach's N of Alpha Items 915 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted TTKT TTKT TTKT TTKT Reliability Statistics Cronb ach's Alpha N of Items 840 Item-Total Statistics Scale Varianc e if Item Deleted Correcte d ItemTotal Correlati on Cronbach' s Alpha if Item Deleted 11.01 4.114 702 785 10.88 4.489 616 822 10.92 4.083 747 765 10.84 4.508 632 815 Scale Varianc e if Item Deleted Correcte d ItemTotal Correlati on Cronbach' s Alpha if Item Deleted 6.89 1.842 815 812 6.92 2.020 740 878 6.98 1.930 793 832 Correcte d ItemTotal Correlati on Cronbach' s Alpha if Item Deleted Scale Mean if Item Deleted DGR R1 DGR R2 DGR R3 DGR R4 Reliability Statistics Cronb ach's N of Alpha Items 888 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted HDKS HDKS HDKS Reliability Statistics Cronb ach's N of Alpha Items 720 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Varianc e if Item Deleted TTTT TTTT TTTT 7.36 1.226 579 589 7.27 1.142 527 649 7.38 1.205 518 658 Scale Varianc e if Item Deleted Correcte d ItemTotal Correlati on Cronbach' s Alpha if Item Deleted 7.42 1.825 722 852 7.36 1.697 786 794 7.42 1.773 762 816 Scale Varianc e if Item Deleted Correcte d ItemTotal Correlati on Cronbach' s Alpha if Item Deleted 10.79 4.765 854 930 10.63 4.616 825 942 10.82 5.055 873 926 10.82 4.809 926 908 Reliability Statistics Cronb ach's N of Alpha Items 873 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted HDG S1 HDG S2 HDG S3 Reliability Statistics Cronb ach's N of Alpha Items 944 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted KSNB KSNB KSNB KSNB KMO and Bartlett's Test Kaiser-MeyerOlkin Measure of Sampling Adequacy .881 Bartle tt's Test of Spher icity Approx ChiSquare 2847.54 df 253 Sig 0.000 Total Variance Explained Comp onent Initial Eigenvalues % of Varianc Cumulati Total e ve % 9.978 43.384 43.384 2.674 11.624 55.008 1.610 7.001 62.009 1.445 6.284 68.293 1.068 4.642 72.935 1.043 4.537 77.472 760 3.306 80.778 569 2.474 83.252 535 2.325 85.577 10 472 2.053 87.631 11 414 1.800 89.431 12 339 1.475 90.905 13 316 1.375 92.281 14 284 1.234 93.515 15 256 1.112 94.627 16 220 956 95.583 17 199 867 96.450 18 198 860 97.310 19 167 728 98.038 20 151 656 98.694 21 138 598 99.292 22 097 420 99.712 23 066 288 100.000 Extraction Sums of Squared Loadings % of Cumu Varian lative Total ce % 43.38 9.978 43.384 55.00 2.674 11.624 62.00 1.610 7.001 68.29 1.445 6.284 72.93 1.068 4.642 77.47 1.043 4.537 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotated Component Matrix a Component MTKS 904 Rotation Sums of Squared Loadings % of Tota Varian Cumulat l ce ive % 4.87 21.178 21.178 3.27 14.253 35.431 2.62 11.396 46.827 2.60 11.338 58.165 2.54 11.042 69.207 1.90 8.265 77.472 MTKS 848 MTKS 839 MTKS 825 MTKS 819 MTKS 803 TTKT 821 TTKT 814 TTKT 800 TTKT 686 HDKS 816 HDKS 791 HDKS 780 DGR 806 R4 DGR 699 R2 DGR 688 R1 DGR 631 R3 HDG S2 HDG S3 HDG S1 TTTT TTTT TTTT Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization .816 804 734 808 765 585 a Rotation converged in iterations KMO and Bartlett's Test Kaiser-MeyerOlkin Measure of Sampling Adequacy Bartle Approx tt's ChiTest Square of df Spher Sig icity 845 633.369 000 Total Variance Explained Comp onent Initial Eigenvalues Extraction Sums of Squared Loadings % of Varianc e Cumulati ve % 3.447 86.172 86.172 269 6.732 92.904 188 4.700 97.603 096 2.397 100.000 Total Total 3.447 % of Varian ce 86.172 Cumu lative % 86.17 Extraction Method: Principal Component Analysis Component Matrixa Compon ent KSNB 961 KSNB 930 KSNB 921 KSNB 900 Extraction Method: Principal Component Analysis a components extracted Correlations MTKS Spear man's rho MTKS Correlati on Coefficie nt Sig (2tailed) N TTKT Correlati on Coefficie nt Sig (2tailed) N DGRR Correlati on Coefficie nt Sig (2tailed) N HDKS Correlati on Coefficie nt TTT T DGRR HDKS 486** 603** 572** 520 ** 532** 773** 000 000 000 000 000 000 158 158 158 158 158 158 158 486** 1.000 475** 477** 481 ** 415** 676** 000 000 000 000 000 1.000 TTKT 000 HDGS KSNB 158 158 158 158 158 158 158 603** 475** 1.000 626** 562 ** 475** 717** 000 000 000 000 000 000 158 158 158 158 158 158 158 572** 477** 626** 1.000 513 437** 716** ** TTTT Sig (2tailed) 000 000 000 N 158 158 158 520** 481** 000 Correlati on Coefficie nt Sig (2tailed) N HDGS Correlati on Coefficie nt Sig (2tailed) N KSNB Correlati on Coefficie nt Sig (2tailed) N 000 000 000 158 158 158 158 562** 513** 1.00 389** 700** 000 000 000 000 000 158 158 158 158 158 158 158 532** 415** 475** 437** 389 1.000 617** 000 000 000 000 000 158 158 158 158 158 158 158 773** 676** 717** 716** 700 ** 617** 1.000 000 000 000 000 000 000 158 158 158 158 158 158 ** 000 158 ** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed) Model Summaryb Durb inWats on Change Statistics F Chan Model R ge 138.3 920a 846 840 29243 846 37 a Predictors: (Constant), HDGS, TTTT, TTKT, HDKS, MTKS, DGRR R Square Adjusted R Square Std Error of the Estimate R Squar e Chang e b Dependent Variable: KSNB ANOVAa Model Sum of Squares Mean Square df Regressi on 70.980 11.830 Residual 12.913 151 086 Total 83.893 157 F 138.33 a Dependent Variable: KSNB b Predictors: (Constant), HDGS, TTTT, TTKT, HDKS, MTKS, DGRR Coefficientsa Sig .000b df1 df2 151 Sig F Change 000 1.55 Unstandardized Coefficients Model B (Constan t) MTKS Std Error -1.423 199 Standardi zed Coefficien ts Beta Collinearity Statistics Correlations t Sig -7.159 000 Zer oorde r Partial Part Toler ance VIF 261 045 263 5.798 000 767 427 185 594 1.725 TTKT 244 044 213 5.522 000 648 410 176 684 1.461 DGRR 161 050 148 3.226 002 711 254 103 585 1.663 HDKS 228 047 211 4.811 000 718 365 154 529 1.890 TTTT 232 048 199 4.794 000 674 363 153 589 1.698 HDGS 266 055 186 4.798 000 618 364 153 678 1.474 a Dependent Variable: KSNB