Trong cùng một thời gian doanh nghiệp thường phải tiến hành triển khai thực hiện nhiều hợp đồng xây dựng cùng một lúc, trên nhiều địa điểm khác nhau nhằm hoàn thành yêu cầu của chủ đầu tư MỤC LỤC CHƯƠ[.]
MỤC LỤC CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU VỀ ĐƠN VỊ THỰC TẬP .1 Quá trình hình thành phát triển đơn vị Cơ cấu tổ chức, nhiệm vụ, chức phòng ban Tổng quan kết sản xuất doanh nghiệp từ 2009 -20117 2.1 Doanh thu lợi nhuận doanh nghiệp 2.2 Vốn nguồn vốn doanh nghiệp 10 2.3 Cơ cấu tài sản doanh nghiệp 11 CHƯƠNG : CÁC HOẠT ĐỘNG LIÊN QUAN ĐẾN ĐẦU TƯ 13 Hoạt động đầu tư phát triển doanh nghiệp .13 1.1 Đầu tư vào tài sản cố định 13 1.2 Đầu tư vào nguồn nhân lực 14 Vốn nguồn vốn đầu tư 14 Công tác đấu thầu quản lý hoạt động đấu thầu 15 Công tác lập dự án 18 Công tác thẩm định dự án đầu tư 18 Công tác quản lý dự án 18 Nội dung phương pháp đánh giá kết hiệu đầu tư18 Công tác quản lý rủi ro 20 Các hoạt động đầu tư tài khác .21 CHƯƠNG III: ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA DOANH NGHIỆP 22 Định hướng phát triển doanh nghiệp đến năm 2015 22 Phương hướng đầu tư năm 2012 22 CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU VỀ ĐƠN VỊ THỰC TẬP Quá trình hình thành phát triển đơn vị Tên doanh nghiệp: Doanh nghiệp tư nhân Nguyễn Hiệu Tên viết tắt: DNTN Nguyễn Hiệu Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 5600156047 Sở kế hoạch đầu tư Điện Biên cấp lần đầu ngày 24 tháng năm 2001, thay đổi lần vào ngày 11 tháng 11 năm 2011 Địa trụ sở chính: Đội 4A- Xã Thanh Xương – Huyện Điện Biên Điện thoại: 0230 3953612 Fax: 0230 3953612 Mã số thuế: 56001 56047 Vốn đầu tư: 17.046.000.000 đồng Tài khoản ngân hàng: mở ngân hàng: Nông nghiệp phát triển nông thôn Giám đốc điều hành ơng Nguyễn Đức Hiệu Ngành nghề kinh doanh bao gồm: - Xây dựng cơng trình dân dụng, cơng nghiệp, giao thơng, thủy lợi Như thấy, sản phẩm doanh nghiệp công ty xây dựng khác cơng trình, nhà cửa, vật kiến trúc,… có tính chất đơn chiếc, phát huy tác dụng địa điểm xây dựng Do đặc điểm q trình sản xuất mang tính liên tục, phức tạp, trải qua nhiều giai đoạn, địa điểm khác Tuy nhiên hầu hết cơng trình trải qua quy trình sản suất sau: + Tham gia đấu thầu, nhận thầu trực tiếp, liên hệ trực tiếp với chủ đầu tư + Ký kết hợp đồng xây dựng với chủ cơng trình + Trên sở hồ sơ thiết kế hợp đồng xây dựng ký, doanh nghiệp xây dựng Nguyễn Hiệu tổ chức trình thi cơng để tạo sản phẩm: giải mặt thi cơng, tổ chức lao động, bố trí máy móc thiết bị, tổ chức cung ứng vật tư tiến hành xây dựng hồn thiện + Cơng trình xây dựng giám sát chủ đầu tư mặt kỹ thuật tiến độ thi công + Bàn giao, tốn cơng trình hồn thành Cụ thể, quy trình thể qua sơ đồ sau: Đấu thầu liên hệ trực tiếp với chủ đầu tư Ký kết hợp đồng Tổ chức thi công Nghiệm thu kỹ thuật với bên A Bàn giao toán với bên A Trong thời gian doanh nghiệp thường phải tiến hành triển khai thực nhiều hợp đồng xây dựng lúc, nhiều địa điểm khác nhằm hoàn thành yêu cầu chủ đầu tư Thường doanh nghiệp tổ chức lao động chỗ, với lực sản xuất có hạn, nhiều phải điều chuyển lao động cơng trình với nhằm đảm bảo cơng trình hồn thành tiến độ - Khai thác, chế biến đá, cát, sỏi; kinh doanh vật liệu xây dựng Doanh nghiệp tổ chức tìm kiếm, nghiên cứu bãi đá, cát khu vực Điện Biên Lai Châu, tiến hành làm thủ tục xin giấy phép để tiến hành khai thác Việc khai thác, chế biến vật liệu xây dựng chủ yếu phục vụ cho cơng trình thi cơng gần doanh nghiệp, giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí nguyên vật liệu cơng trình - Kinh doanh xăng, dầu sản phẩm liên quan Mặc dù lĩnh vực nằm giấy phép đăng ký kinh doanh doanh nghiệp tiến hành đầu tư thử sau xét thấy tình hình thị trường nguồn vốn căng thẳng, doanh nghiệp hủy bỏ dự án Và đến chưa có dự án lĩnh vực Doanh nghiệp tư nhân Nguyễn Hiệu thành lập lần với số vốn 3.745.000.000 đồng hoạt động lĩnh vực sản xuất chế biến vật liệu xây dựng mà chủ yếu kinh doanh đá, cát, sỏi cho cơng trình xây dựng tỉnh Sau xét thấy tình hình đầu tư sang lĩnh vực thi công xây lắp đem lại lợi nhuận lớn, doanh nghiệp mạnh dạn mở rộng ngành nghề kinh doanh, thay đổi đăng ký kinh doanh lần vào ngày tháng năm 2007 lên tới 7.145.000.000 đồng, tới vốn đầu tư doanh nghiệp điều chỉnh lần 17.046.000.000 đồng Cơ cấu tổ chức, nhiệm vụ, chức phòng ban Doanh nghiệp tư nhân Nguyễn Hiệu đơn vị kinh tế hoạt động chủ yếu ngành xây dựng nên đặc điểm tổ chức quản lý doanh nghiệp có số đặc điểm khác so với doanh nghiệp sản xuất ngành khác Sơ đồ cấu tổ chức máy quản lý doanh nghiệp sau: SƠ ĐỒ BỘ MÁY QUẢN LÝ CỦA DNTN NGUYỄN HIỆU: Ban giám đốc Trợ lý giám đốc Phịng kế tốn tài Phịng kinh doanh Phòng vật tư Phòng nhân Phòng kỹ thuật Các tổ thi cơng cơng trình Các tổ khai thác chế biến VLXD Ban giám đốc: Đứng đầu giám đốc doanh nghiệp, đại diện pháp nhân doanh nghiệp chịu trách nhiệm mặt hoạt động doanh nghiệp Giúp việc cho giám đốc có trợ lý giám đốc trưởng phòng chức Các Phòng chức Phòng nhân Văn phòng - Theo dõi việc thực sách bảo hiểm xã hội – y tế cho CBCNV Công ty, lập bảng lương hàng tháng thực sách nhân sự, lao động khác - Xây dựng kế hoạch, đề xuất chương trình vui chơi giải trí tập thể cho CBNV công ty, đảm bảo sử dụng quỹ phúc lợi hợp lý có hiệu - Tìm kiếm, tuyển dụng ứng cử viên có lực vị trí theo u cầu Ban Giám đốc - Tư vấn cho Ban Giám đốc sách, chủ trương lĩnh vực lao động - Xây dựng, đề xuất chương trình đào tạo, nâng cao trình độ kỹ chun mơn nghiệp vụ cho phịng ban Phịng Kỹ thuật Có chức xây dựng phương án kỹ thuật thi cơng kiểm tra chất lượng cơng trình, kết hợp với phòng kinh tế dự án đối ngoại, lập hồ sơ kỹ thuật chi tiết cho dự án lớn đạo thi công công trường Xí nghiệp, cơng trường trực tiếp doanh nghiệp, lập hồ sơ kỹ thuật thực hợp đồng, nghiệm thu hồn cơng, quản lý hồ sơ liên quan như: hồ sơ thiết kế, hồ sơ nghiệm thu Phòng kinh doanh Phòng kinh doanh chịu trách nhiệm - Lập kế hoạch sản xuất kinh doanh ngắn hạn - trung dài hạn, kế hoạch đầu tư, hoàn tất thủ tục đầu tư, tổ chức triển khai thực dự án đầu tư. - Tư vấn, tham mưu cho Ban Giám đốc công tác kế hoạch - Kiểm tra, giám sát tình hình thực hiện cơng tác kế hoạch Phịng Tài – Kế tốn - Thực cơng việc tài – kế tốn Cơng ty; phân tích, đánh giá tình hình tài chính, kết kinh doanh Công ty - Tư vấn, tham mưu cho Ban Giám đốc chiến lược tài ngắn, trung dài hạn sở công trình triển khai - Kiểm tra, giám sát tình hình, cơng tác tài kế tốn để đảm bảo tuân thủ quy chế doanh nghiệp quy định liên quan Pháp luật Kế tốn trưởng trịu trách nhiệm tính xác, trung thực phản ánh đầy đủ hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp trước Ban Giám đốc Phòng vật tư Có chức cung cấp thơng tin kinh tế, giá thị trường, chủng loại vật tư, nguyên vật liệu cho phòng ban liên quan Mua sắm, cung cấp vật tư, nguyên vật liệu để sản xuất sản phẩm, thi cơng cơng trình Cụ thể nhiệm vụ phòng vật tư sau: - Khai thác, cung ứng vật tư, nguyên nhiên vật liệu, thiết bị máy móc phục vụ cho hoạt động doanh nghiệp - Quản lý, bảo quản vật tư, nguyên nhiên vật liệu cấp phát vật tư, nguyên nhiên vật liệu theo nhu cầu thi công - Căn theo kế hoạch sản xuất kinh doanh để xây dựng kế hoạch mua sắm vật tư - Xây dựng chương trình sản xuất hàng năm dài hạn doanh nghiệp sở lực, thiết bị nguồn vật tư, nguyên liệu - Cung cấp thông tin giá thị trường loại vật tư, nguyên nhiên vật liệu cho phịng ban, phục vụ cho cơng tác hạch tốn, kế tốn Cùng phịng liên quan xây dựng hồ sơ đấu thầu ký kết hợp đồng kinh tế Báo cáo số lượng, chất lượng vật tư xuất nhập tồn kho theo chế độ phần, tháng Thống kê chi phí vật tư cho cơng trình, hạng mục cơng trình - Thống kê ghi chép (thẻ kho, phiếu nhập xuất kho, biên bàn giao máy móc thiết bị, sổ theo dõi cung cấp vật tư,…) theo quy định doanh nghiệp Nhà nước Xây dựng định mức vật tư để không ngừng tiết kiệm việc sử dụng Văn phòng doanh nghiệp Có chức quản lý dấu doanh nghiệp, lưu giữ thu phát công văn, tài liệu nguyên tắc bảo mật, quản lý vật tư trang thiết bị phục vụ cơng tác văn phịng, tổ chức thực đón tiếp khách, đánh máy in, gửi tài liệu theo yêu cầu, quản lý hoạt động đội xe văn phòng, tổ chức bảo vệ doanh nghiệp quản lý cán nhân viên nội trú Các tổ thi công Chịu trách nhiệm trực tiếp thực cơng trình Cơ cấu tổ chức tổ bao gồm quản lý chung, nhân viên kỹ thuật, công nhân xây dựng, nhân viên gián tiếp phục vụ ăn uống, công tác vệ sinh Một tổ thi cơng doanh nghiệp có khoảng 20-30 người, tùy theo đặc điểm công trình Cũng có giai đoạn căng thẳng, nhận thầu nhiều cơng trình, nhân viên kỹ thuật phải chịu trách nhiệm nhiều cơng trình nhiều địa điểm tương đối gần không phức tạp mặt kỹ thuật Các tổ khai thác chế biến vật liệu xây dựng Bao gồm quản lý chung, nhân viên kỹ thuật phụ trách máy móc, công nhân điều hành máy vận chuyển vật liệu, nhân viên gián tiếp phục vụ ăn uống, công tác vệ sinh Tổng quan kết sản xuất doanh nghiệp từ 2009 -2011 Tuy Doanh nghiệp thành lập tạo cho uy tín lớn mà khơng phải Doanh nghiệp xây dựng có Với trang thiết bị giới hoá đa dạng đại với đội ngũ cán nhiều kinh nghiệm, lưc lượng công nhân kỹ thuật lành nghề, doanh nghiệp tư nhân Nguyễn Hiệu thi cơng xây dựng nhiều cơng trình xây dựng cao tầng, cơng trình giao thơng đường, cầu, kè,… Trong năm qua doanh nghiệp tham gia xây dựng hồn thành nhiều cơng trình, cơng trình bàn giao chủ đầu tư đánh giá đạt chất lượng tốt thi cơng tiến độ Bên cạnh doanh thu lợi nhuận doanh nghiệp thu lớn 2.1 Doanh thu lợi nhuận doanh nghiệp Căn vào báo cáo tài qua năm, ta có bảng số liệu doanh thu doanh nghiệp sau: Bảng 1: Doanh thu hàng năm doanh nghiệp Doanh thu bán hàng STT cung cấp dịch vụ Doanh thu xây lắp Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011 4290888020 18039194172 30979965974 Doanh thu bán thành phẩm ( đá, cát) 1,920,794,493 986456234 38157538.9 2.1 Đá 852,788,579 567834235 24950000 2.2 Cát 1,068,005,914 418,621,999 13,207,539 Doanh thu cung cấp dịch vụ 2,557,667,281 2,046,995,124 641,965,408 3.1 Vận chuyển 456,085,135 500259000 600490908 3.2 San ủi 2,101,582,146 1546736124 41474500 Tổng 8,769,349,794 Tốc độ tăng liên hoàn 21,072,645,530 32,033,560,044 240.3% 152% Nguồn: Báo cáo tài Qua bảng ta thấy doanh thu theo tăng theo năm Cụ thể năm 2010, doanh thu tăng 240,3% tương đương với khoảng 12,3 tỷ đồng so với năm 2009 Đay số đáng ngạc nhiên tình hìn kinh tế bị suy thoái năm gần Tuy nhiên dễ hiểu năm năm này, doanh nghiệp tiến hành thi cơng, xây lắp nhiều cơng trình có giá trị lớn Cơng trình xử lý kỹ thuật sau lũ ( với giá trị gần 2,5 tỷ đồng), Đường lên địa điểm định canh định cư tập trung Hô Huổi, Lay Nưa, Mường Lay (11,4 tỷ đồng),… Tiếp đó, năm 2011 doanh thu tăng 152% so với năm trước đó, tương đương với khoảng 11 tỷ đồng, với cơng trình lớn hịan thành Kè ven hồ phân khu số khu tái định cư Nậm Cản, Mường Lay (17,268 tỷ đồng), đường Tả Sìn Thàng - Sìn Chải, Tủa Chùa, Điện Biên (6,097 tỷ đồng),… Điều cho thấy doanh nghiệp phát triển tốt năm gần đây, bước nâng cao lực sản xuất kinh doanh quản lý Bảng số liệu lợi nhuận hàng năm: Bảng2: Kết kinh doanh ghi nhận theo báo cáo tài STT Chỉ tiêu Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011 8,769,349,794 21,072,645,530 32,033,560,044 23,158,016 15,467,894 23,158,016 8,342,368,394 20,584,416,098 31,361,373,562 7,892,414,815 18,965,380,977 30,752,217,642 Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ Doanh thu hoạt động tài Chi phí sản xuất, kinh doanh hàng hố, dịch vụ a Giá vốn hàng bán b Chi phí bán hàng c Chi phí quản lý doanh nghiệp 131,540,247 316,089,683 480,503,401 Chi phí tài 318,413,332 302,945,438 128,652,519 450,139,416 503,697,326 695,344,498 Lợi nhuận trước thuế doanh nghiệp Thuế thu nhập doanh nghiệp 45013941.61 50369732.6 69534449.83 Lợi nhuận sau thuế 405,125,474 453,327,593 625,810,049 Tốc độ tăng liên hồn 112% 138% Nguồn: Báo cáo tài hàng năm Qua bảng thấy với đà tăng doanh thu lợi nhuận sau thuế tăng theo Cụ thể năm 2010, lợi nhuận sau thuế đạt 453, 327 triệu đồng tăng 12% so với năm 2009, tiếp năm 2011, số gần 626 triệu đồng, tốc độ tăng so với năm trước 38% (tương đương với 191,647 triệu đồng) Mặc dù tốc độ tăng trưởng lợi nhuận sau thuế tương đối khiêm tốn, xét thấy điều kiện suy thoái kinh tế nay, tỷ lệ lạm phát cao giá vật tư tăng mạnh với mức lãi suất ngân hàng cao từ mà chi phí tài lớn khiến nhiều doanh nghiệp làm ăn thua lỗ tình trạng cầm chừng, mức lợi nhuận doanh nghiệp đạt đánh giá cao Tìm hiểu sâu xa nguyên nhân ta thấy nhờ có hoạt động khai thác chế biến đá, cát có doanh thu tương đối lớn năm qua đáp ứng phần nhu cầu vật liệu xây dựng cho cơng trình thi cơng doanh nghiệp, từ làm giảm căng thẳng khối lượng tăng giá nguyên vật liệu Bên cạnh đó, doanh nghiệp có sách huy động vốn hiệu khơng từ ngân hàng mà cịn từ nhiều cá nhân khác từ đáp ứng đủ nhu cầu vốn đảm bảo tiến độ thi công Điều thể rõ qua bảng cân đối nguồn vốn doanh nghiệp đây: 2.2 Vốn nguồn vốn doanh nghiệp Bảng 3: Vốn nguồn vốn doanh nghiệp Năm 2008 Vốn chủ sở hữu Nguồn vốn kinh doanh Quỹ khen thưởng, phúc lợi Lợi nhuận chưa phân phối Vốn vay 982 938 662 2726749434 6257284 249931944 458 978 878 458 978 878 Nợ ngắn hạn Nợ dài hạn 441 917 540 Tổng Năm 2009 Năm 2010 3,766,982,529 Năm 2011 4,345,795,830 2,726,749,434 3,756,218,671 4,864,443,132 3,756,218,671 10,763,858 10,763,858 9,180,730 1,029,469,237 578,813,301 1,099,043,731 7,023,169,589 10,393,814,667 20,507,104,800 3,469,396,269 3,553,773,320 1,902,566,799 8,491,247,868 10,485,075,162 10,022,029,638 10,790,152,118 14,739,610,497 25,371,547,932 35% 29% 19% Tỷ suất tự trài trợ Nguồn: Tổng hợp từ bảng kết cấu tài sản 2008-2011 doanh nghiệp Ta thấy, nguồn vốn doanh nghiệp tăng đều, năm 2010 tổng nguồn vốn tăng 58% so với năm 2009 (tương ứng với 256 triệu đồng), sang năm 2011 tăng 49% so với năm trước (tương đương với khoảng 326 triệu đồng) Doanh nghiệp tăng nguồn vốn chủ sở hữu vốn vay, nguồn vốn 10 vay chiếm chủ yếu với tốc độ tăng lớn nhiều so với tốc độ tăng vốn tự có doanh nghiệp Cụ thể: Tốc độ tăng liên hoàn Năm 2010 so với 2009 Năm 2011 so với 2010 Vốn chủ sở hữu 115% 112% Vốn vay 148% 197% Qua bảng ta thấy nguồn vốn chủ sở hữu vốn vay doanh nghiệp tăng qua năm, cụ thể vốn chủ sở hữu năm 2010 tăng 15% so với năm 2009 (tương đương với khoảng 568 triệu đồng), tiếp năm 2011 tăng so với năm 2010 12% (cũng tương đương với khoảng 500 triệu đồng) Bên cạnh đó, tốc độ tăng nguồn vốn vay lớn chút, năm 2010 tăng 48%, năm 2011 tăng 97% Do mà tỷ suất tự tài trợ doanh nghiệp giảm mạnh, ba năm 2009-2011 giảm từ 35% xuống 19%, điều cho thấy doanh nghiệp có xu hướng dựa nhiều vào vốn vay, có nguy có chiếm dụng vốn lớn Tuy nhiên so với nhiều doanh nghiệp lĩnh vực xây dựng nói chung tỷ suất an toàn 2.3 Cơ cấu tài sản doanh nghiệp Bảng 4: Cơ cấu tài sản doanh nghiệp 2008-2011 Chỉ tiêu Tài sản lưu động Tốc độ tăng liên hoàn Tài sản cố định Tốc độ tăng liên hoàn Tổng tài sản Tốc độ tăng liên hoàn Năm 2008 486 406 988 955 480 552 441 887 540 Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011 297 114 057 552 020 650 16 677 362 013 333.7% 78.96% 254.54% 493 038 063 187 589 848 294 185 920 127.49% 328.42% 113.52% 10 790 152 120 14 739 610 498 25 971 547 933 242.92% 136.6% 176.2% Nguồn: Bảng kết cấu tài sản 2008-2011 11 Qua bảng ta thấy tài sản doanh nghiệp tăng nhanh giai đoạn 20082011, với tốc độ tăng trung bình 80% năm Cả tài sản lưu động tài sản cố định doanh nghiệp tăng liên tục qua năm Đáng ý năm 2011, với việc trúng thầu tiếp tục thi cơng nhiều cơng trình quan trọng, có giá trị lớn Kè ven hồ phân khu số khu tái định cư Nậm Cản, Mường Lay (giá trị gói thầu 17 tỷ đổng), Cải tạo, nâng cấp đường Na Pheo- Si Pha Phin ( tổng giá trị gần 10 tỷ đồng),… doanh nghiệp đầu tư vào tài sản cố định tài sản lưu động cần cho q trình thi cơng tăng gấp 2,5 lần năm 2010 Chương : Các hoạt động liên quan đến đầu tư 12 Hoạt động đầu tư phát triển doanh nghiệp Cũng giống nhiều doanh nghiệp nhỏ khác, lượng vốn đầu tư mở rộng doanh nghiệp cịn nhỏ hoạt động đầu tư doanh nghiệp không đầu tư theo dự án, mà mang nhiều tính tự phát 1.1 Đầu tư vào tài sản cố định Hoạt động đầu tư vào tài sản cố định Doanh nghiệp không ngừng gia tăng qua năm từ 2008 đến Giá trị đầu tư vào tài sản Doanh nghiệp tương đối nhỏ, bên cạnh doanh nghiệp tập trung đầu tư vào tài sản cố định hữu hình mà chưa quan tâm, ý tới đầu tư vào tài sản cố định vơ hình khác quan trọng thương hiệu doanh nghiệp, Cụ thể tình hình đầu tư vào tài sản cố định thể bảng Bảng 5: Đầu tư vào tài sản cố định doanh nghiệp 2008-2011 TSCĐ hữu hình Nhà cửa, vật kiến trúc Máy móc thiết bị Phương tiện vận tải, vật truyền dẫn Thiết bị dụng cụ quản lý Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011 286 578 428 454 545 454 454 545 454 430 217 091 076 680 428 15 600 000 20 890 000 209 898 000 0 922 076 543 291 439 944 225 428 967 689 134 905 830 000 000 456 789 890 287 730 659 501 700 001 98 517 090 Nguồn: Báo cáo thường niên doanh nghiệp 2008-2011 Do tính chất đặc điểm ngành nghề xây dựng – xây lắp, máy móc thiết bị phục vụ thi cơng cơng trình nhân tố quan trọng ảnh hưởng đến chất lượng hoạt động thể lực thi cơng Doanh nghiệp Chính vậy, Doanh nghiệp trọng, quan tâm đến việc đầu tư mua sắm đổi máy móc thiết bị phục vụ thi công xây dựng Hoạt động mua sắm máy móc thực qua việc ký kết hợp đồng trực tiếp với công ty buôn bán máy móc xây dựng Từ bảng ta thấy giá trị đầu tư doanh nghiệp vào tài sản cố định tăng theo năm với đột phá vào năm 2010 với tổng giá trị đầu tư lên tới 6454 triệu đồng Trong năm doanh nghiệp tăng đầu tư cho mua sắm máy móc, cụ thể bổ sung thêm ba máy súc (trị giá khoảng 1310 triệu đồng), hai máy lu (trị giá 500 triệu đồng), hai máy đào (trị giá 650 triệu đồng),… 1.2 Đầu tư vào nguồn nhân lực 13 Nhân lực nhân tố quan trọng phát triển doanh nghiệp Nhận thức ý nghĩa này, doanh nghiệp trọng đầu tư đào tạo nguồn nhân lực đủ lượng, mạnh chất: xây dựng đội ngũ cán quản lý giỏi; đội ngũ cán kỹ thuật giỏi chuyên môn, nghiệp vụ; đội ngũ cơng nhân có tay nghề cao Bên cạnh đó, doanh nghiệp trọng việc phát triển, bồi dưỡng, thu hút, sử dụng đãi ngộ đội ngũ tri thức, sinh viên giỏi trường, chuyên gia có trình độ cao; giành ưu đãi thích hợp, hỗ trợ nhà ở, tuyển dụng hình thức đãi ngộ khác để thu hút nhân tài Đồng thời, doanh nghiệp lập quỹ trợ cấp, khen thưởng, tổ chức trao loại giải thưởng; cải cách chế độ tiền lương, chế độ cung cấp tiếp cận thông tin, tạo điều kiện vật chất, môi trường làm việc, hoạt động chuyên môn đời sống sinh hoạt cho đội ngũ trí thức, chuyên gia để họ yên tâm cống hiến tài trí tuệ, phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Hàng năm, Doanh nghiệp tổ chức tuyển chọn hỗ trợ kinh phí thích đáng để cử cán bộ, cơng nhân viên có thành tích, triển vọng phát triển tốt có nguyện vọng gắn bó lâu dài với doanh nghiệp lĩnh vực cần thiết đào tạo, nâng cao trình độ chun mơn Doanh nghiệp ý cải thiện điều kiện môi trường làm việc cho người lao động, thực nghiêm túc công tác an toàn bảo hộ lao động Đảm bảo đầy đủ chế độ bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế chế độ bảo trợ khác người lao động Thực ký kết hợp đồng lao động với chức danh quản lý điều hành Dưới bảng kê khai số lao động mức lương bình quân người lao động doanh nghiệp qua năm Bảng 6: Số lao động mức lương bình quân doanh nghiệp 20082011 nhận xét Bảng7: Cơ cấu lao động phân theo trình độ 2008-2011 Nhận xét Vốn nguồn vốn đầu tư Vốn yếu tố thiếu hoạt động đầu tư Chính vậy, hoạt động huy động vốn đầu tư Doanh nghiệp tư nhân Nguyễn Hiệu trọng Vốn đầu tư doanh nghiệp huy động từ nhiều nguồn khác bao gồm: 14 - Vốn góp ban đầu chủ sở hữu - Lợi nhuận chưa phân phối giữ lại để tái đầu tư - Trích từ nguồn vốn kinh doanh doanh nghiệp - Vốn vay từ tổ chức tín dụng cá nhân Nguồn vốn đầu tư doanh nghiệp phân chia thành nguồn vốn đầu tư doanh nghiệp (vốn chủ sở hữu) nguồn vốn đầu tư doanh nghiệp (vốn vay) Bảng 7: Vốn nguồn vốn đầu tư doanh nghiệp Nhận xét Công tác đấu thầu quản lý hoạt động đấu thầu Doanh nghiệp tư nhân Nguyễn Hiệu tham gia hoạt động đấu thầu với tư cách đơn vị tham dự thầu mà chưa đứng tổ chức đấu thầu lần nào, điều đặc điểm doanh nghiệp nhỏ, hoạt động đầu tư chưa tổ chức chuyên nghiệp thành dự án Cũng đặc điểm ngành nghề kinh doanh lĩnh vực xây dựng nên hoạt động đấu thầu đóng vai trị quan trọng tồn phát triển doanh nghiệp Ngoài số dự án thuê trực tiếp từ chủ đầu tư cơng trình, đa phần hợp đồng xây dựng mà doanh nghiệp ký kết thông qua hoạt động đấu thầu cạnh tranh rộng rãi Do doanh nghiệp coi trọng cơng tác đấu thầu từ lập hồ sơ dự thầu tới công tác tiếp thị đấu thầu để tăng tỷ lệ trúng thầu Hoạt động có tham gia tất phòng ban doanh nghiệp, chủ chốt phòng kĩ thuật Quy trình đấu thầu doanh nghiệp tư nhân Nguyễn Hiệu 15 Tìm kiếm thơng tin dự án mua hồ sơ dự thầu Phòng kinh doanh Phịng kinh doanh, phịng kỹ thuật, phịng kế tốn tài chính, phịng vật tư Chuẩn bị hồ sơ dự thầu Nộp hồ sơ dự thầu Văn phòng Tham gia mở thầu cán phịng kinh doanh Nhận thơng báo kết đấu thầu Ký kết hợp đồng thực hợp đồng Giám đốc Điều khoản phát sinh, sửa đổi bổ sung hợp đồng Phòng kinh doanh Từ năm 2005, đăng ký kinh doanh thêm lĩnh vực xây dựng, chưa có nhiều kinh nghiệm nên doanh nghiệp thường tham dự thầu với tư cách nhà thầu phụ với nhà thầu lớn để học hỏi thêm kinh nghiệm đấu thầu xây dựng hình ảnh doanh nghiệp Từ năm 2009 đến nay, doanh nghiệp tham gia trúng thầu nhiều gói thầu có giá trị lớn Hình thức tham gia mở rộng, 16 từ nhà thầu phụ, doanh nghiệp liên danh với nhiều nhà thầu khác tiêu biểu gói thầu Kè chống xói mịn bảo vệ tuyến NC 16 đoạn km0+00 –km0+300 (trị giá 637 865 000 đồng) liên danh với DNTN Thành Trung mà DNTN Nguyễn Hiệu đơn vị đại điện liên danh Bên cạnh có nhiều gói thầu doanh nghiệp trúng thầu với tư cách nhà thầu độc lập Một số gói thầu tiêu biểu doanh nghiệp từ năm 2009 đến nay: STT Năm thực Tên gói thầu Kè chống xói mịn bảo Tổng giá trị gói thầu Từ 2009 - 637 865 000 vệ tuyến NC 16 2011 Liên danh thầu với DNTN Thành Trung (đơn vị đại đoạn km0+00 –km0+300 diện liên danh DNTN Nguyễn Hiệu) Cơng trình xử lý Hình thức tham gia 2010 428 199 426 kỹ thuật sau lũ Thầu phụ Cải tạo, nâng cấp Bắt đầu thực 274 804 095 đường Na Pheo- Si Pha Phin năm 2010 Nhà thầu độc lập Chợ Nậm Cản - Mường Lay Bắt đầu thực 534 123 000 năm 2011 Trường trung học Nhà thầu độc lập Bắt đầu thực 17 345 256 000 Lay Nưa, Mường Lay năm 2011 Đường lên địa điểm định Nhà thầu độc lập 2008 -2010 11 472 625 227 canh định cư tập trung Hô Huổi, Lay Nưa, Mường Lay Chợ Đồi Cao Xử Nhà thầu độc lập lý kỹ thuật đoạn 2011 416 032 000 2011 gói thầu km139+650 > km192+700 13783212169 Liên danh thầu với CT phần thuộc Nhà thầu độc lập CPĐT XD QL đường DN 8210260396 - Điện Biên Kè ven hồ phân khu số khu Bắt đầu thực 17268633000 17 Nhà thầu độc lập tái định cư Nậm Cản, Mường 2010 Lay Đường Tả Sìn Thàng - Sìn 2009-2011 6096926358 10 Chải, Tủa Chùa, Điện Biên Nhà thầu độc lập Công tác lập dự án Các hoạt động đầu tư doanh nghiệp tiến hành không theo dự án nên công tác lập dự án doanh nghiệp khơng có Cơng tác thẩm định dự án đầu tư Doanh nghiệp tư nhân Nguyễn Hiệu thường xuyên thực hoạt động đấu thầu trực tiếp nhận thi công dự án cho chủ đầu tư, tức doanh nghiệp hoạt động giai đoạn thực đầu tư dự án nên công tác thẩm định dự án đầu tư doanh nghiệp khơng có Cơng tác quản lý dự án Trong hoạt động quản lý chung, DNTN Nguyễn Hiệu đánh giá cao tầm quan trọng công tác quản lý dự án đầu tư Vì điều đảm bảo việc thi cơng hồn thành cơng trình tiến độ đạt chất lượng cao, đáp ứng nhu cầu chủ đầu tư, tạo lợi nhuận cho doanh nghiệp Doanh nghiệp thực công tác quản lý dự án đầu tư chủ yếu giai đoạn thực đầu tư Cụ thể giai đoạn này, doanh nghiệp tiến hành quản lý tiến độ, quản lý thơng tin, quản lý chi phí, chất lượng thi công xây lắp, quản lý nguồn nhân lực quản lý hoạt động mua bán, đấu thầu Giám đốc doanh nghiệp đưa định thành lập Ban quản lý dự án để quản lý toàn hoạt động việc thi công, xây dựng Nội dung phương pháp đánh giá kết hiệu đầu tư Khi tiến hành hoạt động đầu tư, DNTN Nguyễn Hiệu giống tất doanh nghiệp sản xuất kinh doanh khác quan tâm đến vấn đề kết hiệu hoạt động đầu tư Các số liệu hoạt động đầu tư phát triển doanh nghiệp đuợc tập hợp từ tất phòng ban khác nhau: phòng kinh doanh, phòng kỹ thuật, phòng vật tư Các số liệu tập trung tổng hợp phịng tài – kế tốn Phịng tài – kế tốn chịu trách nhiệm xếp số liệu thiết lập nên tiêu đánh giá hiệu kết đầu tư Những tiêu giúp Ban giám đốc Cơng ty 18 tồn nhân viên Cơng ty nắm rõ tình hình cụ thể Cơng ty Từ rút kinh nghiệm đề giải pháp nâng cao hiệu đầu tư Các tiêu kết đầu tư bao gồm: khối lượng vốn đầu tư thực hiện, tài sản cố định huy động Các tiêu đánh giá hiệu đầu tư bao gồm tiêu tài tiêu kinh tế - xã hội Để đánh giá hiệu tài hoạt động đầu tư tồn doanh nghiệp, hàng năm, phịng tài – kế tốn tập hợp số liệu xây dựng tiêu đánh giá hiệu hoạt động đầu tư Công ty bao gồm: Cơ cấu tài sản, cấu nguồn vốn, khả tốn tỷ suất sinh lời Ngồi ra, doanh nghiệp có đánh giá hiệu kinh tế - xã hội hoạt động đầu tư thông qua số tiêu như: số lao động tăng thêm nhờ hoạt động đầu tư, mức thu nhập bình quân tăng thêm người lao động, nộp ngân sách Nhà nước Dưới số tiêu hiệu tài hoạt động đầu tư Doanh nghiệp tư nhân Nguyễn Hiệu giai đoạn 2009 - 20011 Bảng 8: Các tiêu đánh giá hoạt động đầu tư doanh nghiệp TT I II III Chỉ tiêu Cơ cấu tài sản cấu nguồn vốn (%) Cơ cấu tài sản Tài sản ngắn hạn/Tổng số tài sản Tài sản dài hạn/Tổng số tài sản Cơ cấu nguồn vốn 2009 2010 2011 77% 44% 64% 23% 56% 36% 65% 71% 81% 35% 29% 19% 1.54 1.42 1.27 2.39 3.44 1.59 0.67 0.83 0.07 Tỷ suất sinh lời (%) Tỷ suất lợi nhuận tổng tài sản Nợ phải trả/Tổng nguồn vốn Nguồn vốn chủ sở hữu/Tổng nguồn vốn Khả toán (lần) Khả toán tổng quát Khả toán nợ ngắn hạn Khả toán tức thời 19 ... Nhận xét Vốn nguồn vốn đầu tư Vốn yếu tố thiếu hoạt động đầu tư Chính vậy, hoạt động huy động vốn đầu tư Doanh nghiệp tư nhân Nguyễn Hiệu trọng Vốn đầu tư doanh nghiệp huy động từ nhiều nguồn khác... nhiều doanh nghiệp nhỏ khác, lượng vốn đầu tư mở rộng doanh nghiệp nhỏ hoạt động đầu tư doanh nghiệp không đầu tư theo dự án, mà mang nhiều tính tự phát 1.1 Đầu tư vào tài sản cố định Hoạt động đầu. .. vốn đầu tư doanh nghiệp (vốn chủ sở hữu) nguồn vốn đầu tư doanh nghiệp (vốn vay) Bảng 7: Vốn nguồn vốn đầu tư doanh nghiệp Nhận xét Công tác đấu thầu quản lý hoạt động đấu thầu Doanh nghiệp tư nhân