Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 17 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
17
Dung lượng
336,86 KB
Nội dung
i ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ NGUYỄN THỊ PHƯƠNG THANH HOẠTĐỘNGXẾPHẠNGTÍNDỤNGĐỐIVỚIDOANHNGHIỆPTẠINGÂNHÀNG TMCP NGOẠITHƯƠNGVIỆTNAM LUẬN VĂN THẠC SĨ TÀI CHÍNH NGÂNHÀNG Đà Lạt – Năm 2012 ii ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ NGUYỄN THỊ PHƯƠNG THANH HOẠTĐỘNGXẾPHẠNGTÍNDỤNGĐỐIVỚIDOANHNGHIỆPTẠINGÂNHÀNGTHƯƠNGMẠICỔPHẦNNGOẠITHƯƠNGVIỆTNAM Chuyên ngành : Tài chính và Ngân hàng. Mã số : 60 34 20 LUẬN VĂN THẠC SĨ TÀI CHÍNH NGÂNHÀNG NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS. PHAN CHÍ ANH Đà Lạt – Năm 2012 iii MỤC LỤC DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT i DANH MỤC CÁC BẢNG ii MỞ ĐẦU 1 CHƯƠNG 1: HOẠTĐỘNGXẾPHẠNGTÍNDỤNGĐỐIVỚIDOANHNGHIỆP VAY VỐN TẠI CÁC NGÂNHÀNG 6 1. 1. Rủi ro tíndụng 6 1.1.1. Khái niệm rủi ro tíndụng 6 1.1.2. Các nguyên nhân dẫn đến rủi ro tíndụng 6 1.2. Xếphạngtíndụngdoanhnghiệp vay vốn 12 1.2.1. Định nghĩa xếphạngtíndụng 12 1.2.2. Sự cần thiết phải XHTD trong hoạtđộngtíndụngngânhàng 12 1.2.3.Vai trò của XHTD 15 1.3. Nguyên tắc và các chỉ tiêu xếphạngtíndụngdoanhnghiệp 18 1.3.1. Nguyên tắc xếphạngtíndụng 18 1.3.2. Các chỉ tiêu thườngdùng để XHTD doanhnghiệp 20 1.4. Tình hình xếphạngtíndụngtạiViệtNam 21 1.4.1. Trung tâm thông tintíndụngngânhàng nhà nước (CIC) 21 1.4.2. Doanhnghiệp kinh doanh thông tintíndụng 22 1.4.3. Xếphạngtíndụng nội bộ của các ngânhàngthươngmạiViệtNam 24 Kết luận Chương 1 27 iv CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG XẾPHẠNGTÍNDỤNGĐỐIVỚIDOANHNGHIỆPTẠINGÂNHÀNG TMCP NGOẠITHƯƠNGVIỆTNAM 28 2.1. Giới thiệu Ngânhàng TMCP NgoạithươngViệtNam 28 2.1.1. Giới thiệu quá trình hình thành và phát triển 28 2.1.2. Tình hình hoạtđộng 30 2.2. Thực trạng hoạtđộngxếphạngtíndụngđốivớidoanhnghiệptạiNgânhàng TMCP NgoạithươngViệtNam 35 2.2.1. Khái quát về hệ thống chấm điểm xếphạngtíndụng nội bộ của Ngânhàng TMCP NgoạithươngViệtNam 35 2.2.2. Quy trình xếphạngtíndụngdoanhnghiệp 36 2.3. Đánh giá hoạtđộngxếphạngtíndụngdoanhnghiệptạiNgânhàng TMCP NgoạithươngViệtNam 54 2.3.1. Kết quả đạt được 54 2.3.2. Những mặt còn hạn chế 55 2.3.3. Nguyên nhân của những hạn chế 57 Kết luận Chương 2 59 CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HỆ THỐNG XẾPHẠNGTÍNDỤNGĐỐIVỚIDOANHNGHIỆPTẠINGÂNHÀNG TMCP NGOẠITHƯƠNGVIỆTNAM 60 3.1. Định hướng của Ngânhàng TMCP NgoạithươngViệtNam trong thời gian tới 60 3.1.1. Các định hướng cơ bản 60 3.1.2. Các chỉ tiêu cơ bản 62 3.1.3. Xây dựng hệ thống xếphạngtíndụng 63 v 3.2. Các giải pháp nâng cao hiệu quả của hệ thống xếphạngtíndụng 64 3.2.1. Đốivới nhà nước 64 3.2.2. ĐốivớiNgânhàng TMCP NgoạithươngViệtNam 66 Kết luận Chương 3 69 KẾT LUẬN 70 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 71 2 MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài Hầu hết các ngânhàngthươngmạitạiViệtNam đều đang đi theo mô hình ngânhàng truyền thống tức là hoạtđộngtíndụng là hoạtđộng mang lại nhiều lợi nhuận nhất (trên 70% lợi nhuận). Tuy nhiên, bên cạnh đó hoạtđộngtíndụng cũng là hoạtđộng mang lại nhiều rủi ro nhất trong những hoạtđộng của ngânhàngthương mại. Vì vậy để hoàn thiện các công cụ quản lý rủi ro tíndụng một cách khoa học và hiệu quả, các ngânhàngthươngmại hiện nay đang triển khai áp dụng hệ thống xếphạngtíndụng nội bộ hay hệ thống chấm điểm tíndụng của riêng mình, nhằm đánh giá mức độ tín nhiệm, khả năng trả nợ trong tương lai của khách hàngcó quan hệ dựa trên hệ thống xếp hạng. Từ đó cho phép ngânhàng chủ động lựa chọn khách hàng và xây dựng chính sách tíndụng hợp lý đốivới từng nhóm khách hàng cụ thể. Để đảm bảo tăng trưởng tíndụng an toàn, hiệu quả và bền vững từ năm 2003 Ngânhàng TMCP NgoạithươngViệtNam đã tiến hành triển khai xây dựng, đưa vào áp dụng và hoàn thiện qua các năm “Hệ thống xếphạngtín dụng” nội bộ của riêng mình và hướng đến chuẩn mực quốc tế. Tuy nhiên hệ thống xếphạngtíndụng này vẫn còn nhiều khiếm khuyết cần phải được bổ sung và chỉnh sửa để có thể đáp ứng được yêu cầu quản trị rủi ro tíndụng trong điều kiện hiện nay cũng như trong tương lai. 2. Tình hình nghiên cứu Sau khi ViệtNam gia nhập WTO, NHNN ViệtNam và các TCTD ViệtNam đã có nhiều nỗ lực trong việc hoàn thiện hệ thống pháp lý về tiền tệ và hoạtđộngngânhàng cũng như nâng cao năng lực quản trị điều hành, đặc biệt là năng lực quản trị rủi ro của các NHTM tiến dần từng bước đến các thông lệ và chuẩn mực quốc tế. Về phía cơ quan quản lý, mới đây, NHNN ViệtNam đã ban hành quy định mới về các tỷ lệ bảo đảm an toàn trong hoạtđộng của tổ chức tíndụng (Thông tư số 13/2010/TT-NHNN ngày 20/5/2010) và đang khẩn trương hoàn thiện để ban hành quy định mới về phân loại nợ, trích lập và sử dụng dự phòng để xử lý rủi ro tíndụng trong hoạtđộng của các tổ chức tín dụng. Đây là bước tiến quan trọng trong việc từng bước áp dụng các chuẩn mực Basel II tạiViệt Nam. Về phía các tổ chức tíndụngViệt Nam, Basel II đã có ảnh hưởng lớn trong việc nâng cao năng lực quản trị điều hành, nhất là năng lực quản lý rủi ro. Bên cạnh việc tuân thủ các quy định bắt buộc của NHNN, các TCTD cũng đang rất nỗ lực để hoàn thiện hơn nữa hệ thống quản trị rủi ro của ngânhàng mình cho phù hợp với điều kiện hoạtđộng cụ thể của mỗi ngânhàng và từng bước tiếp cận với các chuẩn mực của Basel II. Hiện nay, hầu hết các NHTM vẫn đang thực hiện phân loại nợ theo Điều 6 của Quyết định 493/2005/QĐ-NHNN ngày 22/04/2005 về phân loại nợ, trích lập và sử dụng dự phòng để xử lý rủi ro tín dụng. Nhiều khả năng nợ xấu của các NHTM có thể cao hơn con số chính thức mà các NHTM đưa ra nếu thực hiện phân loại khách hàng và nợ theo Điều 7 của Quyết định 493/2005/QĐ-NHNN căn cứ vào xếphạngtíndụng nội bộ của NHTM. Đến ngày 25/04/2007 NHNN đã ban hành Quyết định 18/2007/QĐ-NHNN Về việc sửa đổi, bổ sung một số điều của Quy định về phân loại nợ, trích lập và sử dụng dự phòng để xử lý rủi ro tíndụng trong hoạtđộngngânhàng của tổ chức tíndụng ban hành theo Quyết định số 493/2005/QĐ- NHNN ngày 22/04/2005. Qua đó các TCTD phân loại nợ thành 5 nhóm: nợ đủ tiêu chuẩn, nợ cần chú ý, nợ dưới tiêu chuẩn, nợ nghi ngờ và nợ có khả năng mất vốn, theo tiêu chí nhóm nợ kết hợp vớixếphạngtíndụng nội bộ của khách hàng đó theo đánh giá của TCTD. Bên cạnh đó, định kỳ TCTD phải có văn bản báo cáo NHNN về tình hình xây dựng Hệ thống xếphạngtíndụng nội bộ theo quy định bao gồm quy trình xếphạng và quyết định kết quả xếp hạng; hệ thống chấm điểm tín dụng; hệ thống cơ sở dữ liệu; quy trình kiểm 3 tra và kiểm soát; tình hình tiến độ thực hiện, thời gian dự kiến hoàn thành, thời gian dự kiến áp dụng thử nghiệm, kết quả áp dụng thử nghiệm… ĐốivớiNgânhàng TMCP NgoạithươngViệt Nam, hệ thống XHTD nội bộ đã được xây dựng và triển khai ứng dụng từ năm 2003. Từ đó cho đến nay hệ thống XHTD nội bộ đó của Vietcombank vẫn đang liên tục được chỉnh sửa và hoàn thiện, nhằm phù hợp hơn với điều kiện kinh tế xã hội, các hiệp ước quốc tế mà ViệtNam đã cam kết và điều quan trọng nhất là nhằm sàng lọc khách hàngcó hiệu quả giúp ngânhàngcó khả năng ứng phó với rủi ro một cách tích cực và nhanh chóng nhất. 3. Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu - Về lý luận : phân tích cơ sở lý luận về hoạtđộngtíndụngngânhàng và rủi ro trong hoạtđộngtíndụng của ngân hàng, qua đó nêu bật sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả hệ thống xếphạngtíndụngdoanhnghiệp trong quản lý rủi ro tíndụng của các ngânhàngthươngmạiViệt Nam. - Về thực tiễn : làm rõ những ưu điểm và hạn chế của hệ thống xếphạngtíndụngdoanhnghiệp của Ngânhàng TMCP NgoạithươngViệt Nam, qua đó đề ra nâng cao hiệu quả của hệ thống XHTD trong việc phân loại nợ khách hàngdoanh nghiệp, đồng thời đề xuất một số giải pháp cụ thể góp phần hoàn thiện hơn hệ thống XHTD của Vietcombank. - Câu hỏi nghiên cứu : Hệ thống XHTD đốivớidoanhnghiệp của Vietcombank đã đạt được những mục tiêu gì và còn tồn tại những vấn đề gì ? Những đề xuất nào để hoàn thiện hệ thống XHTD đốivớidoanhnghiệp của Vietcombank ? 4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu - Nghiên cứu lý luận về tíndụngngân hàng, rủi ro trong hoạtđộngtíndụngngân hàng, các chỉ tiêu dùng để phân tích xếphạngtíndụngdoanh nghiệp. - Nghiên cứu môi trường hoạtđộngtíndụng của ngânhàngthương mại, những hạn chế trong công tác quản lý rủi ro tíndụng của các ngânhàngthươngmạiViệtNam trong đó có nguyên nhân là do hệ thống xếphạngtíndụngdoanhnghiệp của các ngânhàngthươngmạiViệtNam còn nhiều hạn chế. - Phân tích những mô hình chỉ tiêu dùng trong phân tích xếphạngtíndụngdoanhnghiệp đang áp dụngtại Vietcombank. 5. Phương pháp nghiên cứu Dựa vào lý thuyết chuyên ngành Kinh tế tài chính - Ngânhàng cùng với các phương pháp phân tích, tổng hợp, so sánh và đối chiếu giữa hệ thống xếphạngtíndụngdoanhnghiệp của Vietcombank đốivới các TCTD khác để làm rõ những ưu điểm và hạn chế của hệ thống xếphạngtíndụngdoanhnghiệptại các ngânhàngthương mại, qua đó đề xuất các giải pháp để nâng cao hiệu quả xếphạngtíndụngdoanhnghiệptại Vietcombank. 6. Dự kiến những đóng góp mới của luận văn Đề tài này trình bày sự cần thiết của hệ thống XHTD đốivới các TCTD nói chung và đốivới Vietcombank nói riêng. Đề tài tập trung vào phân tích phương pháp tính điểm và xếp hạng, đưa ra hướng kiểm chứng các chỉ tiêu nhằm nâng cao hiệu quả của hệ thống XHTD và hiệu quả quản trị rủi ro tíndụng của Vietcombank. 4 Kết quả nghiên cứu của đề tàicó thể áp dụng vào thực tiễn phân loại nợ và xử lý rủi ro tín dụng, hoàn thiện quy trình tín dụng, giúp các nhà quản trị ngânhàngcó định hướng chiến lược kinh doanh rõ ràng áp dụng phù hợp cho từng nhóm đối tượng khách hàng 7. Bố cục của luận văn Luận văn bao gồm 3 chương : Chương 1 : Hệ thống hóa cơ sở lý luận về hoạtđộngtíndụngngânhàng và hoạtđộngxếphạngtíndụngđốivớidoanhnghiệptại các tổ chức tín dụng. Chương 2 : Phân tích thực trạng, những ưu điểm, nhược điểm của hệ thống xếphạngtíndụngdoanhnghiệp của Ngânhàng TMCP NgoạithươngViệt Nam. Chương 3 : Đề xuất các giải pháp cụ thể nhằm nâng cao hơn nữa hiệu quả hệ thống xếphạngtíndụngdoanhnghiệp của Ngânhàng TMCP NgoạithươngViệt Nam. CHƯƠNG 1 HOẠTĐỘNGXẾPHẠNGTÍNDỤNGĐỐIVỚIDOANHNGHIỆP VAY VỐN TẠI CÁC NGÂNHÀNG 1.1. Rủi ro tín dụng. 1.1.1. Khái niệm rủi ro tín dụng. Rủi ro tíndụng xảy ra khi người đi vay trễ hẹn hoặc tồi tệ hơn là không thanh toán trong nghĩa vụ trả nợ theo hợp đồng, bao gồm vốn gốc và/hoặc lãi phát sinh. 1.1.2. Các nguyên nhân dẫn đến rủi ro tíndụng 1.1.2.1. Các nguyên nhân khách quan. a. Do môi trường kinh tế không ổn định. - Sự biến động quá nhanh và không dự đoán được của thị trường thế giới. - Rủi ro tất yếu của quá trình tự do hóa tài chính, hội nhập quốc tế. - Sự tấn công ồ ạt của hàng nhập lậu, gây khó khăn cho các doanhnghiệp sản xuất, kinh doanhhàng trong nước. - Thiếu sự quy hoạch, phân bổ đầu tư một cách hợp lý đã dẫn đến khủng hoảng thừa về đầu tư trong một số ngành. b. Rủi ro do môi trường pháp lý. - Các văn bản pháp luật do nhiều cơ quan ban hành còn chồng chéo nhau, dẫn đến mỗi cơ quan hiểu theo nhiều cách khác nhau. - Sự kém hiệu quả của cơ quan pháp luật cấp địa phương: phòng tài nguyên môi trường, toà án, thi hành án… c. Sự thanh tra, kiểm tra giám sát của NHNN chưa hiệu quả. Năng lực cán bộ thanh tra, giám sát chưa đáp ứng được yêu cầu, thậm chí một số nghiệp vụ kinh doanh và công nghệ mới Thanh tra ngânhàng còn chưa theo kịp. Nội dung và phương pháp thanh tra, giám 5 sát lạc hậu, chậm đựơc đổi mới. Vai trò kiểm toán chưa đựơc phát huy và hệ thống thông tin chưa được tổ chức một cách hữu hiệu. d. Hệ thống thông tin quản lý còn bất cập: Hiện nay ở ViệtNam chưa có một cơ chế công bố thông tin đầy đủ về doanhnghiệp và ngân hàng. Trung tâm thông tintíndụngngânhàng CIC của NHNN đã hoạtđộng đã quá một thập niên và đã đạt được những kết quả bước đầu rất đáng khích lệ trong việc cung cấp thông tin kịp thời về tình hình hoạtđộngtíndụng nhưng chưa phải là cơ quan định mức tín nhiệm doanhnghiệp một cách độc lập và hiệu quả, thông tin cung cấp còn đơn điệu, thiếu cập nhật. 1.1.2.2. Rủi ro do nguyên nhân chủ quan. a. Rủi ro từ phía khách hàng vay. - Sử dụng vốn sai mục đích, không có thiện chí trong việc trả nợ vay - Khả năng quản lý kinh doanh kém. - Tình hình tài chính doanhnghiệp yếu kém, thiếu minh bạch. b. Rủi ro từ phía ngânhàng cho vay. - Lỏng lẻo trong công tác kiểm tra nội bộ các ngân hàng: - Bố trí cán bộ thiếu đạo đức và trình độ chuyên môn nghiệp vụ - Thiếu giám sát và quản lý sau khi cho vay. - Sự hợp tác giữa các NHTM quá lỏng lẻo, vai trò của CIC chưa thực sự hiệu quả. Tóm lại, rủi ro tíndụngcó thể phát sinh do rất nhiều nguyên nhân chủ quan hoặc khách quan. Các biện pháp phòng chống rủi ro có thể nằm trong tầm tay của các NHTM nhưng cũng có những biện pháp vượt ngoài khả năng của riêng từng ngân hàng, liên quan đến vấn đề nội tại của bản thân nền kinh tế đang chuyển đổi, đang định hướng mô hình phát triển ở VN. 1.2. Xếphạngtíndụngdoanhnghiệp vay vốn. 1.2.1. Định nghĩa xếphạngtín dụng. Xếphạngtíndụng được hiểu là những ý kiến đánh giá về rủi ro tíndụng và chất lượng tíndụng thông qua hệ thống xếphạng nhằm thể hiện khả năng trả nợ của đối tượng được cấp tíndụng để đáp ứng các nghĩa vụ tài chính một cách đầy đủ và đúng hạn. 1.2.2. Sự cần thiết phải XHTD trong hoạtđộngtíndụngngân hàng. 1.2.2.1. Do yêu cầu hạn chế rủi ro tín dụng. - Thông qua xếphạngtíndụng của khách hàng, ngânhàngcó thể đánh giá cơ bản về mức độ rủi ro của khách hàng, sàng lọc được khách hàng tốt để phục vụ việc ra quyết định cấp tín dụng. - Xếphạngtíndụng cũng giúp ngânhàng giảm chi phí, thời gian ra quyết định cho vay, cũng như quản trị rủi ro tíndụng tốt hơn. 1.2.2.2. Do yêu cầu lựa chọn khách hàng cho vay. 6 Nhiều phương pháp lựa chọn được khách hàng cho vay và đầu tư đã được hình thành và áp dụng. Trong đó, phương pháp dựa vào kết quả xếphạngtíndụng là tiêu chí cơ bản hàng đầu và ngày càng được sử dụng rộng rãi, không chỉ đốivớidoanhnghiệp sản xuất, mà cả các định chế tài chính và nền kinh tế. 1.2.2.3. Để hỗ trợ phân loại nợ và trích dự phòng rủi ro. Mức trích lập dự phòng các khoản cấp tíndụng phụ thuộc vào mức độ rủi ro của khoản tíndụng đó. Mức XHTD cũng rất hữu ích trong việc xác định khoản vốn cần thiết để “hấp thụ” đủ những tổn thất tíndụng bất thườngngoài dự kiến. 1.2.2.4. Xây dựng chính sách khách hàng. - Hỗ trợ quản lý và quản trị khách hàng. - Thiết kế chương trình tín dụng/ sản phẩm tín dụng. - Xây dựng kế hoạch kinh doanh khách hàng. 1.2.3.Vai trò của XHTD. 1.2.3.1. Đốivớingânhàngthương mại. Xếphạngtíndụng giúp ngânhàng giảm chi phí và thời gian ra quyết định cho vay thông qua thực hiện chính sách khách hàng như hạn mức cho vay, thời hạn cho vay, giá trị tài sản bảo đảm cần cho khoản vay, lãi suất cho vay. Xếphạngtíndụng giúp ngânhàng quản lý tốt hơn danh mục cho vay: giám sát và đánh giá các khoản tíndụng cho biết khoản vay có chất lượng tốt hay đang có xu hướng xấu đi từ đó đưa ra những giải pháp kịp thời. Xếphạngtíndụng giúp phát triển chiến lược hướng tới các khách hàng tốt và rủi ro ít hơn. Và đặc biệt xếphạngtíndụng giúp ngânhàng quản trị rủi ro tíndụng tốt hơn. 1.2.3.2. Đốivới nền kinh tế. Xếphạngtíndụng giúp tạo lập môi trường công bằng, khách quan trong quan hệ tín dụng, góp phần lành mạnh sự phát triển của nền kinh tế. Dưới góc độ nhà đầu tư, xếphạngtíndụng cung cấp các thông tin đa chiều về tình hình tài chính, cơ cấu tổ chức, môi trường nội bộ, năng lực lãnh đạo của người đứng đầu doanh nghiệp, chính sách ưu đãi của nhà nước, các mối quan hệ kinh doanh, là cơ sở để đánh giá và lựa chọn danh mục đầu tư, từ đó đưa ra quyết định đầu tư Xếphạngtíndụng mang lại lợi ích cho cả nhà đầu tư và các công ty chứng khoán, việc thu hút vốn trên thị trường chứng khoán diễn ra thuận lợi và dễ dàng hơn. 1.2.3.3. Đốivớidoanhnghiệp được xếp hạng. Nhằm giúp các doanhnghiệp xây dựng hình ảnh và độ tín nhiệm của mình trong sản xuất, kinh doanh nhất là trong thời kỳ hội nhập quốc tế của Việt Nam, thì việc xếphạngtíndụng là rất cấp thiết và cần thiết. 1.3. Nguyên tắc và các chỉ tiêu xếphạngtíndụngdoanh nghiệp. 1.3.1. Nguyên tắc xếphạngtín dụng. XHTD được tập trung vào các nguyên tắc chủ yếu bao gồm phân tích tín nhiệm trên cơ sở ý thức và thiện chí trả nợ của người đi vay và từng khoản vay; đánh giá rủi ro dài hạn dựa trên ảnh hưởng của chu kỳ [...]... qua cho thấy, việc xếphạngtíndụng vẫn còn nhiều hạn chế và chưa đạt được kết quả như mong muốn CHƯƠNG 2 THỰC TRẠNG XẾPHẠNGTÍNDỤNGĐỐIVỚIDOANHNGHIỆPTẠINGÂNHÀNG TMCP NGOẠITHƯƠNGVIỆTNAM 2.1 Giới thiệu Ngânhàng TMCP NgoạithươngViệtNam 2.1.1 Giới thiệu quá trình hình thành và phát triển NgânhàngNgoạithươngViệtNam trước đây, nay là Ngânhàng TMCP NgoạithươngViệtNam (Vietcombank)... pháp luật 1.4.2 Doanhnghiệp kinh doanh thông tintíndụngViệtNam mới có 3 doanhnghiệphoạtđộng trong lĩnh vực trên là Công ty Thông tintín nhiệm và Xếphạngdoanhnghiệp (C&R) - được tách ra từ Công ty Giải pháp VN năm 2004; Trung tâm đánh giá tín nhiệm Vietnamnet (CRV); Công ty cổphần thông tintíndụngViệtNam (PCB) 1.4.3 Xếphạngtíndụng nội bộ của các ngânhàngthươngmạiViệtNam Hầu hết... chấm điểm - Đốivới một doanhnghiệphoạtđộng trong nhiều lĩnh vực: Việc đánh giá chấm điểm xếphạngtíndụng trong trường hợp này cũng mang tính chất tương đối, chưa thật sự phản ánh được đúng bản chất hoạtđộng của doanhnghiệp hiện tại - Chưa có bộ chỉ tiêu xếphạng tín dụngđốivới các đơn vị phụ thuộc 2.3.2.2 Tổ chức triển khai xếphạngtín dụng: - Tổ chức xếphạngtíndụng các doanhnghiệp chưa... 3/2012, theo số liệu phân loại nợ tự 8 động từ hệ thống XHTD nội bộ, dư nợ xấu là 7.205,6 tỷ đồng, chiếm tỷ lệ 3,2% so với tổng dư nợ, tăng so với cuối năm 2011 2.2 Thực trạng hoạtđộngxếphạng tín dụngđốivớidoanhnghiệp tại Ngânhàng TMCP NgoạithươngViệt Nam: 2.2.1 Khái quát về hệ thống chấm điểm xếphạngtíndụng nội bộ của Ngânhàng TMCP NgoạithươngViệt Nam: 2.2.1.1 Từ năm 2006 trở về trước... chính, xếphạng tín dụngđốivới các doanhnghiệphoạtđộng trong cùng một ngành, có cùng quy mô KẾT LUẬN Xếphạng tín dụngdoanhnghiệp là việc đánh giá, xếp loại các doanhnghiệpvới phương pháp và các chỉ tiêu đánh giá phù hợp nhằm làm rõ thực chất hoạtđộng sản xuất kinh doanh cả về nguồn lực, tiềm năng, lợi thế kinh doanh cũng như những rủi ro tiềm ẩn, và khả năng trả nợ của doanhnghiệpXếphạng tín. .. tích, xếphạng khách hàngdoanhnghiệp còn nhiều hạn chế Từ bộ phận xây dựng hệ thống hệ thống các chỉ tiêu và từ Bộ phận trực tiếp triển khai CHƯƠNG 3 GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HỆ THỐNG XẾPHẠNG TÍN DỤNGĐỐIVỚIDOANHNGHIỆP TẠI NGÂNHÀNG TMCP NGOẠITHƯƠNGVIỆTNAM 11 3.1 Định hướng của Ngânhàng TMCP NgoạithươngViệtNam trong thời gian tới 3.1.1 Các định hướng cơ bản 3.1.1.1 Định hướng về tín dụng: ... đi vào hoạtđộng ngày 01/4/1963, với tổ chức tiền thân là Cục Ngoại hối (trực thuộc Ngânhàng Nhà nước Việt Nam) Là ngânhàngthươngmại nhà nước đầu tiên được Chính phủ lựa chọn thực hiện thí điểm cổphần hoá, NgânhàngNgoạithươngViệtNam chính thức hoạtđộngvới tư cách là một Ngânhàng TMCP vào ngày 02/06/2008 sau khi thực hiện thành công kế hoạch cổphần hóa thông qua việc phát hành cổ phiếu... lĩnh vực thươngmại theo hệ thống xếphạng do cóphần chưa hợp lý khiến cho việc áp dụng chính sách khách hàng 12 cũng như chính sách phân loại nợ đốivớiđối tượng khách hàng này có yêu cầu cao hơn so với các doanhnghiệp trong hoạtđộng trong lĩnh vực khác - Đốivới một doanhnghiệphoạtđộng trong nhiều lĩnh vực: cần xây dựng mô hình phân tích dựa trên nhiều biến số để có thể đánh giá hoạtđộng sản... xếphạngtíndụngtạiViệtNam 1.4.1 Trung tâm thông tintíndụngngânhàng nhà nước (CIC) Trung tâm Thông tintíndụng (CIC) là tổ chức sự nghiệp Nhà nước thuộc Ngânhàng Nhà nước Việt Nam, có chức năng thu nhận, lưu trữ, phân tích, xử lý, dự báo thông tintíndụng phục vụ cho yêu cầu quản lý nhà nước của Ngânhàng Nhà nước; thực hiện các dịch vụ thông tinngânhàng theo quy định của Ngânhàng Nhà nước... dung chương trình Xếphạngtíndụng - Tỷ trọng các chỉ tiêu phân tích đốivới các doanhnghiệphoạtđộng trong lĩnh vực thươngmại theo hệ thống xếphạngcóphần chưa hợp lý 10 - Mỗi ngành, mỗi lĩnh vực đều có đặc điểm hoạtđộng riêng của mình Hệ thống các chỉ tiêu hiện tại vẫn còn chưa phản ánh được những đặc thù trong hoạtđộng của từng ngành riêng biệt - Phương pháp xếphạng còn mang tính chủ quan theo . của Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam 35 2.2.2. Quy trình xếp hạng tín dụng doanh nghiệp 36 2.3. Đánh giá hoạt động xếp hạng tín dụng doanh nghiệp tại Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam. Tình hình hoạt động 30 2.2. Thực trạng hoạt động xếp hạng tín dụng đối với doanh nghiệp tại Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam 35 2.2.1. Khái quát về hệ thống chấm điểm xếp hạng tín dụng nội. THỊ PHƯƠNG THANH HOẠT ĐỘNG XẾP HẠNG TÍN DỤNG ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM Chuyên ngành : Tài chính và Ngân hàng. Mã số : 60 34 20