NHỮNG THUẬN LỢI VÀ KHÓ KHĂN TRONG VIỆC ÁP DỤNG SXSH Ở XƯỞNG SẢN XUẤT CHAI PET – CÔNG TY CP VPP CỬU LONG

MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Vào ngày 3/12/1907, diễn văn đọc trước Quốc hội Mỹ, Tổng thống Roosevelt nhắn gởi thông điệp đến cơng dân Mỹ: “Lãng phí phá hoại nguồn tài nguyên thay tăng hữu ích chúng phá hủy thịnh vượng mà có trách nhiệm truyền đạt cho cháu, mở rộng phát triển…” Có thể khơng nhớ đến thơng điệp ý nghĩa 77 năm sau, vào ngày 3/12/1984 xảy cố môi trường nghiêm trọng: đám mây khí methyl isocyanate chết người rịi rỉ từ nhà máy Bhopal (Ấn Độ) Công ty Union Carbide (Mỹ) làm 3.000 người chết 25.000 người bị thương Hiện vấn đề Môi trường ngày trở nên thiết, mối quan tâm hàng đầu quyền quốc gia tổ chức quốc tế tác động xấu làm suy giảm nặng nề đến chất lượng Môi trường tự nhiên chất lượng sống người Một tác nhân tác động mạnh mẽ tới chất lượng môi trường chất thải từ hoạt động sản xuất Công nghiệp Chất thải khí thải, nước thải, rác thải, chất thải độc hại, sản phẩm bị lỗi, thất q trình sản xuất, sử dụng lượng nước vượt định mức, sử dụng nguyên liệu thô không hiệu Nhận thức tầm quan trọng Môi trường môi trường sống, pháp luật buộc Doanh nghiệp phải thực phương pháp giảm thiểu mức độ tác động tới Môi trường Hiện nay, hầu hết doanh nghiệp thực phương pháp xử lý cuối đường ống để giảm lượng chất thải thải bỏ ngồi Mơi trường Tuy nhiên, phương pháp bị động tốn nhiều chi phí mà khơng mang lại lợi ích cho doanh nghiệp Vì phương pháp sản xuất đời giải tốt vấn đề Nó coi yếu tố chủ chốt, cốt lõi trình phát triển bền vững nhờ có tính chủ động phịng ngừa nhiễm Sản xuất giúp tiết kiệm lượng, tài nguyên, giảm chất thải ô nhiễm, chí loại bỏ dịng thải nâng cao hiệu suất tiêu thụ nguyên liệu Riêng mặt hàng chai nhựa PET, ngồi cơng ty Cổ phần văn phòng phẩm Cửu Long, thị trường có nhiều cơng ty sản xuất mặt hàng Vậy làm để nâng cao tính cạnh tranh công ty? Bên cạnh chiến lược quảng cáo, marketing cho sản phẩm vấn đề giá hình ảnh thương hiệu cơng ty quan trọng việc nâng cao tính cạnh tranh thương trường Ngày nay, kinh tế ngày phát triển mặt hàng mang nhãn xanh, thương hiệu xanh dần ưa chuộng Áp dụng biện pháp SXSH sản xuất giúp cho cơng ty tiết kiệm chi phí tiết kiệm ngun liệu, lượng, tăng lợi nhuận, đồng thời quảng bá cho hình ảnh cơng ty thơng qua việc thực phương pháp sản xuất thân thiện với Môi trường Với lý trên, định chọn đề tài : “NHỮNG THUẬN LỢI VÀ KHÓ KHĂN TRONG VIỆC ÁP DỤNG SXSH Ở XƯỞNG SẢN XUẤT CHAI PET – CÔNG TY CP VPP CỬU LONG” với mong muốn phân tích rõ lợi ích việc SXSH doanh nghiệp, doanh nghiệp muốn áp dụng biện pháp SXSH gặp phải thuận lợi khó khăn Đối tượng nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu đề tài trình sản xuất chai PET, xem xét quy trình sản xuất vấn đề Mơi trường liên quan Mục đích nghiên cứu Đánh giá vấn đề Mơi trường có liên quan đến SXSH, xác định thuận lợi khó khăn áp dụng phương pháp SXSH đưa số giải pháp kiến nghị giúp cho việc áp dụng SXSH vào thực tiễn sản xuất xưởng Nhiệm vụ nghiên cứu - Đưa khái niệm SXSH, khái niệm tương tự với SXSH để thấy tính ưu việt SXSH so với phương pháp khác, đặc biệt so với phương pháp xử lý cuối đường ống - Tìm hiểu cơng đoạn quy trình sản xuất chai PET, phát vấn đề Môi trường SXSH dọc theo q trình sản xuất - Xem xét biện pháp quản lý môi trường thực xưởng, ưu nhược điểm phương pháp - Đưa số kiến nghị giải pháp sản xuất áp dụng xưởng Phương pháp nghiên cứu: Một số phương pháp thu thập xử lý liệu, xử lý thơng tin, phân tích SWOT, phân tích chi phí lợi ích (CBA), tổng hợp số liệu … Phạm vi nghiên cứu - Phạm vi nội dung : Sử dụng kiến thức SWOT phân tích thuận lợi, khó khăn, hội thách thức áp dụng phương pháp sản xuất xưởng sản xuất chai PET - Phạm vi không gian: Khu vực sản xuất – xưởng chai PET , công ty cổ phần Văn phòng phẩm Cửu Long - Phạm vi thời gian : Xét năm 2009 Bố cục khóa luận Khóa luận có … trang bao gồm danh mục bảng biểu tài liệu tham khảo phụ lục, có … Bảng, … Sơ đồ, … hình ảnh Ngoài lời mở đầu, kết luận, danh mục tài liệu tham khảo,phụ lục, khóa luận chia làm ba chương: Chương I : Những kiến thức tổng quan Sản xuất Chương II: Tổng quan công ty CP VPP Cửu Long xưởng sản xuất chai PET Chương III: Thuận lợi khó khăn việc áp dụng SXSH xưởng sản xuất chai PET số giải pháp kiến nghị Cuối cùng, xin bày tỏ lòng cảm ơn sâu sắc tới Ban giám hiệu, Phòng đào tạo, Khoa Kinh tế quản lý Tài ngun mơi trường Đơ thị phịng ban khác Trường Đại học Kinh Tế Quốc Dân tạo điều kiện thuận lợi cho học tập rèn luyện suốt năm học vừa qua Đặc biệt xin chân thành cảm ơn TS Lê Hà Thanh nhiệt tình hướng dẫn tơi thời gian vừa qua để tơi hồn thành khóa luận Ngồi ra, tơi xin gửi lời cảm ơn tới Thư viện quốc gia, ban lãnh đạo cán công nhân viên xưởng sản xuất chai PET công ty CP VPP Cửu Long cung cấp tài liệu giúp tơi hồn thành báo cáo CHƯƠNG I NHỮNG KIẾN THỨC TỔNG QUAN VỀ SẢN XUẤT SẠCH HƠN I Sản xuất giải pháp sản xuất Khái niệm sản xuất khái niệm tương tự với sản xuất 1.1 Khái niệm sản xuất Khái niệm sản xuất lần UNEP – Chương trình mơi trường Liên hợp quốc – giới thiệu vào năm 1989 (Cleaner Product) Đây coi câu trả lời cho câu hỏi “ Làm để ngành Cơng nghiệp hoạt động theo hướng Phát triển bền vững?” UNEP định nghĩa :“ Sản xuất việc áp dụng liên tục chiến lược phòng ngừa tổng hợp Mơi trường vào q trình sản xuất sản phẩm dịch vụ nhằm nâng cao hiệu suất giảm thiểu rủi ro cho người Môi trường” - Đối với quy trình sản xuất: Sản xuất bao gồm việc bảo quản nguyên liệu, lượng, loại trừ thay dần nguyên liệu độc hại; giảm khối lượng đặc tính độc hại tất chất thải nguồn - Đối với sản phẩm : Sản xuất trọng việc giảm bớt tác động có hại suốt chu trình sản phẩm từ cơng đoạn khai thác nguyên liệu công đoạn giao nộp sản phẩm - Đối với dịch vụ : Phương pháp phòng ngừa ô nhiễm Môi trường bao gồm từ khâu thiết kế, cải tiến việc quản lý nhà xưởng đến khâu lựa chọn loại đầu vào ( dạng sản phẩm) Từ khái niệm sản xuất UNEP ta rút điểm chủ yếu sản xuất sau: - Tính phịng ngừa : Khác với công nghệ cuối đường ống xử lý nhiễm chất thải sau phát sinh, chiến lược sản xuất ln phịng ngừa giảm thiểu tối đa chất thải hay khí thải sinh ran gay nguồn - Tính tổng hợp: Sản xuất đòi hỏi phải tiếp cận theo hệ thống cách bao qt tồn q trình sản xuất, thừa nhận mối quan hệ qua lại sử dụng nguyên liệu, lượng với chất thải, khí thải ý nghĩa mặt tài mối quan hệ - Hiệu tổng thể : Cốt lõi dự án sản xuất quan điểm cho : làm tăng hiệu suất trình dẫn đến vận hành hệ thống cải thiện vả mặt Kinh tế Mơi trường - Tính liên tục : Sản xuất trình diễn liên tục ln ln tìm hội cho giảm thiểu chi phí sản xuất - Làm giảm nguy cho Con người Môi trường : Cải thiện tình trạng Mơi trường đồng nghĩa với điều kiện làm việc công nhân cải thiện giảm tác động tiêu cực tới cộng đồng địa phương 1.2 Các khái niệm tương tự với sản xuất Trước biết đến số khái niệm tương tự sản xuất : Khái niệm giảm thiểu chất thải, khái niệm phòng ngừa ô nhiễm, khái niệm suất xanh Về bản, khái niệm giống sản suất hơn: Đều có chung ý tưởng giúp cho Doanh nghiệp sản xuất có hiệu phát sinh ô nhiễm Chúng khái niệm mang tính phịng ngừa giảm thiểu chất thải trước chất thải sinh Tuy nhiên, chiến lược SXSH khác chỗ hệ thống phương pháp, thủ tục đánh giá nguyên nhân gây ô nhiễm, phát sinh chất thải phát triển phương án áp dụng thực tiễn Hệ thống thiết kế cách có bản, nhằm giải vấn đề môi trường cụ thể Hơn nữa, nội dung chiến lược SXSH bao gồm hệ thống quản lý SXSH xác định rõ ràng cho phép liên tục cải thiện tình hình kinh tế mơi trường đơn vị Khơng nên nhìn nhận SXSH với tư cách chiến lược lĩnh vực mơi trường, cịn bao gồm nội dung kinh tế quan trọng Trong bối cảnh chiến lược này, chất thải coi loại "sản phẩm" có giá trị kinh tế âm Mọi hoạt động làm giảm mức tiêu thụ nguyên vật liệu, lượng, ngăn ngừa làm giảm bớt việc phát sinh chất thải, có tác dụng nâng cao suất, đem lại lợi ích tài cho doanh nghiệp Cách tiếp cận theo kiểu phòng ngừa có nghĩa vấn đề mơi trường phải giải trước chúng phát sinh Tức từ khâu lựa chọn việc thực quy trình, loại nguyên vật liệu, mẫu thiết kế, phương tiện vận tải, dịch vụ, vv Các tiếp cận giúp giải có hiệu vấn đề tiết kiệm tài ngun nhiễm khơng làm xuống cấp mơi trường, mà cịn dấu hiệu cho thấy rõ tính hiệu quy trình sản xuất quản lý Trên thực tế SXSH có nghĩa là: - Tránh giảm bớt lượng chất thải sản sinh ra; - Sử dụng có hiệu nguồn lượng nguyên vật liêu; - Sản xuất sản phẩm dịch vụ có lợi cho mơi trường; - Giảm bớt lượng chất thải xả vào mơi trường, giảm chi phí tăng lợi ích Các giải pháp sản xuất Các giải pháp sản xuất không dơn thay đổi thiết bị, mà thay dổi vận hành quản lý doanh nghiệp Các giải pháp sản xuất dược chia thành nhóm sau: • Nhóm giảm chất thải nguồn; • Nhóm tuần hồn; • Nhóm cải tiến sản phẩm Giảm chất thải nguồn Tuần hoàn Tận thu, tái sử dụng chỗ Quản lý nội vi Tạo sản phẩm phụ Kiểm sốt q trình tốt Thay đổi ngun liệu Cải tiến sản phẩm Cải tiến thiết bị Thay đổi sản phẩm Cơng nghệ sản xuất Thay đổi bao bì 2.1 Giảm chất thải nguồn (waste reduction at source) Về bản, giảm chất thải nguồn nhóm giải pháp tìm hiểu tận gốc nhiễm cách giảm chất thải nguồn thực giải pháp sau : - Quản lý nội vi giải pháp đơn giản sản xuất hơn, khơng địi hỏi chi phí đầu tư thực sau xác định giải pháp Khác phục điểm rò rỉ, đóng van nước hay tắt thiết bị khơng sử dụng để tránh tổn thất … vài ví dụ quản lý nội vi - Kiểm sốt trình tốt : Phương pháp đảm bảo tối ưu hóa mặt tiêu thụ nguyên liệu sản xuất phát sinh chất thải Cũng quản lý nội vi, kiểm sốt q trình tốt địi hỏi quan tâm ban lãnh đạo đào tạo nhân viên phương pháp này, thơng số q trình sản xuất nhiệt độ, thời gian, áp suất, pH … cần giám sát trì gần với điều kiện tối ưu tốt - Thay đổi nguyên liệu: Là việc thay nguyên liệu sử dụng nguyên liệu khác thân thiện với Môi trường hơn, việc mua nguyên liệu có chất lượng tốt để đạt hiệu suất sử dụng cao - Cải tiến thiết bị : Là việc thay đổi thiết bị có tổn thất nguyên liệu nhiều sang sử dụng thiết bị có tổn thất nguyên liệu Việc cải tiến thiết bị điều chỉnh đến tối ưu tốc độ máy, tối ưu kích thước kho chứa, việc thiết kế cải tiến phận cần thiết thiết bị - Công nghệ sản xuất mới: Lắp đặt thiết bị đại có hiệu lắp đặt nồi hiệu suất cao Giải pháp yêu cầu chi phí đầu tư cao giải pháp sản xuất khác tiềm tiết kiệm cải thiện chất lượng cao 2.2 Giải pháp tuần hồn Một ví dụ giải pháp giữ lại nước làm mát hệ thống này, để nguội lại tuần hoàn dùng lại, tận thu tạo sản phẩm phụ chất thải để làm sản phẩm bán cho sở sản xuất khác Như lượng men bia dư thừa sử dụng làm thức ăn cho lợn, cho cá hay làm chất độn thực phẩm 2.3 Thay đổi sản phẩm Cải thiện chất lượng sản phẩm để làm giảm ô nhiễm ý tưởng sản xuất Thay đổi sản phẩm việc xem xét lại sản phẩm yêu cầu sản phẩm Cải thiện thiết kế sản phẩm đem lại tiết kiệm tiêu thụ nguyên liệu lượng hóa chất độc hại sử dụng II Lợi ích nguyên tắc sản xuất Lợi ích sản xuất Sản xuất trở thành 36 chương trình ưu tiên chiến lược quốc gia bảo vệ Mơi trường Việt nam Vì mà sản xuất lại có ý nghĩa quan trọng cơng tác bảo vệ Môi trường đến vậy? Để trả lời cho câu hỏi này, xem xét lợi ích sản xuất 1.1 So sánh sản xuất phương pháp cuối đường ống Để thấy ưu điểm sản xuất hơn, ta làm phép so sánh nhỏ sản xuất phương pháp cuối đường ống – phương pháp sử dụng chủ yếu Việt nam để giảm chất thải ngồi Mơi trường Thứ nhất, cơng nghệ kiểm sốt cuối đường ống bao gồm việc sử dụng hàng loạt kỹ thuật sản phẩm (các hóa chất) để xử lý chất thải, nguồn phát thải khí chất lỏng Các cơng nghệ nhìn chung khơng giảm lượng chất thải phát sinh Chúng giúp làm giảm độ độc hại thực tế trung chuyển ô nhiễm từ dạng sang dạng khác mà thơi ( Ví dụ: Chất nhiễm khơng khí chuyển qua thành nước thải nước thải phát lại chuyển nhiễm sang chất thải rắn) Sự khác biệt chủ yếu biện pháp kiểm soát o nhiễm sản xuất việc xác định thời điểm tiến hành biện pháp Phương pháp cuối đường ống tiến hành sau chất thải ô nhiễm phát sinh, mang tính chất bị động, sản xuất biện pháp chủ động, “ biết trước phòng ngừa” Thứ hai, hệ thống xử lý cuối đường ống làm giảm tải lượng ô nhiễm không tái sử dụng phần nguyên vật liệu Do đó, xử lý cuối đường ống ln ln làm tăng chi phí sản xuất Trong đó, sản xuất mang lại lợi ích kinh tế song song với giảm tải lượng ô 10