Đang tải... (xem toàn văn)
PHẦN MỞ ĐẦU SV Nguyễn Thị Lan Hương Lớp Quản lý Kinh tế 44A MỤC LỤC PHẦN MỞ ĐẦU 1 Chương I CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SXKD 4 I Khái niệm hiệu quả hoạt động SXKD 4 1 Khái niệm hoạt động sản xu[.]
SV: Nguyễn Thị Lan Hương - Lớp: Quản lý Kinh tế 44A MỤC LỤC PHẦN MỞ ĐẦU .1 Chương I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SXKD I Khái niệm hiệu hoạt động SXKD Khái niệm hoạt động sản xuất kinh doanh Khái niệm hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Vai trò hiệu hoạt động SXKD 3.1 Hiệu hoạt động SXKD công cụ quản trị doanh nghiệp 3.2 Sự cần thiết phải nâng cao hiệu hoạt động SXKD Các nhân tố ảnh hưởng tới hiệu hoạt động SXKD doanh nghiệp .7 1.1 Các nhân tố bên 4.2 Các nhân tố bên 10 Bản chất hiệu hoạt động SXKD .13 III Các tiêu phản ánh hiệu hoạt động SXKD 14 Chỉ tiêu doanh lợi 15 Các tiêu hiệu kinh kinh tế 15 Hiệu sử dụng vốn 16 Hiệu sử dụng lao động 17 Hiệu sử dụng nguyên vật liệu 18 III Tác động CPH đến hiệu hoạt động SXKD doanh nghiệp 18 Những tác động góp phần nâng cao hiệu hoạt động SXKD 18 1.1 CPH huy động thêm vốn xã hội đầu tư vào hoạt động SXKD 18 1.2 CPH tạo doanh nghiệp có nhiều chủ sở hữu .19 1.3 CTCP tạo điều kiện để người lao động thực làm chủ doanh nghiệp 20 1.4 CTCP tạo cho doanh nghiệp chế quản lý động, linh hoạt 20 SV: Nguyễn Thị Lan Hương - Lớp: Quản lý Kinh tế 44A Những vấn đề vướng mắc phát sinh CTCP làm hạn chế việc nâng cao hiệu hoạt động SXKD doanh nghiệp .21 2.1 Những vấn đề phát sinh quan hệ CTCP Nhà nước 21 2.2 Những bất cập quản trị doanh nghiệp 22 2.3 Những vấn đề tồn đọng trình CPH 23 2.4 Những vấn đề tài lao động 24 Chương II: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SXKD CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI Ô TÔ VĨNH PHÚC 26 I Giới thiệu tổng quan Công ty Cổ phần Vận tải ô tô Vĩnh Phúc 26 Lịch sử hình thành phát triển 26 Tình hình lao động Cơng ty Cổ phần Vận tải ô tô Vĩnh Phúc .28 Cơ cấu tổ chức Công ty Cổ phần Vận tải ô tơ Vĩnh Phúc 28 3.1 Mơ hình cấu tổ chức Công ty Cổ phần Vận tải ô tô Vĩnh Phúc 29 3.2 Chức năng, nhiệm vụ phận 30 Đặc điểm cấu vốn, cổ phần, cô phiếu cổ đông 33 Đặc điểm sản xuất kinh doanh công ty 36 5.1 Mục tiêu chiến lược phát triển công ty .36 5.2 Các hình thức kinh doanh cụ thể .37 II Thực trạng hiệu hoạt động SXKD Công ty Cổ phần Vận tải ô tô Vĩnh Phúc giai đoạn hậu CPH 39 Những nhân tố ảnh hưởng tới hiệu hoạt động SXKD công ty 39 1.1 Năng lực nội công ty 40 1.2 Nhu cầu thị trường lĩnh vực SXKD công ty 41 Thực trạng hoạt động SXKD doanh nghiệp sau CPH 44 Hiệu hoạt động SXKD Công ty Cổ phần Vận tải ô tô Vĩnh Phúc giai đoạn hậu CPH 46 3.1 Kết hoạt động SXKD giai đoạn hậu CPH .46 3.2 Các tiêu hiệu hoạt động SXKD 52 SV: Nguyễn Thị Lan Hương - Lớp: Quản lý Kinh tế 44A Chương III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP GÓP PHẦN NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SXKD Ở CÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI Ô TÔ VĨNH PHÚC .62 I Phương hướng hoạt động SXKD Công ty Cổ phần Vận tải ô tô Vĩnh Phúc năm 2006 .62 Về tổ chức lao động 63 Kế hoạch SXKD, chế độ sách nhà nước 64 Kế hoạch phương tiện .65 Kế hoạch SXKD Xí nghiệp Dịch vụ sửa chữa năm 2006 66 Kế hoạch kinh doanh trung tâm đào tạo năm 2006 .67 II Một số giải pháp góp phần nâng cao hiệu hoạt động SXKD Công ty Cổ phần Vận tải ô tô Vĩnh Phúc 68 Giải pháp phía cơng ty 68 1.1 Giải pháp vốn tài 68 1.2 Giải pháp lao động 70 1.3 Tối thiểu hố chi phí nhằm tăng lợi nhuận tương quan 72 Giải pháp phía Nhà nước cấp ngành có liên quan 73 2.1.Giải pháp vốn 73 2.2 Các giải pháp nhằm đẳm bảo doanh thu cho doanh nghiệp 74 2.3 Một số giải pháp khác 75 KẾT LUẬN 77 TÀI LIỆU THAM KHẢO .78 SV: Nguyễn Thị Lan Hương - Lớp: Quản lý Kinh tế 44A PHẦN MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài - Hiệu sản xuất kinh doanh mục tiêu hành đầu , định tồn doanh nghiệp Trong kinh tế thị trường doanh nghiệp muốn tồn phải làm ăn “có lãi”, doanh nghiệp tiến hành CPH bước vào hoạt động với tư cách CTCP, vận hành theo chế thị trường tự chịu trách nhiệm với cơng việc sản xuất kinh doanh Nâng cao hiệu SXKD nhiệm vụ chủ đạo doanh nghiệp - CPH bước vào giai đoạn mở rộng thực mạnh mẽ liệt thwòi gian tới nhằm đáp ứng với lộ trình hội nhập mà cụ thể mục tiêu nhập WTO vào năm Nhưng để làm tốt cơng vịêc vấn đề quan tâm hoạt động doanh nghiệp sau CPH mà yếu tố đặt lên hàng đầu hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Làm rõ vấn đề hiệu SXKD thấy mặt chủ yếu đạt tồn vướng mắc cần giải quyết, rút kinh nghiệm để áp dụng vào giai đoạn sau - Tham gia thực tập Công ty Cổ phần Vận tải ô tô Vĩnh Phúc sau thời gian tìm hiểu nhận thấy vấn đề bật trước sức ép chế thị trường có nhiều lực lượng vận tải thành lập, tư nhân cá nhân có phương tiện đưa hoạt động Hơn nữa, phương tiện vận tải ngành khác xây dựng, lượng, dịch vụ chủ phương tiện vận dụng khai thác tối đa khai thác tối đa vào thị trường vận tải Các doanh nghiệp vận tải ô tô có cơng ty vận tải tơ Vĩnh Phúc muốn tồn phát triển khẳng định phải nhanh chóng thay đổi chế trước hết đổi công tác tổ chức quản lý Để thực điều này, doanh nghiệp tiến hành CPH từ năm 2000 Thực trạng hoạt động kết kinh doanh thời gian sau CPH có nhiều biến chuyển theo hướng tích cực khẳng định đắn định đổi mới, song không SV: Nguyễn Thị Lan Hương - Lớp: Quản lý Kinh tế 44A mà khơng có tồn thiếu sót cần phát sửa đổi kịp thời để công ty ngày phát triển mạnh mẽ Là sinh viên tham gia thực tập công ty Công ty Cổ phần Vận tải ô tô Vĩnh Phúc, giúp đỡ phịng Tổ chức hành cơng ty hướng dẫn tận tình TS Nguyễn Thị Hồng Thuỷ, em chọn đề tài “Một số giải pháp nhằm góp phần nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần Vận tải ô tô Vĩnh Phúc giai đoạn hậu cổ phần hoá” cho báo cáo thực tập mạnh rạn đưa số giải pháp khắc phục tồn cơng ty, góp phần nâng cao hiệu SXKD Do thời gian thực tập trình độ nhận thức có hạn, em mong nhận xét góp ý sửa chữa để báo cáo hoàn thiện Mục tiêu nghiên cứu - Nhằm đưa lý luận chung hiệu hoạt động SXKD doanh nghiệp Làm rõ ý nghĩa mục tiêu tăng hiệu hoạt động SXKD doanh nghiệp Thấy yếu tố định ảnh hưởng tới hiệu SXKD với doanh nghiệp sau CPH - Phản ánh thực trạng kết hoạt động SXKD doanh nghiệp sau CPH nước ta nói chung thực trạng kết hoạt động SXKD Công ty Cổ phần Vận tải ô tô Vĩnh Phúc nói riêng giai đoạn sau CPH Thấy biến chuyển tích cực mặt hiệu SXKD, đặc biệt rút nhữg tồn yếu gây cản trở việc nâng cao hiệu hoạt động SXKD doanh nghiệp giai đoạn hậu CPH doanh nghiệp nói chung Cơng ty Cổ phần Vận tải tơ Vĩnh Phúc nói riêng Phạm vi nghiên cứu - Nghiên cứu lý luận thực trạng hiệu hoạt động SXKD doanh nghiệp giai đoạn hậu CPH SV: Nguyễn Thị Lan Hương - Lớp: Quản lý Kinh tế 44A - Nghiên cứu cụ thể thực trạng hoạt động SXKD hiệu hoạt động SXKD Công ty Cổ phần Vận tải ô tô Vĩnh Phúc, so sánh với hiệu hoạt động SXKD trước công ty tiến hành CPH Quan điểm nghiên cứu - Hiệu hoạt động SXKD đóng vai trị định đến tồn phát triển doanh nghiệp - Trong chế thị trường doanh nghiệp CTCP muốn tồn thích nghi với biến đổi thị trường cần có chiến lược kinh doanh thích hợp, dựa vào nội lực để vươn lên nhằm đạt mục tiêu hiệu hoạt động SXKD - Việc nâng cao hiệu hoạt động SXKD gắn với kết hợp hài hồ ba lợi ích: lợi ích xã hội, lợi ích tập thể lợi ích cá nhân Trong người lao động động lực trực tiếp định hiệu hoạt động SXKD Phương pháp nghiên cứu Để phục vụ cho trình viết báo cáo, thời gian tìm hiểu, thu thập liệu em sử dụng phương pháp: Phương pháp vật biện chứng; vật lịch sử; phương pháp thống kê- so sánh; phương pháp phân tích- tổng hợp Nội dung nghiên cứu Báo cáo thực tập chuyên đề với đề tài “ Một số giải pháp nhằm góp phần nâng cao hiệu hoạt động SXKD Công ty Cổ phần Vận tải ô tô Vĩnh Phúc giai đoạn hậu CPH” đưa nội dung chủ yếu vấn đề hiệu hoạt động SXKD doanh nghiệp sau CPH nói chung Cơng ty Cổ phần Vận tải tơ Vĩnh Phúc nói riêng Báo cáo nêu bật thực trạng kết hoạt động kinh doanh, tiêu đo lường, nhân tố ảnh hưởng, vai trò chất hiệu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Qua nghiên cứu vấn đề để thấy mặt tồn yếu ảnh hưởng tới hiệu hoạt động SXKD cần khắc phục nhằm đưa giải pháp góp phần nâng cao hiệu hoạt động SXKD doanh nghiệp SV: Nguyễn Thị Lan Hương - Lớp: Quản lý Kinh tế 44A thời gian tới Hơn tổng kết kinh nghiệm cho giai đoạn CPH mở rộng thời gian tới Đảng Nhà nước ta đáp ứng nhu cầu hội nhập thông qua kết hoạt động doanh nghiệp CPH Chương I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SXKD I Khái niệm hiệu hoạt động SXKD Khái niệm hoạt động sản xuất kinh doanh Trong thời đại ngày nay, hoạt động sản xuất tạo cải vật chất dịch vụ gắn liền với sống người, công việc sản xuất thuận lợi sản phẩm tạo thị trường chấp nhận tức đồng ý sử dụng sản phẩm Để chủ thể tiến hành sản xuất phải có khă kinh doanh “ Nếu loại bỏ phần khác nói phương tiện, phương thức, kết cụ thể hoạt động kinh doanh hiểu kinh doanh hoạt động kinh tế nhằm mục tiêu sinh lời chủ thể kinh doanh thị trường”1 Hoạt động kinh doanh có đặc điểm: + Do chủ thể thực gọi chủ thể kinh doanh, chủ thể kinh doanh cá nhân, hộ gia đình, doanh nghiệp + Kinh doanh phải gắn với thị trường, chủ thể kinh doanh có mối quan hệ mật thiết với nhau, quan hệ với bạn hàng, với chủ thể cung cấp đầu vào, với khách hàng, với đối thủ cạnh tranh, với Nhà nước Các mối quan hệ giúp cho chủ thể kinh doanh trì hoạt động kinh doanh đưa doanh nghiệp phát triển + Kinh doanh phải có vận động đồng vốn: Vốn yếu tố định cho công việc kinh doanh, khơng có vốn khơng thể có hoạt động kinh doanh Chủ thể kinh doanh sử dụng vốn mua nguyên liệu, thiết bị sản xuất, thuê lao động + Mục đích chủ yếu hoạt động kinh doanh lợi nhuận Giáo trình Lý thuyết quản trị doanh nghiệp TS.Nguyễn Thị Hồng Thuỷ PGS.TS Nguyễn Thị Ngọc Huyền NXB Khoa học kỹ thuật, Hà Nội- 1998, trang SV: Nguyễn Thị Lan Hương - Lớp: Quản lý Kinh tế 44A Khái niệm hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Trong chế thị trường nước ta, mục tiêu lâu dài bao trùm doanh nghiệp kinh doanh có hiệu tối đa hố lợi nhuận Mơi trường kinh doanh ln biến đổi địi hỏi doanh nghiệp phải có chiến lược kinh doanh thích hợp Cơng việc kinh doanh nghệ thuật địi hỏi tính tốn nhanh nhạy, biết nhìn nhận vấn đề tầm chiến lược Hiệu hoạt động SXKD gắn liền với hoạt động kinh doanh, xem xét nhiều góc độ Để hiểu khái niệm hiệu hoạt động SXKD cần xét đến hiệu kinh tế tượng “Hiệu kinh tế tượng (hoặc trình) kinh tế phạm trù kinh tế phản ánh trình độ sử dụng nguồn lực (nhân lực, tài lực, vật lực, tiền vốn) để đạt mục tiêu xác định”2, biểu mối quan hệ tương quan kết thu tồn chi phí bỏ để có kết đó, phản ánh chất lượng hoạt động kinh tế Từ định nghĩa hiệu kinh tế tượng ta hiểu hiệu hoạt động SXKD phạm trù kinh tế phản ánh trình độ sử dụng nguồn lực để đạt mục tiêu đặt ra, biểu mối tương quan kết thu chi phí bỏ để có kết đó, độ chênh lệch hai đại lượng lớn hiệu cao Trên góc độ hiệu đồng với lợi nhuận doanh nghiệp khả đáp ứng mặt chất lượng sản phẩm nhu cầu thị trường Vai trò hiệu hoạt động SXKD 3.1 Hiệu hoạt động SXKD công cụ quản trị doanh nghiệp3 Để tiến hành hoạt động SXKD người cần phải kết hợp yếu tố người yếu tố vật chất nhằm thực công việc phù hợp với ý đồ chiến lược kế hoạch SXKD sở nguồn lực sẵn có Để thực Giáo trình Quản trị kinh doanh tổng hợp doanh nghiệp GS.TS Ngơ Đình Giao NXB Khoa học kỹ thuật, Hà Nội- 1997, trang 408 Được tóm tắt từ giáo trình Quản trị kinh doanh tổng hợp doanh nghiệp, GS.TS Ngơ Đình Giao NXB Khoa học kỹ thuật, Hà nội- 1997, trang 412- 413 SV: Nguyễn Thị Lan Hương - Lớp: Quản lý Kinh tế 44A điều phận quản trị doanh nghiệp sử dụng nhiều cơng cụ có cơng cụ hiệu hoạt động SXKD Việc xem xét tính tốn hiệu hoạt động SXKD khơng cho biết việc sản xuất đạt trình độ mà cịn cho phép nhà quản trị tìm nhân tố để đưa biện pháp thích hợp hai phương diện tăng kết giảm chi phí kinh doanh nhằm nâng cao hiệu Bản chất hiệu hoạt động SXKD phản ánh trình độ sử dụng nguồn lực đầu vào, xét phương diện lý luận thực tiễn, phạm trù hiệu hoạt động SXKD đóng vai trị quan trọng việc đánh giá, so sánh, phân tích kinh tế nhằm tìm giải pháp tối ưu để đạt mục tiêu tối đa hố lợi nhuận Với vai trị phương tiện đánh giá phân tích kinh tế, hiệu hoạt động SXKD không sử dụng mức độ tổng hợp, đánh giá chung trình độ sử dụng đầu vào tồn doanh nghiệp mà cịn đánh giá trình độ sử dụng yếu tố đầu vào phạm vi toàn doanh nghiệp đánh giá phận doanh nghiệp 3.2 Sự cần thiết phải nâng cao hiệu hoạt động SXKD Mọi nguồn tài nguyên trái đất hữu hạn ngày cạn kiệt, khan hoạt động khai thác, sử dụng khơng có kế hoạch người Trong mật độ dân số vùng, quốc gia ngày tăng nhu cầu sử dụng sản phẩm hàng hoá dịch vụ phạm trù khơng có giới hạn- nhiều,càng đa dạng, chất lượng tốt Sự khan địi hỏi người phải có lựa chọn kinh tế, điều kiện cần, người phát triển kinh tế theo chiều rộng: tăng trưởng kết sản xuất sở gia tăng yếu tố sản xuất Điều kiện đủ với phát triển khoa học kỹ thuật ngày có nhiều phương pháp khác để tạo sản phẩm dịch vụ, cho phép nguồn lực đầu vào định người ta tạo nhiều loại sản phẩm khác nhau, phát triển kinh tế theo chiều dọc nhường chỗ cho phát triển kinh tế theo chiều sâu: tăng trưởng kết kinh tế sản xuất chủ yếu nhờ vào việc cải SV: Nguyễn Thị Lan Hương - Lớp: Quản lý Kinh tế 44A tiến yếu tố sản xuất mặt chất lượng, ứng dụng tiến kỹ thuật mới, cơng nghệ mới, hồn thiện cơng tác quản trị cấu kinh tế Nói cách khái quát nhờ vào việc nâng cao hiệu hoạt động SXKD Trong chế thị trường, việc giải ba vấn đề kinh tế sản xuất gì, sản xuất cho sản xuất định theo quan hệ cung cầu, giá thị trường, cạnh tranh hợp tác, doanh nghiệp phải tự đưa chiến lược kinh doanh chịu trách nhiệm với kết kinh doanh mình, lúc mục tiêu lợi nhuận trở thành mục tiêu quan trọng mang tính chất định Trong điều kiện khan nguồn lực việc nâng cao hiệu hoạt động SXKD tất yếu doanh nghiệp Mặt khác doanh nghiệp chịu cạnh tranh khốc liệt, để tồn phát triển được, phương châm doanh nghiệp phải không ngừng nâng cao chất lượng suất lao động, dẫn đến việc tăng suất điều tất yếu Các nhân tố ảnh hưởng tới hiệu hoạt động SXKD doanh nghiệp 4.1 Các nhân tố bên a Môi trường pháp lý "Môi trường pháp lý bao gồm luật, văn luật, quy trình , quy phạm kỹ thuật sản xuất Tất quy phạm kỹ thuật sản xuất kinh doanh đểu tác động trực tiếp đến hiệu kết hoạt động SXKD doanh nghiệp" Đó quy định nhà nước thủ tục, vấn đề có liên quan đến phạm vi hoạt động SXKD doanh nghiệp, địi hỏi doanh nghiệp tham gia vào mơi trường kinh doanh cần phải nghiên cứu, tìm hiểu chấp hành theo quy định Mơi trường pháp lý tạo môi trường hoạt động, môi trường pháp lý lành mạnh tạo điều kiện cho doanh nghiệp tiến hành thuận lợi hoạt động SXKD lại vừa điều chỉnh hoạt động kinh tế vĩ mơ theo hướng trọng đến Giáo trình Quản trị kinh doanh tổng hợp doanh nghiệp, GS.TS Ngơ Đình Giao NXB Khoa học kỹ thuật, Hà Nội- 1997, trang422 10