ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN VIỆN TM & KTQT BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP Công ty thực tập Công ty cổ phần Long Mã Điểm CN Bích Hòa – Thanh Oai – Hà Nội Họ và tên GVHH PGS TS Nguyễn Văn Tuấn Họ[.]
ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN VIỆN TM & KTQT BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP Công ty thực tập: Công ty cổ phần Long Mã - Điểm CN Bích Hịa – Thanh Oai – Hà Nội Họ tên GVHH: PGS.TS Nguyễn Văn Tuấn Họ tên SVTT: Nguyễn Ngọc Anh Lớp: TMQT54A Khóa: 54 MSV: 11120166 Hà Nội, tháng năm 2016 MỤC LỤC Trang LỜI NÓI ĐẦU I Tổng quan công ty: II Cơ cấu tổ chức, chức nhiệm vụ Công ty CP Long Mã: Cơ cấu tổ chức: Chức năng, nhiệm vụ: .6 Chức nhiệm vụ Ban lãnh đạo Công ty: Chức nhiệm vụ Ban kiểm tra: Chức năng, nhiệm vụ phòng ban: III Hệ thống CSVC – kỹ thuật Công ty CP Long Mã: 10 Hệ thống CSVC – kĩ thuật: 10 Chế độ lương: 18 IV Kết hoạt động sản xuất kinh doanh: .19 Đặc điểm hoạt động doanh nghiệp: .19 Báo cáo kết hoạt động kinh doanh: .20 Phân tích cấu tài sản công ty: 21 Phân tích cấu nguồn vốn công ty: .21 V Nhận xét chung hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty CP Long Mã: 22 Đánh giá tình hình tài Cơng ty: 22 Kết đạt được: 22 Những hạn chế tồn tại: .23 Một số giải pháp: 24 TÀI LIỆU THAM KHẢO 26 LỜI NÓI ĐẦU Ngành dệt may Việt Nam xem ngành trọng điểm Công nghiệp Việt Nam thời kỳ đẩy mạnh cơng nghiệp hóa, đại hóa đất nước Ngành dệt may nước ta có lợi riêng biệt vốn đầu tư lớn, thời gian thu hồi vốn nhanh, thu hút lao động có điều kiện mở rộng thị trường nước với tham gia nhiều thành phần kinh tế khác Tuy nhiên, thực tế ngành may cịn gặp nhiều khó khăn sản xuất gia cơng, nguồn nguyên liệu nước chưa đáp ứng nhu cầu ngành may… Trong xu hội nhập kinh tế, ngành dệt may phải đối mặt với nhiều thách thức lớn đường hội nhập với nước khu vực quốc tế Do đó, cần phải có biện pháp khắc phục yếu phát huy tận dụng lợi có sẵn để đưa ngành may ngày phát triển Trong trình thực tập Công ty Cổ phần Long Mã phần giúp chúng em hiểu rõ tầm quan trọng biết thực tế hóa kiến thức học lớp phần giúp chúng em có nhìn tổng qt, sâu sắc mơ hình tổ chức sử dụng nguồn vốn công ty Để phát triển doanh nghiệp bền vững yếu tố định then chốt việc công ty sử dụng phân bổ nguồn vốn nào, hiệu hay khơng Vì thế, việc nghiên cứu tìm hiểu vấn đề nguồn vốn vơ quan trọng, tìm thiếu sót hoạch định định, từ thay đổi hành động chiến lược, giúp công ty đạt nhiều lợi nhuận Để tổng kết lại kiến thức mới, đánh giá nhận xét thực tế sử dụng nguồn vốn trình thực tập, báo cáo trình bày lại nội dung kiến thức mà em học hỏi tiếp thu suốt thời gian qua Tuy nhiên báo cáo phần kiến thức nhỏ lượng kiến thức rộng lớn, nên khơng tránh khỏi thiếu sót nội dung lẫn hình thức Kính mong quan tâm thơng cảm góp ý thầy để báo cáo em hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn! I Tổng quan công ty: Tên, hình thức, trụ sở cơng ty: Tên cơng ty : Công ty cổ phần Long Mã – Long Ma Joint Stock Company Tên giao dịch: Công ty cổ phần Long Mã Trụ sở chính: Điểm CN Bích Hịa – Thanh Oai – Hà Nội Điện thoại/Fax: 04 33979286/04 33979338 Địa email: vanphong@longma.com.vn Nơi mở tài khoản: 10201000023572 mở Ngân hàng công thương Việt Nam Vốn điều lệ: 30.000.000.000 Thời gian hoạt động: 15 năm Giấy phép đăng ký kinh doanh: 0500433474 cấp ngày 09/12/2002 Sở kế hoạch đầu tư Hà Tây, Hà Nội cấp Mã số thuế: 0500433474 Sản phẩm thị trường: May gia công xuất khẩu, thị trường chủ yếu Đức, Hàn Quốc Sản phẩm hàng bảo hộ lao động, áo Jacket lớp Chính sách chất lượng: Cung cấp cho thị trường sản phẩm may mặc, dịch vụ thỏa mãn nhu cầu hợp lý khách hàng Vì phát triển công ty phải đồng hành với phát triển đời sống vật chất, tinh thần người lao động số đơng cơng ty Chính sách trách nhiệm xã hội: - Không ngừng nâng cao đời sống vật chất, tinh thần người lao động quan tâm - đến lợi ích Cổ đơng cơng ty Cung cấp cho thị trường sản phẩm may mặc, dịch vụ SẠCH nhằm thỏa mãn nhu cầu khách hàng Thực yêu cầu Bộ luật lao động, TC SA800 Tổ chức quốc tế liên quan khác Thực văn hóa doanh nghiệp theo 4T: TIN CẬY – THĂNG TIẾN – TĂNG TRƯỞNG – TRUYỀN THỐNG II Cơ cấu tổ chức, chức nhiệm vụ Công ty CP Long Mã: Cơ cấu tổ chức: 1) Lãnh đạo Công ty, cụ thể Chủ tịch Hội đồng quản trị, Giám đốc, Phó Giám đốc, trưởng chi nhánh, địa điểm kinh doanh 2) Trưởng phịng, trưởng phận chun mơn, nghiệp vụ 3) Tổ trưởng tổ sản xuất, tổ trưởng tổ trực thuộc phận nêu 4) Các cán bộ, công nhân viên làm việc Công ty Sơ đồ tổ chức SƠ ĐỒ QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN LONG MÃ CHỦ TỊCH HĐQT GIÁM ĐỐC P GIÁM ĐỐC Phịng Tài – Kế tốn Tổ bảo dưỡng máy Phịng tổ chức – Hành Phịng KH – XNK Cán vật tư Cán XNK Kho nguyên liệu Tổ cắt Các tổ sản xuất (các chuyền may) Tổ hoàn thiện Xưởng sản xuất số (Quản đốc) Tổ hồn thiện Phịng kỹ thuật Kho thành phẩm Chức năng, nhiệm vụ: Chức nhiệm vụ Ban lãnh đạo Công ty: 1) Chức nhiệm vụ Giám đốc: Chức năng: - Đại diện cao Công ty lĩnh vực sản xuất kinh doanh - Đề chiến lược phát triển Cơng ty sách chất lượng Cơng ty - Quan tâm, giải yêu cầu thích hợp CBCNV sách xã hội theo quy định quan có thẩm quyền - Đặc trách vấn đề tài chính, hành pháp lý, quan hệ đối ngoại Nhiệm vụ: - Duy trì phối hợp hoạt động phịng ban đơn vị, cán cơng nhân viên thực mục tiêu, sách, chất lượng Công ty đề - Giải việc làm cho CBCNV đầy đủ - Am hiểu giải mối quan hệ Cơng ty, ngồi Cơng ty đối tác sản xuất, kinh doanh, để đạt mục tiêu trước mắt lâu dài Công ty Xây dựng, trì mối quan hệ phát triển uy tín Cơng ty mơi trường sản xuất, kinh doanh nay, làm hài long khách hàng quan hệ - Xây dựng Công ty đủ mạnh để có uy tín thị trường ngồi nước 2) Chức nhiệm vụ Phó Giám đốc: - Có chức tham mưu, giúp cho Giám đốc triển khai thực kế hoạch sản xuất kinh doanh Công ty - Triển khai đạo phần nội dung cơng việc phân cơng, đảm bảo hoàn thành quy định hiệu - Là người nối mạch phần việc phân công, đảm bảo hoạt động sản xuất kinh doanh phân cơng, đạt mục tiêu sách chất lượng Công ty cam kết Chức nhiệm vụ Ban kiểm tra: - Ban kiểm tra có chức tổng kiểm tra phận lĩnh vực hoạt động sản xuất giao phân công - Đề xuất biểu dương, khen thưởng, kỷ luật, đề xuất điều chỉnh phương án tổ chức hoạt động, thay nhân cần thiết - Hoạt động Ban kiểm tiến hành độc lập, khách quan, đánh giá tình hình thực tế doanh nghiệp, lập báo cáo định kì Hội đồng quản trị Cơng ty Chức năng, nhiệm vụ phòng ban: 1) Phịng Tổ chức lao động – Hành (Phịng Cơng chúng): - Là phận hành tổng hợp, có chức thu thập xử lý thơng tin, báo cáo, tham mưu cho Giám đốc, Phó Giám đốc giải vấn đề hàng ngày - Xây dựng triển khai thực kế hoạch nhân hàng năm, nhân phục vụ chiến lược kế hoạch kinh doanh Công ty - Xây dựng giám sát Nội quy, nề nếp văn hóa Cơng ty, sách đãi ngộ, chế độ tiền lương, sách khen thưởng, sách định mức lao động, tuyển dụng, đào tạo, đánh giá, bổ nhiệm, điều động, xếp đổi nguồn nhân lực - Triển khai thực hiện, theo dõi giám sát chế độ sách BHYT, BHXH - Phụ trách tồn cơng tác hành chính, văn phịng, công việc lễ tân, lái xe con, mua sắm tài sản, văn phòng phẩm, theo dõi nghỉ phép, nghỉ ốm CBCNV - Phụ trách công tác quản trị, công tác đối nội, đối ngoại Công ty 2) Tổ Quản trị viên động: Chức trách: Quản trị viên lãnh đạo Công ty giao trách nhiệm giải xử lý công việc thuộc chức (trong phiên trực) - Nhận lãnh thơng tin từ lãnh đạo để trì hoạt động Cơng ty - Thu nhận thơng tin từ bên ngồi khu vực Công ty để báo cáo lại cho lãnh đạo - Đề xuất công việc cần thiết khác phục vụ cho lợi ích Cơng ty - Tuyệt đối trung thành tuân thủ nghiêm túc tơn chỉ, mục đích người sử dụng lao động lãnh đạo Cơng ty - Hồn thành tốt nhiệm vụ Quản trị viên, bảo vệ viên, kiểm soát viên nhiệm vụ khác giao Quyền hạn: - Thay mặt Ban quản trị giải vụ, việc xảy giây, phút, tồn Cơng ty - Tiến hành lập biên vi phạm CBCNV yêu cầu tạm ngừng hoạt động sản xuất tất phận Cơng ty thấy khơng đảm bảo an tồn lao động, vi phạm nội quy quy chế Công ty - Không cho phép người lao động rởi khỏi Cơng ty khơng có giấy phép phận quản lý trực tiếp Nhiệm vụ: - Thực nghiêm túc chế độ kiểm soát người vào Cơng ty, kiểm sốt việc xuất, nhập hàng hóa (hàng hóa nhập – xuất phải có đủ giấy tờ cần thiết cho phép mang mang vào Công ty) - Hàng ngày công nhân vào làm việc hết ca phải thực việc thu, phát thẻ công nhân viên, chấm công theo CBCNV - Thường xuyên kiểm tra, kiểm soát xử lý kịp thời vụ việc tiêu cực nảy sinh Công ty, bảo vệ an toàn tuyệt đối toàn tài sản chung Cơng ty - Quan hệ với quyền địa phương, để triển khai công tác bảo vệ Công ty - Thường xuyên đôn đốc nhắc nhở tổ sản xuất, phận thực nghiêm túc chế độ vệ sinh công nghiệp, công tác vệ sinh dịch tễ theo yêu cầu khu vực sản xuất phận tồn Cơng ty - Thường xuyên kiểm tra hệ thống điện nước Khi có cố phải báo cáo kịp thời cho phận chun mơn xử lý - Bảo vệ tồn tài sản, trang thiết bị Công ty - Thường xuyên theo dõi, kiểm tra phương tiện phòng cháy, chữa cháy Đôn đốc người thực nghiêm túc quy định cơng tác phịng cháy, chữa cháy - Đơn đốc cá nhân thực tốt công tác bảo hộ an toàn lao động - Trực tiếp thu nhận thông tin từ khách hàng (lập hồ sơ ghi chép đầy đủ thông tin) báo cáo lại cho cán thẩm quyền kịp thời xử lý - Bảo đảm tuyệt đối bí mật thơng tin có lợi cho Cơng ty - Khi có khách, bạn hàng đến phải có thái độ lịch sự, nhã nhặn, chu đáo 3) Kế toán trưởng: Chức năng: - Tham mưu cho lãnh đạo sử dụng nguồn vốn, vốn vay, huy động vốn mục đích, chế độ sách Nhà nước quy định - Thanh toán sản phẩm bán hàng giải cơng nợ mặt tài - Giám sát chi tiêu hàng ngày Nhiệm vụ: - Xây dựng kế hoạch vốn phục vụ cho sản xuất kinh doanh Cơng ty, tốn giải cơng nợ hàng năm mặt tài - Tổ chức thực nghiệp vụ phịng kế tốn - Thanh tốn tiền lương cho CBCNV khoản chi tiền mặt khác theo chế độ sách 4) Bộ phận Kế hoạch – XNK: - Có chức tham mưu cho lãnh đạo công ty công tác xây dựng kế hoạch tháng, quý, năm định hướng đầu tư phát triển sản xuất - Trực dõi việc thực triển khai kế hoạch sản xuất dài hạn, ngắn hạn Lập báo cáo sản xuất hàng ngày, hàng tháng, báo cáo theo đơn hàng, khách hàng - Tổ chức quản lý kho nguyên phụ liệu, kiểm tra, đồng nguyên liệu sản xuất đảm bảo dự trữ đầy đủ cung cấp liên tục cho khâu lắp ráp bán thành phẩm, đảm bảo cho dây chuyền sản xuất không bị gián đoạn - Theo dõi quản lý vận hành thiết bị sản xuất - Thực thủ tục XNK theo quy định pháp luật - Thống kê cập nhật số liệu XNK, lập báo cáo theo yêu cầu Ban giám đốc - Thực khoản hợp đồng Hải quan 5) Phịng kỹ thuật: - Có chức xây dựng quy trình kỹ thuật, tiêu chuẩn kỹ thuật áp dụng sản xuất tùy thuộc chủng loại sản phẩm - Áp dụng khoa học kỹ thuật tiên tiến vào thiết kế, chế tạo sản phẩm áp dụng công nghệ bán tự động hỗ trợ vào dây chuyền sản xuất - Thiết kế chế thử lại sản phẩm - Xây dựng quy trình cơng nghệ chế tạo chi tiết sản phẩm - Bố trí kỹ thuật viên phân xưởng để quản lý kỹ thuật, giải phát sinh hướng dẫn công nghệ sản xuất - Thiết kế chế tạo mẫu, gá lắp, dụng cụ cắt, dụng cụ đo kiểm 6) Quản đốc xưởng sản xuất: - Có quyền luân chuyển CBCNV làm việc xưởng sản xuất, nhằm phát huy khả làm việc nhân viên trường hợp huy động nhân lực, giải gấp vướng mắc trình sản xuất (đối với việc điều chuyển cương vị tổ trưởng, cần thông qua Giám đốc Nhà máy) - Có quyền phân bổ, xếp đơn hàng thiết bị sản xuất, để đáp ứng tiến độ sản xuất kế hoạch giao hàng - Có quyền xếp mặt sản xuất để hợp lý hóa cơng đoạn để sử dụng khơng gian đáp ứng yêu cầu PCCC, thoát hiểm … - Có quyền đề xuất khen thưởng phận hay cá nhân hoàn thành tốt nhiệm vụ giao, đồng thời có quyền đề nghị kỉ luật, xử phạt cá nhân vi phạm - Có quyền thay đổi quy trình cơng nghệ sản xuất đơn hàng để đáp ứng tiến độ, tiết kiệm thời gian đảm bảo chất lượng sản phẩm - Có trách nhiệm quản lý toàn nhân lực xưởng sản xuất, rèn luyện ý thức làm việc CBCNV theo tác phong làm việc công nghiệp theo quy định Cơng ty - Quản đốc có trách nhiệm quản lý khai thác tối đa hiệu suất sử dụng toàn thiết bị sản xuất đầu tư phạm vi xưởng sản xuất kể thiết bị cắt hoàn thiện sản phẩm - Có trách nhiệm triển khai thực lệnh sản xuất Giám đốc Nhà máy - người ủy quyền kí Đảm bảo chất lượng sản phẩm, đảm bảo tiến độ xuất hàng đạt tiêu doanh thu theo kế hoạch tháng đặt A Tổ cắt: Nhận lệnh sản xuất phòng kế hoạch, triển khai cắt theo lệnh sản xuất sơ đồ mẫu B Các tổ sản xuất (các chuyền may): Nhận chi tiết phụ liệu từ tổ cắt Tổ chức phân bố chuyền may theo mã hàng Là chi tiết Là bán thành phẩm Khuyết cúc Vệ sinh Công nghiệp cho sản phẩm Nhập thành phẩm xuống tổ hồn thiện – đóng gói C Tổ hồn thiện – đóng gói: Nhập hàng từ chuyền may Kiểm tra thành phẩm theo tiêu chuẩn kỹ thuật Gắn nhãn mác, đóng gói Nhập kho thành phẩm D Kho thành phẩm: Quản lý thành phẩm Thực xuất hàng cho khách hàng có lệnh Tham gia quản lý kết sản xuất III Hệ thống CSVC – kỹ thuật Công ty CP Long Mã: Hệ thống CSVC – kĩ thuật: Đặc điểm quy trình cơng nghệ sản xuất sản phẩm: Quy trình cơng nghệ may tương đối phức tạp, gồm nhiều khâu, nhiều công đoạn, cơng đoạn lại có bước cơng việc khác Mỗi chủng loại sản phẩm khác có số lượng chi tiết khác có số lượng bước cơng việc khác nhau, bước công việc sản xuất cách liên tục Song tất sản phẩm trải qua số cơng đoạn sau xếp hợp lý theo sơ đồ dòng chảy 10 -Ban cơ: có nhiệm vụ lắp đặt dây chuyền sản xuất theo qui trình cơng nghệ, gia cơng chế tạo cữ gá, sửa chưac thiết bị máy móc tồn cơng ty, quan tâm theo dõi để đáp ứng kịp thời cố thiết bị máy móc -Ban điện: có nhiệm vụ lắp đặt hệ thống điện sản xuất sinh hoạt tồn Cơng ty, thường xuyên theo dõi kiểm tra an toàn điện, hướng dẫn cán cơng nhân viên tồn Cơng ty nội dung an tồn lao động phịng chống cháy nổ Bộ phận phục vụ -Kho nguyên liệu: Tiếp nhận vật tư khách hàng cung cấp, tiến hành kiểm tra, đo khổ, xếp theo khách hàng, chủng loại Sau định mức lệnh sản xuất phòng ban chức ban hành, làm nhiệm vụ cấp phát vật tư (vải, bông, dựng) đến xí nghiệp -Kho phụ liệu: Có nhiệm vụ kho nguyên liệu, vật tư loại phụ liệu như: chỉ, khoá, cúc loại thẻ bài, nhãn mác -Kho phụ tùng: Có nhiệm vụ quản lý cấp phát phụ tùng, thiết bị máy may, máy cắt… chuyển đổi loại máy theo yêu cầu thiết kế chuyền xí nghiệp may -Xưởng bao bì: Trực tiếp sản xuất cung cấp thùng carton cho xưởng hồn thành đảm bảo kích cỡ mẫu mã mà khách hàng u cầu Ngồi cịn kí hợp đồng gia công cho số đơn vị khác ngồi cơng ty -Phân xưởng hồn thành: Tiếp nhận tồn sản phẩm từ xí nghiệp may cơng ty xí nghiệp liên doanh, xếp theo khách hàng, mã hàng, đơn hàng, đóng hịm vận chuyển lên container có lệnh giao hàng -Đội xe: Làm nhiệm vụ vận chuyển phục vụ nhu cầu xuất nhập tồn cơng ty xí nghiệp liên doanh Nhìn chung, tính chất cơng việc phận khác nhau, nên có chức nhiệm vụ khác nhau, chúng có mối quan hệ khăng khít với nhằm đáp ứng mục đích cuối Công ty là: đảm bảo cung cấp cho khách hàng sản phẩm có chất lượng cao, giao hàng tiến độ giá hợp lý Danh mục tài sản máy móc cơng ty: BẢNG THỐNG KÊ MÁY MAY S TT Số máy 01 03 11 19 Loại máy kim kim kim kim Tên máy Juki Juki Juki Juki Ký hiệu máy DDL-8300N DDL-8300N DDL-8300N DDL-8300N 12 Tình trạng máy Xưởng sử dụng TY TY TY TY Ghi 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 35 39 50 58 70 78 86 87 94 102 104 105 143 150 151 152 153 154 170 180 187 190 212 215 223 224 230 232 233 234 235 kim kim kim kim kim kim kim kim kim kim kim kim kim Dap cuc co Dap cuc co Dap cuc co Dap cuc co Dap cuc co Kansai kim VS 2k5c May cat vong Dap cuc co Dap cuc co kim May cat nham kim kim kim Di bo kim Juki Juki Juki Juki Juki Juki Juki Juki Juki Protex Juki Juki Juki Protex Protex Taking Protex Taking Pegasus Juki Juki Band knife Taking Taking Brother Taking Siruba Brother Siruba Juki Siruba 36 37 38 39 40 41 42 236 237 238 239 240 241 242 kim VS 2k5c kim chi tet VS 2k5c Di bo kim VS 2k5c Dtu Protex Juki Siruba Sunsir Juki Siruba Juki 13 DDL-8300N DDL-8300N DDL-8300N DDL-8300N DDL-8300N DDL-8300N DDL-8300N DDL-8300N DDL-8300N TYB-845-5 DDL-8300N DDL-8300N DDL-8300N TY-818 TY-818 TK 808 TY-818 TK 808 W1562-01J DDL-8300N MO-3900 BK 550 TK-808 TK-808 TN-875A-005 TK-815B L382-64 TN-875A-005 T828-75-064H LK 1900AN-HS T828-75-064H TY-7100E-403/ AH MO-6700 L-382-64 SS-757F LK 1900AN-HS T828-75-064H MO-6700 TY TY TY TY TY TY TY TY TY TY TY TY TY TY TY TY TY TY TY TY TY TY TY TY TY TY TY TY TY TY TY TY TY TY TY TY TY TY 43 44 243 VS 2k5c 244 kim Sunsir Siruba 45 46 245 kim 246 VS 2k5c Dtu protex Protex 47 247 kim Dtu protex 48 248 kim Dtu protex 49 249 kim Dtu Protex 50 51 250 kim 251 VS 2k5c Dtu protex Sunsir 52 53 54 252 kim 254 VS 2k5c 255 VS 2k5c Dtu protex Juki Sunsir 55 56 57 58 256 257 258 259 Dtu Protex Siruba Juki Protex 59 260 kim Dtu Protex 60 261 kim Dtu Protex 61 62 63 64 65 66 67 68 262 264 265 267 268 269 270 271 Dtu protex Juki Juki Juki Siruba Juki Juki Protex 69 70 272 kim 273 kim Dtu Dtu Protex Protex kim kim VS 2k5c VS 2k5c kim VS 2k5c Di bo Di bo kim Di bo VS 2k5c VS 2k5c SS-757F T828-75-064H TY-7100C-303/ AH TY-757 TY-7100C-303/ AH TY-7100C-303/ AH TY-7100E-403/ AH TY-7100C-303/ AH SS-757F TY-7100C-303/ AH MO-6700 SS-757F TY-7100E-403/ AH T828-75-064H MO-6700 TY-757 TY-7100E-403/ AH TY-7100E-403/ AH TY-7100C-303/ AH MO-6700 LK 1900AN-HS LK 1900AN-HS T828-75-064H LK 1900AN-HS MO-6700 TY-757 TY-7100E-403/ AH TY-7100E-403/ 14 TY TY TY TY TY TY TY TY TY TY TY TY TY TY TY TY TY TY TY TY TY TY TY TY TY TY TY TY 71 274 Di bo Juki 72 73 74 75 275 276 277 278 kim kim VS 2k5c kim Dtu protex Siruba Juki Siruba 76 77 78 79 80 81 82 83 84 279 280 295 296 297 325 358 367 381 kim kim chi tet kim kim kim Ban la hoi Kansai Dap cuc co Dap cuc co Dtu 85 86 398 Cuon ong 406 kim Protex Siruba Brother Brother Brother Siruba Taking Taking Golden Wheel Brother 87 408 kim Dtu Protex 88 409 kim Dtu Protex 89 90 91 92 93 94 410 412 428 468 476 479 Dtu Protex Siruba Juki Juki Juki 95 502 kim Dtu Protex 96 503 kim Dtu Protex 97 504 kim Dtu Protex 98 99 505 kim 506 kim Dtu Dtu Protex Protex kim kim kim VS 2k5c kim Ban la hoi AH LK 1900AN-HS TY-7100C-303/ AH T828-75-064H MO-6700 T828-75-064H TY-7100E-403/ AH L-382-64 LT2-B875-5 LT2-B875-5 LT2-B875-5 YTT-B-6 1332 -032P TK 808 TK 808 CS 4330- 6-PR3 LT2-B875-5 TY-7100C-303/ AH TY-7100C-303/ AH TY-7100C-303/ AH DDL-8300N MO-6716S DDL-8300N YTT-B-6 TY7100C-303/ AH TY7100C-303/ AH TY7100C-303/ AH TY7100C-303/ AH TY7100C-303/ 15 TY TY TY TY TY TY TY TY TY TY TY TY TY TY TY TY TY TY TY TY TY TY TY TY TY TY TY TY TY 100 101 507 kim 511 kim Dtu Protex Siruba 102 103 512 kim 513 kim Dtu Protex Siruba 104 105 516 kim 517 kim Dtu Protex Siruba 106 518 kim Dtu Protex 107 108 109 519 kim 522 VS 2k5c 523 VS 2k5c Dtu Protex Protex Juki 110 111 112 113 114 115 524 525 528 530 534 546 kim kim VS 2k5c kim kim kim Dtu Protex Siruba Protex Brother Siruba Juki 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 552 553 554 555 556 570 585 597 610 618 626 640 646 652 653 kim VS 2k5c kim kim kim Tran cap Tran cap Di bo Dap cuc co May dinh hinh Thua tron kim Dap cuc co kim kim Dtu Protex Protex Brother Brother Brother Siruba Siruba Juki Taking Brother Recce Juki Taking Brother Brother AH TY7100C-303/ AH TY7100E-403/ AH TY7100C-303/ AH TY7100E-403/ AH TY7100C-303/ AH TY-757 MO-3900 TY7100E-403/ AH TY-757 TN-875A-005 DDL-8300N TY7100E-403/ AH TY-757 LT2-B875-5 LT2-B875-5 LT2-B875-5 VC-008 VC-008 LK 1900ASS TK 808 BAS-326L AMF-Rece DDL-8300N TK 808 LT2-B875-5 LT2-B875-5 16 TY TY TY TY TY TY TY TY TY TY TY TY TY TY TY TY TY TY TY TY TY TY TY TY TY TY TY TY TY TY TY 131 Cuon ong Nitaka TY 132 x Kaixuan CZD-5-8 TY 133 x 134 x May cat tay May cat dau ban May san chi may Kaixuan Wejjie TY TY 135 x kim Dtu Protex CZD-5-8 WJ-20S TY7100C-303/ AH TY 17 Chế độ lương: - Cơng ty có hình thức trả lương là: Trả lương thời gian Lương khoán sản phẩm: Trả lương thời gian cho phận: phịng kế tốn, phịng kĩ thuật, phịng kế hoạch – XNK, phịng tổ chức hành (văn phòng, bảo vệ, y tế, nhà ăn, vệ sinh, lái xe), tổ điện bảo dưỡng máy, lò hơi; Trả lương khoán sản phẩm phận: Các chuyền may, tổ Hoàn thiện, tổ Là, tổ Cắt - Cơ cấu xếp lương khoản phụ cấp vào tiêu sau: Vị trí cơng tác Trình độ chun mơn nghiệp vụ Năng lực công tác Thu nhập hàng tháng: Thu nhập hàng tháng CBCNV bao gồm khoản sau: - Lương thời gian sản phẩm Hàng tháng kế toán lương vào bảng chấm cơng để tính lương thời gian cho CBCNV cơng ty CBCNV Cơng ty bình thường làm việc theo chế độ 06 ngày/tuần Ngày nghỉ Chủ nhật ngày khác tùy thuộc điều kiện làm việc, 08h/ngày, 48h/tuần (Khơng áp dụng hình thức tính lương cho chế độ khoán sản phẩm đội bốc xếp vận chuyển) - Tiền thưởng Thưởng theo hiệu kinh doanh hoàn thành kế hoạch giao, suất lao động Các mức thưởng Giám đốc định - Lương làm thêm Khi có nhu cầu làm thêm tính chất cơng việc địi hỏi có điều động lãnh đạo Công ty, người lao động cần phải làm thêm để đáp ứng kịp thời yêu cầu cơng việc Chế độ tính lương làm thêm áp dụng phận trả lương theo thời gian, không áp dụng phận hưởng lương khoán đội bốc xếp, vận chuyển Lương Lao động (LĐNG) tính sau: Tiền lương LĐNG = Lương X số làm thêm X hệ số thời gian - Phụ cấp phương tiện 18 Là khoản hỗ trợ cho CBCNV làm công tác sản xuất, kinh doanh có chu kì hoạt động sử dụng thường xuyên phương tiện lại cá nhân để phục vụ công việc chung Các mức độ phụ cấp tối thiểu 100 000 đồng/tháng đến tối đa 300 000 đồng/tháng (trường hợp đặc biệt Giám đốc định) - Tiền phụ cấp khu vực cơng tác Là số tiền CBCNV hưởng ngồi lương chi phí phát sinh theo lần cử công tác Phụ cấp khu vực bao gồm tiền ăn toàn số ngày CBCNV thực tế công tác ngoại tỉnh Các mức phụ cấp quy định chi tiết tốn cơng tác, tối thiểu 50 000đ, tối đa 100 000đ/ngày (trường hợp đặc biệt Giám đốc định) - Tiền xếp loại A, B, C hàng tháng Loại A thưởng thêm 500 000đ/tháng, loại B 300 000đ/tháng loại C 200 000đ/tháng - Tiền lương chuyên cần - Tiền thâm niên công tác Điều kiện tăng lương: Tất CBCNV Cơng ty tăng lương có đủ điều kiện sau: - Thường xuyên hoàn thành công việc giao số lượng chất lượng - Chấp hành nghiêm chỉnh Nội quy lao động quy định khác Công ty - Không vi phạm pháp luật Nhà nước - Khơng có hành vi làm ảnh hưởng đến uy tín Cơng ty, bảo vệ tài sản, bí mật cơng nghệ kinh doanh, tài liệu, số liệu… - Có đủ thời gian công tác để tăng lương Thời hạn phát lương: - Hàng tháng phận chấm công gửi số liệu ngày công, làm thêm, sản lượng, suất phận lên phịng kế tốn Cơng ty vào ngày cuối tháng để tính lương Lương CBCNV Công ty phát vào ngày mùng 10 tháng kế sau Cùng khoản tiền làm thêm giờ, trợ cấp, thưởng… - Trường hợp tính thiếu, thừa lương người lao động đề nghị trưởng phận xem xét báo lên Công ty để giải làm việc trực tiếp với phịng kế tốn Cơng ty IV Kết hoạt động sản xuất kinh doanh: 19 Đặc điểm hoạt động doanh nghiệp: - Hình thức sở hữu vốn: cổ phần - Lĩnh vực kinh doanh chính: Lĩnh vực kinh doanh chủ yếu sản xuất may mặc xuất khẩu, kinh doanh vận tải, xây dựng - Ngành nghề kinh doanh: + Sản xuất, gia công sản phẩm may mặc xuất + Vận tải hành khách, du lịch + Xây lắp cơng trình dân dụng Báo cáo kết hoạt động kinh doanh: STT 10 11 12 13 14 15 16 17 18 Chỉ tiêu Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ Các khoản giảm trừ Dthu Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ (10=01-02) Giá vốn hàng bán Lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp dịch vụ (20=10-11) Doanh thu hoạt động tài Chi phí tài - đó: chi phí lãi vay Chi phí bán hàng Chi phí quản lý doanh nghiệp Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh (30=20 + (21-22) – (24+25)) Thu nhập khác Chi phí khác Lợi nhuận khác (40=31-32) Tổng lợi nhuận kế tốn trước thuế (50=30+40) Chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp hành Chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp hoãn lại Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp (60=50-51-52) Lãi cổ phiếu mã 01 2011 2012 2013 15.433.215.838 12.617.304.491 18.491.165.210 15.433.215.838 12.617.304.491 18.491.165.210 11.740.259.976 10.157.960.391 13.658.188.421 3.692.955.862 2.459.344.100 4.832.976.789 343.947.317 1.052.256.378 841.727.346 273.000.233 2.339.587.834 40.256.444 1.904.334.682 1.690.618.058 137.504.570 1.972.402.927 68.071.600 1.232.661.562 1.222.477.085 138.971.449 4.926.618.594 372.058.734 (1.514.641.635) (1.397.203.216) 160.600.000 80.106.807 80.493.193 954.545 74.374.240 (73.419.695) 643.742 183.077.887 (182.434.145) 452.551.927 (1.588.061.330) (1.579.637.361) 452.551.927 (1.588.061.330) (1.579.637.361) 02 10 11 20 21 22 23 24 25 30 31 32 40 50 51 52 60 70 20 ... 16 TY TY TY TY TY TY TY TY TY TY TY TY TY TY TY TY TY TY TY TY TY TY TY TY TY TY TY TY TY TY TY ... TY TY TY TY TY TY TY TY TY TY TY TY TY TY TY TY TY TY TY TY TY TY TY TY 100 101 507 kim 511... quan công ty: Tên, hình thức, trụ sở cơng ty: Tên cơng ty : Công ty cổ phần Long Mã – Long Ma Joint Stock Company Tên giao dịch: Công ty cổ phần Long Mã Trụ sở chính: Điểm CN Bích Hịa – Thanh Oai