Báo cáo thực tập Chuyên đề thực tập GVHD PGS TS Nguyễn Ngọc Huyền MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU 1 CHƯƠNG 1 GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY ĐẦU TƯ VÀ SẢN XUẤT XÂY DỰNG THĂNG LONG 2 1 1 Lịch sử hình thành và phát triể[.]
Chuyên đề thực tập Huyền GVHD: PGS.TS Nguyễn Ngọc MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY ĐẦU TƯ VÀ SẢN XUẤT XÂY DỰNG THĂNG LONG 1.1 Lịch sử hình thành phát triển Công ty 1.2 Chức nhiệm vụ Công ty 1.3 Cơ cấu tổ chức Công ty 1.3.1 Mơ hình tổ chức Cơng ty 1.3.2 Nhiệm vụ, trách nhiệm quyền hạn nhà quản trị, cao cấp phận Công ty 1.4 Kết hiệu hoạt động Công ty 1.4.1 Kết hiệu kinh doanh Công ty 1.4.2 Đánh giá hoạt động khác Công ty CHƯƠNG 2: CÔNG TÁC TRẢ LƯƠNG CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG CỦA CÔNG TY ĐẦU TƯ VÀ SẢN XUẤT XÂY DỰNG THĂNG LONG 10 2.1 Cách thức trả lương Công ty 10 2.1.1 Phân tích sở trả lương Công ty 10 2.1.2 Thực trạng tiền lương Công ty năm qua .13 2.1.3 Phân tích tình hình trả lương cho đội ngũ nhà quản trị 17 2.1.4 Phân tích tình hình trả lương cho khu vực trực tiêp sản xuất kinh doanh .18 2.2 Đánh giá công tác trả lương cho người lao động Công ty .19 2.2.1 Ưu điểm 19 2.2.2 Nhược điểm nguyên nhân hạn chế .19 CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP HỒN THIỆN CƠNG TÁC TRẢ LƯƠNG CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG CỦA CÔNG TY ĐẦU TƯ VÀ SẢN XUẤT XÂY DỰNG THĂNG LONG 21 3.1 Định hướng phát triển Công ty .21 3.2 Giải pháp nhằm hoàn thiện công tác trả lương Công ty 22 KẾT LUẬN 28 TÀI LIỆU THAM KHẢO 30 SVTH: Trần Quang Minh GVHD:PGS.TS Nguyễn Ngọc Huyền Chuyên đề thực tập Huyền GVHD: PGS.TS Nguyễn Ngọc DANH MỤC SƠ ĐỒ BẢNG BIỂU Sơ đồ1: Bộ máy quản lý Công ty Bảng 1: Sản phẩm may mặc công ty Bảng 2: Sản phẩm Cơng ty Bảng 3: Các mặt hàng xuất Công ty Bảng Kết hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Bảng 5: Kết hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Bảng 6: Mức thưởng Công ty 11 Bảng 7: Lương theo kế hoạch cho cán công nhân viên Công ty 13 Bảng 8: Lương thực tế cán công nhân viên Công ty 14 Bảng 9: Lượng tuyển dụng Công ty 15 Bảng 10: Số lao động công ty năm 16 Bảng 11: Qũy lương lao động công ty 16 Bảng 12: Quỹ lương nhà quản trị 17 Bảng 13: Qũy lương nhân viên cấp công ty 18 SVTH: Trần Quang Minh GVHD:PGS.TS Nguyễn Ngọc Huyền Chuyên đề thực tập Huyền GVHD: PGS.TS Nguyễn Ngọc LỜI MỞ ĐẦU Trong kinh tế tập trung, Nhà nước định vấn đề từ sản xuất, tổ chức bán sản phẩm, giá cả… Trong kinh tế thị trường hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp tự định, hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp hướng tới mục tiêu lợi nhuận Lợi nhuận tiêu kinh tế quan trọng phản ánh kết hoạt động kinh doanh doanh nghiệp thời kỳ định Để Công ty phát triển vấn đề nguồn nhân lực vấn đề vô quan trọng Việc thu hút nhân tài, phát triển nguồn nhân lực, tạo động lực lao động … Mỗi người làm họ quan tâm vấn đề quan trọng lương để giải vấn đề đời sống cho gia đình thân họ Để thu hút nhân tài giữ người lao động, tạo động lực cho họ làm việc hết suất cơng tác trả lương, tính lương cho người lao động vơ quan Nhận biết điều đó, cơng ty Đầu tư sản xuất xây dựng Thăng Long hồn thiện cơng tác trả lương cho người lao động Qua q trình thực tập Cơng ty đầu tư sản xuất xây dựng Thăng Long, với kiến thức tích lũy với nhận thức tầm quan trọng vấn đề, em thấy việc phân tích cơng tác trả lương cho người lao động công ty cần thiết Vì em định chọn đề tài: “Thực trạng công tác trả lương cho người lao động Công ty đầu tư sản xuất xây dựng Thăng Long” làm đề tài khóa luận tốt nghiệp Kết cấu chuyên đề gồm chương Chương I : Giới thiệu chung công ty đầu tư sản xuất xây dựng Thăng Long Chương II : Công tác trả lương cho người lao động công ty đầu tư sản xuất xây dựng Thăng Long Chương III : Giải pháp hồn thiện cơng tác trả lương cho người lao động công ty ty đầu tư sản xuất xây dựng Thăng Long SVTH: Trần Quang Minh GVHD:PGS.TS Nguyễn Ngọc Huyền Chuyên đề thực tập Huyền GVHD: PGS.TS Nguyễn Ngọc CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY ĐẦU TƯ VÀ SẢN XUẤT XÂY DỰNG THĂNG LONG 1.1 Lịch sử hình thành phát triển Công ty Công ty CP Đầu Tư Và Sản xuất xây dựng Thăng Long Tên giao dịch quốc tế: Thanglong Company Trụ sở giao dịch: Số Nguyễn Khuyến, Thanh Xuân, Hà Nội Là công ty Sở Cơng Nghiệp Hà Nội nói riêng, ủy ban nhân dân thành phố Hà Nội nói chung, thực vấn đề trên, doanh nghiệp thành công trụ vững kinh tế thời xứng đáng doanh nghiệp nòng cốt Sở Cơng Nghiệp Hà Nội Trong hồn cảnh kinh tế có bước phát triển để hòa nhập với kinh tế giới, ngành – nghề cố gắng khẳng định chỗ đứng thị trường Ngành may mặc ngành trọng yếu nhằm thúc đẩy nhiều hoạt động kinh tế phát triển, ngành cần thiết cung cấp sản phẩm phục vụ đời sống người Để đáp ứng nhu cầu Công ty mở nhiều chi nhánh Cơng ty đơn vị hạch tốn độc lập, có tư cách pháp nhân, có dấu tài khoản ngân hàng riêng Công ty liên doanh liên kết sở hợp đồng kinh tế với tổ chức may mặc công ty may toàn quốc, nhà máy sản xuất mặt hàng may mặc cung cấp cho toàn lãnh thổ Việt Nam giới SVTH: Trần Quang Minh GVHD:PGS.TS Nguyễn Ngọc Huyền Chuyên đề thực tập Huyền GVHD: PGS.TS Nguyễn Ngọc 1.2 Chức nhiệm vụ Công ty 1.3 Cơ cấu tổ chức Cơng ty 1.3.1 Mơ hình tổ chức Cơng ty - Mơ hình tổ chức Cơng ty CP Đầu Tư Và Sản xuất xây dựng Thăng Long: Giám đốc Phó giám đốc Phịng Tổ chức – H/chính Phịng kế tốn Phịng Kế hoạch, nhân sự Phịng Marketing Phịng kỹ thuật cơng nghệ Phịng KCS Phân xưởng sản xuất Sơ đồ1: Bộ máy quản lý Cơng ty (Nguồn: Phịng Tổ chức- Hành chính) 1.3.2 Nhiệm vụ, trách nhiệm quyền hạn nhà quản trị, cao cấp phận Công ty Giám đốc:Quản lý doanh nghiệp mặt hoạt động sản xuất kinh doanh, đạo kỹ thuật, quản lý hành cải thiện đời sống cán cơng nhân viên Phó giám đốc: Điều tiết sản xuất, chịu trách nhiệm trước Giám đốc số lượng chất lượng sản phẩm Phòng Tổ chức - Hành chính: Có nhiệm vụ tham mưu cho Giám đốc tổ chức máy quản lý doanh nghiệp có hiệu giai đoạn, thời kỳ; SVTH: Trần Quang Minh GVHD:PGS.TS Nguyễn Ngọc Huyền Chuyên đề thực tập Huyền GVHD: PGS.TS Nguyễn Ngọc đánh giá trình độ nguồn nhân lực; đạo xây dựng xét duyệt định mức lao động, tiền lương cho người lao động Tổ chức công tác hành - quản trị nhằm phục vụ trì hoạt động cần thiết cho hoạt động sản xuất kinh doanh, thực chế độ sách cơng nhân viên, tổ chức cơng tác hành văn thư lưu trữ Phịng kế tốn: Tham mưu cho Giám đốc lĩnh vực tài kế tốn, có trách nhiệm ghi chép đầy đủ, phản ánh xác, kịp thời nghiệp vụ kinh tế phát sinh trình hoạt động sản xuất kinh doanh kỳ kế tốn Phịng kế hoạch, nhân sự: Có nhiệm vụ lập kế hoạch sản xuất kinh doanh; mua vật tư; cung cấp vật tư cho sản xuất; bảo quản xuất kho sản phẩm doanh nghiệp sản xuất Tuyển dụng nhân sự cho Công ty, trả lương và đảm bảo lượng lao động ổn định cho quá trình phát triển của Cơng ty Phịng Marketing: Thực hoạt động tiêu thụ hoạt động Marketing khác có liên quan nghiên cứu thị trường, thiết lập quản lý kênh phân phối, mở rộng thị trường kinh doanh Phòng kỹ thuật-công nghệ: Tham mưu cho Giám đốc công tác vật tư, bảo hộ lao động, xây dựng định mức sản xuất… Phịng KCS: Có nhiệm vụ kiểm tra, đánh giá chất lượng sản phẩm, phát sản phẩm hỏng trước vào nhập kho Phân xưởng sản xuất: Thực nhiệm vụ trực tiếp sản xuất sản phẩm, bao gồm phận chủ yếu: phận kéo sợi, phận dệt, phận may SVTH: Trần Quang Minh GVHD:PGS.TS Nguyễn Ngọc Huyền Chuyên đề thực tập Huyền GVHD: PGS.TS Nguyễn Ngọc 1.4 Kết hiệu hoạt động Công ty 1.4.1 Kết hiệu kinh doanh Công ty Sản phẩm chủ yếu Công ty CP Đầu Tư Và Sản xuất xây dựng Thăng Long sản phẩm may mặc, cung cấp sản lượng vải , quần áo , thời trang lớn cho người tiêu dùng nước Bảng 1: Sản phẩm may mặc công ty TT I Sản phẩm 2010 2011 2012 2013 2014 Xuất 30.000 27756 39544 28236 35698 Xuất 3.700 2.500 3.953 2.300 3.562 T Hàng may đo Hàng hè mùa hè ĐV Hàng đông len nam nữ Đại lễ phục hè xuất 560 450 902 469 512 Áo khoác Cái 900 622 950 698 864 xuất 32.000 28.000 36.489 29.976 32.962 1.800 1.550 5.032 1.654 1.836 Len nam Bộ 10.000 9.100 10.517 9.000 9.500 9.500 8.000 10.230 8.500 9.300 34.500 30.000 36.000 32.000 34.000 Đồng phục đông nam Đồng phục nam đặc cỡ II Hàng loạt Đông nam STH Động nam Tropican (nguồn: Bộ phận sản xuất) Sản phẩm chủ yếu Công ty CP Đầu tư Sản xuất xây dựng Thăng Long sản phẩm mau mặc, cung cấp sản phẩm may mặc, thời trang cho lứa tuổi Nhìn vào bảng số liệu ta thấy mặt hàng công ty sản xuất đa dạng phong phú Cơng ty ln dẫn đầu tồn ngành hàng may mặc SVTH: Trần Quang Minh GVHD:PGS.TS Nguyễn Ngọc Huyền Chuyên đề thực tập Huyền GVHD: PGS.TS Nguyễn Ngọc Lượng áo hàng hè thay đổi thất thường năm gần Năm 2010 đạt 30.000 xuất đến năm 2011 giảm 27.756 xuất, giảm 2.244 xuất (giảm 7,5%) Năm 2012 đạt 39.544 xuất tăng mạnh 11.788 xuất (tăng 29,8%) Năm 2013 đạt 28.236 xuất giảm mạnh 11.308 xuất (giảm 28,6%) Năm 2014 đạt 35.698 lại tăng mạnh, tăng 7.462 xuất (tăng 26,4%) Các mặt hàng khác thay đổi lớn Bảng 2: Sản phẩm Cơng ty Sản phẩm Đơn vị 2010 2011 2012 2013 2014 Hàng may đo Xuất 68.960 60.878 86.870 63.333 75.434 Bộ 48.000 47.100 56.747 49.500 52.800 Hàng loạt (nguồn: phận sản xuất) Ta thấy lượng tiêu thụ đồ may đo Công ty chiếm tỷ trọng quan trọng doanh thu Công ty Chiếm 50% năm Hàng may đo năm 2010 đạt 68.960 xuất Đến năm 2011 có giảm nhẹ đạt 60.878 xuất, giảm 8.082 xuất (giảm 11,7%) Năm 2012 tăng mạnh đạt 86.870 xuất, tăng 25.992 xuất (tăng 42,7%) Năm 2013 lại có xu hướng giảm, đạt 63.333 xuất, giảm 23.537 xuất (giảm 27,1%) Đến năm 2014 có xu hướng tăng trở lại, đạt 75.434 xuất, tăng 12.101 xuất (tăng 19,1%) Hàng loạt có xu hướng tăng giảm giống hàng may đo, tỷ lệ hàng loạt nhỏ hàng may đo chiếm tỷ lệ nhỏ 50% Năm 2010 hàng loạt đoạt 48.000 Đến năm 2011 giảm nhẹ xuống 47.100 bộ, giảm 900 (giảm 1,9%) Năm 2012 đạt 56.747 bộ, tăng 9.647 (tăng 20,5%) Năm 2013 đạt 49.500 bộ, giảm 7.247 (giảm 12,8%) Đến năm 2014 tăng nhẹ trở lại đạt 52.800 bộ, tăng 3.300 (tăng 6,7%) Bảng 3: Các mặt hàng xuất Công ty St t Mặt hàng ĐVT 2010 2011 2012 2013 2014 Jacket Cái 54.500 45.000 45.000 70.000 78.000 Đồng phục 34.000 28.000 28.000 45.000 52.000 SVTH: Trần Quang Minh GVHD:PGS.TS Nguyễn Ngọc Huyền Chuyên đề thực tập Huyền Bộ đồ đua ôtô xe máy GVHD: PGS.TS Nguyễn Ngọc 18.500 16.000 16.000 25.000 24.000 ( Nguồn : Phịng kinh doanh cơng ty) Nhìn vào bảng ta thấy mặt hàng xuất Cơng ty cịn yếu, có tăng qua năm tỷ lệ tăng cịn Jacket loại sản phẩm ưa chuộng nhiều chiếm tỷ lệ lớn mặt hàng xuất cơng ty Sau đến đồng phục đến đồ đua ôtô xe máy chiếm tỷ lệ nhỏ Năm 2010 -2013 Jacket có giảm số lượng sau đến năm 2013-2014 lại tăng mạnh chiếm tỷ lệ lớn Cũng Đồng phục Bộ đồ đua ôtô xe máy giảm vào năm 2010-2013 tăng mạnh vào năm 2013-2014 Cho thấy công ty kinh doanh đạt hiệu cao năm gần đây, qua việc quản lý tốt nhân viên phát triển doanh nghiệp Bảng Kết hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Đơn vị: tỷ đồng Chỉ tiêu 2010 2011 Doanh thu 332.640 318.990 - Quốc phòng 203.700 - Kinh tế: 2013 2014 324.284 345.660 367.830 179.500 224.540 183.913 202.690 128.930 137.040 98.593 160.113 163.400 + Nội địa 111.060 119.740 64.9990 121.987 127.580 + Xuất 17.870 17.300 33.602 38.126 35.810 2.450 0.743 1.633 1.730 - Khác 2012 Lợi nhuận 16.160 14.558 16.055 16.273 16.760 Nộp ngân sách 14.920 15.479 26.230 23.253 20.560 152.980 203.596 224.937 232.370 Tài sản cố định 127.38 Vốn lưu động 11.310 14.710 16.075 16.025 26.020 - Vốn ngân sách 11.280 14.680 15.722 15.673 25.670 SVTH: Trần Quang Minh GVHD:PGS.TS Nguyễn Ngọc Huyền Chuyên đề thực tập Huyền GVHD: PGS.TS Nguyễn Ngọc - Tự bổ sung 0.027 0.027 352 352 352 Tổng chi phí sản xuất 298.433 285.162 277.700 301.688 324.980 (Nguồn: báo cáo kết kinh doanh) Từ bảng ta thấy doanh thu Công ty thay đổi theo năm từ năm 2010 đến năm 2014 nhìn chung tăng có năm 2010-2011 giảm nhẹ Năm 2010-2011 giảm 13.650 tỷ đồng (giảm 4,1%) Năm 2011-2012 tăng 5.294 tỷ đồng (giảm 1,7%) Năm 2012-2013 tăng 21.376 tỷ đồng (giảm 6,6%) Năm 2013-2014 tăng 22.170 tỷ đồng (giảm 6,4%) Từ việc tăng doanh thu cho thấy Công ty phát triển bền vững, tạo đà để phát triển doanh nghiệp sang thị trường Do nguyên liệu khan chi phí đắt, chi phí Cơng ty tăng lên, tăng chi phí khơng lớn tăng doanh thu lợi nhuận công ty tăng qua năm Năm 2010-2011 Doanh thu Công ty giảm kéo theo lợi nhuận giảm 1.602 tỷ đồng ( giảm 9,9%) Năm 2011-2012 tăng 1.497 tỷ đồng ( giảm 10,3%) Năm 20122013 tăng 218 tỷ đồng ( tăng 1,4%) Năm 2013-2014 tăng 487 tỷ đồng (3%) Bảng 5: Kết hoạt động sản xuất kinh doanh Cơng ty Đơn vị tính : tỷ đồng Chỉ tiêu 2010 2011 2012 2013 2014 Doanh thu 332.640 318.990 324.284 345.660 367.830 - Quốc phòng 203.700 179.500 224.540 183.913 202.690 - Kinh tế: 128.930 137.040 98.593 160.113 163.400 + Nội địa 111.060 119.740 64.9990 121.987 127.580 + Xuất 17.870 - Khác 17.300 33.602 38.126 35.810 2.450 0.743 1.633 1.730 Lợi nhuận 16.160 14.558 16.055 16.273 16.760 Nộp ngân sách 14.920 15.479 26.230 23.253 20.560 Tài sản cố định 127.380 152.980 203.596 224.937 232.370 Vốn lưu động 11.310 SVTH: Trần Quang Minh 14.710 16.075 16.025 26.020 GVHD:PGS.TS Nguyễn Ngọc Huyền Chuyên đề thực tập Huyền GVHD: PGS.TS Nguyễn Ngọc Bảng 10: Số lao động công ty năm Đơn vị: người Vị trí Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014 1.200 1.289 1.352 1.551 30 30 30 30 Công nhân sản xuất Cán văn phòng (nguồn: phận tuyển dụng) Lượng lao động trực tiếp công nhân sản xuất có xu hướng tăng đơn đặt hàng ngày nhiều nhu cầu công nhân sản xuất công ty nhiều lên Năm 2011 số lượng công nhân sản xuất 1.200 người Đến năm 2014 1.551 người, tăng 351 người, tăng 29,25% so với năm 2011 Với lượng lao động sản xuất chiếm tỷ lệ lớn, biến động liên tục quỹ lương cơng ty đưa có nhiều thay đổi.Cơng ty đặt quỹ lương để tránh việc chậm lương làm giảm hiệu tạo động lực lao động làm việc công ty Mức lương lao động lương + thưởng + phúc lợi+…Lương phần nhỏ tổng lương nhân viên để thấy công ty đặt cao việc nhân viên làm việc để hưởng mức lương cao, việc làm việc trung bình, kết đạt người mà người khác lại hưởng Với mức lương trung bình sau tổng cộng khoản công nhân sản xuất triệu đồng/ tháng Cán văn phòng triệu đồng/ tháng Ta biết quỹ lương công ty năm: Bảng 11: Qũy lương lao động công ty Đơn vị: triệu đồng Vị trí Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014 Công nhân sản xuất 72.000 77.340 81.120 93.060 2.520 2.520 2.520 2.520 74.520 79.860 83.640 95.580 Cán nhân viên văn phòng Tổng quỹ lương (nguồn: phận nhân sự) SVTH: Trần Quang Minh 17 GVHD:PGS.TS Nguyễn Ngọc Huyền Chuyên đề thực tập Huyền GVHD: PGS.TS Nguyễn Ngọc Ta thấy quỹ lương cơng ty có xu hướng tăng cao qua năm Năm 2011 74 tỷ đồng, đến năm 2014 95 tỷ đồng Cho thấy phát triển nhân đầu tư phát triển nguồn lao động cơng ty 2.1.3 Phân tích tình hình trả lương cho đội ngũ nhà quản trị Việc trả lương cho đội ngũ nhà quản trị không cố định theo năm Công ty Mức lương giám đốc phó giám đốc thay đổi theo lượng doanh thu lợi nhuận đạt Giám đốc lấy lương 40% lợi nhuận, phó giám đốc 20% lợi nhuận Còn lại Giám đốc định sử dụng lợi nhuận quay vòng vốn phát triển hoạt động kinh doanh Mức lương trưởng phòng phịng ban trung bình tháng 10 đến 15 triệu đồng tùy vào mức tạo hiệu cho công ty Bảng 12: Quỹ lương nhà quản trị Đơn vị: triệu đồng Vị trí Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014 Giám đốc 582 642 651 670 Phó giám đốc 291 321 325 335 900 900 900 900 1.773 1.863 1.876 1.905 Trưởng phòng phận Tổng quỹ lương quản trị (nguồn: phòng nhân sự) Quỹ lương nhà quản trị cao lực lượng lao động người lãnh đạo đưa định phát triển công ty, tạo động lực cho cấp làm việc phát triển công ty Tổng quỹ lương nhà quản trị năm 2011 1.773 triệu đồng, đến năm 2014 1.905 triệu đồng, tăng 7,4% so với năm 2011 SVTH: Trần Quang Minh 18 GVHD:PGS.TS Nguyễn Ngọc Huyền ... đề, em thấy việc phân tích cơng tác trả lương cho người lao động cơng ty cần thiết Vì em định chọn đề tài: ? ?Thực trạng công tác trả lương cho người lao động Công ty đầu tư sản xuất xây dựng Thăng. .. 2: CÔNG TÁC TRẢ LƯƠNG CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG CỦA CÔNG TY ĐẦU TƯ VÀ SẢN XUẤT XÂY DỰNG THĂNG LONG 2.1 Cách thức trả lương Cơng ty 2.1.1 Phân tích sở trả lương Công ty Những nguyên tắc tổ chức tiền lương. .. quan Nhận biết điều đó, cơng ty Đầu tư sản xuất xây dựng Thăng Long hồn thiện cơng tác trả lương cho người lao động Qua q trình thực tập Cơng ty đầu tư sản xuất xây dựng Thăng Long, với kiến thức