Báo cáo thực tập Báo cáo thực tập Công tác trả lương cho người lao động CHƯƠNG 1 GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY ĐẦU TƯ VÀ SẢN XUẤT XÂY DỰNG THĂNG LONG 1 1 Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty Côn[.]
Báo cáo thực tập Công tác trả lương cho người lao động CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY ĐẦU TƯ VÀ SẢN XUẤT XÂY DỰNG THĂNG LONG 1.1 Lịch sử hình thành phát triển Cơng ty Công ty CP Đầu Tư Và Sản xuất xây dựng Thăng Long Tên giao dịch quốc tế: Thanglong Company Trụ sở giao dịch: Số Nguyễn Khuyến, Thanh Xuân, Hà Nội Là công ty Sở Công Nghiệp Hà Nội nói riêng, ủy ban nhân dân thành phố Hà Nội nói chung, thực vấn đề trên, doanh nghiệp thành công trụ vững kinh tế thời xứng đáng doanh nghiệp nòng cốt Sở Cơng Nghiệp Hà Nội Trong hồn cảnh kinh tế có bước phát triển để hịa nhập với kinh tế giới, ngành – nghề cố gắng khẳng định chỗ đứng thị trường Ngành may mặc ngành trọng yếu nhằm thúc đẩy nhiều hoạt động kinh tế phát triển, ngành cần thiết cung cấp sản phẩm phục vụ đời sống người Để đáp ứng nhu cầu Công ty mở nhiều chi nhánh Cơng ty đơn vị hạch tốn độc lập, có tư cách pháp nhân, có dấu tài khoản ngân hàng riêng Công ty liên doanh liên kết sở hợp đồng kinh tế với tổ chức may mặc cơng ty may tồn quốc, nhà máy sản xuất mặt hàng may mặc cung cấp cho toàn lãnh thổ Việt Nam giới SVTH: Trần Quang Minh Huyền Page GVHD:PGS.TS Nguyễn Ngọc Báo cáo thực tập Công tác trả lương cho người lao động 1.2 Chức nhiệm vụ Công ty 1.3 Cơ cấu tổ chức Cơng ty 1.3.1 Mơ hình tổ chức Cơng ty - Mơ hình tổ chức Cơng ty CP Đầu Tư Và Sản xuất xây dựng Thăng Long: Giám đốc Phó giám đốc Phịng Tổ chức – H/chính Phịng kế tốn Phịng Kế hoạch, nhân sự Phịng Marketi ng Phịng kỹ thuật cơng nghệ Phịng KCS Phân xưởng sản xuất Sơ đồ1: Bộ máy quản lý Công ty (Nguồn: Phịng Tổ chức- Hành chính) 1.3.2 Nhiệm vụ, trách nhiệm quyền hạn nhà quản trị, cao cấp phận Công ty Giám đốc:Quản lý doanh nghiệp mặt hoạt động sản xuất kinh doanh, đạo kỹ thuật, quản lý hành cải thiện đời sống cán công nhân viên Phó giám đốc: Điều tiết sản xuất, chịu trách nhiệm trước Giám đốc số lượng chất lượng sản phẩm Phịng Tổ chức - Hành chính: Có nhiệm vụ tham mưu cho Giám đốc tổ chức máy quản lý doanh nghiệp có hiệu giai đoạn, thời kỳ; SVTH: Trần Quang Minh Huyền Page GVHD:PGS.TS Nguyễn Ngọc Báo cáo thực tập Công tác trả lương cho người lao động đánh giá trình độ nguồn nhân lực; đạo xây dựng xét duyệt định mức lao động, tiền lương cho người lao động Tổ chức cơng tác hành - quản trị nhằm phục vụ trì hoạt động cần thiết cho hoạt động sản xuất kinh doanh, thực chế độ sách cơng nhân viên, tổ chức cơng tác hành văn thư lưu trữ Phịng kế tốn: Tham mưu cho Giám đốc lĩnh vực tài kế tốn, có trách nhiệm ghi chép đầy đủ, phản ánh xác, kịp thời nghiệp vụ kinh tế phát sinh trình hoạt động sản xuất kinh doanh kỳ kế tốn Phịng kế hoạch, nhân sự: Có nhiệm vụ lập kế hoạch sản xuất kinh doanh; mua vật tư; cung cấp vật tư cho sản xuất; bảo quản xuất kho sản phẩm doanh nghiệp sản xuất Tuyển dụng nhân sự cho Công ty, trả lương và đảm bảo lượng lao động ổn định cho quá trình phát triển của Cơng ty Phịng Marketing: Thực hoạt động tiêu thụ hoạt động Marketing khác có liên quan nghiên cứu thị trường, thiết lập quản lý kênh phân phối, mở rộng thị trường kinh doanh Phịng kỹ thuật-cơng nghệ: Tham mưu cho Giám đốc công tác vật tư, bảo hộ lao động, xây dựng định mức sản xuất… Phòng KCS: Có nhiệm vụ kiểm tra, đánh giá chất lượng sản phẩm, phát sản phẩm hỏng trước vào nhập kho Phân xưởng sản xuất: Thực nhiệm vụ trực tiếp sản xuất sản phẩm, bao gồm phận chủ yếu: phận kéo sợi, phận dệt, phận may SVTH: Trần Quang Minh Huyền Page GVHD:PGS.TS Nguyễn Ngọc Báo cáo thực tập Công tác trả lương cho người lao động 1.1 Kết hiệu hoạt động Công ty 1.1.1 Kết hiệu kinh doanh Công ty Sản phẩm chủ yếu Công ty CP Đầu Tư Và Sản xuất xây dựng Thăng Long sản phẩm may mặc, cung cấp sản lượng vải , quần áo , thời trang lớn cho người tiêu dùng nước Bảng 1: Sản phẩm may mặc công ty TT Sản phẩm I Hàng may đo Hàng hè mùa hè Hàng đông ĐVT 2010 2011 2012 2013 2014 Xuất 30.000 27756 39544 28236 35698 2.500 3.953 2.300 3.562 len Xuất 3.700 nam nữ Đại lễ phục hè xuất 560 450 902 469 512 Áo khoác Cái 622 950 698 864 Đồng phục đông xuất 32.000 28.000 36.489 29.976 32.962 1.800 1.550 5.032 1.654 1.836 900 nam Đồng phục nam đặc cỡ II Hàng loạt Len nam Bộ 10.000 9.100 10.517 9.000 9.500 Đông nam STH 9.500 8.000 10.230 8.500 9.300 Động 34.500 30.000 36.000 32.000 34.000 nam Tropican (nguồn: Bộ phận sản xuất) Sản phẩm chủ yếu Công ty CP Đầu tư Sản xuất xây dựng Thăng Long sản phẩm mau mặc, cung cấp sản phẩm may mặc, thời trang cho lứa tuổi Nhìn vào bảng số liệu ta thấy mặt hàng công ty sản xuất đa dạng phong phú Cơng ty ln dẫn đầu tồn ngành hàng may mặc Lượng áo hàng hè thay đổi thất thường năm gần Năm 2010 đạt 30.000 xuất đến năm 2011 giảm 27.756 xuất, giảm 2.244 xuất (giảm 7,5%) SVTH: Trần Quang Minh Huyền Page GVHD:PGS.TS Nguyễn Ngọc Báo cáo thực tập Công tác trả lương cho người lao động Năm 2012 đạt 39.544 xuất tăng mạnh 11.788 xuất (tăng 29,8%) Năm 2013 đạt 28.236 xuất giảm mạnh 11.308 xuất (giảm 28,6%) Năm 2014 đạt 35.698 lại tăng mạnh, tăng 7.462 xuất (tăng 26,4%) Các mặt hàng khác thay đổi lớn Bảng 2: Sản phẩm Cơng ty Sản phẩm Đơn vị 2010 2011 2012 2013 2014 Hàng 68.960 60.878 86.870 63.333 75.434 48.000 47.100 56.747 49.500 52.800 Xuất may đo Hàng loạt Bộ (nguồn: phận sản xuất) Ta thấy lượng tiêu thụ đồ may đo Công ty chiếm tỷ trọng quan trọng doanh thu Công ty Chiếm 50% năm Hàng may đo năm 2010 đạt 68.960 xuất Đến năm 2011 có giảm nhẹ đạt 60.878 xuất, giảm 8.082 xuất (giảm 11,7%) Năm 2012 tăng mạnh đạt 86.870 xuất, tăng 25.992 xuất (tăng 42,7%) Năm 2013 lại có xu hướng giảm, đạt 63.333 xuất, giảm 23.537 xuất (giảm 27,1%) Đến năm 2014 có xu hướng tăng trở lại, đạt 75.434 xuất, tăng 12.101 xuất (tăng 19,1%) Hàng loạt có xu hướng tăng giảm giống hàng may đo, tỷ lệ hàng loạt nhỏ hàng may đo chiếm tỷ lệ nhỏ 50% Năm 2010 hàng loạt đoạt 48.000 Đến năm 2011 giảm nhẹ xuống 47.100 bộ, giảm 900 (giảm 1,9%) Năm 2012 đạt 56.747 bộ, tăng 9.647 (tăng 20,5%) Năm 2013 đạt 49.500 bộ, giảm 7.247 (giảm 12,8%) Đến năm 2014 tăng nhẹ trở lại đạt 52.800 bộ, tăng 3.300 (tăng 6,7%) Bảng 3: Các mặt hàng xuất Công ty Stt Mặt hàng ĐVT 2010 2011 2012 2013 2014 Jacket Cái 54.500 45.000 45.000 70.000 78.000 Đồng phục 34.000 28.000 28.000 45.000 52.000 Bộ đồ đua 18.500 16.000 16.000 25.000 24.000 ôtô xe máy SVTH: Trần Quang Minh Huyền Page GVHD:PGS.TS Nguyễn Ngọc Báo cáo thực tập Công tác trả lương cho người lao động ( Nguồn : Phịng kinh doanh cơng ty) Nhìn vào bảng ta thấy mặt hàng xuất Cơng ty cịn yếu, có tăng qua năm tỷ lệ tăng cịn Jacket loại sản phẩm ưa chuộng nhiều chiếm tỷ lệ lớn mặt hàng xuất cơng ty Sau đến đồng phục đến đồ đua ôtô xe máy chiếm tỷ lệ nhỏ Năm 2010 -2013 Jacket có giảm số lượng sau đến năm 2013-2014 lại tăng mạnh chiếm tỷ lệ lớn Cũng Đồng phục Bộ đồ đua ôtô xe máy giảm vào năm 2010-2013 tăng mạnh vào năm 2013-2014 Cho thấy công ty kinh doanh đạt hiệu cao năm gần đây, qua việc quản lý tốt nhân viên phát triển doanh nghiệp Bảng Kết hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Đơn vị: tỷ đồng Chỉ tiêu 2010 2011 2012 2013 2014 332.64 318.99 324.28 345.66 367.83 0 0 203.70 179.50 224.54 183.91 202.69 phòng 0 - Kinh tế: 128.93 137.04 98.593 160.11 163.40 0 111.06 119.74 64.999 121.98 127.58 0 17.870 17.300 33.602 38.126 35.810 2.450 0.743 1.633 1.730 14.558 16.055 16.273 16.760 Doanh thu - Quốc + Nội địa + Xuất - Khác Lợi nhuận 16.160 SVTH: Trần Quang Minh Huyền Page GVHD:PGS.TS Nguyễn Ngọc Báo cáo thực tập Nộp ngân Công tác trả lương cho người lao động 14.920 15.479 26.230 23.253 20.560 127.38 152.98 203.59 224.93 232.37 0 lưu 11.310 14.710 16.075 16.025 26.020 Vốn 11.280 14.680 15.722 15.673 25.670 0.027 0.027 352 352 352 298.43 285.16 277.70 301.68 324.98 sách Tài sản cố định Vốn động - ngân sách - Tự bổ sung Tổng chi phí sản xuất (Nguồn: báo cáo kết kinh doanh) Từ bảng ta thấy doanh thu Công ty thay đổi theo năm từ năm 2010 đến năm 2014 nhìn chung tăng có năm 2010-2011 giảm nhẹ Năm 2010-2011 giảm 13.650 tỷ đồng (giảm 4,1%) Năm 2011-2012 tăng 5.294 tỷ đồng (giảm 1,7%) Năm 2012-2013 tăng 21.376 tỷ đồng (giảm 6,6%) Năm 2013-2014 tăng 22.170 tỷ đồng (giảm 6,4%) Từ việc tăng doanh thu cho thấy Công ty phát triển bền vững, tạo đà để phát triển doanh nghiệp sang thị trường Do nguyên liệu khan chi phí đắt, chi phí Cơng ty tăng lên, tăng chi phí khơng lớn tăng doanh thu lợi nhuận công ty tăng qua năm Năm 2010-2011 Doanh thu Công ty giảm kéo theo lợi nhuận giảm 1.602 tỷ đồng ( giảm 9,9%) Năm 2011-2012 tăng 1.497 tỷ đồng ( giảm 10,3%) Năm 2012-2013 tăng 218 tỷ đồng ( tăng 1,4%) Năm 2013-2014 tăng 487 tỷ đồng (3%) Bảng 5: Kết hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Đơn vị tính : tỷ đồng SVTH: Trần Quang Minh Huyền Page GVHD:PGS.TS Nguyễn Ngọc Báo cáo thực tập Công tác trả lương cho người lao động Chỉ tiêu 2010 2011 2012 2013 2014 Doanh thu 332.640 318.990 324.284 345.660 367.830 - Quốc phòng 203.700 179.500 224.540 183.913 202.690 - Kinh tế: 128.930 137.040 98.593 + Nội địa 111.060 119.740 64.9990 121.987 127.580 + Xuất 17.870 - Khác 160.113 163.400 17.300 33.602 38.126 35.810 2.450 0.743 1.633 1.730 Lợi nhuận 16.160 14.558 16.055 16.273 16.760 Nộp ngân sách 14.920 15.479 26.230 23.253 20.560 Tài sản cố định 127.380 152.980 203.596 224.937 232.370 Vốn lưu động 11.310 14.710 16.075 16.025 26.020 - Vốn ngân sách 11.280 14.680 15.722 15.673 25.670 - Tự bổ sung 0.027 0.027 352 352 352 Tổng chi phí sản xuất 298.433 285.162 277.700 301.688 324.980 (nguồn: báo cáo kết kinh doanh) Nhìn vào bảng ta thấy, lợi nhuận hàng năm Cơng ty ln đạt trung bình 15 tỷ đồng Trong đó, năm cao đạt 16.76 tỷ đồng vào năm 2013 Hoạt động kinh doanh Công ty đạt hiệu cao qua năm Doanh thu, lợi nhuận đểu tăng theo năm kéo theo chi phí tăng làm cho lợi nhuận Công ty dù tăng chưa cao Công ty ngày ý đến việc giảm chi phí nhằm tăng lợi nhuận giá thành sản phẩm giảm nhằm hướng đến khách hàng khác Tổng nguồn vốn kinh doanh Công ty ngày tăng điều cho thấy cơng ty mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh với vốn Ngân sách cấp hàng năm khơng đổi, điều chứng tỏ cơng ty làm ăn kinh doanh có hiệu tình hình tài Cơng ty khả quan Mặc dù tự chủ việc tự tạo nguồn vốn kinh doanh, bớt lệ thuộc vào nguồn vốn ngân sách cấp việc tập trung tài sản vào vốn cố định chiếm tỉ lệ lớn khơng thật hợp lí, điều dẫn đến việc quay vòng vốn chậm mang lại nhiều rủi ro cho Công ty hoả SVTH: Trần Quang Minh Huyền Page GVHD:PGS.TS Nguyễn Ngọc Báo cáo thực tập Công tác trả lương cho người lao động hoạn, giá có biến động khoản nợ khách … đồng thời Công ty phải số tiền định để bảo dưỡng máy móc hàng năm Việc vốn lưu động chiếm tỷ lệ không cao làm Công ty giảm hội kinh doanh năm Công ty cần khắc phục nhược điểm để nâng cao hiệu kinh doanh 1.1.2 Đánh giá hoạt động khác Công ty Để tạo niềm tin cho khách hàng, tăng thị phần Công ty, Công ty phát triển hoạt động giúp ích cho xã hội Tặng phần quà năm cho gia đình có hồn cảnh khó khăn, học sinh nghèo vượt khó, giúp người dân khu lũ lụt, hạn hán…Mỗi năm tết đến Công ty tổ chức từ thiện vùng nghèo có 1000 phần thưởng cho gia đình gặp khó khăn Mỗi suất q trị giá 500 nghìn đồng Các sách bảo vệ môi trường Công ty lớn mạnh Cơng ty đưa sách dọn dẹp nơi làm việc Đưa thi phận người lao động với SVTH: Trần Quang Minh Huyền Page GVHD:PGS.TS Nguyễn Ngọc Báo cáo thực tập Công tác trả lương cho người lao động CHƯƠNG 2: CÔNG TÁC TRẢ LƯƠNG CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG CỦA CÔNG TY ĐẦU TƯ VÀ SẢN XUẤT XÂY DỰNG THĂNG LONG 2.1 Cách thức trả lương Cơng ty 2.1.1 Phân tích sở trả lương Công ty Những nguyên tắc tổ chức tiền lương Là sở quan trọng để xâu dựng sơ đồ trả lương, quản lý tiền lương sách thu nhập thích hợp Khi xây dựng chế độ tiền lương tổ chức tiền lương phải theo nguyên tắc sau: Nguyên tắc 1: Trả lương ngang cho lao động Nguyên tắc 2: đảm bảo suất lao động tăng nhanh tiền lương bình quân Nguyên tắc 3: Đảm bảo mối quan hệ hợp lý tiền lương người lao động làm nghề khác kinh tế quốc dân Công ty đảm bảo trả lương đúng hạn cho người lao động và có chế độ khen thưởng rõ ràng thông báo cho những người lao động, tránh việc mất đoàn kết nội bộ Công ty Sử dụng loại phụ cấp lương Phụ cấp lương tiền cơng ngồi tiền lương bản, bù đắp thêm cho người lao động họ phải làm việc điều kiện không ổn định khơng thuận lợi mà chưa tính đến xác định lương Tiền phụ cấp có ý nghĩa kích thích người lao động thực tốt cơng việc điều kiện khó khăn, phức tạp bình thường Có nhiều loại phụ cấp khác như: phụ cấp trách nhiệm, phụ cấp độc hại, phụ cấp nguy hiểm, phụ cấp khu vực, phụ cấp không ổn định, phụ cấp lưu động….Ngoài ra, thực tế cịn có số loại phụ cấp khác, khơng phải phụ cấp lương, cách tính khơng phụ thuộc vào mức lương người lao động phụ cấp đường… SVTH: Trần Quang Minh Huyền Page 10 GVHD:PGS.TS Nguyễn Ngọc Báo cáo thực tập Công tác trả lương cho người lao động Mức lương lao động lương + thưởng + phúc lợi+…Lương phần nhỏ tổng lương nhân viên để thấy công ty đặt cao việc nhân viên làm việc để hưởng mức lương cao, việc làm việc trung bình, kết đạt người mà người khác lại hưởng Với mức lương trung bình sau tổng cộng khoản công nhân sản xuất triệu đồng/ tháng Cán văn phòng triệu đồng/ tháng Ta biết quỹ lương công ty năm: Bảng 11: Qũy lương lao động công ty Đơn vị: triệu đồng Vị trí Năm 2011 Cơng nhân sản 72.000 Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014 77.340 81.120 93.060 2.520 2.520 2.520 79.860 83.640 95.580 xuất Cán nhân 2.520 viên văn phòng Tổng quỹ 74.520 lương (nguồn: phận nhân sự) Ta thấy quỹ lương cơng ty có xu hướng tăng cao qua năm Năm 2011 74 tỷ đồng, đến năm 2014 95 tỷ đồng Cho thấy phát triển nhân đầu tư phát triển nguồn lao động cơng ty 2.1.3 Phân tích tình hình trả lương cho đội ngũ nhà quản trị Việc trả lương cho đội ngũ nhà quản trị không cố định theo năm Công ty Mức lương giám đốc phó giám đốc thay đổi theo lượng doanh thu lợi nhuận đạt Giám đốc lấy lương 40% lợi nhuận, phó giám đốc SVTH: Trần Quang Minh Huyền Page 17 GVHD:PGS.TS Nguyễn Ngọc Báo cáo thực tập Công tác trả lương cho người lao động 20% lợi nhuận Còn lại Giám đốc định sử dụng lợi nhuận quay vòng vốn phát triển hoạt động kinh doanh Mức lương trưởng phịng phịng ban trung bình tháng 10 đến 15 triệu đồng tùy vào mức tạo hiệu cho công ty Bảng 12: Quỹ lương nhà quản trị Đơn vị: triệu đồng Vị trí Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014 Giám đốc 582 642 651 670 Phó giám đốc 291 321 325 335 Trưởng phòng 900 900 900 900 1.863 1.876 1.905 phận Tổng quỹ 1.773 lương quản trị (nguồn: phòng nhân sự) Quỹ lương nhà quản trị cao lực lượng lao động người lãnh đạo đưa định phát triển công ty, tạo động lực cho cấp làm việc phát triển công ty Tổng quỹ lương nhà quản trị năm 2011 1.773 triệu đồng, đến năm 2014 1.905 triệu đồng, tăng 7,4% so với năm 2011 2.1.4 Phân tích tình hình trả lương cho khu vực trực tiêp sản xuất kinh doanh Việc trả lương cho công nhân sản xuất trực tiếp tuân theo số lao động ngày công công nhân Số ngày công công nhân công ty tổng kết thông qua trưởng nhóm phận quản lý nhân tổng hợp theo tháng Lương công nhân sản xuất = hệ số lương bản* ngày công+ thưởng+ phúc lợi+ tăng ca* hệ số lương tăng ca SVTH: Trần Quang Minh Huyền Page 18 GVHD:PGS.TS Nguyễn Ngọc Báo cáo thực tập Công tác trả lương cho người lao động Cán nhân viên văn phịng làm việc theo hành cơng ty Sẽ phải hồn thành hết nhiệm vụ ngày, khơng tính đến tăng ca Lương cán nhân viên văn phòng= hệ số lương cán cơng nhân viên văn phịng*ngày công+ thưởng + phúc lợi Bảng 13: Qũy lương nhân viên cấp công ty Đơn vị: triệu đồng Vị trí Năm 2011 Cơng nhân sản 72.000 Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014 77.340 81.120 93.060 2.520 2.520 2.520 79.860 83.640 95.580 xuất Cán nhân 2.520 viên văn phòng Tổng quỹ 74.520 lương (nguồn: phận nhân sự) Quỹ lương công nhân tạo doanh thu cho công ty chiếm tỷ lệ lớn Do số lượng lao động nhiều cần công tác tạo động lực lớn để họ có tinh thần làm việc cống hiến cho công ty Quỹ lương phận nằm 2012 tăng 7,17% so với năm 2011 Năm 2013 tăng 4,7% so với năm 2012 Năm 2014 tăng 14,3% so với năm 2013 2.2 Đánh giá công tác trả lương cho người lao động Công ty 2.2.1 Ưu điểm Công ty xây dựng hệ thống quy chế làm việc cho đội ngũ quản lý, quản đốc phân xưởng, tổ trưởng, tổ phó người làm chức vụ quản lý khác.Xây dựng cán nhân có chun mơn đưa định phát triển nguồn nhân lực hợp lý Công ty xây dựng đội ngũ cán quản lý có hiểu biết, chun mơn sâu rộng, biết quản lý người, biết cách làm việc tập thể nắm bắt giải SVTH: Trần Quang Minh Huyền Page 19 GVHD:PGS.TS Nguyễn Ngọc Báo cáo thực tập Công tác trả lương cho người lao động tình cách nhanh chóng Người lao đợng có tay nghề cao về vấn đề may mặc chiếm tỷ lệ lớn Công ty Thường xuyên kiện toàn loại bỏ số quản lý khơng có lực, đồng thời tìm tài góp phần hồn thiện máy quản lý nhân lực công ty, điều quan trọng nhà quản lý ý Thường xuyên bồi dưỡng nâng cao tay nghề cho đội ngũ công nhân phối hợp làm nhóm cơng việc cần thiết để tạo suất hiệu cao Việc tính lương phận tính tránh nhầm lẫn lương cho nhân viên phận trả lương phịng kế tốn Lương trả hạn vào mồng 10 hàng tháng để người lao động có tiền chi trả cho sống, tăng động lực làm việc họ Kế hoạch trả lương cao so với kế hoạch công ty đưa xuống cho nhân viên biết, nhằm tạo động lực cho họ làm việc Có quy định trả lương chặt chẽ từ xuống Chính sách thưởng rõ ràng để nhân viên lấy làm động lực tăng suất lao động cống hiến cho cơng ty 2.2.2 Nhược điểm nguyên nhân hạn chế Nguồn nhân lực tuyển số sở đào tạo chưa đáp ứng yêu cầu làm việc công ty, cần thời gian dài để dẫn làm quen với công việc Có đội ngũ nhân viên cịn phải gửi đào tạo lạo tốn chi phí, ảnh hưởng đến chất lượng cơng việc Những nhân lực thường có mức lương chưa cao Khiến họ dễ bị thu hút công ty khác Cạnh tranh mức lương sách thưởng công ty nhằm thu hút nhân tài, điều mà công ty cần quan tâm Một số cán quản lý lơ cơng việc, khơng có lực quản lý, thái độ làm việc không nghiêm túc Chưa đánh giá hết lực làm việc cống hiến nhân viên, dẫn đến đưa mức thưởng không phù hợp với việc cống hiến họ Gây động lực làm việc tinh thần chán nản nhân viên SVTH: Trần Quang Minh Huyền Page 20 GVHD:PGS.TS Nguyễn Ngọc ... cáo thực tập Công tác trả lương cho người lao động 1.2 Chức nhiệm vụ Công ty 1.3 Cơ cấu tổ chức Công ty 1.3.1 Mơ hình tổ chức Cơng ty - Mơ hình tổ chức Công ty CP Đầu Tư Và Sản xuất xây dựng Thăng. .. sản xuất) Sản phẩm chủ yếu Công ty CP Đầu tư Sản xuất xây dựng Thăng Long sản phẩm mau mặc, cung cấp sản phẩm may mặc, thời trang cho lứa tuổi Nhìn vào bảng số liệu ta thấy mặt hàng công ty sản. .. động 1.1 Kết hiệu hoạt động Công ty 1.1.1 Kết hiệu kinh doanh Công ty Sản phẩm chủ yếu Công ty CP Đầu Tư Và Sản xuất xây dựng Thăng Long sản phẩm may mặc, cung cấp sản lượng vải , quần áo , thời